第一篇：抓好企業(yè)黨建工作 促進企業(yè)健康發(fā)展

抓好企業(yè)黨建工作 促進企業(yè)健康發(fā)展

*****公司是以生產(chǎn)經(jīng)營******為主的大型鹽及鹽化工企業(yè)。公司下轄十二個二級生產(chǎn)管理單位，八家全資（合資合作）公司，在職員工900余人，資產(chǎn)總額88億元。公司成立黨委

公司先后榮獲“全國礦產(chǎn)資源開發(fā)整合先進礦山”，山東省“守合同重信用企業(yè)”、“山東省鹽業(yè)系統(tǒng)先進企業(yè)”、“山東省鹽業(yè)系統(tǒng)思想政治工作先進單位”，濰坊市“百強民營企業(yè)”、濰坊市“履行社會責(zé)任示范企業(yè)”、濰坊市“人力資源社會保障誠信示范企業(yè)”，連續(xù)三年被濰坊市國稅局、地稅局評為“納稅百強企業(yè)”，連續(xù)八年榮獲昌邑市“突出貢獻獎”，近年來，公司黨委在昌邑市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹落實黨的十八大精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)全局，認真抓好企業(yè)黨建工作，切實發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，為推動企業(yè)健康、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展奠定了強有力的基礎(chǔ)。

公司系原集體企業(yè)改制為民營企業(yè)，如何加強和改善民營企業(yè)黨建工作是擺在公司黨委面前的新課題。近年來，我們進行了有益的探索和實踐，對于推動和促進企業(yè)健康發(fā)展產(chǎn)生了積極的作用。

一、加強黨的建設(shè)，深入推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用

（一）班子建設(shè)

一個企業(yè)能否穩(wěn)定與發(fā)展，能否提高與創(chuàng)新，其關(guān)鍵就在于領(lǐng)導(dǎo)班子。近年來，公司黨委嚴格按照“四好”班子建設(shè)的具體標準，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營這一主線，在創(chuàng)建“理論學(xué)習(xí)好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、工作實績好”的“四好”班子方面取得了一定成績，有力地推動了公司的全面發(fā)展。

1、加強學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治理論水平、思想素養(yǎng)和駕馭市場經(jīng)濟的能力。近幾年來，公司黨委在每年年初對領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)統(tǒng)一規(guī)劃、具體安排，設(shè)臵學(xué)習(xí)專題，提出了具體要求，完善中心組學(xué)習(xí)制度。在學(xué)習(xí)方式上，集中輔導(dǎo)、交流為輔，自學(xué)和深入基層調(diào)研為主。在學(xué)習(xí)實踐活動中，注重學(xué)習(xí)的針對性和實效性，班子成員率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭調(diào)研。深入各部門和黨支部，調(diào)查研究，指導(dǎo)各部門和黨支部學(xué)習(xí)和工作，把學(xué)習(xí)與實踐緊密結(jié)合，促進了班子的理論素質(zhì)的提升，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策能力，有力地推動了各項工作的開展。

2、團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮班子成員的模范帶頭作用?；疖嚺艿每欤珣{車頭帶，公司黨委始終圍繞企業(yè)發(fā)展這一重心，聚集班子力量，強力打造一支作風(fēng)過硬、團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是加強協(xié)作，存異求同，共謀發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把團結(jié)協(xié)作、共謀企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù)。班子成員之間互相信任、互相支持、互相尊重、互相諒解，形成了大事講黨性、講原則，小事講風(fēng)格的良好風(fēng)氣。為了實現(xiàn)年度目標，班子成員齊心協(xié)力、團結(jié)拼搏、努力工作，建立了民主管理、民主決策的長效機制。二是堅持黨政聯(lián)動，增強班子凝聚力。公司把“四好”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的主旋律，圍繞企業(yè)中心工作開展創(chuàng)建活動。以“四好”統(tǒng)攬班子評價、班子考核的各項內(nèi)容，與年度經(jīng)營目標責(zé)任制考核、干部任期目標責(zé)任制等各項工作有機掛鉤。三是健全用人機制，發(fā)揮人才作用。堅持以“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌嗽瓌t，用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人到重要的崗位工作，真正建立一支奮發(fā)作為勤政務(wù)實、廉潔奉公、團結(jié)高效的領(lǐng)導(dǎo)群體。

3、務(wù)求實績，努力提高和塑造領(lǐng)導(dǎo)班子成員的自身威信和良好形象。班子成員良好的形象體現(xiàn)在創(chuàng)造一流的工作業(yè)績上，讓群眾信服；樹立一流的黨風(fēng)形象，讓員工佩服；保持一流的責(zé)任感，讓員工折服。這是公司領(lǐng)導(dǎo)班子多年來始終堅持的工作思路，他們把“標尺”交給員工，讓員工來評價每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員，看班子成員是否起到了“旗臶”的表率作用。同時，黨委班子成員堅持實事求是的工作原則，要求班子成員做到知實情、出實招、干實事、求實效，誠實守信、遵紀守法、忠于職守、勤勉敬業(yè)、艱苦奮斗、勤奮創(chuàng)業(yè)、廉潔自律、嚴于律己、言行一致、表里如一，認真貫徹執(zhí)行公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。黨委一班人認識合一，工作合拍，行為合規(guī)，成為推動公司發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。

（二）組織建設(shè)

公司高度重視黨的基層組織的建設(shè)，堅持一手抓企業(yè)發(fā)展，一手抓黨組織建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展增添了活力。針對企業(yè)發(fā)展的實際，公司黨委提出“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟”的工作思路，把黨建的工作著力點放在服務(wù)和促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展上來。

一是抓基層黨組織織機構(gòu)調(diào)整。為進一步加強黨的建設(shè)，有利于各黨支部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營和管理的實際更好地開展工作，公司黨委決定，將3個黨支部的所屬單位進行調(diào)整，進一步理順黨員隊伍，優(yōu)化了組織機構(gòu)，便于黨建工作的開展。

二是抓黨建工作目標管理。黨委根據(jù)公司全年工作中心目標任務(wù)，制定年度黨建工作計劃，各黨支部將黨建工作內(nèi)容分解細化于部門生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，與全年目標任務(wù)同布臵、同管理、同考核，明確責(zé)任人，實行支部書記主要抓、支部委員具體抓，聯(lián)系黨員制度，對照目標分解落實。

三是抓新體制下黨員發(fā)展。在發(fā)展黨員工作中要嚴格把好把好“入口關(guān)”，入黨積極分子、發(fā)展對象的確定，實行“雙推一定一公示”，確保發(fā)展質(zhì)量，嚴格按照黨章要求，堅持“雙向”培養(yǎng)，切實做好員工中先進分子的培養(yǎng)入黨工作，進一步加強了對生產(chǎn)一線技術(shù)骨干、優(yōu)秀管理人員、大學(xué)生員工的培養(yǎng)、教育和考察力度，擴大入黨積極分子隊伍，不斷充實黨員隊伍結(jié)構(gòu)，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干，把生產(chǎn)一線業(yè)務(wù)技術(shù)骨干培養(yǎng)發(fā)展為黨員。2013年列為入黨積極分子20人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正4人，發(fā)展預(yù)備黨員2人，保證了公司黨員隊伍的不斷充實和黨組織的壯大，為組織建設(shè)注入活力。

四是抓組織生活制度創(chuàng)新。黨支部嚴格“三會一課”制度的同時，積極探索創(chuàng)新組織生活的有效形式，豐富組織生活內(nèi)容。2013年7月份，為結(jié)合建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，學(xué)習(xí)型黨員的目標要求，公司黨委組織企業(yè)中層以上黨員干部及黨務(wù)工作人員前往臨沂等紅色教育基地，開展參觀學(xué)習(xí)和考察活動，緬懷革命先輩豐功偉績，牢記黨的宗旨，弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，從而創(chuàng)新了學(xué)習(xí)形式，提高了組織生活質(zhì)量，收到了良好的效果。

五是抓黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。堅持民主評議黨員，不斷提高黨員隊伍的綜合素質(zhì)，保持黨員隊伍的先進性，實行黨支部和黨員承諾制，黨員與員工師徒結(jié)對，學(xué)業(yè)務(wù)，比技能，經(jīng)常給黨員交任務(wù)、定目標、提要求，積極探索發(fā)揮黨員作用的有效途徑，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

（三）“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動

公司黨委在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，以“打造堅強堡壘、樹立先鋒形象、凝聚職工智慧、促進科學(xué)發(fā)展、建設(shè)和諧企業(yè)”為目標，推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。

一是制定了公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，明確活動主題，扎實有序推進。全體黨員和干部職工立足自身崗位，緊緊圍繞主題開展各種爭創(chuàng)活動。公司黨委根據(jù)各黨支部的工作性質(zhì)不同，分別制作“黨員示范崗”標識牌，每位管理崗位的黨員將標識牌臵于辦公桌上；生產(chǎn)操作崗位發(fā)放“黨員示范崗”標識掛牌，掛在黨員所在的工作崗位上，以此強化黨員意識、樹立黨員形象、接受職工監(jiān)督。在黨組織和黨員承諾活動中，公司黨委共征求作風(fēng)建設(shè)等6個方面26條意見建議，公司65名在職黨員均向黨組織進行了公開承諾。大力開展“加強民主監(jiān)督，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系”活動，組織黨員定期召開民主生活座談會，就工資福利等職工群眾關(guān)心的問題進行監(jiān)督檢查。

二是做好三個結(jié)合，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。將活動開展與北部沿海開發(fā)相結(jié)合。加快企業(yè)發(fā)展步伐，爭當昌邑鹽化工發(fā)展的先鋒。通過建造實驗樓、招收專業(yè)人才、聘請專家等方式，打造一流的科研開發(fā)隊伍，加 強對新產(chǎn)品的研發(fā)。將活動開展與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合。發(fā)揮黨員的先鋒帶頭作用，通過開展崗位技術(shù)練兵和技術(shù)比武、“黨員先鋒崗”評選活動、“五比”勞動競賽等一系列活動，促進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入向前發(fā)展。將活動開展與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。公司黨委做到企業(yè)黨政工攜手共抓，在制度建設(shè)上，做到有條理、有方法、有規(guī)范，不重疊、不遺漏、不搞特殊，讓制度覆蓋每一處角落，指導(dǎo)每一項工作，規(guī)范每一個言行。同時，及時發(fā)現(xiàn)和推介典型事例、典型人物，以此樹立標桿，讓每一個參與者有動力、有參照。創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，發(fā)揮出黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。2013年，共評選出優(yōu)秀黨員6名，評選“黨員先鋒崗”12個；有15名青年員工向黨組織遞交了入黨申請書。公司全體黨員和廣大職工立足崗位比作為，創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒，為企業(yè)發(fā)展提供了堅強的保證。

二、倡導(dǎo)“以人為本”思想，增強企業(yè)的凝聚力

在市場經(jīng)濟條件下，基層黨建工作應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際，要與黨員干部及廣大員工密切關(guān)心的切身利益入手，要把對黨員干部的理想信念教育同日常引導(dǎo)寓于實際工作中去，要真心實意地為員工辦實事，讓大家共享企業(yè)發(fā)展成果。

公司黨委在具體工作中，真正落實“以人為本、和諧共贏”的理念，把黨建工作同思想政治工作與解決員工切身利益相結(jié)合。保證每月按時發(fā)放工資，穩(wěn)定員工隊伍，安定人心，鼓舞士氣。對員工利益密切相關(guān)的工資調(diào)整等熱點、難點問題，及時適宜地跟上思想政治工作，和其講道理、擺政策，打消疑慮，通過職代會、公開欄、宣傳簡報、會議等形式加強工作的公開和透明度。廣大員工一切從大局出發(fā)，心想大局，立足大局，正確處理好個人、企業(yè)和國家三者利益關(guān)系。

針對公司地處偏僻，遠離城區(qū)解除他們的后顧之憂；針對物價上漲，公司每月為員工發(fā)放100元的生活補助金，不斷提高員工生活質(zhì)量；按時為員工繳納“五險一金”；按時發(fā)放勞保用品；公司每年都組織員工進行查 體，保證員工身心健康。公司逐年加大員工福利投入，改善員工的工作生活條件。--每天可滿足240名員工洗浴，生產(chǎn)一線員工宿舍全部安裝取暖設(shè)施，對廠部宿舍樓進行改造，增設(shè)衛(wèi)生間安裝了洗浴設(shè)施。

公司黨委、工會及時走訪慰問病困員工，送去生活用品及慰問金，對于特別困難的家庭，在公司給予資金救助的同時，發(fā)動員工進行愛心捐助，體現(xiàn)出企業(yè)黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司這個大家庭對病困員工的關(guān)懷。

通過一系列措施，增強了企業(yè)的凝聚力，進一步激發(fā)了黨員干部和廣大員工的生產(chǎn)工作積極性。

三、抓好活動載體，強化宣傳教育

把企業(yè)文化建設(shè)融入精神文明建設(shè)的全過程，積聚實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強大合力公司始終以活動為載體，充分發(fā)揮宣傳輿論導(dǎo)向，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為公司文化建設(shè)的一部分，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動同弘揚公司精神和核心價值理念有機結(jié)合起來，取得了明顯的成效。

（一）開展思想、業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)，員工素質(zhì)繼續(xù)提高。本著“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的原則，建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工，積極組織各類培訓(xùn)班。每年都舉辦新員工崗前培訓(xùn)、管理人員全員培訓(xùn)、車間工作人員的操作規(guī)程、規(guī)章制度培訓(xùn)、黨員開展黨課學(xué)習(xí)。2----。

（二）各黨支部結(jié)合本單位實際開展勞動競賽，以促進生產(chǎn)?；h支部組織溴素廠 開展以“比產(chǎn)量、比質(zhì)量、比降耗、比安全、比文明生產(chǎn)”為內(nèi)容的“五比”勞動競賽，提高了員工的安全操作技能，消除了安全隱患，調(diào)動了生產(chǎn)工作干勁，對提高溴素產(chǎn)量和質(zhì)量、降耗增效起到了良好作用。

（三）深入宣傳企業(yè)文化，大力弘揚企業(yè)精神。從抓好宣傳工作入手，利用《公司簡報》、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、宣傳畫冊、標語識別系統(tǒng)等，弘揚員工的優(yōu)秀事跡，反映文化理念，加強輿論宣傳。制作宣傳櫥窗4期，堅持每月編發(fā)一期《簡報》目前已編發(fā)77期，組織開展“每月一星”評選活動，利用簡報進行宣傳報道，充分發(fā)揮了輿論導(dǎo)向作用。

（四）積極開展文體活動，活躍員工文化生活。每年都結(jié)合公司實際，開展豐富多彩、經(jīng)常性的文體活動比賽，每年都進行籃球、臺球、乒乓球、羽毛球以及歌舞等項目比賽。組織公司籃球隊參加行業(yè)及系統(tǒng)比賽，與友好單位進行聯(lián)誼比賽，組織開展“慶祝三八婦女節(jié)聯(lián)歡會”，組織青年員工開展“創(chuàng)先爭優(yōu)演講比賽”，----，使公司文化深入人心，營造了蓬勃向上，團結(jié)奮進的良好氛圍；

（五）履行社會責(zé)任，努力營造和諧企業(yè)。公司關(guān)心支持教育事業(yè)，針對學(xué)校校車存在安全隱患的現(xiàn)狀，2012年至今，公司投資160多萬元購臵三輛美式校車，分別---學(xué)校。公司設(shè)立“愛心基金會”，每年都在全公司組織開展“慈心一日捐”活動，積極幫助家庭困難員工解決燃眉之急。-這些善舉鼓舞和教育了公司廣大干部員工，增強了大家干事創(chuàng)業(yè)、勇于奉獻的積極性，充分反映出灶戶鹽化人高尚的人格魅力，也是踐行社會主義核心價值觀的真情體現(xiàn)。

（六）公司黨政工團婦相互支持，密切配合，努力為員工辦實事、辦好事。以人為本，關(guān)愛員工，正確處理企業(yè)與員工的利益關(guān)系，努力維護勞資雙方的合法權(quán)益，營造和諧的勞動關(guān)系，充分調(diào)動黨員及廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。

四、以提高經(jīng)營業(yè)績?yōu)楹诵?，不斷強化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力 圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。今年來，全體干部員工認真貫徹落實公司黨委決策，緊緊圍繞年初制定的目標任務(wù)，采取有效措施，積極應(yīng)對和克服經(jīng)濟繼續(xù)低迷等不利因素，凝心聚力、務(wù)實創(chuàng)新，積極開展各項工作，保持了積極向上的發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)濟成果顯著，經(jīng)濟質(zhì)量良好，管理工作上臺階，企業(yè)文化建設(shè)取得了新的進步。效益指標實現(xiàn)了大幅增長，取得了較高的經(jīng)濟工作質(zhì)量和經(jīng)營業(yè)績。

-。各項經(jīng)濟指標超額完成目標任務(wù)，效益指標實現(xiàn)了較大幅增長，公司保持了健康穩(wěn)定的發(fā)展勢頭。通過黨建工作與規(guī)范企業(yè)管理、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合；黨建工作與文化建設(shè)、培養(yǎng)企業(yè)精神相結(jié)合，不斷創(chuàng)新活動載體，探索黨建工作新思路，有力地推動了生產(chǎn)經(jīng)營管理上新水平，黨建工作上新臺階。

五、幾點啟示

通過近年來加強黨的建設(shè)、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實踐，回顧所做的工作和取得的成效，主要有以下幾點啟示：

第一：企業(yè)經(jīng)營者要充分理解、充分支持，要與企業(yè)黨建經(jīng)常性工作結(jié)合起來開展。公司改制后就十分重視企業(yè)黨建工作，并成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展不可分割的部分。正因為有這樣的基礎(chǔ)，創(chuàng)先爭優(yōu)活動才能在非公有制企業(yè)扎實開展，才能取得顯著效果。

第二：只有充分尊重企業(yè)黨員主體地位，激發(fā)企業(yè)黨員主動參與的熱情，才能保證活動扎實有效開展，持續(xù)推進。

第三：只有緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，才能收到事半功倍的效果。

第四：必須創(chuàng)新方式方法，讓黨員易于接受、樂于參加，才能不斷增強活動對黨員和員工的吸引力，才能真正讓黨員學(xué)有想頭、干有奔頭、比有勁頭。

第五：必須與黨員和員工的經(jīng)濟利益掛鉤，激發(fā)黨員持久參與的熱情，找準利益的結(jié)合點，才能保持創(chuàng)先爭優(yōu)活動的持久生命力。

如何加強和改進黨的建設(shè)是一個永恒的課題，雖然我們在長期的實踐中，通過狠抓黨的建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，公司基層黨組織建設(shè)成效顯著，黨員先進性得到彰顯，公司發(fā)展態(tài)勢良好，黨建工作在參與、服務(wù)、融入和促進公司各項管理中發(fā)揮出了積極的作用。加強民營企業(yè)的黨建工作是企業(yè)健康發(fā)展的不竭動力，需要我們在實踐中探索，在探索中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。在今后工作中，我們將進一步創(chuàng)新工作機制，完善各項措施，努力發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，爭做鹽化工行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“排頭兵”，為促進社會和諧和經(jīng)濟發(fā)展做出新貢獻。

第二篇：抓好紀檢監(jiān)察工作 促進企業(yè)健康發(fā)展

做好紀檢監(jiān)察工作 促進企業(yè)健康發(fā)展

紀檢監(jiān)察工作是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)重要組成部分,是改善企業(yè)管理、提高企業(yè)效能、促進勤政廉政建設(shè)的一項重要措施。作為紀檢監(jiān)部門,要充分履行其職能,發(fā)揮紀檢監(jiān)察應(yīng)有的作用,促進企業(yè)的健康發(fā)展。應(yīng)重點做好以下工作：

一是要強化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在進一步修訂和完善《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核細則》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評分標準》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的內(nèi)容進一步細化量化，明確責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任追究和考核辦法。要形成了縱向到底、橫向到邊的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機制。進一步完善考評制度，根據(jù)責(zé)任人自查自評材料，按照量化考核標準的內(nèi)容，通過個別交談、座談討論、民主測評等方式對責(zé)任人進行考評；落實責(zé)任追究制度，對不落實或不正確履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定的，要追究紀律責(zé)任，涉嫌犯罪的，要移送司法機關(guān)追究法律責(zé)任。

二是要注重做好干部廉潔自律工作。認真貫徹落實《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、反腐倡廉的各項規(guī)定和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的規(guī)定，通過嚴格規(guī)范管理，加強監(jiān)督檢查，確實起到關(guān)口前移、防范未然、愛護干部、保護干部的作用，努力形成“不愿為”的自律機制、“不能為”的防范機制、“不敢為”的警戒機制和“不必為”的保障機制。三是注重做好重點環(huán)節(jié)紀檢監(jiān)察工作。要特別重視對用電管理、工程建設(shè)、物資采購、多種經(jīng)營及資金管理等重點部門和有關(guān)人員的教育和監(jiān)督，把查處案件與圍繞生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營管理，開展執(zhí)法監(jiān)察緊密結(jié)合起來，認真嚴肅查處黨員干部中發(fā)生的以權(quán)謀私、損害公司和職工利益的行為。

四是要切實做好查辦工作。切實強化信訪工作責(zé)任，加大查處案件的工作力度，做到大事查清，小事說清，無事澄清。落實信訪監(jiān)督“三卡”制度，對利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為自己和他人謀取利益，向管理對象索要錢物、介紹環(huán)保產(chǎn)品和提出不合理的要求等違法違紀行為，要堅決查處，決不姑息遷就。

五是要加強民主評議行風(fēng)工作。做好自查和問卷調(diào)查工作，針對查擺的問題和群眾反映強烈的熱點難點問題，切實抓好整改工作；要注重發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督作用，要定期走訪客戶，誠懇地傾聽社會各界的意見和建議，歡迎客戶給予支持和監(jiān)督。

六是要全面推行政務(wù)公開進一步推行政務(wù)公開工作，確實把握好三個環(huán)節(jié)：一是公開內(nèi)容產(chǎn)生內(nèi)容是否公正合理；二是公開事項決策過程是否民主科學(xué)；三是公開的結(jié)果是否真實可信，使政務(wù)公開制度化、規(guī)范化，力求政務(wù)公開內(nèi)容、方式有新的突破。

第三篇：加強黨建工作指導(dǎo)促進企業(yè)健康發(fā)展

文章標題：加強黨建工作指導(dǎo)促進企業(yè)健康發(fā)展

受黨委委托，本人于2004年5月選派到**公司黨委任黨建工作指導(dǎo)員。該公司成立于2001年6月，下設(shè)3個子公司1個參股公司，總資產(chǎn)2.2億元，員工1118人，其中黨員73人。一年來，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，本人和公司黨委一道，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展，努力探索非公有制企業(yè)黨建工作新路子，有

力地促進了公司的健康快速發(fā)展。目前，公司年產(chǎn)啤酒生產(chǎn)能力25萬噸，具**省同行業(yè)領(lǐng)先地位，生產(chǎn)一次性環(huán)保餐飲具2億只，新增銷售收入3億元，新增稅收5000萬元，新增就業(yè)崗位400個，企業(yè)黨組織的政治核心地位得到有效發(fā)揮，廣大黨員的模范帶頭作用得到了充分體現(xiàn)，取得了企業(yè)發(fā)展和黨建工作的雙贏。

一、開展“保先”活動，夯實組織基礎(chǔ)

根據(jù)鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署，指導(dǎo)公司黨委開展了聲勢浩大的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，收到了十分顯著的成效。一是更新了觀念。少數(shù)黨員認為非公有制企業(yè)姓“私”，在這些領(lǐng)域抓黨建難以保持黨的工人階級先鋒隊性質(zhì)，有的認為在非公有制企業(yè)開展黨建工作是為少數(shù)老板服務(wù)。針對這些錯誤認識，公司黨委一班人通過“三個代表”的學(xué)習(xí)，組織黨委認真討論，牢固樹立了抓黨建就是抓公司發(fā)展，確立了圍繞公司發(fā)展抓黨建的工作思路；二是健全了組織。在我的指導(dǎo)下，公司設(shè)立了黨委辦公室，明確一名黨委副書記專抓黨建工作，本著“國人發(fā)展到哪里，黨的工作就做到哪里”的原則，下設(shè)一個黨總支，三個黨支部，并選派了善管理，熟悉黨務(wù)工作的黨員干部擔任支部書記；三是提高了素質(zhì)。針對企業(yè)內(nèi)部黨員來源不一，素質(zhì)參差不齊的特點，指導(dǎo)公司黨委以“三個代表”重要思想為指針，大力開展了黨的基本理論，黨員標準和群眾觀念，職業(yè)道德等方面的教育，著重解決一些黨員在非公有制企業(yè)特殊環(huán)境下組織觀念淡薄、雇傭思想和拜金主義嚴重等問題。堅持每半年召開一次民主生活會，時間3一5天，采取封閉式的辦法進行。公司董事長、黨委書記李開喜同志帶頭開展批評與自我批評，在黨員中起了很好的帶頭作用。同時，指導(dǎo)公司黨委開展了三次民主評議活動，一名不合格黨員受到了黨紀處分，純潔了黨員隊伍。

二、圍繞企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮黨員作用

黨建工作要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展要充分發(fā)揮黨員的主觀能動性。結(jié)合“保先”教育，我為公司黨委建議，在公司內(nèi)部廣泛開展我為企業(yè)添光彩活動，響亮提出“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”的口號。掀起了比學(xué)趕幫的熱潮，鼓勵黨員一是爭當生產(chǎn)技術(shù)帶頭人。去年，公司先后從黑龍江、廣東、重慶等地重金聘請了5名高級工程師來公司傳經(jīng)送寶，現(xiàn)場指導(dǎo)，公司廣大黨員更是踴躍參加培訓(xùn)，虛心好學(xué)，大都成為了公司的業(yè)務(wù)能手。公司常務(wù)副總經(jīng)理、共產(chǎn)黨員金義武同志帶領(lǐng)科研所一班人刻苦攻關(guān)，先后自行研制出了一品純生、國人生態(tài)、重慶純生、國人麥香等系列產(chǎn)品，深受廣大消費者喜愛；二是爭創(chuàng)營銷排頭兵。營銷是企業(yè)的靈魂，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。據(jù)調(diào)查，公司從事營銷的黨員達40人，占黨員總數(shù)的半數(shù)以上。漢壽縣供銷經(jīng)理、共產(chǎn)黨員周用平十年如一日，一心撲在營銷上，晴天一身灰，雨天一身泥，啤酒年營銷量高達75萬箱以上，年年被評為營銷功臣，多次被評為公司勞模。共產(chǎn)黨員、營銷功臣楊繼平先后到湘西、云南、廣西等地積極主動開辟新的營銷市場，啤酒年營銷量從無到有、從少到多，現(xiàn)已達到30萬箱以上。正是有這樣一大批黨員在產(chǎn)品營銷上發(fā)揮重要作用，國人公司近年來才得以實現(xiàn)大踏步地跨躍。

三、鞏固黨建成果打造企業(yè)品牌

現(xiàn)代企業(yè)不只是上規(guī)模，更應(yīng)該上品牌，要有一股興興向榮的朝氣。因此，在指導(dǎo)公司黨委抓好黨建的同時，督促公司一是創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)。提出了“學(xué)習(xí)工作都優(yōu)秀的人，才能擔任重任”的口號，規(guī)定中層骨干在年終總結(jié)時不但要述職，而且要“述學(xué)”，要求全體員工象對待工作一樣對待學(xué)習(xí)。并統(tǒng)一進行規(guī)劃、檢查、考核。通過定期舉辦“管理論壇”和技術(shù)講座，經(jīng)常開展演講比賽，學(xué)習(xí)競賽活動，變個人學(xué)習(xí)為團隊學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)，有效提高了員工素質(zhì)；二是著力構(gòu)建企業(yè)文化。公司先后投資近20萬元，建起了高標準的黨員活動室、閱覽表、電教室，添置了一批健身器材。在全縣舉行的“六合杯”藍球賽中一舉奪得桂冠，每年“五?四”“十?一”等重大節(jié)日，公司都舉辦大型文藝晚會。去年以來，公司共耗資100多萬元，先后舉辦了常德國人啤酒節(jié)、非洲藝術(shù)節(jié)等大型文娛活動，豐富了廣大職工的精神生活，營造了先進文化氛圍；三是靈活開展黨建活動。第一，積極營建了“黨員示范崗”。公司以支部為單位，在生產(chǎn)、營銷一線設(shè)立了“黨員示范崗”活動牌，采取流動紅旗與考核評比直接掛鉤等形式，并開通了“黨員示范崗”監(jiān)督電話和舉報箱。目前，國人公司“黨員示范崗”活動已成為全縣黨建工作的一個樣板；其次，認真抓好了“五個在前”、“兩為

第四篇：如何抓好企業(yè)黨建工作

如何抓好企業(yè)黨建工作

抓好企業(yè)黨建工作是社會主義國家性質(zhì)的必然要求，是實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要內(nèi)容，也是引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要舉措。

隨著社會主義市場經(jīng)濟道路的確立，企業(yè)體制由單一的公營形式變?yōu)槎嘣?jīng)營形式，且形成了由非公企業(yè)在數(shù)量上占多數(shù)的格局。公營企業(yè)黨建工作尚能持續(xù)開展，發(fā)揮一定作用，但是，在激烈的市場競爭環(huán)境下，普遍有所放松。非公企業(yè)發(fā)展起來后，黨建工作在很長一段時間一直沒有得到足夠重視，近幾年，非公企業(yè)中黨組織機構(gòu)的覆蓋面在不斷擴大，但工作的開展程度并不容樂觀?？傊?，企業(yè)黨建工作需要進一步加強，應(yīng)扎實抓好以下幾個方面工作。

一、著力提高各方面的思想認識，努力營造重視和促進企業(yè)黨建的良好氛圍。

思想是行動的先導(dǎo)。提高認識才能激發(fā)各方面的積極性，構(gòu)建起企業(yè)黨建工作的良好環(huán)境。一方面要使各級黨組織認識到企業(yè)黨建工作關(guān)系到黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的鞏固，改變“重經(jīng)濟輕黨建”以及“無用論、無關(guān)論、畏難論”的錯誤認識，增強抓好企業(yè)黨建的主動性和自覺性，樹立在企業(yè)中“理直氣壯抓黨建，盡心盡職抓黨建”的思想。1

另一方面要讓企業(yè)認識到黨建工作的重要價值。黨組織通過發(fā)揮組織優(yōu)勢，可以促進企業(yè)管理層更加了解職工的實際狀況，促進勞資關(guān)系的和諧；通過發(fā)揮政治優(yōu)勢，可以把企業(yè)的良好業(yè)績和形象宣傳出去；通過發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，可以帶動其他員工的工作積極性。

二、著力做好對企業(yè)黨組織的指導(dǎo)工作，提高企業(yè)黨組織的影響力。

新形勢必須有新對策。市場經(jīng)濟優(yōu)勝劣汰，要求企業(yè)黨組織必須圍繞發(fā)展這一中心任務(wù)展開工作。同時，社會主義市場經(jīng)濟又要求，企業(yè)黨組織必須肩負起維護社會科學(xué)發(fā)展和職工全面發(fā)展的任務(wù)，所以，必須指導(dǎo)企業(yè)黨組織工作適應(yīng)新的形勢，不斷提高影響力。一是要指導(dǎo)幫助企業(yè)黨組織要具有為企業(yè)出謀劃策以及幫企業(yè)度過難關(guān)的能力。二是要指導(dǎo)支持企業(yè)黨組織和黨員積極為職工做好事、排憂解難、維護其利益。同時幫助其做好經(jīng)費籌措工作。三是指導(dǎo)企業(yè)黨組織幫助企業(yè)進行企業(yè)文化建設(shè)，提升員工綜合素質(zhì)和活躍職工業(yè)余文化生活。

三、著力抓好考核工作，激勵相關(guān)黨組織加大對企業(yè)黨建工作的工作力度。

沒有考核就沒有動力。為此必須出臺量化性為主的工作考核細則，對企業(yè)黨組織及其上級主管黨組織的工作進行認真考核，激勵企業(yè)黨建工作不斷上水平。一是要對企業(yè)黨建

工作覆蓋率進行考核。促使主管黨委采用“建、聯(lián)、掛、派”等多種有效形式，加大黨建工作覆蓋面。二是要對企業(yè)黨組織或黨員的表現(xiàn)進行考核。明確其工作職責(zé)和任務(wù)，對常規(guī)黨務(wù)工作、發(fā)展高素質(zhì)黨員、為企業(yè)獻計、組織文化活動、救助貧困職工等任務(wù)，給予量化定分。年終進行考核打分，同時兌現(xiàn)獎懲。三是把考核中優(yōu)秀的企業(yè)黨組織積極培樹成典型，宣傳其典型做法，提高企業(yè)黨建工作整體水平。

第五篇：抓好企業(yè)黨建工作

抓好企業(yè)黨建工作，推動企業(yè)改革發(fā)展

——金環(huán)水泥有限責(zé)任公司黨支部

隨州市金環(huán)水泥有限責(zé)任公司現(xiàn)有職工158余人，黨支部現(xiàn)有黨員23人，其中生產(chǎn)一線黨員占14.6%。近年來，隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，效益逐漸提高，企業(yè)黨支部一班人清醒地認識到：充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，為不斷推進企業(yè)改革和發(fā)展，實現(xiàn)公司“十五”期末產(chǎn)銷雙過億的預(yù)定目標，起著至關(guān)重要的作用。在上級黨組織的關(guān)心支持下，我們公司黨支部始終以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持以黨建工作促發(fā)展。2011年，企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元，利稅xx萬元，實入庫稅金xx萬元。企業(yè)被市、區(qū)授予“全市基層先進黨支部”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)黨組織十面紅旗”、“全市工業(yè)效益十佳企業(yè)”和“全區(qū)十大納稅企業(yè)”等稱號，在這些榮譽的背后，有企業(yè)黨支部一班人和經(jīng)營者的辛勤汗水，有全體員工奮勇拼搏的足跡。概括起來，我們主要抓了下面幾項工作：

一、抓好黨的組織建設(shè)，實施“戰(zhàn)斗堡壘工程”。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)把主要精力投入到生產(chǎn)經(jīng)營和市場競爭中去，一度忽視了黨組織建設(shè)，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮的少了。如何使企業(yè)的黨建工作走出盲區(qū)，真正在員工中樹立良好形象，切實起到促進企業(yè)發(fā)展的作用？成為全力公司支部一班人考慮最多最關(guān)注的問題。為此，加強黨的組織建設(shè)，實施“戰(zhàn)斗堡壘工程”擺上了支部的議事日程。黨支部書記聶孝全在黨員、干部生活工作會上明確提出了“抓硬件、練內(nèi)功、樹形象”的黨建措施。一是堅持精干、高效、廉潔的原則，健全黨組織的工作機構(gòu)。做到機構(gòu)如何改革但黨組織機構(gòu)不能改；黨員不論怎樣調(diào)動工作，都要受到黨的教育和約束，使黨支部能真正在全體職工中起到戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部書記聶孝全既是黨支部書記，以是企業(yè)總經(jīng)理，既要抓生產(chǎn)經(jīng)營，又要抓黨建工作，工作再忙，但黨的政治工作不松懈，黨員一月一次民主生活會，黨員學(xué)習(xí)會都要按時組織主持召開；公司的技改、開發(fā)項目，他總是身先士卒，沖鋒在前，起到了“領(lǐng)頭雁”的作用。二是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建，制訂黨員成績考核目標。經(jīng)“三個代表”理論作鏡子，對黨員干部依照“四化”標準壓擔子，做出成績給“帽子”。注重在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中培養(yǎng)和選拔干部，在職工中注意發(fā)現(xiàn)積極份子。公司黨支部狠抓了選人、考核和示范三方面的工作。在選人上，采用“伯樂相馬、重點培養(yǎng)”和“賽場選馬，公開競職”相結(jié)合的方式，不拘一格把年紀輕、學(xué)歷高、工作能力強的同志推上支部領(lǐng)導(dǎo)班子的崗位。公司圍繞選人關(guān)出臺了“關(guān)于推行‘一票兩崗制’的管理辦法”，對黨員、干部實行“工作質(zhì)量一票否決”、“工作勝任留崗、工作不勝任下崗”的管理辦法，有效地改變了“干部能上不能下、職工能進不能出、干好干壞一個樣、干多干少一個樣”的管理現(xiàn)狀，給黨員、干部壓了擔子，增強了危機感。為了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和保持管理人材的合理儲備，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)后備人才，公司又發(fā)出了“關(guān)于公開選拔后備干部的通知”，經(jīng)過嚴格選拔程序，在車間主任以上管理層次中公開選拔儲備了10名優(yōu)秀的管理人才。已提拔了二名黨員為支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，發(fā)展了2名骨干為預(yù)備黨員；在職工隊伍中選拔了5名工作出色、有一定威信的一線職工作為車間干部培養(yǎng)對象；確定了6名生產(chǎn)標兵作為黨員發(fā)展對象。三是“從嚴治黨”，健全監(jiān)督機制。黨支部圍繞黨建工作制訂了一系列規(guī)章制度，并加大了對黨員干部的考核力度，增強黨員的責(zé)任感。支部做到每半年對支部班子成員和黨員進行一次民主評議，對個別作風(fēng)不實，工作被動，群眾意見大的黨員給予職務(wù)調(diào)整和紀律處分，使黨員人人肩上有壓力，工作起來有動力，激勵他們發(fā)揮先鋒模范作用。全體黨員根據(jù)自己的工作特點和崗位職責(zé)，在各工種崗位設(shè)立20個“黨員示范崗”，自覺接受職工監(jiān)督，以展示黨員風(fēng)彩。工作中黨員身先士卒，危難險重活搶在前，深受職工好評。如優(yōu)秀共產(chǎn)黨員安全設(shè)備部長[中國*文學(xué)*家

園]同志，在我公司新上技改項目建設(shè)中，從基建動工到生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，歷時一年二個月400多個日日夜夜里，“老羅”整天整夜泡在工程里，沒請過一天假，沒睡過一個囫圇覺。大年三十，羅詩連同志只和家人吃過年飯，顧不上其他就又扎到工地上去，數(shù)百臺機器設(shè)備、幾萬個設(shè)備零件、數(shù)百噸鋼材，在技術(shù)力量不足、工具、資料缺乏情況下，硬是在“老羅”和他的幾個“兄弟”師傅們?nèi)找构リP(guān)下，變成了一座現(xiàn)代化的生產(chǎn)線，比預(yù)定計劃提前三個月順利投產(chǎn)。共產(chǎn)黨員、技術(shù)部長[中國*文學(xué)*家

園]接到公司下達的開發(fā)xx商務(wù)車制動器新項目后，向公司領(lǐng)導(dǎo)立下軍令狀：保證在10天內(nèi)拿下樣品送到用戶手中。他深入車間、班組，編制工藝模具圖紙，現(xiàn)場解決問題，結(jié)果

不到8天就拿下樣品，僅此一項，為公司搶抓市場贏得機遇。還有善于發(fā)明創(chuàng)造的共產(chǎn)黨員在平凡的崗位上默默奉獻的老黨員等等。

二、發(fā)揮群團組織作用，創(chuàng)建“生命線工程”。

市場經(jīng)濟條件下的思想政治工作是企業(yè)賴以生存的“生命線”和靈魂。如何抓好新時期的思想政治工作，帶動廣大職工推進企業(yè)改革發(fā)展，光靠黨支部不行，還要積極發(fā)揮群團組織的作用，雙管齊下。公司黨支部為此制訂了一系列過硬措施：一是完善各職能部門評議黨支部，黨支部評議各職能部門的雙向考核機制，切實做到了互相監(jiān)督和提高。二是對工會、婦聯(lián)、團組織也分配了具體任務(wù)，即要“完成一個新項目、開展一次好活動、幫好一個差職工”的活動，每對群團組織分配的任務(wù)進行實際考核，對完成任務(wù)好的進行表彰和獎勵。三是積極鼓勵廣大職工參政議政，當好企業(yè)的參謀。企業(yè)每一個重大決策都要通過股東代表大會、職工代表大會等形式向職工公布，發(fā)布征詢意見表，避免了一些企業(yè)決策失誤。公司黨支部還制訂了“關(guān)于實行公司經(jīng)理接待日制的通知”，定為每月1號下午為公司經(jīng)理接待日，不管工作多忙，總經(jīng)理或副總經(jīng)理都要準時接待職工來訪，傾聽職工呼聲，了解職工困難，聽取職工建議。廣大職工心往一處想，力往一處使，企業(yè)呈現(xiàn)一片生機。工會、婦聯(lián)、團支部工作上互相聯(lián)手，在生產(chǎn)崗位上既做好職工的思想工作，技術(shù)上又開展了“技術(shù)標兵大比武”活動，涌現(xiàn)出一批批“技術(shù)能手”、“崗位標兵”、和“先進班組”。使群團組織圍繞黨的中心工作發(fā)揮了各自的職能作用。

三、扎根群眾基礎(chǔ)，筑牢“民心工程”。

公司黨支部在認真開展學(xué)習(xí)江澤民總書記“三個代表”理論活動中，每個黨員、干部根據(jù)自身工作特點，就如何實現(xiàn)江總書記的“代表中國先進社會生產(chǎn)力的發(fā)展要求、代表中國先進文化的前進方向、代表中國最廣大人民的根本利益”展開了大討論。許多同志現(xiàn)身說法，總結(jié)歷史、回顧現(xiàn)在、展望未來，對黨充滿信心。聯(lián)系“參加工作為什么？在自己崗位上做什么？將來身后留什么？”，如何實踐“三個代表”，支部書記總經(jīng)理提出了自己意見和方案：把為職工辦實事解決“四大工程”作為提高企業(yè)效益和決定企業(yè)發(fā)展的一項重要舉措來抓。一是安居 工程。投資80萬元興建一棟20套五層雙職工住宅樓，解決了雙職工居住問題。二是飲水工程。投資20萬元購買一套蒸汽鍋爐，改造二處取水和供水設(shè)施，確保了職工飲上干凈衛(wèi)生開水。三是綠化工程。斥資30多萬元進行路面硬化和植樹栽花，美化了工作和生活環(huán)境。四是改善工作環(huán)境工程。投資1500萬元新上一條鑄造生產(chǎn)線，大大降低了職工的勞動強度，提高了工作效益。更換改造了10余臺清理設(shè)備，減少粉塵污染和患職業(yè)病的條件，為廣大職工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。公司擬在近期進一步加大這方面的投資力度，進行環(huán)保工程建設(shè)和安居工程建設(shè)。

問渠哪得清如許，為有源頭活水來。全力公司黨支部通過實施“三大工程”，有力地促進了企業(yè)的健康發(fā)展。在下步的工作里，黨支部將繼續(xù)鞏固完善“三大工程”，力爭各項工作更上一層樓。