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      鄉(xiāng)村校長管理難點與痛點

      2021-12-23 16:00:12下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《鄉(xiāng)村校長管理難點與痛點》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《鄉(xiāng)村校長管理難點與痛點》。

      鄉(xiāng)村校長管理難點與痛點

      隨著城鎮(zhèn)化有力推進,鄉(xiāng)村學(xué)校逐步淪落為被人遺棄的邊緣,用一句不好聽的話講,只要你們餓不死,好丑都得呆著。鄉(xiāng)村學(xué)校校長,作為農(nóng)村學(xué)校領(lǐng)頭人,看著日益減少的生源和流失的優(yōu)秀教師,看著空蕩蕩的校園,只感覺到世事蒼桑,人生難料。

      人去樓空,財務(wù)空虛,學(xué)校管理難度日益增大,窮家難當(dāng),當(dāng)校長沒幾把啥子,要把學(xué)校管理井井有條,可能是難上加難。在鄉(xiāng)村擔(dān)任負責(zé)人的十多年,心中確有一些感慨,總結(jié)經(jīng)驗如下,作為交流,一家之言,不一定正確。

      1.校長要學(xué)會勤儉持家,把錢花在刀刃上。

      鄉(xiāng)村學(xué)校主要經(jīng)濟來源就是學(xué)生公用經(jīng)費,食堂是零利潤,是一道紅線,高壓線,摸不得也碰不得。鄉(xiāng)村學(xué)校學(xué)生人數(shù)少,而公用經(jīng)費是按人頭計算的。這些經(jīng)費既然是稱為公用,就只能用于學(xué)校維修、添置教育教學(xué)器材設(shè)備、事務(wù)性往來接待等開支。往往一個學(xué)期開支下來,到了期末就提襟見肘了,哪還有開支用于發(fā)放待遇,只能外出低三下四去化緣了。因此,造成學(xué)校管理效能低下,由于缺乏激勵措施,導(dǎo)致老師干勁不足。

      作為校長,要心憂天下,關(guān)注蒼生。在學(xué)校經(jīng)費開支用度方面,要緊縮開支,盡量少外出吃吃喝喝,制訂相關(guān)財產(chǎn)保護制度,壓縮些不必要的社交活動。古語云:一日節(jié)一厘,過年買馬騎。一個人品好不亂來的校長,學(xué)校經(jīng)濟條件一定不會差。

      2.校長要為人正派,專業(yè)知識扎實,是教師的各方面的典范。

      一所好學(xué)校必定有一所好校長。校長是老師的老師,校長要心中有老師,心中有學(xué)生,要隨時隨地敬畏學(xué)校制度,敬畏老師和學(xué)生。關(guān)鍵是要沉下心來搞教育,一心一意思考,與老師們一道探索和謀求學(xué)校的發(fā)展之道。

      可惜,有許多鄉(xiāng)村學(xué)校校長,動不動就長吁短嘆,一副悲天憫人的樣范,成天怨這怨那,怪社會,怪家長,甚至怪老師和學(xué)生。更有些校長,人在心不在,整天在外花天酒地,吃吃喝喝,喝壞了腸胃,冷卻了師生的心。

      身為鄉(xiāng)村校長,要不斷帶領(lǐng)師生尋求出路,創(chuàng)新學(xué)校教育,要創(chuàng)新,就必須要經(jīng)常學(xué)習(xí),參加各種培訓(xùn),要厚積薄發(fā),多閱讀教育名著,改革課堂教學(xué),主動探索學(xué)校發(fā)展之路。

      3.要當(dāng)好鄉(xiāng)村學(xué)校長,要有各種抗壓能力。

      校長,教師中領(lǐng)頭羊,學(xué)校事務(wù)千頭萬緒,點多面廣線長,而且動不動就追責(zé)。對上,有開不完的會議,完不成的任務(wù),千條線萬條線,無形壓力看不見。以至于任務(wù)壓頭時,校長既是管理員,又是實干家,做得好上頭不會說,做得不好準(zhǔn)挨批,一年四季面臨檢查與評估,焦慮與壓力時常存在。對內(nèi)安排任務(wù)又要飽受老師怨言,老師教學(xué)業(yè)務(wù)本就事務(wù)繁多,現(xiàn)經(jīng)常又要壓上非事務(wù)性工作,不發(fā)幾句牢騷才怪。任務(wù)安排時不能顧此失彼,要力求一碗水端平,否則,耳邊又是雷鳴轟炸,雞犬不寧了。

      每學(xué)期開學(xué)與放學(xué),是鄉(xiāng)村校長最擔(dān)心時刻,開學(xué)擔(dān)心師資不夠,學(xué)生流失,學(xué)校老師調(diào)出后,又沒有老師調(diào)進來,還得焦頭爛額去找代

      課老師來代課。鄉(xiāng)村學(xué)校師資匱乏,管理水平跟不上,民辦學(xué)校不斷掐尖,造成教師不斷內(nèi)卷,躺平和焦慮。期末放學(xué),校長最難熬,關(guān)鍵是缺錢,不是亂發(fā)濫補,關(guān)鍵是學(xué)校制度由于缺錢兌不了現(xiàn),引發(fā)下學(xué)期管理矛盾。待遇兌現(xiàn)與發(fā)放,老師本來工資就不高,往往為了幾十元利益斗得面紅耳赤,讓校長下不來臺。更有甚者,老教師思想頑冥不化,任你嘴巴磨破,就是認死理,校長也無可奈何。

      鄉(xiāng)村學(xué)校,要全面振興,可能任重而道遠。唯有希望上面政策能不斷加大對農(nóng)村學(xué)校教育投入力度,在人、財、物三方面給予政策傾斜,同時減少非教學(xué)事務(wù)干擾,讓校長安心治校,教師安心樂教,學(xué)生安心學(xué)習(xí),農(nóng)村的教育就會遍地花開,越來越興盛。

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