第一篇:工程部變電主任師崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
Q/SBD
山東送變電工程公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
Q/SBD -2001
代替Q/SBD30605-2000
工程部變電主任師崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
2001-09-01發(fā)布 2001-09-15實(shí)施
山東送變電工程公司
發(fā)布 Q/SBD-2001
目 次
前言 范圍……………………………………………………………………………………………………1 2 職責(zé)……………………………………………………………………………………………………1 3 崗位人員基本技能……………………………………………………………………………………1 4 工作內(nèi)容要求與方法…………………………………………………………………………………2 5 檢查與考核……………………………………………………………………………………………2 Q/SBD-2001
前 言
為了明確工程部變電主任師崗位范圍、職責(zé)、技能、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
本標(biāo)準(zhǔn)由山東送變電工程公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。本標(biāo)準(zhǔn)由山東送變電工程公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由山東送變電工程公司工程部負(fù)責(zé)起草。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:呂 念 審核:邵中華 審定:張光輝 批準(zhǔn):張光輝
本標(biāo)準(zhǔn)1990年首次發(fā)布、2000年第一次修訂。
本標(biāo)準(zhǔn)2001年第二次修訂,發(fā)布時(shí)間:2001年9月1日,實(shí)施時(shí)間:2001年9月15日。本標(biāo)準(zhǔn)委托山東送變電工程公司工程部負(fù)責(zé)解釋。
山東送變電工程公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
Q/SBD-2001
代替Q/SBD30605-2000 工程部變電主任師崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本公司工程部變電主任師的職責(zé)和權(quán)限、任職條件、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于工程部變電主任師工作。2 職責(zé) 2.1 責(zé)任
2.1.1 對(duì)國(guó)家及上級(jí)部門(mén)制訂的技術(shù)方針、政策、條例負(fù)有宣傳、貫徹實(shí)施的責(zé)任。
2.1.2 對(duì)本公司的變電工程技術(shù)管理負(fù)有進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)及信息收集、整理、反饋的責(zé)任。
2.1.3 對(duì)本公司的變電工程施工技術(shù)負(fù)有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的責(zé)任。2.2 權(quán)限
2.2.1 有權(quán)按國(guó)家及上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,監(jiān)督和檢查公司變電施工技術(shù)管理工作。2.2.2 有權(quán)代表公司參加上級(jí)召開(kāi)的變電工程專業(yè)會(huì)議。
2.2.3 有權(quán)對(duì)外委變電工程承包單位實(shí)行資格審查和專業(yè)技術(shù)答辯,并有權(quán)制止不符合資格審查的單位參加變電工程的施工。
2.2.4 有權(quán)對(duì)變電施工處的技術(shù)崗位人員設(shè)置提出建議。
2.2.5 有權(quán)制訂和修改各種施工工藝,并有權(quán)制止各種違反工藝的施工和操作。2.2.6 有權(quán)對(duì)各單位分配變電工程施工圖,設(shè)計(jì)變更及各種施工技術(shù)資料。2.2.7 有權(quán)對(duì)公司變電工程施工技術(shù)工作進(jìn)行檢查考核,并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。2.2.8 有權(quán)行使上級(jí)部門(mén)及專業(yè)法規(guī)賦予的權(quán)力。
2.2.9 及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),指導(dǎo)分公司的技術(shù)管理工作。3 崗位人員基本技能 3.1 文化程度與所學(xué)專業(yè) 3.1.1 文化程度
具有大專以上或具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱任職資格,并取得本崗位培訓(xùn)證書(shū)。3.1.2 所學(xué)專業(yè)
電力專業(yè)及其相關(guān)專業(yè) 3.2 工作經(jīng)歷
具有從事變電電氣安裝工作五年以上的經(jīng)歷。3.3 具備的資格 3.3.1 專業(yè)知識(shí)
3.3.1.1 專門(mén)知識(shí):熟悉電力系統(tǒng)輸變電工程設(shè)計(jì)、運(yùn)行,精通安裝調(diào)試和電力建設(shè)安全工作規(guī)程、電業(yè)安全工作規(guī)程,并能在施工中熟練應(yīng)用。
3.3.1.2 專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí):掌握普通物理學(xué)、化學(xué)、高等數(shù)學(xué)、電路分析(電工學(xué))、電機(jī)學(xué)、工程力學(xué)、材料力學(xué)、機(jī)械制圖、電子計(jì)算機(jī)和管理學(xué)。
3.3.2 政策法規(guī)知識(shí):熟練掌握電力系統(tǒng)輸變電工程設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試規(guī)程,電力建設(shè)安全規(guī)程、電業(yè)安全工作規(guī)程,電力建設(shè)施工及稅收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
3.3.3 管理知識(shí):熟悉現(xiàn)代化管理知識(shí),并能應(yīng)用到工作中去。掌握變電施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容及編制方法和各種施工工藝、措施的制定,掌握計(jì)算機(jī)的應(yīng)用方法。
3.3.4 外語(yǔ)水平:能應(yīng)用一門(mén)外語(yǔ)較熟練地翻譯本專業(yè)文獻(xiàn)資料。3.3.5 其它相關(guān)知識(shí):了解建筑學(xué)和土建制圖。
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3.3.6 實(shí)際工作能力
3.3.6.1 理解判斷能力:能正確理解變電工程設(shè)計(jì)意圖,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)地問(wèn)題能正確判斷,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題能迅速采取對(duì)策以確保施工質(zhì)量和施工速度。
3.3.6.2 組織協(xié)調(diào)能力:能夠?qū)⑹┕すこ膛c上級(jí)意圖;設(shè)計(jì)圖紙和具體施工統(tǒng)一起來(lái),并能與計(jì)經(jīng)、材料、質(zhì)檢、安檢等部門(mén)協(xié)調(diào)一致地對(duì)工程安全、質(zhì)量、效益、進(jìn)度進(jìn)行控制。
3.3.6.3 語(yǔ)言文字能力:有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力,能起草通順的各種施工用文件—施工組織設(shè)計(jì)、施工總結(jié)以及科技論文等,并做到符合工程實(shí)際,符合現(xiàn)代化管理要求。
3.3.6.4 業(yè)務(wù)實(shí)施能力:能樹(shù)立全局觀念,適時(shí)地提供工程資料,能與材料、施工、計(jì)經(jīng)、質(zhì)檢、安檢協(xié)調(diào)一致,保質(zhì)、保量、經(jīng)濟(jì)、合理、按時(shí)地完成工程施工任務(wù)。
3.3.6.5 社會(huì)活動(dòng)能力:能夠與運(yùn)行單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位緊密配合,確保工程質(zhì)量與進(jìn)度,能與材料、計(jì)經(jīng)人員確保設(shè)備材料質(zhì)量與工程效益、企業(yè)收入、能與本部門(mén)人員協(xié)調(diào)配合共同服務(wù)于工程。4 工作內(nèi)容要求與方法
4.1 在工程部主任、副主任直接領(lǐng)導(dǎo)下、在總工技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)下工作,對(duì)本部管轄的全部變電工程實(shí)施技術(shù)管理職能。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)變電施工技術(shù)管理和開(kāi)發(fā)引進(jìn)新技術(shù)、新工藝工作。
4.2 遵守、維護(hù)、宣傳國(guó)家和上級(jí)制訂頒發(fā)的方針政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按電力工業(yè)基本建設(shè)程序進(jìn)行變電施工技術(shù)的管理。4.3 工作程序
4.3.1 及時(shí)掌握變電工程設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài),做好施工圖催交工作。4.3.2 編制設(shè)備定貨和構(gòu)架加工計(jì)劃。
4.3.3 參加公司變電工程施工圖會(huì)審、及時(shí)做好技術(shù)交底,并寫(xiě)好會(huì)審紀(jì)要及填寫(xiě)好技術(shù)交底書(shū)。4.3.4 參加變電工程的初設(shè)審查。審查安裝材料和工器具需用計(jì)劃。4.3.5 參加編制220KV及以上變電站的施工組織設(shè)計(jì)。
4.3.6 及時(shí)處理變電工程施工,加工中的有關(guān)設(shè)計(jì)變更,設(shè)備材料代用等技術(shù)問(wèn)題。4.3.7 參加編制主變運(yùn)輸方案和重大設(shè)備起吊方案,并進(jìn)行有關(guān)技術(shù)交底。4.3.8 研究和推廣用于變電工程施工的新工藝、新機(jī)具。4.3.9 檢查竣工前的技術(shù)資料,參加變電工程驗(yàn)收工作。4.3.10 做好變電工程施工技術(shù)總結(jié)工作。4.4 協(xié)調(diào)關(guān)系
4.4.1 配合變電公司進(jìn)行變電工程施工技術(shù)管理工作。4.4.2 配合物資公司進(jìn)行變電工程設(shè)備材料代用的聯(lián)系。
4.4.3 配合計(jì)經(jīng)部編制《限額領(lǐng)料卡》及月度變電施工計(jì)劃。
4.4.4 配合企劃部對(duì)變電工程的施工工藝不斷進(jìn)行改進(jìn),對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行有效控制。4.5 信息反饋
4.4.5 及時(shí)向設(shè)計(jì)院了解工程設(shè)計(jì)的新動(dòng)態(tài),并匯報(bào)給有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)。4.5.2 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工工程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題并及時(shí)協(xié)助解決。
4.5.3 不斷收集國(guó)內(nèi)外變電工程施工的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),參加專業(yè)性交流、學(xué)習(xí)會(huì)。5 檢查與考核
5.1 工程部主任、副主任負(fù)責(zé)對(duì)工程部變電主任工程師的工作的檢查。5.2 工程部主任、副主任負(fù)責(zé)對(duì)工程部變電主任工程師的工作進(jìn)行考核。
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第二篇:工程部變電專責(zé)師崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
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山東送變電工程公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
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1目次
前言
1范圍……………………………………………………………………………………………………1 2職責(zé)……………………………………………………………………………………………………1 3崗位人員基本技能……………………………………………………………………………………1 4工作內(nèi)容要求與方法…………………………………………………………………………………2 5檢查與考核……………………………………………………………………………………………
2Q/SBD-2001
前言
為了明確工程部變電專責(zé)師崗位范圍、職責(zé)、技能、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
本標(biāo)準(zhǔn)由山東送變電工程公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。
本標(biāo)準(zhǔn)由山東送變電工程公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)歸口。
本標(biāo)準(zhǔn)由山東送變電工程公司工程部負(fù)責(zé)起草。
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:呂念
審核:劉峻山
審定:張光輝
批準(zhǔn):張光輝
本標(biāo)準(zhǔn)1990年首次發(fā)布、2000年第一次修訂。
本標(biāo)準(zhǔn)2001年第二次修訂,發(fā)布時(shí)間:2001年9月1日,實(shí)施時(shí)間:2001年9月15日。本標(biāo)準(zhǔn)委托山東送變電工程公司工程部負(fù)責(zé)解釋。
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工程部變電專責(zé)師崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本公司工程部變電專責(zé)師的職責(zé)和權(quán)限、任職條件、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于工程部變電專責(zé)師工作。
2職責(zé)
2.1 責(zé)任
2.1.1 對(duì)國(guó)家及上級(jí)部門(mén)制訂的技術(shù)方針、政策、條例負(fù)有宣傳、貫徹實(shí)施的責(zé)任。
2.1.2 對(duì)本公司的變電工程技術(shù)管理負(fù)有進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)及信息收集、整理、反饋的責(zé)任。
2.1.3 對(duì)本公司的變電工程施工技術(shù)負(fù)有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的責(zé)任。
2.2 權(quán)限
2.2.1 有權(quán)按國(guó)家及上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,監(jiān)督和檢查公司變電施工技術(shù)管理工作。
2.2.2 有權(quán)代表公司參加上級(jí)召開(kāi)的變電工程專業(yè)會(huì)議。
2.2.3 有權(quán)對(duì)外委變電工程承包單位實(shí)行資格審查和專業(yè)技術(shù)答辯,并有權(quán)制止不符合資格審查的單位參加變電工程的施工。
2.2.4 有權(quán)對(duì)變電分公司和項(xiàng)目部的技術(shù)崗位人員設(shè)置提出建議。
2.2.5 有權(quán)制訂和修改各種施工工藝,并有權(quán)制止各種違反工藝的施工和操作。
2.2.6 有權(quán)對(duì)各單位分配變電工程施工圖,設(shè)計(jì)變更及各種施工技術(shù)資料。
2.2.7 有權(quán)對(duì)公司變電工程施工技術(shù)工作進(jìn)行檢查考核,并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
2.2.8有權(quán)行使上級(jí)部門(mén)及專業(yè)法規(guī)賦予的權(quán)力
3崗位人員基本技能
3.1文化程度與所學(xué)專業(yè)
3.1.1 文化程度
具有大專以上或具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱任職資格,并取得本崗位培訓(xùn)證書(shū)。
3.1.2 所學(xué)專業(yè)
電力專業(yè)及其相關(guān)專業(yè)
3.2 工作經(jīng)歷
具有從事變電電氣安裝工作兩年以上的經(jīng)歷。
3.3 具備的資格
3.3.1專業(yè)知識(shí)
3.3.1.1 專門(mén)知識(shí):熟悉電力系統(tǒng)輸變電工程設(shè)計(jì)、運(yùn)行,精通安裝調(diào)試和電力建設(shè)安全工作規(guī)程、電業(yè)安全工作規(guī)程,并能在施工中熟練應(yīng)用。
3.3.1.2 專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí):掌握普通物理學(xué)、化學(xué)、高等數(shù)學(xué)、電路分析(電工學(xué))、電機(jī)學(xué)、工程力學(xué)、材料力學(xué)、機(jī)械制圖、電子計(jì)算機(jī)和管理學(xué)。
3.3.2 政策法規(guī)知識(shí):熟練掌握電力系統(tǒng)輸變電工程設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試規(guī)程,電力建設(shè)安全規(guī)程、電業(yè)安全工作規(guī)程,電力建設(shè)施工及稅收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
3.3.3 管理知識(shí):熟悉現(xiàn)代化管理知識(shí),并能應(yīng)用到工作中去。掌握變電施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容及編制方法和各種施工工藝、措施的制定,掌握計(jì)算機(jī)的應(yīng)用方法。
3.3.4 外語(yǔ)水平:能應(yīng)用一門(mén)外語(yǔ)較熟練地翻譯本專業(yè)文獻(xiàn)資料。
3.3.5 其它相關(guān)知識(shí):了解建筑學(xué)和土建制圖。
3.3.6 實(shí)際工作能力
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施
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3.3.6.1 理解判斷能力:能正確理解變電工程設(shè)計(jì)意圖,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)地問(wèn)題能正確判斷,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題能迅速采取對(duì)策以確保施工質(zhì)量和施工速度。
3.3.6.2 組織協(xié)調(diào)能力:能夠?qū)⑹┕すこ膛c上級(jí)意圖;設(shè)計(jì)圖紙和具體施工統(tǒng)一起來(lái),并能與計(jì)經(jīng)、材料、安檢等部門(mén)協(xié)調(diào)一致地對(duì)工程安全、質(zhì)量、效益、進(jìn)度進(jìn)行控制。
3.3.6.3 語(yǔ)言文字能力:有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力,能起草通順的各種施工用文件—施工組織設(shè)計(jì)、施工總結(jié)以及科技論文等,并做到符合工程實(shí)際,符合現(xiàn)代化管理要求。
3.3.6.4 業(yè)務(wù)實(shí)施能力:能樹(shù)立全局觀念,適時(shí)地提供工程資料,能與材料、施工、計(jì)經(jīng)、安檢協(xié)調(diào)一致,保質(zhì)、保量、經(jīng)濟(jì)、合理、按時(shí)地完成工程施工任務(wù)。
社會(huì)活動(dòng)能力:能夠與運(yùn)行單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位緊密配合,確保工程質(zhì)量與進(jìn)度,能與材料、計(jì)經(jīng)人員確保設(shè)備材料質(zhì)量與工程效益、企業(yè)收入、能與本部門(mén)人員協(xié)調(diào)配合共同服務(wù)于工程。4工作內(nèi)容要求與方法
4.1 在工程部主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
4.2 遵守、維護(hù)、宣傳國(guó)家和上級(jí)制訂頒發(fā)的方針政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按電力工業(yè)基本建設(shè)程序進(jìn)行變電施工技術(shù)的管理。
4.3 工作程序
4.3.1 及時(shí)掌握變電工程設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài),做好施工圖催交工作。
4.3.2 編制設(shè)備定貨和構(gòu)架加工計(jì)劃。
4.3.3 參加公司變電工程施工圖會(huì)審、及時(shí)做好技術(shù)交底,并寫(xiě)好會(huì)審紀(jì)要及填寫(xiě)好技術(shù)交底書(shū)。
4.3.4 參加變電工程的初設(shè)審查。審查安裝材料和工器具需用計(jì)劃。
4.3.5 審核220KV及以上變電站的施工組織設(shè)計(jì)。
4.3.6 及時(shí)處理變電工程施工,加工中的有關(guān)設(shè)計(jì)變更,設(shè)備材料代用等技術(shù)問(wèn)題。
4.3.7 參加編制主變運(yùn)輸方案和重大設(shè)備起吊方案,并進(jìn)行有關(guān)技術(shù)交底。
4.3.8 研究和推廣用于變電工程施工的新工藝、新機(jī)具。
4.3.9 檢查竣工前的技術(shù)資料,參加變電工程驗(yàn)收工作。
4.3.10 做好變電工程施工技術(shù)總結(jié)工作。
4.4 協(xié)調(diào)關(guān)系
4.4.1 配合變電公司進(jìn)行變電工程施工技術(shù)管理工作。
4.4.2 配合安監(jiān)部參加重大變電工程安全事故的調(diào)查。
4.4.3 配合供應(yīng)部進(jìn)行變電工程設(shè)備材料代用的聯(lián)系。
4.4.4 配合計(jì)經(jīng)部編制《限額領(lǐng)料卡》及月度變電施工計(jì)劃。
4.4.5 配合企劃部對(duì)變電工程的施工工藝不斷進(jìn)行改進(jìn),對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行有效控制。
4.5 信息反饋
4.5.1 及時(shí)向設(shè)計(jì)院了解工程設(shè)計(jì)的新動(dòng)態(tài),并匯報(bào)給有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)。
4.5.2 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工工程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題并及時(shí)協(xié)助解決。
4.5.3 不斷收集國(guó)內(nèi)外變電工程施工的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),參加專業(yè)性交流、學(xué)習(xí)會(huì)。
5檢查與考核
5.1工程部主任、副主任負(fù)責(zé)對(duì)工程部變電專責(zé)工程師的工作的檢查。
5.2工程部主任、副主任負(fù)責(zé)對(duì)工程部變電專責(zé)工程師的工作進(jìn)行考核。
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第三篇:變電檢修班崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
變電檢修班班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了變電檢修班班長(zhǎng)的職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于濰坊供電公司運(yùn)維檢修部變電檢修班班長(zhǎng)崗位。2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其后所有的修改單(不包括勘誤內(nèi)容)或修訂版本均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
國(guó)家電網(wǎng)公司 國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(變電站和發(fā)電廠電氣部分)WD/WI 2103-2007 兩票(工作票、操作票)管理規(guī)定 GB 50254-96 電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 DL/T 573-95 電力變壓器檢修導(dǎo)則
DL/T 574-95 有載分接開(kāi)關(guān)運(yùn)行維修導(dǎo)則
國(guó)家電網(wǎng)公司 國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定 濰坊供電公司 濰坊供電公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范 WD/WI6109-2000 勞動(dòng)紀(jì)律與考核管理規(guī)定
山東電力集團(tuán)公司 電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程 Q/303-200.02 標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 Q/303-202.04 班組建設(shè)管理規(guī)定
Q/303-202.05 創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)管理辦法 Q/303-202.03 同業(yè)對(duì)標(biāo)典型經(jīng)驗(yàn)管理辦法
魯電集團(tuán)工[2007]100號(hào) 關(guān)于開(kāi)展“班組管理精細(xì)化競(jìng)賽”活動(dòng)的通知 濰電工發(fā)[2007]7號(hào) 濰坊供電公司“班組管理精細(xì)化競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案 3 職責(zé)
3.1 變電檢修班班長(zhǎng)受運(yùn)維檢修部主任、運(yùn)維檢修部副主任領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)管理受公司運(yùn)維檢修部和車間技術(shù)組專責(zé)工程師的指導(dǎo)。
3.2 組織落實(shí)本班安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)本班所轄全部設(shè)備和全體工作人員的人身安全負(fù)責(zé)。3.3 組織全班人員完成運(yùn)維檢修部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并對(duì)質(zhì)量和工期負(fù)責(zé)。3.4 負(fù)責(zé)擬定班組建設(shè)規(guī)劃,達(dá)到省公司制定的班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則的要求。3.5 負(fù)責(zé)檢查班組成員的工作情況。
3.6 負(fù)責(zé)向上級(jí)提出本班所轄設(shè)備的改進(jìn)意見(jiàn)。3.7 負(fù)責(zé)組織指揮和管理本班的生產(chǎn)活動(dòng)。3.8 負(fù)責(zé)向上級(jí)提出對(duì)班組職工的獎(jiǎng)懲建議。3.9 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要調(diào)整班組的勞動(dòng)組織。
3.10 根據(jù)班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的規(guī)定,對(duì)本班的獎(jiǎng)金進(jìn)行分配。3.11 維護(hù)班組的合法權(quán)益。3.12安全職責(zé):
3.12.1班長(zhǎng)是本班組安全第一責(zé)任人,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé);對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé);拒絕違章指揮。
3.12.2組織開(kāi)展和參加定期安全檢查、“安全生產(chǎn)月”和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng),落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)反事故技術(shù)措施。
3.12.3 主持召開(kāi)好班前、班后會(huì)和每周一次的班組安全日活動(dòng),并督促做好安全活動(dòng)記錄。3.12.4 按照設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)要求,全面做好本專業(yè)設(shè)備的缺陷管理,保證電網(wǎng)、設(shè)備健康運(yùn)行.3.12.5支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對(duì)本班組發(fā)生的事故、障礙、異常、未遂、違章,及時(shí)登記上報(bào),并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。崗位人員的基本技能
4.1 應(yīng)熟悉國(guó)家有關(guān)方針政策、法律法規(guī)和電業(yè)規(guī)程制度。
4.2 熟悉本班所轄設(shè)備的性能及基本參數(shù),具有一定的變壓器、電流互感器、電壓互感器、電容器、電抗器、消弧線圈基礎(chǔ)理論知識(shí)。
4.3 掌握所屬設(shè)備的安裝和檢修技能,并能對(duì)它們的常見(jiàn)故障和異?,F(xiàn)象進(jìn)行檢修處理,知曉它們的預(yù)防性試驗(yàn)及反事故措施,了解它們的二次控制回路原理。掌握注油設(shè)備的性能參數(shù),正確熟練使用。掌握所轄設(shè)備的檢修規(guī)程和工藝導(dǎo)則。
4.4 從事本崗位工作5年以上,具有中專及以上學(xué)歷,有一定的工作經(jīng)驗(yàn),能及時(shí)處理工作中遇到的疑難問(wèn)題。工作內(nèi)容與要求 5.1班組管理
5.1.1 負(fù)責(zé)班組的績(jī)效管理,每天召開(kāi)班前會(huì),布置當(dāng)天工作,做到工作任務(wù)明確、人員落實(shí)、措施得當(dāng),落實(shí)“五同時(shí)”;召開(kāi)班后會(huì),及時(shí)總結(jié)當(dāng)天工作情況并在網(wǎng)上填寫(xiě)"班組工作日志";做好當(dāng)天班組考核。
5.1.2 五大員分工明確,嚴(yán)格執(zhí)行班組民主管理辦法,負(fù)責(zé)審核以下計(jì)劃、報(bào)表: 班組考勤員每月25日上報(bào)的職工月度考勤表。
班組材料員季末30天內(nèi)上報(bào)的本班下季度生產(chǎn)維護(hù)材料表。
班組技術(shù)員上報(bào)的下設(shè)備大修、備品、材料預(yù)算表。
班組生活管理員每月上報(bào)的班組月份職工收入統(tǒng)計(jì)表和月度考核、獎(jiǎng)金分配表。
5.1.3 負(fù)責(zé)組織班組的創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,督促專責(zé)人及時(shí)上報(bào)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù),不斷完善班組指標(biāo)體系。5.1.4 按照上級(jí)和公司制定《“班組管理精細(xì)化競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案》和《“班組管理精細(xì)化競(jìng)賽”考評(píng)細(xì)則》的要求,組織開(kāi)展班組管理精細(xì)化競(jìng)賽活動(dòng)。
5.1.5 按車間下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)本班技術(shù)員制定培訓(xùn)計(jì)劃,督促本班培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。5.1.6 負(fù)責(zé)制訂新學(xué)員入公司的培訓(xùn)計(jì)劃,組織有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志與新學(xué)員簽訂師徒合同,并負(fù)責(zé)檢查合同內(nèi)容的實(shí)施情況,完成合同的各項(xiàng)指標(biāo)。
5.1.7 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、科技攻關(guān)與QC活動(dòng),做好新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用工作
5.1.8 負(fù)責(zé)制定班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則,公開(kāi)考核辦法,實(shí)施并接受監(jiān)督,每天填考績(jī)及考核記錄,做到日考核、月積累、季滾動(dòng)。
5.1.9 每月末5日內(nèi),召開(kāi)一次班務(wù)會(huì),分析、總結(jié)工作,表?yè)P(yáng)好人好事,解決班內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題,布置下月份班組工作,將活動(dòng)內(nèi)容填寫(xiě)在網(wǎng)上“班組民主生活”的記錄中。5.1.10 元月10日內(nèi),寫(xiě)出本班上工作總結(jié),報(bào)運(yùn)維檢修部主任。
5.1.11 定期清理所轄衛(wèi)生區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,做到整潔、無(wú)雜物、無(wú)死角,班內(nèi)及檢修車間內(nèi)所有物品定置管理,并與定置圖相符。5.2 安全管理
5.2.1 健全班組安全組織,完善崗位責(zé)任制,周末組織安全活動(dòng),督促班組安全員將活動(dòng)情況及時(shí)在網(wǎng)上填寫(xiě)"班組安全活動(dòng)"記錄。
5.2.2嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、杜絕無(wú)票作業(yè),杜絕習(xí)慣性違章,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,工作票合格率達(dá)到100%。
5.2.3 負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo),應(yīng)用安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控等方法,II 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常,采取合理安全措施。
5.2.4 負(fù)責(zé)本專業(yè)班組風(fēng)險(xiǎn)分析卡的檢查審批工作,全面做好風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)控;督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底工作,并做好記錄。
5.2.5 教育、監(jiān)督本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程提出修改建議,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為;組織學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。5.2.6 組織實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組人員風(fēng)險(xiǎn)控制,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全措施的合理性、可靠性、完整性負(fù)責(zé)。5.2.7 對(duì)全體工作人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想教育;做好本專業(yè)崗位安全技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)做好新入廠工人、變換工種人員的安全教育培訓(xùn);組織班組人員參加急救培訓(xùn),做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。
5.2.8 經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所(每天不少于一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)和處理。對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。5.3 生產(chǎn)管理
5.3.1根據(jù)公司、車間下達(dá)計(jì)劃,制定本班組年、月、周工作計(jì)劃,組織本班人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)。
5.3.2 負(fù)責(zé)本班所轄所有設(shè)備的管理工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出處理建議。5.3.3 負(fù)責(zé)審核本班設(shè)備大修報(bào)告,大修后六日內(nèi)將報(bào)告交車間技術(shù)組。5.3.4 負(fù)責(zé)本班人員進(jìn)入變電站工作時(shí)組織措施和技術(shù)措施的實(shí)施。
5.3.5 負(fù)責(zé)檢查本班所有技術(shù)資料的管理,督促工作負(fù)責(zé)人及時(shí)填寫(xiě)大修報(bào)告、大修工序卡;完善班組基礎(chǔ)資料、設(shè)備臺(tái)帳和圖紙資料、說(shuō)明書(shū)等。
5.3.6 負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)所轄設(shè)備的大修、技改、反措計(jì)劃及可研報(bào)告,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后實(shí)施.5.3.7 負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并組織實(shí)施,做到現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的規(guī)范化。
5.3.8 安排指導(dǎo)本班所轄設(shè)備的消缺、大修工作,使設(shè)備評(píng)級(jí)達(dá)到公司有關(guān)要求,全年設(shè)備大修完成率100%。
5.3.9 負(fù)責(zé)組織變電站主變壓器及附屬設(shè)備的安裝、大修及維護(hù)工作。5.3.10負(fù)責(zé)組織變電站站用變壓器安裝、大修及維護(hù)工作。
5.3.11負(fù)責(zé)組織變電站高壓電抗器及附屬設(shè)備的安裝、大修及維護(hù)工作。
5.3.12負(fù)責(zé)組織變電站內(nèi)10kV及以上互感器(不包括10-35kV開(kāi)關(guān)柜內(nèi)CT及35kV開(kāi)關(guān)內(nèi)附CT),熔斷器引線及其架構(gòu)的安裝、維護(hù)工作。
5.3.13負(fù)責(zé)組織變電站所用電交流系統(tǒng)及事故照明裝置的安裝、維護(hù)工作。
5.3.14負(fù)責(zé)組織變電站內(nèi)所屬所用變、電容器組高壓電力電纜的敷設(shè)、電纜頭的制作及維護(hù)工作。5.3.15負(fù)責(zé)組織變電站補(bǔ)償電容器的安裝及維護(hù)工作。
5.3.16負(fù)責(zé)組織變電站所轄設(shè)備的注油、放油、換油及接地線的安裝維護(hù)工作。5.3.17負(fù)責(zé)組織所轄所屬設(shè)備在預(yù)防性試驗(yàn)時(shí)的拆接頭工作。5.4其它
5.4.1 做好本班組與車間、相關(guān)班組溝通、協(xié)調(diào)工作,及時(shí)督促交納會(huì)費(fèi)、黨費(fèi)、團(tuán)費(fèi),與上級(jí)部門(mén)及各企業(yè)同行進(jìn)行聯(lián)系,獲取信息,取得業(yè)務(wù)指導(dǎo)和進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。5.4.2 協(xié)助車間做好各項(xiàng)迎檢和其他臨時(shí)安排的日常工作。
5.4.3 及時(shí)對(duì)外報(bào)道班組中精神文明、管理創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等方面的情況和好的做法。6 檢查與考核
6.1 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,由部門(mén)負(fù)責(zé)人按月檢查與考核; 6.2 檢查內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)和工作內(nèi)容與要求; 6.3 檢查結(jié)果納入公司業(yè)績(jī)責(zé)任制考核。變電檢修班技術(shù)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了變電檢修班技術(shù)員的職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于濰坊供電公司運(yùn)維檢修部變電檢修班技術(shù)員的崗位。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其后所有的修改單(不包括勘誤內(nèi)容)或修訂版本均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
國(guó)家電網(wǎng)公司 國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(變電站和發(fā)電廠電氣部分)WD/WI 2103-2007 兩票(工作票、操作票)管理規(guī)定 GB 50254-96 電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 DL/T 573-95 電力變壓器檢修導(dǎo)則
DL/T 574-95 有載分接開(kāi)關(guān)運(yùn)行維修導(dǎo)則
國(guó)家電網(wǎng)公司 國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定 濰坊供電公司 濰坊供電公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范 WD/WI6109-2000 勞動(dòng)紀(jì)律與考核管理規(guī)定
山東電力集團(tuán)公司 電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程 Q/303-200.02 標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 Q/303-202.04 班組建設(shè)管理規(guī)定
Q/303-202.05 創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)管理辦法 Q/303-202.03 同業(yè)對(duì)標(biāo)典型經(jīng)驗(yàn)管理辦法
魯電集團(tuán)工[2007]100號(hào) 關(guān)于開(kāi)展“班組管理精細(xì)化競(jìng)賽”活動(dòng)的通知 濰電工發(fā)[2007]7號(hào) 濰坊供電公司“班組管理精細(xì)化競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案 3 職責(zé)
3.1 變電檢修班技術(shù)員受運(yùn)維檢修部主任、運(yùn)維檢修部副主任和變電檢修班班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)上受運(yùn)維檢修部專工和生產(chǎn)技術(shù)部的技術(shù)指導(dǎo),具體做好變電檢修班的技術(shù)管理工作。3.2 協(xié)助班長(zhǎng)抓好管轄設(shè)備的大修、更改工程的技術(shù)管理。
3.3 負(fù)責(zé)修訂、編寫(xiě)變電檢修班有關(guān)規(guī)程制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和健全技術(shù)資料。3.4 對(duì)變電檢修班所轄設(shè)備的檢修質(zhì)量進(jìn)行檢查。3.5 安全職責(zé)
3.5.1 牢記“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》。協(xié)助班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、安全員組織全班成員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的安全方針、政策和規(guī)章制度,搞好安全知識(shí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)工作,提高職工的安全防護(hù)能力及專業(yè)技術(shù)技能,杜絕各類違章、異常、障礙、事故的發(fā)生,保證安全生產(chǎn)。
3.5.2 負(fù)責(zé)本班技術(shù)資料、設(shè)備缺陷的管理,保證所提供的技術(shù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)實(shí)施反事故措施和工作技術(shù)措施。3.5.3 遇有重大停電及復(fù)雜的保護(hù)工作,協(xié)助班長(zhǎng)提前組織制定相應(yīng)工作技術(shù)措施和安全措施,并必須到位組織、指揮施工,解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)疑難問(wèn)題,監(jiān)督檢查安全措施實(shí)施、驗(yàn)收施工質(zhì)量,確保人身設(shè)備的安全。
3.5.4 推廣和實(shí)施本專業(yè)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)工作。3.5.5 認(rèn)真執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》和安全工作規(guī)定,對(duì)違章行為提出批評(píng)。
3.5.6 負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)設(shè)備臺(tái)帳、安裝報(bào)告、產(chǎn)品安裝說(shuō)明書(shū)、修試報(bào)告等技術(shù)資料的整理與管理工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的本專業(yè)數(shù)據(jù)的維護(hù)與管理工作,隨時(shí)掌握設(shè)備狀況,保證電網(wǎng)設(shè)備可靠運(yùn)行。
3.5.7 負(fù)責(zé)本專業(yè)班組的技術(shù)培訓(xùn)工作,通過(guò)各種方式提高職工的理論水平和技能水平,保證設(shè)備檢修質(zhì)量。
4崗位人員基本技能
4.1 了解國(guó)家有關(guān)方針政策、法律、法規(guī),熟悉掌握電業(yè)生產(chǎn)有關(guān)規(guī)程、制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
4.2 熟悉所屬變電站電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行方式,掌握所轄設(shè)備的原理、性能、檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),能解決變壓器檢修的各類有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。
4.3 熟悉變壓器、電流互感器、電壓互感器、電容器、電抗器、消弧線圈等相關(guān)設(shè)備的基礎(chǔ)理論知識(shí),熟練掌握這些設(shè)備的安裝和檢修技能,并能對(duì)它們的故障和異?,F(xiàn)象進(jìn)行診斷和檢修處理,熟悉它們的預(yù)防性試驗(yàn)及反事故措施,熟悉它們的二次控制回路原理,掌握注油設(shè)備的性能參數(shù),正確熟練使用。4.4 具有中專及以上學(xué)歷,從事電力生產(chǎn)檢修工作3年以上,有一定的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)評(píng)定合格者。5 工作內(nèi)容與要求
5.1 安全地完成車間、班組交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),使其達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.2 服從班長(zhǎng)和上級(jí)安排,執(zhí)行有關(guān)規(guī)程和公司各種規(guī)章制度
5.3 抓好班組技術(shù)培訓(xùn)工作。根據(jù)車間的培訓(xùn)計(jì)劃,制定班組的培訓(xùn)計(jì)劃,將實(shí)施情況報(bào)車間技術(shù)組,記錄培訓(xùn)內(nèi)容。
5.4 每月開(kāi)展一次技術(shù)問(wèn)答和一次現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)并完善相關(guān)記錄。
5.5 每季度開(kāi)展一次反事故演習(xí)和一次反事故預(yù)想并完善相關(guān)記錄。5.6 每月開(kāi)展一次實(shí)習(xí)學(xué)員的技術(shù)考評(píng)并完善相關(guān)記錄。5.7 每季度開(kāi)展一次實(shí)習(xí)學(xué)員的技術(shù)考試并完善相關(guān)記錄。
5.8 負(fù)責(zé)建立班組所轄設(shè)備原始資料、圖紙及說(shuō)明書(shū)、設(shè)備臺(tái)賬(設(shè)備名稱、編號(hào)、名牌、安裝地點(diǎn)、大修周期及變壓器負(fù)責(zé)人、設(shè)備主人)、設(shè)備大小修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
5.9 根據(jù)設(shè)備狀況提出大修計(jì)劃、大修材料預(yù)算、編制大修措施和大修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
5.10 建立班組QC小組并開(kāi)展活動(dòng),做到工作有計(jì)劃、攻關(guān)有項(xiàng)目、實(shí)施有措施、活動(dòng)有記錄、總結(jié)有結(jié)果的閉環(huán)管理。
5.11參與組織變電站主變壓器及附屬設(shè)備的安裝、大修及維護(hù)工作。5.12參與組織變電站站用變壓器安裝、大修及維護(hù)工作。
5.13參與組織變電站高壓電抗器及附屬設(shè)備的安裝、大修及維護(hù)工作。
5.14參與組織變電站內(nèi)10kV及以上互感器(不包括10-35kV開(kāi)關(guān)柜內(nèi)CT及35kV開(kāi)關(guān)內(nèi)附CT),熔斷器引線及其架構(gòu)的安裝、維護(hù)工作。
5.15參與組織變電站所用電交流系統(tǒng)及事故照明裝置的安裝、維護(hù)工作。
5.16參與組織變電站內(nèi)所屬所用變、電容器組高壓電力電纜的敷設(shè)、電纜頭的制作及維護(hù)工作。5.17參與組織變電站補(bǔ)償電容器的安裝及維護(hù)工作。
5.18參與組織變電站所轄設(shè)備的注油、放油、換油及接地線的安裝維護(hù)工作。5.19參與組織所轄所屬設(shè)備在預(yù)防性試驗(yàn)時(shí)的拆接頭工作。
5.20結(jié)合“班組管理精細(xì)化競(jìng)賽”活動(dòng)的開(kāi)展,在平時(shí)的工作中就從一點(diǎn)一滴的小事做起,嚴(yán)格要求,2 積極為班組建設(shè)出謀劃策,爭(zhēng)創(chuàng)“班組管理精細(xì)化標(biāo)桿班組”。5.21 定期工作
5.21.1 大修任務(wù)完成后,技術(shù)員完善大修記錄,三天內(nèi)寫(xiě)出大修報(bào)告一式三份報(bào)運(yùn)維檢修部技術(shù)組。5.21.2 每年11月15日前,根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)協(xié)助班長(zhǎng)編制本班下生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備大修所需備品、材料預(yù)算,經(jīng)班長(zhǎng)審核后報(bào)車間技術(shù)組。
5.21.3 每年12月1日前將實(shí)施培訓(xùn)情況報(bào)車間技術(shù)組。6 檢查與考核
6.1 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,由部門(mén)負(fù)責(zé)人按月檢查與考核; 6.2 檢查內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)和工作內(nèi)容與要求; 6.3 檢查結(jié)果納入公司業(yè)績(jī)責(zé)任制考核。
變電檢修班主責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了變電檢修班主責(zé)的職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于濰坊供電公司運(yùn)維檢修部變電檢修班主責(zé)崗位。4 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其后所有的修改單(不包括勘誤內(nèi)容)或修訂版本均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
國(guó)家電網(wǎng)公司 國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(變電站和發(fā)電廠電氣部分)WD/WI 2103-2007 兩票(工作票、操作票)管理規(guī)定 GB 50254-96 電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 DL/T 573-95 電力變壓器檢修導(dǎo)則
DL/T 574-95 有載分接開(kāi)關(guān)運(yùn)行維修導(dǎo)則
國(guó)家電網(wǎng)公司 國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定 濰坊供電公司 濰坊供電公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范 WD/WI6109-2000 勞動(dòng)紀(jì)律與考核管理規(guī)定
山東電力集團(tuán)公司 電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程 Q/303-200.02 標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 Q/303-202.04 班組建設(shè)管理規(guī)定
Q/303-202.05 創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)管理辦法 Q/303-202.03 同業(yè)對(duì)標(biāo)典型經(jīng)驗(yàn)管理辦法
魯電集團(tuán)工[2007]100號(hào) 關(guān)于開(kāi)展“班組管理精細(xì)化競(jìng)賽”活動(dòng)的通知 濰電工發(fā)[2007]7號(hào) 濰坊供電公司“班組管理精細(xì)化競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案 5 職責(zé)
3.1變電檢修班主責(zé)受運(yùn)維檢修部主任、運(yùn)維檢修部副主任和變電檢修班班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)上受運(yùn)維檢修部專工和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的技術(shù)指導(dǎo)。
3.2 學(xué)習(xí)車間下達(dá)的周作業(yè)計(jì)劃,明確周作業(yè)內(nèi)容,完成班長(zhǎng)(副班長(zhǎng)、技術(shù)員)分配的工作,并對(duì)所帶領(lǐng)工作組負(fù)責(zé)的設(shè)備檢修質(zhì)量、工期負(fù)責(zé)。3.3 參加班內(nèi)組織的一切活動(dòng),搞好班組建設(shè)。
3.4 根據(jù)班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則,有權(quán)監(jiān)督本班考勤、考績(jī)和獎(jiǎng)勵(lì)分配。
3.5 向上級(jí)提出全理化建議。3.6 參加車間和班組技術(shù)培訓(xùn)。3.7 安全職責(zé)
3.7.1 牢記“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》和《濰坊供電公司兩票管理規(guī)定》。與班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員密切配合,開(kāi)展好各種安全活動(dòng)和學(xué)習(xí),努力提高自己的安全素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)控制能力。
3.7.2 充分發(fā)揮工作負(fù)責(zé)人生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“安全衛(wèi)士”的作用。嚴(yán)禁違章指揮或強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),堅(jiān)決制止各類違章行為。
3.7.3 根據(jù)班長(zhǎng)所分配的工作任務(wù),正確安全地組織生產(chǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際對(duì)工作人員進(jìn)行安全思想教育,檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施是否正確完備,監(jiān)督工作人員遵守《電力安全工作規(guī)程》。
3.7.4 認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)控,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)看板管理,工作前檢查工作人員的精神狀態(tài),合理進(jìn)行4 人員分工,嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施的告知和簽字制度。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的“可控、在控”。3.7.5 組織好開(kāi)工、收工會(huì),交代工作任務(wù)、安全措施、明確安全注意事項(xiàng)。嚴(yán)把危險(xiǎn)點(diǎn)防范控制關(guān),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,制定詳細(xì)可行的防范措施,保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全。嚴(yán)把工作間斷、轉(zhuǎn)移關(guān),進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行“三核對(duì)”“四檢查”,對(duì)工作人員進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)護(hù),認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū),嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。檢查工作人員的個(gè)人安全防護(hù)措施。
3.7.6 負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)人員、電網(wǎng)和設(shè)備的施工安全。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的工作行為和工藝指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備驗(yàn)收制度,保證檢修質(zhì)量。6 崗位人員基本技能
4.1 了解國(guó)家有關(guān)方針政策、法律法規(guī),熟悉電業(yè)生產(chǎn)有關(guān)規(guī)程制度。4.2 具有一定的變壓器、電流互感器、電壓互感器、電容器、電抗器、消弧線圈基礎(chǔ)理論知識(shí),掌握這些設(shè)備的安裝和檢修技能,并能對(duì)它們的常見(jiàn)故障和異?,F(xiàn)象進(jìn)行檢修處理,知曉它們的預(yù)防性試驗(yàn)及反事故措施,了解它們的二次控制回路原理。掌握注油設(shè)備的性能參數(shù),正確熟練使用。
4.3 具有中專(高中)文化水平,能獨(dú)立完成變壓器類設(shè)備的安裝和檢修工作。工作內(nèi)容與要求
5.1 安全地完成車間、班組交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),使其達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.2 參加班前會(huì),接受班長(zhǎng)分配的工作,明確工作內(nèi)容;參加班后會(huì),向班長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)天工作情況。
5.3 工作前負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全組人員將工作用具、材料準(zhǔn)備齊全,并將準(zhǔn)備情況匯報(bào)班長(zhǎng)。
5.4 進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),服從工作票負(fù)責(zé)人指揮,明確工作任務(wù)、地點(diǎn)及工作場(chǎng)所周圍的帶電部位。
5.5 進(jìn)入變電站內(nèi)工作,帶領(lǐng)并監(jiān)督小組工作人員嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程,和"兩票三制",杜絕無(wú)票作業(yè),防止人身傷亡事故發(fā)生。
5.6 執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,每月完成一期技術(shù)問(wèn)答,每季度參加一次技術(shù)專題講座,現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)每月不少于一次,每季度進(jìn)行一次反事故演習(xí);按照國(guó)網(wǎng)公司要求,積極學(xué)習(xí)“百問(wèn)百查”活動(dòng)內(nèi)容,并將“百問(wèn)百查”活動(dòng)精神貫徹落實(shí)到平時(shí)的工作中去。
5.7 參與組織變電站主變壓器及附屬設(shè)備的安裝、大修及維護(hù)工作。
5.8 參與組織變電站站用變壓器安裝、大修及維護(hù)工作。
5.9 參與組織變電站高壓電抗器及附屬設(shè)備的安裝、大修及維護(hù)工作。
5.10 參與組織變電站內(nèi)10kV及以上互感器(不包括10-35kV開(kāi)關(guān)柜內(nèi)CT及35kV開(kāi)關(guān)內(nèi)附CT),熔斷器引線及其架構(gòu)的安裝、維護(hù)工作。
5.11 參與組織變電站所用電交流系統(tǒng)及事故照明裝置的安裝、維護(hù)工作。
5.12 參與組織變電站內(nèi)所屬所用變、電容器組高壓電力電纜的敷設(shè)、電纜頭的制作及維護(hù)工作。5.13 參與組織變電站補(bǔ)償電容器的安裝及維護(hù)工作。
5.14 參與組織變電站所轄設(shè)備的注油、放油、換油及接地線的安裝維護(hù)工作。5.15 參與組織所轄所屬設(shè)備在預(yù)防性試驗(yàn)時(shí)的拆接頭工作。5.16 對(duì)所從事和帶領(lǐng)完成工作的質(zhì)量、工期和安全負(fù)責(zé)。
5.17 結(jié)合“班組管理精細(xì)化競(jìng)賽”活動(dòng)的開(kāi)展,在平時(shí)的工作中就從一點(diǎn)一滴的小事做起,嚴(yán)格要求,積極為班組建設(shè)出謀劃策,爭(zhēng)創(chuàng)“班組管理精細(xì)化標(biāo)桿班組”。檢查與考核 6.1 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,由部門(mén)負(fù)責(zé)人按月檢查與考核; 6.2 檢查內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)和工作內(nèi)容與要求; 6.3 檢查結(jié)果納入公司業(yè)績(jī)責(zé)任制考核。
變電檢修班作業(yè)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了變電檢修班作業(yè)崗位的職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于濰坊供電公司變電檢修班作業(yè)崗位的工作。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其后所有的修改單(不包括勘誤內(nèi)容)或修訂版本均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
國(guó)家電網(wǎng)公司 國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(變電站和發(fā)電廠電氣部分)WD/WI 2103-2007 兩票(工作票、操作票)管理規(guī)定 GB 50254-96 電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 DL/T 573-95 電力變壓器檢修導(dǎo)則
DL/T 574-95 有載分接開(kāi)關(guān)運(yùn)行維修導(dǎo)則
國(guó)家電網(wǎng)公司 國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定 濰坊供電公司 濰坊供電公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范 WD/WI6109-2000 勞動(dòng)紀(jì)律與考核管理規(guī)定
山東電力集團(tuán)公司 電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程 Q/303-200.02 標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 Q/303-202.04 班組建設(shè)管理規(guī)定
Q/303-202.05 創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)管理辦法 Q/303-202.03 同業(yè)對(duì)標(biāo)典型經(jīng)驗(yàn)管理辦法
魯電集團(tuán)工[2007]100號(hào) 關(guān)于開(kāi)展“班組管理精細(xì)化競(jìng)賽”活動(dòng)的通知 濰電工發(fā)[2007]7號(hào) 濰坊供電公司“班組管理精細(xì)化競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案
3職責(zé)
3.1 變電檢修班作業(yè)在行政上受運(yùn)維檢修部主任、運(yùn)維檢修部副主任和變電檢修班班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),在業(yè)務(wù)上受運(yùn)維檢修部專工和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的技術(shù)指導(dǎo)。
3.2 學(xué)習(xí)車間下達(dá)的周作業(yè)計(jì)劃,明確周作業(yè)內(nèi)容,完成班長(zhǎng)(副班長(zhǎng)、技術(shù)員、主責(zé))分配的工作,并對(duì)分配的工作設(shè)備檢修質(zhì)量、工期負(fù)責(zé)。3.3 對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備和本人的安全負(fù)責(zé)。3.4 監(jiān)督和執(zhí)行《安全工作規(guī)程》的實(shí)施。
3.5 拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。
3.6 根據(jù)班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則,有權(quán)監(jiān)督本班考勤、考績(jī)和獎(jiǎng)勵(lì)分配。3.7 參加技術(shù)培訓(xùn),借閱技術(shù)資料。
3.8 參加班內(nèi)組織的一切活動(dòng),搞好班容,班貌。3.9 向上級(jí)提出合理化建議。3.10 安全職責(zé)
3.10.1 牢記“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》。在班委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參加各種安全活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全技能。工作前應(yīng)明確自己工作任務(wù)、安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)、防范措施及安全注意事項(xiàng),嚴(yán)格履行危險(xiǎn)點(diǎn)告知與簽字制度。進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行“三核對(duì)”“四檢查”,工作中互相關(guān)心現(xiàn)場(chǎng)施工安全,嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)技術(shù)規(guī)程保證施工質(zhì)量。3.10.2 堅(jiān)決拒絕任何人員的違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。堅(jiān)決與各類違章行為做斗爭(zhēng),對(duì)違章行為有權(quán)進(jìn)行制止、批評(píng)和上級(jí)匯報(bào)。嚴(yán)格做到“三不傷害”。
3.10.3 工作過(guò)程中對(duì)個(gè)人安全和他人安全負(fù)責(zé),嚴(yán)格做到“三不傷害”。對(duì)所負(fù)責(zé)檢修的設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé),提高設(shè)備的健康狀態(tài)。
3.10.4 妥善保管個(gè)人安全防護(hù)用品,每月檢查一次自用的安全用具是否完好。
4崗位人員基本技能
4.1 了解國(guó)家有關(guān)方針政策、法律、法規(guī),熟悉掌握電業(yè)生產(chǎn)有關(guān)規(guī)程、制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
4.2 具有一定的變壓器、電流互感器、電壓互感器、電容器、電抗器、消弧線圈基礎(chǔ)理論知識(shí),掌握這些設(shè)備的安裝和檢修技能,并能對(duì)它們的常見(jiàn)故障和異?,F(xiàn)象進(jìn)行檢修處理,知曉它們的預(yù)防性試驗(yàn)及反事故措施,了解它們的二次控制回路原理。掌握注油設(shè)備的性能參數(shù),正確熟練使用。4.3 具有高中或以上學(xué)歷,經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)評(píng)定合格者。
5工作內(nèi)容與要求
5.1 安全地完成車間、班組交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),使其達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)完成情況。5.2 參加每周的工作布置會(huì),明確自己的工作任務(wù),提前協(xié)助工作負(fù)責(zé)人做好工器具、材料的準(zhǔn)備工作,必要時(shí)工作前察看工作現(xiàn)場(chǎng),確保工作順利進(jìn)行。
5.3 工作前應(yīng)明確自己工作任務(wù)、安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)、防范措施及安全注意事項(xiàng),嚴(yán)格履行危險(xiǎn)點(diǎn)告知與簽字制度。進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行“三核對(duì)”“四檢查”,工作中互相關(guān)心現(xiàn)場(chǎng)施工安全,嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)技術(shù)規(guī)程保證施工質(zhì)量。
5.4 參加每周的安全活動(dòng)會(huì)議,學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全文件,通過(guò)學(xué)習(xí)事故通報(bào)舉一反三的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并保證在以后的工作中不發(fā)生類似錯(cuò)誤;總結(jié)一周的工作經(jīng)驗(yàn),查找工作中的不足之處,積極發(fā)言,互相討論,形成良好的、積極向上的工作氛圍。
5.5 參與變電站主變壓器及附屬設(shè)備的安裝、大修及維護(hù)工作。5.6 參與變電站站用變壓器安裝、大修及維護(hù)工作。
5.7 參與變電站高壓電抗器及附屬設(shè)備的安裝、大修及維護(hù)工作。
5.8 參與變電站內(nèi)10kV及以上互感器(不包括10-35kV開(kāi)關(guān)柜內(nèi)CT及35kV開(kāi)關(guān)內(nèi)附CT),熔斷器引線及其架構(gòu)的安裝、維護(hù)工作。
5.9 參與變電站所用電交流系統(tǒng)及事故照明裝置的安裝、維護(hù)工作。
5.10 參與變電站內(nèi)所屬所用變、電容器組高壓電力電纜的敷設(shè)、電纜頭的制作及維護(hù)工作。5.11 參與變電站補(bǔ)償電容器的安裝及維護(hù)工作。
5.12 參與變電站所轄設(shè)備的注油、放油、換油及接地線的安裝維護(hù)工作。5.13 參與所轄所屬設(shè)備在預(yù)防性試驗(yàn)時(shí)的拆接頭工作。
5.14執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,每月完成一期技術(shù)問(wèn)答,每季度參加一次技術(shù)專題講座,現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)每月不少于一次,每季度進(jìn)行一次反事故演習(xí);按照國(guó)網(wǎng)公司要求,積極學(xué)習(xí)“百問(wèn)百查”活動(dòng)內(nèi)容,并將“百問(wèn)百查”活動(dòng)精神貫徹落實(shí)到平時(shí)的工作中去。
5.15 結(jié)合“班組管理精細(xì)化競(jìng)賽”活動(dòng)的開(kāi)展,在平時(shí)的工作中就從一點(diǎn)一滴的小事做起,嚴(yán)格要求,積極為班組建設(shè)出謀劃策,爭(zhēng)創(chuàng)“班組管理精細(xì)化標(biāo)桿班組”。6
檢查與考核
6.1 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,由部門(mén)負(fù)責(zé)人按月檢查與考核; 6.2 檢查內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)和工作內(nèi)容與要求; 6.3 檢查結(jié)果納入公司業(yè)績(jī)責(zé)任制考核。
第四篇:市場(chǎng)部主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)(定稿)
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市場(chǎng)部主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
1主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了市場(chǎng)部主任的職責(zé)與權(quán)限,崗位基本技能,工作內(nèi)容與要求,檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于市場(chǎng)部主任的工作,是檢查與考核其工作的依據(jù)。
2職責(zé)與權(quán)限
2.1職責(zé)
2.1.1主任在公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本部門(mén)的工作全面負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與本公司各部門(mén)的協(xié)作關(guān)系。
2.1.2執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)程制度和條例,負(fù)有宣傳、監(jiān)督執(zhí)行的責(zé)任。
2.1.3主任是各項(xiàng)工作的全面負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織職工全面完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
2.1.4主任是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)所轄全體人員、臨時(shí)人員的人身安全負(fù)責(zé)。
2.1.5領(lǐng)導(dǎo)副主任、銷售人員、管理人員,搞好各項(xiàng)工作。
2.1.6熟悉有關(guān)技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn),檢查本單位各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況。
2.1.7負(fù)責(zé)審核本單位年、季、月度生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃,全面兼顧,統(tǒng)籌安排。
2.1.8負(fù)責(zé)完成本單位對(duì)公司簽訂的承包合同指標(biāo)。
2.2權(quán)限
2.2.1向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,提出工作建議
2.2.2對(duì)本單位所有人員在工作上有指揮權(quán)。
2.2.3對(duì)本單位各崗位人員的工作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任有權(quán)進(jìn)行檢查和考核。
2.2.4對(duì)本單位違犯勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)的職工有權(quán)進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、經(jīng)教育不改者有權(quán)停止其工作。
2.2.5有權(quán)召集副主任、銷售人員及管理人員開(kāi)會(huì)研究本單位重大問(wèn)題,做出決策。
2.2.6根據(jù)工作需要,對(duì)本單位職工崗位的調(diào)整變動(dòng)有建議權(quán)。
2.2.7對(duì)本單位所有人員的晉級(jí)、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。
2.2.8對(duì)本單位所得各種獎(jiǎng)金和其他收入有權(quán)制訂分配方案。
3崗位人員基本技能
3.1文化程度
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具有大學(xué)本科及以上文化程度或具有中級(jí)技術(shù)職務(wù)任職資格。
3.2專業(yè)知識(shí)
應(yīng)熟悉本公司產(chǎn)品性能,對(duì)與產(chǎn)品有關(guān)的相關(guān)知識(shí)有一定掌握,熟悉《合同法》、《工礦產(chǎn)品銷售合同》等內(nèi)容。
3.3管理知識(shí)
熟悉企業(yè)管理和營(yíng)銷管理相關(guān)知識(shí)。
3.4實(shí)際工作能力
3.4.1理解判斷能力:對(duì)市場(chǎng)有良好的把握能力,具有良好的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析能力。
3.4.2組織協(xié)調(diào)能力:能夠協(xié)調(diào)與其他單位的協(xié)作關(guān)系,有良好的團(tuán)隊(duì)精神。
3.4.3語(yǔ)言文學(xué)能力:有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力,能夠獨(dú)立起草文字通順的工作報(bào)告、文件和工作計(jì)劃。
3.4.4業(yè)務(wù)實(shí)施能力:能夠樹(shù)立全局觀念,正確理解有關(guān)方針、政策、文件指令和領(lǐng)導(dǎo)意圖,對(duì)營(yíng)銷管理工作有綜合分析能力,不斷提高管理水平。
3.4.5開(kāi)拓能力:具備獨(dú)立完成本崗位工作能力和一定的社會(huì)活動(dòng)能力,組織開(kāi)展市場(chǎng)部各項(xiàng)工作,及時(shí)正確地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)反映工作中的問(wèn)題,應(yīng)有勤于學(xué)習(xí),善于思考,解放思想和開(kāi)拓創(chuàng)新的能力。
4工作內(nèi)容與要求
4.1參加上級(jí)安排組織的有關(guān)會(huì)議,認(rèn)真貫徹執(zhí)行會(huì)議精神。
4.2接受上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)應(yīng)急任務(wù),組織人員按時(shí)完成。
4.3 根據(jù)總公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,量化分解制訂本部室工作計(jì)劃,指標(biāo)到位。
4.4 負(fù)責(zé)制定本部門(mén)月度工作計(jì)劃,及時(shí)檢查監(jiān)督執(zhí)行情況,月底對(duì)完成情況進(jìn)行總結(jié),月度計(jì)劃完成率不低于85%。
4.5 對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)和售后服務(wù)工作,客戶滿意率≥90%。
4.6及時(shí)處理客戶或消費(fèi)者的抱怨與投訴,客戶滿意率≥90%。
4.7對(duì)重點(diǎn)工程的公關(guān)、投標(biāo)策劃,重點(diǎn)客戶的跟蹤回訪。
4.8負(fù)責(zé)召開(kāi)本部室各種會(huì)議,包括、年中、月度科務(wù)會(huì)議以及周例會(huì)。
4.9及時(shí)通報(bào)計(jì)劃工作會(huì)議和調(diào)度會(huì)會(huì)議精神和工作安排。
4.10負(fù)責(zé)制訂和修訂完善本部室各種管理制度并監(jiān)督其被有效執(zhí)行。
4.11負(fù)責(zé)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的布置和檢查,負(fù)責(zé)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作任務(wù)分解和同業(yè)對(duì)標(biāo)工作總結(jié),通
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過(guò)公司相關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收。
4.12負(fù)責(zé)銷售費(fèi)用的控制,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支。
4.13負(fù)責(zé)對(duì)本部室員工的考核和考評(píng)工作,做到獎(jiǎng)罰分明、公平、公正,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。
4.14負(fù)責(zé)制訂本部室員工的培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行分析。
4.15負(fù)責(zé)并檢查監(jiān)督本單位管理體系運(yùn)行工作,負(fù)責(zé)制訂本單位管理目標(biāo)并組織實(shí)施、負(fù)責(zé)組織環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別,負(fù)責(zé)組織與本單位有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案的制訂。
4.16負(fù)責(zé)總公司各種管理制度的執(zhí)行并檢查執(zhí)行情況,確保無(wú)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
4.17負(fù)責(zé)總公司各種文件的宣灌和本公司員工精神文明建設(shè)工作,做好職工的穩(wěn)定工作,杜絕各種違法違紀(jì)事件的發(fā)生。
5檢查與考核
按照《職工績(jī)效考核實(shí)施辦法》規(guī)定進(jìn)行檢查與考核。
第五篇:后勤部主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
后勤部主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了后勤部主任崗位的職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督與考核
本標(biāo)準(zhǔn)適用于后勤管理工作 2 崗位職責(zé)
2.1 在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)后勤部的工作,對(duì)分管院長(zhǎng)負(fù)資 2.2 負(fù)責(zé)監(jiān)督部門(mén)職工對(duì)工作規(guī)范、崗位工作職責(zé)和管理制度的貫徹實(shí),提出修改意見(jiàn)
2.3 負(fù)責(zé)部門(mén)職工的思想教育工作,要求職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度加強(qiáng)責(zé)任心,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。2.4 負(fù)責(zé)物資領(lǐng)用的審核和開(kāi)票工作
2.5 負(fù)責(zé)院內(nèi)綠化監(jiān)督管理工作,督促并安排綠化人員進(jìn)行院內(nèi)綠化和日常維修
2.6 負(fù)責(zé)全院社會(huì)治安綜合治理、防火、門(mén)衛(wèi)等管理工作,做好街辦社區(qū)、公安、消防部門(mén)間的工作聯(lián)系 2.7 負(fù)責(zé)全院日常各項(xiàng)維修工作的審核安排
2.8 負(fù)責(zé)全院的水電管理及抄表上報(bào)工作,做到按時(shí)抄表,準(zhǔn)確無(wú)誤上報(bào)到財(cái)務(wù)室。工作標(biāo)準(zhǔn)
3.1 部門(mén)管理在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)后勤部的工作,對(duì)分管院長(zhǎng)負(fù)責(zé)
3.1.1 部門(mén)業(yè)務(wù)工作,領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的督促落實(shí), 及時(shí)完成,保質(zhì)保量
3.1.2負(fù)責(zé)部門(mén)職工的思想教育工作,要求職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度,加強(qiáng)責(zé)任心,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量 3.2院用電、水、氣管理
加強(qiáng)對(duì)全院用電、水、氣的管理,按月核實(shí)總表,杜絕偷用水、電氣的現(xiàn)象發(fā)生,停水、停電、停氣通知。
3.2.1 經(jīng)常檢查管道、路線、水電表的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。3.2.2 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)查明原因,按照院相關(guān)規(guī)定及時(shí)處理 3.2.3 及時(shí)通知各部門(mén)做好儲(chǔ)備工作 3.3院綜治、安全、消防、計(jì)生的管理
做好安全、突發(fā)事件檢查巡視,加強(qiáng)全院職工的防火安全教育,認(rèn)真履行院綜合管理制度 3.3.1 經(jīng)常檢查、巡視監(jiān)測(cè)
3.32 普及消防自防自救常識(shí)和安全逃生技能,人人有消防意識(shí),知道火警電話 “119”。
3.4 環(huán)境管理
監(jiān)督園林綠化人員向院部提交院內(nèi)綠化實(shí)施方案,合理發(fā)展院苗木花草,做好電視、寬帶繳費(fèi)、管理,環(huán)境衛(wèi)生管理
3.4.1 做到樹(shù)型美、花常開(kāi)及時(shí)修剪草坪,定期除草殺蟲(chóng)。3.4.2 按時(shí)繳納,出現(xiàn)故障及時(shí)聯(lián)系修復(fù) 3.4.3 按照院規(guī)章制度,加強(qiáng)管理、教育 3.5 勞保、領(lǐng)料開(kāi)票
3.5.1 按時(shí)、按規(guī)定購(gòu)發(fā),需要更換品種需征求領(lǐng)導(dǎo)及職工代表意見(jiàn),不得隨意更改
3.5.2 按照低值易耗品標(biāo)準(zhǔn)及各部門(mén)需領(lǐng)物資開(kāi)領(lǐng)料單,有領(lǐng)料人簽字, 分管領(lǐng)導(dǎo)審核
3.6食堂、門(mén)衛(wèi)、離退休職工的管理
隨時(shí)檢查門(mén)房值班記錄、交接班,白日、夜間巡視、安全、消防、環(huán)境衛(wèi)生等工作
3.6.1 考核合理、有依據(jù)。3.62 照章管理,交接班記錄清晰 3.7 票據(jù)報(bào)銷做好票據(jù)報(bào)銷工作,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度履行報(bào)銷手續(xù),對(duì)違反規(guī)定的開(kāi)支和手續(xù)不完備的票據(jù)拒報(bào) 4 監(jiān)督與考核
院考核小組負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。
消防安全管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本院消防安全管理員崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督與考核本規(guī)范適用于本院消防安全管理工作 2 總則
為明確本院消防安全管理員工作內(nèi)容及要求,加強(qiáng)消防安全管理工作,切實(shí)保障本院消防安全,特制定此標(biāo)準(zhǔn)。3 崗位職責(zé)
3.1 負(fù)責(zé)巡查、檢查全院的安全消防情況并做好記錄。
3.2 完善本院的相關(guān)安全消防制度,定期組織職工和服務(wù)對(duì)象進(jìn)行安全消防知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)
3.3 糾正、制止違反安全消防規(guī)定的行為,消除安全隱患34熟悉各項(xiàng)安全消防系統(tǒng)的操作、使用和檢修
3.5 督促有關(guān)部門(mén)或個(gè)人落實(shí)逐級(jí)安全消防責(zé)任制。4工作標(biāo)準(zhǔn) 4.1 負(fù)責(zé)擬定消防工作計(jì)劃,組織實(shí)施日常消防安全管理工作。4.2 負(fù)責(zé)組織制定消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程,并檢查督促其落實(shí)。
4.3 負(fù)責(zé)擬定消防安全工作的資金投入和組織保障方案44負(fù)責(zé)組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作 4.5 負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)本單位消防安全設(shè)施、滅火器材和消防標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。4.6 負(fù)責(zé)組織管理義務(wù)、志愿消防隊(duì)
4.7 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培調(diào),組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練
4.8 負(fù)責(zé)消防責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作
4.9 負(fù)責(zé)定期向消防安全責(zé)任人報(bào)告消防安全情況,及時(shí)報(bào)告涉及消安全的重大問(wèn)題。5 監(jiān)督與考核
院考核小組負(fù)責(zé)監(jiān)督考核
消防安全管理規(guī)范 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本院院區(qū)內(nèi)消防安全管理規(guī)范本規(guī)范適用于本院消防安全管理工作 2 總則
為加強(qiáng)院區(qū)消防安全工作,預(yù)防和減少火災(zāi)危害,維護(hù)全院安全穩(wěn)定,保障本院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,確保全體院民的生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我院實(shí)際,制定本規(guī) 3 管理規(guī)范
3.1 加大宣傳、培訓(xùn)力度,對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)的教育,讓每位員工熟知消防知識(shí)
3.2 明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,逐級(jí)簽訂安全防火責(zé)任書(shū),按照誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作原則,真正把消防工作落實(shí)到實(shí)處
3.3 加大檢查整改力度,除每周組織專項(xiàng)檢查外,每天都要巡查檢查安全防火情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理34每年組織滅火疏散演練
3.5 加強(qiáng)火源,電源的管理,落實(shí)好天然氣、液化氣的檢查制度,電氣線路設(shè)備的檢查制度,及時(shí)清楚火險(xiǎn)隱患 3.6 建立消防檔案,組建義務(wù)消防隊(duì),做到預(yù)防為主、防消結(jié)合 3.7 檢查做好安全出口,疏散通道的專項(xiàng)治理和檢查工作,對(duì)發(fā)生火災(zāi)或火災(zāi)隱患整改不及時(shí),將加倍處罰責(zé)任人
3.8 保障消防設(shè)施設(shè)備在位,完整好用,符合法律法規(guī)要求
突發(fā)事件、分類、識(shí)別及控制規(guī)范 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本院對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行分類、識(shí)別及控制的辦法及管理要求。
本規(guī)范適用于本院預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理工作。2 總則
為確保我院各類突發(fā)事件能夠及時(shí)、迅速、高效、有序地得到處理保障我院老人、職工的生命財(cái)產(chǎn)安全和身心健康,結(jié)合我院實(shí)際,特制定本規(guī)范 3突發(fā)事件
突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或者可能造成嚴(yán)重社會(huì)危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對(duì)的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件 4分類
可分為自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件四類 5識(shí)別
一般依據(jù)突發(fā)事件可能造成的危害程度、波及范圍、影響力大小、人員及財(cái)產(chǎn)損失等情況,由高到低劃分為特別重大(1級(jí))、重大(Ⅱ級(jí))較大(Ⅲ級(jí))、一般(Ⅳ級(jí))四個(gè)級(jí)別。6控制
6.1 判斷要準(zhǔn)確及時(shí)。突發(fā)事件有各類型:特大安全事故、惡性刑事治安案件和規(guī)模較大的群體性事件等。因其突發(fā)性強(qiáng),事件一旦發(fā)生,在短時(shí)間內(nèi)往往是信息不靈或信息不準(zhǔn),所以準(zhǔn)確及時(shí)的判斷對(duì)妥善處置突發(fā)事件顯得尤為重要。作為主要領(lǐng)導(dǎo)處于決策和指揮的位置,要立即趕到現(xiàn)場(chǎng)獲得第一手材料,然后對(duì)事件發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)、性質(zhì)以及可能造成的后果等進(jìn)行認(rèn)真分析,要盡可能征求班子成員以及了解事件情況的有關(guān)人員的意見(jiàn),以達(dá)到集思廣益的目的。在這個(gè)過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)要做到遇變不驚沉著冷靜。
6.2 方案要周密細(xì)致。突發(fā)事件往往情況復(fù)雜,處理起來(lái)比較棘手,所以制定行之有效的實(shí)施方案是妥善處置的關(guān)鍵。要注意方案的全面性,對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系、現(xiàn)場(chǎng)處置方案、后勤保障、善后處理、新聞報(bào)道等等都要有詳細(xì)的安排。要注意方案的科學(xué)性,制定方案必須請(qǐng)熟悉情況的專家及有關(guān)人員參加,并充分尊重他們的意見(jiàn)和建議 63 處置要果斷有力。一般來(lái)說(shuō),突發(fā)事件不僅突發(fā)性強(qiáng),而且事態(tài)蔓延快,所以處置突發(fā)事件,“果斷”二字非常重要,這是盡快控制局面,防止事態(tài)擴(kuò)大的基本要求。主要領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)復(fù)雜多變的情況,不僅要善于決策更要勇于決策
方法要靈活機(jī)動(dòng)。突發(fā)事件往往來(lái)勢(shì)較猛且具有較強(qiáng)的對(duì)抗性,所以處置過(guò)程要注意靈活機(jī)動(dòng),針對(duì)不同情況采取不同的措施。要把握火候?qū)彆r(shí)度勢(shì),寬嚴(yán)相濟(jì)
6.5 善后要妥善合理。突發(fā)事件中善后工作十分重要,如果做得不好,同樣會(huì)帶來(lái)一系列問(wèn)題,有些還會(huì)引發(fā)新的突發(fā)事件,所以要克服重平息事態(tài)、輕善后工作的錯(cuò)誤傾向,把善后工作作為處置突發(fā)事件的重要一環(huán)妥善安排,合理處置。善后工作一般應(yīng)在處置方案中統(tǒng)盤(pán)考慮,提前安排有些要與處置過(guò)程同步進(jìn)行
6.6 教訓(xùn)要反思汲取。突發(fā)事件的發(fā)生,表面上屬偶發(fā)性事件,實(shí)質(zhì)上都具有必然性的一面,事件所造成的社會(huì)影響往往也是較大的。所以,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),尤其是要認(rèn)真剖析導(dǎo)致事件發(fā)生的深層次原因,找出工作中存在的失誤和不足。