第一篇：工地倉庫管理流程

倉庫管理流程

一、驗(yàn)貨入倉、收貨流程

1、采購部提前4小時(shí)通知倉庫管理員（大批量材料到現(xiàn)場時(shí)采購部須提前1天通知倉庫）

2、收貨時(shí)采購員、倉庫管理員通知各專業(yè)工程師一起對(duì)單驗(yàn)貨，驗(yàn)貨合格并在送貨單上簽名（專業(yè)工程師、倉管）；

3、倉庫管理員辦理入庫手續(xù)（填寫《入庫單》一式三聯(lián)、相關(guān)內(nèi)容當(dāng)天存入電腦）：倉庫管理員入庫單上簽名；

4、采購部負(fù)責(zé)人審核簽名，交財(cái)務(wù)入賬結(jié)算。

二、倉庫發(fā)貨（領(lǐng)料）流程

1、非公司施工班組須制定一位專職領(lǐng)料人，向倉庫交一寸免冠相片及身份證復(fù)印件各一份，辦理倉庫領(lǐng)料卡（未辦卡者一律不能領(lǐng)貨）；

2、3、領(lǐng)料人規(guī)范填寫領(lǐng)料單，經(jīng)所屬專項(xiàng)工程師簽名確認(rèn)； 領(lǐng)料人憑領(lǐng)料卡及領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)料，倉庫員核對(duì)領(lǐng)料單無誤后，將物品拿出門外交領(lǐng)料人查點(diǎn)；正確無誤后倉管員填寫《出庫單》，領(lǐng)料人簽名領(lǐng)貨。如遇特殊情況，經(jīng)倉管人員允許領(lǐng)料人方可隨倉庫人員入庫查看領(lǐng)用物品。

4、重要材料或需求量大的情況下，倉管員須請(qǐng)示籌建辦負(fù)責(zé)人同意后才能發(fā)貨。

5、不屬于領(lǐng)用的物品，有關(guān)人員因工作需要臨時(shí)借用工（用）具的，不用填寫《出庫單》，只填寫《物品暫借單》，歸還時(shí)退回《借用單》。

三、統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)倉庫流程

1、倉管員于每周六將本周材料進(jìn)銷存匯總表格一份提交倉庫主管簽名，然后提交籌建辦負(fù)責(zé)人采購部負(fù)責(zé)人各一份。

2、倉管員于每月5號(hào)前對(duì)倉庫進(jìn)行上月全面盤點(diǎn)，每月編制《進(jìn)、銷、村結(jié)算表》一式三份交倉庫主管簽名確認(rèn)：一份提交財(cái)務(wù)部；一份提交籌建辦負(fù)責(zé)人。

注：重要材料指特別定制及貴重物品。

第二篇：工地倉庫管理規(guī)章制度

倉庫管理人員制度

為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的材料物資的管理，確保其能夠保質(zhì)保量投入使用，滿足工程施工的需求，防止材料資損壞、變質(zhì)和丟失等，特制定本制度：

一、物資的入庫驗(yàn)收

1.物資到工地后庫管員依據(jù)材料請(qǐng)購單及公司采購辦提供的送貨單或材料清單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。

2.對(duì)入庫物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫入庫單，經(jīng)庫管員簽字認(rèn)可后，庫管員、采購各持一聯(lián)做帳。

3.因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填“入庫單”。

二、物資保管

1.物資入庫后，填寫“材料出/如庫記錄”，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到物資擺放整齊、庫容干凈整齊。2.庫管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤店，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正。

3.庫存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

4、庫房保管員對(duì)在庫產(chǎn)品應(yīng)堅(jiān)持盤點(diǎn)和不定期抽檢，隨時(shí)掌握品種、數(shù)量的變化情況，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行補(bǔ)充以滿足施工的需求。

5、對(duì)露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況，及時(shí)采取擋雨、防曬措

施，保證材料不受損失。

6、庫房保管員有義務(wù)要做好日常通風(fēng)、降溫、晾曬、防塵、防銹、涂油工作，保持庫房清潔、整齊、通風(fēng)、干燥良好環(huán)境，7、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，電爐取暖、做飯等動(dòng)用明火的行為，無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫房，注意防盜、防火、防毒以確保庫房的安全。發(fā)現(xiàn)違規(guī)者一次200元處罰，二次以上辭退。

8、庫房保管員要恪守職責(zé)，遵紀(jì)守法，當(dāng)發(fā)現(xiàn)因玩忽職守造成物資材料丟失、損壞、變質(zhì)等情況要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，并進(jìn)行相應(yīng)賠償，違紀(jì)不報(bào)者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將根據(jù)情節(jié)輕重給予處分，或追究法律責(zé)任。

三、物資的領(lǐng)發(fā)

1.庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)。領(lǐng)料人必須是各施工班組班組長，領(lǐng)料單上須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字生效，庫管憑領(lǐng)料單發(fā)放材料。若項(xiàng)目經(jīng)理和施工員不在現(xiàn)場，又急需發(fā)放材料，庫管可在接到項(xiàng)目經(jīng)理或施工員以電話通知方式后發(fā)放材料，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)填。2.庫房保管員對(duì)材料物資的發(fā)放，遵循先進(jìn)先出的原則，認(rèn)真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確，字跡清晰可辨，簽字認(rèn)真，日期要確切。3.庫管員發(fā)放材料時(shí)應(yīng)要求領(lǐng)料人協(xié)同檢查發(fā)放材料的質(zhì)量，不合格的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)發(fā)放。庫管員應(yīng)要求領(lǐng)料人在出庫單上簽字確認(rèn)，出庫單上的材料數(shù)量不能大于領(lǐng)料單。出庫單是庫管員做帳的依據(jù)，是證明倉庫材料未丟失、損壞的直接證據(jù)。

4.領(lǐng)料人員所需物資無庫存前，庫管員應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)

理安排填寫材料采購申請(qǐng)單，經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)采購。

5任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

6.以舊換新的工具一律交舊領(lǐng)新，領(lǐng)用的各種工具使用完畢均得歸還倉庫。

四、人員請(qǐng)假

1、請(qǐng)假必須寫請(qǐng)假條，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。一天請(qǐng)假不得超過1人，每人一個(gè)月請(qǐng)假不得超過2天。病假必須要有醫(yī)院出具證明（特殊情況者如喪假、婚假、、等，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)商量給予合理的假期）.情況嚴(yán)重者處以辭退。無故缺席者處以500元罰款，二次以上處以辭退。

2、人員辭職必須提前一個(gè)月向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交辭職報(bào)告，進(jìn)行審批，做好相關(guān)工作的交接。如擅自離開，工資將不予與結(jié)算。未經(jīng)請(qǐng)假同意擅自離崗達(dá)3天，則說明本人已自動(dòng)離職并已放棄原勞動(dòng)所得。

材料出/入庫記錄

夜間值班管理制度

為保障公司正常工作秩序不間斷和財(cái)物安全，特制定本制度。

1、夜間值班。公司依據(jù)自身情況，設(shè)立輪流值班制度，24小時(shí)值班。

2、夜間值班時(shí)間責(zé)任界定：以值班時(shí)間為責(zé)任時(shí)間，即當(dāng)日正常下班以后至次日上班的全程時(shí)間段。

3、值班管理要求

（一）保證通訊系統(tǒng)暢通；

（二）防止財(cái)物失竊；

（三）及時(shí)排除辦公區(qū)、生活區(qū)及施工現(xiàn)場火災(zāi)、漏水事故；

（四）監(jiān)查下班后公司人員進(jìn)出情況；

（五）巡查施工現(xiàn)場及生活區(qū)安全情況；

（六）檢查電源開關(guān)情況；篇二：工地倉庫管理制度

倉庫保管員管理制度

第一章 倉庫管理規(guī)定

為了更好地發(fā)揮倉庫對(duì)材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進(jìn)本公司倉庫的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量符合要求，保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度，準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算，特制定本管理制度。

1、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項(xiàng)目的一切所購買材料物品（板房所需購買的家私和擺設(shè)品，公司可以指定專人驗(yàn)收后交倉庫）都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗(yàn)收人簽名，公司財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)帳。

2、倉庫所有物品進(jìn)行分類建立帳冊(cè)?？煞譃椋何褰鸾浑娝?、化工（油漆）鋁鋼材類、板（木）材建材（包括瓷磚）類、手動(dòng)工具和機(jī)具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類。

3、倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識(shí)標(biāo)以便拿取。

4、倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項(xiàng)目的出庫帳本。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢，禁止隔天做帳。

5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按《倉庫管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù)，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報(bào)采購員購買的現(xiàn)象，公司直接授權(quán)給采購員購買的工程項(xiàng)目所需材料物品除外（購買回來必須倉庫進(jìn)行驗(yàn)收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出）。

6、倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)情況（包括產(chǎn)生盈虧情況說明）上報(bào)公司。盤點(diǎn)時(shí)，禁止不對(duì)實(shí)物實(shí)盤，僅抄襲敷衍了事。

7、倉庫對(duì)所有機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表，建立起借用要登記的管理辦法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報(bào)廢情況登記造表上報(bào)公司。特別是由于使用壽命極限報(bào)廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部銷帳。

8、各工程項(xiàng)目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉庫應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項(xiàng)目竣工的材料決算表造出并上報(bào)公司。

9、做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具，倉庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準(zhǔn)吸煙，違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉庫。不聽勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰。

10、做好倉庫物品的安全保護(hù)工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有危險(xiǎn)的物品要及時(shí)處理并上報(bào)公司。

11、嚴(yán)把材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉管員要仔細(xì)對(duì)照采購定單及參考樣品認(rèn)真核實(shí)送到倉庫或工地材料的品名、等級(jí)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對(duì)板應(yīng)該不予驗(yàn)收簽名，并將情況及時(shí)通報(bào)采購員。

12、倉庫人員、材料員及采購員必須定期總結(jié)材料工作方面的問題。涉及材料價(jià)格問題應(yīng)將情況及時(shí)通報(bào)設(shè)計(jì)師和預(yù)算員或公司，預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報(bào)工程預(yù)算價(jià)時(shí)嚴(yán)重底于市場致使公司受損。

13、倉庫人員應(yīng)及時(shí)將公司辦理材料退貨的詳細(xì)情況報(bào)給公司財(cái)務(wù)部，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。

14、倉庫應(yīng)做好各工程項(xiàng)目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服務(wù)工作。

第二章倉庫管理作業(yè)流程

1、各工地主管（水電和油漆主管）接新工地圖紙后認(rèn)真審閱，根據(jù)工地工程預(yù)算情況和實(shí)際工程進(jìn)展需求，提前5天列出材料需求計(jì)劃單，此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，包括性能、狀態(tài)、顏色（如果是非常用的材料，需設(shè)計(jì)師提供樣板或材料采購的店名）等提交倉庫。

2、倉庫接各工地材料需求計(jì)劃單后，立即核查庫存情況，決定是否購買或購買量。如需購買，開出訂購單，報(bào)材料員審核。

3、材料員根據(jù)訂購單認(rèn)真審核（包括到工地實(shí)際測量數(shù)量等）并與工地溝通后，提交訂購單給采購員進(jìn)行采購或通知供應(yīng)商送貨。

4、采購員（供應(yīng)商）在接單2天內(nèi)必須按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。

5、材料到倉庫后，倉管員必須嚴(yán)格按定單要求點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收、入庫、入帳。如不能確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)及時(shí)通知材料員和工地主管到場驗(yàn)收以確保材料有效。

6、材料進(jìn)倉時(shí)，倉管員要按規(guī)定放好并及時(shí)通知工地到倉庫領(lǐng)材料。倉管員根據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項(xiàng)目帳目。

第三章 倉管員工作職責(zé)

1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

4、認(rèn)真做好倉庫季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。

5、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

7、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放；材料必須送至倉庫門口交接（重物品除外）；先進(jìn)倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。

8、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù)；工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管。

9、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

10、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作。

11、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。

12、認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作

以上規(guī)章制度希望本職人員嚴(yán)格遵守。

興月房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2010年5月31日篇三：工地倉庫管理制度

工地倉庫管理制度

日期:2009-10-11 16:24:43 | 來源: | 加入收藏 | 打印本文 | 關(guān)閉窗口 保管人員對(duì)庫存貨物要每月月末盤點(diǎn)對(duì)帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)寫出書面報(bào)告，提出處理意見，報(bào)部門主管人員。

第一章 總則 第一條 為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。

第二條 倉庫管理工作的任務(wù)

（1）做好物資出庫和入庫工作。

（3）做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

第二章 倉庫物資的入庫

第三條 對(duì)于業(yè)務(wù)人員購入的貨物，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不符的，辦理入庫手續(xù)要如實(shí)反映。

第四條 對(duì)于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情況報(bào)告主管人員處理。

第三章 倉庫貨物的出庫

第五條 對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體情況報(bào)告主管人員。

第四章 倉庫貨物的保管

第六條 倉庫保管員要及時(shí)登記各類貨物明細(xì)帳，做到日清月結(jié)，達(dá)到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。

第七條 每月月底之前，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物予以匯總，并編制報(bào)表上報(bào)部門主管人員。

第八條 保管人員對(duì)庫存貨物要每月月末盤點(diǎn)對(duì)帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)寫出書面報(bào)告，提出處理意見，報(bào)部門主管人員。

第九條 做好倉庫與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下，力求減少庫存量，并對(duì)貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

第十條 根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。

第十一條 對(duì)于易燃、易爆、劇毒等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。第十二條 建立健全出入庫人員登記制度。

第十三條 嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財(cái)產(chǎn)的安全。

第十四條 庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況，要立即上報(bào)主管部門。

（1）上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

（2）下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

（3）檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。

第十五條 嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：

（1）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。

（2）嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

（3）嚴(yán)禁涂改賬目。

（4）嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。

（5）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

（6）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

（7）嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉庫消防器材。

（8）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明。

第五章 附則

第十六條 本規(guī)定由行政部制定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

第十七條 本制度自 年 月 日起執(zhí)行。

第三篇：工地倉庫管理規(guī)定

工地倉庫管理規(guī)定

1.目的

為使本公司的工地倉庫管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。2.適用范圍

本規(guī)定適用于本公司所有施工的工地倉庫。3.倉庫的管理責(zé)任人

3.1 項(xiàng)目經(jīng)理是工地庫房管理第一責(zé)任人、項(xiàng)目部要確定一名專職庫房保管員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程材料物資的驗(yàn)收、貯存、保管和發(fā)放工作。

3.2 項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立工地材料物資庫房，為施工材料物資的貯存、保管創(chuàng)造條件。當(dāng)工地?zé)o條件建有封閉庫房時(shí)，工地應(yīng)積極采取設(shè)立圍欄、隔離等措施滿足材料物資的貯存、保管要求。4.倉庫管理職責(zé)

4.1 倉庫保管管理職責(zé)

4.1.1 做好物資出入庫工作。

4.1.2 做好實(shí)物賬數(shù)量的收發(fā)存登記工作。4.1.3 做好物資的保管工作。

4.1.4 做好倉庫的定期、不定期盤點(diǎn)工作。每月盤點(diǎn)一次，對(duì)于重要關(guān)鍵物資要做到每日盤點(diǎn)。

4.1.5 做好各種防患工作，確保物資的安全保管及賬物一致。4.2

各項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)員管理職責(zé)

4.2.1 負(fù)責(zé)核算工地倉庫的材料收發(fā)存的金額，及時(shí)、準(zhǔn)確登記庫存物資價(jià)值量。

4.2.2 負(fù)責(zé)定期、不定期協(xié)同倉庫保管對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn)。對(duì)于存貨盤點(diǎn)出現(xiàn)盈虧的，應(yīng)協(xié)同倉庫保管分析并查找原因，并書面報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部進(jìn)行處理。4.2.3 負(fù)責(zé)每月編制發(fā)出材料匯總表并報(bào)財(cái)務(wù)部和項(xiàng)目經(jīng)理。5.倉庫物資的入庫

5.1 購入的貨物由倉庫保管根據(jù)對(duì)方送貨單及實(shí)物填制入庫單一式三聯(lián)，注明送貨單位、材料名稱、計(jì)量單位、規(guī)格、數(shù)量，單價(jià)、金額，并在“制票人”處簽字或蓋章。

入庫單一式三聯(lián)的用途：第一聯(lián)：存根（倉庫存，登記材料明細(xì)賬，統(tǒng)計(jì)簽收交財(cái)務(wù)）；第二聯(lián)：財(cái)會(huì)（由采購員隨發(fā)票、送貨單履行簽字報(bào)賬手續(xù)后交財(cái)務(wù)記賬）；第三聯(lián)：交貨單位（采購存）。

5.2 質(zhì)檢員對(duì)入庫單所列品種，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)不合格的，有權(quán)拒絕在入庫單上簽字或者加蓋本人印章。經(jīng)質(zhì)檢員簽字或者蓋章的入庫單，倉庫保管才能驗(yàn)收入庫。5.3倉庫保管應(yīng)認(rèn)真核對(duì)物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格、品種是否與貨單和入庫單相符，相符的辦理入庫手續(xù)，并在入庫單上簽字或者蓋章。對(duì)于實(shí)物與貨單、入庫單內(nèi)容不符的，有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)。無質(zhì)檢員簽字或者蓋章的入庫單，不得辦理實(shí)物入庫手續(xù)。5.4 倉庫保管辦理入庫手續(xù)后，將入庫單第一聯(lián)存根記賬（項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)簽收交財(cái)務(wù)部），第二聯(lián)和第三聯(lián)交采購部門。

5.5 各項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)每周簽收一次存貨賬，將價(jià)值量記錄清楚，并結(jié)出當(dāng)日余額。5.6 違規(guī)辦理的實(shí)物入庫，出現(xiàn)問題將根據(jù)具體情況追究相關(guān)經(jīng)辦人員的責(zé)任。6.倉庫物資的出庫

6.1 倉庫保管一律憑經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)領(lǐng)料的領(lǐng)料單發(fā)料，未經(jīng)批準(zhǔn)的出庫單不得發(fā)料。6.2 工地需要領(lǐng)料時(shí)，由各班組填制領(lǐng)料單一式四聯(lián)，注明領(lǐng)料班組、領(lǐng)料名稱、單位、規(guī)格、請(qǐng)領(lǐng)數(shù)量。

6.3 班組的領(lǐng)料單經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字批準(zhǔn)后，保管人員填寫實(shí)際發(fā)料數(shù)量據(jù)以發(fā)料并

簽字確認(rèn)。發(fā)料時(shí)須遵循先進(jìn)先出的原則，即先入庫的物資先發(fā)出。

領(lǐng)料單一式四聯(lián)的用途：第一聯(lián)：存根（統(tǒng)計(jì)人員存）；第二聯(lián)：倉庫（倉庫據(jù)以記賬）；第三聯(lián)：提貨單位（領(lǐng)料單位存）；第四聯(lián)：交會(huì)計(jì)（會(huì)計(jì)登記存貨賬）。

6.4 倉庫保管發(fā)料后，根據(jù)領(lǐng)料單分品種規(guī)格于當(dāng)日登記存貨分類賬的發(fā)出方數(shù)量，并結(jié)出當(dāng)日實(shí)物數(shù)量余額。

6.5 統(tǒng)計(jì)員每周簽賬，在料單上填寫單價(jià)，金額，并同時(shí)登記存貨分類賬的金額數(shù)字，反映庫存物資的價(jià)值量。月末出具材料成本報(bào)表。存貨計(jì)價(jià)方法采用先進(jìn)先出法，即先入庫的物資先發(fā)出。

6.6 違規(guī)辦理的實(shí)物出庫，出現(xiàn)損失將根據(jù)具體情況追究相關(guān)經(jīng)辦人員的責(zé)任。7.倉庫物資的退庫

7.1 班組領(lǐng)用物資在施工后有剩余的，應(yīng)當(dāng)辦理退庫手續(xù)。

7.2 班組通知統(tǒng)計(jì)員填制退庫單即“紅字”的領(lǐng)料單一式四聯(lián)，倉庫保管根據(jù)“紅字”的領(lǐng)料單清點(diǎn)需要退庫的未使用過的物資，一致的，予以辦理退庫手續(xù)。不一致的，要求更正后辦理退庫手續(xù)。不合格的，不辦理退庫手續(xù)。

7.3 退庫手續(xù)辦理完畢，倉庫保管憑第二聯(lián)用紅字登記存貨實(shí)物賬的發(fā)出方數(shù)量，增加庫存物資，結(jié)出余額。

7.4 統(tǒng)計(jì)員簽收“紅字”領(lǐng)料單，填寫價(jià)格，并登記存貨分類賬。8

倉庫貨物的保管

8.1 倉庫保管員要及時(shí)登記各類存貨實(shí)物明細(xì)帳，做到日清月結(jié)，賬物相符、賬卡相符。8.2 每月月底之前，保管人員和統(tǒng)計(jì)員要對(duì)當(dāng)月各種存貨予以匯總，并編制報(bào)表上報(bào)部門主管人員和財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部據(jù)以核實(shí)。統(tǒng)計(jì)員每周將料單轉(zhuǎn)移到財(cái)務(wù)部記賬，月底與財(cái)務(wù)部核對(duì)收發(fā)存數(shù)字，做到賬賬相符。

8.3 保管人員對(duì)庫存貨物要每月末盤點(diǎn)對(duì)帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)寫出書面報(bào)告，提出處理意見，報(bào)部門主管人員和財(cái)務(wù)部。

8.4 做好倉庫與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下，力求減少庫存量，并對(duì)貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

8.5 根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。

8.6 對(duì)于易燃、易爆、劇毒等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。8.7 建立健全出入庫人員登記制度。

8.8 嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財(cái)產(chǎn)的安全。8.9 庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況，要立即上報(bào)主管部門。

8.9.1上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。8.9.2下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。8.9.3檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。

8.10 嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定： 8.10.1嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。

8.10.2嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。8.10.3嚴(yán)禁涂改賬目。

8.10.4嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。8.10.5嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

8.10.6嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。8.10.7嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉庫消防器材。

8.10.8嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明。9.本制度由財(cái)務(wù)部制定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

第四篇：倉庫管理流程

公司倉庫管理流程

為提高并規(guī)范公司的倉庫物資管理和內(nèi)部控制工作流程，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，確保成本核算的準(zhǔn)確性，特制定本制度：

一、倉庫日常管理

1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和物資臺(tái)賬。

倉庫物品必須根據(jù)實(shí)際情況和各類材料的性質(zhì)、用途、類型分別建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片帳等；

財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號(hào)必須相互一致，合格品、逾期品、廢料、退物料、返修物料應(yīng)分別建賬反映。

2、必須嚴(yán)格倉庫管理流程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入帳冊(cè)，做到日清日結(jié)，確保系統(tǒng)中物料商品進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤（及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確保兩者的一致性）。

3、做好各類物料和商品的日常核查工作，倉庫保管員必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。如有變動(dòng)（差異）及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)（或財(cái)務(wù)人員）反映，以便及時(shí)調(diào)整。

4、倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長，逾期失效等不良存貨，按月編制報(bào)表，提出處理意見報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員及時(shí)處理。

5、倉庫管理員應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心，監(jiān)守崗位，無故不得離崗，保證庫房安全，嚴(yán)防火災(zāi)等事故發(fā)生。

二、入庫管理

1、物料和商品入庫時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù)；如屬退貨物資應(yīng)憑退料單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待入庫物資處理放在暫放區(qū)域，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知采購人員負(fù)責(zé)處理。

3、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉庫管理員必須建立貨到票未到商品明細(xì)賬，并根據(jù)驗(yàn)收單等有效單據(jù)及時(shí)填貨到票未到商品明細(xì)表，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到入庫單，并開具貨品票到收貨單，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。

4、材料驗(yàn)收單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時(shí)間，計(jì)重材料還應(yīng)注明單重和總重。材料驗(yàn)收單上必須有保管員簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。

三、出庫管理

1、各類物品的出庫，原則上采用先進(jìn)先出法。物品出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù)，特殊情況下領(lǐng)料人員憑經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)批簽字批準(zhǔn)的

出庫單或相關(guān)審批憑證向倉庫領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料領(lǐng)?。粋}庫管理員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

四、報(bào)表及其他管理

1、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表，收付存報(bào)表、結(jié)存情況匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月規(guī)定日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。

2、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

3.返修品回倉，以對(duì)應(yīng)的《采購?fù)素泦巍窞橐罁?jù)收貨，倉管員核實(shí)貨單無誤后在開具《采購?fù)朔祮巍?，注明原《采購?fù)素泦巍诽?hào)，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可生效。

倉庫盤點(diǎn)流程

1、盤點(diǎn)準(zhǔn)備

按貨品類別，順序準(zhǔn)備相應(yīng)的盤點(diǎn)表，由倉庫管理員及帳務(wù)負(fù)責(zé)人等至少二個(gè)進(jìn)行盤點(diǎn)，按實(shí)盤數(shù)據(jù)填寫盤點(diǎn)表。

2、問題及原因

如有盤盈盤虧現(xiàn)象，查找原因并進(jìn)行處理，并將《庫存盤點(diǎn)匯總表》和差異原因查找報(bào)告交財(cái)務(wù)主管復(fù)核上交領(lǐng)導(dǎo)審批后。

3、盤點(diǎn)后期工作

倉庫管理員將盤點(diǎn)單數(shù)據(jù)錄入電腦系統(tǒng)，自動(dòng)生成《盤盈單》和《盤虧單》。

4、盤點(diǎn)其他規(guī)定

盤點(diǎn)倉庫管理的流程工作規(guī)定每月至少進(jìn)行一次，時(shí)間為月末最后1天。

此規(guī)定為大致流程，確認(rèn)公司具體實(shí)施流程后可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改。

第五篇：倉庫管理流程

倉庫管理員工作流程

1、請(qǐng)購

1）對(duì)于常用物資及計(jì)劃內(nèi)物資的請(qǐng)購，由倉管管理員根據(jù)庫存物資的儲(chǔ)備量情況向采購人員提出請(qǐng)購。

2）對(duì)于非定型及計(jì)劃外物資的請(qǐng)購，由使用部門根據(jù)需要提出購買物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，并說明使用情況，填寫計(jì)劃審批單并由使用部門負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可，經(jīng)有關(guān)部門審核簽名確認(rèn)，轉(zhuǎn)供應(yīng)科。倉庫管理員根據(jù)庫存情況提出采購計(jì)劃轉(zhuǎn)采購人員。

2、驗(yàn)收

1）倉庫管理員根據(jù)采購計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)貨。

2）貨物如有差錯(cuò)，及時(shí)通知財(cái)務(wù)主管與采購人員，并積極聯(lián)系進(jìn)行退、換貨。

3）所有物資的驗(yàn)收，一律打印入庫單，入庫單一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，第二聯(lián)倉庫留存，第三聯(lián)采購人員留存。

3、保管

1）倉管部對(duì)倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、美觀、按類擺放，按規(guī)定留有通道，注意墻距、燈距，掛好物資標(biāo)簽卡。

2）掌握商品質(zhì)量、數(shù)量、保質(zhì)期情況，落實(shí)防盜、防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施，保證庫存物資完好無損。

4、盤點(diǎn)

1）倉庫必須對(duì)存貨進(jìn)行定期或不定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，打印盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)。

2）賬務(wù)處理實(shí)現(xiàn)電腦化管理，所有商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計(jì)直接通過電腦系統(tǒng)完成。

2014年6月23日