第一篇：隊(duì)伍建設(shè) 打造過硬公安隊(duì)伍要?jiǎng)?chuàng)新方式方法

打造過硬公安隊(duì)伍要?jiǎng)?chuàng)新方式方法

文捷

當(dāng)前，公安機(jī)關(guān)面臨的維穩(wěn)形勢、執(zhí)法環(huán)境和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，不僅職責(zé)任務(wù)不斷拓展，而且風(fēng)險(xiǎn)性、挑戰(zhàn)性明顯增強(qiáng)，這對(duì)公安隊(duì)伍的能力素質(zhì)提出了新的更高要求。因此，各級(jí)公安機(jī)關(guān)要切實(shí)加強(qiáng)政治建警、從嚴(yán)治警、素質(zhì)強(qiáng)警，創(chuàng)新思想政治工作方式方法，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性，以制度管警，緊抓隊(duì)伍管理不放松，堅(jiān)持向教育訓(xùn)練要戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)更多適應(yīng)本職崗位、業(yè)務(wù)要求的行家里手，全面提升公安隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

切實(shí)抓好思想政治建設(shè)，鑄造忠誠警魂

堅(jiān)持開展理想信念教育。革命理想高于天。要緊緊抓住理論武裝這個(gè)根本，深入學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論體系和總書記系列重要講話精神，教育引導(dǎo)廣大民警在對(duì)我國基本國情的深刻把握中堅(jiān)定對(duì)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺，在對(duì)我國改革開放歷程的深入思考中增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信，堅(jiān)定“主心骨”，筑牢“壓艙石”，始終與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要大力弘揚(yáng)人民警察核心價(jià)值觀，著力培育為黨和人民利益而戰(zhàn)、為法律尊嚴(yán)而戰(zhàn)、為警察榮譽(yù)而戰(zhàn)的戰(zhàn)斗精神，堅(jiān)定不移地做中國特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者捍衛(wèi)者。

堅(jiān)持創(chuàng)新思想政治工作。要堅(jiān)持教育引導(dǎo)、典型引領(lǐng)、實(shí)踐養(yǎng)成相統(tǒng)一，注重政策保障、制度規(guī)范、紀(jì)律要求相銜接，努力把思想政治工作融入到公安工作的全過程，滲透到民警工作生活的各方面，著力增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性、時(shí)效性。要大力開展警示教育活動(dòng)，充分利用各級(jí)警示教育基地，讓廣大黨員干部受警醒、明底線、知敬畏，主動(dòng)在思想上劃出紅線、在行為上明確界限，切實(shí)做到敬畏法紀(jì)、遵守規(guī)矩。要大力加強(qiáng)文化育警建設(shè)，用先進(jìn)文化熏陶民警，用先進(jìn)典型感染民警，用豐富的文化軟實(shí)力鍛造隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)廣大民警頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗意志，激發(fā)公安隊(duì)伍活力，力爭通過走內(nèi)涵式發(fā)展道路，來直面和破解目前各種困局。

堅(jiān)持嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。各級(jí)公安機(jī)關(guān)必須深刻認(rèn)識(shí)到嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的重大作用，要下大氣力解決好影響嚴(yán)肅認(rèn)真開展黨內(nèi)政治生活的各種問題，黨內(nèi)政治生活和組織生活都要講政治、講原則、講規(guī)矩，不能搞假大空、走過場。要開好民主生活會(huì)，堅(jiān)持以整風(fēng)精神開展批評(píng)和自我批評(píng)，敞開心扉、直面問題，揭短亮丑、互相幫助，真正在思想上受到洗禮、靈魂上受到觸動(dòng)，幫助廣大黨員干部分清是非、辨別真?zhèn)?，?jiān)持真理、修正錯(cuò)誤，統(tǒng)一意志、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。

著力加強(qiáng)制度建設(shè)，科學(xué)管理隊(duì)伍

多措并舉狠抓從嚴(yán)治警。要不折不扣地把從嚴(yán)要求落實(shí)到隊(duì)伍建設(shè)全過程，堅(jiān)持重在平時(shí)，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求民警，以嚴(yán)的措施管理民警，以嚴(yán)的紀(jì)律約束民警，使民警心有所畏、言有所戒、行有所止。要根據(jù)形勢變化，不斷完善并嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定，講原則不講關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題該提醒的提醒、該教育的教育、該處理的處理，讓民警感到身邊有一把戒尺，隨時(shí)受到監(jiān)督。特別是要把對(duì)各級(jí)一把手和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、管理作為重中之重。要嚴(yán)明組織人事紀(jì)律，認(rèn)真貫徹執(zhí)行新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，不斷深化干部人事制度改革，堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，堅(jiān)持任人唯賢，堅(jiān)決防止帶病提拔，不斷提高選人用人科學(xué)化水平。

立足制度精細(xì)管理隊(duì)伍。各級(jí)公安機(jī)關(guān)要緊緊抓住公安執(zhí)法活動(dòng)中容易發(fā)生問題的重點(diǎn)領(lǐng)域，進(jìn)一步完善執(zhí)法制度，不斷健全覆蓋各個(gè)執(zhí)法領(lǐng)域、執(zhí)法環(huán)節(jié)的實(shí)體性和程序性規(guī)定，確保執(zhí)法活動(dòng)有章可循。緊緊抓住人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)等重點(diǎn)崗位，建立健全明確具體、操作性強(qiáng)、切實(shí)管用的制度規(guī)定，做到用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。要緊密結(jié)合職責(zé)和業(yè)務(wù)工作實(shí)際，圍繞思想道德、崗位職責(zé)、工作流程、制度機(jī)制、外部環(huán)境等內(nèi)容，全面查找有損隊(duì)伍形象和違反紀(jì)律規(guī)定的行為，形成以積極防范為核心、以強(qiáng)化管理為手段的科學(xué)防控機(jī)制。堅(jiān)持務(wù)實(shí)、管用原則，進(jìn)一步創(chuàng)新完善民警違法違紀(jì)預(yù)警分析研判機(jī)制、提升隊(duì)伍建設(shè)的制度化、規(guī)范化水平，杜絕“牛欄關(guān)貓”現(xiàn)象的發(fā)生。

強(qiáng)化監(jiān)督推進(jìn)實(shí)效管理。制度一經(jīng)制定、機(jī)制一經(jīng)形成，必須堅(jiān)持不懈、狠抓落實(shí)。要堅(jiān)持制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外，狠抓規(guī)章制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，尤其是要針對(duì)執(zhí)法執(zhí)勤過程中易出問題的部位和環(huán)節(jié)，自覺強(qiáng)化事前、事中監(jiān)督和事后責(zé)任倒查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)法偏差，牢牢抓住不執(zhí)行制度的事，緊緊盯住不執(zhí)行制度的人，不留“暗門”、不開“天窗”、不設(shè)“死角”，及時(shí)解決制度執(zhí)行中存在的突出問題，切實(shí)提高制度的執(zhí)行力，確保制度執(zhí)行不變形、不走樣，對(duì)有令不行、有禁不止的，要嚴(yán)肅查處、嚴(yán)懲不貸。同時(shí)，要充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，堅(jiān)持群眾路線，緊緊團(tuán)結(jié)群眾、依靠群眾。暢通建言獻(xiàn)策、批評(píng)監(jiān)督渠道，廣泛深入地聽取群眾的意見建議。要織密群眾監(jiān)督之網(wǎng)，開啟全天候探照燈，注重核實(shí)、用好群眾信訪舉報(bào)信息，讓違法違紀(jì)行為無處遁形。

推進(jìn)公安教育訓(xùn)練發(fā)展，增強(qiáng)民警素質(zhì)能力

健全完善教育訓(xùn)練長效機(jī)制。一是推行量化學(xué)時(shí)機(jī)制。建立民警教育訓(xùn)練個(gè)人檔案，將教育培訓(xùn)工作量化為學(xué)時(shí)制，加強(qiáng)對(duì)民警教育訓(xùn)練的監(jiān)督管理。二是建立民警培訓(xùn)考核考評(píng)機(jī)制，將培訓(xùn)結(jié)果與民警評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉職晉級(jí)掛鉤，最大限度地調(diào)動(dòng)民警參與訓(xùn)練的積極性。三是推行崗位練兵機(jī)制。根據(jù)警種特點(diǎn)，組織民警開展崗位技能練兵和比武競賽活動(dòng)，用實(shí)戰(zhàn)成果檢驗(yàn)教育訓(xùn)練成效，有效提升民警工作能力。

強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練保障。一是教學(xué)保障。以開展精品課程評(píng)選活動(dòng)為載體，鼓勵(lì)專兼職教官研發(fā)符合形勢需要、貼近實(shí)戰(zhàn)的核心培訓(xùn)課程，以菜單形式羅列相關(guān)課程供民警選擇，讓參訓(xùn)民警各取所需，確保培訓(xùn)工作順應(yīng)形勢需要和民警需求。二是器材保障。各級(jí)教育訓(xùn)練部門要按照訓(xùn)練容量合理配備訓(xùn)練器材，確保訓(xùn)練活動(dòng)正常開展。三是場地保障。推動(dòng)完善警械武器施訓(xùn)場地建設(shè)，在基層訓(xùn)練基地建設(shè)訓(xùn)練靶場，滿足日常射擊訓(xùn)練需求。四是經(jīng)費(fèi)保障。按照“誰調(diào)訓(xùn)，誰負(fù)責(zé)”的原則，以“經(jīng)費(fèi)跟著人頭”的形式規(guī)劃訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)，民警在哪里訓(xùn)練，經(jīng)費(fèi)就撥到哪里，確保訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)足額保障到位。

加強(qiáng)教官隊(duì)伍建設(shè)。通過分批抽調(diào)教官參與教學(xué)活動(dòng)、開展課題研發(fā)等方式，在警務(wù)實(shí)戰(zhàn)教官中發(fā)掘和培養(yǎng)人才，打造具有深厚理論功底和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教官隊(duì)伍。從各警種選派、挖掘業(yè)務(wù)骨干及有專業(yè)特長的人才，組成“小專家”、“小教員”隊(duì)伍，專門承擔(dān)民警培訓(xùn)期間的教學(xué)任務(wù)，確保民警培訓(xùn)的質(zhì)量。此外，要推送一批教學(xué)骨干參加上級(jí)公安機(jī)關(guān)組織的培訓(xùn)，有效提升教官的能力和水平。

（作者為廣西壯族自治區(qū)柳州市公安局辦公室調(diào)研科科長）

第二篇：加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)打造過硬公安隊(duì)伍.

人民公安報(bào)/2014年/9月/27日/第006版 正氣講堂

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)打造過硬公安隊(duì)伍 吳國高 江西省公安廳紀(jì)委副書記 監(jiān)察室主任

十八大以來，從中央政治局出臺(tái)八項(xiàng)規(guī)定，到開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)；從治理違規(guī)送紅包、節(jié)日公款送禮，到整治“會(huì)所歪風(fēng)”；從要求做到“干部清正、政府清廉、政治清明”，到“老虎”“蒼蠅”一起打，彰顯了黨中央改進(jìn)作風(fēng)、懲治腐敗的堅(jiān)強(qiáng)意志和堅(jiān)定決心，體現(xiàn)了執(zhí)政黨不辱使命的歷史責(zé)任感。

公安機(jī)關(guān)承擔(dān)著大量的司法執(zhí)法、行政管理職能，使命光榮、任務(wù)繁重。按照總書記提出的“信念堅(jiān)定，敢于擔(dān)當(dāng)，執(zhí)法為民，清正廉潔”以及“政治過硬，業(yè)務(wù)過硬，責(zé)任過硬，紀(jì)律過硬，作風(fēng)過硬”的要求，打造過硬的公安隊(duì)伍，公安機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)任重道遠(yuǎn)。

嚴(yán)格落實(shí)黨委和紀(jì)委“兩個(gè)責(zé)任”

各級(jí)公安機(jī)關(guān)的黨委書記作為第一責(zé)任人，要牢固樹立“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職”的意識(shí)，抓班子帶隊(duì)伍，以上率下、做出表率。班子成員要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，動(dòng)真碰硬，狠抓紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，正視隊(duì)伍中存在的突出問題，堅(jiān)決支持紀(jì)委查辦案件，及時(shí)研究提出整改措施。公安紀(jì)檢監(jiān)察部門要聚焦中心任務(wù)，轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，積極協(xié)助黨委開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作；要當(dāng)好參謀、出好主意、抓好落實(shí)，建立上級(jí)公安紀(jì)檢監(jiān)察部門約談下級(jí)公安局局長制度，加大案件查辦力度，抓早抓小。

加強(qiáng)思想政治教育和理想信念教育

思想政治教育專人抓，充分發(fā)揮政委、協(xié)理員、教導(dǎo)員管理教育隊(duì)伍的作用，建立公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和民警談心談話制度；創(chuàng)新教育形式，普遍教育和個(gè)別幫扶相結(jié)合，提升教育的針對(duì)性和實(shí)效性。深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)和警示教育。充分利用本

地特色人文資源建設(shè)省、市公安機(jī)關(guān)廉政文化教育基地、縣級(jí)陣地和基層科所隊(duì)園地，深入開展理想信念、忠誠廉政教育，占領(lǐng)民警思想陣地；建立用身邊事教育身邊人的廉政警示教育制度，定期剖析通報(bào)本區(qū)域民警違法違紀(jì)典型案例。扎實(shí)開展職業(yè)道德教育。開展“學(xué)習(xí)柯善梅、做個(gè)好警察”活動(dòng)，推進(jìn)職業(yè)道德教育常態(tài)化，切實(shí)解決忠誠度、責(zé)任心、歸屬感等問題。

以法治思維、法治方式反對(duì)腐敗

公安機(jī)關(guān)必須自覺運(yùn)用法治思維和法治方式推進(jìn)反腐倡廉工作，把住執(zhí)法規(guī)范化這條“生命線”。總書記指出，公平正義是政法工作的生命線，司法機(jī)關(guān)是維護(hù)社會(huì)公平正義的最后一道防線。公安機(jī)關(guān)要堅(jiān)持把法治思維貫穿公安工作的各個(gè)方面，以規(guī)范促公平正義、提升執(zhí)法公信力。要依法查處違法違紀(jì)案件。公安紀(jì)檢監(jiān)察部門查辦案件要嚴(yán)格執(zhí)行政策紀(jì)律和規(guī)章制度，做到事實(shí)清楚、程序規(guī)范、不枉不縱。依法規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，依制度用權(quán)，重大事項(xiàng)依法民主決策。嚴(yán)格落實(shí)崗位風(fēng)險(xiǎn)排查和分權(quán)制約機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部的輪崗交流力度，量才施用、任人唯賢，形成正確的用人導(dǎo)向。

構(gòu)建公安“大監(jiān)督”特色懲防體系

構(gòu)建公安特色懲防體系需要各警種部門協(xié)同推進(jìn)。強(qiáng)化監(jiān)督部門協(xié)作，進(jìn)一步整合公安紀(jì)檢監(jiān)察、警務(wù)督察、信訪、審計(jì)、法制等內(nèi)部監(jiān)督力量，形成相互配合、信息共享的反腐倡廉合力。加強(qiáng)層級(jí)管理監(jiān)督。建立一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的層級(jí)管理制度，完善問責(zé)機(jī)制；建立單位和個(gè)人廉政檔案，將民警的重大事項(xiàng)報(bào)告、執(zhí)法執(zhí)勤、訓(xùn)練考核、日常表現(xiàn)等納入管理并重視結(jié)果應(yīng)用。加強(qiáng)公安巡視監(jiān)督。改進(jìn)巡視工作方式方法，加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)以上公安機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)和班

子成員的監(jiān)督，提高發(fā)現(xiàn)問題的能力。對(duì)隊(duì)伍中存在突出問題的縣級(jí)以上公安機(jī)關(guān)，根據(jù)需要開展專項(xiàng)巡視。積極推進(jìn)公安監(jiān)督信息化建設(shè)，按照決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)和“公安機(jī)關(guān)和公安民警的權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督的觸角就要延伸到哪里”的要求，分級(jí)建設(shè)、整合共享、差別應(yīng)用，大力推進(jìn)公安監(jiān)督管理信息平臺(tái)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)公安執(zhí)法執(zhí)勤活動(dòng)和隊(duì)伍管理全方位、全過程的有效監(jiān)督。

第三篇：過硬隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)過硬隊(duì)伍建設(shè)

隊(duì)伍建設(shè)過硬與否，直接事關(guān)**工作的成敗，事關(guān)國家的安全穩(wěn)定。面對(duì)新形勢、新要求、新期待，作為**人民警察，我們要深入學(xué)習(xí)貫徹總書記重要指示精神，按照總書記關(guān)于“五個(gè)過硬”、“三嚴(yán)三實(shí)”和大力弘揚(yáng)焦裕祿精神的要求，堅(jiān)持把隊(duì)伍建設(shè)擺在更加突出的位臵，以堅(jiān)定信念為根本，以提高職業(yè)素養(yǎng)為核心，以培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)為保證，大力加強(qiáng)過硬隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支信念堅(jiān)定、執(zhí)法為民、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)**人民警察隊(duì)伍。牢牢占領(lǐng)思想制高點(diǎn)，確保政治上永遠(yuǎn)過硬。思想決定行動(dòng)。隊(duì)伍建設(shè)的根本在于人的思想，要高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成好黨賦予我們的神圣使命，確保**工作的正確方向，必須有一支政治上靠得住的警察隊(duì)伍。一要提升政治素養(yǎng)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治理論，特別是要深入學(xué)習(xí)總書記系列講話精神，切實(shí)做到入腦、入心，切實(shí)在思想上政治上行動(dòng)上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二要堅(jiān)定理想信念。不斷深化社會(huì)主義法治理念教育和社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，教育引導(dǎo)警察堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”，永葆忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律的政治本色。三要加強(qiáng)黨性鍛煉。面對(duì)大是大非，旗臶鮮明，立場堅(jiān)定；面對(duì)歪風(fēng)邪氣，敢于亮劍，堅(jiān)決斗爭；面對(duì)艱難險(xiǎn)阻，敢立“軍令狀”，誓奪“軍功章”。

牢牢站穩(wěn)職業(yè)立足點(diǎn)，確保業(yè)務(wù)上絕對(duì)過硬。對(duì)于監(jiān)獄人民警察來說，業(yè)務(wù)過硬，不僅是勝任本職崗位的需要，也是確保個(gè)人職業(yè)安全的需要，更是新形勢下最大限度發(fā)揮**職能的需要。一要提升警察學(xué)習(xí)能力。通過學(xué)習(xí)，增長知識(shí)，提升素質(zhì)，更新觀念。要勤于學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化；要合理利用“八小時(shí)外”的時(shí)間，孜孜不倦，勤奮學(xué)習(xí)。要善于學(xué)習(xí)，帶著問題學(xué)、帶著思考學(xué)，學(xué)以致用、用以促學(xué)，敢于把學(xué)習(xí)成果大膽的運(yùn)用到工作實(shí)踐中，同時(shí)善于在實(shí)踐中檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，把學(xué)習(xí)作為一種追求，一種愛好，一種生活方式，切實(shí)變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”；同時(shí)，應(yīng)多開展一些讀書演講比賽，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，營造**人民警察愛學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。二要提升業(yè)務(wù)技能。要?jiǎng)?chuàng)新開展多形式、多層次的崗位技能培訓(xùn)，不斷提高**警察職業(yè)技能。要注重對(duì)新錄用警察的強(qiáng)化培訓(xùn)，通過集中培訓(xùn)、“手拉手、傳幫帶”等方式使其盡快成為業(yè)務(wù)尖子、行家里手。三要提升創(chuàng)新本領(lǐng)。創(chuàng)新也是一種能力。要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，敢闖敢試，敢為天下先；要培養(yǎng)創(chuàng)新思維，不斷用新方法、新思路、新舉措開展活動(dòng)、推進(jìn)工作；要樹立創(chuàng)新觀念，以創(chuàng)新提高工作效率，以創(chuàng)新提升管理水平，以創(chuàng)新爭一流業(yè)績。牢牢抓住敢于擔(dān)當(dāng)，確保責(zé)任絕對(duì)過硬。責(zé)任意味著擔(dān)當(dāng)。**警察是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)，責(zé)任過硬尤為重要。一是黨性原則要強(qiáng)。要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)決策決議，不能講價(jià)錢、講條件、搞變通、做選擇，更不能違抗命令、拒不執(zhí)行；要積極履職，不能瞻前顧后、拈輕怕重、逃避矛盾。二是敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于決策或執(zhí)行中的預(yù)見性風(fēng)險(xiǎn)，要超前防范、敢于承擔(dān)，不能因噎廢食、止步不前；對(duì)于工作中出現(xiàn)的失誤甚至是錯(cuò)誤要敢于負(fù)責(zé)、自我檢討、認(rèn)真總結(jié)、吸取教訓(xùn)，不能互相埋怨，更不能推卸責(zé)任。三是能力水平要高。敢于擔(dān)當(dāng)必須要有真本事、真智慧，不是簡簡單單拍腦袋決策、拍胸脯保證，否則可能會(huì)是瞎干、蠻干、亂作為，于己則可能釀成大禍，于單位則可能因此蒙羞。四要強(qiáng)化責(zé)任追究。作為**警察，無論職務(wù)高低、崗位類別，都有各自的責(zé)任。要堅(jiān)持有權(quán)必有責(zé)，有責(zé)必追究。同時(shí)，要把“責(zé)任”帶在路上，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

牢牢扎緊制度籠子，確保紀(jì)律絕對(duì)過硬。用制度管人管權(quán)管事，才能保證紀(jì)律嚴(yán)明，才能保證政令暢通，才能增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。我們的制度、規(guī)定很多、很細(xì)，也比較健全，這些制度是確保我們職業(yè)安全的保護(hù)傘，要切實(shí)把制度籠子扎緊扎嚴(yán)扎實(shí)。一是不斷完善制度規(guī)定。要把制度紀(jì)律與單位實(shí)際緊密結(jié)合，制定更加具體、可操作性強(qiáng)、懲罰適度的細(xì)則，同時(shí)加大宣傳教育力度，讓制度和紀(jì)律由表及里、深入人心。二是黨員干部率先垂范。黨員、干部要模范遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)把黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和廉政紀(jì)律及我們的工作紀(jì)律自覺轉(zhuǎn)化為自己的行為規(guī)范，藉此帶動(dòng)廣大警察自覺遵守

紀(jì)律、維護(hù)紀(jì)律。三要嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律。堅(jiān)持紀(jì)律面前人人平等、執(zhí)行紀(jì)律沒有例外，堅(jiān)決維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，杜絕因人而異因事而異的“彈性”執(zhí)行；堅(jiān)決打擊有令不行、有禁不止的各種行為，以鐵的紀(jì)律帶出一支鐵的隊(duì)伍。

牢牢站穩(wěn)群眾立場，確保作風(fēng)絕對(duì)過硬。作風(fēng)關(guān)乎黨的生死存亡。小到一個(gè)單位，作風(fēng)關(guān)系穩(wěn)定與發(fā)展。這就迫切要求我們以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)把轉(zhuǎn)變作風(fēng)擺在更加突出的位臵，牢固樹立群眾觀點(diǎn)，真正增強(qiáng)宗旨意識(shí)。一要從嚴(yán)從細(xì)抓作風(fēng)。要從警容風(fēng)紀(jì)等小處抓起，從規(guī)范言行等細(xì)處改起，從服務(wù)基層服務(wù)群眾做起，緊緊扭住落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”不放松，不折不扣將各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。二要堅(jiān)持開門抓作風(fēng)。要認(rèn)真聽取群眾的意見建議，以群眾呼聲作為開展工作的第一信號(hào)，以群眾滿意作為開展工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，從群眾不滿意的地方改起，從群眾期望的地方干起，不斷夯實(shí)群眾基礎(chǔ)，真正贏得人民群眾的擁護(hù)和支持。三要以督察整改抓作風(fēng)。在一定范圍內(nèi)通報(bào)群眾反映的作風(fēng)問題“清單”，并反饋至責(zé)任單位與責(zé)任人，各單位要制定整改方案，明確整改目標(biāo)與整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任人。要加強(qiáng)督察考核，切實(shí)促進(jìn)整改活動(dòng)真正打通“最后一公里”。四要以建章立制抓作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，要通過群眾路線活動(dòng)，按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，建立健全一系列反四風(fēng)、轉(zhuǎn)四風(fēng)的規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)制度化、常態(tài)化。

新的歷史時(shí)期對(duì)監(jiān)獄工作提出了新的要求、新的期待。我們要學(xué)習(xí)好、結(jié)合好、貫徹好習(xí)總書記講話精神，要牢固樹立“勇創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)、爭一流”工作理念，著力加強(qiáng)過硬隊(duì)伍建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)“三個(gè)陜西”、“中國夢”提供強(qiáng)有力的組織保障。

第四篇：論過硬隊(duì)伍建設(shè)

論過硬隊(duì)伍建設(shè)

什么是過硬隊(duì)伍建設(shè)呢？我認(rèn)為一個(gè)過硬隊(duì)伍是長期以來形成的一種戰(zhàn)斗精神，是一種責(zé)任意識(shí)的具體體現(xiàn)，是生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、目的落實(shí)在安全生產(chǎn)中令行禁止的具體體現(xiàn)。

就我隊(duì)目前情況而言，我隊(duì)服務(wù)全礦6個(gè)機(jī)掘隊(duì)，1個(gè)炮掘隊(duì)的皮帶設(shè)備安裝、拆除任務(wù)及安裝區(qū)的指令性任務(wù)，總體說工作任務(wù)比過去增加了一部還多，但是我們沒有過任何怨言，我們緊緊圍繞全礦掘進(jìn)銜接，有計(jì)劃、有目的、有安排的搞好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，有力的保證了我礦掘進(jìn)工作的順利進(jìn)行。

在班前會(huì)的教育中，我們強(qiáng)調(diào)的是安全生產(chǎn)的重要性和服務(wù)意識(shí)的重要性，因?yàn)槲覀兎?wù)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到我礦“掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)”的成敗，直接關(guān)系到我礦全年的生產(chǎn)計(jì)劃的成敗。所以我們大家都知道自己肩負(fù)的使命和職責(zé)的重要性，沒有退路，本班任務(wù)必須完成，連班加點(diǎn)是常有的事，但是沒有一個(gè)人有怨言，這是由我隊(duì)多年來形成的習(xí)慣和責(zé)任意識(shí)所決定的。隨著我礦機(jī)械化大生產(chǎn)程度的不斷提高，對(duì)生產(chǎn)隊(duì)組而言，體力勞動(dòng)有了很大的降低，而我隊(duì)體力勞動(dòng)強(qiáng)度極大，這點(diǎn)也是我隊(duì)的特點(diǎn)，因此如何調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性，是保證任務(wù)的關(guān)鍵所在，也是難點(diǎn)所在。

班組是企業(yè)最基層的組織，企業(yè)的一切工作，最終都要通過班組得到落實(shí)，切實(shí)抓好班組建設(shè)，對(duì)于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力，具有十分重要的作用，幾年來，我隊(duì)把夯實(shí)基礎(chǔ)管理列入工作的“重中之重”，突出班組建設(shè)的“四重、三抓”形成一股合力。

四重：

一、重經(jīng)濟(jì)杠桿作用。在日常工作中，我隊(duì)堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)為目標(biāo)，把安全管理放在各項(xiàng)管理之首，突出“精細(xì)化管理”，用科學(xué)、嚴(yán)密、完備的規(guī)章制度做保證，充分發(fā)揮分項(xiàng)定額、多勞多得的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，認(rèn)真落實(shí)“誰的崗位誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)不同的工作任務(wù)，有重點(diǎn)地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，強(qiáng)化安全意識(shí)教育，把培養(yǎng)員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)杜絕職工習(xí)慣性違章和連續(xù)違章作為提高我隊(duì)管理水平的核心內(nèi)容，積極開展班組安全活動(dòng)。

二、重質(zhì)量，向質(zhì)量要效益。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是我隊(duì)班組業(yè)績考核的核心，班組緊緊圍繞皮帶安裝質(zhì)量開展工作，不斷強(qiáng)化皮帶安裝工的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從思想上樹立起“以質(zhì)量求生存”的管理觀念，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)措施，操作規(guī)程，確保高質(zhì)量的安裝施工作業(yè)。

三、重民主化，發(fā)揮全員作用。發(fā)動(dòng)職工參與班組管理，增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)，堅(jiān)持隊(duì)、班務(wù)公開，提高工作透明度及工資分配的透明度，使我隊(duì)及班組民主管理走向制度化。

四、重班組長，突出班組長的核心作用，在班組長的選拔中，將責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)過硬，組織能力強(qiáng)的員工選拔到班組長崗位上來，同時(shí)給予班組長獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于經(jīng)常性的分段作業(yè)，臨時(shí)專職負(fù)責(zé)班長也給予獎(jiǎng)勵(lì)，始終有班組長的后備力量，解決班組長不在時(shí)班組管理的問題，同時(shí)也增強(qiáng)了班組長的危機(jī)感和競爭意識(shí)。經(jīng)常開展班組經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)的問題提出來，共同研究，共同學(xué)習(xí)，共同尋找最佳解決方案。

三抓：

一、抓制度，嚴(yán)管理。班組建設(shè)的最終目的是最大限度地調(diào)動(dòng)人的積極性，培養(yǎng)一只過硬的職工隊(duì)伍。這即使班組建設(shè)的必然要求，也是企業(yè)賴以生存發(fā)展的潛力所在。抓班組建設(shè)首要是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用嚴(yán)格的規(guī)章制度來規(guī)范全班職工的行為，為此，我們要求各班組根據(jù)我隊(duì)制定的各項(xiàng)管理制度，班組重在落實(shí)和執(zhí)行對(duì)號(hào)入座，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，對(duì)好的人和事給予獎(jiǎng)勵(lì)并表揚(yáng)，使班組工作走向正軌。

二、抓民主求團(tuán)結(jié)。管理制度“嚴(yán)”固然很重要，但在協(xié)調(diào)各種關(guān)系上，以什么方式方法進(jìn)行收效最大，就得看對(duì)干部民主生活是否正常。俗話說“兵熊，熊一個(gè)；將熊，熊一窩”本著這一原則，我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子首先要統(tǒng)一思想，多了解井下現(xiàn)場的實(shí)際情況，多聽取群眾意見，支持班組內(nèi)不論大事小事，即遵重班長和維護(hù)班長的威信，又要讓職工就工作提意見，交思想、談看法，集體表決定案。這樣一來，獎(jiǎng)就獎(jiǎng)在明處，罰就罰在痛處，使大家心服口服，不會(huì)因分配不公而影響我隊(duì)整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、抓思想，硬作風(fēng)。“麻雀雖小，五臟俱全”，一個(gè)隊(duì)組雖然小，可也離不開思想政治工作。過去因個(gè)別人之間的矛盾，造成工作時(shí)的相互推諉，因?yàn)閭€(gè)別人的思想情緒影響全班、全隊(duì)的工作士氣，常常不能按計(jì)劃完工，給我隊(duì)留下不好的影響。因此，我們平時(shí)特別注意觀察職工的思想情緒變化，凡發(fā)生違章違紀(jì)的就找思想根源，凡發(fā)現(xiàn)矛盾摩擦的就講是非原則，凡涌現(xiàn)好人好事的就當(dāng)即表揚(yáng)，使思想政治工作更貼近生產(chǎn)實(shí)際。

總之，人是決定因素，只有管理好人的行為和思想就能形成全隊(duì)一股合力，從多年的管理中，我總結(jié)出，過硬班組關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是必須把落腳點(diǎn)放到班組整體的凝聚力和向心力上，全體人員團(tuán)結(jié)互助，齊心協(xié)力才能充分發(fā)揮出班組最大的戰(zhàn)斗力和最強(qiáng)的優(yōu)勢，激發(fā)出職工火熱的干勁，形成一股迎難而上，真抓實(shí)干，凝聚合力的強(qiáng)大力量，只有這樣的隊(duì)伍才能算的上真正的過硬隊(duì)伍。

安 裝 三 隊(duì) 武智亭

第五篇：創(chuàng)新招商引資方式方法

如何創(chuàng)新招商引資方式

“貫徹十六大精神，加快山區(qū)發(fā)展”第三專題調(diào)研組

孫博 嘉應(yīng)學(xué)院財(cái)經(jīng)系

當(dāng)前，我市各級(jí)、各部門積極實(shí)施“希望在外”和“外向帶動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立“抓工業(yè)、興經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展觀念，全面貫徹落實(shí)省第九次黨代會(huì)提出的“區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展”戰(zhàn)略精神，以招商引資為突破口，掀起新一輪的招商引資熱潮。為使招商引資工作取得實(shí)效，避免流于形式，勞民傷財(cái)，就必須改革招商引資方式，探索符合我市實(shí)際的招商引資路線。招商引資方式必須創(chuàng)新。把招商引資活動(dòng)推向市場，讓它市場化，才會(huì)獲取最大的招商效益。

一、招商引資工作的重要性和緊迫性

改革開放以來，我市批準(zhǔn)成立外商投資企業(yè)1610家，合同外資金額16億美元，實(shí)際吸收外商直接投資10.8億美元。外資經(jīng)濟(jì)已成為我市國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其對(duì)我市GDP增長的貢獻(xiàn)權(quán)重正日益凸顯。但我們亦應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，落戶我市的外商投資企業(yè)不外乎通過領(lǐng)導(dǎo)牽線、華僑投資而成，且多為資源型的。我們通過對(duì)河源市、江西龍南縣等地的調(diào)研了解到，他們的招商引資工作正開展得如火如荼。如果我們依舊停留在過去的工作方法中，沒有新思路、新舉措，就會(huì)在招商引資的大潮中落伍。因此，在進(jìn)一步改善投資軟、硬環(huán)境的同時(shí)，必須充分認(rèn)識(shí)到招商引資工作的重要性和緊迫性，搶抓機(jī)遇、解放思想，切實(shí)把招商引資工作推向縱深。

二、現(xiàn)行招商引資工作的主要方式和特點(diǎn)改革開放以來，我市的招商引資工作主要是通過參加政府部門組織洽談會(huì)來完成的。例如，每年參加由省政府組織舉辦的香港洽談會(huì)或者在境外舉辦的其他投資推介會(huì)、招商洽談會(huì)；還有就是參加華僑社團(tuán)懇親會(huì)時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)牽線搭橋的；最后就是參加其他形式的洽談會(huì)和推介會(huì)。這些招商引資方式有其特點(diǎn)：一是以政府部門包辦，政府官員參加為主，企業(yè)人員則很少參與。企業(yè)人員把招商資料交給政府官員，由政府官員在洽談會(huì)上推介、洽談。政府官員往往由于不熟悉企業(yè)情況而無法向潛在投資者作更好的的推介活動(dòng)，既誤時(shí)機(jī)又費(fèi)財(cái)力。二是領(lǐng)導(dǎo)向外商拍板承諾某某項(xiàng)目可以上，結(jié)果該項(xiàng)目一上馬則停產(chǎn)，最終造成勞民傷財(cái)。三是來我市的投資者百分之九十以上都是來自香港的華僑。四是部分投資者并非真正想來投資的，而僅是享受國家的優(yōu)惠政策。一旦國家政策調(diào)整，就另尋他處。由此可見，若不再改革招商引資方式，就不能把真正想來我市投資的項(xiàng)目、資金引進(jìn)來，招商引資工作就不能取得實(shí)質(zhì)性突破。

三、創(chuàng)新招商引資方式的主要做法隨著我市投資軟、硬環(huán)境的進(jìn)一步改善，越來越多的外資欲落戶我市。我們必須抓住機(jī)遇，拓寬招商引資渠道，創(chuàng)新招商引資方式，真正起到穿針引線的作用。為此，可以采取如下做法：

（一）網(wǎng)上招商?？萍及l(fā)展日新月異，信息的作用越來越重要。當(dāng)今可以說是“無網(wǎng)不勝”的時(shí)代。我們可以建立自己的招商網(wǎng)站，把需要招商的項(xiàng)目通過招商網(wǎng)站向外發(fā)布。投資者只需點(diǎn)擊梅州招商網(wǎng)站，便一目了然。選擇所感興趣的投資項(xiàng)目。選定之后可直接與項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人洽談。這種方式既有針對(duì)性又簡便易行，政府部門所做的無非定期更新充實(shí)招商項(xiàng)目庫，把符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目上網(wǎng)推介。

（二）媒體招商。我們可以充分發(fā)揮宣傳媒體的招商作用，通過《梅州日報(bào)》、梅州電視臺(tái)、《梅州僑鄉(xiāng)報(bào)》等媒體刊登招商項(xiàng)目，創(chuàng)造社會(huì)效應(yīng)。這是一種類似廣告性質(zhì)的招商，此類刊登招商項(xiàng)目費(fèi)用可能會(huì)高些。但是，如果沒有初期投入的成本，又怎能展望蓬勃昌盛的未來？嘉應(yīng)學(xué)院是梅州比較另類的一家單位。員工收入水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于梅州平均水平。他們的招聘廣告不僅在網(wǎng)上常年掛網(wǎng)，而且打到了《人民日報(bào)》上。市場對(duì)此的回報(bào)就是更多的人才為嘉應(yīng)所集聚。我們的目光如果也可以放得更遠(yuǎn)些，決心更大些，相信通過精心的策劃、同心的合作、熱心的支持與全心的投入，我們定可品嘗開心的果實(shí)。

（三）窗口招商。我市各縣（市、區(qū)）及有些部門都設(shè)有駐外辦事處，駐外辦事處的原始功能大都是接待任務(wù)。如果把駐外辦事處拓展成為招商的窗口，發(fā)揮其信息等方面的優(yōu)勢，則會(huì)收到事半功倍的效果。具體做法是把招商項(xiàng)目印刷成為精美手冊（或光盤）作為紀(jì)念品或附贈(zèng)小禮品散發(fā)。

（四）文化招商。國內(nèi)許多城市為推進(jìn)自身發(fā)展，引進(jìn)外來投資，擴(kuò)大知名度，提升城市品位，都以植根于本土的文化底蘊(yùn)作為素材來“文化搭臺(tái)，經(jīng)濟(jì)唱戲”。長春的電影節(jié)，杭州的絲綢節(jié)，大連的國際服裝節(jié)，深圳的高交會(huì)，都已形成了固定的傳統(tǒng)地方、全國乃至國際盛會(huì)，很大程度上繁榮了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)。梅州素有“文化之鄉(xiāng)”的美譽(yù)，甚至梅州的足球也是聞名遐邇。創(chuàng)辦自己的展銷會(huì)，組織文化活動(dòng)、體育比賽??肯定有適合梅州的題材來選取。相對(duì)來說，這樣的活動(dòng)，更能激起外商和梅籍客商的興趣，操作起來更易推廣。那么政府又何樂而不為呢？難道我們每年都只有以客人的身份參加廣交會(huì)的機(jī)會(huì)嗎？以文化拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)很可能給我們帶來意外的驚喜。

（五）中介招商。即招商市場化。成立民營招商公司，由民營招商公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目推介洽談并收取合理的中介費(fèi)用，以市場機(jī)制應(yīng)對(duì)市場變化，利于靈活、迅速地解決問題，提高辦事效率。政府可給予一定的政策傾斜，讓該種公司首先成為吃螃蟹的人。也可由有實(shí)力的國有企業(yè)出資做小股東，吸引民間資本介入做大股東，工業(yè)園亦可作價(jià)入股，以豐富的股權(quán)結(jié)構(gòu)刺激市場需求。用在梅州有震撼力的高薪招聘員工，目標(biāo)管理、透明辦公，以完善的公司運(yùn)作體系控制經(jīng)營的偏差。董事會(huì)定期監(jiān)管，專家顧問委員會(huì)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。由此帶來的轟動(dòng)性效應(yīng)自會(huì)推動(dòng)全民招商的熱情。屆時(shí)，“引資”等字眼將成為梅州市民街談巷議、津津樂道的話題;招商自會(huì)成為令人艷羨的職業(yè)。深圳的迅速崛起得益于國家特事特辦的優(yōu)惠政策，如果我們肯下大決心，粵北浦東同樣可期。

（六）以商引商。這種招商引資方式效果最好。讓已在我市成功投資辦廠的投資者現(xiàn)身說法，最具說服力，通過他們招商，可以帶動(dòng)一大批投資者來我市投資。

（七）以僑引商。我市華僑眾多，是華僑之鄉(xiāng)，華僑遍布在世界各地，他們中不少是商界的佼佼者，通過他們招商也是一種方式。

（八）上門招商。改變過去等客上門的招商方式，實(shí)行小分隊(duì)上門招商。組織精干的隊(duì)伍，有計(jì)劃有重點(diǎn)地走出去，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，帶著項(xiàng)目直接推銷，創(chuàng)造招商的新機(jī)遇。

（九）能人招商。讓有一定社會(huì)關(guān)系，有活動(dòng)能力的人充當(dāng)招商的角色，起穿針引線的作用。歷史經(jīng)驗(yàn)說明能人招商的貢獻(xiàn)不可小覷，那么就應(yīng)該予以堅(jiān)持與發(fā)揚(yáng)。

（十）全民招商。創(chuàng)造招商熱潮，有了如上方式，最為基本的還是一個(gè)穩(wěn)定、專業(yè)的服務(wù)隊(duì)伍?？蓪⒄猩虩峋€電話予以公示，接待任何一位感興趣者、提供線索者的咨詢。不留下任何招商死角，縝密策劃，打造全民招商的自動(dòng)反應(yīng)系統(tǒng)。

（十一）橫向招商。與異地同行系統(tǒng)橫向互動(dòng)，勤加溝通，發(fā)掘信息，創(chuàng)造機(jī)會(huì)。與本行業(yè)人員溝通不僅可以學(xué)習(xí)到許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)技能，而且可以拓寬信息渠道。由于某些原因不能在其他地區(qū)落戶的企業(yè)是否可以來梅州一試？在不觸動(dòng)同行業(yè)他方根本利益的情況下，我們完全可以熱情地推介自己。究竟選用以上哪種招商方式，應(yīng)以結(jié)合本地、本部門的實(shí)際情況而定。而隨著實(shí)務(wù)操作中經(jīng)驗(yàn)的積累，還會(huì)有創(chuàng)新的思維來更迭已有的思路。

（四）創(chuàng)新招商引資方式相關(guān)的幾個(gè)問題招商是一種手段、形式，良好的投資環(huán)境是內(nèi)容。招商即是對(duì)投資環(huán)境的包裝與推銷。資本、技術(shù)、人才在市場經(jīng)濟(jì)條件下被認(rèn)為是自由流動(dòng)的，所以它們總是轉(zhuǎn)移到風(fēng)險(xiǎn)最小、回報(bào)率最高、工作環(huán)境最佳的地方。因此，為了獲得招商引資理想的效果，必須搞好如下幾項(xiàng)工作：

（一）大力改善投資軟、硬環(huán)境我們通過調(diào)研了解到，梅州的客觀環(huán)境比不上河源等山區(qū)市，路途遠(yuǎn)，路橋費(fèi)多，這些都嚴(yán)重制約著著我市的投資環(huán)境的改善。加之某些人受本主義影響嚴(yán)重、經(jīng)營短視，未能處理好眼前利益與長遠(yuǎn)利益、局部利益與全局利益的關(guān)系，使得我們還要時(shí)刻同自己或自己身邊人的思想做斗爭。

古人云：與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。即要求增強(qiáng)自身素質(zhì)以贏得更為豐碩的果實(shí)。在當(dāng)今動(dòng)態(tài)更迭愈來愈強(qiáng)的時(shí)代里，我們就要一邊結(jié)網(wǎng)，一邊引魚。我們要堅(jiān)決樹立硬環(huán)境不足軟環(huán)境補(bǔ)的思想，必須以優(yōu)化投資環(huán)境為綱領(lǐng)，以制定優(yōu)惠政策為重點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保障，以落實(shí)崗位責(zé)任制為前提，以工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ)，努力營造一個(gè)良好的投資環(huán)境。綱舉目張，只要我們工作做細(xì)，付出的辛苦定會(huì)擢升公務(wù)水平，投資環(huán)境的改善也指日可待。

（二）建立和完善招商引資責(zé)任制為積極實(shí)施“外向帶動(dòng)”戰(zhàn)略，加大招商引資力度，搶抓珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，開拓招商引資工作新局面，宜將招商引資任務(wù)具體落實(shí)到單位和個(gè)人，實(shí)行招商引資責(zé)任制，并組織考核和獎(jiǎng)罰辦法。對(duì)有功人員的承諾及時(shí)予以兌現(xiàn)，將極大地激勵(lì)整體招商隊(duì)伍的熱情，辦公效率有望獲得根本性改觀甚至連創(chuàng)新高。

（三）采取強(qiáng)有力的措施保證出臺(tái)的優(yōu)惠政策落到實(shí)處

我市即將出臺(tái)一系列吸引外資的優(yōu)惠政策，為了讓這些優(yōu)惠政策落到實(shí)處，市委、市政府應(yīng)采取強(qiáng)有力的措施保證其執(zhí)行起來潤滑、順暢