第一篇：大聯(lián)勤工作總結(jié)

篇一：嘉星社區(qū)2012年聯(lián)勤工作總結(jié)[1] 嘉星社區(qū)2012年聯(lián)勤工作總結(jié)

今年我嘉星社區(qū)在鎮(zhèn)聯(lián)勤辦的指導(dǎo)和監(jiān)督下，基本完成了年初的工作安排，主要對(duì)小區(qū)的治安消防、衛(wèi)生、經(jīng)營行為、公共事件等方面進(jìn)行整治和管控。以下是我社區(qū)今年的聯(lián)勤工作總結(jié)：

一、完善聯(lián)勤機(jī)制實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理：

1、今年的聯(lián)勤工作在去年的基礎(chǔ)上，更加完善了工作機(jī)制，因地制宜將社區(qū)聯(lián)勤網(wǎng)格化管理區(qū)域進(jìn)一步完善、做實(shí)，由于今年是我嘉星社區(qū)正式成立的一年，管轄區(qū)域有了較大的變動(dòng)，原來的華江景城不再屬于我們管理，取而代之的是麗江佳苑，所以針對(duì)現(xiàn)有情況，新成立了麗江佳苑聯(lián)勤隊(duì)，中星海蘭苑夜防隊(duì)。每天由2支聯(lián)勤小隊(duì)，5名聯(lián)勤隊(duì)員和保安聯(lián)勤人員負(fù)責(zé)日常巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置或上報(bào)。

2、簡明扼要的歸納、明確社區(qū)聯(lián)勤工作站、聯(lián)勤隊(duì)員的工作職責(zé)、范圍、內(nèi)容等，將這些內(nèi)容制作成小冊(cè)子，發(fā)放給每位聯(lián)勤隊(duì)員，以提升社區(qū)聯(lián)勤效率。

二、強(qiáng)化聯(lián)勤隊(duì)員整體能力，提升業(yè)務(wù)技能素質(zhì)：

1、加強(qiáng)對(duì)聯(lián)勤隊(duì)員的處置和應(yīng)對(duì)能力的培訓(xùn)，提升隊(duì)員在處置社區(qū)聯(lián)勤突發(fā)事件時(shí)的能力。每天由社工帶隊(duì)進(jìn)行巡邏，現(xiàn)場直接進(jìn)行培訓(xùn)，傳授如何發(fā)現(xiàn)和處置問題，利用每季度的小結(jié)會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和表揚(yáng)先進(jìn)積極分子。不定期召開聯(lián)勤志愿者工作例會(huì)，對(duì)社區(qū)主要事件進(jìn)行交流，并強(qiáng)調(diào)和布置下階段聯(lián)勤工作重點(diǎn)是什么，使志愿者及時(shí)了解社區(qū)聯(lián)勤情況，明確知曉每月聯(lián)勤工作的要點(diǎn)。

2、加強(qiáng)居委領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)協(xié)調(diào)，緊密配合，明確職責(zé)，深入社區(qū)切實(shí)發(fā)揮好志愿者多方參與、鄰里守望、聯(lián)戶聯(lián)動(dòng)的“集團(tuán)軍”作用。在公安派出所指導(dǎo)下，積極主動(dòng)會(huì)同社區(qū)民警、聯(lián)勤隊(duì)員認(rèn)真開展好社區(qū)各類隱患的排查和整治工作，做到“事事有人見、有人報(bào)、有人管”，遇到困難或問題及時(shí)反饋、溝通。

3、提倡眼、耳、鼻、嘴、手、腿五勤的工作方法，打造一支聯(lián)勤執(zhí)法有力，群眾滿意度高、應(yīng)急處置迅速的隊(duì)伍。今年通過群眾舉報(bào)，聯(lián)勤隊(duì)員提供相關(guān)各類信息136條，現(xiàn)場處置事件113件，配合相關(guān)部門工作26次。

三、加強(qiáng)宣傳力度，做好基礎(chǔ)工作，營造氛圍：

宣傳工作一直是居委會(huì)工作中一個(gè)重要的與居民溝通的平臺(tái)，我們著力在社區(qū)中宣傳聯(lián)勤工作，制作了12塊宣傳牌樹立在小區(qū)的各個(gè)地點(diǎn)，在小區(qū)的宣傳欄內(nèi)張貼各類海報(bào)，讓此項(xiàng)工作深入民心，震懾民心。我們還將聯(lián)勤整治的內(nèi)容歸納成便民提醒卡，發(fā)放給每家每戶，使居民們知道、了解什么是聯(lián)勤工作整治的范圍，減少由于居民不了解而造成的摩擦，更減少了我社區(qū)的聯(lián)勤整治工作量。在今年取締的各類居改非中，都得到了房東居民的大力支持，使聯(lián)勤工作得以暢通，加速小區(qū)的成熟和規(guī)范。由于兩個(gè)小區(qū)都是動(dòng)遷戶分配來的，所以來滬人員特別多，懷孕婦女也深藏其中，今年由房東主動(dòng)為外口管理站和計(jì)生干部提供信息48條。

四、聯(lián)勤機(jī)制落實(shí)處，管理小區(qū)出成效：

通過一年的努力，啟動(dòng)聯(lián)勤多方整治，取得以下實(shí)績

1、專項(xiàng)整治非法網(wǎng)吧10家、非法幼兒園1家，窗簾加工廠2家，打印機(jī)維修堆放倉庫1家，阻止違章建筑搭建1次。

2、環(huán)境衛(wèi)生整治清理樓道96個(gè)門弄次，清理樓道平臺(tái)13個(gè)次，清除亂種植5處，鋪設(shè)道路200余米。

3、調(diào)解糾紛化解矛盾120余次，特別是房屋買賣糾紛，成功調(diào)解15起，有效預(yù)防到市政府和北京上訪2次。

4、安全防范，修理門禁52扇次，圍欄缺失修補(bǔ)14根，消除安全隱患52處，抓獲盜竊嫌疑人2人和反宣人員1名。

五、明年計(jì)劃

在今年的基礎(chǔ)上繼續(xù)整合社區(qū)志愿者隊(duì)伍，由于本管轄小區(qū)都是動(dòng)遷戶，是來滬人員集聚地，將組建新市民聯(lián)勤隊(duì)，起到老鄉(xiāng)管老鄉(xiāng)的作用，使新市民能更快地融入社區(qū)、融入江橋，提升本社區(qū)的整體和諧氛圍，提高實(shí)有人口的準(zhǔn)確率，信息的有效和實(shí)效性，為管理小區(qū)提供有力的各項(xiàng)保障。

根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，制定階段工作計(jì)劃，爭取每月整治不遺留問題，同時(shí)加強(qiáng)社區(qū)聯(lián)勤事件排查力度，力爭社區(qū)不產(chǎn)生新的矛盾，尤其是要控制非法行醫(yī)、非法辦學(xué)、非法中介、非法食品加工、黑網(wǎng)吧等對(duì)社區(qū)影響極惡劣的經(jīng)營情況，逐步實(shí)現(xiàn)“以治為主”向“以控為主”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，使社區(qū)聯(lián)勤管理向聯(lián)勤服務(wù)的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

社區(qū)聯(lián)勤站將積極收集民聲、反饋民聲，通過大聯(lián)勤平臺(tái)配合解決民聲，讓小區(qū)的民生得到提高，是我們聯(lián)勤工作的主要目的，我們堅(jiān)信在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依托大聯(lián)勤工作的有效開展，本小區(qū)的治安環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境、民生將得到顯著的提高。嘉星社區(qū)

2012年12月篇二：大聯(lián)勤調(diào)研 關(guān)于頂山街道社會(huì)治理聯(lián)勤工作 情況的調(diào)研報(bào)告

作為浦口新城核心區(qū)、規(guī)劃中的江北新區(qū)重要承載地，頂山街道正在經(jīng)歷大開發(fā)、大拆遷、大建設(shè)的轉(zhuǎn)型大潮。近年來，街道迎來了“發(fā)展黃金期”，但同時(shí)也進(jìn)入了“矛盾凸顯期”。農(nóng)民“拆成”居民如何適應(yīng)？農(nóng)村“拆成”城市如何管理？頂山街道從綜合環(huán)境整治、居民素質(zhì)提升、社會(huì)矛盾調(diào)解、社區(qū)服務(wù)管理等方面著手，尤其在社會(huì)管理模式方面，過去亂設(shè)攤、亂停車、亂倒垃圾渣土、無證無照經(jīng)營、占道跨門經(jīng)營以及社區(qū)中偷盜“三車”（自行車、電瓶車、摩托車）等現(xiàn)象屢見不鮮，這些現(xiàn)象之所以被稱為城市管理“頑癥”，很大程度上是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)和處置這些問題較困難，往往一個(gè)小小的違法行為就牽涉到城管、交警、工商、公安等多個(gè)執(zhí)法職能部門，開展運(yùn)動(dòng)式、突擊式、臨時(shí)性的聯(lián)合整治，執(zhí)法成本高，協(xié)調(diào)時(shí)間長，而且后續(xù)管理效果差，容易出現(xiàn)回潮。如何建立一套常態(tài)化、長效化的城市管理聯(lián)合執(zhí)法新機(jī)制，已成為頂山轉(zhuǎn)型中最為迫切的問題。

自2013年底開始，頂山街道積極籌備街道大聯(lián)勤相關(guān)工作，邀請(qǐng)?jiān)瓍^(qū)聯(lián)勤指揮中心主任、區(qū)公安分局紀(jì)委書記楊慶楓同志到頂山就聯(lián)勤工作開展進(jìn)行指導(dǎo)，楊主任根據(jù)頂山實(shí)際情況，從工作實(shí)效出發(fā)提出寶貴的意見。街道分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)綜治辦、市容中隊(duì)、派出所等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到沿江街道學(xué)習(xí)大聯(lián)勤建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。此后，分管領(lǐng)導(dǎo)多次召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人討論大聯(lián)勤建設(shè)方面的具體工作。

通過調(diào)研活動(dòng)，初步構(gòu)設(shè)了街道大聯(lián)勤工作框架，在注重工作實(shí)效的同時(shí)，重點(diǎn)打造頂山特色，并且根據(jù)實(shí)際建立聯(lián)勤隊(duì)伍，根據(jù)職能確立工作內(nèi)容，根據(jù)地域劃分重點(diǎn)區(qū)域，采取先點(diǎn)后面、先易后難，“邊運(yùn)行邊規(guī)范”的方式逐步推進(jìn)大聯(lián)勤建設(shè)工作。

一、主要工作及取得的實(shí)效

（一）搭建組織構(gòu)架，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào) 頂山街道按照“扁平化”組織架構(gòu)、“實(shí)體化”指揮平臺(tái)、“實(shí)戰(zhàn)化”合成運(yùn)作的要求，在原綜治工作中心的基礎(chǔ)上成立街道大聯(lián)勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道黨工委書記陸長宇、辦事處主任楊延龍任組長。下設(shè)聯(lián)勤辦，由街道黨工委政法委員、辦事處副主任張文軍兼任聯(lián)勤辦主任。并按上級(jí)要求委任頂山派出所所長潘飛為聯(lián)勤指揮分中心主任，南門派出所所長王利冬為聯(lián)勤指揮分中心副主任，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度區(qū)域內(nèi)綜治、公安、市政、維穩(wěn)、城管、社區(qū)等相關(guān)職能部門及社會(huì)參與力量。同時(shí)，由特勤、城管、派出所保安三只隊(duì)伍組成聯(lián)勤大隊(duì)開展轄區(qū)街面聯(lián)勤巡防并接受指揮分中心指令。另外，在8個(gè)社區(qū)成立聯(lián)勤分隊(duì)，由派出所社區(qū)民警（社區(qū)綜治辦副主任）組織社區(qū)專職保安以及其他社會(huì)力量開展社區(qū)巡防工作。2014年7月，頂山街道社會(huì)治理聯(lián)勤工作正試運(yùn)行，頂山街道按照公平、公開、公正的原則經(jīng)層層選拔共招錄24名特勤隊(duì)員，經(jīng)培訓(xùn)后正式上崗到位，為青奧工作穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障，特別是在街道打擊“三小車”、拆遷控違等方面已發(fā)揮了積極作用。目前，街道已在招聘特勤隊(duì)員以及添置聯(lián)勤裝備方面投入200多萬元。隨著聯(lián)勤工作的不斷深化，街道還會(huì)繼續(xù)加大資金投入。

（二）健全工作制度，開展聯(lián)勤執(zhí)法

為保證綜合管理與聯(lián)勤執(zhí)法規(guī)范運(yùn)行，落實(shí)各項(xiàng)整合措施，保障各項(xiàng)工作有序銜接、有效實(shí)施，各有關(guān)部門配合各街鎮(zhèn)制定了配套工作制度，并開展了針對(duì)性的綜合管理和聯(lián)勤執(zhí)法。聯(lián)勤指揮分中心作為指揮機(jī)構(gòu)，接受聯(lián)勤隊(duì)員巡查報(bào)告，現(xiàn)場作出指令，分類派發(fā)工單到各職能單位，以及督促辦理。同時(shí)，街道整合12345投訴熱線，將12345工單由聯(lián)勤指揮分中心統(tǒng)一派發(fā)督辦。因頂山派出所面臨拆遷，南門派出所拆遷過渡，指揮分中心臨時(shí)設(shè)立在街道，與聯(lián)勤辦合署辦公。下一步，擬在頂山派出所新址設(shè)立聯(lián)勤指揮分中心。目前街道分別從綜治辦、黨政辦（原12345辦理中心）、組織科、城管中隊(duì)抽調(diào)6名工作經(jīng)驗(yàn)豐富的干部，具體承擔(dān)相關(guān)工作。

（三）聯(lián)系地區(qū)實(shí)際，突出整治重點(diǎn)聯(lián)勤大隊(duì)由特勤、城管、派出所保安三只隊(duì)伍組成。在目前情況下，暫不打破建制，聯(lián)勤隊(duì)員按照《浦口區(qū)社會(huì)管理聯(lián)勤工作實(shí)務(wù)操作規(guī)范》的要求落實(shí)任務(wù)和措施，負(fù)責(zé)轄區(qū)街面聯(lián)勤巡防，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，快速處置權(quán)限范圍內(nèi)的各類社會(huì)管理問題，對(duì)權(quán)限范圍以外的問題及時(shí)上報(bào)聯(lián)勤指揮分中心。目前街道有以下幾種巡防方式：一是步巡，由城管隊(duì)員2-4人組隊(duì)，主要是街道6個(gè)重點(diǎn)路段（南苑小區(qū)后門高架橋處至楊橋洞口、武警被服廠至浦珠路鐵道橋洞口、明發(fā)廣場十字路口至大新華府、武警被服廠至二號(hào)門至西門街十字路口、珍珠街至商城小區(qū)、浦烏路至珍珠花苑至商城菜場后門口），時(shí)間為早上9點(diǎn)到下午6點(diǎn)；二是電動(dòng)車巡，由特勤隊(duì)員和派出所保安使用電動(dòng)車在頂山和南門兩個(gè)片區(qū)巡邏，主要是在居民小區(qū)，分晝夜班；三是汽車巡，由城管中隊(duì)安排3輛巡邏車在全街范圍晝夜巡邏，頂山、南門派出所各安排1輛警車晝夜巡邏。另外，街道在服裝城轉(zhuǎn)盤等三處重要點(diǎn)位設(shè)立聯(lián)勤崗?fù)ぃ?處在建），安排專人駐守，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和接受群眾求助。

街道的巡防機(jī)制基本達(dá)到了全天候、全區(qū)域。從實(shí)際出發(fā)，點(diǎn)、線、面上都做了安排。據(jù)街道統(tǒng)計(jì)，聯(lián)勤工作試運(yùn)行以來，接收聯(lián)勤工單217項(xiàng)（含一部分12345工單），處理完畢196項(xiàng)，結(jié)案率90.3%。據(jù)警務(wù)平臺(tái)顯示，頂山派出所轄區(qū)4-6月發(fā)生侵財(cái)案件213起，7-9月發(fā)生43起，環(huán)比下降79.8%，10-12月發(fā)生31起；南門派出所轄區(qū)4-6月發(fā)生侵財(cái)性案件100起，7-9月發(fā)生50起，環(huán)比下降50%，10-12月發(fā)生45起，發(fā)案率持續(xù)下降。街道4-6月接到12345工單336個(gè)，7-9月接到工單272個(gè)，環(huán)比下降19%，呈明顯下降趨勢。綜合評(píng)價(jià)，街道通過大聯(lián)勤工作建立了“早期干預(yù)”機(jī)制，針對(duì)社會(huì)管理中存在的問題，盡早發(fā)現(xiàn)，盡早處理，取得了一定實(shí)效。

（四）創(chuàng)新工作思路，提高工作水平

二是建立工作聯(lián)系點(diǎn)。例如，為解決大新華府安置小區(qū)居民眾多，且涉及不同社區(qū)人員，管理上存在困難問題，聯(lián)勤辦依托大新社區(qū)人民調(diào)解中心建立的聯(lián)勤工作聯(lián)系點(diǎn)，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛，第一時(shí)間預(yù)警，第一時(shí)間鈍化化解，對(duì)解決管理問題提供了積極幫助。

二、存在的問題和困難篇三：大聯(lián)勤800字介紹 創(chuàng)新社會(huì)管理模式 彰顯綜合治理實(shí)效

——真新地區(qū)城市綜合管理“大聯(lián)勤”探索小結(jié)

嘉定區(qū)真新街道創(chuàng)新地區(qū)綜治維穩(wěn)及城市管理治理結(jié)構(gòu)，從2010年1月起，通過建立“一元化統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、常態(tài)化綜合管理、現(xiàn)代化技術(shù)支撐、社會(huì)化力量參與”的地區(qū)城市綜合管理聯(lián)勤體系，使“條”上執(zhí)法主體和相關(guān)社會(huì)資源在“塊”上有效整合，增強(qiáng)綜合治理實(shí)效性。具體做法是：

創(chuàng)新組織領(lǐng)導(dǎo)模式，搭建由“塊”上主導(dǎo)的城市綜合管理協(xié)調(diào)指揮大平臺(tái)——聯(lián)勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面統(tǒng)籌、調(diào)度轄區(qū)綜治維穩(wěn)、城市管理相關(guān)部門（單位）及社會(huì)力量，實(shí)現(xiàn)聯(lián)體指揮。創(chuàng)新執(zhí)法勤務(wù)模式，整合公安、城管、工商、食藥監(jiān)等執(zhí)法隊(duì)伍，混編為地區(qū)聯(lián)勤大隊(duì)，全天候、全覆蓋地巡查并先期處置和及時(shí)上報(bào)各類問題，實(shí)現(xiàn)聯(lián)隊(duì)管控。創(chuàng)新應(yīng)急管理模式，設(shè)立“四室合一”聯(lián)勤指揮中心，及時(shí)派發(fā)、督辦相關(guān)責(zé)任主體限時(shí)處置案事部件，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)處置。創(chuàng)新社會(huì)參與模式，組建專職督察考核隊(duì)和由市民志愿者組成的社區(qū)管理隊(duì)，監(jiān)督考評(píng)聯(lián)勤隊(duì)風(fēng)隊(duì)紀(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)各類小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生問題和小區(qū)治安隱患等，實(shí)現(xiàn)聯(lián)手監(jiān)督。

得益于聯(lián)勤隊(duì)伍統(tǒng)一指揮、屯兵街面，如今真新轄區(qū)內(nèi)見警率更高了，各類案事部件處置速度更快了，治安環(huán)境、市容環(huán)境、執(zhí)法環(huán)境等持續(xù)改善。110報(bào)警總量、“兩搶”案發(fā)量等，2010與2009年同比大幅下降，2011年與2010年同比持續(xù)性下降；市容整治行動(dòng)高效而迅捷，很多過去市容“重災(zāi)區(qū)”面貌整飭一新；以往每年頻頻發(fā)生的暴力抗拒執(zhí)法案件近兩年來未再發(fā)生一起，聯(lián)勤隊(duì)員尤其是城管執(zhí)法隊(duì)員工作士氣大大提振，“1+1＞2”的整合優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。與此同時(shí)，依托城市綜合管理指揮信息系統(tǒng)，實(shí)有人口服務(wù)、計(jì)劃生育管理的網(wǎng)上督辦機(jī)制，社區(qū)矛盾快速調(diào)解的對(duì)接機(jī)制，網(wǎng)上信訪聯(lián)合大廳公開流轉(zhuǎn)機(jī)制都逐步建立，社會(huì)管理工作面在不斷創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)有效延伸。

第二篇：聯(lián)勤大隊(duì)工作總結(jié)

聯(lián)勤大隊(duì)工作總結(jié)

聯(lián)勤大隊(duì)工作總結(jié)

為了有效構(gòu)建”和諧同升、平安同升”，營造同升街道轄區(qū)內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展及人民群眾生活安定的良好氛圍，街道工委、辦事處對(duì)社會(huì)管理工作進(jìn)行大膽創(chuàng)新，將綜治巡防隊(duì)員和城市協(xié)管員兩支隊(duì)伍整合起來。于4月13日成立同升街道社會(huì)管理聯(lián)勤大隊(duì)，以全面推進(jìn)社會(huì)管理綜合治理、城管愛衛(wèi)工作，不斷提升社會(huì)管理能力和服務(wù)水平。通過一個(gè)月的探索和磨合，聯(lián)勤工作基本步入正常軌道，并取得了一定的成績。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1、建章立制，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管

理

自明確成立聯(lián)勤大隊(duì)勤務(wù)模式以來，大隊(duì)迅速制定出臺(tái)了《社會(huì)管理綜合治理辦公室聯(lián)勤大隊(duì)工作制度》、《聯(lián)勤大隊(duì)工作流程》、《聯(lián)勤大隊(duì)工作職責(zé)》及《社會(huì)管理綜合治理辦公室信息報(bào)送制度》等一系列規(guī)章制度，并制定了工作計(jì)劃，明確了工作目標(biāo)。確定了每月制定月工作計(jì)劃；每周一通報(bào)、每月一調(diào)度、每月一講評(píng)的例會(huì)制度等日常管理制度。堅(jiān)持用制度管權(quán)，用制度管事，用制度管人。通過建立一系列的規(guī)章制度，為今后聯(lián)勤大隊(duì)各項(xiàng)工作的正常開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)巡防，強(qiáng)化基礎(chǔ)，加大打擊

為了加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)社會(huì)治安穩(wěn)定，聯(lián)勤大隊(duì)治安巡防中隊(duì)將實(shí)行24小時(shí)值班帶班制度。分別采取步巡與車巡、晝巡與夜巡相結(jié)合的方式，以主要干道、重點(diǎn)企業(yè)和職教城為重點(diǎn)加強(qiáng)巡防。做到”即發(fā)現(xiàn)、即處理”，在第一時(shí)間內(nèi)將各類

突發(fā)事件有效控制，消除社會(huì)不安定因素，及時(shí)化解各類矛盾糾紛。這一方案的實(shí)施大大減少了違法犯罪時(shí)間和空間，使我街道的搶劫、搶奪及盜竊等可防性案件明顯減少，特別是職教城的打架斗毆、尋釁滋事等案件呈明顯下降趨勢。

在春夏之交時(shí)期，是破壞、盜竊電力、通信設(shè)備犯罪活動(dòng)的高發(fā)期。為了有效的防范此類事件的再次發(fā)生，治安巡防中隊(duì)成立專案組，通過仔細(xì)研究以往發(fā)生的案例，發(fā)現(xiàn)犯罪嫌疑人往往選擇在環(huán)科園偏僻路段作案，作案時(shí)間大多集中在23時(shí)以后至凌晨4時(shí)左右，以切割盜取路燈電纜和偷取摩托車為主。為此，聯(lián)勤大隊(duì)治安巡防中隊(duì)采取定點(diǎn)蹲守和路面巡邏相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和打擊此類違法犯罪。

自聯(lián)勤大隊(duì)成立之日起當(dāng)月發(fā)現(xiàn)入室盜竊案件7起，搶劫案件2起，制止打架斗毆11起，調(diào)解矛盾糾紛47起，發(fā)案率較以前明顯降低，轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)

治安相對(duì)穩(wěn)定。

三、加強(qiáng)整治，強(qiáng)化巡查，規(guī)范秩序

1、加強(qiáng)城市管理綜合執(zhí)法工作

由于近期街道范圍內(nèi)游商攤販涌現(xiàn)，占道經(jīng)營、亂擺亂放、過境渣土車橫行、牛皮癬亂貼等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，從而影響同升街道轄區(qū)內(nèi)市容秩序。為還同升街道轄區(qū)一個(gè)干凈、舒適、整潔的環(huán)境，聯(lián)勤大隊(duì)城管協(xié)管中隊(duì)針對(duì)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生集中開展了3次清理整治行動(dòng)，重點(diǎn)整治職教城及安置小區(qū)周邊的游商攤販占道經(jīng)營、亂擺亂放、渣土問題、轄區(qū)內(nèi)亂堆放、亂張貼、亂懸掛等現(xiàn)象。

行動(dòng)共清理裸露垃圾和堆物76處、清運(yùn)建筑垃圾34噸、拆違章建筑32處，共計(jì)平方米；處理違章渣土車輛4臺(tái)，清理牛皮癬2360處、清除懸掛物橫幅30處。當(dāng)前的市容環(huán)境整治工作是一項(xiàng)長期的民心工程，需要政府、街道和社區(qū)居委會(huì)實(shí)施，群眾共同參與，做到

整治一處，鞏固一處，美化一處，真正使市容整治工作做到不留死角。

2、加強(qiáng)校園周邊環(huán)境綜合治理

本月對(duì)職教城周邊市場、商場、超市、書店、音像店、娛樂場所等經(jīng)營場所進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，摸準(zhǔn)了各類經(jīng)營主體底數(shù)，摸清了經(jīng)營情況。組織開展了2次專項(xiàng)整治行動(dòng)，第一次整治行動(dòng)以校園周邊各類經(jīng)營主體為重點(diǎn)，嚴(yán)格清理檢查，加大取締規(guī)范力度，加強(qiáng)與各部門聯(lián)動(dòng)執(zhí)法，嚴(yán)厲查處無照經(jīng)營、經(jīng)銷假冒偽劣學(xué)習(xí)用品、不健康玩具、不合格食品、過期食品以及影響青少年健康成長的非法出版物等違法違規(guī)行為。第二次整治行動(dòng)以職教城附近網(wǎng)吧為重點(diǎn)，查處職教城附近6家網(wǎng)吧違法違規(guī)經(jīng)營行為，同時(shí)將網(wǎng)吧接納未成年人及傳播網(wǎng)絡(luò)有害信息網(wǎng)吧消防工作的納入檢查范疇，及時(shí)消除安全隱患。兩次專門針對(duì)校園周邊環(huán)境治理的整治行動(dòng)嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)經(jīng)營，進(jìn)一步凈化我街道的文化市場環(huán)境，達(dá)到了校園周

邊環(huán)境的安全、有序、穩(wěn)定的效果。

四、提前介入，積極作為，化解矛盾

為了進(jìn)一步落實(shí)信訪工作責(zé)任制，建立健全重信重訪專項(xiàng)治理工作長效機(jī)制。聯(lián)勤大隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行信訪工作”首問責(zé)任制”，認(rèn)真接待處理群眾的初信、初訪、初電等信訪案件，對(duì)待群眾反映的信訪問題，做到有人接待、有人處理、有人督辦、有人問責(zé)。使群眾反映的信訪問題在第一時(shí)間內(nèi)得到處理和答復(fù)，從而避免引發(fā)重信重訪甚至出現(xiàn)越級(jí)上訪、非正常上訪等信訪問題。對(duì)鄰里之間引發(fā)的矛盾糾紛，最大限度的予以調(diào)處化解，對(duì)當(dāng)事人采取教育疏導(dǎo)、親情感化等有效方法，將矛盾調(diào)處在始發(fā)階段，充分體現(xiàn)街道關(guān)注民生和為民服務(wù)的宗旨。

本月，共接正常上訪39次，結(jié)案9起，非訪、集訪5次（李鳳蘭），聯(lián)勤大隊(duì)辦公室全部予以及時(shí)上報(bào)及處理答復(fù)，對(duì)不能立即答復(fù)處理的以交辦件的

形式全部交給各聯(lián)點(diǎn)責(zé)任負(fù)責(zé)進(jìn)行處置。

五、加強(qiáng)宣傳，創(chuàng)新方式，營造氛圍

1、綜治宣傳月

聯(lián)勤大隊(duì)積極開展綜治宣傳月活動(dòng)，與平常綜治工作相結(jié)合，多層次、多渠道的開展宣傳。包括城管愛衛(wèi)宣傳、消防安全宣傳、企業(yè)生產(chǎn)安全宣傳、禁毒宣傳等。正確引導(dǎo)群眾掌握了解城管愛衛(wèi)、消防安全、企業(yè)生產(chǎn)安全、禁毒工作的重要性。為聯(lián)動(dòng)工作贏得更多的理解和支持，為聯(lián)動(dòng)工作健康發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

2、鐵路護(hù)路宣傳工作

聯(lián)勤大隊(duì)堅(jiān)持開展以”承諾·安全”愛路護(hù)路宣傳為主題，提高全民愛路護(hù)路意識(shí)，加大對(duì)武廣客運(yùn)專線五個(gè)涉鐵籌委員村民，以及工作生活在我街道武廣沿線的所有流動(dòng)人口的宣傳力度，通過集中宣傳、警示教育、入戶宣傳等形式，廣泛宣傳鐵路運(yùn)行的法律法規(guī)，將

有關(guān)文件、安全防范措施發(fā)放到村民手中。調(diào)整加強(qiáng)了專職鐵路護(hù)路巡防隊(duì)和志愿鐵路護(hù)路巡防隊(duì)，()健全相關(guān)職責(zé)制度，同時(shí)制定了獎(jiǎng)懲機(jī)制，保障鐵路沿線的安全防范工作。

在新世紀(jì)學(xué)校，我街道工作人員為中小學(xué)生每個(gè)班上了一堂以”承諾·安全”為主題的法制課，耐心仔細(xì)的講解了承諾·安全”宣傳教育月活動(dòng)的重要性及涉鐵法律法規(guī)，講解現(xiàn)場和諧、愉快。每名中小學(xué)生都自愿簽一份愛路護(hù)路《承諾書》，每名學(xué)生家長及班主任也在學(xué)生的《承諾書》上簽名。課后學(xué)校又積極組織每個(gè)班都辦了一張”承諾·安全”為主題的《手抄報(bào)》，建立了一支”共青團(tuán)愛路護(hù)路隊(duì)”，在學(xué)校開展一些力所能及的宣傳教育活動(dòng)。街道免費(fèi)向中小學(xué)生發(fā)放了愛路護(hù)路內(nèi)容的《作業(yè)本》。

我街道鐵護(hù)辦聯(lián)動(dòng)工作組制作了8塊大型宣傳版畫、16條巨幅宣傳橫幅、180條宣傳標(biāo)語、發(fā)放了涵蓋鐵路安全常識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)的宣傳手冊(cè)10000份。

六、全面收集，認(rèn)真分析，及時(shí)研判

聯(lián)勤大隊(duì)情報(bào)信息中隊(duì)做到及時(shí)有效的收集本轄區(qū)單位、居民代表、樓棟長提供相關(guān)信息，把信息報(bào)送工作落到實(shí)處。報(bào)送信息堅(jiān)持了實(shí)事求是、及時(shí)準(zhǔn)確的原則。各社區(qū)籌委會(huì)、社區(qū)堅(jiān)持至少每周報(bào)送五條信息，每月報(bào)送不少于20條信息，每周采用信息2條，每月采用信息8條。保證了聯(lián)勤大隊(duì)及時(shí)掌握了轄區(qū)各單位的信息情況，為領(lǐng)導(dǎo)了解相關(guān)情況解決問題和決策起到了積極作用。

聯(lián)勤大隊(duì)的成立，創(chuàng)新了一種”大聯(lián)勤”社會(huì)管理模式，它是在街道層面成立的實(shí)體機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、調(diào)度街道區(qū)域內(nèi)綜治維穩(wěn)、城市管理的各類資源和社會(huì)力量，有效的改變了多重執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法、執(zhí)法擾民、執(zhí)法缺位等現(xiàn)象。目前”大聯(lián)勤”社會(huì)管理模式依然在探索過程中，各聯(lián)勤單位成員還缺乏了對(duì)聯(lián)勤工作的經(jīng)驗(yàn)積累及聯(lián)勤工作深切認(rèn)

識(shí)，但隨著聯(lián)勤工作的進(jìn)一步開展及經(jīng)驗(yàn)的逐步積累，相信聯(lián)勤管理這一模式將會(huì)走得更遠(yuǎn)更好。

同升街道辦事處

2012年5月23日

第三篇：聯(lián)勤大隊(duì)工作總結(jié)

聯(lián)勤大隊(duì)工作總結(jié)

為了有效構(gòu)建“和諧同升、平安同升”，營造同升街道轄區(qū)內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展及人民群眾生活安定的良好氛圍，街道工委、辦事處對(duì)社會(huì)管理工作進(jìn)行大膽創(chuàng)新，將綜治巡防隊(duì)員和城市協(xié)管員兩支隊(duì)伍整合起來。于4月13日成立同升街道社會(huì)管理聯(lián)勤大隊(duì)，以全面推進(jìn)社會(huì)管理綜合治理、城管愛衛(wèi)工作，不斷提升社會(huì)管理能力和服務(wù)水平。通過一個(gè)月的探索和磨合，聯(lián)勤工作基本步入正常軌道，并取得了一定的成績。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1、建章立制，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理

自明確成立聯(lián)勤大隊(duì)勤務(wù)模式以來，大隊(duì)迅速制定出臺(tái)了《社會(huì)管理綜合治理辦公室聯(lián)勤大隊(duì)工作制度》、《聯(lián)勤大隊(duì)工作流程》、《聯(lián)勤大隊(duì)工作職責(zé)》及《社會(huì)管理綜合治理辦公室信息報(bào)送制度》等一系列規(guī)章制度，并制定了工作計(jì)劃，明確了工作目標(biāo)。確定了每月制定月工作計(jì)劃；每周一通報(bào)、每月一調(diào)度、每月一講評(píng)的例會(huì)制度等日常管理制度。堅(jiān)持用制度管權(quán)，用制度管事，用制度管人。通過建立一系列的規(guī)章制度，為今后聯(lián)勤大隊(duì)各項(xiàng)工作的正常開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)巡防，強(qiáng)化基礎(chǔ)，加大打擊

為了加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)社會(huì)治安穩(wěn)定，聯(lián)勤大隊(duì)治安巡防中隊(duì)將實(shí)行24小時(shí)值班帶班制度。分別采取步巡與車巡、晝巡與夜巡相結(jié)合的方式，以主要干道、重點(diǎn)企業(yè)和職教城為重點(diǎn)加強(qiáng)巡防。做到“即發(fā)現(xiàn)、即處理”，在第一時(shí)間內(nèi)將各類突發(fā)事件有效控制，消除社會(huì)不安定因素，及時(shí)化解各類矛盾糾紛。這一方案的實(shí)施大大減少了違法犯罪時(shí)間和空間，使我街道的搶劫、搶奪及盜竊等可防性案件明顯減少，特別是職教城的打架斗毆、尋釁滋事等案件呈明顯下降趨勢。

在春夏之交時(shí)期，是破壞、盜竊電力、通信設(shè)備犯罪活動(dòng)的高發(fā)期。為了有效的防范此類事件的再次發(fā)生，治安巡防中隊(duì)成立專案組，通過仔細(xì)研究以往發(fā)生的案例，發(fā)現(xiàn)犯罪嫌疑人往往選擇在環(huán)科園偏僻路段作案，作案時(shí)間大多集中在23時(shí)以后至凌晨4時(shí)左右，以切割盜取路燈電纜和偷取摩托車為主。為此，聯(lián)勤大隊(duì)治安巡防中隊(duì)采取定點(diǎn)蹲守和路面巡邏相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和打擊此類違法犯罪。

自聯(lián)勤大隊(duì)成立之日起當(dāng)月發(fā)現(xiàn)入室盜竊案件7起，搶劫案件2起，制止打架斗毆11起，調(diào)解矛盾糾紛47起，發(fā)案率較以前明顯降低，轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)治安相對(duì)穩(wěn)定。

三、加強(qiáng)整治，強(qiáng)化巡查，規(guī)范秩序

1、加強(qiáng)城市管理綜合執(zhí)法工作

由于近期街道范圍內(nèi)游商攤販涌現(xiàn)，占道經(jīng)營、亂擺亂放、過境渣土車橫行、牛皮癬亂貼等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，從而影響同升街道轄區(qū)內(nèi)市容秩序。為還同升街道轄區(qū)一個(gè)干凈、舒適、整潔的環(huán)境，聯(lián)勤大隊(duì)城管協(xié)管中隊(duì)針對(duì)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生集中開展了3次清理整治行動(dòng)，重點(diǎn)整治職教城及安置小區(qū)周邊的游商攤販占道經(jīng)營、亂擺亂放、渣土問題、轄區(qū)內(nèi)亂堆放、亂張貼、亂懸掛等現(xiàn)象。

行動(dòng)共清理裸露垃圾和堆物76處、清運(yùn)建筑垃圾34噸、拆違章建筑32處，共計(jì)6243.12平方米；處理違章渣土車輛4臺(tái)，清理牛皮癬2360處、清除懸掛物橫幅30處。當(dāng)前的市容環(huán)境整治工作是一項(xiàng)長期的民心工程，需要政府、街道和社區(qū)居委會(huì)實(shí)施，群眾共同參與，做到整治一處，鞏固一處，美化一處，真正使市容整治工作做到不留死角。

2、加強(qiáng)校園周邊環(huán)境綜合治理

本月對(duì)職教城周邊市場、商場、超市、書店、音像店、娛樂場所等經(jīng)營場所進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，摸準(zhǔn)了各類經(jīng)營主體底數(shù)，摸清了經(jīng)營情況。組織開展了2次專項(xiàng)整治行動(dòng)，第一次整治行動(dòng)以校園周邊各類經(jīng)營主體為重點(diǎn)，嚴(yán)格清理檢查，加大取締規(guī)范力度，加強(qiáng)與各部門聯(lián)動(dòng)執(zhí)法，嚴(yán)厲查處無照經(jīng)營、經(jīng)銷假冒偽劣學(xué)習(xí)用品、不健康玩具、不合格食品、過期食品以及影響青少年健康成長的非法出版物等違法違規(guī)行為。第二次整治行動(dòng)以職教城附近網(wǎng)吧為重點(diǎn)，查處職教城附近6家網(wǎng)吧違法違規(guī)經(jīng)營行為，同時(shí)將網(wǎng)吧接納未成年人及傳播網(wǎng)絡(luò)有害信息網(wǎng)吧消防工作的納入檢查范疇，及時(shí)消除安全隱患。兩次專門針對(duì)校園周邊環(huán)境治理的整治行動(dòng)嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)經(jīng)營，進(jìn)一步凈化我街道的文化市場環(huán)境，達(dá)到了校園周邊環(huán)境的安全、有序、穩(wěn)定的效果。

四、提前介入，積極作為，化解矛盾

為了進(jìn)一步落實(shí)信訪工作責(zé)任制，建立健全重信重訪專項(xiàng)治理工作長效機(jī)制。聯(lián)勤大隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行信訪工作“首問責(zé)任制”，認(rèn)真接待處理群眾的初信、初訪、初電等信訪案件，對(duì)待群眾反映的信訪問題，做到有人接待、有人處理、有人督辦、有人問責(zé)。使群眾反映的信訪問題在第一時(shí)間內(nèi)得到處理和答復(fù)，從而避免引發(fā)重信重訪甚至出現(xiàn)越級(jí)上訪、非正常上訪等信訪問題。對(duì)鄰里之間引發(fā)的矛盾糾紛，最大限度的予以調(diào)處化解，對(duì)當(dāng)事人采取教育疏導(dǎo)、親情感化等有效方法，將矛盾調(diào)處在始發(fā)階段，充分體現(xiàn)街道關(guān)注民生和為民服務(wù)的宗旨。

本月，共接正常上訪39次，結(jié)案9起，非訪、集訪5次（李鳳蘭），聯(lián)勤大隊(duì)辦公室全部予以及時(shí)上報(bào)及處理答復(fù)，對(duì)不能立即答復(fù)處理的以交辦件的形式全部交給各聯(lián)點(diǎn)責(zé)任負(fù)責(zé)進(jìn)行處置。

五、加強(qiáng)宣傳，創(chuàng)新方式，營造氛圍

1、綜治宣傳月

聯(lián)勤大隊(duì)積極開展綜治宣傳月活動(dòng)，與平常綜治工作相結(jié)合，多層次、多渠道的開展宣傳。包括城管愛衛(wèi)宣傳、消防安全宣傳、企業(yè)生產(chǎn)安全宣傳、禁毒宣傳等。正確引導(dǎo)群眾掌握了解城管愛衛(wèi)、消防安全、企業(yè)生產(chǎn)安全、禁毒工作的重要性。為聯(lián)動(dòng)工作贏得更多的理解和支持，為聯(lián)動(dòng)工作健康發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

2、鐵路護(hù)路宣傳工作

聯(lián)勤大隊(duì)堅(jiān)持開展以“承諾·安全”愛路護(hù)路宣傳為主題，提高全民愛路護(hù)路意識(shí)，加大對(duì)武廣客運(yùn)專線五個(gè)涉鐵籌委員村民，以及工作生活在我街道武廣沿線的所有流動(dòng)人口的宣傳力度，通過集中宣傳、警示教育、入戶宣傳等形式，廣泛宣傳鐵路運(yùn)行的法律法規(guī)，將有關(guān)文件、安全防范措施發(fā)放到村民手中。調(diào)整加強(qiáng)了專職鐵路護(hù)路巡防隊(duì)和志愿鐵路護(hù)路巡防隊(duì)，健全相關(guān)職責(zé)制度，同時(shí)制定了獎(jiǎng)懲機(jī)制，保障鐵路沿線的安全防范工作。

在新世紀(jì)學(xué)校，我街道工作人員為中小學(xué)生每個(gè)班上了一堂以“承諾·安全”為主題的法制課，耐心仔細(xì)的講解了承諾·安全“宣傳教育月活動(dòng)的重要性及涉鐵法律法規(guī)，講解現(xiàn)場和諧、愉快。每名中小學(xué)生都自愿簽一份愛路護(hù)路《承諾書》，每名學(xué)生家長及班主任也在學(xué)生的《承諾書》上簽名。課后學(xué)校又積極組織每個(gè)班都辦了一張”承諾·安全“為主題的《手抄報(bào)》，建立了一支”共青團(tuán)愛路護(hù)路隊(duì)“，在學(xué)校開展一些力所能及的宣傳教育活動(dòng)。街道免費(fèi)向中小學(xué)生發(fā)放了愛路護(hù)路內(nèi)容的《作業(yè)本》。

我街道鐵護(hù)辦聯(lián)動(dòng)工作組制作了8塊大型宣傳版畫、16條巨幅宣傳橫幅、180條宣傳標(biāo)語、發(fā)放了涵蓋鐵路安全常識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)的宣傳手冊(cè)10000份。

六、全面收集，認(rèn)真分析，及時(shí)研判

聯(lián)勤大隊(duì)情報(bào)信息中隊(duì)做到及時(shí)有效的收集本轄區(qū)單位、居民代表、樓棟長提供相關(guān)信息，把信息報(bào)送工作落到實(shí)處。報(bào)送信息堅(jiān)持了實(shí)事求是、及時(shí)準(zhǔn)確的原則。各社區(qū)籌委會(huì)、社區(qū)堅(jiān)持至少每周報(bào)送五條信息，每月報(bào)送不少于20條信息，每周采用信息2條，每月采用信息8條。保證了聯(lián)勤大隊(duì)及時(shí)掌握了轄區(qū)各單位的信息情況，為領(lǐng)導(dǎo)了解相關(guān)情況解決問題和決策起到了積極作用。

聯(lián)勤大隊(duì)的成立，創(chuàng)新了一種”大聯(lián)勤“社會(huì)管理模式，它是在街道層面成立的實(shí)體機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、調(diào)度街道區(qū)域內(nèi)綜治維穩(wěn)、城市管理的各類資源和社會(huì)力量，有效的改變了多重執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法、執(zhí)法擾民、執(zhí)法缺位等現(xiàn)象。目前”大聯(lián)勤"社會(huì)管理模式依然在探索過程中，各聯(lián)勤單位成員還缺乏了對(duì)聯(lián)勤工作的經(jīng)驗(yàn)積累及聯(lián)勤工作深切認(rèn)識(shí)，但隨著聯(lián)勤工作的進(jìn)一步開展及經(jīng)驗(yàn)的逐步積累，相信聯(lián)勤管理這一模式將會(huì)走得更遠(yuǎn)更好。

同升街道辦事處

2012年5月23日

第四篇：嘉星社區(qū)2012年聯(lián)勤工作總結(jié)

嘉星社區(qū)2012年聯(lián)勤工作總結(jié)

今年我嘉星社區(qū)在鎮(zhèn)聯(lián)勤辦的指導(dǎo)和監(jiān)督下，基本完成了年初的工作安排，主要對(duì)小區(qū)的治安消防、衛(wèi)生、經(jīng)營行為、公共事件等方面進(jìn)行整治和管控。以下是我社區(qū)今年的聯(lián)勤工作總結(jié)：

一、完善聯(lián)勤機(jī)制實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理：

1、今年的聯(lián)勤工作在去年的基礎(chǔ)上，更加完善了工作機(jī)制，因地制宜將社區(qū)聯(lián)勤網(wǎng)格化管理區(qū)域進(jìn)一步完善、做實(shí)，由于今年是我嘉星社區(qū)正式成立的一年，管轄區(qū)域有了較大的變動(dòng)，原來的華江景城不再屬于我們管理，取而代之的是麗江佳苑，所以針對(duì)現(xiàn)有情況，新成立了麗江佳苑聯(lián)勤隊(duì)，中星海蘭苑夜防隊(duì)。每天由2支聯(lián)勤小隊(duì)，5名聯(lián)勤隊(duì)員和保安聯(lián)勤人員負(fù)責(zé)日常巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置或上報(bào)。

2、簡明扼要的歸納、明確社區(qū)聯(lián)勤工作站、聯(lián)勤隊(duì)員的工作職責(zé)、范圍、內(nèi)容等，將這些內(nèi)容制作成小冊(cè)子，發(fā)放給每位聯(lián)勤隊(duì)員，以提升社區(qū)聯(lián)勤效率。

二、強(qiáng)化聯(lián)勤隊(duì)員整體能力，提升業(yè)務(wù)技能素質(zhì)：

1、加強(qiáng)對(duì)聯(lián)勤隊(duì)員的處置和應(yīng)對(duì)能力的培訓(xùn)，提升隊(duì)員在處置社區(qū)聯(lián)勤突發(fā)事件時(shí)的能力。每天由社工帶隊(duì)進(jìn)行巡邏，現(xiàn)場直接進(jìn)行培訓(xùn)，傳授如何發(fā)現(xiàn)和處置問題，利用每季度的小結(jié)會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和表揚(yáng)先進(jìn)積極分子。不定期召開聯(lián)勤志愿者工作例會(huì)，對(duì)社區(qū)主要事件進(jìn)行交流，并強(qiáng)調(diào)和布置下階段聯(lián)勤工作重點(diǎn)是什么，使志愿者及時(shí)了解社區(qū)聯(lián)勤情況，明確知曉每月聯(lián)勤工作的要點(diǎn)。

2、加強(qiáng)居委領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)協(xié)調(diào)，緊密配合，明確職責(zé)，深入社區(qū)

切實(shí)發(fā)揮好志愿者多方參與、鄰里守望、聯(lián)戶聯(lián)動(dòng)的“集團(tuán)軍”作用。在公安派出所指導(dǎo)下，積極主動(dòng)會(huì)同社區(qū)民警、聯(lián)勤隊(duì)員認(rèn)真開展好社區(qū)各類隱患的排查和整治工作，做到“事事有人見、有人報(bào)、有人管”，遇到困難或問題及時(shí)反饋、溝通。

3、提倡眼、耳、鼻、嘴、手、腿五勤的工作方法，打造一支聯(lián)勤執(zhí)法有力，群眾滿意度高、應(yīng)急處置迅速的隊(duì)伍。今年通過群眾舉報(bào)，聯(lián)勤隊(duì)員提供相關(guān)各類信息136條，現(xiàn)場處置事件113件，配合相關(guān)部門工作26次。

三、加強(qiáng)宣傳力度，做好基礎(chǔ)工作，營造氛圍：

宣傳工作一直是居委會(huì)工作中一個(gè)重要的與居民溝通的平臺(tái)，我們著力在社區(qū)中宣傳聯(lián)勤工作，制作了12塊宣傳牌樹立在小區(qū)的各個(gè)地點(diǎn)，在小區(qū)的宣傳欄內(nèi)張貼各類海報(bào)，讓此項(xiàng)工作深入民心，震懾民心。我們還將聯(lián)勤整治的內(nèi)容歸納成便民提醒卡，發(fā)放給每家每戶，使居民們知道、了解什么是聯(lián)勤工作整治的范圍，減少由于居民不了解而造成的摩擦，更減少了我社區(qū)的聯(lián)勤整治工作量。在今年取締的各類居改非中，都得到了房東居民的大力支持，使聯(lián)勤工作得以暢通，加速小區(qū)的成熟和規(guī)范。由于兩個(gè)小區(qū)都是動(dòng)遷戶分配來的，所以來滬人員特別多，懷孕婦女也深藏其中，今年由房東主動(dòng)為外口管理站和計(jì)生干部提供信息48條。

四、聯(lián)勤機(jī)制落實(shí)處，管理小區(qū)出成效：

通過一年的努力，啟動(dòng)聯(lián)勤多方整治，取得以下實(shí)績

1、專項(xiàng)整治非法網(wǎng)吧10家、非法幼兒園1家，窗簾加工廠2家，打印機(jī)維修堆放倉庫1家，阻止違章建筑搭建1次。

2、環(huán)境衛(wèi)生整治清理樓道96個(gè)門弄次，清理樓道平臺(tái)13個(gè)次，清除亂種植5處，鋪設(shè)道路200余米。

3、調(diào)解糾紛化解矛盾120余次，特別是房屋買賣糾紛，成功調(diào)解15起，有效預(yù)防到市政府和北京上訪2次。

4、安全防范，修理門禁52扇次，圍欄缺失修補(bǔ)14根，消除安全隱患52處，抓獲盜竊嫌疑人2人和反宣人員1名。

五、明年計(jì)劃

在今年的基礎(chǔ)上繼續(xù)整合社區(qū)志愿者隊(duì)伍，由于本管轄小區(qū)都是動(dòng)遷戶，是來滬人員集聚地，將組建新市民聯(lián)勤隊(duì)，起到老鄉(xiāng)管老鄉(xiāng)的作用，使新市民能更快地融入社區(qū)、融入江橋，提升本社區(qū)的整體和諧氛圍，提高實(shí)有人口的準(zhǔn)確率，信息的有效和實(shí)效性，為管理小區(qū)提供有力的各項(xiàng)保障。

根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，制定階段工作計(jì)劃，爭取每月整治不遺留問題，同時(shí)加強(qiáng)社區(qū)聯(lián)勤事件排查力度，力爭社區(qū)不產(chǎn)生新的矛盾，尤其是要控制非法行醫(yī)、非法辦學(xué)、非法中介、非法食品加工、黑網(wǎng)吧等對(duì)社區(qū)影響極惡劣的經(jīng)營情況，逐步實(shí)現(xiàn)“以治為主”向“以控為主”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，使社區(qū)聯(lián)勤管理向聯(lián)勤服務(wù)的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

社區(qū)聯(lián)勤站將積極收集民聲、反饋民聲，通過大聯(lián)勤平臺(tái)配合解決民聲，讓小區(qū)的民生得到提高，是我們聯(lián)勤工作的主要目的，我們堅(jiān)信在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依托大聯(lián)勤工作的有效開展，本小區(qū)的治安環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境、民生將得到顯著的提高。

嘉星社區(qū)

2012年12月

第五篇：路警聯(lián)勤經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

路警聯(lián)勤保暢通，共建文明示范路

——2010年省高速公路警政聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)保暢工作情況交流材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！2009年，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀深入開展之際，省高與省公安廳交管局高管處積極開拓思路，破解保暢難題，探索建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，在廣清、京珠北、佛開、開陽、陽茂、深汕西等路段，構(gòu)建路政、交警聯(lián)合執(zhí)勤機(jī)制，取得了較好的效果。下面，我就省高與高管處聯(lián)合開展的路警聯(lián)勤工作情況作簡要介紹。

一、適應(yīng)保暢形勢需要，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，我省高速公路目前通車?yán)锍桃堰_(dá)４０３５公里,省高管理的高速公路里程也達(dá)１４００多公里,有處于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的珠三角地區(qū)的廣清高速公路，有通往粵東的深汕高速公路，有通往粵西的開陽、陽茂、茂湛、新臺(tái)高速公路，有出省通道京珠北、渝湛、粵贛、汕汾高速公路等等，其社會(huì)、經(jīng)濟(jì)地位非常重要。據(jù)統(tǒng)計(jì)，交通流量大的路段日均近８萬車次，節(jié)假日高峰流量達(dá)１０多萬車次，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原設(shè)計(jì)日均車流量（按折算標(biāo)準(zhǔn)車流量計(jì)）5.5萬車次通行能力。此外，一些繁忙路段在車流高峰期發(fā)生交通事故較多，最高時(shí)一天多達(dá)４０多宗。外加節(jié)假日交通流量時(shí)空分布不均，以及民眾、新聞媒體對(duì)交通情況的高度關(guān)注等因素，使保暢成為營運(yùn)路段頭等大事。

面對(duì)前所未有的保暢壓力，為了貫徹落實(shí)省委省政府及上級(jí)主管部門對(duì)高速公路保暢通的重要指示精神，破解制約保暢工作開展的瓶頸問題，省高與省交管局高管處建立互信互助的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以廣清路段作為路警合作試點(diǎn)單位，嘗試在信息資源共享、勤務(wù)聯(lián)合、處突聯(lián)動(dòng)、日常事務(wù)協(xié)作等方面進(jìn)行合作，努力探索，深入研究，積極推進(jìn)路警聯(lián)勤工作，全力保障道路安全、暢通。

二、成立聯(lián)合管理機(jī)構(gòu)，建立順暢溝通協(xié)調(diào)渠道

為了強(qiáng)化對(duì)聯(lián)勤機(jī)制的組織領(lǐng)導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)，我們成立了兩個(gè)層面的組織、協(xié)調(diào)工作機(jī)構(gòu)。一是在省高和高管處層面成立聯(lián)勤機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)省高系統(tǒng)高速公路路警聯(lián)動(dòng)機(jī)制實(shí)施的組織、監(jiān)督、指導(dǎo)；二是由路段營運(yùn)公司與路段交警大隊(duì)成立聯(lián)勤機(jī)制協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)制定各自路段的聯(lián)勤機(jī)制實(shí)施方案，實(shí)施勤務(wù)聯(lián)合、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)等具體工作。

為確保聯(lián)勤機(jī)制的有效開展，省高與高管處建立聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，每年至少召開一次聯(lián)席會(huì)議，總結(jié)一年來的合作成果和經(jīng)驗(yàn)，查找、分析存在問題，研究改進(jìn)措施，共商下階段工作思路。同時(shí)，各路段也建立相應(yīng)聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，落實(shí)聯(lián)席會(huì)議常態(tài)化，定期召開會(huì)議研究、探索路警合作的新思路、新方法，加強(qiáng)經(jīng)常性的工作溝通協(xié)調(diào)，解決路警合作的有關(guān)實(shí)際問題。

三、明確合作發(fā)展目標(biāo)，探索推進(jìn)路警聯(lián)勤機(jī)制

保暢工作事關(guān)人民群眾的切身利益，意義非凡，責(zé)任重大。省高與高管處統(tǒng)一思想，本著“安全、暢通、有序、高效”的保暢目標(biāo)，在總結(jié)廣清路段路警聯(lián)勤工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，充分吸納其它路段成功做法，探索著建立了路警聯(lián)勤機(jī)制框架，在信息資源共享、交通事故處置、勤務(wù)聯(lián)合等領(lǐng)域加強(qiáng)協(xié)作，整合、優(yōu)化路警雙方資源，積極推進(jìn)路警聯(lián)勤保暢工作。

（一）信息資源共享

推行信息資源共享，互傳互報(bào)相關(guān)信息是掌握道路通行狀況、快速處理突發(fā)事件的先決條件，意義重大。省高充分利用路段通信網(wǎng)絡(luò)資源，創(chuàng)造條件實(shí)施跨路段信息互傳共享，各路段公司積極發(fā)揮現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)功能，為交警部門提供、發(fā)布路況信息。同時(shí)，交警部門也及時(shí)通報(bào)有關(guān)交通信息，充分利用現(xiàn)有資源實(shí)施信息資源共享。其中，廣清運(yùn)用流媒體技術(shù)通過互連網(wǎng)傳輸巡邏車輛移動(dòng)視頻實(shí)現(xiàn)移動(dòng)視頻共享；通過監(jiān)控系統(tǒng)檢測收集路況信息并發(fā)布。

（二）勤務(wù)聯(lián)合

為有效整合資源，加大道路巡查力度，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、快速處置突發(fā)事件，盡可能規(guī)避路政、交警重復(fù)巡查和空擋巡查的弊端，路段積極推行勤務(wù)聯(lián)合工作，實(shí)施駐點(diǎn)執(zhí)勤（如廣清、河源分公司、深汕西），合理布控，提高突發(fā)事件反應(yīng)速度；改進(jìn)巡查模式，實(shí)施路警聯(lián)合排班，交叉巡邏（如河源分公司），有條件的路段實(shí)施同車巡邏（如廣清、新臺(tái)），加大巡邏密度，提高巡查質(zhì)量。

（三）交通事故快速處置

交通事故的發(fā)生或多或少會(huì)引發(fā)交通擁堵，處置的及時(shí)、快速與否直接關(guān)系到道路的交通狀況，路段大力推行交通事故快速處置工作（如陽茂、京珠北、河源分公司、深汕西等），建立交通事故快速處置機(jī)制，制定有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)、快速、高效處理交通事故，減少二次事故的發(fā)生，確保道路安全、暢通。其中，深汕西、陽茂等遇輕微交通事故四輪定位拍照取證后采取“先撤后辦”的原則，將事故車輛撤離事故現(xiàn)場，疏通交通；河源分公司、廣清實(shí)施駐點(diǎn)執(zhí)勤辦法快速反應(yīng)，快速處理交通事故，疏導(dǎo)交通；京珠北通過交警部門授權(quán)路政處理輕微交通事故，快速疏通交通。

（四）大、中修及擴(kuò)建施工交通組織管理

大、中修及擴(kuò)建施工周期長，影響大，路段公司與交警部門共同研究制定周詳?shù)慕煌ńM織方案和應(yīng)急預(yù)案，推進(jìn)大、中修及擴(kuò)建施工交通組織管理工作，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，相互配合，共同做好大、中修及擴(kuò)建施工交通組織管理工作，有力協(xié)助大、中修及擴(kuò)建施工順利開展，確保道路安全、暢通。其中，深汕西大修工程交通組織方案考慮周全，管理到位，大修工程提前1個(gè)多月完成，既保障了交通，又提高了效益。

（五）節(jié)假日、重要活動(dòng)日交通組織管理

節(jié)假日、重要活動(dòng)日車流高峰或任務(wù)特殊，保暢要求高，任務(wù)重，要求路段公司與交警部門應(yīng)共同研究制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，推進(jìn)節(jié)假日、重要活動(dòng)日交通應(yīng)急管理工作，加強(qiáng)管理，分工協(xié)作，共同保障節(jié)假日、重要活動(dòng)日交通安全、順暢。其中，河源分公司聯(lián)合交通部科研所制定了《節(jié)假日大交通流量交通組織管理》，破解節(jié)假日大交通流量保暢難題。

（六）特殊氣候交通組織管理

臺(tái)風(fēng)、暴雨、大霧、冰雪等惡劣天氣環(huán)境影響惡化高速公路行車環(huán)境易引發(fā)交通事故，造成交通擁堵，路段公司與交警部門共同研究制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，推進(jìn)特殊氣候交通應(yīng)急管理工作，強(qiáng)化管理共同保障特殊氣候交通安全、順暢。其中，京珠北完善抗冰雪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，與交警聯(lián)動(dòng)有效預(yù)防抗擊冰雪災(zāi)害天氣，破解了冰雪災(zāi)害天氣保暢難題。

（七）日常性協(xié)作管理

為維護(hù)路段公司正常營運(yùn)秩序，要求路段公司與交警部門制定有關(guān)治安與營運(yùn)秩序維護(hù)、服務(wù)區(qū)管理以及路產(chǎn)索賠協(xié)作等日常性工作協(xié)作制度，推進(jìn)路警日常性協(xié)作工作，共同打擊破壞、偷盜路產(chǎn)設(shè)施，維護(hù)良好治安秩序；共同打擊沖卡逃費(fèi)、超載超限車輛及惡意阻塞收費(fèi)車道違法行為，維護(hù)良好的收費(fèi)站場秩序；共同打擊高速公路、收費(fèi)站場上下客違規(guī)行為，營造良好的通車環(huán)境；加強(qiáng)服務(wù)區(qū)管理，營造服務(wù)區(qū)良好秩序；加強(qiáng)路產(chǎn)索賠協(xié)作，快速索賠路產(chǎn)，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，及時(shí)修復(fù)受損路產(chǎn)，確保道路安全、暢通。其中，廣清聯(lián)合實(shí)施拒超工作，取得一定效果；陽茂、湛江聯(lián)合整治裝載散體物料車輛，打擊違章行為，有效遏止散體物料車輛污染路面，保障良好路容路貌。

四、路警聯(lián)勤實(shí)施成效

實(shí)施路警聯(lián)勤，實(shí)現(xiàn)了信息資源共享；改進(jìn)了巡查模式，提高了巡查效率；強(qiáng)化了突發(fā)事件處理協(xié)作，縮短了突發(fā)事件處理時(shí)間，提高了突發(fā)事件效率；加強(qiáng)了節(jié)假日、重要活動(dòng)日以及改擴(kuò)建工程等交通組織管理，破解車流高峰及道路改擴(kuò)建保暢難題，實(shí)踐證明路警聯(lián)勤優(yōu)化了路警雙方資源，提高了工作效率，有效保障了道路的安全與暢通。

五、存在問題及努力方向

路警聯(lián)勤機(jī)制的實(shí)施雖然在保暢工作中取得了一些成績，但還有很多環(huán)節(jié)需要不斷改進(jìn)和完善，如高速公路突發(fā)事件或交通擁堵預(yù)見性不足，以及超載超限車輛對(duì)道路嚴(yán)重?fù)p害等因素制約著高速公路保安全、保暢通工作的順利開展。今后，路警聯(lián)勤保暢工作仍需在突發(fā)事件處理、節(jié)假日、重要活動(dòng)日、特殊氣候以及改擴(kuò)建工程交通組織、治超等方面加以深入研究，不斷完善，實(shí)現(xiàn)合作效益最大化。

雖然影響交通順暢的不確定因素很多，保暢形勢依然嚴(yán)峻，但是在交通廳、公安廳的指導(dǎo)下，在省高與高管處及各路段公司共同努力下，通力協(xié)作，共同謀劃，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化措施，就一定能圓滿完成保暢工作任務(wù)，給社會(huì)一個(gè)圓滿的答復(fù)。