第一篇:中職班主任班級(jí)管理的策略探討
中職班主任班級(jí)管理的策略探討
【摘 要】中職班主任的主要工作是對(duì)中職學(xué)生進(jìn)行有效管理,而這種管理往往又是以班級(jí)的形式進(jìn)行的,所以對(duì)中職學(xué)生的管理就自然而然地轉(zhuǎn)換成為中職班主任的班級(jí)管理。
【關(guān)鍵詞】中職班主任 班級(jí)管理 策略
中職班主任是中職生發(fā)展的人生導(dǎo)師,中職班主任管理水平的高低一定程度上決定了中職生的發(fā)展。所以,全面分析中職班主任管理存在的問(wèn)題,提出中職班主任管理的新策略對(duì)中職教育具有重要意義。
一、中職班主任管理存在的主要問(wèn)題
隨著教育改革的不斷深入,中職教育取得了較為矚目的成績(jī),但中職教育也還存在教育理念開(kāi)放度較小、教育方法較為單一的問(wèn)題。作為中職教育的重要組成部分,中職班主任管理對(duì)中職生身心發(fā)展、中職人才培養(yǎng)機(jī)制具有重要影響。然而現(xiàn)階段的中職班主任管理還存在四個(gè)主要問(wèn)題:第一,管理理念陳舊,即以人為本、科學(xué)發(fā)展的管理理念還沒(méi)有滲透到中職班主任的各個(gè)管理環(huán)節(jié),中職班主任的管理模式還停留在“聽(tīng)從――接受”的層面,沒(méi)有真正考慮中職生的自我管理與自我實(shí)現(xiàn);第二,管理內(nèi)容不全面,即班主任的管理還不具有前瞻性,往往處理學(xué)生已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題,而對(duì)問(wèn)題的預(yù)知能力較弱,以至于“預(yù)防――處理――矯正”的一體化管理模式遲遲沒(méi)有鋪開(kāi);第三,管理方法單一,即中職班主任并不依靠自身學(xué)識(shí)、人格品質(zhì)等管理學(xué)生,而是依靠自身的絕對(duì)權(quán)威指使學(xué)生,以至于中職生對(duì)班主任的管理存在較大的抵觸情緒;第四,管理體系不健全,即校、院、班級(jí)班主任管理體系尚不健全,中職院校還沒(méi)有將班主任的各項(xiàng)管理工作統(tǒng)一起來(lái),以至于班主任管理工作還存在較大的空白點(diǎn)。
二、中職班主任管理的主要策略
(一)建立健全班級(jí)組織
班主任建立健全班級(jí)組織的工作內(nèi)容主要包括學(xué)生班集體的建議、學(xué)生團(tuán)隊(duì)組織、班級(jí)教室集體的組織、校外教育資源的整合等。其中,班集體建設(shè)是核心內(nèi)容,其他各項(xiàng)工作都圍繞著班集體的建設(shè)而進(jìn)行??紤]到中職學(xué)生的自律能力較差,中職班主任在組建班集體之前就要與學(xué)生訂立“契約”,讓中職學(xué)生按照班級(jí)規(guī)章制度規(guī)范自身言行,從而降低不良行為的發(fā)生率。另外,中職班主任還要民主挑選出一批學(xué)生信任的班干部,讓班干部執(zhí)行班主任委派的工作,促使班級(jí)自主管理與班主任管理相互結(jié)合,從而全面提高班級(jí)管理的效果。
(二)做好教育引導(dǎo)
一是充分了解中職生。了解中職生不僅要了解中職生的自身情況,包括學(xué)生的一般表現(xiàn)、學(xué)習(xí)情況、學(xué)習(xí)潛力、興趣特長(zhǎng)、成長(zhǎng)經(jīng)歷等,還要了解學(xué)生的家庭情況和社會(huì)生活環(huán)境,包括家庭經(jīng)濟(jì)情況、家庭成員的思想面貌和文化素養(yǎng)等。了解中職生是做好中職生管理的前提與基礎(chǔ)。
二是全面教育引導(dǎo)中職生。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校德育工作的要求,積極主動(dòng)地與其他科任教師一道,利用各種機(jī)會(huì)開(kāi)展思想道德教育,引導(dǎo)學(xué)生明辨是非、善惡、美丑,從身邊的小事做起,逐步樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀,確立遠(yuǎn)大志向,增強(qiáng)愛(ài)國(guó)情感,明確學(xué)習(xí)目的,端正生活態(tài)度,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
三是做好個(gè)別教育工作。個(gè)別教育工作主要包括先進(jìn)生與后進(jìn)生的教育工作。對(duì)于先進(jìn)生,班主任要嚴(yán)格要求,防止自滿,不斷激勵(lì),戰(zhàn)勝挫折,消除嫉妒,公平競(jìng)爭(zhēng),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),全班進(jìn)步。對(duì)于后進(jìn)生,班主任要關(guān)心愛(ài)護(hù),尊重其人格發(fā)展;培養(yǎng)和激發(fā)其學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī);提供范例,增強(qiáng)是非觀念;根據(jù)個(gè)別差異,采取不同的教育措施。
(三)加強(qiáng)班級(jí)日常管理
班級(jí)日常管理主要包括班級(jí)常規(guī)管理和非常規(guī)管理。班級(jí)常規(guī)管理是班級(jí)教學(xué)管理、班級(jí)課外活動(dòng)管理和班級(jí)制度管理的總稱。一方面,班主任需要協(xié)助科任教師做好教學(xué)管理,使學(xué)生將主要精力放到學(xué)習(xí)上來(lái),從而為中職生獲得專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能貢獻(xiàn)力量;另一方面,班主任教師要通過(guò)組織大量的課外活動(dòng)使整個(gè)班集體具有較強(qiáng)的凝聚力和向心力。例如可以通過(guò)一年一度的校運(yùn)會(huì)調(diào)動(dòng)全體學(xué)生的積極性與主動(dòng)性,較好地化解學(xué)生與學(xué)生之間、教師與學(xué)生之間的矛盾。同時(shí),中職班主任教師應(yīng)制定一系列班級(jí)制度,讓優(yōu)秀學(xué)生、有明顯進(jìn)步的學(xué)生得到應(yīng)有的獎(jiǎng)賞。
非常規(guī)管理則主要是指班主任對(duì)班級(jí)中的偶發(fā)事件進(jìn)行處理的工作。盡管中職院校、中職班主任制定了一系列的有效制度,但不可預(yù)知的偶發(fā)事件仍然會(huì)有。所以,中職班主任要善于控制情緒,沉著冷靜,依靠集體的力量對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育與引導(dǎo)。
(四)組織指導(dǎo)班級(jí)活動(dòng)
中職班主任要指導(dǎo)班委會(huì)、少先隊(duì)、團(tuán)支部開(kāi)展工作,擔(dān)任好少先隊(duì)輔導(dǎo)員,組織開(kāi)展豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng);積極組織開(kāi)展班集體的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、課外興趣小組、社團(tuán)活動(dòng)和各種文體活動(dòng),充分發(fā)揮中職生的積極性與主動(dòng)性,培養(yǎng)中職生的組織紀(jì)律觀念和集體榮譽(yù)感。
另外,將班級(jí)活動(dòng)與專(zhuān)業(yè)技能的發(fā)展結(jié)合起來(lái)。中職教育具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性,班主任教師要將班級(jí)管理與學(xué)生的專(zhuān)業(yè)發(fā)展相互結(jié)合,在班級(jí)管理中提高中職生的專(zhuān)業(yè)技能,讓中職生具備較強(qiáng)的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
(五)加強(qiáng)與家長(zhǎng)的協(xié)調(diào)
廣義的教育包括學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育。每一個(gè)中職生都隸屬于一個(gè)家庭,所以,加強(qiáng)學(xué)校與家庭的協(xié)作對(duì)提高班級(jí)管理效率具有重要作用。
中職院校是銜接初等教育與高等教育的主要陣地。中職教育的成效有賴于中職班主任對(duì)班級(jí)的合理管理。優(yōu)秀的班主任總能將班級(jí)管理得井井有條,總能促進(jìn)學(xué)生身心發(fā)展。所以,中職班主任要轉(zhuǎn)變管理理念,做好學(xué)生管理工作,促使學(xué)生健康成長(zhǎng)。
【參考文獻(xiàn)】
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第二篇:淺談班主任管理策略-班級(jí)管理
淺談班主任管理策略
班級(jí)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又有創(chuàng)造性的工作,它的工作成效,不僅影響到班級(jí)在學(xué)校中的地位和聲譽(yù),而且影響到學(xué)生的習(xí)慣的養(yǎng)成、思想品德的形成、學(xué)業(yè)成績(jī)的提高和綜合素質(zhì)的發(fā)展,甚至影響到學(xué)生未來(lái)的發(fā)展。因此,班主任工作在學(xué)校管理工作中起著舉足輕重的作用,只能成功,所以班主任工作必須講求策略。班級(jí)管理原則對(duì)于建立和發(fā)展班級(jí)集體,全面實(shí)現(xiàn)班級(jí)目標(biāo)以及全面提高教育質(zhì)量都具有重要的意義。在班級(jí)的管理中必然要遵循一些原則,在實(shí)施中講究一些策略。
班級(jí)管理原則,應(yīng)該體現(xiàn)和反映班級(jí)管理工作的特殊性,而不能與學(xué)校教育中其它的工作原則相混淆。班級(jí)管理原則,必須既有科學(xué)性,它應(yīng)該是全面地而不是局部地指導(dǎo)班級(jí)管理工作,又有可行性和可操性。我班級(jí)管理原則大概歸納以下幾條:
1.全員激勵(lì)原則。所謂全員激勵(lì),是指激勵(lì)全班每個(gè)學(xué)生,充分發(fā)揮他們的智力、體力等各方面的優(yōu)勢(shì),從而實(shí)現(xiàn)個(gè)體的目標(biāo)和班級(jí)總目標(biāo)。
2.自主參與原則。一個(gè)班級(jí),如果只有管理者的積極性,只靠管理者單槍匹馬的“管理”,沒(méi)有學(xué)生的積極性,班級(jí)就難以前進(jìn),管理者也就不可能有很高的工作效率。當(dāng)然,我們所說(shuō)的“自主參與”,不是不負(fù)責(zé)任的“放羊式”的管理。我們?cè)谥v自主參與的同時(shí),強(qiáng)調(diào)紀(jì)律和秩序,強(qiáng)調(diào)民主與集中的統(tǒng)一。
3.教管結(jié)合原則。教育和管理相結(jié)合的原則,是指把班級(jí)的教育工作和對(duì)班級(jí)的管理工作辯證地統(tǒng)一起來(lái)。具體地說(shuō),就是班級(jí)管理者對(duì)學(xué)生既要堅(jiān)持正面引導(dǎo),耐心教育,又要憑借必要的規(guī)章制度要求學(xué)生,約束其行為,實(shí)行嚴(yán)格教育管理。
4.通情達(dá)理原則。青少年學(xué)生具有豐富情感,對(duì)他們的管理與教育必須有感情的激發(fā)和熏陶。同時(shí),青少年學(xué)生又是單純幼稚的。對(duì)他們的管理與教育還必須講道理、擺事實(shí)、循循善誘,啟發(fā)誘導(dǎo),幫助他們提高思想認(rèn)識(shí)。
5.平行管理原則。在班級(jí)中,除了師生之間的垂直關(guān)系外,還有同學(xué)之間的平行關(guān)系。所謂平行管理原則,是指管理者既通過(guò)對(duì)集體的管理去間接地影響個(gè)人,又通過(guò)對(duì)個(gè)人的直接管理去影響集體,從而把對(duì)集體和個(gè)人的管理結(jié)合起來(lái),以收到更好的管理效果。
6.協(xié)調(diào)一致原則。這個(gè)原則是指班級(jí)管理者主動(dòng)組織協(xié)調(diào)班級(jí)各方面教育力量,互相配合,共同合作,步調(diào)一致地做好班級(jí)管理工作。影響學(xué)生成長(zhǎng)和班級(jí)管理的主要因素是家庭、社會(huì)和學(xué)校。中小學(xué)生大部分時(shí)間生活在家庭中,家長(zhǎng)的生活方式,家長(zhǎng)的一言一行,無(wú)不給孩子的道德品質(zhì)、思想行為打上深深的烙印。因此,班級(jí)管理者應(yīng)當(dāng)廣泛地聯(lián)系家庭、社會(huì)以及學(xué)校內(nèi)部各方面的力量,使之密切合作,相互補(bǔ)充,形成對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行綜合管理的教育網(wǎng)絡(luò)。
我對(duì)班主任的管理策略總結(jié)有如下一些:
一、虛實(shí)結(jié)合,班主任工作涉及到學(xué)生管理的方方面面,班主任要立足學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和發(fā)展的實(shí)際,從點(diǎn)滴小事做起,同時(shí)又要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,堅(jiān)持學(xué)習(xí)、研究與探索,做到既務(wù)實(shí)又務(wù)虛,虛實(shí)結(jié)合。
二、收放有度,作為初中班主任來(lái)說(shuō),管理的對(duì)象是一個(gè)個(gè)活生生的人,他們有主觀能動(dòng)性,有不同的個(gè)性,他們的心理還沒(méi)有發(fā)展成熟,他們渴望成長(zhǎng)與發(fā)展,希望自己早日長(zhǎng)大。所以,在實(shí)際工作中,班主任管理的內(nèi)容很多,小到學(xué)生的坐立行走、穿著打扮,大到學(xué)生的思想情感、個(gè)性發(fā)展,班主任要有耐心和責(zé)任心,并適時(shí)地去處理這些紛繁復(fù)雜的事情。但是,如果班主任在班級(jí)管理中事無(wú)巨細(xì),事必躬行,管得過(guò)嚴(yán)、過(guò)細(xì)、過(guò)全,就容易造成學(xué)生的責(zé)任心弱、依賴性強(qiáng)、創(chuàng)造性差的后果。(班級(jí)管理)這不但妨礙了學(xué)生自我教育、自我管理能力的形成,也易使班主任陷于雜務(wù)中而不能解脫,于自身發(fā)展與班級(jí)建設(shè)都不利。
三、冷熱交替,在班級(jí)管理中,有些事情的發(fā)生,需要趁熱打鐵,如:表?yè)P(yáng)學(xué)生,激勵(lì)學(xué)生,肯定班級(jí)的成績(jī),不良苗頭的出現(xiàn)等,都要“熱加工”,這樣有利于激發(fā)學(xué)生前進(jìn)的動(dòng)力;而象學(xué)生違犯紀(jì)律或因能力所限管理不到位,理解不全面或有偏頗導(dǎo)致失誤等問(wèn)題的產(chǎn)生,則要延緩時(shí)間,冷卻降溫,再不失時(shí)機(jī)地予以處理,也許這樣做效果會(huì)更理想一些。
四、嚴(yán)寬有據(jù),在教育過(guò)程中,班主任必須對(duì)學(xué)生從嚴(yán)要求,“嚴(yán)師出高徒”,這是長(zhǎng)期總結(jié)出來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)。但,這種嚴(yán)是有標(biāo)準(zhǔn)、有尺度的。如果管理過(guò)嚴(yán),就容易造成學(xué)生個(gè)性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事,甚至?xí)斐蓪W(xué)生的逆反心理,導(dǎo)致師生關(guān)系僵化。這既不利于學(xué)生身心的健康發(fā)展,也不利于班級(jí)工作的進(jìn)一步開(kāi)展。因此,在班級(jí)管理中要寬嚴(yán)適度,“嚴(yán)”要嚴(yán)得有理,“寬”要寬得有據(jù),這其間應(yīng)該融合著學(xué)校、學(xué)生以及班主任等方方面面的綜合情況。一般說(shuō)來(lái),從嚴(yán)管理班級(jí),至少應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:一是指導(dǎo)思想上要有嚴(yán)格的要求,二是學(xué)生行為上要有嚴(yán)明的紀(jì)律,三是違紀(jì)面前要有嚴(yán)肅的態(tài)度,四是處理班級(jí)事務(wù)時(shí)要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟襟E。當(dāng)然,“嚴(yán)”的同時(shí)還必須伴有“寬”的成分在里面,尤其是對(duì)違犯了校規(guī)校紀(jì)的學(xué)生,在對(duì)其表現(xiàn)出“嚴(yán)”的一面的同時(shí),還要給其留有悔過(guò)自新的空間與余地,此時(shí),班主任則應(yīng)有寬宏的度量,寬恕學(xué)生的錯(cuò)誤,對(duì)學(xué)生寬大處理,讓學(xué)生認(rèn)清錯(cuò)誤后在寬暢的心境中悔過(guò)自新。
班主任是主要班級(jí)管理者。他對(duì)于班級(jí)管理工作的好壞,起著十分重要的作用。因此,班主任必須加強(qiáng)自身的修養(yǎng),嚴(yán)格要求,以身作則,用自己好的榜樣來(lái)影響學(xué)生。這樣,班主任才會(huì)在學(xué)生中產(chǎn)生強(qiáng)大的影響力,才會(huì)取得班級(jí)教育管理的良好效果。
第三篇:中職班主任如何管理好班級(jí)
中職班主任如何管理好班級(jí)
就目前中職學(xué)校的現(xiàn)狀,提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生存之本。而學(xué)生管理則是影響教育教學(xué)質(zhì)量提高的重要因素之一。如何做好學(xué)生管理工作,這不僅是學(xué)校管理層要思考的問(wèn)題,也是班級(jí)的第一責(zé)任人一~班主任更要思考的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)三天的培訓(xùn),讓我對(duì)還禮班級(jí)有了更深的了解。1全面深入地了解學(xué)生
眾所周知,中職學(xué)校的學(xué)生多數(shù)是中考或高考的落榜生,甚至還有不少在中學(xué)階段中途輟學(xué)的學(xué)生,他們大多缺乏明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),沒(méi)有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,紀(jì)律意識(shí)和自控能力也較差,入校后違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象頻發(fā),人們都說(shuō)職業(yè)教育要面向人人,面向社會(huì)。我們面對(duì)的就是這樣的學(xué)生。面對(duì)這樣的學(xué)生,中職學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,歸根結(jié)底要體現(xiàn)在學(xué)校的最基本單位一班級(jí)的管理上。因而,最終的擔(dān)子也就落在班主任身上。所以,中職學(xué)校的班主任擔(dān)子更重,責(zé)任更大,更不好當(dāng)。首先樹(shù)立班主任的威信。要當(dāng)好班主任,首先樹(shù)立班主任的威信因?yàn)橥攀菧贤ò嘀魅闻c學(xué)生之心靈的紐帶。是班主任與學(xué)生之間感情傳遞的載體。沒(méi)有這樣的紐帶和載體,班主任就無(wú)法把班集體搞好。班主任的威信應(yīng)該有這樣三種內(nèi)涵:權(quán)力威信、能力威信、情感威信。權(quán)力的威信令人畏,叫人不敢違;能力的威信令人敬,使人不能違;情感的威信令人親,讓人不愿違。
2認(rèn)真履行班主任的主要工作職責(zé)
1.教做人,幫助學(xué)生確立人生觀。學(xué)生在職業(yè)學(xué)校里,學(xué)習(xí)知識(shí)重要,學(xué)習(xí)技能更重要,而學(xué)會(huì)做人最重要。班主任的最主要工作就是教學(xué)生學(xué)會(huì)做人,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀。正如陶行知所言:“先生不應(yīng)該專(zhuān)教書(shū)。他的責(zé)任是教人做人。學(xué)生不應(yīng)當(dāng)專(zhuān)讀書(shū),他的責(zé)任是學(xué)習(xí)人生之道”。
教學(xué)生如何做人,首先請(qǐng)學(xué)生做到七個(gè)字,那就是“忠、孝、仁、智、禮、義、信”。其中,“孝”最貼近學(xué)生實(shí)際,而“孝”又最能教育學(xué)生怎樣傲人?!疤煜率?,孝為先”,從“孝”字入手,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想品德教育。教育和引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和就業(yè)觀,努力成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的高素質(zhì)勞動(dòng)者。
2.其次,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生的日常行為。蘇軾日:“君子以其身之正,知人之不正;以人之不正,知其身之有所未正也。”學(xué)生進(jìn)入中職學(xué)校是一個(gè)轉(zhuǎn)折,為了使學(xué)生盡快了解和適應(yīng)學(xué)校管理,除學(xué)校統(tǒng)一安排新生入學(xué)教育外,還應(yīng)在新生入學(xué)后—個(gè)月內(nèi)充分利用每周的班會(huì)課時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)中職學(xué)生的日常行為規(guī)范以及學(xué)校的各項(xiàng)管理制度。同時(shí),要根據(jù)班級(jí)的具體工作,制定班級(jí)公約和獎(jiǎng)懲制度,由全班同學(xué)討論達(dá)成共識(shí)后執(zhí)行,以培養(yǎng)好的團(tuán)隊(duì)精神和良好的班風(fēng)。
(3)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育和紀(jì)律教育。教育學(xué)生嚴(yán)格遵守國(guó)家法律和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,明禮修身,誠(chéng)實(shí)守信,自覺(jué)遵守社會(huì)公德和中專(zhuān)學(xué)生行為準(zhǔn)則。
(4)加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心集體,形成良好的班風(fēng)。教育學(xué)生,勤奮學(xué)習(xí),自強(qiáng)不息,重視職業(yè)能力的鍛煉和職業(yè)素養(yǎng)形成,提高學(xué)習(xí)效率,鞏固和發(fā)揚(yáng)良好的校風(fēng)。
(5)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的身心健康教育。鼓勵(lì)并組織學(xué)生參與有益于身心健康的體育、文藝和各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的自我教育、自我管理和自我服務(wù)意識(shí),引導(dǎo)學(xué)生提高自己的心理素質(zhì),樹(shù)立健康、正確的自我形象,增強(qiáng)適應(yīng)環(huán)境的能力,學(xué)會(huì)與人友好相處,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行生涯規(guī)劃,樹(shù)立正確的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的就業(yè)觀念,注意培養(yǎng)學(xué)生的自立意識(shí)和安全意識(shí)。
3切實(shí)履行班級(jí)管理工作職責(zé)
(1)認(rèn)真落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生日常管理工作。經(jīng)常深入教室、宿舍等學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和活動(dòng)場(chǎng)所,加強(qiáng)檢查與督促工作;按要求填寫(xiě)學(xué)生檔案;認(rèn)真組織實(shí)施學(xué)生思想品德考核與鑒定;及時(shí)對(duì)學(xué)生的獎(jiǎng)懲、資助和評(píng)先評(píng)優(yōu)以及推薦就業(yè)等提出建議;制訂和落實(shí)班級(jí)學(xué)期(學(xué)年)工作計(jì)劃,搞好班級(jí)總結(jié)。
(2)全面了解和掌握班級(jí)學(xué)生的自然狀況和思想、學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律等情況,經(jīng)常同任課教師、有關(guān)部門(mén)和家長(zhǎng)聯(lián)系,圍繞學(xué)生的學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法等問(wèn)題進(jìn)行思想教育,保證學(xué)習(xí)任務(wù)的完成。
(3)組織和指導(dǎo)學(xué)生參加第二課堂和開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)、文體活動(dòng)及其它有益于學(xué)生身心健康的課余活動(dòng),引導(dǎo)、培養(yǎng)學(xué)生發(fā)展自己的興趣、愛(ài)好和特長(zhǎng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
(4)以就業(yè)為導(dǎo)向,培養(yǎng)學(xué)生生存觀。人的一生有兩大任務(wù):一是作為自然人,要戀愛(ài)、結(jié)婚、生育,擔(dān)負(fù)起繁衍人類(lèi)的任務(wù);二是作為社會(huì)的人,要擇業(yè)、就業(yè)、職業(yè)發(fā)展,擔(dān)負(fù)起發(fā)展人類(lèi)、發(fā)展社會(huì)的任務(wù)。學(xué)生來(lái)中職學(xué)校學(xué)習(xí),其目的就是找個(gè)工作。找到滿意的工作的依據(jù)是什么呢?主要有三條依據(jù):一是就業(yè)的機(jī)制和勞動(dòng)力供求狀況;二是個(gè)人的因素;三是一些外部環(huán)境因素。而個(gè)人因素是選擇職業(yè)的首要影響因素.個(gè)人因素是指?jìng)€(gè)人的知識(shí)、技能、態(tài)度等自我因素。所以班主任就以就業(yè)為導(dǎo)向指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)“我是誰(shuí)”,讓學(xué)生了解自己的個(gè)人需求、長(zhǎng)處和短處,從而知道自己會(huì)傲什么、能做什么、怎樣去做等個(gè)人能力問(wèn)題。然后引導(dǎo)學(xué)生針對(duì)性地去從如何提高自己的知識(shí)、能力、技能方面下功夫。就知識(shí)而言,包括基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和復(fù)合知識(shí),其中對(duì)中職生來(lái)說(shuō),基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)尤為重要。基礎(chǔ)知識(shí):語(yǔ)言知識(shí)、常識(shí)知識(shí)、工具知識(shí);專(zhuān)業(yè)知識(shí):重要的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課、專(zhuān)業(yè)課和操作實(shí)訓(xùn)課。與此同時(shí),班主任再指導(dǎo)學(xué)生應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng),包括學(xué)生行為習(xí)慣、良好的衛(wèi)生習(xí)慣以及熱愛(ài)勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)守信、吃苦耐勞等優(yōu)良素質(zhì)的形成。學(xué)生在為之努力的過(guò)程中便形成了良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),同時(shí)為自己今后的獨(dú)立生活也就是生存創(chuàng)造了條件。
第四篇:淺談中職班主任班級(jí)管理要素
淺談中職班主任班級(jí)管理要素
班主任工作是一件非常煩瑣,卻很重要的工作。班級(jí)管理既是一門(mén)科學(xué),更是一門(mén)藝術(shù)。班主任不僅要教書(shū),還要育人;不僅是學(xué)生的老師,還是學(xué)生的朋友。中職學(xué)校班主任的管理工作特殊性體現(xiàn)在:以就業(yè)為導(dǎo)向,培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)意識(shí)、職業(yè)習(xí)慣、職業(yè)技能;以構(gòu)建班級(jí)建設(shè)管理與學(xué)生德育工作新模式為手段,使學(xué)生成為合格的中等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。它既要繼續(xù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)和品德的教育,又要切合實(shí)際地替學(xué)生進(jìn)行就業(yè)前的各種訓(xùn)練,從而最大限度地確保學(xué)生能夠順利就業(yè)。我參加工作十年了,其中擔(dān)任班主任工作也有七年。根據(jù)這幾年的班主任工作經(jīng)驗(yàn)我總結(jié)以下一些班級(jí)管理要素。
一、德育先行是班主任工作的前提要素
加強(qiáng)學(xué)生的思想道德品質(zhì)修養(yǎng)是班主任工作的最首要任務(wù)。它直接關(guān)系到學(xué)生未來(lái)的發(fā)展方向,影響他們的一生。因此,我首先從常規(guī)著手抓思想教育工作。
新生到校,我要求學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)校紀(jì)和班規(guī),從小事著手,教育學(xué)生自覺(jué)遵守《中學(xué)生守則》《學(xué)生在校一日常規(guī)》以及學(xué)校其他規(guī)章制度,幫助學(xué)生克服各種不良行為習(xí)慣,培養(yǎng)良好的班風(fēng)。圍繞《中職學(xué)生十不準(zhǔn)》制定了較細(xì)的班規(guī),要求學(xué)生自覺(jué)遵守。并且成立五人小組管理班務(wù),培養(yǎng)自管能力。學(xué)生基本能遵守各方面的紀(jì)律,如午睡紀(jì)律、課間紀(jì)律和集會(huì)紀(jì)律等。
公平寬容地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,不計(jì)較過(guò)去。對(duì)“后進(jìn)生”,不急不躁,以一顆真誠(chéng)的心感化他們、激勵(lì)他們,安排他們與好學(xué)生一起坐,互相幫助,共同進(jìn)步。經(jīng)常與學(xué)生談話,了解學(xué)生的思想發(fā)展,及時(shí)予以調(diào)整,做好學(xué)生的思想工作。
二、愛(ài)護(hù)學(xué)生,樹(shù)立威信是班主任工作的基礎(chǔ)要素
“誰(shuí)愛(ài)學(xué)生,學(xué)生就會(huì)愛(ài)他,只有用愛(ài)才能教育學(xué)生。”班主任要善于接近學(xué)生,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和愛(ài),這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎(chǔ)。所以,我也是這么做的。大課間、自習(xí)課我經(jīng)常來(lái)到班級(jí),融入學(xué)生當(dāng)中,與他們聊天,和他們交流,在這過(guò)程中,我用眼睛去觀察,用耳朵去傾聽(tīng),用心去體會(huì),耐心、細(xì)心、真心、熱心地干好各項(xiàng)學(xué)生工作。在與學(xué)生的交流過(guò)程中,逐漸創(chuàng)建了良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng);了解班級(jí)及學(xué)生主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在,了解學(xué)生家長(zhǎng)普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點(diǎn);同時(shí)還研究學(xué)生的個(gè)性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛(ài)好等),了解學(xué)生個(gè)人的生活環(huán)境等,以便使我更好地對(duì)癥下藥,教育好每一個(gè)學(xué)生。
三、組織健全班干部隊(duì)伍是班級(jí)管理的保證要素
創(chuàng)建良好的班風(fēng),很大程度上是由班干部決定的。班干部對(duì)班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是班主任的左右手。所以,唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。
挑選的班干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。班干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng)。其一,要大力表?yè)P(yáng)干部?jī)?yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助班干部樹(shù)立威信;其二,在鼓勵(lì)班干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求班干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,即“以點(diǎn)帶面”;其三,培養(yǎng)班干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過(guò)班干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,即“以面帶面”。
除了選準(zhǔn)班干部以外,我把班級(jí)管理中分小組實(shí)行組長(zhǎng)責(zé)任制。即每組設(shè)立一個(gè)組長(zhǎng),由學(xué)生推選,組長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)每組的各項(xiàng)事務(wù)。尤其是早晨,堅(jiān)決杜絕遲到現(xiàn)象,保證班級(jí)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入早讀狀態(tài)。在處理遲到問(wèn)題時(shí),由各組組長(zhǎng)自行負(fù)責(zé)。在學(xué)校制度震懾下,再加上班級(jí)規(guī)定的約束和組長(zhǎng)自覺(jué)帶動(dòng),各組表現(xiàn)出空前的團(tuán)結(jié)和競(jìng)爭(zhēng)能力,使各組無(wú)論是衛(wèi)生、出勤,還是學(xué)習(xí)熱情方面都有了極大改善。這恰恰驗(yàn)證了魏書(shū)生的那句話:“學(xué)生可以管學(xué)生的,班主任不要插手?!苯o學(xué)生更大的自由空間,充分發(fā)揮他們的自律性,他們真的能給班主任一個(gè)很大的驚喜。
四、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是班級(jí)管理的關(guān)鍵要素
學(xué)生的天職是學(xué)習(xí),因此班主任如何抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)才是最重要,也是最難的。因此,我對(duì)學(xué)生提出了“真聽(tīng)、多做、好問(wèn)、求精”口號(hào),以此激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,鼓勵(lì)他們既能夠勤奮好學(xué)又樂(lè)于互相討論精益求精,從而養(yǎng)成樂(lè)學(xué)好問(wèn)的學(xué)習(xí)習(xí)慣,營(yíng)造一種良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。對(duì)于個(gè)別差生,還針對(duì)性地提出“改變自己什么時(shí)候都不晚”的口號(hào),以此激發(fā)他們學(xué)習(xí)的自信心,并鼓勵(lì)他們積極參加選修課的培訓(xùn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)。文化課和專(zhuān)業(yè)課有各自的特點(diǎn),它們教學(xué)的方法、學(xué)習(xí)的方式各不相同,那么學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)課的習(xí)慣也就不同,我把它們稱為特殊的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
在班主任工作實(shí)踐中,還使我認(rèn)識(shí)到學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣應(yīng)逐步內(nèi)化,使之成為穩(wěn)定的學(xué)習(xí)品質(zhì),這需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。但只要教師遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,高度重視,從細(xì)微入手,從新生入學(xué)開(kāi)始培養(yǎng),良好學(xué)習(xí)習(xí)慣一定能養(yǎng)成。因此,每一年的新生入學(xué),我都把抓良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成作為班風(fēng)班貌建設(shè)的一個(gè)突破口。我深感一個(gè)具有良好班風(fēng)班貌的班集體,一定具有凝聚力、吸引力,一定會(huì)給學(xué)生提供一個(gè)良好習(xí)慣養(yǎng)成的環(huán)境氛圍。
以上是我在班主任工作中總結(jié)的幾點(diǎn)管理要素。我在班級(jí)管理方面還有很多東西需要學(xué)習(xí),有很多方面需要提高。比如,有時(shí)遇到特別難管理的學(xué)生我也會(huì)失望、喪氣,我想,隨著自己工作閱歷的增長(zhǎng),我的工作心態(tài)也會(huì)調(diào)整得越來(lái)越好。中職學(xué)校的班主任就是要幫助一些非常困難的學(xué)生找到出路,爭(zhēng)取讓每一個(gè)學(xué)生都能得到應(yīng)有的發(fā)展,使學(xué)生成為適應(yīng)用人單位需要、具有職業(yè)發(fā)展素質(zhì)的社會(huì)人。
(作者單位:鄭州市財(cái)貿(mào)學(xué)校)
第五篇:淺析中職班主任如何管理好班級(jí)
淺析中職班主任如何管理好班級(jí)
【摘要】班級(jí)管理是學(xué)校教育的基礎(chǔ)管理,其是一門(mén)科學(xué),也是一門(mén)藝術(shù)。更是學(xué)校管理工作中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)班級(jí)管理是完成學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的有力保證。班級(jí)管理不僅僅是班主任與學(xué)生間形成的管理互動(dòng)關(guān)系,還包括科任老師及其他相關(guān)人員為完善班級(jí)組織機(jī)構(gòu)、建立合理規(guī)章制度、營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍而做的努力。怎樣使中職班級(jí)管理達(dá)到預(yù)期的效果呢?本文就班級(jí)管理談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
關(guān)鍵詞:中職學(xué)校
班主任
管理
一、奉獻(xiàn)精神是班級(jí)管理的很好切入點(diǎn)
班主任工作很辛苦,壓力很大。正常上班工作是8小時(shí)制,而班主任工作是24小時(shí)制,多數(shù)班主任不論白天晚上,心里時(shí)刻都裝著全班同學(xué),總是擔(dān)心班級(jí)學(xué)生會(huì)不會(huì)發(fā)生什么事情。一個(gè)班級(jí)幾十號(hào)人,百把號(hào)人,大事小事有可能隨時(shí)發(fā)生,確實(shí)要花不少精力。要真正成為一個(gè)合格的班主任,沒(méi)有奉獻(xiàn)精神是肯定不行的。
二、多用“心”是中職班級(jí)管理的基礎(chǔ)點(diǎn)
1.對(duì)班主任工作要有熱心。首先要熱愛(ài)班主任工作,要把班主任工作當(dāng)作自己事業(yè)的一個(gè)重要部分,這樣才會(huì)用心去投入,用心去學(xué)習(xí),用心去探索,用心去工作。
2.對(duì)班級(jí)管理工作要有高度的責(zé)任心。沒(méi)有高度的責(zé)任心是不會(huì)用主要精力去學(xué)習(xí)、去探索、去工作的,那么工作效果肯定不會(huì)好。
3.對(duì)班主任工作要有信心?,F(xiàn)在招生工作放開(kāi)了,生源的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)參差不一,學(xué)生的管理難度比較大,給班主任工作提出了新的課題。要有信心去學(xué)習(xí),去探索,去實(shí)踐,去積累經(jīng)驗(yàn),班級(jí)工作才能取得好的成效。
4.對(duì)學(xué)生要有愛(ài)心和同情心。學(xué)生遠(yuǎn)離父母和親友來(lái)到了學(xué)校,在學(xué)習(xí)、生活中,接觸最多的是班主任老師。學(xué)生來(lái)到學(xué)校,班主任即代替了他們的父母角色,他們希望得到老師們的關(guān)愛(ài)。班主任負(fù)有教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)、教會(huì)學(xué)生做人、教會(huì)學(xué)生做事的重任。在這個(gè)過(guò)程中,班主任對(duì)學(xué)生要有愛(ài)心和同情心,多去關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,多去和學(xué)生交往、交流、交朋友,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、生活,使學(xué)生在班主任的面前敢于說(shuō)話,愿意說(shuō)出他想要說(shuō)的話,這樣才能知道他在想什么,才能有針對(duì)性地與他談心,做他的思想工作。特別是對(duì)那些學(xué)習(xí)差、紀(jì)律差的學(xué)生,更應(yīng)該去關(guān)心他,鼓勵(lì)他,幫助他,這樣他才會(huì)在心里面感激你并用實(shí)際行動(dòng)來(lái)報(bào)答你,班級(jí)管理工作才會(huì)順利。
三、合適高效的方式方法是做好班級(jí)工作的著力點(diǎn)
上述幾個(gè)“心”是做好班級(jí)管理工作的基礎(chǔ)。在這個(gè)基礎(chǔ)上,要特別注意自己的工作的方式方法:
(一)把班風(fēng)建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)作為工作重點(diǎn)
1.建立得力的班委,發(fā)揮班干的作用。新生入學(xué)后,要盡快組建臨時(shí)班委。班主任要注意查看學(xué)生的檔案材料,了解學(xué)生在初中學(xué)習(xí)、紀(jì)律和思想品德的情況以及是否有過(guò)當(dāng)班干的經(jīng)歷,再就是要多注意了解學(xué)生入學(xué)初期的表現(xiàn),有目的地分配給學(xué)生的一些工作任務(wù)并注意觀察他們的組織能力和工作能力、工作任務(wù)的完成情況、學(xué)生工作的主動(dòng)性和積極性情況,然后由班主任提名組建臨時(shí)班委。臨時(shí)班委一般為兩到三周,在這期間,班主任要特別注意對(duì)臨時(shí)班干的培養(yǎng),指導(dǎo)他們?nèi)プ雒恳患?,并大膽放手讓他們?nèi)プ觯龅絾?wèn)題時(shí)與他們商量解決,使他們的組織能力、工作能力不斷得到鍛煉和提高,為正式班委的組建打下良好基礎(chǔ)。在組建班委時(shí),一是班主任做動(dòng)員工作,重點(diǎn)講班干工作的重要性和班干工作是自我鍛煉的最好方式;二是要求學(xué)生自我推薦,采用競(jìng)聘演講的方式;三是由同學(xué)提名推薦;四是班主任提名推薦;最后進(jìn)行投票選舉。實(shí)踐證明,這樣選舉出來(lái)的班干,他們的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、組織能力、工作能力都比較高,是班主任的得力助手。
2.認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)中職學(xué)生的日常行為規(guī)范。學(xué)生從初中進(jìn)入中職學(xué)校是一個(gè)轉(zhuǎn)折,學(xué)校的管理模式有很大的不同。為了使學(xué)生盡快了解和適應(yīng)學(xué)校管理,除學(xué)校統(tǒng)一安排新生入學(xué)教育外,還應(yīng)在新生入學(xué)后一個(gè)月內(nèi)充分利用每周的班會(huì)課時(shí)間組織學(xué)生學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)討論學(xué)校的各項(xiàng)管理制度,重點(diǎn)學(xué)習(xí)學(xué)生違紀(jì)處分條例,使學(xué)生充分了解學(xué)校的各項(xiàng)管理制度以減少違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,促使學(xué)生在校期間順利的完成學(xué)業(yè)。
3.注重學(xué)生的思想教育,在班級(jí)中形成良好的風(fēng)氣。由于生源的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)不一樣,有的學(xué)生求知欲不高,表現(xiàn)有厭學(xué)情緒,上課不認(rèn)真聽(tīng)講,遲到、早退、曠課,上課睡覺(jué)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,有少部分學(xué)生甚至有擾亂課堂秩序的現(xiàn)象。針對(duì)以上問(wèn)題,應(yīng)注重學(xué)生的思想教育,以班風(fēng)、學(xué)風(fēng)等各方面做得較好的班級(jí)來(lái)教育學(xué)生搞好學(xué)習(xí),并把在校學(xué)習(xí)與畢業(yè)后就業(yè)結(jié)合起來(lái)教育學(xué)生,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,用“黑發(fā)不知勤學(xué)早,白發(fā)方悔讀書(shū)遲”和“放棄時(shí)間的人,時(shí)間也會(huì)放棄他”等名言來(lái)教育啟發(fā)學(xué)生,使他們端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的,在班級(jí)中形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
4.在班主任工作中,班主任要特別注意自己的言行舉止,做學(xué)生的表率。凡事要注意堅(jiān)持原則,對(duì)原則問(wèn)題不能讓步,如學(xué)生做錯(cuò)了事,違反了校規(guī)校紀(jì),該批評(píng)的就要批評(píng);對(duì)那些屢教不改的,該處理的就要處理。否則,班級(jí)管理工作難度更大。
5.尊重學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)。每個(gè)學(xué)生都有自己的個(gè)性,有一些開(kāi)朗,有一些內(nèi)向。在做學(xué)生的思想工作或者批評(píng)教育時(shí),要注意學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),注意采取不同的方式,耐心細(xì)致地做思想工作,這樣才能取得良好的效果。
7.精心策劃好好每次班會(huì)課。班會(huì)是班主任與學(xué)生交往交流、溝通的主要平臺(tái),精心策劃好每次班會(huì)課是班會(huì)課取得良好效果的首要條件。每周的班會(huì)應(yīng)圍繞學(xué)校當(dāng)前的中心工作制定班會(huì)內(nèi)容,或采用主題班會(huì)的形式,班主任作引導(dǎo)發(fā)言,同學(xué)們參與討論。班主任不要把班會(huì)課當(dāng)成是個(gè)人演講的平臺(tái)和教訓(xùn)學(xué)生的地方,否則效果不好。
8.抓住關(guān)鍵時(shí)刻善于做學(xué)生的思想動(dòng)員工作。(1)在學(xué)校舉行的各種文娛、體育 活動(dòng)前做好動(dòng)員工作。學(xué)校每學(xué)期都有全校性的文娛、體育等競(jìng)賽活動(dòng),在每次的競(jìng)賽活動(dòng)之前,都應(yīng)利用班會(huì)課時(shí)間做好動(dòng)員工作,闡述同學(xué)們參與活動(dòng)的重要意義,引導(dǎo)他們參與,并鼓勵(lì)同學(xué)們?cè)诟黜?xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)中取得好的成績(jī),為班集體爭(zhēng)光(2)在校內(nèi)、校外實(shí)習(xí)前做好動(dòng)員工作。實(shí)習(xí)是實(shí)踐的一個(gè)重要方面,是學(xué)生把理論運(yùn)用到實(shí)踐之中去的一個(gè)過(guò)程,是鍛煉學(xué)生動(dòng)手能力的手段。實(shí)習(xí)成績(jī)合格與否,直接關(guān)系到學(xué)生能否畢業(yè)。所以班主任應(yīng)在每次的實(shí)習(xí)前做好動(dòng)員工作,使學(xué)生從思想上重視實(shí)習(xí)工作并在實(shí)習(xí)課中努力完成實(shí)習(xí)任務(wù)。(3)在每學(xué)期的期中和期末 考試 前做好動(dòng)員工作。期末考試是檢驗(yàn)學(xué)生本學(xué)期學(xué)習(xí)情況的重要手段,為了使廣大同學(xué)重視期末考試并在考試中嚴(yán)格遵守考試紀(jì)律,班主任應(yīng)在每學(xué)期的期中和期末考試前做好思想動(dòng)員工作,教育學(xué)生搞好復(fù)習(xí)和考試,明確考試不是最終的目的,只是檢查教學(xué)的一種手段,以便了解教與學(xué)的情況,為今后的教學(xué)方法改革做準(zhǔn)備。
(二)加強(qiáng)班級(jí)團(tuán)隊(duì)精神教育
班級(jí)同學(xué)來(lái)自各地,新生入學(xué)后最明顯的問(wèn)題是互不相識(shí),班級(jí)同學(xué)之間的交往不夠多,有些同學(xué)很活潑,表現(xiàn)欲望強(qiáng),個(gè)性也很強(qiáng),但他們往往缺乏團(tuán)隊(duì)精神;男生之間各自成一體,男女生之間又各成一體,城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村 的學(xué)生以居住地分成群體,各居住的宿舍又形成若干個(gè)小群體。大家缺乏交往溝通,開(kāi)學(xué)后兩三周內(nèi)班級(jí)團(tuán)隊(duì)精神很難形成,班集體的凝聚力較差。所以新生入學(xué)后三、四周內(nèi)班主任應(yīng)多深入班級(jí)與學(xué)生談心,了解他們的思想動(dòng)態(tài),針對(duì)學(xué)生中存在的問(wèn)題進(jìn)行思想教育,并通過(guò)開(kāi)展班級(jí)活動(dòng),給同學(xué)之間的交往、溝通創(chuàng)造平臺(tái),使班級(jí)的團(tuán)隊(duì)精神盡快形成。只有班級(jí)團(tuán)隊(duì)精神形成了,班級(jí)的各項(xiàng)工作開(kāi)展就順利了。
(三)注意做好后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化工作
在任何一個(gè)班級(jí)中都免不了存在少部分后進(jìn)生問(wèn)題,少部分后進(jìn)生確實(shí)給班級(jí)工作帶來(lái)較大的難度。這部分同學(xué)的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、紀(jì)律意識(shí)都較差,班主任應(yīng)多找他們談話,善于和他們交朋友并善于發(fā)現(xiàn)他們的點(diǎn)滴進(jìn)步。對(duì)他們少批評(píng),多鼓勵(lì),使他們感受到老師的關(guān)懷,這樣才能使他們慢慢地得到轉(zhuǎn)化。
班主任的工作直接關(guān)系到班級(jí)同學(xué)在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、思想品德等各方面良好習(xí)慣的形成,班主任工作的方式方法講究了,學(xué)生受教育時(shí)就會(huì)感到心情舒暢,有利于學(xué)生的全面發(fā)展,班級(jí)工作也會(huì)取得良好的效果。