第一篇：建設(shè)和諧企業(yè) 促進(jìn)寶安繁榮

建設(shè)和諧企業(yè) 促進(jìn)寶安繁榮-----中糧地產(chǎn)萬(wàn)寶電子廠建設(shè)平安、和諧、繁榮、優(yōu)美寶安先進(jìn)事跡

（張志明 執(zhí)筆）

中糧地產(chǎn)萬(wàn)寶電子廠位于廣東省深圳市寶安區(qū)福永街道大洋開發(fā)區(qū)，是日資萬(wàn)寶至實(shí)業(yè)有限公司與中糧地產(chǎn)集團(tuán)合作開辦的來(lái)料加工企業(yè)，主要生產(chǎn)各類微型馬達(dá)。工廠1998年投產(chǎn)，占地面積7萬(wàn)平方米，建筑面積10萬(wàn)平方米，07年擁有員工1萬(wàn)多人，目前接近9000人，是福永街道知名的大型外資企業(yè)之一。

萬(wàn)寶電子廠盡管是日資與國(guó)有大型企業(yè)合作開辦的工廠，但廠內(nèi)黨團(tuán)組織和工會(huì)組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子政治堅(jiān)定、思想純潔、清正廉明、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、作風(fēng)民主，深受員工愛戴。正是在這個(gè)一身正氣的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，萬(wàn)寶電子廠自建廠以來(lái)，一直高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，遵守國(guó)家法律法規(guī)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全力推進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)，企業(yè)效益良好，員工收入穩(wěn)定、生活開心，確保了企業(yè)的安定和諧，為寶安的繁榮安定作出了積極貢獻(xiàn)。下面就萬(wàn)寶電子廠在建設(shè)和諧企業(yè)、促進(jìn)寶安繁榮方面的一些舉措和取得的成果，作一個(gè)簡(jiǎn)要的介紹。

萬(wàn)寶電子廠的和諧企業(yè)建設(shè)總結(jié)為五大舉措：

其一．嚴(yán)守用工制度，以勞動(dòng)合同規(guī)范勞資雙方的責(zé)權(quán)利

萬(wàn)寶廠嚴(yán)格遵守國(guó)家的用工政策，用工渠道合法透明，不招收童工，不搞 欺詐宣傳，不接觸無(wú)良中介機(jī)構(gòu)，不收取任何費(fèi)用。

員工進(jìn)廠之日，工廠即與全體員工簽訂勞動(dòng)聘用合同，合同采用勞動(dòng)局正式文本，人手一份，公開發(fā)給員工了解其內(nèi)容，讓員工明確其受聘的待遇、權(quán)利與義務(wù)后才簽字，合同一式三份，均有員工、企業(yè)法人和勞動(dòng)局三方的簽名或蓋印，合同一份企業(yè)自留、一份發(fā)員工保管、一份給勞動(dòng)局備案，充分保障員工就業(yè)的合法權(quán)益；工廠嚴(yán)格按合同約定支付員工工資，嚴(yán)格執(zhí)行深圳市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，每月按時(shí)發(fā)放足額工資。除員工損壞公物要照價(jià)賠償之外，不巧立名目克扣員工工資，不搞業(yè)務(wù)罰款變相克扣工資，不搞請(qǐng)客吃飯等不正之風(fēng)；工廠嚴(yán)格遵守國(guó)家法定的每周5日每天8小時(shí)的工作制度，如遇生產(chǎn)繁忙必須加班，按《勞動(dòng)法》有關(guān)加班規(guī)定的條文計(jì)算加班工資，分文不少。

在涉及員工福利與企業(yè)利益有沖突的敏感問(wèn)題上，萬(wàn)寶廠同樣嚴(yán)守《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定，不鉆法律空子，不搞陽(yáng)奉陰為，不搞投機(jī)取巧，不以拖延敷衍了事，1 不以維護(hù)自身利益為由損害員工的利益。比如：工廠嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》為全員購(gòu)買了工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)；不折不扣執(zhí)行女員工懷孕、哺乳期的一切勞保待遇；嚴(yán)格遵守國(guó)家法定放假和員工休假規(guī)定；把安全生產(chǎn)放在首位，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施，積極開展工傷預(yù)防工作，全面確保員工生命安全。

其二．建立鍵全員工的維權(quán)機(jī)制，保障員工的合法權(quán)益

萬(wàn)寶電子廠在04年就依法成立了工會(huì)委員會(huì)，工會(huì)委員會(huì)吸納基層員工參與工會(huì)建設(shè)，向全員廣泛宣傳《工會(huì)法》，組織工會(huì)活動(dòng)，了解員工訴求，調(diào)解勞資糾紛，真正起到了員工維權(quán)代言人的作用，成為勞務(wù)工名符其實(shí)的維權(quán)機(jī)構(gòu)，切實(shí)保障了員工的合法權(quán)益。

除此之外，在工會(huì)和資方的共同組織下，工廠還成立了工人咨詢委員會(huì)，每個(gè)部門選出代表收集員工在工作、學(xué)習(xí)、生活上的所有問(wèn)題和建議，在每月例會(huì)上提出，公開討論，由高層當(dāng)場(chǎng)拍板解決，通過(guò)建立這樣一個(gè)固定的溝通渠道，促進(jìn)雙方的了解，形成協(xié)商解決問(wèn)題的風(fēng)氣，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

萬(wàn)寶電子廠對(duì)員工象對(duì)待家人一樣給予特別的關(guān)愛：工廠對(duì)員工實(shí)行人性化管理，依規(guī)章辦事，以理服人，以情感人，絕對(duì)不容許管理人員對(duì)員工進(jìn)行打罵、搜身等污辱人格的行為發(fā)生；為了讓員工家人放心，工廠經(jīng)常邀請(qǐng)員工的家長(zhǎng)免費(fèi)來(lái)工廠參觀，了解子女在工廠的生活狀況并為工廠的管理出謀劃策，來(lái)訪的所有家長(zhǎng)都表示完全放心子女在萬(wàn)寶廠工作；工廠嚴(yán)格按《勞動(dòng)法》關(guān)照懷孕女工，不無(wú)故解雇懷孕期女工，按規(guī)定給予女工生育假期，并在廠內(nèi)設(shè)立專門的哺乳室為哺乳期的幼兒喂奶；除此之外，工廠還十分關(guān)心員工在休日的安全衛(wèi)生，經(jīng)常開會(huì)講解和張貼宣傳畫，教給員工日常生活常識(shí)和意外情況的應(yīng)對(duì)方法，比如：教育員工外出注意行車安全、慎重交友、不光顧無(wú)牌食物攤擋、小心保管自己財(cái)物等?？傊痪湓挘S通過(guò)改善員工的生存環(huán)境和落實(shí)員工的點(diǎn)滴關(guān)愛，為員工營(yíng)造起一個(gè)溫馨的家園。

其三．在廠務(wù)實(shí)踐中遵循“公開、公平、公正”的辦事原則

不同的企業(yè)，其管理風(fēng)格各不相同。有的企業(yè)是家族式管理，非自己人不用，非自己人不信，內(nèi)外有異，親蔬有別；有的企業(yè)是一言堂，老板一句話定生死，順我者昌，逆我者亡；有的企業(yè)是暗箱操作，神秘恐怖??如此種種，不一而論。萬(wàn)寶電子廠遵循現(xiàn)代企業(yè)管理理念，實(shí)行民主管理、透明管理，部門職責(zé)公開，個(gè)人業(yè)務(wù)分擔(dān)分開，工作流程與標(biāo)準(zhǔn)公開，獎(jiǎng)罰制度公開，工廠的每一位員工都 2 知道自己是什么人，該干什么，怎樣去干，怎樣才是最好，怎樣才能立功如何才能免罰?？傊?，除了技術(shù)機(jī)密外，工廠公開一切，讓員工干明白事、做明白人。

這么多年來(lái)，萬(wàn)寶電子廠盡管人員變化很大，但始終沒(méi)有引起任何波動(dòng)，萬(wàn)寶廠就靠著“公開廠務(wù)、公平評(píng)價(jià)、公正執(zhí)行”這一條，營(yíng)造了企業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，員工滿意，老板放心。

其四，在員工的生活方面，工廠盡最大努力予以改善

對(duì)任何勞動(dòng)密集型企業(yè)而言，吃住問(wèn)題都是一個(gè)難題。萬(wàn)寶電子廠為了確保員工住得安心，吃得放心，每月一次定期召開工人咨詢會(huì)議，收集員工在吃、住方面的意見和要求，并要求承包單位大洋服務(wù)公司限時(shí)解決。與此同時(shí)，該廠也盡量為員工的生活提供方便。比如：原來(lái)該廠一萬(wàn)多人同時(shí)下班，吃飯擁擠，有的員工吃不上熱飯，對(duì)員工提出的這樣一件在其它企業(yè)不可能得到解決的小事，該廠也是認(rèn)真對(duì)待，專門調(diào)整生產(chǎn)，分成兩批錯(cuò)開下班，一下子就解決了這個(gè)老大難問(wèn)題。針對(duì)員工生重病無(wú)力支付龐大醫(yī)療費(fèi)用的問(wèn)題，該廠設(shè)立了專門的基金予以補(bǔ)助，這幾年已有50多位員工受到了最高達(dá)90%的減免救助。該廠還為懷孕生小孩的女工提供了力所能力的幫助，比如：已懷孕的夜班女工調(diào)至白班工作，安排做輕體力勞動(dòng)，在廠里設(shè)立專門的哺乳室，為哺乳期的女工提供方便。廠里經(jīng)常展開為員工切身利益服務(wù)的活動(dòng)，比如組織安全宣傳活動(dòng)，提醒員工注意出街要預(yù)防車禍、被搶被騙和食物中毒等事故發(fā)生。該廠對(duì)員工的點(diǎn)滴關(guān)愛，培育了員工以廠為家的信念，成就了該廠強(qiáng)大的凝聚力。

其五，大力開展和諧文化建設(shè)，全力營(yíng)造“人和”工作氛圍

萬(wàn)寶電子廠是從99年就開始以文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)和諧的，在這個(gè)過(guò)程中它們逐步形成了自身的特色，有三點(diǎn)：

1．成立萬(wàn)寶精英化委員會(huì)作為企業(yè)文化的推進(jìn)機(jī)構(gòu)，成員由管理者和員工 骨干兼職擔(dān)任，并將工會(huì)、黨團(tuán)組織、義工聯(lián)納入進(jìn)來(lái)，沒(méi)有加重企業(yè)負(fù)擔(dān)。

2．常年持續(xù)不斷開展企業(yè)文化活動(dòng)，讓工廠的員工真正感受到精神生活的 愉悅。廠方組織的固定活動(dòng)就有：每年舉辦春茗晚會(huì)，每年舉辦慶“五一”、“中秋國(guó)慶”晚會(huì)，一年一度的“萬(wàn)寶小姐”選舉比賽，一年一度的“董事長(zhǎng)杯”足球賽，一年一度的運(yùn)動(dòng)會(huì)，每周的電影晚會(huì)。還成立有“籃球”、“乒乓球”、“羽毛球”、“足球”和“舞蹈”五個(gè)運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部定期組織會(huì)員練習(xí)打比賽。至于課內(nèi)、班組的活動(dòng)，那就更多了?？梢赃@么說(shuō)，萬(wàn)寶電子廠的員工長(zhǎng)年都有文化活動(dòng)的享受，不會(huì)孤獨(dú)、郁悶，對(duì)工廠的管理和留人起到了很好的促進(jìn)作用。

3．與政府和中糧地產(chǎn)集團(tuán)合作，打造文化的精品，提升文化檔次，主動(dòng)讓 政府、社會(huì)來(lái)關(guān)注與評(píng)判，將良好的企業(yè)文化向社會(huì)傳播，提高企業(yè)聲譽(yù)。比如：我們與政府和中糧地產(chǎn)集團(tuán)合作，由我廠舞蹈隊(duì)排練的《萬(wàn)寶風(fēng)箏》舞，在深圳各地多次演出，好評(píng)如潮，獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)，還進(jìn)北京、赴香港匯演，上中央電視臺(tái)，取得了很好的社會(huì)效應(yīng)。

萬(wàn)寶電子廠全力開展和諧企業(yè)建設(shè)工作，數(shù)年的堅(jiān)持終獲累累碩果，集中體現(xiàn)在三方面：

其一，萬(wàn)寶電子廠自開展和諧企業(yè)建設(shè)以來(lái)，從沒(méi)有發(fā)生勞資糾紛，工廠人 和，生產(chǎn)安定，企業(yè)效益良好，員工收入穩(wěn)定、生活愉快。

其二，萬(wàn)寶電子廠在工資福利很一般的情況下，仍能隨時(shí)滿員招工，而且還 有得挑選，招工情況明顯好于周圍同類企業(yè)。

其三，萬(wàn)寶電子廠在07年7月獲得了“深圳市和諧工業(yè)園區(qū)”榮譽(yù)稱號(hào)，8月再獲“全國(guó)和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”光榮稱號(hào)，而且是深圳市唯一獲此殊榮的企業(yè)。這些重大榮譽(yù)的取得，充分證明萬(wàn)寶電子廠的和諧企業(yè)建設(shè)工作促進(jìn)了社會(huì)的和諧，得到了政府、社會(huì)肯定。

萬(wàn)寶電子廠是一間勞動(dòng)密集型的來(lái)料加工企業(yè)，員工來(lái)自全國(guó)各地，以農(nóng)村打工妹為主，文化水平普通偏低，流動(dòng)性強(qiáng)。他們既是弱勢(shì)群體，又是管理的難點(diǎn)。因此，如何在社會(huì)主義民主和法制的軌道上管理好員工、確保企業(yè)安定生產(chǎn)，是擺在所有外資企業(yè)面前的共同難題，也是維系寶安和諧、促進(jìn)寶安經(jīng)濟(jì)繁榮的基礎(chǔ)。萬(wàn)寶電子廠就這樣通過(guò)以上的舉措，長(zhǎng)期堅(jiān)持做好企業(yè)的和諧建設(shè)工作，有效地解決好了企業(yè)面臨的共同難題，為建設(shè)平安、和諧、繁榮、優(yōu)美寶安作出了積極的貢獻(xiàn)，成就了寶安外企中的標(biāo)兵企業(yè)。

中糧地產(chǎn)集團(tuán)

2008．9．24

第二篇：以和諧企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)

以和諧企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)

優(yōu)秀的文化是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的本源，是和諧發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)是樹，文化是根。企業(yè)文化是和諧企業(yè)的重要組成部分，它看似無(wú)形，但卻能凝人心、聚人力，是增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。如何用文化管理企業(yè)，用文化凝聚員工，把文化融入到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，并形成具有自身特色的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，是現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)積極探索的新課題。以人為本的企業(yè)文化的核心 一個(gè)人要贏得別人的尊重，首先要尊重別人。同樣，成功企業(yè)的魅力就在于它能最大程度地尊重人、理解人、關(guān)心人，并用人性化的經(jīng)營(yíng)，調(diào)動(dòng)企業(yè)每位員工的積極性、主動(dòng)性，為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)不斷的活力。如同做人要有自己的性格特點(diǎn)和辦事風(fēng)格、行為準(zhǔn)則那樣，企業(yè)文化無(wú)時(shí)無(wú)刻不在體現(xiàn)著本企業(yè)全體員工的價(jià)值觀念與行事方法，它是企業(yè)員工的生活方式與工作態(tài)度，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的煙草市場(chǎng)空間帶來(lái)的巨大壓力與挑戰(zhàn)，賦予企業(yè)文化具有時(shí)代特色的內(nèi)涵——也孕育富含人情味和人性魅力的企業(yè)文化。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中能否認(rèn)識(shí)到“員工第一”，這不但是一個(gè)“位置”的問(wèn)題，更是一個(gè)涉及企業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題?！皢T工”究竟在領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位是怎樣的？如何才能真正實(shí)現(xiàn)“以人為本”？一般說(shuō)來(lái)，人的追求并不僅僅以薪金報(bào)酬為唯一目標(biāo)，更重要的是隨著企業(yè)文化的發(fā)展而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。企業(yè)提高薪酬在員工看來(lái)只是應(yīng)得的回報(bào)，如果能在心靈上給員工以關(guān)懷和慰籍，則更能產(chǎn)生感召力。在加強(qiáng)企業(yè)管理、發(fā)展企業(yè)文化的同時(shí)，不把企業(yè)文化停留在口號(hào)上和文娛活動(dòng)中，而是真正發(fā)揮企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展核心思想的“以人為本”的價(jià)值觀念上。就是要做到“員工第一”，真正實(shí)現(xiàn)員工在企業(yè)中的地位和價(jià)值，只有把企業(yè)的發(fā)展真正融入到員工的人生目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展中去，把企業(yè)的發(fā)展觀念與員工的價(jià)值觀念進(jìn)行整合和統(tǒng)一，充分反映企業(yè)發(fā)展的核心作用，這才是“企業(yè)文化”作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“管理思想”上的真正意義所在?！叭恕笔瞧髽I(yè)中核心的要素，企業(yè)文化就是企業(yè)中每位員工的文化。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)已是一個(gè)刻不容緩的問(wèn)題，無(wú)論是對(duì)企業(yè)發(fā)展還是員工個(gè)人，企業(yè)文化都是一個(gè)涉及到企業(yè)生存與發(fā)展的問(wèn)題。做企業(yè)文化工作，就是要真正地做到領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間的互動(dòng)：既要讓員工熟悉企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、理解企業(yè)的困難、熟知領(lǐng)導(dǎo)安排自己的良苦用心；又應(yīng)使領(lǐng)導(dǎo)熟悉員工的工作狀態(tài)和內(nèi)心需求，理解員工的心理，只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)“人”在企業(yè)中的地位和價(jià)值。而企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者真正能做到從內(nèi)心去理解員工，做到企業(yè)人與人之間的平等、真誠(chéng)、合作、發(fā)展，將是企業(yè)文化成熟發(fā)展的生動(dòng)體現(xiàn)，更是一個(gè)企業(yè)保持良性發(fā)展，持續(xù)進(jìn)步的源泉和靈魂。以管理文化促企業(yè)持續(xù)發(fā)展 管理文化直接影響到企業(yè)的效益，它涵蓋了企業(yè)文化的諸多因素，如制度文化、經(jīng)營(yíng)文化、營(yíng)銷文化、執(zhí)行力文化等，是企業(yè)文化建設(shè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。倡導(dǎo)管理文化，也是企業(yè)以人為本謀發(fā)展的有效措施，它能夠增進(jìn)廣大員工對(duì)企業(yè)管理文化的理解與認(rèn)同，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工雙贏目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)和諧發(fā)展。其具體體現(xiàn)在以下四個(gè)方面。一是以人為本的管理文化。堅(jiān)持以人為本，全心全意依靠員工辦企業(yè)，發(fā)揮員工主人翁意識(shí)，縮短企業(yè)與員工距離，拓寬民主渠道，堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度和合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度；多為員工辦實(shí)事，積極改善生產(chǎn)、辦公環(huán)境，努力營(yíng)造快樂(lè)工作、快樂(lè)生活、快樂(lè)學(xué)習(xí)的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相統(tǒng)一。二是不斷進(jìn)步的技術(shù)文化。利用現(xiàn)代化管理手段，暢通信息渠道，開辟企業(yè)文化宣傳陣地，讓最基層的員工能及時(shí)獲取企業(yè)管理信息，掌握企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程和成果，使企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景與員工行動(dòng)保持一致。三是健全完善的制度文化。按照企業(yè)發(fā)展形勢(shì)需要，不斷完善制度，優(yōu)化流程，精化、細(xì)化經(jīng)營(yíng)承包合同，促進(jìn)公司管理精細(xì)化；強(qiáng)化凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人檢查、凡事有據(jù)可查的管理理念。這就需要形成一整套的科學(xué)、合理的考核體系，在以制度約束人的同時(shí)，要注入激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)科學(xué)嚴(yán)格的考核，公開、公平的兌現(xiàn)，讓員工在本職工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。四是

持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)文化。要深入細(xì)致掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把經(jīng)營(yíng)管理納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)管理之中，以降本增效增收為目的，積極引導(dǎo)全員參與，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作持續(xù)改善。五是建設(shè)和諧的制度文化，努力創(chuàng)造一個(gè)和諧、高效、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。建設(shè)制度文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁。和諧企業(yè)應(yīng)是以人為本的企業(yè)，是制度健全的企業(yè)，是活力迸發(fā)的企業(yè)。因此，培育先進(jìn)的制度文化，必須不斷健全企業(yè)制度，強(qiáng)調(diào)制度面前人人平等，調(diào)整職工接受制度的文化心態(tài)，縮短貫徹執(zhí)行制度的差距，發(fā)揮制度文化對(duì)職工群眾的激勵(lì)和約束力。企業(yè)堅(jiān)持從維護(hù)廣大職工的根本利益出發(fā)，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部形成對(duì)各種制度的文化認(rèn)同并以民主集中制為核心建立公開透明的重大事件、重大情況的決策制度文化；以貫徹《干部選拔任用條例》為重點(diǎn)建設(shè)公開公正平等的干部選拔聘用制度文化；以健全監(jiān)督約束機(jī)制和考核機(jī)制為重點(diǎn)的廉政制度文化；建設(shè)以“按貢獻(xiàn)大小”為原則，體現(xiàn)效益增長(zhǎng)收入提高、生活改善為目標(biāo)的利益合理分配的分配制度文化；以人人都能成才為目標(biāo)，建立科學(xué)的評(píng)價(jià)、選拔、使用和激勵(lì)的人才機(jī)制文化；不斷完善情系職工、關(guān)心職工的送溫暖制度文化等等，不斷強(qiáng)化制度的人性化，體現(xiàn)公平公正，以文化認(rèn)同促進(jìn)全體職工執(zhí)行制度的自覺(jué)性，確保企業(yè)和諧發(fā)展。以安全文化促企業(yè)和諧發(fā)展 安全管理是企業(yè)發(fā)展的基石，是整個(gè)安全生產(chǎn)程序中重要的一環(huán)。樹立安全理念，營(yíng)造安全氛圍，提高員工的安全素質(zhì)，把被動(dòng)安全變?yōu)橹鲃?dòng)安全，才能促進(jìn)安全型企業(yè)的和諧發(fā)展。當(dāng)前，“要我安全”在一部分員工的思想中仍然存在，主要表現(xiàn)為在心態(tài)上時(shí)時(shí)處于被動(dòng)地位，安全意識(shí)相對(duì)淡薄，不同程度地存在麻痹心理和僥幸心理；安全規(guī)程、安全技能處在一知半解的狀況。員工以這樣的心態(tài)投入工作，極容易釀成事故。因此，提高員工的安全思想素質(zhì)迫在眉睫，需企業(yè)創(chuàng)新安全教育載體，實(shí)行全過(guò)程、全方位、全員安全教育。在安全教育過(guò)程中，教育內(nèi)容要實(shí)實(shí)在在，切中時(shí)弊，切忌空話連篇，言之無(wú)物。要加強(qiáng)調(diào)查研究，經(jīng)常深入到作業(yè)一線和員工家庭中，及時(shí)掌握員工的心態(tài)，對(duì)思想上有負(fù)擔(dān)、工作上不專心、安全上不放心的人進(jìn)行重點(diǎn)幫教，有針對(duì)性地進(jìn)行安全思想教育，同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，采取家庭教育、培訓(xùn)教育、單位教育“三管齊下”的方式。家庭教育主要通過(guò)妻子、父母、子女等親人來(lái)做當(dāng)事人的安全思想工作，以親情、愛情來(lái)喚起員工的安全責(zé)任心。培訓(xùn)教育的形式主要可采取舉辦安全培訓(xùn)班，傳授安全知識(shí)，講授安全技能，以提高員工的業(yè)務(wù)技能和自我防護(hù)能力。單位教育要增強(qiáng)知識(shí)性、趣味性、實(shí)用性?？刹扇‖F(xiàn)身說(shuō)法、召開討論會(huì)、座談會(huì)及安全知識(shí)競(jìng)賽、安全征文演講、案例展出分析等形式，引導(dǎo)和啟發(fā)廣大員工從生命價(jià)值中體會(huì)安全工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)安全宣傳教育的親和力和親切感，使他們?cè)跐撘颇薪邮芙逃?，在工作中逐步滲透，在休閑中深思，使安全知識(shí)在員工的頭腦中扎根，從根本上扭轉(zhuǎn)“要我安全”的心態(tài)。以服務(wù)文化樹企業(yè)品牌形象 優(yōu)質(zhì)服務(wù)是煙草企業(yè)的生命線。積極培育服務(wù)文化，能夠使員工理解和接受企業(yè)目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和服務(wù)、外部營(yíng)銷活動(dòng)和企業(yè)流程，了解服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)導(dǎo)向、客戶需要，以及自己職責(zé)的重要性。企業(yè)應(yīng)注重不斷創(chuàng)新服務(wù)方式和手段，不斷完善服務(wù)體系，建立員工與客戶以及其他方面的良好外部關(guān)系，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，形成客戶與企業(yè)的和諧，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。和諧，就是進(jìn)步；和諧，才能發(fā)展；和諧，才能創(chuàng)造。無(wú)論是企業(yè)、員工，還是社會(huì)，都需要和諧，一旦有一方的和諧被破壞，就會(huì)失衡，就會(huì)產(chǎn)生不安定的因素，甚至引發(fā)災(zāi)難。一些經(jīng)不住市場(chǎng)風(fēng)浪的企業(yè)，一些被時(shí)代拋棄的企業(yè)，一些惡性事故不斷的企業(yè)，從一定意義上說(shuō)，正是因?yàn)椴缓椭C而導(dǎo)致失衡才引發(fā)惡果。因此，只要企業(yè)中和諧的因素多了，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇：深入貫徹《條例》促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)

深入貫徹《條例》促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)

《企業(yè)工會(huì)工作條例》（試行）是中華全國(guó)總工會(huì)首次以條例的形式，就企業(yè)工會(huì)工作出臺(tái)的指導(dǎo)性文件。如何貫徹好《條例》，切實(shí)履行工會(huì)職能，為建設(shè)和諧社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)，是擺在各級(jí)工會(huì)組織面前的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。

一、貫徹好《條例》，搞好工會(huì)工作，對(duì)建設(shè)和諧企業(yè)具有重要意義 《條例》明確了企業(yè)工會(huì)是什么、做什么、怎么做及企業(yè)工會(huì)與黨組織和行政的關(guān)系。貫徹好這個(gè)《條例》對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)都具有重要的意義。首先，貫徹好《條例》，加強(qiáng)工會(huì)工作，有利于促進(jìn)黨群關(guān)系的進(jìn)一步和諧。工會(huì)是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，一方面可以把職工的意愿和要求及時(shí)反映給企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)，加以妥善解決；另一方面又可把企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和溫暖傳遞給廣大職工；其次，貫徹好《條例》，加強(qiáng)工會(huì)工作，有利于促進(jìn)企業(yè)管理層和廣大職工關(guān)系的進(jìn)一步和諧。企業(yè)管理層和廣大一線職工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的兩大基本方面。建立高度和諧的勞動(dòng)關(guān)系，在構(gòu)建和諧企業(yè)中占有非常重要的地位。企業(yè)工會(huì)既要大力支持行政的決策和管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的方針目標(biāo)，又要依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，以推進(jìn)企業(yè)和諧的勞動(dòng)關(guān)系；另外，貫徹好《條例》加強(qiáng)工會(huì)工作，有利于促進(jìn)企業(yè)全體職工的大團(tuán)結(jié)、大和諧。改革、發(fā)展、穩(wěn)定是企業(yè)的大局。推動(dòng)企業(yè)改革，需要各級(jí)工會(huì)深入細(xì)致地做好職工的思想政治工作，引導(dǎo)職工正確對(duì)待利益關(guān)系的調(diào)整，做到識(shí)大體、顧大局，理解、支持和參與企業(yè)的各項(xiàng)改革；促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，需要工會(huì)組織職工廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、合理

化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力獻(xiàn)計(jì)出力；維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，需要各級(jí)工會(huì)積極參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，妥善處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系雙方相互尊重、平等合作，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

二、貫徹好《條例》，創(chuàng)新工會(huì)工作，進(jìn)一步推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)

貫徹好《條例》，重要的是解決工會(huì)做什么和怎么做的問(wèn)題。《條例》規(guī)定：“企業(yè)工會(huì)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，推動(dòng)建設(shè)和諧企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。”各級(jí)工會(huì)應(yīng)根據(jù)《條例》的要求和本企業(yè)的實(shí)際，創(chuàng)新工會(huì)工作機(jī)制和載體，使工會(huì)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，進(jìn)一步推進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè)。

1、推進(jìn)職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程。通過(guò)建立職工終身學(xué)習(xí)，全程學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)制，推進(jìn)職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程。這是維護(hù)企業(yè)利益和職工利益的根本，也是建設(shè)和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。各級(jí)工會(huì)組織要大力開展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”的活動(dòng)，不斷提高職工的整體素質(zhì)；

2、凝心聚力促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。各級(jí)工會(huì)組織要建立并完善“必訪必談”制度，及時(shí)了解職工在工作和生活中的困難和問(wèn)題，把每一名特困職工都納入工會(huì)組織的視野。要深入基層，積極開展職工思想動(dòng)態(tài)分析和專題調(diào)研，建立順暢的溝通機(jī)制，把握職工的思想動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)工作的針對(duì)性；3，尊重職工民主管理的權(quán)利。要擴(kuò)大、加深職工參與企業(yè)民主管理的廣度和深度，維護(hù)職工的知情權(quán)、參與權(quán)，選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，堅(jiān)持依靠職工群眾辦企業(yè)的方針；

4、倡導(dǎo)健康生活、快樂(lè)工作理念，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

三、貫徹好《條例》，建設(shè)一支高素質(zhì)的工會(huì)干部隊(duì)伍，是工會(huì)有效推

動(dòng)建設(shè)和諧企業(yè)的關(guān)鍵

貫徹好《條例》，創(chuàng)新工會(huì)工作，必須加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高工會(huì)干部的能力和水平，使之成為組織動(dòng)員職工的能手，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的專家，關(guān)心服務(wù)職工的模范。

要加大對(duì)工會(huì)干部的培訓(xùn)力度。各級(jí)工會(huì)應(yīng)有計(jì)劃、分層次、有重點(diǎn)地進(jìn)行工會(huì)干部培訓(xùn)，推進(jìn)工會(huì)干部整體素質(zhì)地提升，為創(chuàng)新工會(huì)工作提供人才保證；努力增強(qiáng)工會(huì)干部地創(chuàng)新意識(shí)。工會(huì)干部要善于學(xué)習(xí)，以創(chuàng)新的理念推進(jìn)各項(xiàng)工作；進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部地責(zé)任意識(shí)。要建立健全工會(huì)干部考核、評(píng)價(jià)哈激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)工會(huì)干部地責(zé)任感，激發(fā)工會(huì)干部工作地積極性，更好地為職工群眾服務(wù)。

第四篇：以和諧家庭促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)

以和諧家庭促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)

2006年是萊鋼 “十一五”發(fā)展的開局之年，也是萊鋼主輔分離輔業(yè)改制的關(guān)鍵之年，和諧萊鋼建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在企業(yè)和諧建設(shè)中，萊鋼工會(huì)女職委充分認(rèn)識(shí)在和諧家庭創(chuàng)建工作中所擔(dān)負(fù)的重要使命，將和諧家庭建設(shè)作為其參與和諧企業(yè)建設(shè)的重要切入點(diǎn)和工作載體，找準(zhǔn)位置，理清思路，創(chuàng)新方式，突出重點(diǎn)，講求實(shí)效，使和諧家庭創(chuàng)建取得了實(shí)實(shí)在在的成效，有力地推進(jìn)了和諧企業(yè)建設(shè)。

和諧家庭建設(shè)的做法

一、建立管理機(jī)制——制度保障和諧家庭創(chuàng)建。家和萬(wàn)事興。萊鋼有一萬(wàn)多戶家庭，這一萬(wàn)多戶家庭成員中占據(jù)了萊鋼1/2以上的職工數(shù)量。把這部分職工家庭成員的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，對(duì)企業(yè)的和諧發(fā)展會(huì)起到不可估量的作用。對(duì)此，我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭為著力點(diǎn)，從創(chuàng)建機(jī)制入手，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和制度保障。一是在黨政共同領(lǐng)導(dǎo)下，將學(xué)習(xí)型家庭納入學(xué)習(xí)型企業(yè)整體規(guī)劃。二是各級(jí)家庭文化建設(shè)委員會(huì)積極支持和指導(dǎo)，將學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)建工作納入企業(yè)精神文明建設(shè)考核。沒(méi)有開展學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)建的單位，不能被評(píng)為家庭文化建設(shè)先進(jìn)單位。三是工會(huì)女職委牽頭協(xié)調(diào)、組織實(shí)施，有關(guān)部門密切配合，將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭納入學(xué)習(xí)型女職工組織創(chuàng)建考核。沒(méi)有開展學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)建的單位，不能被評(píng)為女職工工作先進(jìn)單位。四是分級(jí)管理，動(dòng)態(tài)控制。萊鋼工會(huì)命名表彰萊鋼級(jí)學(xué)習(xí)型家庭和文明家庭標(biāo)兵戶；二級(jí)單位驗(yàn)收表彰本單位學(xué)習(xí)型家庭和文明家庭戶。每年復(fù)查驗(yàn)收，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的取消稱號(hào)。

二、積累知識(shí)奠定基礎(chǔ)——學(xué)習(xí)促進(jìn)和諧家庭創(chuàng)建。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭是促進(jìn)和諧家庭創(chuàng)建最根本的途徑和最有效的方法。為此，我們緊密結(jié)合萊鋼創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)際，探索創(chuàng)新，以學(xué)興家，使“學(xué)習(xí)”成為家庭生命之根，讓“學(xué)習(xí)力”成為家庭成員競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展之本，從而促進(jìn)家庭“細(xì)胞”的肌體健康，促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定和諧。

在學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型女職工創(chuàng)建中，我們倡導(dǎo)的學(xué)習(xí)有三個(gè)特點(diǎn)：第一，注重對(duì)家庭成員自身完善和提高的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不局限于獲得知識(shí)和信息，更側(cè)重于健康品格和心態(tài)的培育，側(cè)重于學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力的培育。通過(guò)女職工自身心態(tài)和諧從而達(dá)到家庭和諧。其次，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)與家庭和工作實(shí)際相聯(lián)系。強(qiáng)調(diào)帶著家庭和工作中的問(wèn)題學(xué)習(xí)，“學(xué)”后要有新的行為，達(dá)到家庭、工作、生活相互影響，相互滲透，共同發(fā)展，達(dá)到人與工作環(huán)境的和諧。第三，突出家庭共同學(xué)習(xí)。精心設(shè)計(jì)了“每天快樂(lè)20分”、“家庭互夸”、“每月反思”、“學(xué)習(xí)共享”等學(xué)習(xí)方式，設(shè)立家庭學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)金，使家庭成員在愉快的活動(dòng)中增長(zhǎng)知識(shí)、樹立自信、解決矛盾、增進(jìn)感情，使家庭成員相互融洽，共同提高。

構(gòu)建平臺(tái)主要有：一是優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境。萊鋼工會(huì)設(shè)立了提高職工素質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)基金。對(duì)通過(guò)自學(xué)取得國(guó)家教委承認(rèn)的學(xué)歷的職工給予一次性資助，對(duì)取得本工種相關(guān)的第二種職業(yè)資格證書的職工給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)施以來(lái)，共計(jì)4495人，1338800元。二是營(yíng)造氛圍。利用報(bào)紙、電視、宣傳欄等媒體，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意義的宣傳，把工作的過(guò)程作為學(xué)習(xí)研究的過(guò)程，鼓勵(lì)員工帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)；引導(dǎo)職工和家庭樹立終身學(xué)習(xí)理念，培養(yǎng)職工和家庭的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)能力。三是制定學(xué)習(xí)規(guī)劃。立足職工和家庭的實(shí)際，制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，需要什么就學(xué)什么。四是多層次培訓(xùn)。針對(duì)不同企業(yè)的發(fā)展水平，不同的家庭結(jié)構(gòu)，不同的職業(yè)，不同的文化層次，不同的經(jīng)濟(jì)收入分層創(chuàng)建，不搞一鍋煮、一刀切、一個(gè)模式。萊鋼工會(huì)舉辦中青年干部和車間女職委主任培訓(xùn)班，二級(jí)單位培訓(xùn)其他女職工。五是堅(jiān)持技術(shù)比武、崗位練兵不間斷。形成了崗崗練、層層比、人人學(xué)的局面，促進(jìn)了職工技能的提高。

三、營(yíng)造和諧人文環(huán)境——文化提升和諧家庭創(chuàng)建。以德治家，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系、先進(jìn)的中華文化、企業(yè)精神等為內(nèi)涵的良好的文化教育熏陶人，是規(guī)范職工和家庭道德行為、形成家庭和睦、提高家庭生活質(zhì)量的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。

（一）建立愿景。激勵(lì)職工、家庭、企業(yè)建立愿景，實(shí)現(xiàn)家庭成員的溝通及職工與企業(yè)的溝通和諧，將職工的理想追求和企業(yè)目標(biāo)緊密結(jié)合，職工將企業(yè)看作是自己的家園，將自己的工作看作是自己的事業(yè)和樂(lè)趣，使職工煥發(fā)出無(wú)盡的創(chuàng)造激情。煉鋼廠200多雙職工家庭，他們?nèi)繀⑴c到學(xué)習(xí)型家庭的創(chuàng)建，制定了規(guī)劃和家庭愿景，使家庭成員從中受到啟迪和教育。她們把女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)延伸到家庭，倡導(dǎo)職工“家庭目標(biāo)”與廠“共同目標(biāo)”相結(jié)合，“個(gè)人目標(biāo)”與“崗位目標(biāo)”相結(jié)合，使價(jià)值取向達(dá)到了和諧共振。

（二）開展教育。開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，培育良好的道德品質(zhì)，形成團(tuán)結(jié)互助、誠(chéng)實(shí)守信、平等友愛、融洽相處、共同前進(jìn)的人際關(guān)系。教育和引導(dǎo)廣大女職工樹立健康文明的婚姻家庭觀念，倡導(dǎo)科學(xué)文明的生活方式，以家庭美德建設(shè)促進(jìn)職業(yè)道德和社會(huì)公德建設(shè)。定期舉辦了“弘揚(yáng)家庭美德”故事會(huì)、女職工權(quán)益保障法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。

（三）組織活動(dòng)。開展文化體育活動(dòng)，滿足職工文化生活需求。我們與工會(huì)、體委、文聯(lián)等有關(guān)部門協(xié)作，以文化體育活動(dòng)、職業(yè)技能比武大賽、精神文明創(chuàng)建活動(dòng)、三八表彰活動(dòng)四個(gè)載體，適時(shí)舉辦家庭趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、家庭廚藝大賽、家庭才藝展示、節(jié)約型家庭小竅門展示等活動(dòng)，與萊鋼日?qǐng)?bào)社聯(lián)合舉辦了《家的故事》征文等活動(dòng)，在此基礎(chǔ)上編撰出版了《和諧的樂(lè)章》一書，從而提高了家庭成員的素質(zhì)，提升了家庭生活品位，營(yíng)造出富有現(xiàn)代氣息的家庭文化氛圍。煉鐵廠、品保部的家庭創(chuàng)建檔案、家庭讀書筆記，觀看的職工家屬更是愛不釋手；焦化廠、中型廠的家庭平安誓言職工爭(zhēng)相傳看。特殊鋼廠女職委開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭星級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，他們將星級(jí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)分為三級(jí)，達(dá)到95分的為三星級(jí)學(xué)習(xí)型家庭，激發(fā)了職工家庭創(chuàng)建的熱情。萊鋼8個(gè)家庭登上了中央電視臺(tái)神州大舞臺(tái)，展示了各自家庭的風(fēng)采。去年女子拔河隊(duì)代表山東省參加全國(guó)體育大會(huì)獲得女子冠軍，充分展現(xiàn)了萊鋼人敢于領(lǐng)先的時(shí)代精神。

（四）“四進(jìn)社區(qū)”。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，社區(qū)是人們生活的基本空間。家庭、社區(qū)和諧了，社會(huì)和諧才能有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。立足家庭和諧，帶動(dòng)社區(qū)和諧，服務(wù)于社會(huì)和諧。對(duì)此，我們積極發(fā)揮女職工在社區(qū)中的作用，以和諧家庭建設(shè)促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。積極開展了“四進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，即文體活動(dòng)進(jìn)社區(qū)、文明創(chuàng)建進(jìn)社區(qū)、科學(xué)文化進(jìn)社區(qū)、法律宣傳進(jìn)社區(qū)，積極營(yíng)造構(gòu)建和諧社區(qū)、和諧社會(huì)的人文環(huán)境。廣泛開展了健康活潑的金秋社區(qū)秧歌大賽、激情社區(qū)大家唱群眾性文體活動(dòng)，使社區(qū)文化呈現(xiàn)“處處有亮點(diǎn)、區(qū)區(qū)有特色”的生動(dòng)局面，對(duì)職工家庭也起到了寓教于樂(lè)、潛移默化的作用。為響應(yīng)全國(guó)億萬(wàn)職工“迎奧運(yùn)”全民健身月活動(dòng)，我們牽頭，協(xié)同有關(guān)部門、單位，組織了多臺(tái)展現(xiàn)和諧萊鋼、社區(qū)文體活動(dòng)成果展示，慶六

一、老少同樂(lè)等多主題的社區(qū)文體晚會(huì)。

（五）典型帶動(dòng)。我們以慶“三八”為切入點(diǎn)，適時(shí)舉辦“我身邊的杰出女性”演講會(huì)、“建功立業(yè)”事跡報(bào)告會(huì)等，在全公司范圍進(jìn)行巡回演講。去年年底，萊鋼評(píng)選表彰了2006“感動(dòng)萊鋼”十大好人好事，在這十大好人好事中有女職工的優(yōu)秀代表，也是我們家庭的優(yōu)秀代表----魏東蕓、尚翠琴、劉少華等，她們尊老愛幼、奉獻(xiàn)愛心、助人為樂(lè)，成為廣大女職工和職工家屬學(xué)習(xí)的典范。為此，我們下發(fā)通知要求全體女職工都要向她們學(xué)習(xí)。對(duì)學(xué)習(xí)型家庭和文明家庭標(biāo)兵戶萊鋼工會(huì)每年命名表彰一次。通過(guò)新聞媒體展播文明家庭標(biāo)兵戶、學(xué)習(xí)型家庭的事跡。對(duì)開展家庭文化建設(shè)、學(xué)習(xí)型家庭突出的單位授予家庭文化建設(shè)先進(jìn)單位稱號(hào)。這些典型發(fā)揮了很好的帶動(dòng)和輻射作用。

四、關(guān)愛弱勢(shì)群體——溫暖穩(wěn)定和諧家庭創(chuàng)建。工會(huì)女職工組織是廣大女職工自己的組織，是黨和企業(yè)聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，關(guān)心困難女職工和困難家庭的疾苦，積極為她們解困找出路、辦實(shí)事，獻(xiàn)一片愛心，灑一片真情，送去溫暖和生活的希望，為女職工筑牢保障防線，是確保和諧建設(shè)的重要舉措。

（一）建立檔案。建立困難女職工、單親困難女職工檔案，做困難女職工的第一知情人，第一幫助人。（女職委主任大多是保障干部，做這方面工作方便）誰(shuí)家困難需要幫助、誰(shuí)家有喪失勞動(dòng)能力的殘疾人、哪位職工或家人患大病、誰(shuí)家困難又有高考的孩子、誰(shuí)困難得到幫助后已解困的、有多少困難女職工和單親困難女職工等，各單位女工干部都做到心中有數(shù)。對(duì)家庭月人均收入低于200元的，發(fā)放救助金1.32萬(wàn)元，并對(duì)其子女入托、入學(xué)、房租、水電費(fèi)等費(fèi)用給予減免。動(dòng)力部、燒結(jié)廠等女職委積極開展“姐妹獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，為16戶孤寡老人衣食住行提供服務(wù)、為特困遺屬、困難職工捐款。

（二）自我保障。開展職工互助，實(shí)施自我保障，全體女職工積極參加“我為人人，人人為我”的職工互助和我為“四病”女職工獻(xiàn)愛心活動(dòng)，為10580名女職工辦理了“四病保險(xiǎn)”，占女職工總數(shù)的93%，為18名患四病的女職工理賠金額20.81萬(wàn)元。

（三）愛心幫扶?！傲弧逼陂g，萊鋼工會(huì)女職委心系困難女童，組織女職工參加“愛心幫扶”活動(dòng)。品質(zhì)保證部、自動(dòng)化部、煉鐵廠、特鋼廠、熱電廠等五個(gè)單位的女職委與鋼城區(qū)5名特困女童結(jié)對(duì)子，幫助她們完成九年義務(wù)教育。2006年資助困難職工子女上大學(xué)93人，發(fā)救助金15.7萬(wàn)元。萊鋼女職工于紅的兒子李易軒診斷為惡性神經(jīng)母系胞瘤，化療住院花消了9萬(wàn)多，巨額的花費(fèi)，對(duì)這個(gè)家庭來(lái)說(shuō)已不堪重負(fù)，我們號(hào)召全公司女職工向她們獻(xiàn)愛心，共捐款137679元。

（四）建立四條保障線。實(shí)施四條保障線，為困難女職工遮風(fēng)擋雨，使女職工及家庭在萊鋼這個(gè)大家庭里生活的溫馨快樂(lè)。

1、實(shí)施送溫暖工程：兩次籌資現(xiàn)余額1056萬(wàn)元。一是對(duì)患大病和遇災(zāi)職工送溫暖。二是為困難職工子女上大學(xué)送溫暖；三是每季向低收入家庭送溫暖；四是重大節(jié)日期間送溫暖；五是互助互濟(jì)送溫暖。實(shí)施以來(lái)共救助6805人，救助額420萬(wàn)元。

2、為符合標(biāo)準(zhǔn)的人員辦理了城市居民最低生活保障金。目前，有98戶225人特困職工家庭享受低保。每月領(lǐng)取低保金35.7萬(wàn)元，使他們充分感受黨和政府的關(guān)懷。

3、成立職工互助合作保險(xiǎn)會(huì)。用會(huì)費(fèi)為38740名（含全體女職工）職工辦理了意外保險(xiǎn)為2745名職工辦理安康互助，籌集資金2400多萬(wàn)元。共為1459人辦理理賠，理賠金額135萬(wàn)元。

4、建立職工患大病醫(yī)療互助基金。職工（含退休職工）每年繳納24元，各單位每年為職工繳納10元，公司每年注入100萬(wàn)元，工會(huì)每年注入50萬(wàn)元。每年互助一次。為外出看大病的職工辦理借款。已為1028名患大病職工辦理了醫(yī)療救助，發(fā)放救助款600余萬(wàn)元。其中，2006年救助379人，救助金198.38萬(wàn)元。

和諧家庭建設(shè)效果明顯

一、提高了女職工和家庭成員的學(xué)習(xí)力，加強(qiáng)了職工家庭成員能力的培養(yǎng)，增強(qiáng)了創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)效性。把重點(diǎn)放在提高家庭成員學(xué)習(xí)能力、工作能力和生活質(zhì)量上，使競(jìng)爭(zhēng)能力較弱的家庭，通過(guò)引導(dǎo)他們參與學(xué)習(xí)型家庭的創(chuàng)建，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)能力，積累知識(shí)，建立信心，提高自身素質(zhì)，創(chuàng)造新的生活。

目前，萊鋼65%的職工有自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，41%的職工愿意自費(fèi)參加學(xué)習(xí)。主動(dòng)學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)給家庭學(xué)習(xí)帶來(lái)了生機(jī)，調(diào)動(dòng)廣大家庭參與學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)建活動(dòng)的自覺(jué)性，提高了“學(xué)習(xí)型家庭”創(chuàng)建活動(dòng)的吸引力，擴(kuò)大了參與面和覆蓋率。我們利用暑期開辦了女職工和家庭計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，舉行家庭網(wǎng)頁(yè)大賽，家庭才藝展示，舉辦學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)建成果展，為推動(dòng)學(xué)習(xí)型家庭、和諧家庭創(chuàng)建，營(yíng)造“家家是學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，人人在創(chuàng)新學(xué)習(xí)，”的好些氛圍打下了良好的基礎(chǔ),從而調(diào)動(dòng)了廣大家庭參與到和諧家庭創(chuàng)建活動(dòng)的自覺(jué)性。蓬勃興起的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭、和諧家庭活動(dòng)，順應(yīng)了和諧企業(yè)創(chuàng)建的需要，順應(yīng)了廣大職工家庭提高生活質(zhì)量的追求，融學(xué)習(xí)、生活、工作于一體，使健康、文明、科學(xué)生活方式進(jìn)入家庭，從而實(shí)現(xiàn)千家萬(wàn)戶幸福美滿、小康安定。涌現(xiàn)出“夫妻狀元花”、“夫妻工程師”、“夫妻文明職工”等有特色的家庭文化創(chuàng)建成果。文明健康知識(shí)快樂(lè)的家庭文化為企業(yè)發(fā)展撐起穩(wěn)固的后方。

二、顯現(xiàn)了家庭和諧在企業(yè)和諧建設(shè)中的輻射作用。學(xué)習(xí)讓家庭文明，讓心靈高尚。在家庭中，倡導(dǎo)社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德，處理好家庭與事業(yè)的關(guān)系，家庭內(nèi)部關(guān)系，個(gè)人與同事的關(guān)系。通過(guò)文明職工家庭、文明單元、文明樓、文明小區(qū)評(píng)選，促進(jìn)社區(qū)文明的發(fā)展，建立文明和睦、健康向上、環(huán)境優(yōu)美的人居環(huán)境。廣大女職工用自身良好的行為去影響家庭、子女和社會(huì)，樹立健康文明的婚姻家庭觀念，倡導(dǎo)平等、和睦、文明的家庭關(guān)系，發(fā)揮女職工在家庭生活中的特殊作用，積極參加和推動(dòng)學(xué)習(xí)型家庭的創(chuàng)建和精神文明建設(shè)活動(dòng)的進(jìn)一步開展。

三、家庭親情筑牢了安全生產(chǎn)第一道防線。家庭是一個(gè)人品德和習(xí)慣養(yǎng)成的第一課堂，是社會(huì)企業(yè)穩(wěn)定的“減壓閥”，是做好本職工作的“加油站”，是反腐倡廉有效的“監(jiān)督崗”，是安全生產(chǎn)保障的第一道防線。因此，我們開展了當(dāng)好安全家庭政委活動(dòng)，簽訂安全生產(chǎn)，幸福家庭責(zé)任書，組織安全小衛(wèi)士、平安家庭等活動(dòng)，形成“一人安全系全家，全家幸福系一人”的氛圍；抓住安全與家庭的結(jié)合點(diǎn)，把家庭的力量引入安全生產(chǎn)，家庭為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了保證作用，受到了家庭、企業(yè)的擁護(hù)和支持。在重點(diǎn)崗位聘請(qǐng)“廉內(nèi)助”，在家庭筑起廉政大堤。近幾年來(lái)，公司進(jìn)行了一系列改革改制，在企業(yè)改革改制中，由于各種利益的調(diào)整，不可避免地沖擊到每個(gè)家庭，各級(jí)女職委注意教育廣大女職工要平衡好自身、家庭和企業(yè)帶來(lái)的利益關(guān)系，正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待改革改制，維護(hù)家庭的穩(wěn)定，確保企業(yè)的穩(wěn)定。

四、在促進(jìn)企業(yè)家庭共同發(fā)展中共贏共享，攜手共超越。主動(dòng)學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)給家庭學(xué)習(xí)帶來(lái)了生機(jī)，涌現(xiàn)出“夫妻狀元花”、“夫妻工程師”、“夫妻文明職工”等有特色的家庭文化創(chuàng)建成果。引導(dǎo)家庭成員比翼雙飛、共同超越。萬(wàn)和公司女職委根據(jù)本單位實(shí)際，開展了爭(zhēng)創(chuàng)以自我達(dá)標(biāo)“學(xué)習(xí)型、復(fù)合型、溫馨型、效益型”為目標(biāo)的“四型家庭”創(chuàng)建活動(dòng)，不僅提高了職工愛家興企的內(nèi)在動(dòng)力，還激發(fā)了職工爭(zhēng)做社會(huì)好公民、企業(yè)好職工和家庭好成員的積極性。廣大家庭為企業(yè)發(fā)展撐起穩(wěn)固的后方、提供了精神動(dòng)力和智力支持，企業(yè)為家庭成員創(chuàng)造了發(fā)展成長(zhǎng)的平臺(tái)，企業(yè)與家庭和諧共振，共贏共享。2006年萊鋼實(shí)現(xiàn)鋼產(chǎn)量1079萬(wàn)噸，銷售收入442.26億元，利稅43.35億元，其中利潤(rùn)22.11億元，均創(chuàng)歷史最高水平，職工人均收入3.6萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)13%。

第五篇：加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和諧

加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和諧

黨的十七大報(bào)告指出，“堅(jiān)決懲治和有效地預(yù)防腐敗，關(guān)系人心向背和黨的生死存亡，是黨必須始終抓好的重大政治任務(wù)”，充分體現(xiàn)了黨已經(jīng)把反腐敗工作提高到前所未有的高度?！皼](méi)有穩(wěn)定的環(huán)境，什么都搞不成，已經(jīng)取得的成果也會(huì)失掉?！?我們偉大的總設(shè)計(jì)師鄧小平如是說(shuō)。如何構(gòu)建穩(wěn)定和諧企業(yè)，是新形勢(shì)下企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對(duì)企業(yè)而言，穩(wěn)定和諧企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、管理民主公平、生產(chǎn)安全穩(wěn)定、效益穩(wěn)步增長(zhǎng)、發(fā)展充滿活力、人際關(guān)系和諧、環(huán)境清潔優(yōu)美、職工安居樂(lè)業(yè)、各項(xiàng)制度健全完善的企業(yè)，維護(hù)企業(yè)職工利益，凝聚企業(yè)職工合力，激發(fā)企業(yè)職工熱情，積極投身企業(yè)發(fā)展建設(shè)。無(wú)論是從黨的建設(shè)的高度，還是從企業(yè)發(fā)展的實(shí)際看，穩(wěn)定和諧是一切工作的核心。

一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)反腐倡廉工作

要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)反腐倡廉工作，必須落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制作為一切工作重點(diǎn)，貫穿于一切工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。一是要堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，統(tǒng)籌安排，建立業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)、紀(jì)檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)、群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái)，同部署，同落實(shí)，同檢查，同考核。二是要將黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書中責(zé)任目標(biāo)層層分解，落實(shí)到人。各項(xiàng)任務(wù)層次清晰、責(zé)任明確，并注重加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督和日?？己?，不定期檢查督促目標(biāo)和制度的落實(shí)。針對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行總結(jié)，提出建議，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)的自覺(jué)性和責(zé)任感，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制管理體-1-

系。三是要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制要求，教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，正確行使手中權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人行為。抓住最容易產(chǎn)生腐敗問(wèn)題的部位和環(huán)節(jié)，不斷完善人、財(cái)、物等方面的管理和監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

二、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮反腐倡廉工作的作用

強(qiáng)化反腐倡廉的社會(huì)基礎(chǔ)作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的公平，公正。一切工作的實(shí)施要立足于科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、公開、規(guī)范，形成事公、心平、氣順、和諧的良好氛圍。當(dāng)前，隨著企業(yè)改革不斷深化，企業(yè)職工之間的利益關(guān)系日趨復(fù)雜，利益矛盾也有所增加。腐敗現(xiàn)象直接損害廣大職工群眾的利益，加劇了企業(yè)內(nèi)部的利益矛盾，引起了職工群眾的強(qiáng)烈不滿。開展反腐倡廉工作，就是通過(guò)查處腐敗，維護(hù)職工群眾的切身利益，切實(shí)保證每一個(gè)企業(yè)職工都擁有平等的發(fā)展機(jī)會(huì)，營(yíng)造出穩(wěn)定和諧的氛圍。

其次強(qiáng)化反腐倡廉的群眾基礎(chǔ)作用，建立企業(yè)和諧的人際關(guān)系。我們只有深入推進(jìn)反腐倡廉工作，建立健全與企業(yè)管理體制相適應(yīng)的懲治和預(yù)防腐敗體系，及時(shí)處理職工群眾反映的問(wèn)題，最大限度地打擊各種腐敗現(xiàn)象，才能贏得職工群眾的信任，才能得到廣大職工群眾的支持和擁護(hù)，為建設(shè)和諧企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，構(gòu)建和穩(wěn)定諧企業(yè)

廉潔文化是企業(yè)文化的重要組成部分，承擔(dān)著樹立廉潔理念、提倡廉潔精神、營(yíng)造廉潔環(huán)境、構(gòu)建穩(wěn)定和諧企業(yè)的重要任務(wù)，是建設(shè)穩(wěn)定和諧企業(yè)的基石，也是建設(shè)和諧企業(yè)的有效手段和重要舉措。反腐倡廉教育要拓展有效途經(jīng)，創(chuàng)造有效載體，增強(qiáng)教育的親和力、感染力和時(shí)效性，讓廣大黨員干部、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部真正從靈魂深處接受教育，產(chǎn)生共鳴。否則，貪如火，不遏則燎原；欲如水，不遏則滔天。要充分發(fā)揮現(xiàn)有的政治教育、革命傳統(tǒng)教育、警示教育等教育的作用，強(qiáng)化廉政文化的感染力和滲透力，充分利用宣傳窗、展板、互聯(lián)網(wǎng)、廉政短信等現(xiàn)代信息技術(shù)和傳媒手段，充分發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉方面的教育、導(dǎo)向、凝聚和約束作用，賦予廉政文化建設(shè)以更加鮮明的時(shí)代特色。充分運(yùn)用正反兩方面的材料，對(duì)黨員進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)教育。既要大力宣傳弘揚(yáng)新時(shí)期共產(chǎn)黨員的杰出代表的先進(jìn)事跡，發(fā)揮先進(jìn)的模范作用，形成正面教育，還要進(jìn)行貪污腐敗案件典型案例教育，開展一案一分析，一案一總結(jié)的反面警示教育，做到吸取教訓(xùn)，引以為戒。

四、加強(qiáng)反腐機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建反腐倡廉防治體系

（一）突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，促進(jìn)穩(wěn)定和諧企業(yè)的科學(xué)管理。

穩(wěn)定和諧的企業(yè)是一個(gè)管理科學(xué)、充滿活力的企業(yè)。反腐倡廉工作對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行的制度監(jiān)督，是促進(jìn)和諧企業(yè)科學(xué)管理的有力保證。要針對(duì)企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理、治理“小金庫(kù)”、重點(diǎn)崗位人員管理等方面，建立建設(shè)項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目自行招標(biāo)監(jiān)督管理、效能監(jiān)察、生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)管理、燃料采購(gòu)檢驗(yàn)管理、供熱銷售管理考核辦法等等，真正做到從源頭上防范各種腐敗問(wèn)題的發(fā)生。要針對(duì)職工群眾反映的焦點(diǎn)問(wèn)題，暢通職工群眾反映問(wèn)題渠道，傾聽群眾呼聲，化解各種矛盾和糾紛，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，通過(guò)各項(xiàng)反腐倡廉制度的建立健全，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)企業(yè)管理。

（二）加大權(quán)力約束，深化和諧企業(yè)的反腐力度。加大對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，是實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)公平公正的有效途徑。貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度、干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度，對(duì)企業(yè)重大改革改制、工資分配、重要人事任免等關(guān)系職工切身利益的問(wèn)題，通過(guò)民主決策，做到有章可循。要建立公開、競(jìng)爭(zhēng)的選人用人制度。按照豫紀(jì)投[2010]9《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度的實(shí)施意見》要求，推行組織人事部門考察、紀(jì)檢監(jiān)察組織把關(guān)，黨政集體

研究的方法，實(shí)行公開招聘，競(jìng)爭(zhēng)上崗。防止“跑官要官”、“買官賣官”、“拉票賄選”、“帶病上崗”和“帶病提拔”等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。要健全對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律情況的有效監(jiān)督制度，開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律公示、收入申報(bào)和有關(guān)情況報(bào)告工作，從領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受禮品現(xiàn)金、有價(jià)證券、經(jīng)商辦企業(yè)以及配偶子女從業(yè)、投資入股等方面做出明確要求，不斷強(qiáng)化監(jiān)督力度，提高監(jiān)督效能。要以領(lǐng)導(dǎo)干部濫用權(quán)力、謀取非法利益、商業(yè)賄賂等案件為重點(diǎn)，抓好專項(xiàng)治理工作。

（三）堅(jiān)持制度創(chuàng)新，維護(hù)和諧企業(yè)的良好秩序。

1、要堅(jiān)持好已有的具有成效的制度。如：重大事項(xiàng)紀(jì)檢參與監(jiān)督制、領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)、廉政談話、民主生活會(huì)、述廉制、效能監(jiān)察等，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能，對(duì)穩(wěn)定和諧企業(yè)建設(shè)的實(shí)現(xiàn)形成有力的約束。

2、對(duì)不成熟的制度要進(jìn)行修改完善。對(duì)不符合穩(wěn)定和諧企業(yè)建設(shè)的一些舊的措施和有關(guān)實(shí)施辦法，及時(shí)修訂完善，使之趨于合理、科學(xué)和可操作性。

3、結(jié)合實(shí)際繼承創(chuàng)新制度。要在人事管理上，積極探索民主推薦、組織考察和市場(chǎng)化選聘的選人、用人新機(jī)制。要在財(cái)務(wù)管理上，建立和完善預(yù)算管理、決算報(bào)告管理、資金集中統(tǒng)一管理和內(nèi)部審計(jì)管理等制度，形成有效的財(cái)務(wù)運(yùn)行監(jiān)督管理制度。

4、提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。確保反腐倡廉相關(guān)制度落到實(shí)處。防止制度寫在紙上、掛在墻上，做作樣子。

5、加強(qiáng)檢查監(jiān)督。制度制定了，貫徹執(zhí)行的情況怎么樣，一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)就是要定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，了解貫徹執(zhí)行的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施，予以糾正。同時(shí)，通過(guò)檢查監(jiān)督，也可以發(fā)現(xiàn)黨員干部中違紀(jì)違法的案件線索，追蹤溯源，及時(shí)予以查處。

總之，反腐倡廉不僅僅是在國(guó)家層面，在企業(yè)中同樣有重大意義。對(duì)構(gòu)建穩(wěn)定和諧企業(yè)，對(duì)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展均有不可忽視的影響。和諧可以聚人心，和諧可以增團(tuán)結(jié)，和諧可以促發(fā)展。加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，是構(gòu)建穩(wěn)定和諧企業(yè)的重要保證，真正做到以廉政增和諧、以廉政促和諧、以廉政求和諧、以穩(wěn)定保和諧，使職工在穩(wěn)定和諧、風(fēng)清氣正的環(huán)境下快樂(lè)地工作生活。