第一篇：堅持以科學發(fā)展觀為引領(lǐng)不斷推進大慶市銀行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展

堅持以科學發(fā)展觀為引領(lǐng) 不斷推進大慶市銀行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展

——大慶銀監(jiān)分局建局5周年回眸

2003年12月18日，大慶銀監(jiān)分局正式掛牌成立，標志著我市銀行業(yè)監(jiān)管體制改革向?qū)I(yè)化邁出了歷史性的一步。建局5年來，大慶銀監(jiān)分局這支創(chuàng)新務實的隊伍，堅持以科學發(fā)展觀為引領(lǐng)，認真貫徹中國銀監(jiān)會“管法人、管風險、管內(nèi)控、提高透明度”的監(jiān)管理念，在黑龍江銀監(jiān)局和大慶市委、市政府的正確領(lǐng)導下，以提升銀行監(jiān)管有效性為主線，以監(jiān)管創(chuàng)新為手段，以監(jiān)管文化建設(shè)為動力，切實履行監(jiān)管職責，積極引導銀行業(yè)支持地方經(jīng)濟建設(shè)，推進銀行業(yè)改革，強化銀行風險管控和處置，在促進大慶市銀行業(yè)安全穩(wěn)健運行的基礎(chǔ)上助推了地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

突出創(chuàng)新理念 推進監(jiān)管文化建設(shè) 著力在抓好監(jiān)管有效性提高上下功夫

建局伊始，大慶銀監(jiān)分局就以創(chuàng)新的精神、創(chuàng)業(yè)的勇氣，探索并逐步打造先進的監(jiān)管文化，著力鍛造優(yōu)秀職工團隊，用文化引領(lǐng)銀行監(jiān)管行為。構(gòu)建了以中央精神為指導，以銀監(jiān)會“四四六”監(jiān)管思路為主體，以大慶精神為積淀的“三位一體”精神家園；培育了“廉潔、務實、和諧、創(chuàng)新、高效”的核心價值理念，形成“四個一樣”、“四個不一樣”的監(jiān)管文化內(nèi)核。2005年，《金融時報》以整版篇幅聚焦大慶銀監(jiān)分局的監(jiān)管文化現(xiàn)象。2006年，在上年成功舉辦銀行監(jiān)管文化建設(shè)研討會基礎(chǔ)上，承 辦了中國銀監(jiān)會監(jiān)管文化建設(shè)座談會，中國金融網(wǎng)以《中國銀行業(yè)需要什么樣的監(jiān)管文化》為題全面報道了分局獨具特色的和諧監(jiān)管文化。

文化建設(shè)方興未艾，建設(shè)成效業(yè)已彰顯。一是建設(shè)了一個和諧、務實的領(lǐng)導班子。為進一步增強向心力、凝聚力與戰(zhàn)斗力，領(lǐng)導班子率先垂范，帶頭深入學習，堅持科學民主決策，班子成員團結(jié)務實，工作扎實有效。黨委班子兩次被推薦申報銀監(jiān)會主席獎勵基金，省局年度考核連續(xù)三年為優(yōu)秀。二是打造了一支文明、向上的職工團隊。通過承辦各種大型活動，凝聚人心，打造和諧團隊；通過多種形式教育培訓活動，提升職工素質(zhì)；通過開展文明服務活動，鍛造出一支蓬勃向上的青年志愿者服務隊。積極組織職工參加社會公益活動，兩次以愛心捐助、特殊黨費形式向汶川地震災區(qū)捐款，文明、和諧之風成為職工心中主旋律。建局以來，多名職工被評為銀監(jiān)會系統(tǒng)“百優(yōu)”青年、崗位能手，榮獲省局系統(tǒng)突出貢獻獎以及知識型員工等稱號。三是形成了一種開拓、進取的創(chuàng)新精神。重點推進科技創(chuàng)新，結(jié)合監(jiān)管實際，搭建了在線監(jiān)管網(wǎng)、大慶銀行網(wǎng)、辦公自動化系統(tǒng)“三位一體”的在線監(jiān)管網(wǎng)絡。組織開發(fā)了大額貸款在線管理“T+1”系統(tǒng)多項實用應用程序，有力地促進了監(jiān)管有效性的提高。著力推動管理創(chuàng)新，通過推行績效考核評價機制，優(yōu)化崗位設(shè)置和人員配備，促進了整體監(jiān)管合力的提升。推進陽光政務，利用大慶銀行網(wǎng)將政務公開內(nèi)容向社會公眾披露，提高了監(jiān)管工作透明度。

建局五年來，大慶銀監(jiān)分局先后榮獲全國文明單位、團中央全國“百優(yōu)”青年志愿服務先進集體，被評為銀監(jiān)會級“文明單位”、“模范職工之家”、“青年文明號”、“五四紅旗團委”，2 連續(xù)多年被評為省局級“先進集體”、“文明單位”，榮獲大慶市“文明單位標兵”等稱號。

突出發(fā)展理念 助推地方經(jīng)濟建設(shè) 著力在抓好銀行業(yè)金融服務上下功夫

建局以來，大慶銀監(jiān)分局始終積極引導銀行業(yè)機構(gòu)樹立“立足地方，依靠地方，支持地方”的發(fā)展理念，重點引導銀行業(yè)機構(gòu)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，改進小企業(yè)金融服務，支持新農(nóng)村建設(shè)，助推地方經(jīng)濟發(fā)展。

銀行信貸投放穩(wěn)步增長。大慶銀監(jiān)分局積極指導銀行業(yè)為促進大慶資源型城市轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展合理把握信貸投向，加大信貸投放力度。認真落實國務院、銀監(jiān)會關(guān)于支持東北等老工業(yè)基地振興實施意見，引導銀行業(yè)積極支持東北老工業(yè)基地振興項目改造。截至目前，全市銀行業(yè)貸款余額274億元，較五年前增長34.3%。2006年、2007年連續(xù)兩年貸款增長保持在14%以上，高于地方經(jīng)濟增長速度，有力地支持了地方經(jīng)濟發(fā)展。

小企業(yè)金融服務成效明顯。督促銀行業(yè)機構(gòu)建立和完善小企業(yè)授權(quán)授信制度、信貸管理辦法，精簡小企業(yè)貸款業(yè)務審批程序，減少貸款審批層級。支持城市商業(yè)銀行設(shè)立小企業(yè)貸款中心，各行開辦小企業(yè)貸款“綠色通道”。與市中小企業(yè)局、發(fā)改委、人民銀行等相關(guān)部門溝通，舉辦銀企對接會，幫助銀行和企業(yè)加強溝通，解決供需矛盾。開展“走企業(yè)，看項目，話融資”活動，深入中小企業(yè)92家，至今已經(jīng)促成融資12.5億元。截至2008年9月末，全市銀行業(yè)機構(gòu)小企業(yè)貸款余額已達20億元，有力 3 地支持了小企業(yè)的發(fā)展壯大。

支農(nóng)服務力度不斷加大。大慶銀監(jiān)分局積極督導銀行業(yè)機構(gòu)加大支農(nóng)力度，支持“三農(nóng)”發(fā)展，推動新農(nóng)村建設(shè)。以農(nóng)村信用社為支農(nóng)主力軍的各銀行業(yè)機構(gòu)逐年加大支農(nóng)力度，多渠道籌措資金，最大限度地滿足“三農(nóng)”資金需求。2008年全市銀行業(yè)累計投放支農(nóng)貸款27億元，是五年前投放額的3倍，銀行業(yè)支農(nóng)力度不斷加大，促進了農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有效地滿足了“三農(nóng)”信貸資金需求，有力地支持了新農(nóng)村建設(shè)。

銀行業(yè)窗口服務不斷改善。大慶銀監(jiān)分局始終將切實維護廣大存款人和金融消費者的合法權(quán)益作為監(jiān)管工作的一件大事開抓，認真督促各銀行業(yè)機構(gòu)加強和改進銀行服務。督導各銀行業(yè)機構(gòu)合理分布機構(gòu)網(wǎng)點，增加服務窗口，加大硬件設(shè)施投入力度，完善各項金融服務措施，合理改造業(yè)務流程，改進服務質(zhì)量，認真解決銀行排長隊問題和各種服務糾紛，銀行業(yè)服務質(zhì)量得到明顯改善。

突出服務理念 支持銀行業(yè)改革 著力在抓好銀行業(yè)可持續(xù)發(fā)展上下功夫

大慶銀監(jiān)分局寓監(jiān)管于服務之中，針對不同類型銀行業(yè)機構(gòu)的特點，有針對性地提出改革發(fā)展的指導意見，促進其完善內(nèi)部管理、改善金融服務，有力地支持了銀行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一是認真督導國有商業(yè)銀行分支機構(gòu)改革。督促各改制銀行分支機構(gòu)加快業(yè)務流程改造，重點推進業(yè)務條線垂直運作和考 4 核，加快基層網(wǎng)點向營銷和服務平臺的轉(zhuǎn)化。密切關(guān)注各行股改政策落實情況，指導其摸清風險底數(shù)和資產(chǎn)質(zhì)量，切實加大對特殊資產(chǎn)處置力度。二是大力推進郵政儲蓄銀行分支機構(gòu)組建。督促其加強內(nèi)部控制與風險防范機制建設(shè)，依托和發(fā)揮郵政網(wǎng)絡優(yōu)勢，堅持面向“三農(nóng)”、服務社會的零售銀行市場定位，努力實現(xiàn)良好開局。目前，大慶市郵政儲蓄銀行52家支行已全部開業(yè)，為城鄉(xiāng)金融服務注入了新的活力。三是穩(wěn)步推進大慶市商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展。歷時三年綜合治理了大慶市商業(yè)銀行，并督導其可持續(xù)發(fā)展。目前，大慶市商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模已躍居全市銀行同業(yè)第三位，各項存款125億元，較綜合治理前增長793%；各項貸款41億元，較綜合治理前增長310%。四是積極支持農(nóng)村合作金融機構(gòu)深化改革。大慶銀監(jiān)分局從督促農(nóng)村信用社完善法人治理結(jié)構(gòu)入手，積極支持其深化改革，推進以縣級聯(lián)社為單位的6家統(tǒng)一法人社順利組建，央行票據(jù)兌付工作有序開展。五是積極開展新型農(nóng)村金融機構(gòu)試點工作。積極與地方黨政部門進行溝通，協(xié)調(diào)有關(guān)金融機構(gòu)，2008年10月28日，我省首批兩個試點單位之一--杜爾伯特潤生村鎮(zhèn)銀行正式掛牌營業(yè)，標志著我市縣域農(nóng)村金融服務正朝著多元化趨勢邁進。

歷史回眸，短短五年后的今天，大慶市銀行業(yè)資產(chǎn)總額已經(jīng)高達1287億元，年均遞增14.5%，在全省12地市銀行業(yè)中唯一資產(chǎn)總量過千億；存款余額1148億元，年均遞增12.7%；銀行業(yè)盈利能力顯著增強，較五年前增長285%。

突出監(jiān)管理念 堅持風險監(jiān)管為本 著力在抓好銀行業(yè)風險管控上下功夫

大慶銀監(jiān)分局以確保一方金融平安為己任，依法履職，強化監(jiān)管，以監(jiān)管促發(fā)展，以監(jiān)管促穩(wěn)定，以監(jiān)管樹形象。重點突出了“四抓”：

一抓不良貸款“雙降”。大慶銀監(jiān)分局以督促銀行業(yè)機構(gòu)加強貸款精細化管理為抓手，積極配合政府相關(guān)部門，組織銀行業(yè)機構(gòu)開展催繳逾期貸款工作，全力清收不良貸款和防止新增不良反彈。五年來，大慶市銀行業(yè)不良貸款余額和不良貸款率分別下降了8億元和6個百分點。二抓案件綜合治理。通過督促銀行業(yè)機構(gòu)狠抓內(nèi)控管理，實現(xiàn)了日常監(jiān)管與案件查防的有機結(jié)合。完善了與公檢法等部門配合協(xié)調(diào)機制，案件防控工作長效機制逐步建立。銀行業(yè)案發(fā)數(shù)量逐年下降，2008年以來實現(xiàn)了零案件。三抓銀行風險處置。大慶銀監(jiān)分局心系地方金融安全穩(wěn)定，推進城市信用社處置工作取得新成效。緊緊依靠政府，積極穩(wěn)妥地對杜蒙縣塔拉城市信用社實施行政撤銷。在政府統(tǒng)一領(lǐng)導下，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，力促大慶市商業(yè)銀行成功收購肇州、肇源、林甸三縣城市信用社。四抓打擊非法集資。在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導下，形成了“地方為主，部門聯(lián)合”的聯(lián)席會議工作機制。加強輿論引導，與公安等部門聯(lián)合行動，警示教育公眾識別、遠離非法集資活動。加強同有關(guān)執(zhí)法機構(gòu)配合，共同抵制非法集資活動。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。當前，我國銀行業(yè)已經(jīng)迎來了全面開放的時代，國內(nèi)外經(jīng)濟金融運行形勢日趨復雜，大慶市銀行業(yè)必將面臨巨大挑戰(zhàn)和難得的發(fā)展機遇。面對新形勢、新挑戰(zhàn)，大慶銀監(jiān)分局將以服務和支持大慶市經(jīng)濟社會發(fā)展為己任，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以改革、創(chuàng)新、發(fā)展為主線，引領(lǐng)轄 內(nèi)銀行業(yè)機構(gòu)繼續(xù)深化體制改革，大力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，建立健全銀行業(yè)體系，提高金融服務水平，不斷提升競爭力、抗風險能力和綜合實力，充分發(fā)揮銀行業(yè)在大慶市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用。

第二篇：堅持以科學發(fā)展觀引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

堅持以科學發(fā)展觀引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

發(fā)布時間：2009年08月17日 21:07 作者：何樹山

在振興東北老工業(yè)基地的進程中，吉林石油集團有限責任公司堅持科學發(fā)展觀，重點做好“開拓市場、主輔分離、相關(guān)產(chǎn)業(yè)”三篇文章，全面加強企業(yè)管理，以解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題為重點，不斷提高自身服務能力；瞄準國內(nèi)國際石油工程技術(shù)服務先進工藝，進行技術(shù)的引進、推廣和應用，為參與國際市場競爭做好設(shè)備、技術(shù)、人才準備，使公司迅速形成技術(shù)優(yōu)勢，步入可持續(xù)發(fā)展的軌道。

準確把握企業(yè)發(fā)展機遇，明確企業(yè)定位和發(fā)展目標。過去很長一段時間里，我們一直戴著特困企業(yè)的帽子，１９９９年虧損４．９５億元，２０００年虧損近１億元，２００２年盡管實現(xiàn)扭虧，但依然沒有脫困。國家適時出臺的一系列振興東北老工業(yè)基地的政策，為我們提供了廣闊的發(fā)展空間。２００３年以來，我們著眼于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的深層次思考，明確了在國內(nèi)外市場具有較強競爭能力的綜合性石油勘探開發(fā)工程技術(shù)的企業(yè)定位，確立了今后一個時期實現(xiàn)“兩個跨越（主營業(yè)務和外部市場收入實現(xiàn)新的跨越）、兩個翻番（利潤和職工收入實現(xiàn)翻番）、一個改善（職工生產(chǎn)生活條件明顯改善）”的徹底脫困目標，在人才管理、科技創(chuàng)新、裝備更新等方面采取了一系列舉措。圍繞提高企業(yè)創(chuàng)新能力，２００３年以來，我們累計投入科研經(jīng)費８０００多萬元，組織了２８０項技術(shù)創(chuàng)新項目和１８２項重點推廣項目的研究，共取得科技成果３８５項。幾年來，我們投入１４億元，重點對主體關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備進行了全面更新改造升級，新度系數(shù)由１９９９年的０．４８提高到２００４年的０．５４，其中，鉆井設(shè)備新度系數(shù)更是從０．１７提高到０．６７。

積極開拓市場，做強主業(yè)，不斷提高企業(yè)核心競爭能力。我們確立充分利用油田內(nèi)外部兩個市場、兩種資源，著力解決深層次結(jié)構(gòu)性矛盾的總體思路，廣泛開拓市場。圍繞做專、做強、做優(yōu)主營業(yè)務的戰(zhàn)略目標，集中資金對物探、鉆井、測井、井下作業(yè)等關(guān)鍵技術(shù)裝備進行更新改造，成功地武裝了一批能夠占領(lǐng)國內(nèi)市場、打入國際市場的專業(yè)施工隊伍。通過積極推進內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、縮小管理幅度、控制和壓縮隊伍總量，使隊伍更加精干，一、二線人員比例更趨合理。通過大力實施科技攻關(guān)，加快科研成果轉(zhuǎn)化，形成了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。新工藝、新技術(shù)的廣泛應用和工程技術(shù)服務能力的迅速提升，提高了油氣勘探的效率，探明的石油地質(zhì)儲量以每年近５０００萬噸的速度增加，現(xiàn)已累計探明石油地質(zhì)儲量１０．３１億噸，探明未動用儲量４．８億噸。目前，鉆井隊伍已在長慶油田站穩(wěn)腳跟，油建隊伍分別在忠武線、南蕪等西氣東輸分段項目、菜二公路的施工中頻頻告捷。到２００４年底，我們在海外市場創(chuàng)收達２２５９．７萬美元，比２００３年增長了１０２．７５％。有１２支工程技術(shù)服務隊伍走出國門，在北非、東南亞、中亞、南美等多個國家進行技術(shù)施工服務。２０００年以來，主營業(yè)務收入以兩位數(shù)的速度連年遞增，２００４年實現(xiàn)主營業(yè)務收入４８．１５億元，比重組時增加２６．２９億元。

搞好主輔分離和相關(guān)產(chǎn)業(yè)，不斷提高對復雜局面的駕馭能力。在主輔分離方面，一是剝離了依附于主業(yè)的社會服務、生活后勤等業(yè)務；二是完成對７個單位整體帶資分流和６個單位國有控股改制；三是整合同類業(yè)務，提升競爭能力和盈利水平；四是增強有創(chuàng)收能力但仍靠費用補貼的單位的“造血”功能，弱化其對主業(yè)的依附。為了加快相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們專門成立了相關(guān)產(chǎn)業(yè)管理部，不斷挖掘和培育新的經(jīng)濟增長點。２００４年相關(guān)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入４．８３億元、利潤４０００多萬元，同比增幅分別達到２３．１９％和１１．４５％。

到今年９月底，我們完鉆１６７０口，進尺２１２．０６萬米，同比增長１５．６％，完成年計劃的８１．５６％；固井、錄井、測井、試油工作量增幅分別達到８５％、２２．６％、１８．５２％、２．５％；實現(xiàn)經(jīng)營總收入５１．５６億元，增幅３２．４％，其中，主營業(yè)務收入４０．８１億元，增幅４１．８％；外部市場累計實現(xiàn)收入９．２５億元，增幅４０％；相關(guān)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入４．７９億元，增幅５４．５７％。企業(yè)進入新的跨越式發(fā)展階段。

（作者：吉林石油集團有限責任公司董事長、總經(jīng)理）

第三篇：堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)

加強機關(guān)作風效能建設(shè)學習體會

當前提高機關(guān)作風和效能建設(shè)在機關(guān)中深入開展思想、作風、紀律、學習整頓活動，以創(chuàng)建“五型機關(guān)”為抓手，以建設(shè)一支“勤政、廉潔、務實、高效”的干部隊伍為切入點，緊緊圍繞落實科學發(fā)展觀，扎實推進機關(guān)作風建設(shè)，聚力打造機關(guān)及干部“想干事、敢干事、會干事”的實干局面，多措并舉努力創(chuàng)建高績效機關(guān)，這個活動勢在必行。通過學習我感覺：

一、深化“三明兩創(chuàng)一提高”。“三明兩創(chuàng)一提高”即明確職責、明確法則、明確任務，工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，提高工作效率，深入開展“為民服務，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以“嚴肅機關(guān)紀律，整頓機關(guān)作風，強化機關(guān)管理，提高機關(guān)效能”為重點，集中進行機關(guān)制度建設(shè)和制度執(zhí)行情況整頓，對照先進找差距，立足本職查不足，著眼發(fā)展謀思路，切實加強機關(guān)管理，著力解決工作不實、紀律不嚴、作風不正、效率不高等突出問題。使機關(guān)作風得到明顯改進，規(guī)章制度逐步建立健全，辦事效率和服務水平顯著提高，樹立勤政為民、廉潔高效的機關(guān)形象。進一步增強廣大計生干部的事業(yè)心、責任感，強化大局意識、中心意識、服務意識，激發(fā)負重奮進、干事創(chuàng)業(yè)的活力。

二、統(tǒng)一思想，提高認識。開展機關(guān)作風整頓是實現(xiàn)黨校系統(tǒng)內(nèi)廣大干部作風進一步轉(zhuǎn)變的重要途徑，是做好各項工作、推動全年工作目標任務順利完成的重要保證。統(tǒng)一思想，提高認識就是把思想認識統(tǒng)一到校委的安排和部署上來，通過機關(guān)作風整頓，推動各部門作風轉(zhuǎn)變和制度建設(shè)，確保各項工作目標、任務、措施的貫徹落實。并要求“一把手”親自抓、帶頭抓、負總責。進一步明確工作主體，細化工作目標，強化工作責任，并結(jié)合工作實際，拿出具體辦法和措施，促進作風整頓活動順利開展。

三、思路清晰、重點明確。思路清則方向明，全校在組織機關(guān)干部深入學習領(lǐng)會“兩會”精神的基礎(chǔ)上，針對當前機關(guān)作風建設(shè)中存在的突出問題，重點開展治“庸”、治“懶”、治“散”、治“亂”、治“腐”、治“愚”的干部作風整頓活動。治“庸”即整頓思想疲沓，精神面貌萎靡，工作狀態(tài)低迷，服務意識不強，工作思路不清，措施不力，只當和尚不撞鐘等現(xiàn)象；整頓發(fā)展意識不強，墨守陳規(guī)、患得患失，不求有功、但求無過的態(tài)度；整頓門難進、臉難看、事難辦和對服務對象吃、拿、卡、要等問題。治“懶”即整頓作風懶散，固步自封、干勁不足、得過且過、工作沒有創(chuàng)新、熱情不高等現(xiàn)象；整頓工作中畏難情緒較濃，接受上級安排和工作部署時拖延推諉，對一些決策和部署陽奉陰違、我行我素等問題。治“散”即整頓管理不嚴，工作及會議紀律松散、長期不在崗上班、遲到早退、擅離職守、工作時間干私活等現(xiàn)象；整頓不執(zhí)行或不正確執(zhí)行上級下達的決策和部署，不按規(guī)定時限和標準完成所承擔的任務或交辦的事項，對主辦工作不積極，協(xié)辦工作不主動配合等現(xiàn)象和問題。治“亂”即整頓沒有是非觀念、不講政策原則、亂表態(tài)、亂承諾、傳播不良信息和消極言論等現(xiàn)象；整頓不按政策要求和法定程序、標準開展工作等問題。重點看是否存在管理松散，秩序紊亂問題；有無程序不到位，工作不規(guī)范問題；有無辦事刁難，作風粗暴問題。治“腐”即整頓頂風違紀、自私自利，貪圖享樂，奢侈墮落等現(xiàn)象。重點看有無集體觀念和大局意識，關(guān)鍵時刻能否做到犧牲個人或局部利益成就集體或全局利益；能否自覺抵制社會上的歪風陋俗，倡導新風尚，有無損害黨校工作者和黨校社會形象問題。治“愚”即整頓思想認識模糊，政治敏銳性遲鈍、眼界狹窄、安于現(xiàn)狀、不思進取、思想陳舊等問題；整頓不愛學習、應付學習、不通業(yè)務、不懂政策、工作思路方法單

一、綜合協(xié)調(diào)與把握全局、處理復雜問題能力差等問題。

四、講究方法，注重實效。機關(guān)作風整頓，要講究科學性和實效性，既要扎實工作、周到細致，又要勇于實踐、大膽創(chuàng)新，做到整頓活動與日常工作兩不誤、兩促進。同時不斷研究探索適合本單位作風建設(shè)和制度建設(shè)的有效方法，以優(yōu)良的作風、嚴格的紀律和完善的制度推進各項任務的完成。牢固樹立常抓不懈的思想，使作風建設(shè)制度化、經(jīng)?；貏e是針對工作中可能出現(xiàn)的新情況和新問題，建立操作性強的解決問題的制度，促進矛盾化解。

同時應多組織干部職工學習黨的理論知識及相關(guān)文件規(guī)章，前結(jié)合實際，針對群眾反映的熱點、難點問題，采取有力措施，切實加以解決。對存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)要認真分析研究，采取果斷措施及時改進。

第四篇：學習引領(lǐng)發(fā)展—學習科學發(fā)展觀有感

學習引領(lǐng)發(fā)展—學習科學發(fā)展觀有感

學習引領(lǐng)發(fā)展

——學習科學發(fā)展觀有感

深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，這是我黨為更好地實現(xiàn)十七大提出的宏偉藍圖和行動綱領(lǐng)而吹響的團結(jié)奮斗的進軍號角，是站在新的歷史起點上發(fā)展中國特色社會主義的重大戰(zhàn)略部署。

自XX年8月以來，我作為一名小學教師，參加了學校組織開展的一系列學習實踐科學發(fā)展觀活動，期間通過對《科學發(fā)展觀學習讀本》一書的學習，了解到科學發(fā)展觀“第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。”其中特別指出，“科學發(fā)展觀之所以科學，因為它是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展，即又好又快的發(fā)展，而不是片面的發(fā)展、不計代價的發(fā)展、竭澤而漁式的發(fā)展。落實這一基本要求，就是要按照中國特色社會主義事業(yè)總體布局，全面推進經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)，就是要促進現(xiàn)代化建設(shè)各個環(huán)節(jié)、各個方面相協(xié)調(diào)，促進生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力、上層建筑與經(jīng)濟基礎(chǔ)相協(xié)調(diào)。就是堅持生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，實現(xiàn)經(jīng)濟社會永續(xù)發(fā)展。”國家的發(fā)展需遵循這樣的基本要求和規(guī)律，對于個體的發(fā)展而言也是同理。我們作為學生成長的引路人，這些年在對課改理念的不斷學習中，應該領(lǐng)悟到唯有通過教師自身的發(fā)展才能真正實現(xiàn)引領(lǐng)學生全面發(fā)展。這樣的發(fā)展同樣應該是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的，而教師要實現(xiàn)這樣的發(fā)展，根本途徑就是自身的不斷學習。結(jié)合自己的教學工作，談談個人的一些認識和體會。

作為一名教師，從知識結(jié)構(gòu)上來講，我們不僅應該學有所專，識有所長，更應該具有廣博的知識。我們不應該局限于自己的所教的專業(yè)，而忽略其他相關(guān)知識的接觸。一般情況下，我的學習主要從這三方面開始：

1、多多瀏覽，廣聞博采

首先，及時掌握時事熱點，利用網(wǎng)絡來獲取各類知識和信息就成為大家的共識。就我自己而言，每天上班第一件事就是瀏覽新聞，十分鐘時間就可以把主要的國內(nèi)外大事有所了解，這不僅為課堂教學和學校管理提供了鮮活的教學資料，同時有用的信息在電腦中分類存放，可備日后之用。

其次要學習教育理論?，F(xiàn)在的教育理論可以說是五花八門，令人眼花繚亂，如何學習？我的體會是：弄清最基本的（不犯原則性錯誤），關(guān)注最熱門的（才能在當今的教育潮流中不至于落伍。

2、閱讀經(jīng)典，吸取精髓

凱勒說過：“一本好書像一艘船，帶領(lǐng)我們從狹隘的地方駛向無限廣闊的海洋”。作為教師，需要經(jīng)常性閱讀一些中外教育家的經(jīng)典著作，相對而言，瀏覽網(wǎng)頁和期刊是一種較為快餐式的閱讀，想要真正把握和理解一些名家的教育教學思想，需要靜下心來認真地研讀他們的專著?！督o教師的建議》（蘇霍姆林斯基）、《愛的教育》（亞米契斯著，夏丐尊譯）、《中國教育改造》（陶行知）等，這些都是很好的書籍。

3、學習同行的經(jīng)驗 有這樣一個教學情景： 師：“三人行，必有吾師。”

生：“老師，當我遇到的是一個壞人，我也要以他為老師嗎？” 師：……（思考片刻）

師：“對啊，當我們遇到的是一個壞人或者不及我們的人，我們可以以他為鏡，告誡自己不能像他那樣，這也是一種學習呀！”

這個片段是教學中的一個場景，我深刻感覺到老師的智慧。在平時的教學中，老師之間聽課，備課、磨課，交流中我們之間有時會產(chǎn)生很多觀點的碰撞、有時會有靈感的閃現(xiàn)，我覺得這是一種帶有幸福感的快樂。向有經(jīng)驗的教師學習，觀察和研究得越多，我們就越能學會自我觀察、自我分析、自我評析和自我教育，也就會越來越接近自己教學的理想狀態(tài)。除此之外，向同行學習最好的機會就是教研組的聽課活動，工作以來，我一直很看重這樣的活動，聽、評課的過程中，促進教學理念在交流、碰撞中得到升華；教研能力在學習、思考中得到加強；教學的技能技巧在評課中得到改進；業(yè)務水平在不知不覺中提高。

當然，隨著社會的進步，對我們教師也提出了更為嚴格的要求。教師不僅要有廣博精專的專業(yè)知識，還要有積極豁達的人生態(tài)度，健康矯捷的身體素質(zhì)，更要有健全完美的人格，愿我們大家都能在科學發(fā)展觀的引領(lǐng)下，通過不斷的學習和實踐，日益完善自我，真正實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

第五篇：踐行科學發(fā)展觀 引領(lǐng)科技人才隊伍發(fā)展

踐行科學發(fā)展觀 引領(lǐng)科技人才隊伍發(fā)展

江安縣政府副縣長 李德勇

縣委、縣政府立足江安位于長江上游的區(qū)域優(yōu)勢，堅持科學規(guī)劃，統(tǒng)籌發(fā)展的原則，提出了“建設(shè)沿江經(jīng)濟特色區(qū)、打造四川工業(yè)先進縣”戰(zhàn)略目標，圍繞這一目標，我們深入企業(yè)，走進農(nóng)村，廣泛地開展了調(diào)查研究，更進一步了解了我縣科技人才隊伍發(fā)展的具體情況，形成了以科學發(fā)展觀引領(lǐng)科技人才隊伍發(fā)展，著力建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才及團隊發(fā)展的工作思路。

一、全縣科技人才隊伍建設(shè)情況

全縣現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員12575人，其中，副高級及以上職稱211人，中級職稱4568人。2008年，引進緊缺專業(yè)人才65名,急需專業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生78名。培養(yǎng)30名拔尖創(chuàng)新人才，300名專業(yè)人才，10000余名鄉(xiāng)土創(chuàng)業(yè)人才。全縣現(xiàn)有市管學術(shù)和技術(shù)帶頭人3名，縣管學術(shù)和技術(shù)帶頭人9名；農(nóng)村優(yōu)秀人才省級1名，市級6人；主要分布在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、教育、衛(wèi)生、畜牧、建筑等行業(yè)。

二、踐行科學發(fā)展觀，我縣科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才及團隊發(fā)展初見成效

（一）企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力有所加強。全縣企業(yè)著力實施以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，推進企業(yè)自主創(chuàng)新。2008年，全縣共有工業(yè)企業(yè)324個，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)35個，實現(xiàn)總產(chǎn)值47.5億元，增加值15.16億元，實際繳納稅金6631萬元，銷售收入上億元企業(yè)9家，納稅上千萬元企業(yè)3家，工業(yè)在三產(chǎn)比重中接近40%。

（二）農(nóng)業(yè)沿江特色優(yōu)勢有所體現(xiàn)。我縣農(nóng)業(yè)歷來具有傳統(tǒng)特色優(yōu)勢，近年來，通過大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，形成了“果、畜、竹”為主的沿江特色產(chǎn)業(yè)布局。一是種植業(yè)。全縣現(xiàn)有水果面積13.06萬畝，主要以夏橙為重點?，F(xiàn)有竹面積36萬畝，竹資源比較豐富。二是養(yǎng)殖業(yè)。獺兔產(chǎn)業(yè)迅速壯大,生豬標準化、規(guī)?；B(yǎng)殖廣泛推廣,麻鴨、肉牛、山地雞等畜禽業(yè)發(fā)展成效突出。到2008年，全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)20.47億元，增長14.47%；農(nóng)業(yè)增加值實現(xiàn)12.7億元，可比增長3.8%。全縣特色水果產(chǎn)量9.4萬噸，蔬菜產(chǎn)量14.2萬噸。全縣生豬出欄61.99萬頭，出欄肉兔130.18萬只。畜牧業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)10.43億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達51 %。全年糧食總產(chǎn)量24.64萬噸，同比增長2.9％，獲省政府“豐收杯”獎。

（三）科技成果轉(zhuǎn)化初顯成效?？萍汲晒D(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化與規(guī)模產(chǎn)業(yè)化是一項系統(tǒng)工程，我縣進一步轉(zhuǎn)變觀念，落實配套政策，出臺資助政策，培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，成立了江安縣人才開發(fā)工作領(lǐng)導組和江安縣生產(chǎn)力促進中心，廣泛吸收社會人才，充分吸納人力資源，培養(yǎng)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化和科技產(chǎn)業(yè)化專門人才，組織科技成果的應用開發(fā)和推廣，科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化與規(guī)模產(chǎn)業(yè)化，工作有一定成效。

（四）人才隊伍培養(yǎng)體系基本完善。確立了以科技任務培養(yǎng)和凝聚人才的工作導向，科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才及團隊培養(yǎng)體系初步形成，建立了全縣農(nóng)村科技信息中心，形成了縣、鎮(zhèn)、村三級農(nóng)村科技信息服務體系；健全了農(nóng)村科技服務體系，建立了以五里村、公平村為首的一批新農(nóng)村建設(shè)科技示范村，建立市級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)1個，縣級科技培訓基地1個，特色蔬菜基地1個，農(nóng)村科技信息服務示范基地2個、科技特派員示范基地19個、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會104個、科技示范戶1200戶。全縣圍繞農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求，推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)新品種150個，新技術(shù)37項，近三年累計組織各類技術(shù)培訓1000余期，培訓人員12.26萬人次，其中舉辦各類專業(yè)技術(shù)技能培訓、講座50期次，培訓企業(yè)管理骨干、專業(yè)技術(shù)人員2000多人次。

（五）財政投入逐年增加。為培育一批懂技術(shù)精管理的科技型企業(yè)家、技術(shù)骨干和創(chuàng)業(yè)人才及團隊，進一步落實科技獎勵經(jīng)費，縣委、縣政府出臺了《江安縣人才獎勵暫行辦法》，確?？h財政每年投入200萬元以上，主要用于科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才及團隊的引進、開發(fā)、培養(yǎng)和獎勵，推動了我縣系列科技項目的實施。其中《復合板的爆炸焊接裝置》、《安全低溫過渡接頭》和《多頭雙螺桿乙炔發(fā)生器》獲國家專利，全電石渣綜合利用制水泥工藝技術(shù)屬國內(nèi)領(lǐng)先，銀觸媒分層鋪裝方法屬省內(nèi)領(lǐng)先，《水稻‘2+1’開廂強化免耕節(jié)水栽培技術(shù)規(guī)范》列入市科技計劃項目，縣畜牧科技推廣中心引進長白、約克、杜洛克等良種豬，也給農(nóng)民帶來了的很大收益。

三、存在的問題和不足

（一）企業(yè)自主創(chuàng)新能力依然薄弱。一是企業(yè)創(chuàng)新技改投入明顯不足，規(guī)模以上企業(yè)科技創(chuàng)新技術(shù)改造投入不高。二是企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出不高，產(chǎn)品附加值不高，發(fā)展優(yōu)勢體現(xiàn)得不夠。三是產(chǎn)業(yè)的核心競爭力不強，自主發(fā)展能力不足。工業(yè)專利的70%集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)專利的80%又集中在產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，位居高端的重大產(chǎn)品幾乎沒有自主專利和核心技術(shù)。

（二）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變不大。近年來，我縣雖大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快發(fā)展步伐，但農(nóng)業(yè)農(nóng)村傳統(tǒng)發(fā)展模式的思維定勢和工作慣性仍然存在，重短期效益輕長期積累，重要素投入輕科技投入的局面仍未得到根本改變，依靠科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才及團隊促進發(fā)展的動力機制尚未完全形成。

（三）人才結(jié)構(gòu)不合理。一是數(shù)量不夠?？萍紕?chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才及團隊培養(yǎng)關(guān)鍵在人才，盡管我縣也牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，但造就科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才的力度還不夠，人才引進形式比較單一，高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才及團隊數(shù)量明顯不足。二是結(jié)構(gòu)不合理。全縣人力資源統(tǒng)籌調(diào)配機制尚未健全，不同部門分別掌握不同類型的人才資源，部門間缺乏組織，缺乏協(xié)同，缺乏合作，致使全縣人力資源分布不均勻，人才結(jié)構(gòu)不合理，高端人才比例相對較低，企業(yè)高層次人才尤其缺乏。

（四）科技成果轉(zhuǎn)化程度不夠。我縣科技成果轉(zhuǎn)化起步較早，但具有重大原創(chuàng)意義和較大市場應用前景的創(chuàng)新成果實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)化的還不多，專利產(chǎn)品科技含量普遍不高。

四、在全縣科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才及團隊發(fā)展中進一步深入貫徹落實科學發(fā)展觀

（一）實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才及團隊發(fā)展環(huán)境優(yōu)化工程。

1、進一步優(yōu)化環(huán)境。一要開拓創(chuàng)新。用創(chuàng)新的思路謀劃江安科技發(fā)展，不斷查找存在的差距和不足，敢于突破過去，善于超越自我。二要善謀大事。著重在工作布局、資源整合、環(huán)境營造等方面多動腦筋，進一步把縣委縣政府的重大決策部署轉(zhuǎn)化為科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才及團隊發(fā)展的具體行動，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，建立適應未來發(fā)展要求的科技人才工作新格局。三要著眼長遠。就是要從注重當前發(fā)展向注重謀劃長遠發(fā)展轉(zhuǎn)變，高度重視對事關(guān)全局和長遠前瞻性、戰(zhàn)略性重大問題的研究，為領(lǐng)導決策當好參謀助手。四要聚焦重點。就是要找準科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才及團隊發(fā)展的突破口，在推進高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)創(chuàng)新能力，規(guī)劃建設(shè)科技平臺，打造科技人才隊伍等方面真正取得重大突破。

2、進一步優(yōu)化平臺。建立完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才信息服務、創(chuàng)新成果交流、技術(shù)成果交易、技術(shù)服務交流等公共服務平臺，定期發(fā)布江安縣專業(yè)人才供需、重大人才活動、人才政策等信息，滿足企業(yè)對各類高層次創(chuàng)新人才的需求，加快規(guī)模企業(yè)與大學院校、科研部門協(xié)作。建立科技信息服務網(wǎng)絡，為各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，展示最新成果提供服務。

3、進一步完善機制。引導企業(yè)要多種方式引進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，完善人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的分配制度和激勵機制，鼓勵技術(shù)入股、專利入股，允許高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才兼職兼薪，鼓勵企業(yè)采取購買商業(yè)保險、交納補充養(yǎng)老保險等方式，提高創(chuàng)新人才福利待遇。

4、進一步營造氛圍。加強輿論宣傳，引導企業(yè)加強創(chuàng)新文化建設(shè)，增強企業(yè)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才開發(fā)中的主體意識。大力弘揚先進，營造良好輿論環(huán)境，通過廣播電視、《新江安》和政府門戶網(wǎng)站等媒體，對作出較大貢獻的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才及團隊進行表彰獎勵，進一步加大招商引資政策的宣傳力度，營造全縣關(guān)心招商，談論招商，齊心協(xié)力抓招商的濃厚輿論氛圍。

（二）實施高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進工程。

1、建立引進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才 “綠色通道”。各行業(yè)主管部門要加強對本行業(yè)前沿技術(shù)及骨干人才信息的了解，建立行業(yè)領(lǐng)軍人才信息庫，按《江安縣大力引進急需緊缺人才的暫行辦法》，建立“綠色通道”，特事特辦，加強對高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的引進工作。

2、加快創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進。建立多種形式的聯(lián)系渠道，加強與大學院校、科研院所的信息交流，逐步建立企業(yè)與高校、院所的聯(lián)系，拓展多種形式的招聘渠道，提高人才引進效率。

3、加大引進資助力度。進一步確立“人才資源是第一資源”的戰(zhàn)略地位，加快推進人才資源開發(fā)工作，逐步增加人才開發(fā)資金投入，重點用于對學科和學術(shù)帶頭人、科學技術(shù)獎主要完成人、具有自主知識產(chǎn)權(quán)者來江安進行合作研究或?qū)嵤┏晒D(zhuǎn)化資助工作。

（三）實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)工程。

1、加強科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才及團隊培養(yǎng)工作。進一步完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才管理制度，建立以創(chuàng)業(yè)業(yè)績?yōu)橹饕獦藴实脑u價、選拔體系，建立以科技項目為主要載體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才及團隊實踐、培養(yǎng)機制，支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才及團隊爭取并參加科技發(fā)展計劃項目的研究。

2、加強緊缺專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)工作。實施緊缺人才培養(yǎng)工程，加快提升人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，每年定期舉辦緊缺人才培訓項目，為社會培養(yǎng)各類緊缺人才。

3、加強管理人才及團隊培養(yǎng)工作。每年定期舉辦企業(yè)高層管理者培訓班，企業(yè)每年選派管理人員處出學習培訓，強化對企業(yè)經(jīng)營管理者的培養(yǎng)，進一步提升建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的意識和能力，增強其現(xiàn)代管理理念及應對各種事務的能力，加快培育能力強、素質(zhì)高的企業(yè)管理團隊。

（四）完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才工作的組織運行體系。

堅持“黨管人才”原則，從建設(shè)沿江經(jīng)濟特色區(qū)，打造四川工業(yè)先進縣的戰(zhàn)略高度，深刻認識創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才在提高自主創(chuàng)新能力、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變中的重要作用和地位，進一步完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的組織運行體系，大力推進機制創(chuàng)新；進一步加強領(lǐng)導，明確目標，落實責任，加快培育一批行業(yè)協(xié)會組織、社會人才培訓機構(gòu)；進一步增強使命感、責任感，堅持優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)能級，推進技術(shù)革新；進一步整合科技資源，不斷提升科技管理水平，實現(xiàn)資源前移，實現(xiàn)工業(yè)高端化，農(nóng)業(yè)高效化，商業(yè)市場化，促進產(chǎn)業(yè)競爭力的全面提升。

（五）構(gòu)筑兩大平臺，促進科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才及團隊發(fā)展工作上臺階。培養(yǎng)造就創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才，就要遵循人才成長規(guī)律，用事業(yè)凝聚人才，用實踐造就人才，用機制激勵人才，用法制保障人才，不斷發(fā)展壯大人才隊伍，努力形成人才輩出的生動局面。

1、依托陽春工業(yè)園，打造工業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。陽春工業(yè)園區(qū)已列入省“1525工程”，列入省級循環(huán)經(jīng)濟試點園區(qū)和省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點推薦特色園區(qū)，并評為省招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)秀園區(qū)，這標志我縣產(chǎn)業(yè)承載能力進一步提升。陽春工業(yè)園區(qū)是沿江經(jīng)濟帶的核心區(qū)，園區(qū)內(nèi)自主創(chuàng)新能力強、品牌優(yōu)勢突出的創(chuàng)新型企業(yè)群體成為我縣工業(yè)經(jīng)濟的主要增長點。一要堅定不移地強勢推進“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略。加快江安陽春工業(yè)園區(qū)平臺建設(shè)，全面提高土地、交通、水電氣、航運、環(huán)保等要素保障能力，抓緊建設(shè)交通網(wǎng)絡、污水處理系統(tǒng)、工業(yè)渣場、自來水廠等公用設(shè)施。二要進一步采用“政府搭臺、企業(yè)唱戲，產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主體、各部門通力合作”的運作模式，提供相應的政策扶持、經(jīng)費資助、津貼補助等，發(fā)動企業(yè)圍繞主導產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展和人才需求，開創(chuàng)具有較好市場前景的項目，調(diào)動企業(yè)培養(yǎng)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才團隊的積極性，有效帶動工業(yè)園區(qū)的發(fā)展。三要進一步強化企業(yè)的創(chuàng)新主體地位，引導企業(yè)加大投入，更加主動地走創(chuàng)新發(fā)展的道路，著力在培育和發(fā)展壯大一批具有較強競爭力的規(guī)模型高新技術(shù)企業(yè)集群。按照“一園三區(qū)”發(fā)展模式，發(fā)展氯堿化工企業(yè)集群、竹加工企業(yè)集群和酒類食品加工企業(yè)集群。

2、依托農(nóng)村科技信息服務中心，打造農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。發(fā)展沿江特色效益農(nóng)業(yè)。按照全縣“南竹北橙、沿江蔬菜、全縣畜牧”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，依托古賢壩、大中壩、小壩、牛角壩、陽春壩、麻衣壩、董壩等長江沖積平壩優(yōu)越的農(nóng)業(yè)自然資源條件，通過“工農(nóng)聯(lián)姻，城鄉(xiāng)互動”，積極發(fā)展長江兩岸“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)”。一是堅持“政府引導，業(yè)主開發(fā)”的原則，實施江北“臨港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，親水生態(tài)樂園”沿江生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，大力培育江安鎮(zhèn)、桐梓鎮(zhèn)、濫壩、水清、四面山、井口等沿江鄉(xiāng)鎮(zhèn)的畜禽、糧油、果蔬等特色效益農(nóng)業(yè)基地。二是采取土地入股、農(nóng)業(yè)招商、協(xié)會組織、五戶一聯(lián)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營新手段，全力以赴推進“噸糧田”、“噸糧土”糧食豐產(chǎn)工程、水果品種改良工程、優(yōu)質(zhì)蔬菜基地建設(shè)工程、優(yōu)質(zhì)竹漿基地建設(shè)工程、養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整工程、勞動力培訓轉(zhuǎn)移工程等六大工程，積極扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，促進農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、專業(yè)化分工、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。三是繼續(xù)加大江安鎮(zhèn)、怡樂鎮(zhèn)、桐梓鎮(zhèn)等農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)力度，充分發(fā)揮其農(nóng)業(yè)標本示范作用，搞好高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水稻、優(yōu)質(zhì)雜交高粱的種植推廣和蔬菜新品種的引進示范，推廣示范農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新模式，在農(nóng)作物品種、規(guī)模化蔬菜、園藝和特色水產(chǎn)等領(lǐng)域大力推進農(nóng)業(yè)技術(shù)攻關(guān)，培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)，形成具有較強示范帶動作用的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地，推進數(shù)量型農(nóng)業(yè)向效益型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，促進農(nóng)業(yè)增效、糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收。四是實施民生科技工程。擴大內(nèi)需，最大潛力在農(nóng)村；實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，基礎(chǔ)支撐在農(nóng)業(yè)；保障和改善民生，重點難點在農(nóng)民。改善民生是科技工作的出發(fā)點和落腳點，加快科技成果推廣應用，加大科技惠民力度，有利于科技成果惠及大眾。結(jié)合拉動內(nèi)需的民生工程，加強城鄉(xiāng)科技統(tǒng)籌，引導科技資源和要素向農(nóng)業(yè)農(nóng)村轉(zhuǎn)移，保持農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。