第一篇：科學(xué)管理上水平 特色創(chuàng)新謀發(fā)展.doc正

科學(xué)管理上水平特色創(chuàng)新謀發(fā)展

―臨河區(qū)第一幼兒園自治區(qū)級(jí)示范性幼兒園復(fù)檢匯報(bào)材料

對(duì)照《自治區(qū)幼兒園督導(dǎo)評(píng)估方案實(shí)施細(xì)則》，我園認(rèn)真、細(xì)致地進(jìn)行了逐條自查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

臨河區(qū)第一幼兒園于1978年建園，現(xiàn)有總、分園各一所，教職工92人，教學(xué)班21個(gè)，在園幼兒648名，是自治區(qū)示范性幼兒園?？倛@位于團(tuán)結(jié)路西美麗園小區(qū)內(nèi)，占地面積2669.72平方米，建筑面積 3684.6平方米 ；分園位于臨河西區(qū)萬豐新村北區(qū)內(nèi)，占地面積1400平方米，建筑面積1700平方米。兩個(gè)園均屬全日制幼兒園。教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。在35年的辦園過程中,我們不斷探索、總結(jié)、歸納，提煉符合自身特色的辦園理念。在創(chuàng)建成為自治區(qū)示范園之后，我園全體教職工立足于新的發(fā)展起點(diǎn)，著眼于高質(zhì)量的管理、高層次的目標(biāo)、高品位的追求，塑形象,創(chuàng)品牌，使辦園思路更加清晰，發(fā)展意識(shí)更加強(qiáng)化，在科學(xué)管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、幼兒素質(zhì)教育等方面，逐步形成了自身的特色與風(fēng)格，贏到了家長(zhǎng)的信任和孩子們的喜愛，獲得了較高的社會(huì)聲譽(yù)。

二、主要工作及成效

（一）明確目標(biāo)，繼往開來，塑造“示范園”形象 一直以來，我園堅(jiān)持把辦好“幼兒快樂、教師幸福、家長(zhǎng)滿意”的自治區(qū)級(jí)示范性幼兒園作為推進(jìn)我園事業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?牢固樹立“以人為本、以愛為根、養(yǎng)成為重、1 開放辦園、和諧發(fā)展”的教育理念，遵循“愛、團(tuán)結(jié)、責(zé)任、奉獻(xiàn)”的園訓(xùn)，堅(jiān)持全面提高保教質(zhì)量，促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展，不斷穩(wěn)固和強(qiáng)化“一幼”示范園、品牌園的地位。今年,我們通過編輯園報(bào)《愛與責(zé)任》以及借助一樓大廳的園長(zhǎng)博客墻、美麗園小區(qū)內(nèi)的“共建欄”、幼兒園大門口的“家園連心橋”等平臺(tái),把辦園理念和師幼生活、學(xué)習(xí)、游戲等信息,以圖文并茂、喜聞樂見的形式傳遞給教師和家長(zhǎng)，不斷凝聚家長(zhǎng)和教職工的共識(shí)，努力形成推動(dòng)一幼又好又快發(fā)展的強(qiáng)大合力。

（二）加強(qiáng)管理，提升質(zhì)量，打造“品牌園”美譽(yù)

為了實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)、不斷超越的目標(biāo)，我們學(xué)習(xí)借鑒全國(guó)、全區(qū)及市內(nèi)知名幼兒園的先進(jìn)管理理念，充實(shí)、完善和制定了一系列規(guī)章制度，并對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查、督促，確保日常管理做到有章可循、照章辦事、監(jiān)管到位、獎(jiǎng)罰分明，充分激發(fā)教職工的工作積極性，切實(shí)體現(xiàn)寬嚴(yán)有度的人本管理理念。制度的健全，管理的規(guī)范,為全園營(yíng)造了舒心順氣、凝心聚力的工作氛圍,使全體教職工始終都能保持昂揚(yáng)的工作熱情、執(zhí)著的工作追求、不懈的工作動(dòng)力，確保了全園的各項(xiàng)工作在原有成績(jī)基礎(chǔ)上不斷實(shí)現(xiàn)新的突破和提高。許多家長(zhǎng)由衷感嘆，一幼年年都有新舉措，年年都有新變化。

（三）科研興園，特色立園，鑄就“特色園”品牌

結(jié)合幼兒園實(shí)際與發(fā)展需要，我園申報(bào)了“培養(yǎng)幼兒動(dòng)手能力，促進(jìn)心智成長(zhǎng)”的市級(jí)科研課題，我們的初衷，一 2 是想通過對(duì)此課題的研究，進(jìn)一步推動(dòng)我園的教育教學(xué)改革，在開放的教學(xué)過程中促進(jìn)教師素質(zhì)的提高，從而培養(yǎng)造就一批科研型的教師。二是通過開展各種活動(dòng)培養(yǎng)幼兒動(dòng)手能力，使幼兒的個(gè)性得到健全發(fā)展，創(chuàng)新思維得到培養(yǎng)提高。三是促使我園的科研氛圍得到強(qiáng)化，特別是通過教科研活動(dòng)的開展，創(chuàng)建特色班級(jí)，形成特色項(xiàng)目，從而推動(dòng)特色幼兒園的創(chuàng)建和形成。2008年8月我園按照教育局“優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目”、“特色學(xué)校”創(chuàng)建評(píng)選的要求，制訂了“特色項(xiàng)目創(chuàng)建方案”，把“培養(yǎng)幼兒動(dòng)手能力，促進(jìn)心智成長(zhǎng)”這個(gè)課題確定為我園的特色項(xiàng)目,通過聚力凝神于一點(diǎn),實(shí)現(xiàn)科研興園、特色立園的目標(biāo)。經(jīng)過幾年的努力，我園的教育科研和特色項(xiàng)目在實(shí)踐中得到磨練，在探索研究中穩(wěn)步前行，在研究反思中快速成長(zhǎng)，在成果總結(jié)中不斷創(chuàng)新。2011年4月，市級(jí)課題組的領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)實(shí)驗(yàn)課題進(jìn)行了總結(jié)性的驗(yàn)收，給予了我們高度的評(píng)價(jià)，他們認(rèn)為：臨河一幼的課題研究做得扎實(shí)、細(xì)致、有效，在幼兒園這個(gè)領(lǐng)域,課題研究做得這樣實(shí)在，是不多見的，也是難能可貴的。通過三年多的實(shí)踐研究，依托課題“培養(yǎng)幼兒動(dòng)手能力，促進(jìn)心智成長(zhǎng)”，我們找到了彰顯班級(jí)特色項(xiàng)目、園所辦園特色形成的基本途徑和方法，逐步走上了科研興園、特色立園之路。同年12月,全市幼兒教育教科研現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我園舉行，為推動(dòng)我園成為特色園、名牌園加油助航。去年三月,我園在此基礎(chǔ)上加入了以民間游戲?yàn)榛A(chǔ)的教研特色，現(xiàn)已取得初步成效。目前，我們幼兒園被臨河區(qū)政府認(rèn)定為“六星級(jí)”特色幼兒園。

（四）修身正己，立德樹人，升華“文化園”品質(zhì)

師德乃教師之魂。開展豐富多采的師德建設(shè)，健全師德考核制度和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立幼兒園、教師、家長(zhǎng)三位一體的師德監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)是搞好教師師德建設(shè)的必要手段。我們通過政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、舉行身邊榜樣事跡報(bào)告會(huì)、“三德五愛”道德講堂、簽訂師德師風(fēng)責(zé)任狀、召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等一系列活動(dòng)，使“講師德、鑄師魂、正師風(fēng)、精師藝、樹形象、做表率”等活動(dòng)長(zhǎng)效化、制度化，使教師更加敬業(yè)、守職、奉獻(xiàn)。為了大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，全面增強(qiáng)教職工的事業(yè)心、責(zé)任感和服務(wù)意識(shí),我們要求全體教師做到“二三五”,即“二在崗”：人在崗，心在崗，工作盡心盡職；“三滿意”：辦求做到“家長(zhǎng)滿意、自己滿意、同事滿意”；“五顆心”：對(duì)工作要“熱心”，對(duì)幼兒要有“愛心”，對(duì)幼兒生活要“關(guān)心”，教育幼兒要“耐心”，保育工作要“細(xì)心”。使全體教師從思想到行動(dòng)上自覺身體力行“德高為師、身正為范”的理念，讓“園興為己任”的觀念牢牢地扎根在每一位教職工的思想深處，形成團(tuán)結(jié)、勤奮、愛崗、敬業(yè)的良好園風(fēng)，努力塑造良好的師德風(fēng)范。

（五）家園合力，共享和諧，夯實(shí)“幸福園”基礎(chǔ)

家長(zhǎng)是我們最親密的合作伙伴，這句話說起來容易，做起來卻有很多的技巧。為此，我們利用一切機(jī)會(huì)提升對(duì)家庭教育的指導(dǎo)能力，通過建立健全家園聯(lián)系制度，構(gòu)建“家、園、社會(huì)一體化教育網(wǎng)絡(luò)”，邀請(qǐng)家長(zhǎng)代表來園參加家庭教育講座,利用校信通、家長(zhǎng)園地等手段定期或不定期地向家 4 長(zhǎng)介紹我園的教學(xué)情況，聽取他們的意見和建議，讓家長(zhǎng)都能參與到幼兒園的管理中,增強(qiáng)家園教育合力。通過加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通與互動(dòng)，積極推動(dòng)形成家長(zhǎng)和社會(huì)關(guān)心、支持教育，教育真誠(chéng)服務(wù)社會(huì)、家長(zhǎng)、幼兒的良好格局。

（六）強(qiáng)化教研，提升素質(zhì)，讓優(yōu)質(zhì)師資領(lǐng)航隊(duì)伍發(fā)展 在師資隊(duì)伍的建設(shè)上，我們側(cè)重內(nèi)涵，注重教師的專業(yè)素養(yǎng)的提高。通過組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》《指南》，深刻領(lǐng)會(huì)《綱要》、《指南》精髓，進(jìn)一步更新教育觀念，將先進(jìn)理念融入到實(shí)踐工作中去。通過組織學(xué)習(xí)先進(jìn)的幼教理論文章和討論、交流、釋疑等方法，把教師的實(shí)踐操作提升到理論的層面。通過繼續(xù)抓好崗位練兵和專業(yè)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周一的行政人員入班調(diào)研和看課看活動(dòng)的研習(xí)會(huì)以及周二的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議制度，為教師業(yè)務(wù)水平的提高提供良好的溝通交流平臺(tái)。通過“傳、幫、帶”活動(dòng) —— 新老教師結(jié)對(duì)子，使新教師能盡快適應(yīng)新崗位的要求，快速成長(zhǎng)。通過“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方式,千方百計(jì)優(yōu)化教師隊(duì)伍。在積極邀請(qǐng)專家和優(yōu)秀幼兒教師來園指導(dǎo)工作的基礎(chǔ)上,凡是與幼教有關(guān)的會(huì)議、活動(dòng)，我們都派人參加,積極給骨干教師和部門負(fù)責(zé)人提供外出學(xué)習(xí)進(jìn)修的機(jī)會(huì)。我們先后選派張英紅、楊鳳琴、孫思雨、侯瑞峰等行政領(lǐng)導(dǎo)及教師參加國(guó)培,到海拉爾、北京、呼市等地進(jìn)行學(xué)習(xí)，李倩、高琴、楊嫦娥等老師參加市區(qū)教研室的專題講座培訓(xùn)。同時(shí),我們還積極支持和鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育、學(xué)歷進(jìn)修，為了激發(fā)大家的學(xué)習(xí)熱情和積極性，對(duì)考取證書的教師實(shí)行了加酬金加薪的獎(jiǎng)勵(lì)制 5 度。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)、加強(qiáng)培訓(xùn)，全園師資素質(zhì)得到持續(xù)提升。

（七）加大投資，改善條件，優(yōu)化環(huán)境營(yíng)造良好育人氛圍

幼兒園是師生學(xué)習(xí)生活的場(chǎng)所，搞好幼兒園環(huán)境的凈化、綠化、美化、文化建設(shè)，能起到耳濡目染、潛移默化的教育功能。為了構(gòu)建良好的育人環(huán)境，近年我們投入近500萬元，對(duì)園舍及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行改擴(kuò)建及更新。如新購(gòu)置了幼兒床、杯架、衣帽柜、玩教具柜、親子玩教具、大型玩具、戶外小型玩具、桌面玩具、電子白板投影儀、數(shù)碼攝像機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)、筆記本電腦、LED電子顯示屏、飲水機(jī)、電腦監(jiān)控等設(shè)備、設(shè)施,并對(duì)院外室內(nèi)進(jìn)行了規(guī)劃布局和美化綠化,同時(shí)對(duì)各活動(dòng)室進(jìn)行了區(qū)角布置。一個(gè)溫馨舒適、特色鮮明、功能齊全、環(huán)境怡人的育人環(huán)境正在逐步形成。

（八）抓好衛(wèi)生促保健，科學(xué)膳食強(qiáng)保育

為了給幼兒創(chuàng)造一個(gè)健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境,我們下大力氣主要抓了以下幾項(xiàng)具體工作：一是明確崗位責(zé)任，加強(qiáng)日常檢查，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。二是嚴(yán)格執(zhí)行幼兒健康檢查制度，認(rèn)真建立幼兒健康檔案，定期做好幼兒體檢工作，有效落實(shí)晨檢和全日觀察制度，嚴(yán)格控制各種傳染病的傳播，切實(shí)降低常見病的發(fā)病率。三是確保食品安全,認(rèn)真做好幼兒營(yíng)養(yǎng)工作。在嚴(yán)把食品進(jìn)出關(guān)的同時(shí)，我們定期向家長(zhǎng)公布每周食譜，增加幼兒伙食的透明度，自覺接受家長(zhǎng)監(jiān)督。遵循營(yíng)養(yǎng)充足、科學(xué)平衡膳食等原則，制訂了符合幼兒營(yíng)養(yǎng)攝取量的食譜,并為食物過敏幼兒專門安排了食譜。烹飪時(shí)注意食物的色、香、味及外觀形象，并經(jīng)常調(diào)換 6 花色品種，以促進(jìn)幼兒良好的食欲。我園每月都會(huì)向家長(zhǎng)發(fā)放伙食調(diào)查表，通過反饋匯總,家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的伙食滿意率達(dá)到了百分之九十。

（九）警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，積極構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制

幼兒園的安全工作重于泰山，是我們搞好所有工作的前提和保證。在認(rèn)真制定嚴(yán)格的安全規(guī)章制度的同時(shí),我們以保育工作為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)安全教育和安全防范。首先,嚴(yán)格執(zhí)行大門值班制度。設(shè)立專職門衛(wèi)，配備專門的安保設(shè)備，大門實(shí)行封閉管理。每天安排一名值班領(lǐng)導(dǎo)帶班，外來人員來園辦事必須進(jìn)行電話預(yù)約并履行相關(guān)登記手續(xù)，家長(zhǎng)接送幼兒必須持卡接送，提前接走幼兒必須經(jīng)班長(zhǎng)簽字方可離園。其次，園長(zhǎng)與環(huán)節(jié)干部、班長(zhǎng)及配班教師、班主任與幼兒家長(zhǎng)之間,層層簽訂安全責(zé)任書，通過明確職責(zé)、責(zé)任到人，確保幼兒來園路上及在園期間的人身安全，讓幼兒“平平安安來園，高高興興回家”。第三，我園每學(xué)期都要開展安全知識(shí)教育。通過開設(shè)安全教育課，組織消防安全演練，對(duì)幼兒進(jìn)行消防安全的初步教育，把安全教育納入每個(gè)班級(jí)，有針對(duì)性的教給幼兒自我保護(hù)的方法。通過定期組織安全檢查，及時(shí)消除各種隱患，確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)中，切實(shí)做到防患于未然，堅(jiān)決杜絕人身意外傷害事故。

（十）抓好黨建帶全局，齊抓共管提效能

按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心”的指導(dǎo)思想,我們以民主生活會(huì)、微型黨課等多種形式，教育黨員講黨性、重品行、作表率,引導(dǎo)教職工知榮辱、講正氣、促和諧,在全 7 園上下大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、愛崗敬業(yè)爭(zhēng)優(yōu)秀的良好風(fēng)氣,使幼兒園每項(xiàng)活動(dòng)中都活躍著黨員身影,黨員的先鋒模范作用在實(shí)際工作中得到充分發(fā)揮。目前,我園有多位黨員教師榮獲“市級(jí)名教師”、“區(qū)級(jí)百佳教師”、“先進(jìn)工作者”、“崗位能手”等稱號(hào)。為了提升教師職業(yè)幸福感,我們努力創(chuàng)新工會(huì)工作。針對(duì)幼教工作瑣碎繁雜，幼兒教師既是保姆、清潔工，又要充當(dāng)母親，學(xué)做醫(yī)生，在傳道授業(yè)解惑的同時(shí)，還要成為幼兒的玩伴和知心朋友,每天的工作就是要不斷地變換自己的角色，使幼兒在快樂生活中身心健康成長(zhǎng)的實(shí)際,黨政工聯(lián)手聚力分析教師訴求，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，幫助教師提升職業(yè)幸福感。我們著重從“精神引領(lǐng)、素質(zhì)提升、減壓服務(wù)、維權(quán)保障”等四方面辦實(shí)事、辦好事,設(shè)身處地關(guān)心教職工的工作和生活，給予及時(shí)的幫助與鼓勵(lì)，使大家在關(guān)懷、接納、尊重與理解的氛圍中，感受到應(yīng)該奉獻(xiàn)和值得奉獻(xiàn)。為此我們開展“暖心工程”“感恩工程”，如教職工生病、親屬病故，園領(lǐng)導(dǎo)都及時(shí)探望；過生日時(shí)送生日蛋糕，過節(jié)慰問教師的父母，經(jīng)濟(jì)有困難的我們號(hào)召全園教職工捐款救助，發(fā)生矛盾時(shí)主動(dòng)介入調(diào)解,同時(shí)，在繁雜的工作之余，組織教職工開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)，使她們勞逸結(jié)合，身心愉悅，積極引導(dǎo)大家形成公平公正、寬容理解的良好心態(tài)，從而保證了教師隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)與穩(wěn)定。

經(jīng)過多年的克難攻堅(jiān)，辛勤努力,我園先后獲得了臨河區(qū)先進(jìn)基層黨組織、市“三八”紅旗集體、市級(jí)課題（《培養(yǎng) 8 幼兒動(dòng)手能力促進(jìn)幼兒心智成長(zhǎng)》）一等獎(jiǎng)、素質(zhì)教育督導(dǎo)優(yōu)勝集體、教科研先進(jìn)集體、“五星級(jí)特色項(xiàng)目”、臨河區(qū)教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)大賽優(yōu)秀集體、市級(jí)文明單位標(biāo)兵、市平安校園等榮譽(yù)。

總結(jié)近年來的工作，我們?cè)谌〉贸煽?jī)的同時(shí)，也存在著許多不足和有待改進(jìn)的地方。通過自查自評(píng)，我園還存在以下問題：

1.提升教職工的思想觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)為幼兒、為家長(zhǎng)服務(wù)的意識(shí)。

2.教師工作評(píng)價(jià)體系還需進(jìn)一步完善。3.教科研工作不夠扎實(shí)，改革創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)。4.特色工作還需要進(jìn)一步充實(shí)提升。5.幼兒園的文化氛圍還需要豐富強(qiáng)化。

三、整改措施

針對(duì)存在問題，我們的整改措施是：

1.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)《規(guī)程》、《綱要》、《指南》的學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的教育理念、教育思想武裝教職工的頭腦，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，自覺做好工作。

2.積極探索，盡快總結(jié)出一套完整、科學(xué)的教師工作評(píng)價(jià)體系，建立以教師自評(píng)為主，園領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)管理人員、其他教師和家長(zhǎng)等參與評(píng)價(jià)的制度，調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性，使幼兒園民主、和諧、持續(xù)發(fā)展。

3.加大教改力度，堅(jiān)持園興科研，科研興園，力爭(zhēng)在創(chuàng)新上有所突破。

4.幼兒園的特色工作需要更有計(jì)劃、更有層次，堅(jiān)持不懈的開展下去。

5.不斷提升幼兒園的各種文化建設(shè)水平，創(chuàng)建濃厚文化氛圍。

總之，通過這次自治區(qū)示范性幼兒園的復(fù)驗(yàn)工作，我們將以更加飽滿的工作熱情和積極的姿態(tài)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，整改問題，不斷創(chuàng)新，以更加優(yōu)異的辦園效益回報(bào)幼兒、家長(zhǎng)和社會(huì)，為幼教事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)?jiān)u估組領(lǐng)導(dǎo)和專家多多批評(píng)指正！我代表我們幼兒園的全體教職工、幼兒及孩子的家長(zhǎng)對(duì)您們的指導(dǎo)表示衷心的感謝！

臨河區(qū)第一幼兒園 二Ｏ一三年十一月

第二篇：創(chuàng)新思維謀發(fā)展 科學(xué)管理增效益

創(chuàng)新思維謀發(fā)展 科學(xué)管理增效益

——大連金馬衡器有限公司隆重召開2012年工作動(dòng)員大會(huì)

何斌/報(bào)道 王振東/攝影 2012年2月18日9時(shí)，大連金馬衡器有限公司2012年工作動(dòng)員大會(huì)在公司會(huì)議室隆重召開，在大會(huì)主席臺(tái)上就坐的領(lǐng)導(dǎo)有公司董事長(zhǎng)周文成，總經(jīng)理周欣，副總經(jīng)理王煥瑚、王豪善，廠長(zhǎng)李英，機(jī)械衡器廠廠長(zhǎng)張振偉；公司各部（室）、分廠等員工200余人參加了工作動(dòng)員大會(huì)。

大會(huì)由總經(jīng)理周欣主持。

在大會(huì)上，副總經(jīng)理王煥瑚首先做了動(dòng)員發(fā)言。王煥瑚在發(fā)言中說，召開這次動(dòng)員大會(huì)的目的，就是要?jiǎng)?chuàng)新思維、科學(xué)管理，努力把本的生產(chǎn)、管理工作做得更好，實(shí)現(xiàn)公司制定的計(jì)劃目標(biāo)。要?jiǎng)?chuàng)新，就是要結(jié)合企業(yè)的具體計(jì)劃目標(biāo)，強(qiáng)化創(chuàng)新理念，追求計(jì)劃目標(biāo)不動(dòng)搖。2011年，我們?nèi)〉昧祟A(yù)期的計(jì)劃目標(biāo)，金馬衡器在生產(chǎn)、管理等方面都取得了驕人的輝煌業(yè)績(jī)。金馬衡器給了每一位員工展示自我才能的平臺(tái)，不僅讓每一位員工適應(yīng)了金馬衡器的和諧環(huán)境，有的員工從外行成了行家里手，成了生產(chǎn)、管理的骨干力量，也使公司的員工隊(duì)伍壯大了、員工素質(zhì)提高了、發(fā)展實(shí)力強(qiáng)大了、產(chǎn)品市場(chǎng)擴(kuò)大了。在過去的一年里，公司全體員工為了企業(yè)的發(fā)展，兢兢業(yè)業(yè)，忠心耿耿，創(chuàng)新思維，科學(xué)管理，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，以質(zhì)量占領(lǐng)市場(chǎng)，以誠(chéng)信贏得客戶，使金馬衡器雄居全國(guó)衡器30強(qiáng)之列。

王煥瑚要求，在2012年的工作中，我們要不斷地找到各生產(chǎn)、管理環(huán)節(jié)中的不足之處。尤其要有產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，人人都是產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任者。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，我們要通過科學(xué)管理、技術(shù)進(jìn)步，要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，改變傳

統(tǒng)制造模式，革新設(shè)備，優(yōu)化工藝、節(jié)能降耗。我們每個(gè)人都是金馬衡器的“代表”，都是坐在金馬衡器這條航船上的一員，董事長(zhǎng)就是人們的“掌舵人”，我們要同舟共濟(jì)、同心同德，再創(chuàng)輝煌。

在大會(huì)上，董事長(zhǎng)周文成發(fā)表了《創(chuàng)新思維謀發(fā)展

科學(xué)管理增效益》的重要講話。周文成說，我首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)及我個(gè)人，向在過去的一年里為公司做出杰出貢獻(xiàn)的全體員工表示最衷心的感謝！

周文成在講話中說，近年來，大連金馬衡器有限公司在公司全體員工的共同努力下，企業(yè)產(chǎn)值以每年40%的速度在遞增發(fā)展，在全國(guó)衡器業(yè)內(nèi)取得了驕人的業(yè)績(jī)和顯著的地位，受到了國(guó)內(nèi)外客戶的廣泛認(rèn)可和信賴。在未來的3至5年里，我們金馬衡器仍將走在我國(guó)衡器行業(yè)的前列。所以，我們要在嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的同時(shí)，創(chuàng)新思維謀發(fā)展，科學(xué)管理增效益。要凝心聚力、同心同德、全員創(chuàng)新、全面創(chuàng)新，強(qiáng)化科學(xué)的企業(yè)管理，建設(shè)獨(dú)特的企業(yè)文化，把“管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新”的現(xiàn)代化企業(yè)管理理念，作為金馬衡器當(dāng)前全面實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、做大做強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的行為準(zhǔn)則

周文成說，科學(xué)管理、做大做強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化，最重要的就是我們的思維要轉(zhuǎn)變、要?jiǎng)?chuàng)新。企業(yè)的管理模式、產(chǎn)品制造、營(yíng)銷方式等都有要轉(zhuǎn)變、要?jiǎng)?chuàng)新。我要從我自己做起，公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭從自己做起，公司全體員工都要從自己做起。從認(rèn)真總結(jié)過去工作中的優(yōu)點(diǎn)、成績(jī)，也要查找出過去工作中的不足、缺點(diǎn)，從而制定出我們企業(yè)今后工作的努力方向、計(jì)劃和目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)我們的發(fā)展目標(biāo)，要求公司全體員工在團(tuán)結(jié)、和諧的基礎(chǔ)上，建設(shè)好一支高素質(zhì)、高質(zhì)量的員工隊(duì)伍，凝心聚力、同心同德、全員創(chuàng)新、全面創(chuàng)新。每一名員工都要具備創(chuàng)新發(fā)展的新思維、新理念。只要是符合企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、對(duì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展有益的

工作，我們就要大膽地去嘗試、去開展。

周文成還說，我們每一位員工都有要看宏觀、看大局，一言一行都要有利于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。一個(gè)人的能力大小、水平高低沒關(guān)系，關(guān)鍵是看你對(duì)工作是否是用心盡力？只要你是在為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展盡了最大的努力，你就OK了！在今后的科學(xué)管理工作中，我們要繼續(xù)堅(jiān)持在團(tuán)結(jié)、和諧的大環(huán)境下，實(shí)行以人為本的人性化管理，用正義、正直的理念“武裝”自己的頭腦，要為企業(yè)的發(fā)展想問題、提建議，用沒有最好、只有更好的目標(biāo)，把企業(yè)做大做強(qiáng)、獲得企業(yè)的利潤(rùn)最大化。

周文成最后說，金馬衡器的全體員工要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、開拓奮進(jìn)，要以高度的主人翁的責(zé)任感關(guān)心我們的企業(yè)、干好我們的事業(yè)，真正肩負(fù)起黨和國(guó)家所賦予我們的社會(huì)責(zé)任和神圣使命，讓我信的金馬衡器像插上金色翅膀的駿馬騰飛千萬里！

董事長(zhǎng)周文成的即席重要講話，就像是航行在萬頃海浪波濤上的巨輪，激蕩著全體員工們心潮澎湃；就像是奔馳在千里草原上的駿馬，引領(lǐng)著全體員工們意氣風(fēng)發(fā)。與會(huì)的全體員工們用一陣又一陣?yán)坐Q般的掌聲，熱烈地響應(yīng)著董事長(zhǎng)的召喚與號(hào)召。

隨后，副總經(jīng)理王豪善就今后一段時(shí)期的具體工作作了部署。他說，在今后一段時(shí)期里，我們要主要做好如下工作：一是管理制度的創(chuàng)新。制度健全，規(guī)則明確，獎(jiǎng)罰分明，建立一套科學(xué)、合理的管理制度，是我公司向前發(fā)展的有力保證。制度的健全和完善是企業(yè)科學(xué)管理的重要依據(jù)。今年要加大力度完善公司制度的建立和健全，由管理層及每個(gè)員工共同參與制定，使制度更具人性化、更有說服力。具體要完善的制度有《金馬衡器員工手冊(cè)》、《崗位責(zé)任制》、《勞動(dòng)紀(jì)律》、《考勤制度》《考核辦法》及各個(gè)部門的管理規(guī)定等。二是要健全有效的激勵(lì)制度，逐步改善員工的福利待遇。有效的激勵(lì)機(jī)制，能夠激發(fā)員工的積極性，用經(jīng)濟(jì)杠桿、政治榮譽(yù)激發(fā)班組、員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。同時(shí)，要把對(duì)班組、個(gè)人的考核結(jié)果與員工的工資、獎(jiǎng)金掛鉤。三是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，提高辦事效率。要充分調(diào)整好員工的職業(yè)心態(tài)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)、職業(yè)意識(shí)和職業(yè)責(zé)任感。要主動(dòng)不要主觀，要認(rèn)真不要較真，要和諧不要和稀泥，要團(tuán)結(jié)不要“團(tuán)伙”，要進(jìn)取不要保守。要通過公司內(nèi)部協(xié)調(diào)，使企業(yè)的信息自然流動(dòng)起來，員工之間的流動(dòng)要有利于促進(jìn)部門之間的互相理解，使彼此更容易得到幫助和支持，有利于換位思考，使溝通更加順暢，進(jìn)而提高企業(yè)的辦事效率。四是管理方式要?jiǎng)?chuàng)新。要從基礎(chǔ)工作抓起，總結(jié)過去在生產(chǎn)、銷售、管理工作中的不足，制定一套符合公司發(fā)展的管理方式。要按照班子建設(shè)好、隊(duì)伍作風(fēng)好、思想政治工作好、安全生產(chǎn)好、民主管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的要求，管理、建設(shè)好隊(duì)伍，提高整體素質(zhì)，使管理工作有條不紊、員工面貌煥然一新，并在實(shí)踐中逐步形成自我約束、全員參與的民主管理體制、平等競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使管理方式走上正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的正確軌道。五是全員素質(zhì)要整體提升。培育一支素質(zhì)過硬、團(tuán)結(jié)合諧的員工隊(duì)伍，使員工感受到自己的地位和作用，自覺地把個(gè)人與集體、與公司聯(lián)系在一起，培養(yǎng)員工的奉獻(xiàn)精神，使員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)大大提高。六是加快企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)系到公司整體發(fā)展速度、員工素質(zhì)提高。我們以往總結(jié)并一貫倡導(dǎo)的“把精品送到客戶手中，把人品留在客戶心中”的經(jīng)營(yíng)理念，是我們把金馬衡器產(chǎn)品立足于全國(guó)衡器制造業(yè)之林的精髓。如今，隨著公司的發(fā)展和擴(kuò)大，我們要進(jìn)一步加快和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，如肩負(fù)社會(huì)責(zé)任、追求品質(zhì)目標(biāo)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值、增強(qiáng)服務(wù)理念等。七是人才管理模式要?jiǎng)?chuàng)新。樹立新型的人才觀，做到人適其事、事得其人、人盡其才、事竟其功。要求廣大

員工積極參與產(chǎn)品改造、技術(shù)革新，每位員工都有責(zé)任和義務(wù)對(duì)公司提出經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品改造等方面的合理建議，公司將根據(jù)其報(bào)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，給予高額的獎(jiǎng)勵(lì)和相應(yīng)的表彰；對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新有重大突出貢獻(xiàn)的員工，公司將支持其申報(bào)發(fā)明專利，并給予1——3萬元的資金獎(jiǎng)勵(lì)。

大會(huì)期間，參加會(huì)議的全體員工還分部門、分廠區(qū)地進(jìn)行了講座。大家在一起回顧了去年工作中的成績(jī)、查找了工作中存在差距和問題，并提出了各自在新的一年里的希望愿景和努力目標(biāo)。大家一致認(rèn)為，這次工作動(dòng)員大會(huì)召開得非常及時(shí)，是一次凝心聚力的大會(huì)，是一次鼓舞士氣的大會(huì)，是一次團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)。

在大會(huì)上，機(jī)械衡器廠廠長(zhǎng)張振偉、廠長(zhǎng)李英、綜合辦公室會(huì)計(jì)龐金花、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張龍、大衡車間的黃樹寶、售后服務(wù)的宮本亮、生產(chǎn)調(diào)試組的王海林、大衡銷售部經(jīng)理牛明海、定量包裝秤項(xiàng)目部工程師楊相利等先后代表相關(guān)分廠、部門等做了表態(tài)發(fā)言。

總經(jīng)理周欣在大會(huì)的總結(jié)發(fā)言中說，金馬衡器在過去的幾年中，充分做好了打牢基礎(chǔ)、培育市場(chǎng)、贏得客戶的前期準(zhǔn)備工作；而2012年，則是我們金馬衡器全面走上跨躍式發(fā)展、飛躍式強(qiáng)大的一年。全員創(chuàng)新、全員管理、全員營(yíng)銷的企業(yè)創(chuàng)造精神和企業(yè)榮譽(yù)感，將是我們走向全國(guó)、挺進(jìn)全球的強(qiáng)大動(dòng)力。相信一個(gè)居?xùn)|北首位、全國(guó)首屈一指的中國(guó)衡器制造業(yè)30強(qiáng)企業(yè)，更將以比同期增長(zhǎng)40——50%的全新速度，讓金馬衡器全體員工的腰包更快地鼓起來、再鼓起來，讓一個(gè)令人不可思議的“金馬衡器現(xiàn)象”影響機(jī)械制造行業(yè)、風(fēng)行全國(guó)。

最后，大會(huì)在全體員工連續(xù)3次的掌聲雷動(dòng)中圓滿結(jié)束。

第三篇：創(chuàng)新思路求生存,突出特色謀發(fā)展

創(chuàng)新思路求生存，特色教育謀發(fā)展

——XX中學(xué)藝體特色教育的實(shí)踐與思考

XX中學(xué)始創(chuàng)建于1956年，從上世紀(jì)八十年代的普通中學(xué)，發(fā)展到今天成為全國(guó)學(xué)校藝術(shù)教育先進(jìn)單位、陜西省標(biāo)準(zhǔn)化高中、陜西省學(xué)校體育工作先進(jìn)單位、陜西省藝術(shù)教育特色學(xué)校，XX人走出了一條開拓創(chuàng)新、錯(cuò)位發(fā)展、質(zhì)量立校、特色強(qiáng)校的興校之路，也實(shí)現(xiàn)了以特色教育促進(jìn)學(xué)?？缭桨l(fā)展的重大突破。

創(chuàng)新思路，錯(cuò)位發(fā)展，走特色辦學(xué)之路

上世紀(jì)八十年代末、九十年代初，XX中學(xué)僅僅是一所普通中學(xué)，全校學(xué)生不足500人。在知識(shí)發(fā)展的時(shí)代，社會(huì)、家長(zhǎng)都期盼孩子成龍成鳳，卻忽略了孩子的特長(zhǎng)興趣的培養(yǎng)，面對(duì)孩子的渴望，教育發(fā)展的需要，區(qū)政府、區(qū)教育局及學(xué)校新領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新思路，錯(cuò)位發(fā)展，頂著巨大的壓力，1994年開始成立高考美術(shù)輔導(dǎo)班，邁出了藝術(shù)特色教育的第一步。隨著大批藝體特長(zhǎng)生在高考中的成功，學(xué)校本科上線率逐年提高，藝體特長(zhǎng)教育的影響逐步擴(kuò)大，1998年，學(xué)校高中部設(shè)立了體、音、美特長(zhǎng)班，并經(jīng)市教育局批準(zhǔn)在全市范圍內(nèi)招收高一特長(zhǎng)生，藝體特色教育逐漸駛上快車道。

繼承傳統(tǒng)，求新、求變，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

如果說以體、音、美特色教育為突破口，錯(cuò)位發(fā)展，是XX中學(xué)走出一條特色辦學(xué)道路的嘗試，堅(jiān)持“辦好初中打基礎(chǔ)，提升普高增后勁，特色教育創(chuàng)品牌”的辦學(xué)思路，則是近十余年學(xué)校實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的關(guān)鍵。學(xué)校一方面堅(jiān)持“質(zhì)量立校，特色強(qiáng)校”的辦學(xué)方向，進(jìn)一步提高藝體專業(yè)班教學(xué)水平，一方面堅(jiān)持初、高中并重，普及與提高相結(jié)合，課堂教學(xué)與課外活動(dòng)相結(jié)合的原則，注重全體學(xué)生藝、體素養(yǎng)的培育，促進(jìn)學(xué)校整體辦學(xué)水平向特色化、標(biāo)準(zhǔn)化、高層次邁進(jìn)。

育教研組XXX老師在2008年第三屆中小學(xué)優(yōu)秀體育課評(píng)選中獲陜西省一等獎(jiǎng)，全國(guó)二等獎(jiǎng)；音樂組XXX老師教授的一節(jié)《生活中的音樂》高中音樂欣賞課，曾受到國(guó)家教育部藝術(shù)教育委員會(huì)調(diào)研組專家的高度評(píng)價(jià)。另一方面，積極組建學(xué)生藝體興趣小組，成立了初中學(xué)生合唱團(tuán)、書法輔導(dǎo)班，高中校園足球隊(duì)、籃球隊(duì)，初高中電腦繪畫輔導(dǎo)班等，堅(jiān)持定計(jì)劃、定人員、定時(shí)間、定場(chǎng)地原則，派專人檢查加以落實(shí)。堅(jiān)持每年舉辦師生慶元旦文藝匯演、藝術(shù)節(jié)活動(dòng)和田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。為進(jìn)一步提高學(xué)生的參與率，我們大膽探索，將田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)與藝術(shù)節(jié)活動(dòng)結(jié)合，在校園內(nèi)搭建四個(gè)學(xué)生才藝展示平臺(tái)（體育競(jìng)賽、音樂舞蹈、字畫創(chuàng)作、影視賞析），讓所有學(xué)生盡可能獲得充分的展示機(jī)會(huì)，極大激發(fā)了全體學(xué)生參與體驗(yàn)、競(jìng)爭(zhēng)的熱情，使藝體教育的普及性與專業(yè)性得以有機(jī)結(jié)合，體育藝術(shù)節(jié)真正成為全體學(xué)生共同擁有的大舞臺(tái)，寶雞教育電視臺(tái)曾專題對(duì)此進(jìn)行了宣傳報(bào)道。

不懈的努力換來了學(xué)生藝術(shù)、體育素養(yǎng)的大面積提升，繼承傳統(tǒng)，精益求精，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，多角度滲透，多層次結(jié)合，使學(xué)生多元化素質(zhì)進(jìn)一步提高。2008年以來，我校多次組隊(duì)參加區(qū)、市校園足球比賽、籃球賽、文藝演出等活動(dòng)，學(xué)生會(huì)每年還組織文藝特長(zhǎng)學(xué)生到敬老院看望孤寡老人，并為他們表演節(jié)目。學(xué)生電腦繪畫作品多次在國(guó)家、省市級(jí)電腦制作大賽中獲獎(jiǎng)，在省“春芽杯”藝術(shù)大賽中，我校學(xué)生獲獎(jiǎng)人數(shù)不斷增加，在第八、九、十屆大賽中，共有54名學(xué)生獲獎(jiǎng)，學(xué)校也連續(xù)三屆榮獲省級(jí)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。田徑、摔跤、擊劍等體育項(xiàng)目在省、市接連折桂，XX中學(xué)的聲譽(yù)迅速提高，辦學(xué)水平與層次也上了新的臺(tái)階。2001年學(xué)校被驗(yàn)收、命名為“陜西省藝術(shù)教育特色學(xué)?！?；2008年，學(xué)校榮獲“陜西省學(xué)校體育工作先進(jìn)單位”；2010年，榮獲全國(guó)學(xué)校藝術(shù)教育先進(jìn)單位；2011年，學(xué)校晉升為陜西省標(biāo)準(zhǔn)化高中?？梢哉f，新世紀(jì)的前十年，是XX中學(xué)真正實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的十年。

居安思危，未雨綢繆，打造特色教育更亮品牌

第四篇：以創(chuàng)新求特色 以特色謀發(fā)展

以創(chuàng)新求特色 以合作謀發(fā)展

市中區(qū)建設(shè)路小學(xué)是市區(qū)兩級(jí)政府投資，于1996年9月建成并投入使用的一所標(biāo)準(zhǔn)較高的國(guó)辦城市小學(xué)，學(xué)校布局合理，設(shè)施先進(jìn)，占地面積30余畝。學(xué)?，F(xiàn)有28個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生2000余人，教職工103人。學(xué)校設(shè)有微機(jī)室、多媒體教室、電子備課室、校園網(wǎng)絡(luò)中心及儀器室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、閱覽室、舞蹈室等20余口專用教室。這些專用教室功能齊全，設(shè)施先進(jìn)，按省一類標(biāo)準(zhǔn)配備了各種教學(xué)設(shè)備，為教育教學(xué)提供了完善的硬件設(shè)施和軟件資源。2002年，學(xué)校通過了省規(guī)范化學(xué)校驗(yàn)收，2008年，學(xué)校順利通過省級(jí)規(guī)范化學(xué)校復(fù)驗(yàn)。

團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的校領(lǐng)導(dǎo)班子

2010年，學(xué)校為每位教師配備了筆記本電腦；為每口教室配備了55英寸液晶電視和高標(biāo)準(zhǔn)數(shù)碼視頻展臺(tái)；安裝了覆蓋整個(gè)校園的電子監(jiān)控系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)了辦公信息化、備課網(wǎng)絡(luò)化、教學(xué)多媒體化。這些設(shè)施的投入為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并先后榮獲“省規(guī)范化學(xué)?！薄ⅰ笆≌Z(yǔ)言文字規(guī)范化學(xué)?！?、“省綠色學(xué)?！?、“省交通安全教育示范化學(xué)?！?、“省科普教育示范化學(xué)校”等幾十項(xiàng)市級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)。

理念·文化

近年來, 建設(shè)路小學(xué)推出了包括《理念文化手冊(cè)》、《環(huán)境規(guī)劃手冊(cè)》、《視覺識(shí)別手冊(cè)》和《行為識(shí)別手冊(cè)》等在內(nèi)的學(xué)校文化建設(shè)整體解決方案。圍繞“創(chuàng)齊魯一流名校，鑄基礎(chǔ)教育精品”的學(xué)校遠(yuǎn)景，堅(jiān)持“以創(chuàng)新求特色，以特色謀發(fā)展”的辦學(xué)思路，在辦學(xué)特色上，實(shí)施“品味國(guó)學(xué)經(jīng)典，打造書香校園”的品牌戰(zhàn)略，在德育品牌創(chuàng)建上，開展“雷鋒精神進(jìn)校園”系列活動(dòng)，在育人模式上，著力構(gòu)建全員育人、全方位育人的育人體系，努力踐行“讓

學(xué)生享受教育，讓教師體驗(yàn)幸福，讓家長(zhǎng)收獲希望”的辦學(xué)理念，全力打造人文校園、書香校園、活潑校園、和諧校園。學(xué)校遵循“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”的管理方針，大力實(shí)施精細(xì)化管理，提出了“精心”是態(tài)度，“精細(xì)”是過程，“精品”是結(jié)果的管理理念，制定了《學(xué)校發(fā)展五年規(guī)劃》、《教師培養(yǎng)三年計(jì)劃》，力爭(zhēng)在三年內(nèi)跨入齊魯一流名校的行列。

校園·書香

學(xué)校十分注重環(huán)境育人，為營(yíng)造濃郁的校園文化氛圍，學(xué)校對(duì)走廊文化、辦公室文化、教室文化等校園文化進(jìn)行全新規(guī)化和設(shè)計(jì)，力圖把校園、走廊、教室和辦公室等都變成育人的場(chǎng)所。書香長(zhǎng)廊，是建設(shè)路小學(xué)這本書中洋溢著濃濃書香的美妙絕倫的畫卷。學(xué)校把教學(xué)樓的走廊建成了“書香長(zhǎng)廊”。走廊左側(cè)墻壁上是學(xué)生的涂鴉：學(xué)生讀書的感受，新穎的讀書方法、想象畫等各具特色，異彩紛呈。右側(cè)的墻壁上張貼的是裝飾精美的國(guó)學(xué)經(jīng)典：《宋詞》、《元曲》、《歷代名人家訓(xùn)》等。教學(xué)樓每一層的走廊里都放置了書櫥和供學(xué)生讀書的長(zhǎng)椅。書香教室，是建設(shè)路小學(xué)這本書中濃墨重彩的華章。學(xué)校重視教室書香氛圍的營(yíng)造：教室的前面張貼著班訓(xùn)，后面張貼著班風(fēng)，班級(jí)書櫥更是一道別具的風(fēng)景，精致的書櫥里古今中外的書籍琳瑯滿目，整整齊齊。書香辦公室，是建設(shè)路小學(xué)這本書中精美的詩(shī)篇。學(xué)校為每個(gè)辦公室配備了全新的辦公桌椅、設(shè)計(jì)獨(dú)特的書柜，并且為教師免費(fèi)訂閱書報(bào)、購(gòu)買教育理論書籍，書香氣息非常濃厚。

2010年暑假，學(xué)校對(duì)校園文化進(jìn)行重新規(guī)劃設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)制作了“雷鋒精神長(zhǎng)廊”、“操場(chǎng)運(yùn)動(dòng)長(zhǎng)廊”、“一訓(xùn)三風(fēng)理念墻”、“天地人和文化墻”等。優(yōu)美的校園環(huán)境 濃郁的文化氛圍無不對(duì)學(xué)生起著潛移默化、潤(rùn)物無聲的教育影響作用。

課改·品牌

語(yǔ)文學(xué)科在低年級(jí)實(shí)施了“早認(rèn)多識(shí) 大量積累”課堂教學(xué)改革。該項(xiàng)改革是從一年級(jí)起，利用三年的時(shí)間，讓學(xué)生識(shí)記3000個(gè)常用字，完成小學(xué)六年的識(shí)字任務(wù)。在識(shí)字的同時(shí)，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行大量閱讀、背誦、積累。語(yǔ)文學(xué)科在中高年級(jí)實(shí)施了“集中識(shí)字 分課教學(xué) 適時(shí)拓展”課堂教學(xué)改革。該項(xiàng)改革著力加強(qiáng)學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng)，堅(jiān)決摒棄繁瑣的內(nèi)容分析，堅(jiān)持少講精講，在輕松學(xué)完教材的同時(shí)，進(jìn)行大量拓展閱讀與積累，把閱讀的主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生，把閱讀的時(shí)間和空間還給學(xué)生。3-4年級(jí)課內(nèi)外閱讀總量不少于50萬字，5-6年級(jí)課內(nèi)外閱讀總量不少于120萬字。為保證上述課改的順利實(shí)施，學(xué)校組織骨干教師自編了校本教材《國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀》，分低、中、高年級(jí)三個(gè)讀本。全校每周二的晨讀時(shí)間為《國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀》誦讀時(shí)間。學(xué)校全天候開放了閱覽室，各班級(jí)開設(shè)了大閱讀課，學(xué)生在這里可以盡情的閱讀。另外，學(xué)校還和棗莊學(xué)院中文系聯(lián)合創(chuàng)建了棗莊市第一個(gè)國(guó)學(xué)教育實(shí)踐基地。目的是把國(guó)學(xué)經(jīng)典請(qǐng)進(jìn)課堂，把經(jīng)典誦讀請(qǐng)進(jìn)學(xué)校，希望孩子們從進(jìn)校門起就能夠接受國(guó)學(xué)經(jīng)典的熏陶，從人生起步就能站在巨人的肩膀上，作圣賢的弟子，與圣賢為伍，與圣賢同行。

為引領(lǐng)教師、學(xué)生多讀書、讀好書，學(xué)校每年舉辦一次“校園讀書節(jié)”活動(dòng)。2010年4月，學(xué)校舉辦了第二屆“校園讀書節(jié)”暨 “小跳蚤書市”活動(dòng)。新華社和中央人民政府網(wǎng)都刊發(fā)了這一消息。

作文教學(xué)，實(shí)施了“快速限時(shí)作文”課堂教學(xué)改革。該項(xiàng)改革目的是改變傳統(tǒng)作文學(xué)生拖拉松散的寫作習(xí)慣，教師脫離實(shí)際的盲目指導(dǎo)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，高耗低效的評(píng)改方法這一實(shí)際。通過近兩年來對(duì)此項(xiàng)改革的探索和實(shí)踐，基本上改變了學(xué)生“畏作文如畏虎”、寫作速度慢及寫作水平低下的局面，達(dá)到了全面提高學(xué)生作文水平的預(yù)期目標(biāo)。

數(shù)學(xué)學(xué)科，實(shí)施了“自主互助型”的課堂教學(xué)改革。該項(xiàng)改革的特征是“先學(xué)后教”。每個(gè)學(xué)生按自己的速度和方式進(jìn)行超前學(xué)習(xí)，教師只在導(dǎo)上下功夫，導(dǎo)的實(shí)質(zhì)是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性和能動(dòng)性，導(dǎo)的落腳點(diǎn)是促使學(xué)生進(jìn)行高質(zhì)高效的獨(dú)立學(xué)習(xí)，形成良性循環(huán)。

德育·品牌

學(xué)校把德育和時(shí)代相結(jié)合，確立了以“弘揚(yáng)雷鋒精神、挖掘時(shí)代內(nèi)涵”為核心的學(xué)校德育工作總體思路，逐步形成了以“雷鋒精神進(jìn)校園”主題的德育特色和品牌。學(xué)校自啟動(dòng)了“雷鋒精神進(jìn)校園”活動(dòng)以來，始終重視榜樣引領(lǐng)作用。先后有：雷鋒生前戰(zhàn)友喬安山、戴明章、虞仁昌、海軍原副政委冷寬；雷鋒班三任班長(zhǎng)；著名作家高玉寶等知名人士20多人次到學(xué)校為師生作“弘揚(yáng)雷鋒精神”及革命傳統(tǒng)教育報(bào)告。學(xué)校為每個(gè)班級(jí)的學(xué)生準(zhǔn)備了8類優(yōu)點(diǎn)儲(chǔ)蓄卡，包括尊師愛幼卡、孝敬老人卡、助人為樂卡、團(tuán)結(jié)他人卡、文明卡等，學(xué)生在哪方面表現(xiàn)突出，就會(huì)得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)卡。一個(gè)學(xué)期結(jié)束后再總結(jié)、評(píng)比，如此循環(huán)“儲(chǔ)蓄”下去，真實(shí)地記錄了孩子們的行為習(xí)慣養(yǎng)成過程。

2010年3月，“雷鋒班”第一任班長(zhǎng)張興吉，“雷鋒班”第二任班長(zhǎng)龐春學(xué)，“雷鋒班”第四任班長(zhǎng)、棗莊市雷鋒精神研究會(huì)曲建文等三位老人齊聚建設(shè)路小學(xué)，做了弘揚(yáng)雷鋒精神的報(bào)告。此次活動(dòng)進(jìn)一步凸顯了學(xué)校的德育特色。

2010年10月，棗莊市承辦了2010·棗莊“全國(guó)培養(yǎng)中小學(xué)生良好行為習(xí)慣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”。作為此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)承辦學(xué)校之一，建設(shè)路小學(xué)向與會(huì)代表展示了學(xué)生良好的行為習(xí)慣及精神風(fēng)貌、學(xué)校的校園文化建設(shè)、以及近年來學(xué)校開展“雷鋒精神進(jìn)校園”活動(dòng)所取得的一些成果。與會(huì)代表對(duì)學(xué)校所取得的成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)。

自“雷鋒精神進(jìn)校園”活動(dòng)開展以來，師生素養(yǎng)得到了極大提升，涌現(xiàn)出了一大批感動(dòng)校園人物。每年，學(xué)校都舉行“十大感動(dòng)校園教師”、“十大感動(dòng)校園學(xué)生”人物評(píng)選活動(dòng)。特別

是來自臺(tái)灣的小朋友楊蕓瑄，經(jīng)常參加一些社會(huì)公益活動(dòng)，多次向需要幫助的人伸出援助之手，累計(jì)捐款達(dá)上萬元。這些榜樣影響著學(xué)生，教育著學(xué)生。

山東省教育廳副廳長(zhǎng)張志勇點(diǎn)評(píng)建設(shè)路小學(xué)的育人模式為：“榜樣育人模式”。

特色·育人

2010年，學(xué)校各班級(jí)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)、有線電視班班通。為拓寬育人渠道，挖掘育人資源，凸顯學(xué)校的育人特色，學(xué)校成立了校園電視臺(tái)，建立自己的電視節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)。電視節(jié)目采、編、播完全由學(xué)校教師自己完成。學(xué)校電視臺(tái)能同時(shí)播放三套電視節(jié)目。目前，已經(jīng)制作了十余期電視節(jié)目。通過有線電視，利用班會(huì)時(shí)間播放這些節(jié)目，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，引導(dǎo)學(xué)生向真、向善、向美。在節(jié)目制作過程，他們通過選拔、培訓(xùn)小播音員，小主持人等形式，讓更多的學(xué)生得到了鍛煉。

2010年9月初，學(xué)校成立了第二屆家長(zhǎng)委員會(huì)。學(xué)校把定做學(xué)生校服的事務(wù)全部交給了家長(zhǎng)委員會(huì)，熱心家長(zhǎng)通過各方查找推薦了14種校服款式，家長(zhǎng)委員會(huì)通過常委會(huì)議投票確定校服款式，邀請(qǐng)廠家，采取議標(biāo)的形式確定面料，進(jìn)行議價(jià)。在家長(zhǎng)委員會(huì)的主持下，最終，學(xué)校為學(xué)生定做了一套（四件套）家長(zhǎng)、學(xué)生、學(xué)校各方都滿意的春秋季校服。邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與課程開發(fā)。家長(zhǎng)中，不乏學(xué)者型人才，不乏各行各業(yè)中的專家。對(duì)于家校共建、共同育人來說，他們是非常重要的育人資源。學(xué)校有選擇地邀請(qǐng)部分專家型家長(zhǎng)，走進(jìn)學(xué)校的校園電視臺(tái)，利用他們所掌握的專長(zhǎng)，為學(xué)生錄制專題節(jié)目，共同開發(fā)校本視頻教材。目前，學(xué)校已經(jīng)錄制了包括：預(yù)防小學(xué)生踩踏事故、禮儀教育，食品衛(wèi)生安全、交通安全等十余類專題節(jié)目。

學(xué)生在校園藝術(shù)節(jié)上表演節(jié)目

展望2011年，建設(shè)路小學(xué)將以創(chuàng)“省教學(xué)示范化學(xué)?！睘槠鯔C(jī)，加大教學(xué)改革力度；以創(chuàng)“省教育示范區(qū)”為契機(jī)，加大教學(xué)軟硬件投入力度；以創(chuàng)“市教師發(fā)展示范化學(xué)?！睘槠鯔C(jī)，加快教師專業(yè)化成長(zhǎng)步伐；以創(chuàng)“市法治學(xué)?！睘槠鯔C(jī)，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為；以成立新一屆家長(zhǎng)委員會(huì)為契機(jī)，拓寬育人渠道；以成立校園電視臺(tái)為契機(jī)，創(chuàng)新育人方法；以落實(shí)“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”為契機(jī)，深化體育、藝術(shù)教育改革。

第五篇：求真務(wù)實(shí)促和諧科學(xué)管理謀發(fā)展

求真務(wù)實(shí)促和諧科學(xué)管理謀發(fā)展

——洪洞縣人民檢察院司法警察大隊(duì)爭(zhēng)創(chuàng)一流法警隊(duì)伍紀(jì)實(shí)

作者：景春記 李春華 來源：臨汾日?qǐng)?bào) 字?jǐn)?shù)：187

4近年來，洪洞縣人民檢察院始終堅(jiān)持把司法警察編隊(duì)管理作為加強(qiáng)法警隊(duì)伍建設(shè)的著力點(diǎn)，按照“政治建警、專業(yè)立警、科學(xué)管警、規(guī)范用警”的編隊(duì)管理要求，緊緊圍繞“服務(wù)檢察辦案，保障辦案安全”的法警工作目標(biāo)，強(qiáng)化法警隊(duì)伍管理，提高法警履職能力，司法警察大隊(duì)為各項(xiàng)檢察業(yè)務(wù)的開展提供了強(qiáng)有力的警務(wù)保障。

求真務(wù)實(shí) 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

2008年以來，司法警察大隊(duì)始終堅(jiān)持以建設(shè)一支高素質(zhì)的法警隊(duì)伍為方向，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高法警政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)對(duì)法警的動(dòng)態(tài)管理，建立更加科學(xué)、合理的激勵(lì)與考核機(jī)制，進(jìn)一步明確、細(xì)化工作職責(zé)，細(xì)化各項(xiàng)工作的達(dá)標(biāo)條件，完善各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度，逐步調(diào)動(dòng)法警工作的積極性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量和效率。增強(qiáng)人才意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，使法警有較高的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，從而實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)警，以人才帶動(dòng)司法警察隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

進(jìn)一步做好司法警察的技能培訓(xùn)。結(jié)合實(shí)際特點(diǎn)和需要，制定了“一年打基礎(chǔ)，兩年上臺(tái)階，三年見成效”的教育培訓(xùn)規(guī)劃，分層次、按步驟、有重點(diǎn)的抓好落實(shí)。堅(jiān)持每年把第三季度作為“崗位練兵活動(dòng)季”，分別確定了“體能技能、執(zhí)法能力、實(shí)戰(zhàn)制敵技能”等培訓(xùn)科目。使每名法警都能達(dá)到高檢院提出的“一熟、二懂、三會(huì)”要求。本著“缺什么補(bǔ)什么，干什么練什么”的原則，使法警們都能勝任本職工作，水平有了很大提高。

科學(xué)管理 完善制度建設(shè)

堅(jiān)持把規(guī)范用警作為司法警察履行職責(zé)的基本要求，把司法警察工作規(guī)范化建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓，不斷完善了制度，先后制定了《辦案安全責(zé)任制》、《警務(wù)值班制度》、《辦案工作區(qū)管理制度》等20多個(gè)規(guī)范性制度，按照細(xì)化、量化的要求，精心編制司法警察執(zhí)行職務(wù)流程圖，在協(xié)助參與自偵部門辦案中，他們按照規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，從著裝儀表到言行舉止，從室內(nèi)陳設(shè)到警械具管理，都注重從細(xì)處入手，從點(diǎn)滴做起，做到了處處有規(guī)范、事事講規(guī)范、人人守規(guī)范。使派警、用警、使用辦案工作區(qū)等工作走上了制度化、規(guī)范化軌道。按照司法警察編隊(duì)管理“五個(gè)統(tǒng)一”要求，形成一個(gè)完備的制度體系。健全監(jiān)督制度 創(chuàng)新規(guī)范執(zhí)法

為使警務(wù)保障落到實(shí)處，他們?cè)趯?shí)踐中探索，在探索中創(chuàng)新，主要總結(jié)出兩個(gè)工作亮點(diǎn)：一是實(shí)行辦案安全督察員制度和辦案安全責(zé)任制，是確保辦案安全有關(guān)規(guī)定落到實(shí)處的重要措施。紀(jì)檢監(jiān)察科和安全督察員對(duì)辦案人員、法警的辦案紀(jì)律以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)辦案過程進(jìn)行監(jiān)督，辦案安全督察員做到一案一設(shè)，每案必設(shè)。層層簽訂安全責(zé)任書，將安全責(zé)任貫穿到每一次任務(wù)中、滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié)、落實(shí)到每一個(gè)干警，才能使辦案工作區(qū)建設(shè)日趨規(guī)范化。切實(shí)維護(hù)辦案工作區(qū)的工作秩序。二是探索制定《司法警察執(zhí)行警務(wù)實(shí)行工作卷制度》，規(guī)范法警執(zhí)法行為。對(duì)法警執(zhí)法行為進(jìn)行細(xì)化量化，把警務(wù)保障融入到檢察辦案的全過程。從業(yè)務(wù)部門申請(qǐng)用警開始，到派警、出警，從參與協(xié)助偵查活動(dòng)，對(duì)嫌疑人實(shí)行看審分離，到配合執(zhí)行強(qiáng)制措施，全部做到內(nèi)部審批監(jiān)督，每案都有安全預(yù)案，使司法警察在辦案過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都有清晰完整的記錄，確保執(zhí)法全過程真實(shí)客觀、合法。做到工作卷一案一卷。在辦案時(shí)，實(shí)行“案前動(dòng)員，案中監(jiān)督，案后講評(píng)”的管理方法，確保法警在執(zhí)行警務(wù)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)法，文明辦案。對(duì)執(zhí)行警務(wù)行為的得與失，及時(shí)總結(jié)，查漏補(bǔ)缺。依法履職 提高執(zhí)法水平

出色的工作來源于過硬的本領(lǐng)。過硬的本領(lǐng)要依靠綜合素質(zhì)的提高。司法警察大隊(duì)既能達(dá)到保障辦案安全，又能增強(qiáng)突破案件的能力。如“5·27”案件中，他們接到出警任務(wù)后，按照專案組的部署，配合三個(gè)辦案小組，經(jīng)過26小時(shí)的連續(xù)工作，對(duì)涉案的犯罪嫌疑人執(zhí)行了刑事拘留，確保了此案的順利進(jìn)行。在“12·5”案件中，雖然接到出警令時(shí)正是凌晨，但是案情就是命令，在15分鐘內(nèi)法警迅速與反瀆職侵權(quán)局的干警集結(jié)。在此起案件中法警們連續(xù)工作5天5夜，無論條件多么艱苦、環(huán)境多么惡劣，都義無返顧，勇往直前。在這樣短的時(shí)間內(nèi)，這樣多的警務(wù)任務(wù)，可以說是人少任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。加班加點(diǎn)如同家常便飯，但是法警們都毫無怨言，任勞任怨，圓滿地完成了警務(wù)保障任務(wù)，受到了高檢院、省院專案組領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和肯定。

經(jīng)過不斷建設(shè)和發(fā)展，他們已初步建成了一支管理規(guī)范、素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力、反應(yīng)迅速的法警隊(duì)伍，在檢察工作中發(fā)揮了獨(dú)特的作用。雖然取得了很多成績(jī)，但是他們深深體會(huì)到，司法警察大隊(duì)工作的發(fā)展和進(jìn)步離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)愛，離不開辦案科室的理解和支持，更離不開法警隊(duì)員在平凡的工作崗位上無私奉獻(xiàn)。他們不斷開創(chuàng)司法警察工作新局面，為檢察工作提供強(qiáng)有力的警務(wù)保障。通訊員 景春記 李春華