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      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升典型案例[恒頂食品]

      時(shí)間:2019-05-13 09:46:59下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升典型案例[恒頂食品]

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升級(jí)典型案例(科技創(chuàng)新)

      江西恒頂食品有限公司

      (2017年1月)

      江西恒頂食品有限公司創(chuàng)辦于2006年。公司位于交通便利的糧食生產(chǎn)大縣豐城市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。公司主要利用豐城電廠蒸汽余熱從事大米及五谷粗糧深加工;目前公司注冊(cè)資本5000萬(wàn)元,擁有職工人數(shù)360余人,其中技術(shù)人員52人、科研人員32人。公司已通過(guò)ISO 22000食品安全管理體系認(rèn)證和清真食品管理體系認(rèn)證。榮獲國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),節(jié)能減排科技創(chuàng)新示范企業(yè);2016年10月認(rèn)定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。2015年,公司收購(gòu)了江西中超生物科技有限公司;公司現(xiàn)有大米糖漿生產(chǎn)線2條、植脂末生產(chǎn)線6條、五谷粗糧粉生產(chǎn)線1條,大米蛋白粉(肽)生產(chǎn)線1條,可年產(chǎn)大米糖漿20萬(wàn)噸、植脂末6萬(wàn)噸,大米蛋白粉(肽)8000多噸、五谷粗糧粉5000噸,穩(wěn)居大米糖漿、大米蛋白粉(肽)全國(guó)第一,植脂末行業(yè)全國(guó)前三。

      公司依托粉末油脂(植脂末)產(chǎn)品為中心,上游建設(shè)大米糖漿生產(chǎn)、下游發(fā)展果蔬粉、五谷粗糧、果汁果醬、凍米糖生產(chǎn),橫向發(fā)展大米蛋白粉(肽)。建立科技工程研發(fā)中心(江西省稻谷副產(chǎn)品高值化利用工程研究中心),加大研發(fā)投入,實(shí)施科技創(chuàng)新,發(fā)展可持續(xù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。2016年實(shí)現(xiàn)銷售收入3.02億元,上繳稅收941萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1300萬(wàn)元。帶動(dòng)本地區(qū)糧食果蔬種植發(fā)展,形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈?zhǔn)桨l(fā)展,稻米深加工全國(guó)的典范。

      公司遵循“科技是第一生產(chǎn)力”、“清潔生產(chǎn)”、“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的科學(xué)發(fā)展理念,科技創(chuàng)新從“增產(chǎn)量”向“調(diào)結(jié)構(gòu)”和“提品質(zhì)”轉(zhuǎn)變,通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升技術(shù)水平、強(qiáng)化污染治理,控制和削減污染物的排放,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升級(jí)。具體思路如下: 一是在“大農(nóng)業(yè)、大食物”理念指導(dǎo)下,以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng),全方位、多途徑開發(fā)食物資源,為消費(fèi)者提供品種多樣的農(nóng)產(chǎn)品,促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)。在此方面,加強(qiáng)食品(農(nóng)產(chǎn)品)深加工科技創(chuàng)新是一個(gè)重點(diǎn)。

      二是為提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平提供技術(shù)支撐與保障。適應(yīng)城鄉(xiāng)居民食品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要,大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與品牌化營(yíng)銷,特別是要為提高消費(fèi)者對(duì)國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的信任度提供有效技術(shù)手段。加快健全從農(nóng)田到餐桌的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全監(jiān)管體系,建立全程可追溯、互聯(lián)共享的信息平臺(tái),加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),健全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)評(píng)估和檢驗(yàn)檢測(cè)體系。具體做法如下:

      (一)組建研發(fā)機(jī)構(gòu),實(shí)施科技戰(zhàn)略:

      2013年,公司成立了科技研發(fā)、節(jié)能減排工作組,由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),全員參與,研究和實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)。2015年8月成立了“江西省谷物精深加工工程技術(shù)研究中心”,年研發(fā)投入占銷售額的4%以上,實(shí)施科技創(chuàng)新活動(dòng)。

      (二)組建研發(fā)團(tuán)隊(duì),實(shí)施人才戰(zhàn)略:

      研發(fā)團(tuán)隊(duì)52人,大專以上學(xué)歷25人,專業(yè)研發(fā)技術(shù)人才占公司總員工的12%以上;另與南昌大學(xué)長(zhǎng)期產(chǎn)學(xué)研合作,從事稻米精深加工研發(fā)。研發(fā)部也直接抽調(diào)節(jié)能減排科研人員10人,組織研究節(jié)能減排生產(chǎn)技術(shù)。2013-2016總計(jì)完成17項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目;江西省重點(diǎn)科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng);江西省“5511重大研發(fā)工程”1項(xiàng)。

      (三)組成產(chǎn)業(yè)合作聯(lián)盟,實(shí)施協(xié)同戰(zhàn)略:

      公司與江西省天玉油脂食品有限公司及南昌大學(xué)合作項(xiàng)目---稻米全價(jià)利用生產(chǎn)技術(shù)示范,被列為2015年江西省農(nóng)業(yè)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)科技支撐項(xiàng)目,也是企業(yè)合作典范。2016年10月,公司與金農(nóng)米業(yè)集團(tuán)公司,江西省天玉油脂食品有限公司,南昌大學(xué)共同申報(bào)江西省“5511工程”項(xiàng)目----“早秈米加工副產(chǎn)物高值利用關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”,組成產(chǎn)業(yè)合作聯(lián)盟,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),促進(jìn)稻米精深加工。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下,區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步壯大。

      (四)規(guī)范企業(yè)管理,實(shí)施管理創(chuàng)新戰(zhàn)略: 公司大量引進(jìn)專業(yè)技術(shù)及管理人才,并大力發(fā)展培訓(xùn)事業(yè),加強(qiáng)管理創(chuàng)新。公司建立了全員參與的科技創(chuàng)新節(jié)能減排考核激勵(lì)機(jī)制。建立了有效的食品安全監(jiān)控檢測(cè)體系,全體員工的產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)大大提高,企業(yè)管理更加規(guī)范。公司未發(fā)生過(guò)食品質(zhì)量安全事故;企業(yè)通過(guò)ISO 22000食品安全管理體系認(rèn)證;也贏得了諸如喜之郎、康師傅、中食盈科等知名企業(yè)認(rèn)可和合作。

      (五)農(nóng)業(yè)品牌、互聯(lián)網(wǎng)、出口貿(mào)易建設(shè),實(shí)施市場(chǎng)戰(zhàn)略:

      “恒頂”是省著名商標(biāo)。這些產(chǎn)品認(rèn)證和品牌在市場(chǎng)上的影響力逐步提升,公司在行業(yè)排名第三、江西省第一。公司與時(shí)俱進(jìn),開拓互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,發(fā)展出口貿(mào)易,2016年出口8500萬(wàn)元。充分帶動(dòng)了本地大米、果蔬加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提高了農(nóng)業(yè)的綜合效益。

      (六)科技創(chuàng)新成效明顯:

      公司先后開發(fā)出56個(gè)新品,極大豐富市場(chǎng)。獲得專利授權(quán)14項(xiàng),軟件著作權(quán)3項(xiàng),申請(qǐng)發(fā)明專利2項(xiàng),江西省重點(diǎn)新產(chǎn)品2項(xiàng)。即大米蛋白肽和酶解速溶燕麥粉。其中食品級(jí)蛋白粉(肽)是利用淀粉糖漿生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的副產(chǎn)品(米渣)為原料,經(jīng)酶解提純(除雜、除農(nóng)殘、除重金屬)工藝制成,解決了除重金屬技術(shù)難題,同時(shí)產(chǎn)品附加值大大提高。目前已經(jīng)完成科技轉(zhuǎn)化,建成完整的產(chǎn)品示范線。產(chǎn)品銷售連續(xù)6年保持20%的增長(zhǎng),其中科技創(chuàng)新產(chǎn)品占比逐年增大,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展開辟新天地。

      公司通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升技術(shù)水平、強(qiáng)化污染治理,控制和削減污染物的排放。在配方、工藝、設(shè)備、建筑等設(shè)計(jì)過(guò)程中,始終把節(jié)能減排放在重要位置,通過(guò)實(shí)施節(jié)能減排技術(shù),公司綜合能耗較上年降低5%以上,取得較好的效果。

      公司2016年實(shí)現(xiàn)銷售收入3.02億元,上繳稅收941萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1300萬(wàn)元。帶動(dòng)本地區(qū)糧食果蔬種植發(fā)展,形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈?zhǔn)桨l(fā)展,稻米精深加工全國(guó)的典范。

      第二篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化典型材料

      依托本地資源 做大油茶產(chǎn)業(yè) 奮力開創(chuàng)排市鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新局面

      ----記黃石市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 陽(yáng)新三元公司

      山茶油,又名野山茶油,茶籽油,經(jīng)過(guò)油茶樹的種籽提煉而成。我國(guó)是油茶的原產(chǎn)地,也是世界上最大的油茶生產(chǎn)基地,公元前三世紀(jì)的《山海經(jīng)》緒書記載:“員木,南方油食也”??梢?jiàn)我國(guó)民間當(dāng)時(shí)就開始取油茶果榨油以供食用。經(jīng)現(xiàn)代科學(xué)證實(shí),茶油的脂肪酸組成與橄欖油極為相似,而其平均組成則高于橄欖油,食用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值非常高。

      排市鎮(zhèn)是鄂東南傳統(tǒng)的油茶基地種植區(qū),特別是原后山地區(qū),平均海拔近300米,氣溫適宜、光照充足,十分適合油茶的種植。排市鎮(zhèn)黨委、政府歷來(lái)高度重視油茶林的開發(fā)和利用,大力發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)。2008年成功引入了三元公司,公司與排市鎮(zhèn)政府簽訂了承包開發(fā)合同,實(shí)行股份合作制,即以企業(yè)牽頭,農(nóng)民以土地、勞力或資金入股,形成“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式,開發(fā)后山地區(qū)的成片荒山,全部種植油茶,后山農(nóng)民以土地入股,每畝茶林每年分紅12元,村里分紅3元。

      2011年,三元實(shí)業(yè)公司擁有承包和新開發(fā)的油茶面積共計(jì)10000余畝,公司計(jì)劃每年新造油茶林4000畝,利用五年時(shí)間在陽(yáng)新縣新發(fā)展優(yōu)質(zhì)林20000畝,為三元實(shí)業(yè)公司做大做強(qiáng)打造一個(gè)穩(wěn)固的原料基地。

      通過(guò)近四年的時(shí)間,該公司已發(fā)展為固定資產(chǎn)總投資超過(guò)5000萬(wàn)元,擁有員工超過(guò)500人的全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)之一。截至2012年10月份,三元公司擁有油茶基地面積16000余畝,其中已掛果成林基地8000余畝,新培育油茶基地8000余

      畝,年產(chǎn)鮮果約5000噸,到“十二五”末油茶基地將達(dá)到30000畝,年產(chǎn)鮮果30000噸。

      2011年三元公司在上王村的吳家垅組開工建設(shè)現(xiàn)代化的冷榨油廠,該廠占地面積約50余畝,擁有冷榨、精煉、包裝三個(gè)車間。目前,廠房已完成機(jī)械設(shè)備安裝,正進(jìn)行油茶試生產(chǎn)運(yùn)行。其采用脫殼冷榨技術(shù),變熱榨取油為脫殼冷榨制油,工藝技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。建成投產(chǎn)后可日產(chǎn)精煉茶油6噸,年產(chǎn)山茶油1800噸。同時(shí)利用其純天然特性,進(jìn)一步開發(fā)保健油、化妝品用油和注射用油等高檔產(chǎn)品,年產(chǎn)茶皂素160-240噸,生產(chǎn)有機(jī)肥300噸,年產(chǎn)值在8000萬(wàn)元以上。

      同時(shí)公司將油茶基地加工廠設(shè)在泉山村團(tuán)墩組,將利用油茶加工后的殘?jiān)娃r(nóng)作物莖稈做原料的肥料加工廠設(shè)在王垴村口頭組,將林下園地養(yǎng)雞場(chǎng)原料設(shè)在泉山村團(tuán)墩組,計(jì)劃用養(yǎng)雞場(chǎng)提供的雞糞做肥料加工廠的原料,肥料用于油茶林的培育和改良。這種發(fā)展模式將使3個(gè)廠形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。3個(gè)廠建成后,可解決當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)200余人。

      三元人深知發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè),任重而道遠(yuǎn)。公司制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)的總體發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)??傮w規(guī)劃是“十二五”末:

      1、高效優(yōu)質(zhì)油茶林基地面積達(dá)到30000畝。

      2、油廠生產(chǎn)的食用油達(dá)到歐盟標(biāo)準(zhǔn)。

      3、建造林下放養(yǎng)15萬(wàn)只良種山地養(yǎng)雞場(chǎng);

      4、建成有機(jī)肥料廠;

      5、開發(fā)下游產(chǎn)品(洗滌劑、洗發(fā)劑、無(wú)煙碳);

      6、開發(fā)上游產(chǎn)品(化妝品、醫(yī)藥注射劑、乳化飲料);

      7、開發(fā)生態(tài)休閑旅游區(qū)(現(xiàn)已利用低產(chǎn)老茶樹嫁接山茶花,為著手開發(fā)旅游作準(zhǔn)備)。到2020年,公司年產(chǎn)值力爭(zhēng)達(dá)到5億元,將成為湖北省農(nóng)業(yè)型龍頭企業(yè),躋身于全國(guó)農(nóng)業(yè)型企業(yè)前10名。

      第三篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心典型材料

      創(chuàng)新發(fā)展促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步發(fā)展

      ――記**鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心

      **鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心于**年**月,隨著***鄉(xiāng)的成立而設(shè)立?,F(xiàn)有干部*人,大專以上學(xué)歷*人。在新的歷史時(shí)期和新的形勢(shì)下,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心為了與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)發(fā)展相適應(yīng),達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)的目標(biāo),始終不渝地實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展的舉措,一步步地提升站所服務(wù)技能,引導(dǎo)群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),提高移民群眾脫貧致富的能力,為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      一、提升技能,做好農(nóng)業(yè)科技宣傳

      **鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心自建立以來(lái),就把貫徹惠農(nóng)政策開展農(nóng)業(yè)服務(wù),推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù),推進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為工作之本。在新的時(shí)期,面對(duì)飛速發(fā)展的新形勢(shì),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心在鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)心支持和市相關(guān)農(nóng)業(yè)部門的指導(dǎo)下,始終把發(fā)展農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收作為工作目標(biāo),把不斷提升全鄉(xiāng)農(nóng)民群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能,增強(qiáng)農(nóng)民致富本領(lǐng)作為與時(shí)俱進(jìn)的第一要?jiǎng)?wù),加大干部的政治及業(yè)務(wù)本領(lǐng)的學(xué)習(xí)和農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)宣傳的力度。為了給干部創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,營(yíng)造求知的氛圍,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心先后訂閱《**農(nóng)民報(bào)》、《**農(nóng)業(yè)科技》等報(bào)紙和各種雜志,供干部業(yè)余閱讀學(xué)習(xí);為使學(xué)習(xí)堅(jiān)持不懈,持之以恒,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心組織中心干部堅(jiān)持每個(gè)月集中學(xué)習(xí)討論一天;為擴(kuò)大宣傳,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心在各村增設(shè)黑板報(bào)一處,并指定各包村干

      部負(fù)責(zé),圍繞最新農(nóng)業(yè)動(dòng)態(tài)及農(nóng)業(yè)技術(shù)主題辦專欄,選登有關(guān)農(nóng)業(yè)新技術(shù)和農(nóng)業(yè)相關(guān)重要政策法規(guī)。為使“學(xué)科技,用科技”深入人心,中心干部利用冬季集中教育及農(nóng)閑時(shí)節(jié),利用發(fā)放宣傳資料,請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員下村上課等方式,激發(fā)了廣大群眾為脫貧致富學(xué)科學(xué)的熱情。這些有力的舉措,使全鄉(xiāng)群眾脫貧致富的信心更加堅(jiān)定,使用科學(xué)技術(shù)發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)蔚然成風(fēng),呈現(xiàn)出了一派學(xué)科技,用科技的良好氛圍。

      二、加強(qiáng)服務(wù),促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展

      從***年年初,以培育高效特色**產(chǎn)業(yè)為突破口,以種植結(jié)構(gòu)調(diào)整為導(dǎo)向,采取生態(tài)治理與產(chǎn)業(yè)培育并駕齊驅(qū)的辦法,鄉(xiāng)上制定出以政府引導(dǎo)、政策助推、農(nóng)戶栽植管理,促使農(nóng)民增收,群眾脫貧致富的決定。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心從**年***月中下旬開始,從***調(diào)引**2號(hào)、4號(hào)**苗木**萬(wàn)株,在全鄉(xiāng)栽植****畝,成活率達(dá)到**%。在**種植期間,中心干部深入田間地頭,為農(nóng)戶講解演示**種植技術(shù)要點(diǎn);在**生長(zhǎng)期間,中心干部組織**種植戶,為農(nóng)戶講解**施肥、病蟲害防治及修剪技術(shù);在**采收期,中心干部又深入農(nóng)戶家中,為農(nóng)戶講解**晾曬知識(shí)。通過(guò)全中心所有干部的共同努力,成功實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年栽植、當(dāng)年掛果、當(dāng)年見(jiàn)效。實(shí)踐證明,**鄉(xiāng)適宜**的生長(zhǎng),**產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有很好的發(fā)展前景。去今兩年以來(lái),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)以培育發(fā)展特色**產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為突破口,采取重點(diǎn)突破一村一品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

      思路,全面落實(shí)**種植面積,使全鄉(xiāng)**產(chǎn)業(yè)又掀起新一輪高潮,今年新栽植**面積**畝,苗木成活率達(dá)到**%以上,全鄉(xiāng)三年累計(jì)**面積達(dá)到***畝,定植三年**畝效益達(dá)到**元以上;兩年**畝效益達(dá)到**元以上;當(dāng)年種植**畝效益達(dá)到**元。目前**已成為**鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)。**的成功種植,有效地增加了移民群眾的現(xiàn)金收入,改善了移民群眾的生活水平。

      三、強(qiáng)化培訓(xùn),提高農(nóng)民致富本領(lǐng)

      為進(jìn)一步實(shí)施好“特色產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)富民”戰(zhàn)略,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心以一戶一個(gè)實(shí)用人才為目標(biāo),大力實(shí)施**產(chǎn)業(yè)化人才培訓(xùn)項(xiàng)目。一是三年來(lái)不定期的邀請(qǐng)***研究所、玉門市林果中心專家為全鄉(xiāng)**種植戶提供**生長(zhǎng)期技術(shù)培訓(xùn)服務(wù),組織村干部和種植**種植戶參加**修剪及病蟲害防治等培訓(xùn)班。在課堂理論講解之后,請(qǐng)專家們深入到田間地頭,親自到現(xiàn)場(chǎng)為種植戶“手把手”示范修剪**,并“現(xiàn)場(chǎng)手把手”指導(dǎo)種植戶進(jìn)行**修剪。二是積極邀請(qǐng)組織本鄉(xiāng)本土的產(chǎn)業(yè)大戶、“土專家”、“田秀才”介紹自己的**種植方法和經(jīng)驗(yàn),通過(guò)現(xiàn)身說(shuō)教、現(xiàn)場(chǎng)操作,交流經(jīng)驗(yàn),形成了以交流解難題,以交流促進(jìn)展,以交流提技能的良性循環(huán)。三是利用新建的*個(gè)村級(jí)農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn),充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)資源信息量大、覆蓋面廣、方便快捷、生動(dòng)直觀等優(yōu)勢(shì),及時(shí)下載、公布各類種植、養(yǎng)殖技術(shù)及相關(guān)農(nóng)民致富信息專題片,并結(jié)合農(nóng)村黨員干部群眾的實(shí)際需要,分類分批

      組織廣大黨員干部和群眾收看以形勢(shì)教育、科學(xué)種養(yǎng)等為主要內(nèi)容的節(jié)目,更新了黨員干部和群眾的思想觀念,增強(qiáng)了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的信心有效激發(fā)了全鄉(xiāng)農(nóng)民群眾學(xué)科技、用科技的熱情。四是依托全鄉(xiāng)已建成的**個(gè)農(nóng)家書屋,組織開展集中學(xué)習(xí)和討論,不斷進(jìn)行自我“充電”,讓農(nóng)民在家門口學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)知識(shí)、獲取信息,不斷提高自身綜合素質(zhì),增強(qiáng)自身致富本領(lǐng)。五根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局和行業(yè)特點(diǎn),建立**村**培訓(xùn)基地示范點(diǎn)。以培訓(xùn)基地示范點(diǎn)為依托,組織全鄉(xiāng)**種植戶不定期的到基地示范點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩、技術(shù)指導(dǎo)和交流提高,充分發(fā)揮了培訓(xùn)基地示范點(diǎn)以點(diǎn)帶面,輻射推廣的作用。以上各項(xiàng)舉措提高了**種植戶的管理技術(shù)水平,增加了**種植的科技含量,為全鄉(xiāng)今后**產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      四、引導(dǎo)發(fā)展,健全經(jīng)濟(jì)合作組織

      自**鄉(xiāng)黨委政府確立種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,以政府引導(dǎo)、政策助推、農(nóng)戶栽植管理,促使農(nóng)民增收,群眾脫貧致富的決定以來(lái)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心,積極引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展**產(chǎn)業(yè)。因發(fā)展需要,于**年**月組織全鄉(xiāng)**種植大戶,結(jié)合全鄉(xiāng)實(shí)際情況,成立了**市***農(nóng)民專業(yè)合作社,并相繼健全了專業(yè)合作社的組織網(wǎng)絡(luò),完善了專業(yè)合作社相關(guān)規(guī)章制度,使合作社的發(fā)展走上了正軌,各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了規(guī)范,合作社主要的業(yè)務(wù)為:**苗木繁育、調(diào)運(yùn)、**種植管理、技術(shù)培訓(xùn)、**生產(chǎn)、加工、銷售和信息服務(wù)等。至目前,專業(yè)合作社已發(fā)展社員**人,帶動(dòng)農(nóng)戶**余戶,帶動(dòng)**種植面積達(dá)**多畝。**專業(yè)合作社的成立,提高了該鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度和農(nóng)民適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,為**產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,打下了良好基礎(chǔ)。

      在*年的發(fā)展中,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化全體干部始終把農(nóng)業(yè)科技推廣、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作為自己的重點(diǎn)工作,特別是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中,較好的發(fā)揮了自身的職能作用。在作好本部門工作之余,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心還積極主動(dòng)配合鄉(xiāng)其它各站所,服從鄉(xiāng)黨委政府安排,完成全鄉(xiāng)其它各項(xiàng)工作。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心將進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),樹立新時(shí)期基層機(jī)關(guān)工作人員的良好形象,嚴(yán)格貫徹實(shí)施農(nóng)業(yè)相關(guān)法律法規(guī),向基層推行農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),提供技術(shù)服務(wù)指導(dǎo),不斷提高自身為民服務(wù)的能力,為**鄉(xiāng)移民群眾早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。

      ***鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心

      **年**月**日

      第四篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)典型發(fā)言材料

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)典型發(fā)言材料

      邢臺(tái)沃隆農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)

      趙勝河

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家好:

      做為企業(yè)代表,很榮幸能有機(jī)會(huì)在這里和大家交流。邢臺(tái)沃隆農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司成立于2009年2月,地點(diǎn)位于任縣任城鎮(zhèn)南西村北,是在原邢臺(tái)恒豐農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一家股份制企業(yè),公司注冊(cè)資本500萬(wàn)元,是一家集蔬菜種植、采購(gòu)、檢測(cè)、物流配送、加工、銷售為一體的專業(yè)蔬菜公司。注冊(cè)了“沃隆”牌商標(biāo)。2008年被確定為市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。公司基地—農(nóng)業(yè)開發(fā)科技示范園位于永福莊鄉(xiāng)楊固村,現(xiàn)已被農(nóng)業(yè)部確定為首批“蔬菜標(biāo)準(zhǔn)示范園(創(chuàng)建)”生產(chǎn)基地、省商務(wù)廳首批“農(nóng)超對(duì)接”項(xiàng)目基地、邢臺(tái)家樂(lè)園物流配送基地,任縣“青年創(chuàng)業(yè)示范”基地。園區(qū)核心示范區(qū)占地358畝,其中拱棚252畝,露地56畝,日光溫室50畝。園區(qū)內(nèi)種植的品種以特菜、硬質(zhì)番茄、辣椒、無(wú)公害網(wǎng)棚韭菜為主,占設(shè)施蔬菜總數(shù)的80%。

      在經(jīng)營(yíng)管理上:公司以任縣恒豐蔬菜專業(yè)合作社為載體,依照國(guó)家現(xiàn)行的土地流轉(zhuǎn)政策,以每畝每年700-1000元長(zhǎng)期承租農(nóng)戶土地,由合作社統(tǒng)一管理,以“調(diào)整種植結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)種植觀念,實(shí)行特色種植”做為主線,徹底轉(zhuǎn) 1

      變了農(nóng)民的種植觀念和意識(shí),把農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人。同時(shí),擴(kuò)大了公司的經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)規(guī)模。合作社實(shí)行“統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一銷售、集中管理”的模式。農(nóng)戶無(wú)需投資,在公司技術(shù)人員統(tǒng)一指導(dǎo)下生產(chǎn),收入分基本工資加效益提成,月平均收益女工達(dá)800元、男工可達(dá)1300元左右。

      經(jīng)過(guò)近三年的發(fā)展,通過(guò)園區(qū)的示范帶動(dòng),輻射周邊發(fā)展設(shè)施蔬菜面積達(dá)1500余畝,農(nóng)戶人均收益每年提高了300元左右,極大的調(diào)動(dòng)了農(nóng)民發(fā)展設(shè)施蔬菜的積極性,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的形成奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。公司也在原發(fā)展基礎(chǔ)上投資500萬(wàn)元建設(shè)了一座有害殘留檢測(cè)試驗(yàn)室、兩條凈菜加工流水線及包裝車間、一座500噸位氣調(diào)式恒溫庫(kù)在內(nèi)的蔬菜加工配送中心區(qū),可對(duì)基地及周邊的蔬菜產(chǎn)品全部進(jìn)行加工處理,提高了蔬菜的附加值,擴(kuò)大了公司的品牌優(yōu)勢(shì),并能新增產(chǎn)值1000萬(wàn)元,極大地提高了企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      目前,公司固定資產(chǎn)達(dá)1000萬(wàn)元以上,形成了基地生產(chǎn)、冷藏加工、物流配送、農(nóng)超對(duì)接、公司直營(yíng)店直營(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈模式。

      公司和基地在發(fā)展過(guò)程中,得到了縣委、縣政府,農(nóng)業(yè)、蔬菜、開發(fā)、商業(yè)、農(nóng)工委等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,借此機(jī)會(huì)我向各位表示衷心的感謝!

      謝謝大家!

      第五篇:《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化典型案例調(diào)查與研究》課題研究方案

      《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化典型案例調(diào)查與研究》課題研究方案

      深入貫徹總書記系列重要講話精神,根據(jù)《于開展“印象長(zhǎng)白山·筑夢(mèng)十三五”2016年大學(xué)生暑期實(shí)踐專項(xiàng)活動(dòng)的通知》文件精神,現(xiàn)就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化典型案例調(diào)查與研究為課題,制定專項(xiàng)調(diào)查研究工作,制定如下實(shí)施方案:

      一、課題研究背景

      近幾年來(lái),長(zhǎng)白市用工業(yè)化理念謀劃農(nóng)業(yè),不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,圍繞參、蛙、菌、藥、菜、牧、果、蜂8大產(chǎn)業(yè)板塊,白山著力建設(shè)撫松縣人參產(chǎn)業(yè)園區(qū)、靖宇縣中藥材產(chǎn)業(yè)園區(qū)、渾江區(qū)食用菌產(chǎn)業(yè)園區(qū)等6個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化園區(qū),形成了“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一縣多業(yè)”具有長(zhǎng)白山地域特色的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系,積極培育壯大產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)實(shí)力,加快了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐,推動(dòng)了農(nóng)村工作健康發(fā)展。

      二、課題研究目的

      通過(guò)調(diào)研長(zhǎng)白山農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀,分析現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問(wèn)題,探索特色化、規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化發(fā)展途徑,概況總結(jié)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。

      三、課題研究基本內(nèi)容

      (一)主導(dǎo)基本情況:主要包括優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)類型,主要農(nóng)作物播種面積、產(chǎn)量、產(chǎn)值。特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園區(qū)種植面積、產(chǎn)量、加工。生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值及其比重;財(cái)政總收入、農(nóng)業(yè)投入、農(nóng)民人均純收入等情況。

      (二)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展主要成效:特色園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、設(shè)施裝備和條件建設(shè)、科技推廣運(yùn)用、體制機(jī)制創(chuàng)新、發(fā)展建設(shè)投入等方面的情況。

      (三)總結(jié)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn):包括規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)、爭(zhēng)取投入、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、體制機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)管理、宣傳交流等方面的內(nèi)容,突出在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)做法。

      (四)查找農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的主要問(wèn)題:認(rèn)真分析當(dāng)前制約產(chǎn)業(yè)化發(fā)展建設(shè)的主要因素,以及在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中遇到的突出問(wèn)題。

      (五)探索今后發(fā)展大規(guī)模農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的路徑和方法:探索加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方式,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、規(guī)范化、聚集化。

      四、課題研究項(xiàng)目

      (一)關(guān)于農(nóng)業(yè)種植方面調(diào)研

      (二)關(guān)于農(nóng)業(yè)發(fā)展土地規(guī)劃方面調(diào)研

      (三)關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建方面調(diào)研

      (四)關(guān)于特色農(nóng)產(chǎn)品精深加工方面調(diào)研

      (五)關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方面調(diào)研

      (六)關(guān)于新型農(nóng)民培訓(xùn)方面調(diào)研

      五、課題研究步驟階段 第一階段:完善方案,安排部署

      必須在實(shí)踐前做好課題實(shí)施相關(guān)知識(shí)的儲(chǔ)備,盡早著手組織課題實(shí)施,并形成預(yù)期成果。安排部署《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)查研究》方案。

      第二階段:實(shí)地調(diào)研,形成初稿

      實(shí)踐團(tuán)隊(duì)在實(shí)踐活動(dòng)中完成課題,認(rèn)真研究調(diào)研情況和調(diào)研成果,形成文字、圖片、PPT、視頻等有形的實(shí)踐成果。

      第三階段:討論學(xué)習(xí),定稿報(bào)送

      調(diào)研組召開研討會(huì)議,討論學(xué)習(xí)調(diào)研成果,并確定實(shí)踐成果。

      下載農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升典型案例[恒頂食品]word格式文檔
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        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化典型企業(yè)分析二 北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司 【企業(yè)概況】北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“順鑫農(nóng)業(yè)”)是北京市第一家農(nóng)業(yè)類上市公司,下設(shè)5個(gè)分公司,9家控股子公......

        助推青年農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)典型案例

        借勢(shì)借力助推青年效益農(nóng)業(yè)發(fā)展 某鎮(zhèn)團(tuán)委 某鎮(zhèn)團(tuán)委以“三進(jìn)三服務(wù)”大走訪活動(dòng)為契機(jī),走訪了鎮(zhèn)內(nèi)部分農(nóng)業(yè)青年,在走訪中針對(duì)青年效益農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的新情況、新問(wèn)題,推出“微愛(ài)心......

        企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)典型案例

        一、專家點(diǎn)評(píng) 一家以食用菌生產(chǎn)為主要產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè),在短短的幾年中,申報(bào)了項(xiàng)國(guó)家專利(發(fā)明4項(xiàng),實(shí)用新型4項(xiàng),外觀設(shè)計(jì)8個(gè)),發(fā)表十余篇論文和科普文章,編輯出版5本專著,這不能不說(shuō)......

        企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)典型案例

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        服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑與典型案例

        服務(wù)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑與典型案例 第二節(jié) 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑一、替代跨國(guó)公司產(chǎn)品,提升企業(yè)技術(shù)實(shí)力二、通過(guò)技術(shù)跨越,直接進(jìn)入先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)域三、跨越多重技術(shù)領(lǐng)域的嫁接,實(shí)......