2018年度績效管理考核辦法

為進一步強化日?？己斯芾?，完善激勵約束機制，確保全面完成各項工作任務，經會議研究，特制定本考核辦法。

一、指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，通過量化工作目標，細化工作任務，強化工作職責，剛化措施管理，不斷完善權責對等、獎罰分明的考核機制，為全面推進嶺下鄉(xiāng)建設，提升各項工作，提供堅強的組織保障、制度保障和紀律保障。

二、組織機構

成立鄉(xiāng)績效考核工作領導小組

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領導小組下設績效考核工作辦公室，掛靠黨政辦，蘇葉青兼任辦公室主任，宋琴、韋東鑌、謝容、鄭惠琴為成員，負責日常考核工作的具體事務。

三、考核辦法

考核對象為全鄉(xiāng)機關、事業(yè)在編干部職工，考核實行百分制計分。其中基礎本職性工作60分、臨時性、階段性工作20分、考勤情況20分，額外設20分的工作獎勵分。鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)全體機關干部在職工工作任務的完成情況實行扣分獎懲兌現(xiàn)。

年終考核采取自評、互評和鄉(xiāng)黨委審核三個步驟和程序進行。首先是個人按照責任制、崗位職責，進行自評，然后組織全體機關干部進行互評，最后由鄉(xiāng)黨委會議進行審核。

（一）績效考核計分辦法

①基礎本職性工作60分。按照每個干部職工的崗位職責進行分解，沒完成工作的按比例進行扣分，直至扣完。凡工作中出現(xiàn)重大失誤、造成嚴重不良影響和后果、受到黨紀政紀和法律追究的，此項不得分。（本項共工作由各部分分解、分管領導審核后報黨政辦）。

②臨時性、階段性工作20分。按照干部職工的工作表現(xiàn)及工作成效進行扣分，直至扣完。凡工作中出現(xiàn)重大失誤、造成嚴重不良影響和后果、受到黨紀政紀和法律追究的，此項不得分。（本項共工作由工作片區(qū)/組分解、分管領導審核后報黨政辦）。

③考勤情況20分。按照干部職工實際考勤進行進行統(tǒng)計。按照遲到、早退一次扣0.5分，一個月曠工3天的扣5分，連續(xù)兩個月曠工超6天的扣10分，全年曠工超10天的扣20分，直至扣完。（本項共工作由黨政統(tǒng)計后報分管審核）。

（二）獎勵計分辦法

在2018年期間，全鄉(xiāng)性工作表現(xiàn)優(yōu)秀，鄉(xiāng)黨委、政府集體受到省、市、縣委、政府表彰的，一次分別獎勵6分、4分、2分。部門性工作突出，部門受到省、市、縣主管部門表彰的，一次分別獎勵5分、3分、1分。因本職工作突出的，個人受到省市縣級以上業(yè)務主管部門表彰的，一次分別獎勵3分、2分、1分。

四、考核結果運用

根據(jù)以上考核結果，綜合考評的前10%為“優(yōu)秀”等次，給予全額發(fā)放績效獎勵，并發(fā)放獎金（獎金為“一般”等次績效扣除部分的平均值）；綜合考評的前10%為“一般”等次，給予扣除其績效獎勵0.2（如：1.8倍績效，僅發(fā)放1.6倍績效）進行發(fā)放；其他人員為為“良好”等次，給予等額發(fā)放績效獎勵。

五、考核要求

（一）所有參加考核人員要統(tǒng)一認識、認真對待、端正態(tài)度，正確對待別人，客觀、公正地評價每一位干部，并正確對待考核結果，在考核過程中一經發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象將嚴肅處理；

（二）考核的目的是為了更好的促進工作，全體干部要以考核為動力，振奮精神，立足本職，扎實工作，爭創(chuàng)佳績。