前　言

一、授課思路與安排

1、考情分析

2、知識(shí)體系

3、知識(shí)點(diǎn)講解

4、經(jīng)典案例分析

二、溫馨提示與建議

1、注重文字性基礎(chǔ)知識(shí)的總結(jié)與理解

2、注重計(jì)算性基礎(chǔ)知識(shí)的運(yùn)用

3、聽課、講義與教材之間關(guān)系處理

4、注意答題技巧與方法

三、高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)（財(cái)務(wù)管理部分）主要內(nèi)容

財(cái)務(wù)管理部分

主要內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

戰(zhàn)略管理程序、企業(yè)總體戰(zhàn)略（類型）、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略（類型、業(yè)務(wù)組合管理模型）、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略（類型與選擇、投資戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、分配戰(zhàn)略）

企業(yè)投資、融資決策與集團(tuán)資金管理

投資決策（投資決策方法、現(xiàn)金流量的估計(jì)和投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整）、私募股權(quán)投資決策（類型、組織形式和退出方式）、境外直接投資決策（動(dòng)機(jī)和方式、決策步驟與評(píng)價(jià)指標(biāo)、國(guó)有企業(yè)境外投資財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理）、融資決策（融資規(guī)劃與企業(yè)增長(zhǎng)管理、融資方式、資本結(jié)構(gòu)決策與管理等）、集團(tuán)資金集中管理模式、財(cái)務(wù)公司（服務(wù)對(duì)象、設(shè)立條件和風(fēng)險(xiǎn)管理）、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)

企業(yè)全面預(yù)算管理

全面預(yù)算管理原則和全面預(yù)算管理的應(yīng)用環(huán)境、全面預(yù)算目標(biāo)的確定、全面預(yù)算編制（編制方式、編制流程和編制方法）、全面預(yù)算分析方法、全面預(yù)算控制（方式與原則）、全面預(yù)算調(diào)整（情形、原則和程序）、全面預(yù)算考核（原則、內(nèi)容和程序）

企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)

企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的應(yīng)用環(huán)境、績(jī)效評(píng)價(jià)的程序、績(jī)效計(jì)劃的制定、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法（優(yōu)缺點(diǎn)、指標(biāo)體系制定的程序、指標(biāo)類型、指標(biāo)選取方法、權(quán)重與目標(biāo)值）、經(jīng)濟(jì)增加值法（優(yōu)缺點(diǎn)、指標(biāo)體系制定的程序、計(jì)算與應(yīng)用）、平衡計(jì)分卡（優(yōu)缺點(diǎn)、戰(zhàn)略地圖與指標(biāo)體系制定的程序、指標(biāo)體系設(shè)計(jì)、權(quán)重與目標(biāo)值）

企業(yè)成本管理

價(jià)值鏈分析（企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析和企業(yè)間價(jià)值鏈分析）、變動(dòng)成本法（應(yīng)用環(huán)境、優(yōu)缺點(diǎn)、成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法的應(yīng)用）、標(biāo)準(zhǔn)成本法（應(yīng)用環(huán)境、優(yōu)缺點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)成本制定和標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析）、作業(yè)成本法（應(yīng)用環(huán)境、優(yōu)缺點(diǎn)、核算程序、作業(yè)基礎(chǔ)管理）、目標(biāo)成本法（應(yīng)用環(huán)境、優(yōu)缺點(diǎn)、目標(biāo)成本設(shè)定與控制）

企業(yè)并購

企業(yè)并購動(dòng)因（企業(yè)發(fā)展動(dòng)機(jī)與發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)）、企業(yè)并購類型、并購流程、企業(yè)并購價(jià)值評(píng)估方法（收益法和市場(chǎng)法）、并購融資、并購后整合結(jié)構(gòu)

分值比例

財(cái)務(wù)部分

45%

35%

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

55/75

65/85

企業(yè)內(nèi)部控制

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

行政事業(yè)單位預(yù)算、會(huì)計(jì)與內(nèi)部控制

高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)非財(cái)務(wù)部分考試所占分值情況

章節(jié)

2017年

2018年

第五章　企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

10分

10分

第六章　企業(yè)內(nèi)部控制

15分

15分

第八章　第六節(jié)　企業(yè)合并會(huì)計(jì)

20分

20分

10分

第九章　金融工具會(huì)計(jì)

第十章　行政事業(yè)單位預(yù)算、會(huì)計(jì)與內(nèi)部控制

30分

30分

合計(jì)

75分

85分

★2019年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試時(shí)間為9月8日，上午8：30—12：00?！陡呒?jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》采用開卷機(jī)考的方式，題型全是案例分析題，“九選八”（前七道題，必答；后兩道題，選答），考題一般不超出考試大綱限定的范圍，有的題目直接針對(duì)教材內(nèi)容進(jìn)行考核。

★參加高會(huì)考試，熟讀教材是第一位的，在熟讀教材、按時(shí)聽課的基礎(chǔ)上，邊聽課邊把重要知識(shí)點(diǎn)在教材上標(biāo)注，同時(shí)，還要結(jié)合網(wǎng)校出版的輔導(dǎo)書進(jìn)行適當(dāng)練習(xí)，將會(huì)起到事半功倍的效果。