第一篇：園林綠化施工難點(diǎn)與管理對(duì)策

園林綠化施工難點(diǎn)與管理對(duì)策

摘要：近年來(lái)，隨著園林綠化工程越來(lái)越多，在園林綠化施工中也會(huì)遇到一些問(wèn)題，因此，通過(guò)對(duì)園林綠化施工難點(diǎn)的分析，提出相應(yīng)的管理對(duì)策，有利于園林綠化工程的順利實(shí)施。

關(guān)鍵詞：園林綠化；施工難點(diǎn)；管理對(duì)策

1.園林綠化施工難點(diǎn)分析

1.1園林綠化工程施工管理混亂

我國(guó)的園林綠化工程飛速發(fā)展，綠化工程越來(lái)越多元化，政府相關(guān)管理部門對(duì)于綠化工程項(xiàng)目的審批很難全面掌握。特別是針對(duì)市政住宅的小區(qū)綠化工程，對(duì)于提出的綠化標(biāo)準(zhǔn)，房產(chǎn)開發(fā)商容易投機(jī)取巧造成資源浪費(fèi)，不僅影響景觀建設(shè)，更為市政綠化管理方面帶來(lái)混亂。另外，由于園林綠化施工團(tuán)隊(duì)的管理能力較差，直接影響了工程管理的質(zhì)量，進(jìn)而影響整個(gè)工程的施工。

1.2園林綠化工程施工與設(shè)計(jì)理念相背離

園林綠化工程一直堅(jiān)持與自然結(jié)合、以人為本的原則，大量使用不同綠色植物，并且注重植物的多樣性及功效，根據(jù)設(shè)計(jì)方案建設(shè)綠化工程，很好地將園林與自然相結(jié)合，體現(xiàn)出和諧之美。但一些園林綠化施工隊(duì)伍并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到園林綠化的重要性，認(rèn)為只是簡(jiǎn)單的插花種草、鋪設(shè)草地等工作，沒(méi)有更多的技術(shù)性，對(duì)于綠化設(shè)計(jì)方案也不夠重視，最終導(dǎo)致園林綠化工作未按設(shè)計(jì)方案進(jìn)行，園林綠化施工人員缺少對(duì)植物生長(zhǎng)習(xí)性和栽培技術(shù)的了解，致使施工后的植物死亡甚多。另外，多數(shù)人認(rèn)為園林綠化工程相比建筑工程更加安全，一些工人或個(gè)體隊(duì)伍大量涌入園林綠化施工行業(yè)，導(dǎo)致園林綠化施工行業(yè)的人員混亂，管理工作難以展開。施工單位參與綠化投標(biāo)，中標(biāo)后支付招標(biāo)單位一定的管理費(fèi)用，然后自行組織施工隊(duì)伍并進(jìn)行管理。但組織的施工團(tuán)隊(duì)并不懂得施工程序、注意事項(xiàng)及基本規(guī)范等，因此很容易對(duì)前期完美的園林綠化設(shè)計(jì)理念有所影響。

1.3園林綠化工程缺乏專業(yè)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)

我國(guó)園林綠化行業(yè)的監(jiān)管工作一直處于落后階段，對(duì)于監(jiān)管體制的不專業(yè)、不完善、不科學(xué)等問(wèn)題一直沒(méi)有解決。我國(guó)頒布的《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中，強(qiáng)制性管理?xiàng)l例較少，多數(shù)由施工單位自行衡量，這便容易使一些施工單位鉆法律漏洞，從而出現(xiàn)一些不良后果。例如，綠化施工單位對(duì)綠化地區(qū)的情況沒(méi)有充分地了解，組織的施工團(tuán)隊(duì)也不具備一定的技術(shù)性，認(rèn)為能栽能種便完成了工作，不考慮后期的景觀效果與植物的成活幾率，最終導(dǎo)致園林綠化植物的大面積死亡，加大了后期的養(yǎng)護(hù)管理難度。

2.加強(qiáng)園林綠化施工的管理對(duì)策

2.1明確施工管理規(guī)范制度

綠化工程施工的質(zhì)量能夠直接影響工程使用和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我國(guó)的園林綠化工作起步較晚，但是發(fā)展迅速，人們也逐漸認(rèn)識(shí)到園林綠化對(duì)城市環(huán)境及社會(huì)生活的影響性。因此，我國(guó)相關(guān)管理部門需要對(duì)園林綠化工程的管理更加規(guī)范、明確。針對(duì)強(qiáng)化實(shí)施園林綠化工程的管理可以通過(guò)以下2方面進(jìn)行：

2.1.1實(shí)施綠化工程施工審批程序。在進(jìn)行綠化工程施工前，需要向相關(guān)綠化管理部門提交綠化審批報(bào)告。綠化管理部門對(duì)綠化工程的特點(diǎn)、目的、景觀性和實(shí)用性進(jìn)行考察，并且對(duì)設(shè)計(jì)方案、周邊環(huán)境和申報(bào)單位的實(shí)力進(jìn)行綜合分析，對(duì)于不滿足申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)的單位予以駁回。綠化施工單位在通過(guò)審批后方可進(jìn)行施工，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案及施工標(biāo)準(zhǔn)開展工程。這樣，一方面有利于城市園林綠化工作的規(guī)范性，另一方面也有利于政府相關(guān)部門的整體布局。

2.1.2實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制。市場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律會(huì)對(duì)園林綠化工程單位進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制，施工單位必須具備一定實(shí)施資質(zhì)方可從事園林綠化工程工作。而對(duì)于不具備施工資質(zhì)的單位，政府相關(guān)部門需要有效調(diào)控，不允許其開展綠化工程活動(dòng)。

2.2提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)

目前來(lái)看，綠化工程施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)還有待提高，園林綠化施工單位需要具備基本的職業(yè)道德和技術(shù)能力，加強(qiáng)園林建設(shè)的培訓(xùn)，保證整體施工隊(duì)伍掌握基本的綠化知識(shí)。施工過(guò)程中，在施工人員、管理人員與設(shè)計(jì)師的高效配合下才會(huì)順利完成綠化工程的施工，并且能夠保證綠化工程的景觀效應(yīng)。

2.3提高施工現(xiàn)場(chǎng)工作流程的科學(xué)性

目前在多數(shù)園林綠化工程施工中，實(shí)際施工與設(shè)計(jì)之間未達(dá)到有效銜接，這便使施工結(jié)果與預(yù)期效果存在較大的反差。因此，在施工前需要與設(shè)計(jì)師進(jìn)行有效溝通，設(shè)計(jì)師和管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)共同作業(yè)，由設(shè)計(jì)師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行指導(dǎo)，確保施工效果與設(shè)計(jì)方案一致。另外，施工方也需要對(duì)設(shè)計(jì)方案充分了解及掌握，對(duì)于有問(wèn)題的地方及時(shí)與設(shè)計(jì)師溝通，切不可盲目施工。

3.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，園林綠化工程施工管理工作是一項(xiàng)集實(shí)踐性、科學(xué)性、技術(shù)性為一體的管理工作。這項(xiàng)工作既需要掌握前期的工程原理，還需要具備指導(dǎo)能力；既需要管理者和設(shè)計(jì)師及時(shí)、有效的溝通，還需要施工現(xiàn)場(chǎng)及施工人員積極配合。只有全方位建立起完善的管理機(jī)制，才能夠提升園林綠化工程施工的質(zhì)量，將園林綠化的藝術(shù)性、技術(shù)性進(jìn)行有效結(jié)合，建設(shè)出美觀、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、實(shí)用的園林工程。

第二篇：園林綠化施工與養(yǎng)護(hù)管理淺析

園林綠化施工與養(yǎng)護(hù)管理淺析

【摘 要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)的城市化規(guī)模也不斷的擴(kuò)大。隨著人們生活水平的提高，其對(duì)物質(zhì)文化及精神文化的要求也不斷的提高，并且環(huán)保意識(shí)也不斷的加強(qiáng).當(dāng)前園林綠化工程項(xiàng)目建設(shè)也逐漸成為城市發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容，同時(shí)它也關(guān)系著城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平和人民生活質(zhì)量的提高，即園林綠化建設(shè)不僅是綠化城市環(huán)境，更重要的是讓城市生活更加的美好.本文將對(duì)園林施工管理及綠化養(yǎng)護(hù)管理中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上提出一些建設(shè)性建議。

【關(guān)鍵詞】園林施工；綠化 ；養(yǎng)護(hù)管理

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生活水平的不斷提高，對(duì)園林綠化建設(shè)的要求也越來(lái)越高，因此在當(dāng)前的形勢(shì)下，加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工管理問(wèn)題進(jìn)行研究，具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義。

一、當(dāng)前園林綠化施工與養(yǎng)護(hù)管理中存在的主要問(wèn)題

近年來(lái)，隨著國(guó)家及地方政府對(duì)園林綠化施工建設(shè)的投入不斷增加，雖然園林綠化建設(shè)事業(yè)發(fā)展取得了很大的成就，但實(shí)踐中依然存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）園林綠化施工管理模式和管理理念相對(duì)比較陳舊，難以有效滿足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展之需求。對(duì)于國(guó)內(nèi)園林綠化施工建設(shè)事業(yè)而言，由于起步相對(duì)較晚，缺乏經(jīng)驗(yàn)，一直在摸索著前進(jìn)，因此管理理念相對(duì)比較落后，依然受到傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響與束縛。雖然近年來(lái)開始借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，但城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，使得探索出來(lái)的理念和模式與當(dāng)前城市發(fā)展步伐難以有效吻合，表現(xiàn)出明顯的滯后性。

（二）設(shè)計(jì)不合理，導(dǎo)致園林景觀實(shí)際效果非常的差。對(duì)于園林綠化工程建設(shè)而言，其自身的投資特點(diǎn)使得政府及其主管部門很難全面、及時(shí)有效的掌握建設(shè)發(fā)展情況，因此導(dǎo)致園林綠化工程建設(shè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。比如，某小區(qū)中的園林綠化建設(shè)過(guò)程中，一方面要盡量滿足相關(guān)部門的硬性指標(biāo)要求，另一方面還要盡可能地滿足居民的園林綠化需求，但從自身利益出發(fā)，只能隨意建造一些造價(jià)不夠、質(zhì)量一般的園林工程項(xiàng)目，將最便宜的花草樹木移植過(guò)來(lái)，沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)。在這樣的條件下，雖然當(dāng)時(shí)還能感覺(jué)到一絲的綠意，但時(shí)間一長(zhǎng)，該綠化工程就像是一片荒草叢，景觀效果非常的差。

（三）園林綠化施工與養(yǎng)護(hù)管理人員缺乏專業(yè)技術(shù)，施工質(zhì)量與日后的養(yǎng)護(hù)管理水平有待進(jìn)一步提高。園林綠化施工管理過(guò)程中，需要技術(shù)性非常強(qiáng)的專業(yè)人才，具體管理工作需要最先進(jìn)的理論、技術(shù)作為支撐和保障。但實(shí)踐中卻并非如此，對(duì)具體工作人員的要求非常的低，加之管理人員自身的綜合素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)等都不達(dá)標(biāo)，因此嚴(yán)重制約當(dāng)前我國(guó)園林綠化工程施工管理與日常的養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量。一般而言，園林綠化工程項(xiàng)目建設(shè)主要是以先進(jìn)的技術(shù)為基礎(chǔ)，塑造現(xiàn)代化的藝術(shù)形象，在此過(guò)程中會(huì)用到一些新材料、設(shè)備以及技術(shù)和產(chǎn)品。但實(shí)踐中我們看到，由于對(duì)此缺乏重視，因此園林綠化工程施工、養(yǎng)護(hù)中的上述管理工作只是流于形式而已，很難落實(shí)到實(shí)處。

二、園林綠化施工和養(yǎng)護(hù)管理的注意事項(xiàng)

（一）園林綠化施工過(guò)程中的的注意事項(xiàng)

1.盡量選用本土苗木。

眾所周知，植物要生長(zhǎng)在它所適合的環(huán)境下，才能茁壯的成長(zhǎng)。所以，在園林施工進(jìn)行選苗的時(shí)候，要注意根據(jù)本地區(qū)的土壤、氣候以及特征等因素，選用當(dāng)?shù)孛缒?，因?yàn)楫?dāng)?shù)孛缒静粌H對(duì)氣候有較強(qiáng)的適應(yīng)性，提高成活率，而且不需要太多的運(yùn)輸成本，可以在一定程度上節(jié)約投資成本。

2.保護(hù)好表層土壤。

土壤的處理問(wèn)題在施工過(guò)程中非常重要，因?yàn)檫m宜的土壤對(duì)于植物的生長(zhǎng)有著基礎(chǔ)性的作用。對(duì)土壤的保護(hù)最重要的是對(duì)表層土進(jìn)行保護(hù)，因?yàn)楸韺油梁写罅康闹参锷L(zhǎng)所需要的養(yǎng)料，是植物生長(zhǎng)旺盛的關(guān)鍵。在園林工程施工過(guò)程中，表層土常常被施工機(jī)械所破壞，使其排水能力明顯下降，嚴(yán)重影響了植物的健康生長(zhǎng)。所以，在施工過(guò)程中要盡量保護(hù)好表層土壤，對(duì)其進(jìn)行有效利用，保證園林的整體效果。

3.加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管。

在對(duì)園林工程的施工中，大多數(shù)的施工隊(duì)伍并不都是專業(yè)人員，因此，必須要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，加大監(jiān)管力度，對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，使他們逐漸滿足施工的要求，更好地保證園林工程施工能夠順利進(jìn)行。

（二）養(yǎng)護(hù)管理工作中的注意事項(xiàng)

1.植物的養(yǎng)護(hù)。

植物的生長(zhǎng)需要適宜的溫度、水分和光照等條件。在施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)造成植物生長(zhǎng)不良，其主要原因就是缺乏水分。這就涉及施工過(guò)程中，對(duì)植物的灌溉問(wèn)題。在對(duì)植物的灌溉過(guò)程中，要緊密結(jié)合植物的生長(zhǎng)需要和生長(zhǎng)周期進(jìn)行合理灌溉。合理灌溉的要點(diǎn)如下：灌水堰不可開得太深，避免傷及根部；灌溉水量要充足；在水滲透以后要及時(shí)封堰，以免有過(guò)多的水分蒸發(fā)，影響灌溉效果。

2.病蟲害的防護(hù)。

園林植物不可避免的就是病蟲害的產(chǎn)生，對(duì)于這一問(wèn)題，要堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合的原則，其防治方法主要分為生物防治和藥物毒殺。生物防治主要是利用害蟲的天敵抵御害蟲入侵；藥物毒殺需要注意抓住毒殺時(shí)機(jī)，在噴藥的時(shí)候首先進(jìn)行小面積的試驗(yàn)，避免傷害其它植物。

三、園林綠化施工與養(yǎng)護(hù)有機(jī)結(jié)合（一）施工與養(yǎng)護(hù)均是設(shè)計(jì)意圖的再現(xiàn)

在園林綠化施工的過(guò)程中，通過(guò)技術(shù)手段將園林設(shè)計(jì)圖逐步轉(zhuǎn)化為實(shí)景的過(guò)程，其在施工的過(guò)程中是結(jié)合設(shè)計(jì)圖進(jìn)行分析與控制，所以在施工過(guò)程中，為了達(dá)到設(shè)計(jì)者預(yù)想工程完成后所要達(dá)成的效果，就是當(dāng)前施工中必須的采用設(shè)計(jì)意圖和方式的過(guò)程，其控制管理措施和管理手段是提高園林作品效果的關(guān)鍵。

（二）園林養(yǎng)護(hù)應(yīng)貫穿施工全過(guò)程

就綠化工程為例，要保證樹木種植的成活率，達(dá)到預(yù)想的綠化效果。為保證移栽樹木的水分平衡，必須在樹木起挖、運(yùn)輸、種植過(guò)程中減少根系受傷、減少樹冠失水，對(duì)樹冠進(jìn)行必要的修剪，必要時(shí)用浸濕的草繩繚繞樹干，采取適當(dāng)?shù)恼谑a等養(yǎng)護(hù)措施。

（三）園林施工與養(yǎng)護(hù)均應(yīng)合理安排資金

園林施工與養(yǎng)護(hù)均應(yīng)編制詳細(xì)的資金使用計(jì)劃，將全面預(yù)算管理工作充分結(jié)合到施工、養(yǎng)護(hù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。要根據(jù)資金安排把握施工、養(yǎng)護(hù)檔次，合理選用工程材料，做好控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，避免施工中隨意更改設(shè)計(jì)，切忌重此薄彼，削減養(yǎng)護(hù)資金影響后期養(yǎng)護(hù)效果。

四、結(jié)語(yǔ)

園林綠化施工和養(yǎng)護(hù)管理工作相輔相成、互相聯(lián)系，是園林工作核心。如今在城市綠化中，普遍存在只重視建設(shè)而忽視管理的情況，這就需要園林建設(shè)人員認(rèn)識(shí)到施工和管理的重要性，切合實(shí)際地完成種植和養(yǎng)護(hù)的工作。

參考文獻(xiàn)：

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第三篇：園林綠化難點(diǎn)

【園林工程】園林綠化工程中施工難點(diǎn)探析

摘要：隨著我國(guó)園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展及園林綠化的理論與技術(shù)的發(fā)展，工程施工中的難點(diǎn)問(wèn)題也日益突顯出來(lái)，本文主要就當(dāng)前綠化實(shí)施過(guò)程中存在的若干重要問(wèn)題以及工程施工中的不科學(xué)，不全面的管理問(wèn)題，進(jìn)行了客觀，深入，全面，細(xì)致的分析，從而科學(xué)客觀地對(duì)園林綠化過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題提出了切實(shí)可行的解決方案。關(guān)鍵詞：園林綠化;施工難點(diǎn)；分析

隨著我國(guó)園林綠化行業(yè)改革的不管深入和發(fā)展，我國(guó)園林綠化工程的總體水平也隨之提高，對(duì)園林綠化的施工以及管理都起到巨大作用。但在城市園林綠化施工過(guò)程中，其工程施工中的難點(diǎn)問(wèn)題也日益突顯而出，對(duì)工程的進(jìn)度及質(zhì)量造成重大影響，為了保障更優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，對(duì)園林綠化工程施工過(guò)程中的難點(diǎn)探析就顯得具有重大意義。

一、目前園林綠化施工中存在的主要問(wèn)題

在業(yè)界有種說(shuō)法叫“三分種，七分管?！币鉃榉N植與養(yǎng)護(hù)管理同步進(jìn)行，養(yǎng)護(hù)管理由于其長(zhǎng)期性、周期性的特點(diǎn)，得到了人們的重視，而綠化工程施工卻由于其短期性和簡(jiǎn)單性，往往被人們忽視，故而出現(xiàn)了綠化工程施工的不科學(xué)性。

1、目前綠化施工隊(duì)伍層出不窮，什么樣的施工隊(duì)都有，導(dǎo)致施工隊(duì)良莠不齊，難以充分體現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)思想。導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的緣由，是因?yàn)楹芏嗍┕り?duì)都認(rèn)為園林工程施工不過(guò)是鋪鋪草，種種樹而已：再加上園林綠化的高收入，致使許多素質(zhì)不高的施工隊(duì)紛紛加入綠化施工行業(yè)。而他們往往只重視最后的景觀綠化效果，對(duì)于樹坑、肥料、以及土壤的限定規(guī)格不是很強(qiáng)調(diào)，從而導(dǎo)致一些樹木生長(zhǎng)不良，增加了后期維護(hù)管理的難度。這一點(diǎn)很重要，也是影響目前園林綠化工程施工質(zhì)量的重要因素。

2、科學(xué)的施工管理方案不夠完善。由于施工管理的方法不夠完善，導(dǎo)致施工進(jìn)度慢，工程質(zhì)量合格率低等一系列原因，從而引發(fā)返修率高，管理成本也隨之升高。樹木的成活率低也造成不必要的浪費(fèi)。一些素質(zhì)不高的施工隊(duì)由于沒(méi)有科學(xué)的施工管理而胡亂施工，對(duì)環(huán)境造成污染，也使綠化環(huán)境的修復(fù)成本費(fèi)用升高。

3、占綠毀綠現(xiàn)象嚴(yán)重。目前國(guó)家出臺(tái)的法律法規(guī)還不夠完善，園林執(zhí)法部門的職責(zé)又受到限制，這讓一些素質(zhì)不高的人毫無(wú)顧忌的破壞綠化帶但卻沒(méi)有受到相應(yīng)的懲罰，從而導(dǎo)致一系列的惡性循環(huán)。

4、目前對(duì)園林的后期養(yǎng)護(hù)不及時(shí)。養(yǎng)護(hù)管理在后期的園林綠化中應(yīng)占有很大比例，生活中常說(shuō)“三分建七分養(yǎng)”，就是為了鞏固和發(fā)展綠化成果而應(yīng)該做的，所以必須加強(qiáng)對(duì)花草樹木的養(yǎng)護(hù)管理，然而目前在現(xiàn)實(shí)生活中，由于專業(yè)綠化隊(duì)伍少，資金不足，管理技術(shù)不到位，園林的養(yǎng)護(hù)相對(duì)滯后。

5、反季節(jié)綠化施工。反季節(jié)綠化施工就是在施工難度較大的季節(jié)進(jìn)行綠化施工或者說(shuō)在不適宜的情況下搞綠化工程。在反季節(jié)栽植植物的過(guò)程中，植物不能在其適合的環(huán)境下健康成長(zhǎng)，容易導(dǎo)致植物死亡。

二、建議與對(duì)策

1、在對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的工程實(shí)施招投制，從中篩選出一批具有一定綠化施工資質(zhì)的單位參加工程，選出信譽(yù)好優(yōu)質(zhì)施工單位來(lái)做工程項(xiàng)目。

2、推行樣板大樣制度。在一些工程施工前，有些關(guān)鍵、細(xì)致的部位一定得先做出樣板，然后在通過(guò)批準(zhǔn)后，才可以動(dòng)工。

3、加強(qiáng)施工過(guò)程中的管理

（1）在施工前一定要做好全面的準(zhǔn)備工作，例如在掌握了設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，更據(jù)圖紙對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)采樣，起草施工計(jì)劃書等，這樣可加快施工進(jìn)度。（2）在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，設(shè)計(jì)是綠化工程的靈魂，離開了一個(gè)好的設(shè)計(jì)，將會(huì)很大程度上影響綠化的美化效果。而且嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工是保證綠化工程的質(zhì)量的基本前提。

（3）施工中一定要注意園林綠化材料的質(zhì)量。只有材料的質(zhì)量得到保證，施工質(zhì)量才能提升，否則一切都是空話。

（4）對(duì)環(huán)境的影響也要有所考查，比如氣候，本地土壤等一系列能夠影響工程質(zhì)量的因素。特別是反季節(jié)栽種，一定要注意環(huán)境因素和苗木的生長(zhǎng)特性，使得苗木能在一個(gè)合適的生長(zhǎng)環(huán)境中成長(zhǎng)。這些都需要做好記錄，以便制定相應(yīng)的措施。

（5）嚴(yán)把園林綠化工程分項(xiàng)質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定關(guān)。若分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)不符合標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評(píng)為合格，而這個(gè)結(jié)果又直接影響分布工程和單位工程質(zhì)量的等級(jí)評(píng)定的真實(shí)性和可靠性。因此這一環(huán)節(jié)很重要，在評(píng)定過(guò)程中一定要真實(shí)嚴(yán)格

4、加強(qiáng)對(duì)綠化的保護(hù)。國(guó)家頒發(fā)了《城市規(guī)劃法》《城市綠化條列》《城市園林綠化當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策實(shí)施辦法》等一系列法規(guī)，使城市園林綠化管理走向法制化、規(guī)范化。公民自身也要提高素質(zhì)，自主的去保護(hù)園林綠化，只有大家一起女里城市園林綠化才會(huì)得到更好的保護(hù)。

5、反季節(jié)栽種植物一定要采取正確可行的方法。一般而言反季節(jié)栽種植物是不科學(xué)的，樹木的最佳栽種方法是其休眠期到春天萌芽前。當(dāng)然一些常綠的樹木在生長(zhǎng)季節(jié)都可以進(jìn)行移植和栽種。所以為了保證樹木的成活率以及健康性，一定要再反季節(jié)栽種時(shí)做好前期的準(zhǔn)備工作。

6、后期對(duì)園林綠化的養(yǎng)護(hù)一定要及時(shí)。養(yǎng)護(hù)管理在園林綠化中特別重要，在前文中也提到它是一種長(zhǎng)期的、反復(fù)的工作，但卻萬(wàn)不可重栽培而忽視養(yǎng)護(hù)。如果后期的養(yǎng)護(hù)做得好，就不會(huì)出現(xiàn)始好后壞得現(xiàn)象了，所以養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)一定要重視且及時(shí)。

7、加強(qiáng)對(duì)園林綠化這一方面的科學(xué)人才的儲(chǔ)備。這點(diǎn)也尤其重要，如果有大量的科學(xué)人才的儲(chǔ)備，那么他們將對(duì)城市園林綠化和后期的養(yǎng)護(hù)工作起到巨大的作用。

三、總結(jié)

隨著我國(guó)綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，在實(shí)際的工作中即要掌握工程施工的原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的能力以及在工程施工過(guò)程中的科學(xué)的管理能力，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步提高城市園林的綠化環(huán)境和投資環(huán)境。

第四篇：淺析施工企業(yè)全過(guò)程工程造價(jià)管理的難點(diǎn)與對(duì)策

淺析施工企業(yè)全過(guò)程工程造價(jià)管理的難點(diǎn)與對(duì)策

摘要：施工全過(guò)程包括施工設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等幾個(gè)階段，施工企業(yè)全過(guò)程工程造價(jià)管理在各階段各有其特點(diǎn)，本文以施工企業(yè)為研究對(duì)象，首先介紹了施工企業(yè)全過(guò)程工程造價(jià)管理的必要性和主要內(nèi)容，然后在分析施工企業(yè)全過(guò)程造價(jià)管理的難點(diǎn)的基礎(chǔ)上，提出了解決施工企業(yè)全過(guò)程造價(jià)管理的難點(diǎn)的主要對(duì)策，希望對(duì)施工企業(yè)的全過(guò)程造價(jià)管理研究有所幫助。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè);工程造價(jià)管理;難點(diǎn);對(duì)策

一、施工企業(yè)全過(guò)程的工程造價(jià)管理概述

（一）什么是施工企業(yè)全過(guò)程的工程造價(jià)管理。全過(guò)程是指從設(shè)計(jì)、施工過(guò)程、項(xiàng)目竣工這一系列的施工管理，工程造價(jià)管理重點(diǎn)在于“造價(jià)”兩個(gè)字，也就是對(duì)工程的成本控制管理。從專業(yè)角度來(lái)講工程造價(jià)是建筑工程的建造價(jià)格，是整個(gè)工程完成后所花費(fèi)的全部資金[1]。它的內(nèi)容主要涵蓋了設(shè)計(jì)預(yù)算、投資估算、施工預(yù)結(jié)算等。工程項(xiàng)目的施工具有環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性，很容易受到惡劣天氣等環(huán)境條件的影響，會(huì)導(dǎo)致施工工程的延期滯后，這勢(shì)必會(huì)造成成本的浪費(fèi)，所以對(duì)施工企業(yè)全過(guò)程工程造價(jià)實(shí)施管理是非常有必要的。

（二）工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容。（1）設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理。工程設(shè)計(jì)是前期的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，影響著后面工序能否順利進(jìn)行。在施工前期，設(shè)計(jì)人員通常采用限額設(shè)計(jì)法大致估算出工程造價(jià)，再經(jīng)過(guò)審查環(huán)節(jié)形成可行性研究報(bào)告，以報(bào)告作為藍(lán)本，然后對(duì)投資進(jìn)行估算，以此估算出施工圖設(shè)計(jì)等其他費(fèi)用。（2）發(fā)包階段的工程造價(jià)管理。發(fā)包階段是投資方與施工方達(dá)成合作意愿共識(shí)的階段，這個(gè)階段重點(diǎn)是確定合作雙方的實(shí)力，增加彼此的信任度。做好投標(biāo)工作，對(duì)工程造價(jià)的相關(guān)條件做出詳細(xì)的規(guī)定。（3）施工過(guò)程中的工程造價(jià)管理。施工過(guò)程中應(yīng)結(jié)合原計(jì)劃與實(shí)際情況，制定一套行之有效的方案。對(duì)施工材料等配套的設(shè)施成本做出合理規(guī)劃，監(jiān)督控制，最大限度地節(jié)約成本。（4）竣工結(jié)算后的工程造價(jià)管理?？⒐そY(jié)束后要對(duì)工程所需的全部費(fèi)用做出系統(tǒng)的核算，與原計(jì)劃的成本核算進(jìn)行對(duì)比，檢查是否與全程成本核算統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)存在差異之處，做好施工人員的勞動(dòng)成本等結(jié)算工作。

二、工程造價(jià)管理的難點(diǎn)

（一）工程設(shè)計(jì)造價(jià)管理的難點(diǎn)。工程設(shè)計(jì)造價(jià)管理的難點(diǎn)是施工圖紙的設(shè)計(jì)與方案的優(yōu)化。在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，設(shè)計(jì)施工管理人員的素質(zhì)水平參差不齊，部分設(shè)計(jì)人員缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，不能夠使施工方案體現(xiàn)出詳細(xì)清晰的特點(diǎn)，沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)方案做出合理的優(yōu)化，這勢(shì)必會(huì)為工程設(shè)計(jì)造價(jià)帶來(lái)嚴(yán)重的浪費(fèi)。

（二）工程造價(jià)預(yù)算與決策階段的難點(diǎn)。在實(shí)際施工過(guò)程中，前期施工企業(yè)沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估，在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力上顯示出明顯的不足，缺乏對(duì)項(xiàng)目投資系統(tǒng)的評(píng)估，嚴(yán)重?fù)p害了施工企業(yè)的利益[2]。

（三）施工過(guò)程中的工程造價(jià)管理。施工過(guò)程中會(huì)面臨很多不可預(yù)估的問(wèn)題，是最為令施工管理人員頭疼的一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于施工過(guò)程中的工程造價(jià)管理，容易出現(xiàn)管理人員為了職務(wù)之便巧立名目，為了一己之私謀取利益，偷工減料的現(xiàn)象無(wú)處不在。施工單位違反工作流程，監(jiān)理工作做得不到位，造成施工現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂，給工程造價(jià)管理帶來(lái)了極大的麻煩。

三、解決施工企業(yè)全過(guò)程工程造價(jià)管理難點(diǎn)的主要對(duì)策

（一）加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的審核，做好項(xiàng)目預(yù)算和決策。施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不夠清晰，設(shè)計(jì)方案沒(méi)有合理科學(xué)的優(yōu)化是施工最為常見的問(wèn)題。解決這個(gè)難點(diǎn)關(guān)鍵還是要提高設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)水平，施工企業(yè)任用一批具有豐富的工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的工作人員，要把加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)水平培訓(xùn)工作作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)是否具有可行性的檢驗(yàn)需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審查，確保圖紙的合理規(guī)范性。施工企業(yè)在未施工之前，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面地考察，調(diào)查取證，對(duì)建筑行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確分析判斷，針對(duì)市場(chǎng)的實(shí)地考察，先做好工程造價(jià)成本的計(jì)劃估算，以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。

（二）完善造價(jià)規(guī)范。完善造價(jià)規(guī)范要制定合理的施工造價(jià)管理制度規(guī)范，以規(guī)章制度作為工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)，向工作人員宣傳制度規(guī)范，使管理人員進(jìn)行工程造價(jià)管理工作有據(jù)可依，用制度規(guī)范保證造價(jià)管理工作的有序進(jìn)行。

（三）嚴(yán)格審查施工技術(shù)與施工組織。在施工全過(guò)程的工程造價(jià)管理中，施工人員的技術(shù)行為是一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容，因此要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查。檢查施工人員采用的是哪種施工技術(shù)方法，應(yīng)該在滿足技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)的前提下，盡可能使用操作最簡(jiǎn)單，最節(jié)約成本的技術(shù)方法。另外還需要加強(qiáng)施工單位的監(jiān)督工作，避免出現(xiàn)利用職務(wù)之便，利欲熏心的現(xiàn)象。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，工程造價(jià)是建筑工程的建造價(jià)格，是整個(gè)工程完成后所花費(fèi)的全部資金。其管理的主要內(nèi)容有三個(gè)方面：設(shè)計(jì)、發(fā)包、施工過(guò)程階段的工程造價(jià)管理，其難點(diǎn)也體現(xiàn)在工程設(shè)計(jì)管理，工程造價(jià)預(yù)算與決策，施工過(guò)程中管理人員的工作態(tài)度作風(fēng)不規(guī)范。解決難點(diǎn)的對(duì)策有加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的審核，做好項(xiàng)目預(yù)算和決策，完善造價(jià)規(guī)范，嚴(yán)格審查施工技術(shù)與施工組織。

參考文獻(xiàn)：

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第五篇：路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理難點(diǎn)與對(duì)策論文

摘要:隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展，人民生活水平的提高，路橋工程也迎來(lái)了發(fā)展的機(jī)會(huì)，為了保質(zhì)保量的完成工程，就必須對(duì)施工管理中的問(wèn)題進(jìn)行分析，然后在實(shí)際操作中有針對(duì)性的進(jìn)行處理。當(dāng)前工程管理問(wèn)題較多，例如使用材料質(zhì)量不合格，預(yù)應(yīng)力技術(shù)不完善，在過(guò)渡段施工中，問(wèn)題尤為突出，很多路橋都是由于質(zhì)量不合格而出現(xiàn)跳車事故，除此之外，相關(guān)人員的技術(shù)水平和個(gè)人素質(zhì)也有待提高，下面就進(jìn)行分析，希望給有關(guān)人士一些借鑒。

關(guān)鍵詞:路橋工程;現(xiàn)場(chǎng)施工;管理難點(diǎn)

對(duì)于路橋工程而言，由于其施工投資大，施工周期長(zhǎng)，對(duì)工期要求很嚴(yán)格，因此在施工過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的管理，否則很容易出現(xiàn)問(wèn)題。在管理過(guò)程中，要在全過(guò)程中進(jìn)行管理，加強(qiáng)管理制度的制定，提高監(jiān)督管理人的責(zé)任心，與此同時(shí)，對(duì)管理中存在的問(wèn)題要予以正視，然后提出有針對(duì)性的，實(shí)施性很強(qiáng)的措施，保證工程順利的進(jìn)行。

1路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的難點(diǎn)分析

1．1對(duì)施工材料的管理力度不夠

在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，如果沒(méi)有符合標(biāo)準(zhǔn)的施工材料，那么施工工藝再先進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)管理工作再到位，那么路橋工程質(zhì)量也得不到保障，而且為日后的維護(hù)和管理帶來(lái)很多麻煩。在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料的管理很重要，但是事實(shí)表明，很多工程使用的材料都不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而導(dǎo)致工程施工質(zhì)量不合格，相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理進(jìn)行了調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有完善的現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，而且材料進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的流程不明確，那么為不合格材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)留下了空隙，除此之外，由于上層領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，導(dǎo)致材料管理人員形同虛設(shè)，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行材料質(zhì)量檢查，有些時(shí)候甚至不進(jìn)行質(zhì)量檢查，導(dǎo)致很多材料都是以次充好，不利于企業(yè)的發(fā)展。

1．2應(yīng)用的預(yù)應(yīng)力技術(shù)存在問(wèn)題

預(yù)應(yīng)力技術(shù)在路橋施工中有很大的作用，其優(yōu)勢(shì)很明顯，因此在短時(shí)間內(nèi)得到了推廣和普及。但是在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，該技術(shù)還有些不成熟，例如在控制張拉力的時(shí)候不嚴(yán)格，通常情況下，結(jié)合張拉力和預(yù)應(yīng)力筋的伸長(zhǎng)量，對(duì)具體操作進(jìn)行控制，利用伸長(zhǎng)量就能確定具體的拉張力，之前操作人員青睞1.5級(jí)油壓計(jì)量張拉力，但是實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)有很大的誤差。另一方面，少部分千斤頂在使用時(shí)，不能按照設(shè)計(jì)量進(jìn)行張拉，再加上技術(shù)人員操作疏忽，計(jì)量錯(cuò)誤等，出現(xiàn)張拉力數(shù)值誤差較大，工程質(zhì)量下降。

1．3過(guò)渡段施工問(wèn)題分析

業(yè)內(nèi)人士都清楚，對(duì)于過(guò)渡段的施工要非常重視，如果過(guò)渡段施工存在質(zhì)量問(wèn)題，那么路橋在投入運(yùn)行后會(huì)出現(xiàn)很多事故，不利于企業(yè)的發(fā)展。結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了以下幾點(diǎn)，第一點(diǎn)，對(duì)于橋頭位置的地基，一般為了提高施工速度，都沒(méi)有嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行處理，很多橋頭地基出現(xiàn)下陷，裂縫等問(wèn)題，當(dāng)存在軟地基后，就會(huì)出現(xiàn)跳車問(wèn)題，為行車安全帶來(lái)很大隱患。第二點(diǎn)，設(shè)計(jì)人員為了降低出現(xiàn)跳車的概率，相關(guān)人員會(huì)在接口位置設(shè)計(jì)為搭板，但是搭板設(shè)計(jì)不是一成不變的，要結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，有針對(duì)性的進(jìn)行設(shè)計(jì)，很多設(shè)計(jì)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況不清楚，因此搭板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，增加了出現(xiàn)跳車的概率。第三點(diǎn)，對(duì)于橋頭和橋背的路基，一定要進(jìn)行壓實(shí)處理，其是車輛上下橋的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果在這些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，那么投入使用后問(wèn)題會(huì)頻出，雖然在這些方面做出了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，但是受到工序和材料的限制，后臺(tái)填土壓實(shí)度通常都不能達(dá)到相關(guān)要求。

1．4施工人員的素質(zhì)不滿足要求

在大部分的路橋施工中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為了經(jīng)濟(jì)利益最大化，在施工中重視施工進(jìn)度，進(jìn)而忽視了施工質(zhì)量，在這種高壓下很多重要的施工環(huán)節(jié)都沒(méi)有得到重視，甚至這些工序都是由經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)水平不高的人員來(lái)完成，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。除此之外，在施工之前，技術(shù)人員沒(méi)有向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，重點(diǎn)環(huán)節(jié)沒(méi)有在施工圖紙中進(jìn)行標(biāo)注，進(jìn)而導(dǎo)致施工質(zhì)量嚴(yán)重下降。

2路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的策略分析

2．1加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量的控制

施工中使用的材料對(duì)工程質(zhì)量的影響是至關(guān)重要的，因此在實(shí)踐操作中，必須加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的管理。在采購(gòu)方面就要重視，派遣的采購(gòu)人員有多年工作經(jīng)驗(yàn)，而且熟悉材料市場(chǎng)，可以到市場(chǎng)進(jìn)行材料數(shù)據(jù)的收集，然后進(jìn)行不同廠家的對(duì)比分析，篩選出性價(jià)比較高的三家供應(yīng)商，然后進(jìn)行具體問(wèn)題的商討，要到材料的生產(chǎn)地進(jìn)行實(shí)際考察，考察內(nèi)容包括企業(yè)相關(guān)手續(xù)是否齊全，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模是否滿足要求，材料工藝流程是否先進(jìn)，企業(yè)是否有材料質(zhì)量實(shí)驗(yàn)室，可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。在材料運(yùn)輸過(guò)程中，也要進(jìn)行監(jiān)督和管理，特殊材料注意擺放和拼裝，做好防嗮防雨防潮等工作。當(dāng)材料進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，對(duì)于第一次進(jìn)駐，要全面進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查合格后才能入庫(kù)使用，否者要予以退貨，性質(zhì)嚴(yán)重的可以和供應(yīng)商終止供求關(guān)系。常規(guī)材料質(zhì)量檢查都是抽樣檢查，在這批供應(yīng)材料中，按照一定的百分比進(jìn)行抽樣檢查，或者在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置質(zhì)量實(shí)驗(yàn)室，對(duì)于鋼材、管材等進(jìn)行各項(xiàng)參數(shù)的檢測(cè)，可以確保材料的質(zhì)量。

2．2對(duì)過(guò)渡段的施工要予以重視

上述也分析了過(guò)渡段容易出現(xiàn)的問(wèn)題［1］，針對(duì)這一系列的問(wèn)題，要保證使用路基填料的質(zhì)量。橋頭和橋背是車輛上下橋的關(guān)鍵，為了保證橋梁使用的安全性和穩(wěn)定性［2］，要提高路堤填料的質(zhì)量，例如如果地質(zhì)環(huán)境不同，使用的土質(zhì)不同，要設(shè)計(jì)不同的松鋪厚度，合理設(shè)置塑限和液限［3］，這樣才能保證路基質(zhì)量。

2．3合理的控制壓實(shí)度

在進(jìn)行路橋施工過(guò)程中，必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對(duì)于路橋施工而言，路基的穩(wěn)定性很重要，要保證路基土層的壓實(shí)度，避免使用中出現(xiàn)裂縫和不均勻沉降，例如在填土過(guò)程中，可以選擇一次性填土，也可以選擇分層填土，對(duì)于錐坡和臺(tái)背的填土，要嚴(yán)格控制質(zhì)量，例如每一層的填土厚度不超過(guò)15cm，在進(jìn)行搭板設(shè)計(jì)時(shí)，一定要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，了解現(xiàn)場(chǎng)情況，掌握不利因素，以及可能出現(xiàn)的弊端，選擇合適的辦法予以解決，提高搭板設(shè)計(jì)的合理性。在施工中要應(yīng)該注意施工的安全，對(duì)于危險(xiǎn)位置設(shè)置指示牌和警戒線。

2．4積極進(jìn)行技術(shù)人員的培養(yǎng)

為了提高路橋施工質(zhì)量，讓企業(yè)得到長(zhǎng)期的發(fā)展，就要積極培養(yǎng)相關(guān)人員的技術(shù)水平。通過(guò)對(duì)問(wèn)題的分析發(fā)現(xiàn)，造成工程質(zhì)量不合格的因素主要是技術(shù)水平不高，以及施工人員在操作中個(gè)人主觀質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行施工，因此企業(yè)在員工培養(yǎng)中，要樹立員工的崗位責(zé)任意識(shí)，提高其對(duì)質(zhì)量的關(guān)注度，在施工中，嚴(yán)格控制個(gè)人行為，必須參考工序標(biāo)準(zhǔn)施工。除此之外，企業(yè)要積極引入先進(jìn)的技術(shù)，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，如果企業(yè)施工技術(shù)不高，那么和其他企業(yè)相比肯定是劣勢(shì)，而且不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，在技術(shù)方面多投入，然后將科學(xué)技術(shù)及時(shí)引入到施工操作中，把科學(xué)技術(shù)變?yōu)樯a(chǎn)力。

3總結(jié)

通過(guò)以上對(duì)路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的難點(diǎn)與對(duì)策分析發(fā)現(xiàn)，其工程量大，施工工藝復(fù)雜，在現(xiàn)場(chǎng)管理中存在很大挑戰(zhàn)，而且據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，由于施工人員主觀不重視，或者在工期壓力下進(jìn)行快速施工，出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題占到總問(wèn)題的30%，這一數(shù)據(jù)值得管理部門的重視。在以后的施工管理中，要保證使用材料的質(zhì)量，注意重點(diǎn)環(huán)節(jié)的施工操作，提高施工人員的個(gè)人素質(zhì)，那么路橋工程施工會(huì)非常順利。

作者:張友 單位:安徽省樅陽(yáng)縣公路運(yùn)輸管理所

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