欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      太原選煤廠矸石煤泥銷售管理辦法(共5篇)

      時(shí)間:2019-05-13 08:09:45下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《太原選煤廠矸石煤泥銷售管理辦法》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《太原選煤廠矸石煤泥銷售管理辦法》。

      第一篇:太原選煤廠矸石煤泥銷售管理辦法

      西山煤電股份有限公司太原選煤廠

      矸石、煤泥銷售管理辦法

      根據(jù)西山煤電發(fā)[2011]73號(hào)文“關(guān)于下發(fā)《西山煤電(集團(tuán))有限責(zé)任公司矸石煤、煤泥銷售管理辦法》的通知”。為了進(jìn)一步規(guī)范我廠矸石煤、煤泥銷售管理,維護(hù)企業(yè)整體利益,降低矸石山環(huán)保治理成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)增收,結(jié)合實(shí)際,特制定本辦法。

      一、矸石煤、煤泥界定

      1、我廠的矸石煤是指選煤廠篩選、準(zhǔn)備車間排出的矸石,經(jīng)過再加工(包括人工分選、破碎等程序)回收的、發(fā)熱量在3600大卡/公斤以下的可利用資源。

      2、我廠的煤泥是指濕法選煤產(chǎn)生的粒度在0.5mm以下的副產(chǎn)品。

      二、矸石、煤泥的生產(chǎn)管理

      1、加強(qiáng)洗選加工、生產(chǎn)管理,使排出的矸石帶煤量降低到最少程度,要求矸石帶煤量(-1.8)必須小于1%。

      2、加強(qiáng)細(xì)粒煤回收,努力提高精煤產(chǎn)率,要求浮精抽出率必須大于85%。

      3、加強(qiáng)對(duì)排往矸石山的矸石管理,對(duì)于矸石中夾帶的煤炭,多經(jīng)要投入必要的設(shè)備,有組織的進(jìn)行矸石可利用資源的回收,做到物盡其用。

      4、加強(qiáng)對(duì)矸石山的煤矸石回收管理,制定相關(guān)措施,進(jìn)行環(huán)保治理,確保矸石山的安全。

      三、矸石、煤泥的銷售管理

      1、銷售原則。實(shí)行集團(tuán)公司統(tǒng)一審批,多經(jīng)公司負(fù)責(zé)議價(jià)、銷售、回款和財(cái)務(wù)建賬等工作。優(yōu)先供給內(nèi)部企業(yè)和職工家庭取暖所需,然后方可對(duì)外銷售。

      2、審批程序。每月提交經(jīng)廠長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)的《西山煤電集團(tuán)公司矸石煤(煤矸石、煤泥)銷售審批表》(矸石煤要附西山質(zhì)量監(jiān)管與服務(wù)中心化驗(yàn)結(jié)果),報(bào)集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)品公路銷售管理辦公室。經(jīng)煤炭產(chǎn)品公路銷售管理辦公室會(huì)同有關(guān)部門,到場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,辦理完畢審批手續(xù)后,方可銷售。

      3、銷售數(shù)量。對(duì)外銷售的矸石每批審批量不得超過20000噸。矸石、煤泥由集團(tuán)公司按月審批,審批量根據(jù)每月矸石山開挖、生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)等實(shí)際情況確定。

      4、銷售定價(jià)。以市場(chǎng)詢價(jià)為基礎(chǔ),每月月底召開議價(jià)會(huì)根據(jù)每月生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)等實(shí)際情況確定上月矸石、煤泥銷售價(jià)及確定下月預(yù)售價(jià)。

      議價(jià)會(huì)由廠煤炭產(chǎn)品公路銷售管理辦公室牽頭組織,辦公室、企管、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、紀(jì)委、審計(jì)、法律、煤質(zhì)、多經(jīng)等部門參加。并由企管科填寫《矸石、煤泥議價(jià)會(huì)會(huì)議紀(jì)要》,經(jīng)廠負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),加蓋公章后,報(bào)存集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)品公路銷售管理辦公室。

      5、合同簽訂。銷售合同在召開議價(jià)會(huì)后根據(jù)會(huì)議確定的價(jià)格與用戶簽訂合同,預(yù)收貨款。合同條款中要明確拉運(yùn)期限,最長(zhǎng)不得超出一個(gè)月,過期作廢。合同報(bào)集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)品公路銷售管理辦公室備案。

      6、貨款結(jié)算。統(tǒng)一在財(cái)務(wù)部門建賬,不得另設(shè)帳戶。銷售統(tǒng)一納入“其它業(yè)務(wù)核算”,收入計(jì)入“其它業(yè)務(wù)收入”,支付的人工費(fèi)計(jì)入“其它業(yè)務(wù)成本”。煤矸石銷售納入全面預(yù)算管理和利潤(rùn)考核指標(biāo),實(shí)行“收支兩條線”,杜絕“小金庫”現(xiàn)象發(fā)生。

      7、堆存管理。矸石煤、煤泥的堆存必須與原煤等其它煤種分開,嚴(yán)禁混堆混存,嚴(yán)格堆存管理,防止丟失流失。矸石煤必須分批進(jìn)行堆存,嚴(yán)禁出現(xiàn)已審批的與未審批的矸石煤混存混銷。

      8、廠煤炭產(chǎn)品公路銷售管理辦公室是矸石、煤泥銷售工作管理部門。要建立規(guī)范的臺(tái)帳,及時(shí)準(zhǔn)確掌握本單位的銷售情況,每日向總調(diào)度室和西山銷售公司匯報(bào)銷售情況,按月將銷售情況以正式報(bào)表形式報(bào)送集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)品公路銷售管理辦公室、計(jì)劃處、紀(jì)委、西山銷售公司公路處及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      四、組織領(lǐng)導(dǎo)

      1、太原選煤廠成立矸石、煤泥銷售管理領(lǐng)導(dǎo)組。組

      長(zhǎng):劉志明

      都蜀晉

      常務(wù)副組長(zhǎng):郭永明

      唐曉玲

      張文革

      姚海生

      陳新華

      長(zhǎng):

      成員:黨政辦、企管科、組干科、紀(jì)委、勞資科、財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)技術(shù)科、廠調(diào)度室、煤質(zhì)中心、基建科、多種經(jīng)營(yíng)公司等單位、部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé):

      (1)負(fù)責(zé)制定矸石、煤泥銷售管理辦法及相關(guān)政策文件;(2)監(jiān)督檢查矸石、煤泥銷售管理辦法執(zhí)行情況;(3)對(duì)銷售過程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議問題進(jìn)行協(xié)調(diào)、仲裁、處置;(4)審定月度績(jī)效考核結(jié)果。

      2、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科。辦公室主任:黃建

      辦公室職責(zé):

      (1)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司相關(guān)政策的落實(shí)和實(shí)施工作;(2)負(fù)責(zé)組織矸石、煤泥銷售審批工作;(3)負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)招標(biāo)競(jìng)價(jià)工作進(jìn)行督查;(4)負(fù)責(zé)對(duì)廠日常銷售管理工作進(jìn)行檢查;(5)負(fù)責(zé)報(bào)表的匯總統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作;(6)完成領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其它工作。

      五、監(jiān)督檢查

      1、集團(tuán)公司成立矸石、煤泥銷售督查組。組

      長(zhǎng):王晉平副組長(zhǎng):韓璋

      劉春發(fā)

      成員:由黨政辦、企管科、組干科、紀(jì)委、財(cái)務(wù)科、廠調(diào)度室、法律顧問等單位、部門負(fù)責(zé)人組成。督查組職責(zé):(1)負(fù)責(zé)對(duì)廠矸石、煤泥回收、議價(jià)、銷售和日常管理工作進(jìn)行督查;

      (2)每季度要對(duì)廠及所屬多經(jīng)公司矸石、煤泥銷售管理工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。

      2、以下行為屬于矸石、煤泥銷售違規(guī)行為:(1)未經(jīng)集團(tuán)公司審批及未附化驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行銷售的;(2)未進(jìn)行議價(jià)或違規(guī)議價(jià)進(jìn)行銷售的;(3)矸石、煤泥銷售收入不及時(shí)入帳的;(4)銷售產(chǎn)品與申報(bào)產(chǎn)品質(zhì)級(jí)不符的;(5)把統(tǒng)一銷售煤炭產(chǎn)品當(dāng)做矸石煤銷售的;(6)把統(tǒng)一銷售煤炭產(chǎn)品摻入矸石煤中銷售的;(7)違反相關(guān)文件規(guī)定的其他行為。

      3、經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分:

      4、督查組負(fù)責(zé)監(jiān)管本單位的矸石、煤泥招標(biāo)競(jìng)價(jià)、銷售和日常管理工作,每月要對(duì)本單位的銷售和收、支帳務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并將檢查情況在集團(tuán)公司組織的季度煤炭產(chǎn)品公路銷售督查中予以匯報(bào)。

      六、本辦法自3月1日起執(zhí)行。

      第二篇:煤泥矸石電廠部門職能

      一、廠長(zhǎng)安全崗位職責(zé)制

      1、廠長(zhǎng)是本單位第一安全責(zé)任人,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)和本規(guī)定的執(zhí)行、以及各級(jí)、各部門安全責(zé)任制的建立、健全貫徹落實(shí),負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,親自批閱和傳達(dá)有關(guān)安全文件、指示并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)和解決各部門在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問題。

      3、主持召開每月兩次月度安全專題分析會(huì),每季度召開一次廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì),研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。每周行政會(huì)議上首先通報(bào)本周安全生產(chǎn)情況,及時(shí)解決安全存在的問題。

      4、組織制訂安全目標(biāo)計(jì)劃,審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)和重大措施,層層落實(shí),分級(jí)控制,確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

      5、負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系,并協(xié)調(diào)好本單位黨、工、團(tuán)組織,各負(fù)其責(zé),密切配合行政搞好安全生產(chǎn)工作。

      6、主管并建立獨(dú)立有效的安全監(jiān)督專職機(jī)構(gòu),完善安全監(jiān)督手段,支持安全監(jiān)督人員認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé),主動(dòng)聽取安監(jiān)部門的工作匯報(bào),并保證安監(jiān)人員與同級(jí)生產(chǎn)人員享受同等待遇。

      7、組織開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),審定“兩措一案”計(jì)劃,并保證所需費(fèi)用的落實(shí)。

      8、每月主持召開一次安全情況分析會(huì),及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,組織消除重大事故隱患。

      9、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、班組檢查生產(chǎn)情況,掌握生產(chǎn)一線實(shí)際情況,聽取職工

      對(duì)安全生產(chǎn)的意見和建議。

      10、貫徹重獎(jiǎng)重罰原則,審批安全獎(jiǎng)懲辦法。

      11、按照規(guī)定,參加或支持有關(guān)事故的調(diào)查處理,對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故,應(yīng)及時(shí)掌握事故情況,必要時(shí)召開事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì),提出防止事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生的措施。

      12、定期向職代會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作,主動(dòng)受職工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。

      13、組織職能部門做好三級(jí)新工人入廠后的三級(jí)安全教育和上崗前的培訓(xùn)考核工作。主持企業(yè)勞動(dòng)鑒定委員會(huì),及時(shí)做好因工傷亡善后撫恤等勞動(dòng)保險(xiǎn)工作。

      14、在礦區(qū)或周邊發(fā)生重大災(zāi)情時(shí),服從礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度的統(tǒng)一指揮,積極組織本廠人員和設(shè)備投入救災(zāi)活動(dòng)。

      二、黨支部書記崗位安全職責(zé)制

      1、在企業(yè)思想政治工作中,把搞好安全生產(chǎn)做為一項(xiàng)重要任務(wù),積極宣傳、貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮黨群組織對(duì)安全生產(chǎn)的保證監(jiān)督用。

      2、把安全工作列入黨支部的重要議事日程,對(duì)企業(yè)發(fā)生的事故承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;參與研究有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動(dòng)和重要問題,并動(dòng)員和組織黨員、團(tuán)員參加安全生產(chǎn)活動(dòng),發(fā)揮模范帶頭作用。

      3、領(lǐng)導(dǎo)政工部門和黨團(tuán)組織,緊密圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì),開展思想政治工作,采用各種生動(dòng)有效的形式,對(duì)職工進(jìn)行安全思想,敬業(yè)精神和遵章守

      紀(jì)等教育,使職工樹立起牢固的“安全第一”的思想。

      4、在干部考核,選撥及思想政治工作評(píng)比中,把安全業(yè)績(jī)作為重要的考核內(nèi)容。

      5、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、班組了解生產(chǎn)情況,掌握職工思想動(dòng)態(tài),知道基層黨團(tuán)組織及時(shí)解決職工隊(duì)伍中思想問題和影響安全成產(chǎn)的不良傾向。

      6、責(zé)成有關(guān)部門參與有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。

      7、健全保衛(wèi)管理制度。落實(shí)安全防范措施,定期組織安全、消防大檢查和防火演習(xí),支持治安及防火工作。

      8、在礦區(qū)或周邊發(fā)生重大災(zāi)情時(shí),服從礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度的統(tǒng)一指揮,積極配合廠長(zhǎng)組織本廠人員和設(shè)備投入救災(zāi)活動(dòng).9、負(fù)責(zé)本單位安全文化、員工培訓(xùn)、安全教育及安全獎(jiǎng)懲的落實(shí)考核。

      三、副廠長(zhǎng)崗位安全責(zé)任制

      1、副廠長(zhǎng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)和本規(guī)定的執(zhí)行、以及各級(jí)、各部門安全責(zé)任制的建立、健全貫徹落實(shí),負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,親自批閱和傳達(dá)有關(guān)安全文件、指示并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)和解決各部門在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問題。

      3、協(xié)助廠長(zhǎng)組織制訂安全目標(biāo)計(jì)劃,審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)和重大措施,層層落實(shí),分級(jí)控制,確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

      5、協(xié)助廠長(zhǎng)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系,并協(xié)調(diào)好本單位黨、工、團(tuán)組織,各負(fù)其責(zé),密切配合行政搞好安全生產(chǎn)工作。

      6、協(xié)助廠長(zhǎng)管理安全監(jiān)督專職機(jī)構(gòu),完善安全監(jiān)督手段,支持安全監(jiān)督人

      員認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé),主動(dòng)聽取安監(jiān)部門的工作匯報(bào),并保證安監(jiān)人員與同級(jí)生產(chǎn)人員享受同等待遇。

      7、協(xié)助廠長(zhǎng)組織開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),審定“兩措一案”計(jì)劃,并保證所需費(fèi)用的落實(shí)。

      8、每月主持召開一次安全情況分析會(huì),及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,組織消除重大事故隱患。

      9、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、班組檢查生產(chǎn)情況,掌握生產(chǎn)一線實(shí)際情況,聽取職工對(duì)安全生產(chǎn)的意見和建議。

      10、貫徹重獎(jiǎng)重罰原則,審批安全獎(jiǎng)懲辦法。

      11、按照規(guī)定,參加或支持有關(guān)事故的調(diào)查處理,對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故,應(yīng)及時(shí)掌握事故情況,必要時(shí)召開事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì),提出防止事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生的措施。

      12、定期向職代會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作,主動(dòng)受職工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。

      13、在礦區(qū)或周邊發(fā)生重大災(zāi)情時(shí),服從礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度的統(tǒng)一指揮,積極組織本廠人員和設(shè)備投入救災(zāi)活動(dòng)。

      14、督促本單位生產(chǎn)車間的各項(xiàng)管理工作的落實(shí)

      第四

      章 辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)制

      一、辦公室安全崗位職制責(zé)

      1、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司及礦規(guī)定的安全生產(chǎn)制度。

      2、認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全衛(wèi)生方面的方針、政策,組織勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育工作。負(fù)責(zé)落實(shí)職工勞動(dòng)保護(hù)管理規(guī)定,做好勞動(dòng)條件分級(jí)管理工作。

      3、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查研究加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育,改善勞動(dòng)組織和人員調(diào)配,給患有職工禁忌癥的人員及時(shí)安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?/p>

      4、工人改變工種后,應(yīng)督促有關(guān)部門重新進(jìn)行安規(guī)及有關(guān)規(guī)程的學(xué)習(xí)考試。

      5、做好防塵防毒綜合管理工作,逐步改善勞動(dòng)條件,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,保證職工在勞動(dòng)中的安全和健康。

      6、負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)消防管理,做好防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害等工作,確保安全生產(chǎn)。

      7、組織落實(shí)災(zāi)害預(yù)防和機(jī)電事故應(yīng)急預(yù)案。

      8、宣傳貫徹黨和國(guó)家關(guān)于“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的生產(chǎn)方針。

      9、負(fù)責(zé)上級(jí)和本廠有關(guān)安全生產(chǎn)文件的及時(shí)傳遞、打印、保存工作。

      10、注意做好檔案室、打字室等的防火、防盜工作。

      11、負(fù)責(zé)處理涉及外單位的交通事故(廠外交通事故)并參與調(diào)查分析。

      12、在礦區(qū)或周邊發(fā)生重大災(zāi)情時(shí),服從礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度的統(tǒng)一指揮,積極

      組織本部門人員和設(shè)備投入救災(zāi)活動(dòng)。

      二、辦公室主任崗位安全職責(zé)制

      1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、上級(jí)部門下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,抓好本部門安全工作。

      2、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的行政領(lǐng)導(dǎo)工作,貫徹、執(zhí)行各種規(guī)章制度、安全規(guī)程,并隨時(shí)檢查其執(zhí)行情況。

      3、負(fù)責(zé)建立、健全并落實(shí)部門各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      4、組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件,及時(shí)解決本部門在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問題并督促工作人員做好文件的保管工作。

      5、協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)檢查各單位貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況;參加廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開的安全生產(chǎn)會(huì)議和事故調(diào)查分析會(huì)。

      6、對(duì)廠內(nèi)發(fā)生的人員打架斗毆事件,應(yīng)調(diào)動(dòng)保衛(wèi)人員平息處理。

      7、負(fù)責(zé)本部門的防火、防盜工作。

      8、在礦區(qū)或周邊發(fā)生重大災(zāi)情時(shí),服從礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度的統(tǒng)一指揮,積極組織本部門人員和設(shè)備投入救災(zāi)活動(dòng)。

      第五

      安全綜合部安全生產(chǎn)職責(zé)制

      一、安全綜合部安全職責(zé)

      1、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司及礦規(guī)定的安全生產(chǎn)制度。

      2、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠的安全監(jiān)督工作;監(jiān)督各級(jí)人員安全責(zé)任的落實(shí)和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度、反事故技術(shù)措施、上級(jí)指示的貫徹執(zhí)行。

      3、及時(shí)總結(jié)分析安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)措施意見,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),督促整改措施的落實(shí)。

      4、每月定期召開安全例會(huì)一次,組織開展安全活動(dòng),充分發(fā)揮各級(jí)安全員的監(jiān)督作用。

      5、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況和人身安全的防護(hù)狀況;重點(diǎn)檢查安全器具、電動(dòng)工器具、運(yùn)輸工具、防觸電、高空作業(yè)等安全措施執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)督促生產(chǎn)車間粉塵、噪音的測(cè)試,負(fù)責(zé)氣瓶和生活壓力容器的安全監(jiān)督工作。

      6、參加或協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織事故的調(diào)查處理,主持涉及兩個(gè)以上單位發(fā)生的異常情況分析會(huì);負(fù)責(zé)各類事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告工作。

      7、組織編制全廠安全目標(biāo)計(jì)劃、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

      8、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神,利用各種方式對(duì)職工進(jìn)行安全教育。

      9、負(fù)責(zé)監(jiān)督“兩票三制”的正確執(zhí)行,對(duì)各單位生產(chǎn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考

      核。

      10、搞好新工人的入廠安全教育,會(huì)同有關(guān)部門做好特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、取證工作。

      11、做好臨時(shí)工作人員的教育工作,對(duì)外來承包工程單位進(jìn)行資質(zhì)審查,嚴(yán)格控制,加強(qiáng)管理。

      12、負(fù)責(zé)組織全廠職工安全、技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試工作。

      13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律考核。

      14、負(fù)責(zé)組織廠里各項(xiàng)事故演練工作。

      二、安全綜合部部長(zhǎng)崗位安全職責(zé)制

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家、部、網(wǎng)、省、公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策及各種文件。

      2、負(fù)責(zé)組織制定本廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)方面的文件、規(guī)章制度并報(bào)廠長(zhǎng)審批。參加由廠長(zhǎng)組織制定廠安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃、反事故措施計(jì)劃,并檢查督促實(shí)施。

      3、負(fù)責(zé)職工的安全教育工作,并負(fù)責(zé)督促、落實(shí)新入廠職工上崗前的三級(jí)安全教育的實(shí)施;參與制定本廠安全生產(chǎn)考核管理辦法;定期做好安全生產(chǎn)參評(píng)工作。

      4、按規(guī)程規(guī)定組織或參加各類事故的調(diào)查分析,及時(shí)制定防范措施;審閱廠“安全簡(jiǎn)報(bào)”、“事故報(bào)告”、“事故報(bào)表”等,督促各單位組織學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn)。

      5、組織并開展每年的安全性評(píng)價(jià)和季節(jié)性安全大檢查工作,組織全廠《電

      業(yè)安全工作規(guī)程》考試工作,督促、檢查規(guī)程制度學(xué)習(xí)情況,負(fù)責(zé)審查、報(bào)批第一、第二種工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人及單獨(dú)巡視電氣設(shè)備的人員名單。

      6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全組織措施、技術(shù)措施的落實(shí),參加班組或車間的安全活動(dòng),了解基層安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況,對(duì)查處的問題督促有關(guān)部門制定整改措施,對(duì)重大隱患下達(dá)隱患通知書,并督促整改。

      7、參加廠安全生產(chǎn)會(huì)議,安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)通報(bào)全廠安全生產(chǎn)情況,參與研究解決生產(chǎn)上的突出問題。

      8、定期召開安全例會(huì),認(rèn)真抓好全廠安全監(jiān)督工作,加大反習(xí)慣性違章工作力度,確保人身和設(shè)備安全。

      9、在礦區(qū)或周邊發(fā)生重大災(zāi)情時(shí),服從礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度的統(tǒng)一指揮,積極配合廠領(lǐng)導(dǎo)組織全廠人員和設(shè)備投入救災(zāi)活動(dòng)。

      三、安全監(jiān)察室主任安全職責(zé)

      1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神并監(jiān)督分管單位的安全管理工作。

      2、協(xié)助安全綜合部部長(zhǎng)執(zhí)行好安全目標(biāo)計(jì)劃。

      3、監(jiān)督并配合有關(guān)部門搞好職工安全教育和反事故演習(xí)。

      4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握安全生產(chǎn)情況,發(fā)揮安監(jiān)人員作用,制止違章行為;監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)作用、設(shè)施的發(fā)放和使用。

      5、及時(shí)通報(bào)、安全經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)。

      6、參加事故調(diào)查,及時(shí)做好事故原因分析、統(tǒng)計(jì),找出安全工作中的薄弱

      環(huán)節(jié),制定防范措施并監(jiān)督整改。

      7、做好本單位外協(xié)工程和臨時(shí)作業(yè)人員的資格審查與安全管理工作。

      四、安監(jiān)員安全職責(zé)

      1、堅(jiān)持“安全第一”的方針,督促本專業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。

      2、協(xié)助安全監(jiān)察室杜絕習(xí)慣性違章,防止重大安全事故的發(fā)生。

      3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全思想教育,積極參加安全大檢查活動(dòng),做好安全生產(chǎn)情況分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí);

      4、對(duì)本專業(yè)發(fā)生的各類不安全情況,及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)并協(xié)助安全監(jiān)察室主任查明原因,分清責(zé)任、吸取事故教訓(xùn),采取防范措施。

      5、檢查督促本專業(yè)人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、安全用具。

      6、組織本專業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全簡(jiǎn)報(bào)、事故通報(bào)等。

      第六

      設(shè)備部安全生產(chǎn)職責(zé)制

      一、設(shè)備部部長(zhǎng)崗位安全職責(zé)制

      1、設(shè)備部部長(zhǎng)是設(shè)備部安全第一責(zé)任人,對(duì)本部門的安全生產(chǎn)、上級(jí)安全規(guī)程的貫徹執(zhí)行以及本部門安全責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實(shí)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、協(xié)助廠長(zhǎng)搞好設(shè)備管理及生產(chǎn)技術(shù)管理工作,承擔(dān)設(shè)備管理及生產(chǎn)技術(shù)管理上的安全責(zé)任。

      3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)組織編制和落實(shí)設(shè)備大修和設(shè)備改造項(xiàng)目、安全技術(shù)措施及“反措”計(jì)劃,對(duì)安全技術(shù)措施的正確性負(fù)責(zé),審查月維修計(jì)劃并報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。

      4、對(duì)采用的新工藝、推廣的新技術(shù)、使用的新材料,負(fù)責(zé)符合安全衛(wèi)生要求;負(fù)責(zé)金屬技術(shù)監(jiān)督及檢測(cè)工作。增加科技含量,提高安全水平。

      5、對(duì)重要的檢修項(xiàng)目,負(fù)責(zé)審查施工單位的“兩措一案”,保證措施的正確性。

      6、負(fù)責(zé)編制、審查本企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程并監(jiān)督實(shí)施。

      7、協(xié)同有關(guān)部門推廣安全技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)職工的安全技術(shù)教育與考核。

      8、在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下,參加全廠性的安全大檢查,對(duì)查出的設(shè)備隱患制定整改計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)。

      9、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和班組,了解掌握設(shè)備安全運(yùn)行情況,解決生產(chǎn)中存

      在的問題。

      10、定期參加廠安全生產(chǎn)例會(huì),研究落實(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的主要措施,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),參與研究解決安全生產(chǎn)方面的突出問題,負(fù)責(zé)組織廠反事故演習(xí)。

      11、負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)技術(shù)性事故的調(diào)查、分析工作,作出結(jié)論性意見,從技術(shù)方面提出防范措施。配合人身事故的調(diào)查、分析工作,提出必要的技術(shù)方面的資料及防范措施。

      12、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。

      10、在礦區(qū)或周邊發(fā)生重大災(zāi)情時(shí),服從礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度的統(tǒng)一指揮,積極組織本部門人員和設(shè)備投入救災(zāi)活動(dòng)。

      11、搞好檢修車間各項(xiàng)管理工作。

      二、設(shè)備部副部長(zhǎng)崗位安全職責(zé)制

      1、在設(shè)備部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理工作范圍內(nèi)的安全工作,并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。

      2、協(xié)助編制落實(shí)好設(shè)備大修和設(shè)備改造項(xiàng)目的安全技術(shù)措施及“反事故措施”計(jì)劃,審查月維修計(jì)劃并督促落實(shí)。

      3、解決采用新工藝、新技術(shù)、新材料過程中存在的不安全因素,增加科技含量,提高安全水平。

      4、參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的“三同時(shí)”竣工驗(yàn)收工作。

      5、協(xié)助編制、審查本企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程并督促實(shí)施。

      6經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各班組,對(duì)設(shè)備存在的不安全問題提出改進(jìn)措施并督促實(shí)施,糾正違章違紀(jì)行為。

      7、配合人身事故的調(diào)查、分析工作,提供必要的技術(shù)方面的資料及防范措施。

      8、在礦區(qū)或周邊發(fā)生重大災(zāi)情時(shí),服從礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度的統(tǒng)一指揮,積極配合部長(zhǎng)組織本部門人員和設(shè)備投入救災(zāi)活動(dòng)。

      三、機(jī)、爐、電、化專工崗位安全職責(zé)制

      1、在設(shè)備部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管專業(yè)的技術(shù)方面的工作。

      2、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、班組,監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)中的安全技術(shù)措施落實(shí)情況,指導(dǎo)專業(yè)運(yùn)行人員做好各項(xiàng)安全技術(shù)管理工作。

      3及時(shí)解決采用新工藝。新技術(shù),使用新材料時(shí)出現(xiàn)的安全技術(shù)問題,并負(fù)責(zé)編制。審查“三新”安全技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程等。

      4.審查各車間設(shè)備大修,非標(biāo)準(zhǔn)檢修,技改工程或重要施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。

      5.參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查,做好分管專業(yè)的安全技術(shù)資料,臺(tái)帳,圖紙的建立健全和管理工作。

      6.參加設(shè)備損壞及人身安全事故的調(diào)查,分析工作,從技術(shù)方面提出防范措施

      四、檢修主任崗位安全職責(zé)制

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定;

      是檢修各班組的安全第一責(zé)任人。

      2、堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)方針,對(duì)重要檢修、特殊施工項(xiàng)目,組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督檢查措施的正確實(shí)施。

      3、認(rèn)真執(zhí)行檢修計(jì)劃,合理安排各班組勞動(dòng)工時(shí)定額,掌握設(shè)備檢修周期及運(yùn)行方式特點(diǎn)。

      4、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,對(duì)設(shè)備存在的安全隱患及時(shí)督促整改。

      5、組織檢修人員對(duì)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)及新入場(chǎng)的工人安全教育工作,保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

      6、組織人員搞好設(shè)備檢修、維護(hù),全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

      五、機(jī)修班長(zhǎng)崗位安全職責(zé)制

      1、班長(zhǎng)是班組安全的第一責(zé)任人,組織全班人員搞好設(shè)備檢修、維護(hù)、全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

      2、在檢修時(shí),按保人身、保發(fā)電、保設(shè)備的要求進(jìn)行安全技術(shù)分析,做好事故預(yù)想,并制定防范措施。

      3、堅(jiān)持“安全第一”的方針,認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,主持召開好班前、班后會(huì)和每周的班組安全日活動(dòng)并做好安全活動(dòng)記錄。

      4、負(fù)責(zé)和督促做好每項(xiàng)工作任務(wù)技術(shù)交流、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和安全措施交底工作。

      5、負(fù)責(zé)檢查所轄區(qū)域內(nèi)工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況,對(duì)

      發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)及時(shí)處理并登記上報(bào);對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      6、支持班組安全員履行自己的職責(zé)。

      六、電檢修班長(zhǎng)崗位安全職責(zé)制

      1、班長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度,對(duì)本班人員的人身安全和所管理的電機(jī)、動(dòng)力電源等高、低壓配電設(shè)備、110KV、6KV開關(guān)、變壓器等高壓配電設(shè)備以及二次繼電保護(hù)的安全完好負(fù)責(zé)。

      2、負(fù)責(zé)對(duì)本班組的新工人上崗前的安全教育。

      3、負(fù)責(zé)督促班內(nèi)合理使用勞保用品及班內(nèi)各種安全用具。

      4、督促班內(nèi)成員加強(qiáng)對(duì)設(shè)備巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

      5、結(jié)合本班實(shí)際,認(rèn)真進(jìn)行每周安全活動(dòng),制止檢修時(shí)發(fā)生的習(xí)慣性違章。

      6、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極開展季節(jié)性安全檢查,及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患。

      七、熱工班長(zhǎng)崗位安全責(zé)任制

      1、班長(zhǎng)是本班組的安全第一責(zé)任人,應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)違章制度,每日開好班前、班后會(huì)及每周安全分析、安全活動(dòng)會(huì)。

      2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷能消除的應(yīng)迅速消除,確保熱工裝置處于完好狀態(tài),準(zhǔn)確率和投入率要達(dá)到上級(jí)規(guī)定指標(biāo)。

      3、當(dāng)發(fā)生事故和不安全狀況時(shí),如實(shí)反映情況,填寫報(bào)表要實(shí)事求是,準(zhǔn)確及時(shí)。

      4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),全面了解管轄設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和缺陷情況,及時(shí)組織有關(guān)人員搞好檢修工作。

      5、抓好安全生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的熱工事故和不安全情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教、研究對(duì)策,提出改進(jìn)措施。

      八、檢修工崗位安全職責(zé)制

      1、牢固樹立“安全第一”思想,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的規(guī)定及規(guī)章制度,自覺履行崗位安全職責(zé)。

      2、積極參加班前、班后會(huì),接受班長(zhǎng)工作安排,根據(jù)作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn),做好安全防范措施。

      3、工作前必須對(duì)使用的工器具認(rèn)真檢查,符合要求后方可使用,手持電動(dòng)工具必須使用觸電保安器,工作中應(yīng)正確佩戴合格的勞動(dòng)保護(hù)用品。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

      5、積極參加班組安全日活動(dòng),對(duì)本班組存在的不安全因素,分清原因,制定防范措施,防止安全事故的發(fā)生。

      6、積極參加安全技術(shù)培訓(xùn),熟知設(shè)備的安全、技術(shù)性能,熟知《電力安全生產(chǎn)規(guī)程》、《電力安全檢修規(guī)程》及各種安全規(guī)定。

      九、熱工崗位安全職責(zé)制

      1、熱工人員在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)完成熱工專業(yè)的檢修、維護(hù)、缺陷處理,確保安全。

      2、及時(shí)完成設(shè)備的大、中、小修及臨時(shí)檢修任務(wù)。

      3、定期巡視、檢查所轄設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。

      4、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,積極參加班里組織的安全檢查,落實(shí)安措情況,保證安全生產(chǎn)。

      十、檢修副主任崗位安全職責(zé)制

      1、提高檢修工藝水平,嚴(yán)格執(zhí)行檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和自查驗(yàn)收制度,對(duì)分管的設(shè)備認(rèn)真維護(hù)檢修,做到“應(yīng)修必修,修必修好”。

      2、在設(shè)備檢修中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,做好安全措施,正確使用安全保護(hù)用品,確保人身、設(shè)備安全,杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。

      3、要使分管設(shè)備達(dá)到標(biāo)志齊全,護(hù)罩、遮攔等防護(hù)設(shè)施完整牢固。

      4、堅(jiān)持日檢制度,定期檢查、巡視設(shè)備,查看現(xiàn)場(chǎng)及《設(shè)備缺陷記錄》,并向運(yùn)行人員了解設(shè)備運(yùn)行工況和存在的缺陷,及時(shí)安排消除。

      5、設(shè)備發(fā)生質(zhì)量故障和質(zhì)量事故時(shí),要根據(jù)故障性質(zhì)認(rèn)真分析原因,采取有效的防范措施。

      6、協(xié)助檢修主任搞好檢修車間各項(xiàng)管理工作。

      第七

      章 發(fā)電部安全生產(chǎn)職責(zé)制

      一、發(fā)電部安全生產(chǎn)職責(zé)制

      1、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司及礦規(guī)定的安全生產(chǎn)制度。

      2、負(fù)責(zé)部門的安全生產(chǎn)管理。制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理、安全文化、員工操作技能培訓(xùn)、安全教育及安全獎(jiǎng)懲的各項(xiàng)管理制度,并組織實(shí)施。

      3、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)管理和運(yùn)行技術(shù)管理工作,在組織安排年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),布置安全生產(chǎn)要求。

      4、把改善勞動(dòng)安全納入長(zhǎng)期規(guī)劃和計(jì)劃,消滅危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所,制止違章作業(yè),在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),把安全放在首位。

      5、完善缺陷管理制度。

      6、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),持證上崗。

      7、負(fù)責(zé)制定和審查現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程,并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。

      8、健全技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的活動(dòng)。定期進(jìn)行分析,對(duì)全廠設(shè)備的安全運(yùn)行進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。

      9、參加廠組織的安全大檢查,對(duì)查處的缺陷,督促下達(dá)設(shè)備缺陷通知單,限期消除。

      10、參加或主持事故、障礙、異常的調(diào)查分析會(huì),從技術(shù)上、管理上查明原因,提出防范措施。

      11、在礦區(qū)或周邊發(fā)生重大災(zāi)情時(shí),服從礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度的統(tǒng)一指揮,積極

      組織本部門人員和設(shè)備投入救災(zāi)活動(dòng)。

      二、發(fā)電部部長(zhǎng)崗位安全職責(zé)制

      1、發(fā)電部部長(zhǎng)應(yīng)對(duì)本部門安全生產(chǎn)、上級(jí)安全規(guī)定的貫徹執(zhí)行以及本部安全責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實(shí)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。承擔(dān)生產(chǎn)上的安全責(zé)任,是發(fā)電部安全第一負(fù)責(zé)人。

      2、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、上級(jí)部門下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,抓好安全生產(chǎn)工作。

      3、負(fù)責(zé)本單位的支部工作和思想政治工作,認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,組織和發(fā)動(dòng)群眾全面的完成各項(xiàng)任務(wù)。

      4、支持廠領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

      5、積極參加安全隱患排查,做到閉合管理,確保使用設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn)。做好生產(chǎn)范圍內(nèi)的“兩票三制”工作,防止各類事故的發(fā)生。

      6、抓好安全文化及員工技能培訓(xùn)工作,制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并定期組織員工進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵,不斷提高員工的整體素質(zhì)

      7、組織實(shí)施廠下達(dá)的“兩措一案”中的安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)提出設(shè)備方面的反事故措施計(jì)劃,參加主要設(shè)備的選型工作。

      8、對(duì)重要檢修項(xiàng)目,負(fù)責(zé)審查施工單位的“兩措一案”,保證措施的正確性。

      9、按“四不放過”原則參加事故的調(diào)查處理,從技術(shù)、管理上查明原因,研究制定、落實(shí)預(yù)防事故的技術(shù)、組織措施。

      10、在全廠第一安全責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,參加全廠性的安全大檢查,對(duì)查出的設(shè)備隱患,制定整改計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)。

      11、定期參加廠安全分析會(huì)例會(huì),研究落實(shí)安全目標(biāo)的主要措施,總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),參與研究解決安全生產(chǎn)方面的突出問題,負(fù)責(zé)組織廠反事故演習(xí)。

      12、按“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。

      13、在礦區(qū)或周邊發(fā)生重大災(zāi)情時(shí),服從礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度的統(tǒng)一指揮,積極組織本部門人員和設(shè)備投入救災(zāi)活動(dòng)。

      三、發(fā)電部副部長(zhǎng)崗位安全職責(zé)制

      1、發(fā)電部副部長(zhǎng)在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理工作范圍內(nèi)的安全工作,并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。

      2、參加“技措”計(jì)劃的編制,負(fù)責(zé)管理工作范圍內(nèi)的安全工作,并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。

      3、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)工作,并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查“三措一案”及安全措施的執(zhí)行情況,糾正違章違紀(jì)行為。

      4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審查、批準(zhǔn)施工單位編制的安全措施,并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施,負(fù)責(zé)組織定期的運(yùn)行分析、事故預(yù)想和制定反事故演習(xí)中的設(shè)備、技術(shù)、高度等方面的演習(xí)題止和正確答案,并監(jiān)督完成。

      5、按“四不放過”原則參加事故的調(diào)查處理,從技術(shù)、管理上查明原因,研究制定、落實(shí)預(yù)防事故的技術(shù)、組織措施。

      7、參加全廠性的安全在檢查,對(duì)查出的設(shè)備隱患,制定整改計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)。

      8、定期參加廠安全分析會(huì)例會(huì),研究落實(shí)安全目標(biāo)的主要措施,總結(jié)安全

      經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),參與研究解決安全生產(chǎn)方面的突出問題。

      9、按“管生產(chǎn)必須管理安全”的原則,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。

      10、在礦區(qū)或周邊發(fā)生重大災(zāi)情時(shí),服從礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度的統(tǒng)一指揮,積極配合部長(zhǎng)組織本部門人員和設(shè)備投入救災(zāi)活動(dòng)。

      四、運(yùn)行車間主任崗位職責(zé)

      1、運(yùn)行主任是運(yùn)行車間的第一安全責(zé)任人,對(duì)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令,安全經(jīng)濟(jì)地完成發(fā)電、供熱任務(wù)。

      3、負(fù)責(zé)對(duì)“兩票三制”的審批、考核工作,制止無票作業(yè)及“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

      4、了解各運(yùn)行設(shè)備、備用設(shè)備及安全裝置投運(yùn)情況;天氣異常時(shí)負(fù)責(zé)督促各專業(yè)做好事故預(yù)想和重點(diǎn)設(shè)備巡檢工作。

      5、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行設(shè)備突發(fā)性事故的指揮處理進(jìn)行監(jiān)督。

      6、負(fù)責(zé)對(duì)本車間系統(tǒng)發(fā)生事故的調(diào)查分析,提出改進(jìn)措施并督促實(shí)施。

      7、負(fù)責(zé)本車間的各項(xiàng)管理工作

      五、化水車間主任崗位職責(zé)

      1、化水車間主任是化水車間的第一安全責(zé)任人,對(duì)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,嚴(yán)格執(zhí)行廠部各項(xiàng)指令。

      3、負(fù)責(zé)對(duì)全廠水質(zhì)、煤質(zhì)、油質(zhì)化驗(yàn)工作的監(jiān)督考核

      4、了解本車間運(yùn)行設(shè)備、備用設(shè)備及安全裝置投運(yùn)情況;天氣異常時(shí)負(fù)責(zé)督促本專業(yè)做好事故預(yù)想和重點(diǎn)設(shè)備巡檢工作。

      5、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行設(shè)備突發(fā)性事故的指揮處理進(jìn)行監(jiān)督。

      6、負(fù)責(zé)對(duì)本車間系統(tǒng)發(fā)生事故的調(diào)查分析,提出改進(jìn)措施并督促實(shí)施。

      7、負(fù)責(zé)本車間的各項(xiàng)管理工作

      六、值長(zhǎng)崗位安全職責(zé)制

      1、值長(zhǎng)是運(yùn)行值的第一安全責(zé)任人,對(duì)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令,安全經(jīng)濟(jì)地完成發(fā)電、供熱任務(wù)。

      3、負(fù)責(zé)對(duì)“兩票三制”的審批、考核工作,制止無票作業(yè)及“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

      4、了解各運(yùn)行設(shè)備、備用設(shè)備及安全裝置投運(yùn)情況;天氣異常時(shí)負(fù)責(zé)督促各專業(yè)做好事故預(yù)想和重點(diǎn)設(shè)備巡檢工作。

      5、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行設(shè)備突發(fā)性事故的指揮處理,并安排設(shè)備的搶修工作。

      6、負(fù)責(zé)對(duì)本值運(yùn)行系統(tǒng)發(fā)生事故的調(diào)查分析,提出改進(jìn)措施并督促實(shí)施。

      七、機(jī)、電、爐、燃運(yùn)、化水班長(zhǎng)崗位安全職責(zé)制

      1、班長(zhǎng)是班組的安全第一責(zé)任人,對(duì)班組人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全和健康負(fù)責(zé);對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

      2、對(duì)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測(cè),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并進(jìn)行有效的安全控制。

      3、帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全規(guī)程》,及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,組織班組人員學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

      4、主持召開好班前、班后會(huì)和每周一次班組安全日活動(dòng),并做好安全活動(dòng)記錄。

      5、負(fù)責(zé)督促運(yùn)行人員做好操作、切換、實(shí)驗(yàn)的技術(shù)交底和安全措施交底工作。

      6、做好新入廠工人的第三級(jí)安全教育和全班人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育;積極組織班組人員參加急救培訓(xùn),做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。

      7、開展好本班的定期安全檢查活動(dòng),落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的反事故措施。

      8、經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所(每班不少于兩次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患能處理的應(yīng)及時(shí)處理并登記上報(bào);對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      9、支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對(duì)當(dāng)班發(fā)生的安全事故,要及時(shí)匯報(bào),保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。

      八、司爐工崗位安全職責(zé)制

      1、堅(jiān)持“安全第一”的方針,在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,保證鍋爐安全穩(wěn)定運(yùn)行。

      2、協(xié)助班長(zhǎng)完成班組安全生產(chǎn)目標(biāo),并對(duì)本爐的設(shè)備運(yùn)行情況負(fù)責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),報(bào)告班長(zhǎng),做好事故預(yù)想、防范措施。

      3、協(xié)助班長(zhǎng)開好班前班后會(huì)。

      4、負(fù)責(zé)本爐的各項(xiàng)安全技術(shù)工作,并負(fù)責(zé)本爐的安全交接班工作。

      5、做好本爐人員崗位培訓(xùn)及遵章守紀(jì)等工作。

      6、負(fù)責(zé)檢查本爐的生產(chǎn)情況、工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)總結(jié)、整改,并做好記錄。

      九、副司爐崗位安全職責(zé)制

      1、堅(jiān)持“安全第一”的方針,在班長(zhǎng)和司爐的領(lǐng)導(dǎo)下,保證鍋爐安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

      2、協(xié)助班長(zhǎng)和司爐完成安全生產(chǎn)任務(wù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)上的安全隱患,制訂防范措施。

      3、負(fù)責(zé)本爐的各項(xiàng)安全技術(shù)工作,配合司爐進(jìn)行安全交接班工作。

      4、做好本爐人員崗位培訓(xùn)及遵章守紀(jì)等工作。

      5、檢查工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。

      十、電除塵運(yùn)行工崗位安全職責(zé)制

      1、服從安全管理,遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)作業(yè)。

      2、積極參加安全、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高操作技能。

      3、正確使用工具及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,提高自我防護(hù)意識(shí)。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”及時(shí)處理危及人身和設(shè)備安全事故隱患。

      5、學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定,安全簡(jiǎn)報(bào),事故通報(bào)等,提高安全意識(shí),做到“三不傷害”。

      6、加強(qiáng)電除塵、空壓機(jī)等所轄范圍內(nèi)的設(shè)備安全保護(hù)檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)聯(lián)系處理。

      十一、汽機(jī)司機(jī)崗位安全職責(zé)制

      1、汽機(jī)司機(jī)是汽輪機(jī)組安全運(yùn)行的第一責(zé)任人,保證汽輪機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,能進(jìn)行正常運(yùn)行時(shí)的維護(hù)、一般性事故處理。

      2、當(dāng)機(jī)組發(fā)生生異常情況時(shí),立即報(bào)告班長(zhǎng),采取正確措施,排除故障,在事故處理過程中嚴(yán)防誤操作造成事故擴(kuò)大化。

      3、詳細(xì)了解設(shè)備運(yùn)行情況,做好事故預(yù)想防范措施,對(duì)運(yùn)行中發(fā)生的事故要認(rèn)真分析并寫出事故報(bào)告。

      4、及時(shí)處理危及人身和設(shè)備安全的異常情況。

      5、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定,安全簡(jiǎn)報(bào),事故通報(bào)等,不斷提高安全意識(shí),做到“三不傷害”。

      6、參加汽輪機(jī)大、小修前后及正常運(yùn)行中的各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)工作。

      7、按照工作票、操作票做好檢修前的安全措施,確保檢修人員的安全。

      十二、汽機(jī)副司機(jī)崗位安全職責(zé)制

      1、汽機(jī)副司機(jī)在班長(zhǎng)和司機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)下工作,保證汽輪機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,能進(jìn)行正常運(yùn)行時(shí)的維護(hù)、一般性事故處理。

      2、組發(fā)生生異常情況時(shí),應(yīng)立即報(bào)告班長(zhǎng)、司機(jī),采取正確措施,排除故障,在事故處理過程中嚴(yán)防誤操作造成事故擴(kuò)大化。

      3、詳細(xì)了了解設(shè)備運(yùn)行情況,做好事故預(yù)想、防范措施。

      4、及時(shí)反應(yīng)、處理危及人身和設(shè)備安全的異常情況。

      5、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定,安全簡(jiǎn)報(bào),事故通報(bào),不斷提高安全意識(shí),做到“三不傷害”。

      6、參加汽輪機(jī)大、小修前后及正常運(yùn)行中的各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)工作。

      7、按照工作票、操作票做好檢修前的安全措施,確保檢修人員的安全。

      十三、電氣主值崗位安全職責(zé)制

      1、電氣主值是電氣運(yùn)行的安全第一責(zé)任人,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》及其它生產(chǎn)技術(shù)管理?xiàng)l例,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,做好事故預(yù)想和反事故演習(xí),確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

      2、全面掌握電氣主接線,廠用電一次和二次回路系統(tǒng),熟悉所轄電氣設(shè)備的技術(shù)參數(shù)及操作程序。

      3、堅(jiān)守工作崗位,完成監(jiān)盤任務(wù),指導(dǎo)副值勤工作,并在班長(zhǎng)的批示下輸工作票手續(xù),完成電氣設(shè)備的操作及維護(hù)管理工作。

      4、每日接班后負(fù)責(zé)對(duì)所有指示儀表,音響信號(hào)、自動(dòng)測(cè)量裝置保護(hù)屏直流屏及按地監(jiān)察裝置,全面檢查一次。

      十四、電氣副值崗位安全職責(zé)制

      1、電氣副值在班長(zhǎng)和主值領(lǐng)導(dǎo)下工作,嚴(yán)格執(zhí)行《安全規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》和安全管理制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和各種安全工具,負(fù)責(zé)鑰匙、工具及安全用具的保管交接。

      2、認(rèn)真監(jiān)盤,及時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)整有關(guān)參數(shù),按班長(zhǎng)、值長(zhǎng)下達(dá)的命令正確接

      帶負(fù)荷,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常立即匯報(bào)。

      3、按照班長(zhǎng)下達(dá)的操作任務(wù),填寫操作票,在主值的監(jiān)護(hù)下完成設(shè)備操作。

      4、準(zhǔn)確記錄事故發(fā)生的時(shí)間、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的動(dòng)作情況、光字牌、信號(hào)報(bào)警情況等。

      5、積極參加班組安全活動(dòng),認(rèn)真完成班長(zhǎng)布置的安全工作。

      十五、化水車間副主任崗位安全責(zé)任制

      1、化水車間副主任對(duì)化水車間安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,嚴(yán)格執(zhí)行廠部各項(xiàng)指令。

      3、負(fù)責(zé)協(xié)助主任對(duì)全廠水質(zhì)、煤質(zhì)、油質(zhì)化驗(yàn)工作的監(jiān)督考核

      4、了解本車間運(yùn)行設(shè)備、備用設(shè)備及安全裝置投運(yùn)情況;天氣異常時(shí)負(fù)責(zé)督促本專業(yè)做好事故預(yù)想和重點(diǎn)設(shè)備巡檢工作。

      5、負(fù)責(zé)協(xié)助主任對(duì)運(yùn)行設(shè)備突發(fā)性事故的指揮處理進(jìn)行監(jiān)督。

      6、負(fù)責(zé)協(xié)助主任對(duì)本車間系統(tǒng)發(fā)生事故的調(diào)查分析,提出改進(jìn)措施并督促實(shí)施。

      7、負(fù)責(zé)協(xié)助主任搞好本車間的各項(xiàng)管理工作

      十六、水質(zhì)化驗(yàn)處理員崗位安全職責(zé)制

      1、負(fù)責(zé)水處理設(shè)備、儀器、儀表的安全運(yùn)行。

      2、按規(guī)定時(shí)間分析、記錄各種水質(zhì)情況,在異常情況下應(yīng)加強(qiáng)除鹽

      3、水質(zhì)量的監(jiān)督,做好異常情況的記錄。

      4、按時(shí)按量地投加藥液,及時(shí)分析循環(huán)水質(zhì),確保系統(tǒng)安全運(yùn)行。

      5、嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行操作,濃酸、濃堿力求做到準(zhǔn)確計(jì)量,以確保人身和設(shè)備的安全。

      6、負(fù)責(zé)當(dāng)班時(shí)間所屬設(shè)備、儀器、儀表的安全運(yùn)行。

      7、按規(guī)定分析項(xiàng)目和間隔時(shí)間,及時(shí)進(jìn)行汽水、煤、油分析,發(fā)現(xiàn)超標(biāo)、及時(shí)報(bào)告值長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整。

      十七、燃運(yùn)車間主任崗位安全職責(zé)制

      1、燃運(yùn)車間主任是燃運(yùn)車間的安全第一責(zé)任人,對(duì)本車間的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

      2、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。

      3、每周召開一次班長(zhǎng)例會(huì),分析本周的安全生產(chǎn)情況,布置下周的安全生產(chǎn)工作。每周組織一次安全檢查活動(dòng),每日巡視一次系統(tǒng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促相關(guān)人員整改。

      4、每日查閱各項(xiàng)記錄,了解設(shè)備運(yùn)行情況、煤倉(cāng)情況、煤質(zhì)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促相關(guān)人員進(jìn)行整改和處理。

      5、參加或主持事故分析會(huì),就所發(fā)生的安全事故按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查分析處理,提出防范措施。

      6、按照廠部的布置,開展季節(jié)性和專業(yè)性安全大檢查工作,對(duì)查處的缺陷和隱患督促整改。

      7、負(fù)責(zé)燃料調(diào)配、運(yùn)輸、轉(zhuǎn)運(yùn)中的安全工作。

      十八、燃運(yùn)車間副主任崗位安全職責(zé)制

      1、燃運(yùn)車間副主任對(duì)本車間的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

      2、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。

      3、每周協(xié)助主任召開一次班長(zhǎng)例會(huì),分析本周的安全生產(chǎn)情況,布置下周的安全生產(chǎn)工作。每周組織一次安全檢查活動(dòng),每日巡視一次系統(tǒng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促相關(guān)人員整改。

      4、每日查閱各項(xiàng)記錄,了解設(shè)備運(yùn)行情況、煤倉(cāng)情況、煤質(zhì)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促相關(guān)人員進(jìn)行整改和處理。

      5、參加事故分析會(huì),就所發(fā)生的安全事故按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查分析處理,提出防范措施。

      6、按照廠部的布置協(xié)助主任開展季節(jié)性和專業(yè)性安全大檢查工作,對(duì)查處的缺陷和隱患督促整改。

      7、協(xié)助主任負(fù)責(zé)燃料調(diào)配、運(yùn)輸、轉(zhuǎn)運(yùn)中的安全工作。

      8、協(xié)助主任搞好車間各項(xiàng)管理工作。

      十九、鏟車駕駛員崗位安全職責(zé)制

      1、鏟車駕駛員要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī)和各項(xiàng)安全管理制度。

      2、按照車輛的日常維護(hù)規(guī)定,認(rèn)真做好出車前、后的車輛檢查和定期保養(yǎng)工作,使車輛保持良好的技術(shù)狀況,確保行車安全。

      3、積極參加廠和車間的安全活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)鏟車安全知識(shí),提高安全

      駕駛能力。

      4、車輛按規(guī)定停放,防止發(fā)生車輛的被盜、被損和意外事故。

      5、按照消防規(guī)定,做好車輛和車庫的防火工作。

      6、車輛發(fā)生交通事故時(shí),必須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      二十、煤泥泵值班員崗位安全職責(zé)制

      1、嚴(yán)格執(zhí)行《安全規(guī)程》和《運(yùn)行規(guī)程》等安全規(guī)章制度。

      2、負(fù)責(zé)本崗位所管轄設(shè)備的運(yùn)行操作和簡(jiǎn)單的事故處理。

      3、認(rèn)真巡查設(shè)備,及時(shí)消除安全隱患。

      4、發(fā)生異常情況或事故時(shí),必須真實(shí)記錄、匯報(bào),以便分析原因,采取有效防范措施。

      5、煤泥泵等其它設(shè)備發(fā)生損壞時(shí)及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)。

      二十一、燃運(yùn)控制室值班員崗位安全職責(zé)制

      1、了解設(shè)備的運(yùn)行方式,正確操作設(shè)備的啟停。

      2、待各崗位值班人員到位,聯(lián)系好后,按班隊(duì)長(zhǎng)的命令啟、停設(shè)備。

      3、正確使用聯(lián)系信號(hào)鈴,信號(hào)鈐響15秒以后方可啟動(dòng)設(shè)備。

      4、運(yùn)行期間,密切監(jiān)視各監(jiān)視屏的變化,提醒皮帶巡檢崗位人員注意。

      5、接聽值長(zhǎng)電話,記錄并匯報(bào)班長(zhǎng)。

      6、在班長(zhǎng)的安排下,對(duì)設(shè)備設(shè)備的保護(hù)進(jìn)行定期試驗(yàn),確保各保護(hù)的完好。

      二十二、破碎樓值勤班員崗位安全職責(zé)制

      1、按時(shí)必須認(rèn)真檢查所轄設(shè)備的完整情況,發(fā)現(xiàn)總是及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)處理。

      2、待各崗位值勤班人員到位,聯(lián)系好后,方可啟動(dòng)設(shè)備。

      3、發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)聯(lián)系控制人員協(xié)調(diào)或匯報(bào)班長(zhǎng)。

      4、清理各煤時(shí),必須將設(shè)備停止運(yùn)行。

      5、切實(shí)貫徹執(zhí)行設(shè)備定期實(shí)驗(yàn)輪換制,定期切換兩臺(tái)破碎機(jī)運(yùn)行。

      6、確保進(jìn)入煤倉(cāng)的煤矸石的顆粒度符合要求,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即停機(jī)檢查。

      7、設(shè)備停止運(yùn)行以前,禁止人員進(jìn)入料口清理。清理時(shí),清理人員必須戴安全帶。

      8、每次啟動(dòng)前必須和控制室值勤班員聯(lián)系好以后方可啟動(dòng)。

      二十三、燃運(yùn)皮帶司機(jī)崗位安全職責(zé)制

      1、應(yīng)及時(shí)清理皮帶、滾筒下的各煤,清理積煤時(shí),應(yīng)停電進(jìn)行,防止觸電及被運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶和轉(zhuǎn)動(dòng)的設(shè)備造成安全事故。

      2、安全防護(hù)裝置不得隨意移動(dòng),因檢修移除防護(hù)裝置在工作結(jié)束后應(yīng)及時(shí)恢復(fù)防護(hù)裝置。

      3、捅堵塞煤時(shí),應(yīng)使用專門的工具,站在平臺(tái)上進(jìn)行,防止人和工具落入煤倉(cāng).4、不準(zhǔn)進(jìn)入有煤的煤倉(cāng)內(nèi)捅堵煤,特殊情況下須要進(jìn)入時(shí),應(yīng)按規(guī)程要求采取相應(yīng)的防范措施.5、不得翻越皮帶和在皮帶上傳遞工具,穿越皮帶時(shí)要走人行過橋。

      6、發(fā)現(xiàn)皮帶系統(tǒng)出現(xiàn)異常時(shí),及時(shí)通知班長(zhǎng)和燃運(yùn)控制員。

      7、工作期間不得對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)械進(jìn)行清理、調(diào)偏、擦拭等一切工作。

      9、懂得所屬設(shè)備的工作性能,熟練皮帶的急停和就地操作。

      二十四、抓斗機(jī)司機(jī)崗位安全職責(zé)制

      1、熟悉操作規(guī)程及行車使用保養(yǎng)制,嚴(yán)格交接班制。

      2、嚴(yán)禁無關(guān)人員上下行車,有權(quán)拒絕非本班人員登上行車。

      3、禁止用抓斗載運(yùn)人員和設(shè)備,、。

      4、嚴(yán)禁抓斗從車輛和人員正方通過。

      5、工作時(shí),橋架上不得有人停留。

      6、停車時(shí)抓斗應(yīng)放在地上。

      7、工作時(shí)必須關(guān)好駕駛室門及橋架上門;離開時(shí)必須切斷電源。

      8、嚴(yán)格按照值長(zhǎng)的要求做好原煤配比工作,確保煤矸石的熱值符合要求。

      第三篇:選煤廠煤泥水處理問題及對(duì)策

      選煤廠煤泥水處理問題及對(duì)策

      煤泥水處理在選煤過程中起著非常重要的作用, 其效果的好壞直接影響煤炭分選的效率, 直至造成選煤過程無法進(jìn)行。因此, 如何解決并防止循環(huán)水濃度偏高的問題一直是選煤廠工程技術(shù)人員面臨的關(guān)鍵問題之一。

      1、循環(huán)水濃度偏高的原因

      整個(gè)選煤過程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程, 造成循環(huán)水濃度偏高的原因是多方面的, 既有選煤工藝流程本身的原因, 也有煤質(zhì)方面的原因。主要有以下幾個(gè)方面: 1?1? 煤質(zhì)方面眾所周知, 煤泥的沉降速度與煤泥的粒度有著密切的關(guān)系。粒度越細(xì), 沉降越慢。而煤泥的粒度與煤質(zhì)有關(guān)。根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可知, 一般無煙煤的煤泥粒度特別細(xì)(如山西晉城地區(qū)的無煙煤煤泥粒度-0.074mm 含量近80%)。粒度細(xì)對(duì)循環(huán)水濃度的影響主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面: ? 粒度越細(xì), 煤泥分選就越需要高效高選擇性的浮選設(shè)備。否則對(duì)于同一種 煤質(zhì)要求同一個(gè)灰分來說, 效率低選擇性差就意味著浮選精煤的產(chǎn)率低, 即同樣多的煤泥其浮選尾煤量多, 尾礦處理的負(fù)荷加重, 從而使循環(huán)水的濃度提高。? 粒度越細(xì), 則煤泥沉降速度越慢, 對(duì)相同直徑的尾煤濃縮機(jī)來說, 其溢流中細(xì)顆粒含量相對(duì)多。而這些細(xì)顆粒一直在系統(tǒng)中循環(huán), 不斷積累。所以,對(duì)整個(gè)煤泥水處理系統(tǒng)來說, 相當(dāng)于進(jìn)入系統(tǒng)的煤泥多, 排出系統(tǒng)的煤泥少, 始終處于不平衡狀態(tài), 高灰細(xì)泥在系統(tǒng)內(nèi)的積聚不僅影響選煤廠其它環(huán)節(jié)的分選效果, 而且污染精煤。對(duì)循環(huán)水濃度影響較大的另一個(gè)煤質(zhì)因素是泥化現(xiàn)象。一般易泥化煤中都含有高嶺土、伊利石、蒙脫石等, 其遇水迅速? 溶碎?, 且灰分非常高, 沉降速度特別慢。

      1?2? 工藝系統(tǒng)及設(shè)備方面

      工藝流程對(duì)選煤廠的煤泥水處理具有非常重要的影響。一個(gè)良好的煤泥水處理系統(tǒng)必須保證煤泥(包括煤和高灰泥質(zhì)等其它成分)有足夠的沉降時(shí)間和合理的排除途徑。就減少循環(huán)水中細(xì)顆粒含量來說, 直接浮選工藝要比濃縮浮選和半直接浮選有明顯的優(yōu)越性, 因?yàn)橹苯痈∵x是在低濃度下進(jìn)行的, 同時(shí)由于其在水中浸泡時(shí)間短, 表面比較新鮮, 可浮性好, 其浮選無論在效果還是在深度(主要指粒度)上都是比較理想的。

      浮選產(chǎn)品(包括精煤和尾煤)的脫水設(shè)備又是影響循環(huán)水濃度的重要因素之一, 它是控制煤泥水系統(tǒng)中排出固體顆粒的把關(guān)設(shè)備, 因此其工作性能(尤其是回收粒度下限)對(duì)循環(huán)水濃度產(chǎn)生重要的影響。在可能的情況下, 盡量做到精煤和尾煤全部由壓濾機(jī)回收。1?3? 管理方面

      同樣的煤質(zhì)、選煤工藝流程和設(shè)備, 管理不同其 效果也會(huì)完全不同。主要存在的問題包括:(1)浮選精煤脫水設(shè)備的管理: 如部分選煤廠的真空過濾機(jī)處在非常不正常的工作狀態(tài), 幾乎不能脫水或卸餅比較困難, 圓盤上厚厚的精煤一直在過濾機(jī)上打轉(zhuǎn), 由此造成過濾機(jī)的濾液中精煤含量大。這部分精煤不能及時(shí)排出, 不僅降低精煤產(chǎn)率, 而在煤泥水處理系統(tǒng)中循環(huán), 嚴(yán)重影響循環(huán)水濃度。

      (2)浮選尾煤處理的管理: 許多尾煤處理設(shè)備處

      在不能工作狀態(tài)或即使完好也不工作, 致使尾煤的回收僅靠尾煤濃縮機(jī), 造成循環(huán)水濃度增高, 并不得不大量外排煤泥水。2? 解決方案

      煤質(zhì)本身特性是難以改變的, 但應(yīng)該從幾個(gè)方面采取措施盡量減少煤泥量和泥化程度, 如改變采煤方法、盡量減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)和過破碎程度、縮短煤炭在水中的浸泡時(shí)間等, 從而降低煤泥水處理的負(fù)擔(dān)和費(fèi)用, 使循環(huán)水濃度降低。在可能的情況下, 盡可能使用較大直徑的尾煤 濃縮機(jī)以增加煤泥的沉降時(shí)間, 盡量采用直接浮選,選用回收粒度下限低的煤泥回收設(shè)備(如壓濾機(jī)), 爭(zhēng)取做到煤泥水全部壓濾和煤泥全粒級(jí)回收。各配套設(shè)備應(yīng)有足夠的處理量。必要時(shí)可以不定期向尾煤濃縮機(jī)中加入絮凝劑, 以加速沉降, 對(duì)降低循環(huán)水濃度來說效果非常明顯。在管理方面, 要認(rèn)識(shí)煤泥水處理的重要性, 并制定切實(shí)可行的政策, 應(yīng)及時(shí)檢修設(shè)備使其始終處于良好的工作狀態(tài), 同時(shí)加強(qiáng)落實(shí)各崗位責(zé)任制。3? 結(jié)束語

      選煤是我國(guó)潔凈煤技術(shù)的基礎(chǔ), 又是搞好環(huán)境保護(hù)的重要措施。煤泥水處理是整個(gè)選煤過程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié), 處理得好不僅可以回收資源, 增加精煤產(chǎn)率, 而且減少污染;否則不僅不能減輕資源浪費(fèi), 而且不得不外排煤泥水, 污染環(huán)境。我們應(yīng)該高度重視煤泥水處理的重要性, 及時(shí)采取措施, 爭(zhēng)取做到選煤廠? 洗水一級(jí)閉路?。4? APN18S6 壓濾機(jī)的特點(diǎn)及存在問題

      APN18S6 型壓濾機(jī)特點(diǎn)為: ? 壓濾循環(huán)速度快。每個(gè)循環(huán)僅需 10min 左右, 由于周期短, 加大了處理能力。? 根據(jù)入料情況, 可用多種方法迅速調(diào)整產(chǎn)品水分, 由于增加了擠壓和吹氣過程, 產(chǎn)品水分明顯下降。? 采用專用隔膜泵給料, 提高了壓濾機(jī)工作效率。該泵具有低壓大流量給料和高壓小流量給料兩種功能, 滿足了 APN 壓濾機(jī)快速成餅和高壓快速過濾脫水的雙重要求。?濾布表面光滑, 易于濾餅脫落, 纖維耐磨, 韌性好, 使用壽命可達(dá)5 個(gè)月。?壓濾過程不會(huì)出現(xiàn)噴漿現(xiàn)象。由于采用了先進(jìn)的 PLC 控制, 檢測(cè)元件少, 不僅方便維護(hù), 而且大大提高了設(shè)備運(yùn)行的可靠性。?隨機(jī)配套T?H 公司產(chǎn)專用助濾劑添加裝置, 確保了產(chǎn)品水分的進(jìn)一步降低。但在使用中曾出現(xiàn)過以下幾個(gè)問題: ? 該機(jī)液壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)較為完善, 為防止隔膜泵頻繁工作造成液壓油溫太高, 在油回路上安裝了風(fēng)扇冷卻器, 由于冷卻器旁路回油并入冷卻器回油管, 增大了冷卻器回油阻力, 曾有一臺(tái)壓濾機(jī)出現(xiàn)冷卻器殼體開焊問題。? 壓濾機(jī)濾板中心鋼板骨架為國(guó)內(nèi)生產(chǎn), 現(xiàn)場(chǎng)組裝, 濾板使用過程中存在不同程度漏風(fēng)、漏水現(xiàn)象。? 移動(dòng)板滾輪采用左右側(cè)雙滾輪形式, 左、右側(cè)油缸伸縮時(shí)不可能完全同步, 滾輪軸承容易損壞。故將雙滾輪改為中心單滾輪, 并增大了輪徑。通過改造, 這幾個(gè)問題基本得到了解決, 并取得了較好效果。5? 使用效果

      壓濾機(jī)正常投運(yùn)以來, 運(yùn)行情況良好, 處理量及濾餅水分均達(dá)到了設(shè)計(jì)指標(biāo), 濾餅脫落順利, 濾布不粘餅, 達(dá)到了真正意義上的自動(dòng)高效, 單循環(huán)時(shí)間450~ 700s, 折合處理量 25~ 30t?h, 濾餅全水分為22%~ 28% , 無論從產(chǎn)品質(zhì)量及處理量均滿足了生產(chǎn)要求。由于細(xì)煤泥處理量的提高, 全廠工藝系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到了良性循環(huán), 洗水濃度由過去 180g?L, 下降到 30g?L 以下, 基本實(shí)現(xiàn)了清水洗煤, 確保了云崗礦生產(chǎn)原煤全部入選的順利進(jìn)行。

      第四篇:淺談選煤廠煤泥水處理技術(shù) 17.2.20

      淺談選煤廠煤泥水處理技術(shù)

      劉佳

      煤炭工業(yè)太原設(shè)計(jì)研究院

      太原

      摘要:選煤廠煤泥水處理環(huán)節(jié)是整個(gè)選煤廠至關(guān)重要的部分,為了更好的使選煤廠煤泥水得到充分處理,結(jié)合近年來選煤廠煤泥水處理的設(shè)計(jì),本文闡述了煤泥水處理的幾種工藝以及分析各個(gè)工藝的適用條件。

      Abstract :The coal slurry treatment process of coal preparation plant is an important part of the whole coal preparation plant, in order to better the coal slurry water treatment, combined with the design of coal slurry treatment in recent years, this paper expounds several process of coal slurry treatment and the application conditions of each process.關(guān)鍵詞:選煤廠;煤泥水;分選工藝

      Keywords: coal preparation plant coal lime wate

      Sorting technology

      作者簡(jiǎn)介:劉佳(1986—),女,山西長(zhǎng)治人,2011年畢業(yè)于太原理工大學(xué),助理工程師,主要從事選煤廠工藝管道及煤泥水處理方面的設(shè)計(jì)研究,(E-mail)401854180@qq.com

      煤炭的洗選是一個(gè)物理加工的過程,經(jīng)過煤炭洗選工藝可以將煤炭按照灰分的不同分選出來,達(dá)到用戶所需煤炭的質(zhì)量要求。當(dāng)今我國(guó)煤炭的洗選大多采用濕法選煤,洗選過程大多需要水作為分選介質(zhì),或者是分選介質(zhì)的混合物,煤炭洗選過程所需水量相當(dāng)于所選煤量的3倍以上,煤炭中的原生煤泥及次生煤泥與選煤用水混合,形成煤泥水。

      煤泥廠內(nèi)回收、洗水閉路循環(huán)是選煤廠正常運(yùn)行和選煤廠環(huán)保達(dá)標(biāo)的必要要求。選煤廠煤泥水處理的過程就是將煤泥水固液分離,即煤泥回收,洗水達(dá)到回用標(biāo)準(zhǔn)循環(huán)使用的過程。目前選煤廠煤泥水處理的方式大多為分級(jí)、濃縮、壓濾等方式。隨著近年來選煤工藝技術(shù)的不斷進(jìn)步與提高,煤泥水處理的工藝與設(shè)備也在不斷成熟與改進(jìn)。本文將介紹選煤廠煤泥水處理的幾種常見工藝。

      1、傳統(tǒng)煤泥水處理工藝

      傳統(tǒng)的煤泥水處理指對(duì)經(jīng)過主選后產(chǎn)生的煤泥進(jìn)行相應(yīng)的分級(jí),即分為粗粒煤泥和細(xì)粒煤泥,粗粒煤泥和細(xì)粒煤泥應(yīng)分別采用不同的工藝進(jìn)行煤泥回收。粗粒煤泥一般經(jīng)過脫泥脫水篩結(jié)合離心機(jī)脫水回收,而細(xì)粒煤泥通過浮選壓濾回收,浮選尾礦濃縮壓濾回收,溢流與濾液作為選煤廠生產(chǎn)循環(huán)用水。

      粗煤泥和細(xì)煤泥分級(jí)的設(shè)備一般采用角錐沉淀池、斗子撈坑、傾斜板沉淀池等設(shè)備,經(jīng)分級(jí)設(shè)備分級(jí)后,粗粒煤泥經(jīng)脫水篩脫水后進(jìn)入離心機(jī)離心脫水,成為最終產(chǎn)品。而分級(jí)產(chǎn)生的細(xì)粒煤泥則進(jìn)入細(xì)粒煤泥回收環(huán)節(jié)。在以跳汰機(jī)為主選設(shè)備的選

      [2]

      [1]煤廠,斗子撈坑作為煤泥分級(jí)設(shè)備應(yīng)用較為廣泛,較為成熟。

      細(xì)粒煤泥的處理方式大多為為浮選,目前采用的浮選工藝有直接浮選、濃縮浮選和半直接浮選。

      (1)、直接浮選

      直接浮選是煤泥不進(jìn)過濃縮直接進(jìn)入浮選機(jī),該流程需要在浮選機(jī)前設(shè)置緩沖池,緩沖池可對(duì)原煤的含泥量及用水量的變化進(jìn)行調(diào)節(jié)。直接浮選取消了濃縮作業(yè),簡(jiǎn)化了流程,減少煤泥在系統(tǒng)中的循環(huán),并且縮短了煤泥和水的接觸時(shí)間,有利于煤泥的可浮性和選擇性。但是直接浮選流程整個(gè)過程中用水量過大,可導(dǎo)致浮選入料濃度過低,對(duì)浮選機(jī)及過濾機(jī)單位處理能力影響較大,直接浮選較適宜在細(xì)粒煤泥含量較少的選煤廠。

      (2)、濃縮浮選

      濃縮浮選即選煤廠主選環(huán)節(jié)產(chǎn)生的煤泥水進(jìn)入濃縮機(jī),濃縮的溢流作為循環(huán)水重復(fù)使用,其底流進(jìn)入浮選機(jī)處理。該流程對(duì)浮選機(jī)及壓濾機(jī)處理能力影響較小,可以適應(yīng)選煤廠入選不同原煤的變化。濃縮機(jī)底流進(jìn)浮選機(jī)處理,其溢流作為循環(huán)水重復(fù)使用,但是該流程中濃縮設(shè)備的溢流含有極細(xì)粒煤泥,循環(huán)水在系統(tǒng)中不斷循環(huán),經(jīng)泵及管路的運(yùn)輸使煤粒不斷破碎和泥化,進(jìn)而產(chǎn)生更細(xì)的煤泥。系統(tǒng)的不斷運(yùn)行過程中,循環(huán)的煤泥含量越來越高,循環(huán)水的濃度變得越來越大。

      (3)、半直接浮選

      半直接浮選綜和了直接浮選和濃縮浮選的優(yōu)缺點(diǎn),目前半直

      [3]接浮選主要有以下幾種:分級(jí)設(shè)備溢流不全濃縮流程、分級(jí)設(shè)備溢流不全浮選流程、主再選分級(jí)設(shè)備單設(shè)流程。

      (a)、分級(jí)設(shè)備溢流不全濃縮流程

      分級(jí)設(shè)備溢流不全濃縮流程是分級(jí)設(shè)備的溢流一部分去濃縮機(jī)濃縮,另一部分溢流與底流合起來去浮選,該流程分級(jí)設(shè)備的溢流只有一部分去濃縮,從而減少細(xì)泥在系統(tǒng)中的循環(huán),通過調(diào)節(jié)分出量,可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的煤泥動(dòng)平衡。

      (b)、分級(jí)設(shè)備溢流不全浮選流程

      分級(jí)設(shè)備溢流不全浮選流程把分級(jí)設(shè)備的溢流分出一部分去浮選,而另一部分作為循環(huán)水重復(fù)使用。該流程取消了濃縮設(shè)備,流程簡(jiǎn)化,浮選的入料濃度要比直接浮選高,降低了浮選成本。

      (c)、主再選分級(jí)設(shè)備單設(shè)流程

      主、再選分級(jí)設(shè)備單設(shè)流程是主選和再選的輕產(chǎn)物分別進(jìn)入各自的分級(jí)設(shè)備進(jìn)行分選。主選分級(jí)設(shè)備的溢流分成兩部分,一部分作為再選設(shè)備的循環(huán)用水,另一部分與再選分級(jí)設(shè)備的溢流合并起來去浮選。該流程取消了煤泥水的濃縮環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化了流程,浮選入料比直接浮選流程少,浮選機(jī)入料濃度比直接浮選流程高。

      2、當(dāng)前煤泥水處理工藝

      選煤廠內(nèi)還有一部分煤泥即浮選尾礦或撈坑等分級(jí)設(shè)備的溢流,該部分煤泥灰分高、細(xì)泥含量高,故稱作極細(xì)煤泥。極細(xì)煤泥煤泥水接近膠體性質(zhì),性質(zhì)比較穩(wěn)定,難以沉降,當(dāng)今選煤廠煤泥水處理中主要采用添加藥劑的方式,改變煤泥水的性質(zhì),使煤泥水減少沉降時(shí)間,得到合格的循環(huán)水。目前細(xì)粒煤泥處理中添加的藥劑主要有兩種,即絮凝劑和凝聚劑。實(shí)際應(yīng)用過程中藥劑的添加方式和添加量需根據(jù)實(shí)際煤的性質(zhì)確定。

      隨著選煤工藝的不斷發(fā)展和不斷改進(jìn),為了達(dá)到合格的選后產(chǎn)品,現(xiàn)在選煤廠根據(jù)原煤的性質(zhì)采用選前脫泥工藝,即主選之前預(yù)先脫泥,脫出的煤泥水,單獨(dú)進(jìn)行處理。

      目前對(duì)于動(dòng)力煤選煤廠,多采用選前脫泥工藝,煤泥水分選設(shè)備大多采用螺旋分選機(jī)進(jìn)行分選,螺旋分選機(jī)的入料為脫泥篩(篩孔為1mm、1.5mm等)的篩下物,篩下物進(jìn)入煤泥桶經(jīng)泵加壓打入螺旋分選機(jī),分選后的精煤和矸石分別進(jìn)過濃縮脫水后成為最終產(chǎn)品。

      螺旋分選機(jī)沒有強(qiáng)化離心力,只能依靠物料的自重在螺旋運(yùn)動(dòng)中產(chǎn)生離心力,該設(shè)備自然分選精度較低,精煤灰分較高,可作為動(dòng)力用煤分選設(shè)備。

      煉焦煤選煤廠中,螺旋分選機(jī)的分選效果達(dá)不到分選煉焦煤選煤廠所需產(chǎn)品要求,故在煉焦煤選煤廠中,一般選用TBS干擾床分選機(jī)或煤泥重介分選機(jī),煤泥重介分選機(jī)一般結(jié)合不脫泥工藝,故在煉焦煤選煤廠脫泥重介工藝中,現(xiàn)在普遍選用TBS干擾床分選機(jī)分選。

      TBS干擾床分選機(jī)的入料為脫泥篩(篩孔為1mm、1.5mm等)的篩下物,篩下物進(jìn)入煤泥桶經(jīng)泵加壓打入TBS,分選后的底流[5]

      [4]進(jìn)入濃縮機(jī)進(jìn)行濃縮、脫水成為最終產(chǎn)品,而TBS的溢流則是進(jìn)入浮選系統(tǒng),進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)粒精煤回收。TBS與浮選機(jī)結(jié)合使用的工藝,既能充分回收煉焦精煤又可以減少浮選入料量,提高了浮選效率,降低了生產(chǎn)成本。此外TBS干擾床分選機(jī)還可以進(jìn)行密度監(jiān)控,更好的對(duì)煤泥水濃度的調(diào)節(jié)。

      3、結(jié)語

      我國(guó)的工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程較高,隨著選煤工藝的不斷發(fā)展成熟,選煤廠煤泥水的處理工藝也會(huì)不斷完善和進(jìn)步,今后應(yīng)不斷開展選煤廠煤泥水處理工藝及煤泥水處理設(shè)備的探討及研究,以節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境,提高效益。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李強(qiáng).介休選煤廠煤泥水系統(tǒng)的技術(shù)改造[J].選煤技術(shù),2006(1):27-29.[2]劉仙萍.太原選煤廠煤泥脫水工藝改造[J].山西焦煤科技,2014(2):25-26.[3]朱景仁.中小型選煤廠煤泥浮選工藝流程的選擇[J].煤炭加工與綜合利用,2001(5):24-26.[4]王小斌 劉常春 梁世紅.濃縮機(jī)加藥方式對(duì)煤泥水沉降效果影響研究[J].潔凈煤技術(shù),2015(5):23-26.[5]仝效.燕子山選煤廠技術(shù)改造方案分析[J].中國(guó)煤炭,2009(7):71-73.

      第五篇:選煤廠特殊時(shí)期煤泥處理措施

      選煤廠特殊時(shí)期煤泥水處理措施

      為保證選煤廠生產(chǎn)系統(tǒng)洗水平衡,保持洗水濃度符合洗選要求,特制定本辦法.一、選煤廠成立洗水管理領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長(zhǎng):王東才賈真

      成員:王冬魏清娥賀青宋國(guó)法張鋒王新剛付亮亮

      張余政趙瑞飛張來峰李其超王凌云張士濤

      二、特殊時(shí)期煤泥水處理措施

      1、洗煤車間濃縮機(jī)溢流150g/l以上,形成選煤廠特殊時(shí)期煤泥水治理機(jī)制,由王東才、賈真負(fù)責(zé)召集小組成員,于每周二、四、六日8:30分召開治理工作會(huì)議,并于次日向廠調(diào)度會(huì)匯報(bào)具體事宜。

      2、調(diào)度室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每天原煤入洗量、末煤篩分量、壓濾與洗煤系統(tǒng)的煤泥回

      收量、及三臺(tái)濃縮池溢流與底流濃度,(由賈真負(fù)責(zé)匯報(bào)廠調(diào)度會(huì)。)

      3、原煤車間保證新、老篩分設(shè)備完好,末煤篩分量小于100t/h時(shí),依據(jù)調(diào)

      度指令,老篩分設(shè)備必須開車,每天檢修時(shí)沖凈篩子,緊固篩板,保證篩分設(shè)備零事故率,此項(xiàng)工作由宋國(guó)法負(fù)責(zé)落實(shí)。

      4、洗煤車間帶式壓過濾機(jī)必須處在完好狀態(tài),調(diào)度室根據(jù)洗煤車間濃縮機(jī)溢

      流安排開機(jī),此項(xiàng)工作由王新剛負(fù)責(zé)落實(shí)。

      5、壓濾車間四臺(tái)壓濾機(jī)必須滿負(fù)荷生產(chǎn),此項(xiàng)工作由趙瑞飛負(fù)責(zé)落實(shí)。

      6、壓濾、洗煤每周進(jìn)行一次藥劑制度實(shí)驗(yàn),合理調(diào)整藥劑制度,此項(xiàng)工作由

      王冬牽頭,張來峰、付亮亮負(fù)責(zé)落實(shí)。

      7、技檢車間每周進(jìn)行一次502#入洗原煤篩分實(shí)驗(yàn),檢測(cè)入洗原煤煤泥含量;

      每2周進(jìn)行一次233#和103#的篩分實(shí)驗(yàn),檢測(cè)毛煤13mm以下各級(jí)粒度含量,以指導(dǎo)篩分開機(jī)時(shí)間,此項(xiàng)工作由王凌云負(fù)責(zé)落實(shí)。

      8、洗煤車間協(xié)調(diào)調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入洗煤系統(tǒng)煤泥量進(jìn)行測(cè)算,系統(tǒng)進(jìn)入數(shù)

      量,洗煤與壓濾回收數(shù)量,系統(tǒng)存留數(shù)量等各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),此項(xiàng)工作由付亮亮負(fù)責(zé)落實(shí)。

      9、洗煤車間振動(dòng)篩、離心機(jī)、高頻篩等脫水設(shè)備,每天停車檢修沖洗一次篩

      網(wǎng),此項(xiàng)工作由張余政負(fù)責(zé)落實(shí)。

      10、洗煤車間加強(qiáng)檢修維護(hù),杜絕矸石、中煤斗子跑冒滴漏,減小中煤篩、矸

      石篩用水量,減少系統(tǒng)外來水,此項(xiàng)工作由王新剛負(fù)責(zé)落實(shí)。

      11、洗水濃度達(dá)到240~280g/l,根據(jù)沉淀池容量和生產(chǎn)檢修時(shí)間,適當(dāng)對(duì)

      701#、702#濃縮池進(jìn)行換水,此項(xiàng)工作由賈真牽頭,王新剛、趙瑞飛負(fù)責(zé)落實(shí)。

      12、技檢車間每周一次701#、702#濃縮池底流和溢流的小篩分實(shí)驗(yàn),每?jī)芍軝z

      測(cè)1001#濃縮池底流,此項(xiàng)工作由魏清娥牽頭,張來峰、王凌云負(fù)責(zé)落實(shí)。

      13、壓濾力爭(zhēng)保持一個(gè)備用沉淀池,備用沉淀池水位達(dá)到1.2m時(shí),聯(lián)系凈化

      站外排水。

      14、動(dòng)篩禁止使用外來水洗煤,特殊情況執(zhí)行調(diào)度指令,此項(xiàng)工作由張士濤負(fù)

      責(zé)落實(shí)。

      15、煤泥水治理各個(gè)環(huán)節(jié)必須建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)記錄,由王冬、魏清娥、賀青負(fù)

      責(zé)監(jiān)督考核,各車間技術(shù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)資料共享,每周編寫《選煤廠煤泥水治理簡(jiǎn)報(bào)》,發(fā)送廠領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)車間。

      16、特殊時(shí)期煤泥水治理工作,實(shí)行問責(zé)機(jī)制,對(duì)每項(xiàng)具體工作完成情況由企

      管組按照“選煤廠相關(guān)制度”進(jìn)行問責(zé)考核。

      三、煤泥水日常管理

      1、礦井生產(chǎn)采場(chǎng)變化,技檢車間及時(shí)檢測(cè)103#、233#、502#細(xì)顆粒物料組成情況,并通報(bào)相關(guān)人員,為指導(dǎo)生產(chǎn)提供決策依據(jù)。

      2、壓濾、洗煤根據(jù)技檢提供數(shù)據(jù),進(jìn)行藥劑制度實(shí)驗(yàn),合理調(diào)整藥劑制度,做到事前預(yù)警。

      3、洗煤車間跟蹤產(chǎn)品水分變化,加強(qiáng)脫水設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備正常。

      4、洗煤細(xì)顆粒產(chǎn)品灰分小于8.5%,可以進(jìn)入精煤系統(tǒng),大于8.5%,服從調(diào)

      度指令。

      5、原煤、洗煤、動(dòng)篩禁止使用外來水清理衛(wèi)生,特殊情況請(qǐng)示調(diào)度室。

      6、動(dòng)篩生產(chǎn)使用壓濾供水,盡可能車間內(nèi)部循環(huán),杜絕外來水進(jìn)入生產(chǎn)系統(tǒng)。

      7、壓濾必須保持一個(gè)備用沉淀池,3#沉淀池保持足量清水,保證動(dòng)篩、原煤、洗煤用水。

      8、洗煤生產(chǎn)補(bǔ)水,根據(jù)壓濾沉淀池水量調(diào)節(jié),確許補(bǔ)充外來水,可允許動(dòng)篩

      使用清水洗煤,原煤、洗煤補(bǔ)充清水,徹底清流各個(gè)走廊衛(wèi)生。

      9、洗煤車間每周沖刷一次脫水設(shè)備篩網(wǎng)。

      下載太原選煤廠矸石煤泥銷售管理辦法(共5篇)word格式文檔
      下載太原選煤廠矸石煤泥銷售管理辦法(共5篇).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        太原選煤廠安全生產(chǎn)問責(zé)制度

        太原選煤廠安全生產(chǎn)問責(zé)制度 第一章 總 則 第一節(jié) 問責(zé)依據(jù)與適用范圍處分級(jí)別 第一條 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》(302......

        補(bǔ)連塔選煤廠粗細(xì)煤泥管控措施

        補(bǔ)連塔選煤廠下半年粗細(xì)煤泥水分管控措施 一、水分超標(biāo)原因分析 1、1-2煤粗煤泥離心機(jī)脫水效果差。我廠1-2煤320離心機(jī)為立式刮刀卸料離心機(jī),于2004年投入使用,現(xiàn)使用年限較長(zhǎng)......

        22太原選煤廠安全生產(chǎn)問責(zé)制度

        安全生產(chǎn)問責(zé)制度 第一章 總 則 第一條 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》(302號(hào)令)、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(493號(hào)......

        太原大學(xué)中層干部管理辦法

        7854075.doc太原大學(xué)中層干部管理辦法 (試行)第一章 總 則第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校干部隊(duì)伍建設(shè),建立科學(xué)規(guī)范的干部管理體系,全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì),保證黨的基本路線和教育......

        選煤廠六防管理辦法(推薦五篇)

        選煤廠“ 六防 ”管理辦法 一、成立選煤廠“六防”安全管理領(lǐng)導(dǎo)組 組 長(zhǎng):尹玉臣 副組長(zhǎng): 劉泰山 張建華 王 煛 張雪亮 成 員: 朱文斌 張俊喜 孟進(jìn) 閆曉江 王琛李建國(guó) 宋紫英......

        選煤廠放射性同位素射線裝置管理辦法

        同煤浙能麻家梁煤業(yè)有限責(zé)任公司 放射源事故 管理及應(yīng)急預(yù)案 審核: 編制: 麻家梁公司放射源事故管理及應(yīng)急預(yù)案 為加強(qiáng)對(duì)帶有放射源儀器、設(shè)備事故的有效控制,最大限度地降低事......

        太原市政府采購(gòu)管理辦法(5篇模版)

        太原市政府采購(gòu)管理辦法 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范政府采購(gòu)行為,加強(qiáng)財(cái)政支出管理和廉政建設(shè),提高財(cái)政資金使用效益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,根據(jù)《山西省政府采購(gòu)管理暫行辦法》......

        銷售管理辦法

        溫州榮欣五金制品有限公司試用版 A 貿(mào)易部人員管理辦法 1. 總則 1.1. 制定目的 為加強(qiáng)公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,將銷售人員的業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,特制定本規(guī)章。......