第一篇：完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的實(shí)踐探索（共）

企農(nóng)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制介紹：

（一）農(nóng)民土地出租模式

以村成立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)合作社，合作社作為農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的橋梁，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一協(xié)議，一個(gè)口子集中土地。合作社集中土地后，與公司簽訂土地租賃合同，公司不面對(duì)一家一戶。這樣就避免了一家一戶零星流轉(zhuǎn)帶來(lái)的諸多問(wèn)題，消除了租地農(nóng)民的擔(dān)憂心理。

（二）企業(yè)資金、技術(shù)和農(nóng)民土地、勞力入股模式

為了激活農(nóng)村土地要素，按照“誰(shuí)投資，誰(shuí)受益”的原則，通過(guò)“企業(yè)以資金、技術(shù)入股，農(nóng)民以土地、勞力入股分紅”方式，公司與農(nóng)民建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)共同受益。農(nóng)民以擁有的土地、勞力折價(jià)入股，業(yè)主以投入的資金、技術(shù)折價(jià)入股，所得收益按入股比例分紅。

（三）企業(yè)建農(nóng)業(yè)發(fā)展園區(qū)，農(nóng)民參與管理模式

由企業(yè)建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展園區(qū)，農(nóng)民到園區(qū)幫助“寄種”管理，實(shí)行“五統(tǒng)一”（即：由公司向農(nóng)民統(tǒng)一供種供苗、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一防疫防病、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一銷售服務(wù)）。

（四）企業(yè)帶家庭模式

鼓勵(lì)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力、懂種養(yǎng)技術(shù)和有養(yǎng)殖意愿的群眾以家庭為單位，利用自身實(shí)際勞動(dòng)力，每戶承包土地30-50畝不等，進(jìn)行養(yǎng)殖適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，自主或與公司聯(lián)結(jié)，由公司統(tǒng)一銷售。

（五）企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶模式

實(shí)行“基地帶園區(qū)、公司帶農(nóng)戶、專合組織帶成員、協(xié)會(huì)帶會(huì)員”的四帶形式，強(qiáng)化科技服務(wù)，實(shí)行訂單種植，公司與農(nóng)民簽訂種植協(xié)議，明確最低收購(gòu)保護(hù)價(jià)，確保農(nóng)民利益。

（六）企業(yè)帶專合組織模式

按照“合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一分紅，并對(duì)會(huì)員按股金份額進(jìn)行二次返利，合作社與會(huì)員之間結(jié)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享的共同體。

第二篇：利益聯(lián)結(jié)機(jī)制

（一）農(nóng)民土地出租模式

以村成立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)合作社，合作社作為農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的橋梁，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一協(xié)議，一個(gè)口子集中土地。合作社集中土地后，與公司簽訂土地租賃合同，公司不面對(duì)一家一戶。這樣就避免了一家一戶零星流轉(zhuǎn)帶來(lái)的諸多問(wèn)題，消除了租地農(nóng)民的擔(dān)憂心理。

（二）企業(yè)資金、技術(shù)和農(nóng)民土地、勞力入股模式

為了激活農(nóng)村土地要素，按照“誰(shuí)投資，誰(shuí)受益”的原則，通過(guò)“企業(yè)以資金、技術(shù)入股，農(nóng)民以土地、勞力入股分紅”方式，公司與農(nóng)民建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)共同受益。農(nóng)民以擁有的土地、勞力折價(jià)入股，業(yè)主以投入的資金、技術(shù)折價(jià)入股，所得收益按入股比例分紅（農(nóng)戶占收益的40%，企業(yè)占收益的60%）。

（三）企業(yè)建農(nóng)業(yè)發(fā)展園區(qū)，農(nóng)民參與管理模式

由企業(yè)建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展園區(qū)，農(nóng)民到園區(qū)幫助“寄種”管理，實(shí)行“五統(tǒng)一”（即：由公司向農(nóng)民統(tǒng)一供種供苗、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一防疫防病、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一銷售服務(wù)），公司與農(nóng)戶簽訂合同，由公司實(shí)行“五統(tǒng)一”。

（四）企業(yè)帶家庭適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)模式

加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，進(jìn)一步做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，積極探索公司帶家庭適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)模式，共同打造養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)基地。具體就是鼓勵(lì)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力、懂種養(yǎng)技術(shù)和有養(yǎng)殖意愿的群眾以家庭為單位，利用自身實(shí)際勞動(dòng)力，每戶承包土地30-50畝不等，進(jìn)行養(yǎng)殖適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，自主或與公司聯(lián)結(jié)，由公司統(tǒng)一銷售。

（五）企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?/p>

由公司出資建標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)，免費(fèi)提供技術(shù)，包產(chǎn)品回收；農(nóng)戶租賃，自主生產(chǎn)管理，獲取種植利潤(rùn)。

在發(fā)展過(guò)程中，始終堅(jiān)持“市場(chǎng)主導(dǎo)、公司運(yùn)作，政府引導(dǎo)、金融支持，協(xié)會(huì)組織、科技支撐”的原則，大力實(shí)施“公司+基地+協(xié)會(huì)+金融+保險(xiǎn)+政府+農(nóng)戶”的“發(fā)展模式，實(shí)行“基地帶園區(qū)、公司帶農(nóng)戶、專合組織帶成員、協(xié)會(huì)帶會(huì)員”的四帶形式，強(qiáng)化科技服務(wù)，實(shí)行訂單種植，公司與農(nóng)民簽訂種植協(xié)議，明確最低收購(gòu)保護(hù)價(jià)，確保農(nóng)民利益。

（六）企業(yè)帶專合組織模式

組織農(nóng)民成立了生態(tài)家禽養(yǎng)殖合作社。按照“合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一分紅，并對(duì)會(huì)員按股金份額進(jìn)行二次返利，合作社與會(huì)員之間結(jié)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享的共同體。農(nóng)業(yè)公司向合作社提供雞種、供應(yīng)農(nóng)資和養(yǎng)殖技術(shù)，包產(chǎn)品回收；合作社組織會(huì)員自主生產(chǎn)、自行管理、統(tǒng)一銷售，真正實(shí)行“公司+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，進(jìn)一步帶動(dòng)農(nóng)民增產(chǎn)增收。會(huì)員按照項(xiàng)目區(qū)建檔立卡的貧困戶優(yōu)先安排，力爭(zhēng)讓建檔立卡的貧困戶會(huì)員占到總會(huì)員的70%左右。

農(nóng)民到企業(yè)就業(yè)領(lǐng)工資模式

實(shí)施扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的企業(yè)或者大戶用工優(yōu)先安排項(xiàng)目區(qū)的建檔立卡貧困戶，由項(xiàng)目所在村村委會(huì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)輪流派工，力爭(zhēng)貧困戶用工量達(dá)企業(yè)全部用工量的70%以上，工人工資按照市場(chǎng)價(jià)格協(xié)商支

付，貧困農(nóng)戶務(wù)工收入總和不低于企業(yè)或者大戶享受扶貧資金補(bǔ)貼的總和。

第三篇：XXX項(xiàng)目利益聯(lián)結(jié)機(jī)制

XX鎮(zhèn)XX項(xiàng)目聯(lián)結(jié)機(jī)制

一、項(xiàng)目基本情況

（一）建設(shè)地點(diǎn)：XXXX鎮(zhèn)

（二）項(xiàng)目投資：總投資為XX萬(wàn)元（XX萬(wàn)元整）

（三）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

新建一加工廠房總面積為XX，且另外配備加工設(shè)備。

二、項(xiàng)目開竣工時(shí)間

開工時(shí)間20XX年X月X日，竣工時(shí)間20XX年X月X日

三、項(xiàng)目進(jìn)展情況

項(xiàng)目已完工，采購(gòu)的設(shè)備已經(jīng)到位，已簽訂合同。

四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式

項(xiàng)目為公開招租模式，預(yù)計(jì)租金X萬(wàn)元/年。

五、項(xiàng)目效益分配機(jī)制

項(xiàng)目成功招租后，租金的XX%全部用于政府購(gòu)買服務(wù)性崗位或生活補(bǔ)貼，XX%用于設(shè)備的維護(hù)和后期管理，XX%用于發(fā)展鎮(zhèn)扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)。

六、項(xiàng)目后續(xù)管理

該項(xiàng)目建設(shè)完成后由承租人管理運(yùn)營(yíng)，鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌負(fù)責(zé)效益的均衡分配。

七、項(xiàng)目收益

XXX項(xiàng)目覆蓋建檔立卡貧困戶生活補(bǔ)貼人員XX戶XX人，實(shí)現(xiàn)戶均增收XX元/年.附件：項(xiàng)目受益戶人員花名冊(cè)

松宗鎮(zhèn)扶貧開發(fā)糧油加工廠項(xiàng)目

后續(xù)管理辦法

第一章

總則

第一條

為了鞏固和發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)成果，充分發(fā)揮項(xiàng)目效益，根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本辦法。

第二條

后續(xù)管理包括資產(chǎn)管理、廠房設(shè)施維修加固、生產(chǎn)加工設(shè)備檢查及磨損更換，生產(chǎn)、加工、銷售渠道暢通、效益評(píng)估等內(nèi)容。

第三條

按照“易于管理，有償使用，資源共享，可持續(xù)發(fā)展”的原則，實(shí)行責(zé)任制管理，鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)后續(xù)管理及效益評(píng)估。

第四條

后續(xù)管理中行政推動(dòng)措施，群眾生產(chǎn)生活條件明顯改善，且建檔立卡戶貧困戶實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展并向全面建成小康邁進(jìn)的目標(biāo)。

第二章

組織領(lǐng)導(dǎo)

第五條

在項(xiàng)目實(shí)施后成立鎮(zhèn)后續(xù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)鎮(zhèn)項(xiàng)目后續(xù)管理工作，聯(lián)系縣級(jí)有關(guān)部門及時(shí)提供技術(shù)服務(wù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目村后續(xù)管理中出現(xiàn)的具體問(wèn)題。

第六條

項(xiàng)目實(shí)施單位要在項(xiàng)目實(shí)施后，明確后續(xù)管理技術(shù)指導(dǎo)人員，對(duì)所實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤技術(shù)指導(dǎo)。

第七條

鎮(zhèn)后續(xù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常檢查督促項(xiàng)目生產(chǎn)加工人員，解決后續(xù)管理中存在的問(wèn)題，評(píng)估項(xiàng)目效益，總結(jié)推廣后續(xù)管理的經(jīng)驗(yàn)，每年發(fā)一次督查通報(bào)。

第三章

后續(xù)管理

第八條

該項(xiàng)目鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理，包括物資采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)量、安全和消防等管理。

第九條

實(shí)施項(xiàng)目的鎮(zhèn)要加強(qiáng)產(chǎn)品推廣力度。本著“民建、民管、民受益”的原則，充分發(fā)揮農(nóng)戶的市場(chǎng)的橋梁紐

帶作用，向農(nóng)戶提供市場(chǎng)信息，使項(xiàng)目戶經(jīng)濟(jì)效益最大化。

第十條

扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益必須惠及扶貧建檔立卡戶，確保項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展，貧困戶享受項(xiàng)目成果。

第四章

附則

第十一條

本辦法解釋權(quán)歸本鎮(zhèn)鎮(zhèn)人民政府。

第十二條

本辦法自公布之日起施行。

第四篇：完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展

河?xùn)|區(qū)完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展

發(fā)布時(shí)間：

2011-04-08

作者：張連輝 訪問(wèn)次數(shù)：11

近年來(lái)，臨沂市河?xùn)|區(qū)堅(jiān)持用工業(yè)化理念抓農(nóng)業(yè)，扶持壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，進(jìn)一步健全完善龍頭企業(yè)、合作組織和農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展。

扶持壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，打造利益聯(lián)結(jié)共同體。積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)通過(guò)產(chǎn)程分工、相互協(xié)作、關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)、集群發(fā)展，打造緊密型產(chǎn)業(yè)鏈條。不斷創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，大力發(fā)展“龍頭企業(yè)+基地+專業(yè)合作組織+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，采取訂單收購(gòu)、最低價(jià)保護(hù)收購(gòu)和以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、農(nóng)機(jī)設(shè)備等生產(chǎn)資料入股方式，打造利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體，助推河?xùn)|農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展。該區(qū)以臨沂大林食品股份有限公司為龍頭，發(fā)展形成亞洲最大的脫水蔬菜加工集群，帶動(dòng)當(dāng)?shù)?.8萬(wàn)農(nóng)民從事脫水蔬菜加工，年人均收入過(guò)萬(wàn)元，帶動(dòng)周邊20多萬(wàn)畝標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地建設(shè)。

大力發(fā)展專業(yè)合作組織，搭建利益聯(lián)結(jié)橋梁。充分發(fā)揮合作組織上連龍頭企業(yè)、下連基地和農(nóng)戶的橋梁紐帶作用，積極引導(dǎo)農(nóng)戶參加專業(yè)合作組織，鼓勵(lì)專業(yè)合作組織和種養(yǎng)大戶入股龍頭企業(yè)，融入龍頭企業(yè)基地建設(shè)等產(chǎn)業(yè)鏈中，成為產(chǎn)業(yè)鏈條中的一環(huán)，形成真正利益共同體，使廣大農(nóng)民不僅獲得出售農(nóng)產(chǎn)品的直接收益，還能分享到加工流通環(huán)節(jié)的增值收益。山東三益農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司發(fā)起成立河?xùn)|區(qū)眾友蔬菜種植專業(yè)合作社，入社農(nóng)戶183戶，其中107戶以土地入股，2家單位以貨幣形式入股，74戶通過(guò)土地租賃的形式加入合作社，2010年社員分配盈余110萬(wàn)元，通過(guò)入股形式真正建立企業(yè)與農(nóng)戶緊密利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

加大政府政策扶持力度，健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。河?xùn)|區(qū)高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與專業(yè)合作組織及農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)，采取多項(xiàng)舉措，扎實(shí)推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了河?xùn)|區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把建立完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制作為產(chǎn)業(yè)化工作的重要內(nèi)容，加大督導(dǎo)考核，采取措施積極推進(jìn)。二是強(qiáng)化政策引導(dǎo)。著重引導(dǎo)發(fā)展股份型專業(yè)合作組織參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，形成專業(yè)化生產(chǎn)、區(qū)域化布局、產(chǎn)業(yè)化服務(wù)、一體化經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。三是完善保障機(jī)制。不斷加大財(cái)政扶持力度，區(qū)財(cái)政每年設(shè)立50萬(wàn)元的區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，對(duì)帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)給予扶持，對(duì)農(nóng)民合作組織帶動(dòng)農(nóng)戶參與產(chǎn)業(yè)鏈基地建設(shè)等給予補(bǔ)助，鼓勵(lì)創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，力促農(nóng)企互惠共贏。

第五篇：利益聯(lián)結(jié)情況說(shuō)明

威信縣興源木業(yè)有限公司 與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)關(guān)系情況說(shuō)明

威信縣興源木業(yè)有限公司充分發(fā)揮林業(yè)龍頭企業(yè)示范帶頭作用，樹立“利益共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，采取“公司+基地+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)經(jīng)營(yíng)模式。促進(jìn)林產(chǎn)業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶和諧發(fā)展的局面。

基地建設(shè)方面：一是采取合同(協(xié)議)方式, 公司出資金租賃農(nóng)戶林地或承包閑置荒廢多年的土地造林。二是采取合作造林方式，公司出資金農(nóng)戶出土地并由公司經(jīng)營(yíng),有收益后農(nóng)戶與公司按比例2:8分成。2016年底完成16000畝速生豐產(chǎn)林基地建設(shè)，涉及農(nóng)戶1000余戶，其中建黨立卡貧困戶120戶。農(nóng)戶將林地使用權(quán)流轉(zhuǎn)后戶均獲得22000元收益。

原料收購(gòu)方面：公司根據(jù)市場(chǎng)行情制定了最抵保護(hù)價(jià)收購(gòu)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民采伐的木材。近年來(lái)，公司采取合同(協(xié)議)方式購(gòu)買本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林農(nóng)依法采伐的商品材15000立方米，涉及農(nóng)戶1000余戶，其中建黨立卡貧困戶80戶。戶均增收15000元。

在造林、撫育、木材生產(chǎn)、木材加工等方面聘用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工，年均聘用1800人次，涉及農(nóng)戶1200余戶，其中建黨立卡貧困戶150戶。人均年勞務(wù)收入4500元。

特此說(shuō)明

威信縣興源木業(yè)有限公司 二〇一七年四月二十日