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      乳業(yè)會(huì)員卡建設(shè)及運(yùn)營(yíng)思路框架方案設(shè)計(jì)

      2022-07-05 03:00:04下載本文作者:會(huì)員上傳
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      關(guān)于VIP會(huì)員卡體系的思路

      一、目的及背景

      會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)是目前中高端產(chǎn)品最為推崇的營(yíng)銷(xiāo)模式,具有目標(biāo)客戶(hù)群體精準(zhǔn)、忠誠(chéng)度高、消費(fèi)能力強(qiáng)等特點(diǎn),擁有極好的市場(chǎng)接受度及成熟的操作經(jīng)驗(yàn)。

      VIP會(huì)員體系,是XX乳業(yè)開(kāi)展會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)模式的具體呈現(xiàn),是集會(huì)員招募、管理、服務(wù)等為一體的系統(tǒng)化工程。

      二、會(huì)員卡介紹

      VIP會(huì)員卡,是顧客加入企業(yè)俱樂(lè)部的身分識(shí)別憑證,是享受會(huì)員服務(wù)的基本依據(jù)。

      該會(huì)員卡為

      積分卡

      性質(zhì);

      卡號(hào)與身份證號(hào)碼、手機(jī)號(hào)碼相綁定(實(shí)名制);

      具備折扣優(yōu)惠、積分統(tǒng)計(jì)等功能,但不具備儲(chǔ)值功能。

      適用范圍

      主要應(yīng)用于成都主城區(qū)范圍內(nèi)

      適用人群

      ?

      XX乳業(yè)產(chǎn)品的直接消費(fèi)者、潛在消費(fèi)群體;

      ?

      認(rèn)同XX乳業(yè)價(jià)值觀(guān)的人群;

      ?

      倡導(dǎo)健康、生態(tài)、天然生活方式的人群

      級(jí)

      VIP會(huì)員卡建議分為四個(gè)檔次:

      ?

      鉆石卡:最高級(jí)別會(huì)員,限量發(fā)行

      ?

      金卡:銀卡會(huì)員基礎(chǔ)上產(chǎn)生

      ?

      銀卡:消費(fèi)即可得銀卡資格

      ?

      普通卡:體驗(yàn)式消費(fèi)卡,作為基礎(chǔ)推廣物料使用

      (待定)

      三、運(yùn)營(yíng)模式

      會(huì)員體系是一個(gè)嚴(yán)密的系統(tǒng)化工程,是環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)的綜合體,因此,在運(yùn)營(yíng)思路上應(yīng)系統(tǒng)化、全面化。

      四、系統(tǒng)建設(shè)

      如果將會(huì)員體系比作一棵“大樹(shù)”,那么這棵大樹(shù)的“枝干”無(wú)容置疑便是系統(tǒng)建設(shè),這是整個(gè)體系最為基礎(chǔ)的部分,也是至關(guān)重要的一部分。

      (一)功能說(shuō)明

      滿(mǎn)足會(huì)員資料儲(chǔ)存、會(huì)員管理、收銀、送貨等功能,化繁為簡(jiǎn),優(yōu)化流程,以便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提升會(huì)員附加值。

      (二)現(xiàn)狀分析

      目前,銷(xiāo)售渠道主要依靠第三方賣(mài)場(chǎng)(KA、連鎖店、社區(qū)終端),此模式下難以獨(dú)立運(yùn)行會(huì)員卡體系。形象店由于定位不清晰,人氣不足,短時(shí)間內(nèi)尚不能開(kāi)展會(huì)員系統(tǒng)的業(yè)務(wù)。未來(lái),隨著會(huì)員卡體系的建立,營(yíng)銷(xiāo)重心逐漸集中在“以上門(mén)服務(wù)為主,店面銷(xiāo)售為輔”的狀況。

      因此,系統(tǒng)建設(shè)的核心應(yīng)圍繞“上門(mén)服務(wù)”的系列問(wèn)題進(jìn)行思考。

      (三)系統(tǒng)建設(shè)

      系統(tǒng)建設(shè)主要包括四大部分:人員編制、物料設(shè)計(jì)、軟件系統(tǒng)、硬件設(shè)備。

      1.人員編制

      VIP會(huì)員體系作為一個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)存在,建議安排專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行負(fù)責(zé),根據(jù)流程考慮,設(shè)定如下崗位:

      客戶(hù)經(jīng)理

      (1名)

      負(fù)責(zé)VIP會(huì)員體系的整體運(yùn)營(yíng)工作;

      ·制定會(huì)員體系的發(fā)展方向及目標(biāo)

      ·制定階段性任務(wù)和工作計(jì)劃

      ·負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的管理和提升

      市場(chǎng)拓展人員

      (1-2名)

      協(xié)助客戶(hù)經(jīng)理完成VIP會(huì)員體系的工作;

      ·負(fù)責(zé)發(fā)掘及開(kāi)發(fā)潛在會(huì)員;

      ·負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)價(jià)值性渠道,進(jìn)行產(chǎn)品推廣和營(yíng)銷(xiāo);

      客服人員

      (1名)

      負(fù)責(zé)會(huì)員客戶(hù)的電話(huà)接聽(tīng)及回訪(fǎng)工作;

      負(fù)責(zé)處理會(huì)員客戶(hù)的業(yè)務(wù)訂單(通知相關(guān)部門(mén));

      數(shù)據(jù)員

      (1名)

      負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的日常維護(hù)工作;

      負(fù)責(zé)會(huì)員數(shù)據(jù)的日常管理工作;

      2.物料設(shè)計(jì)

      完善會(huì)員俱樂(lè)部的視覺(jué)形象及基礎(chǔ)性物料的設(shè)計(jì)工作。

      1)

      會(huì)員俱樂(lè)部

      ?

      網(wǎng)絡(luò)架構(gòu):如網(wǎng)頁(yè)地址、操作管理等

      ?

      功能設(shè)置:如會(huì)員登陸、服務(wù)查詢(xún)、積分兌換等

      ?

      視覺(jué)形象:如俱樂(lè)部名稱(chēng)、宗旨、LOGO及其他視覺(jué)元素

      2)

      會(huì)員卡

      根據(jù)會(huì)員卡等級(jí)劃分,設(shè)計(jì)VIP會(huì)員卡卡樣、卡套、申請(qǐng)表等。

      3)

      會(huì)員手冊(cè)(章程)

      會(huì)員手冊(cè)是明確會(huì)員權(quán)力與義務(wù)的基本準(zhǔn)則,是會(huì)員了解公司產(chǎn)品、認(rèn)同健康主張的有效途徑。

      4)

      其他相關(guān)物料

      3.軟件系統(tǒng)

      1)

      資料庫(kù)系統(tǒng)

      完成會(huì)員資料的錄入、管理以及消費(fèi)記錄等內(nèi)容。

      邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)軟件公司進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),或購(gòu)買(mǎi)相關(guān)軟件。

      2)

      收銀系統(tǒng)

      收銀主要涉及兩個(gè)環(huán)節(jié):店面零售、會(huì)員服務(wù)

      n

      店面結(jié)算

      安排專(zhuān)人收銀,現(xiàn)款現(xiàn)貨,可支持刷卡業(yè)務(wù)。

      n

      會(huì)員結(jié)算

      會(huì)員消費(fèi)采用“貨到付款”的模式,不支持刷卡業(yè)務(wù);

      3)

      物流系統(tǒng)

      根據(jù)會(huì)員發(fā)展情況,物流配送主要分為兩個(gè)階段:

      1)

      成長(zhǎng)期:會(huì)員總?cè)藬?shù)在150人以下

      配送數(shù)量尚不能形成規(guī)模,無(wú)法引入第三方機(jī)構(gòu)介入,此時(shí),物流主要用公司內(nèi)部人員承擔(dān)。

      2)

      成熟期:會(huì)員總?cè)藬?shù)在150人以上,并且消費(fèi)相對(duì)穩(wěn)定

      引入第三方專(zhuān)業(yè)物流公司進(jìn)行配送。

      操作流程

      確認(rèn)訂單

      客戶(hù)下單

      安排出貨

      交貨、收錢(qián)

      銷(xiāo)

      送貨上門(mén)

      4.硬件設(shè)備

      n

      電腦主機(jī):放置于形象店收銀臺(tái),存儲(chǔ)會(huì)員資料

      n

      收銀機(jī):放置于形象店

      n

      POSS機(jī):放置于形象店,提供刷卡服務(wù)

      五、會(huì)員招募(暫略)

      六、會(huì)員管理

      (一)會(huì)員等級(jí)

      (二)申請(qǐng)流程

      會(huì)員申請(qǐng)入會(huì)大致可分為兩種途徑:

      免費(fèi)領(lǐng)取會(huì)員卡

      審核資料,激活成功,享受會(huì)員服務(wù)

      現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)《會(huì)員申請(qǐng)表》

      登陸官網(wǎng),填寫(xiě)基本資料

      1.主動(dòng)申請(qǐng)

      n

      說(shuō)明:該類(lèi)型會(huì)員對(duì)俱樂(lè)部有一定的認(rèn)知,并主動(dòng)提出申請(qǐng)加入會(huì)員俱樂(lè)部。

      n

      申請(qǐng)方式:

      ?

      在零售終端或者電話(huà)預(yù)約,現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)會(huì)員申請(qǐng)表

      ?

      審核會(huì)員資料真實(shí)性并錄入資料庫(kù)

      ?

      發(fā)放會(huì)員卡

      2.邀約申請(qǐng)

      n

      說(shuō)明:該類(lèi)會(huì)員是在公司推廣過(guò)程中所針對(duì)的潛在目標(biāo)人群,在了解到相關(guān)信息后產(chǎn)生入會(huì)意愿。

      n

      申請(qǐng)方式

      ?

      針對(duì)目標(biāo)人群發(fā)放普通會(huì)員卡(體驗(yàn)卡,一次性)

      ?

      登陸公司官方網(wǎng)站,完善會(huì)員資料,激活會(huì)員卡功能

      ?

      客服人員聯(lián)系新會(huì)員,通知會(huì)員卡資格生效

      (三)會(huì)員審核

      會(huì)員入會(huì)時(shí),均需填寫(xiě)《會(huì)員申請(qǐng)表》(見(jiàn)附件)。

      ?

      客戶(hù)人員收取資料時(shí),核實(shí)會(huì)員資料,重點(diǎn)核對(duì)姓名、電話(huà)、地址

      ?

      資料回報(bào)數(shù)據(jù)人員處,將客戶(hù)信息錄入資料庫(kù)

      ?

      根據(jù)會(huì)員等級(jí),編制會(huì)員卡信息

      ?

      檔案存檔后,確認(rèn)會(huì)員資格,發(fā)放會(huì)員卡

      (四)會(huì)員晉級(jí)

      級(jí)

      申請(qǐng)資格

      備注

      普通會(huì)員卡

      作為推廣工具之一,可免費(fèi)領(lǐng)取,僅具備折扣優(yōu)惠功能,無(wú)記名、不積分。

      廣泛散發(fā)

      ?

      持普通會(huì)員卡的顧客首次消費(fèi)滿(mǎn)200元,即可升級(jí)為銀卡會(huì)員

      ?

      首次消費(fèi)顧客一次性消費(fèi)滿(mǎn)350元,即可免費(fèi)申請(qǐng)為銀卡會(huì)員;

      ?

      無(wú)卡顧客累計(jì)消費(fèi)滿(mǎn)500元,即可免費(fèi)申請(qǐng)為銀卡會(huì)員;

      實(shí)際產(chǎn)生消費(fèi)

      ?

      銀卡會(huì)員累計(jì)消費(fèi)滿(mǎn)3500元(180支),即可免費(fèi)升級(jí)為金卡會(huì)員;

      ?

      團(tuán)購(gòu)客戶(hù)一次性消費(fèi)滿(mǎn)2500元,即可免費(fèi)獲得金卡會(huì)員資格;

      團(tuán)購(gòu)客戶(hù)

      及銀卡會(huì)員

      鉆石卡

      ?

      金卡客戶(hù)消費(fèi)滿(mǎn)XXXX元(360支),可自動(dòng)轉(zhuǎn)為鉆石卡會(huì)員資格

      以金卡客戶(hù)

      為基礎(chǔ)

      限量發(fā)行

      七、會(huì)員服務(wù)

      會(huì)員服務(wù)是會(huì)員卡體系的核心所在,是吸引會(huì)員的制勝法寶,一套完善、高附加值的會(huì)員服務(wù),將有助于提升會(huì)員俱樂(lè)部的含金量及吸引力。

      會(huì)員服務(wù)主要分為兩大部分:基礎(chǔ)服務(wù)、增值服務(wù)。

      (一)基礎(chǔ)服務(wù)

      基礎(chǔ)服務(wù)是企業(yè)提供給會(huì)員最為直接、便利、常態(tài)化的優(yōu)惠政策,是會(huì)員享受的基本權(quán)益。

      1.折扣優(yōu)惠:根據(jù)會(huì)員等級(jí),享受相應(yīng)的折扣價(jià)優(yōu)惠。

      級(jí)

      牦牛原奶

      牦牛酸奶

      鉆石卡

      75折

      16.5元/支

      85折,8.9元/杯

      85折

      18.7元/支

      9折

      19.8元/支

      普通卡

      9折

      19.8元/支

      2.生日特惠

      會(huì)員生日當(dāng)月可享受價(jià)格特惠:

      ?

      6折超低價(jià)購(gòu)買(mǎi)“圣·拉雅牦牛原奶”(累計(jì)數(shù)量不超過(guò)24支)

      ?

      7折超低價(jià)購(gòu)買(mǎi)“阿·米雪牦牛酸奶”(累計(jì)數(shù)量不超過(guò)16杯)

      3.會(huì)員積分

      會(huì)員消費(fèi)公司產(chǎn)品,均可獲得相應(yīng)積分,1元積1分,積分達(dá)到一定程度可兌換相應(yīng)的禮品。

      4.健康管家

      “健康管家”是傳統(tǒng)客戶(hù)經(jīng)理的一種衍生,采用“一對(duì)一”的服務(wù)模式,每名會(huì)員均有指定的“管家”服務(wù)。

      5.電話(huà)預(yù)約

      會(huì)員卡與會(huì)員電話(huà)綁定,一切業(yè)務(wù)指令通過(guò)電話(huà)即可搞定,方便快捷。

      6.短息服務(wù)

      每逢節(jié)假日、會(huì)員生日等重要日子,公司向會(huì)員發(fā)送短信,送上溫馨祝福;

      每逢新產(chǎn)品到貨、主題促銷(xiāo)等時(shí)機(jī),公司以短信通知會(huì)員,方便做出購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃。

      7.送貨上門(mén)

      客戶(hù)通過(guò)電話(huà)直接下訂單,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公司提供“送貨上門(mén)”服務(wù),實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的服務(wù)。

      (二)增值服務(wù)

      增值服務(wù)是會(huì)員人數(shù)達(dá)到一定量之后,為增加會(huì)員的忠誠(chéng)度而開(kāi)展的深度服務(wù),主要針對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù),不同等級(jí)會(huì)員享受不同級(jí)別的增值服務(wù)。

      該項(xiàng)服務(wù)采用“嵌入式”的操作模式,服務(wù)項(xiàng)目以企業(yè)掌握資源而定,服務(wù)內(nèi)容不斷更新,隨時(shí)增加,隨時(shí)取消。

      1.產(chǎn)品贈(zèng)飲

      不定期向會(huì)員贈(zèng)送公司相關(guān)產(chǎn)品,如酸奶等。

      2.圣·拉雅之旅

      每年7-8月份策劃一次大型“圣·拉雅草原風(fēng)情之旅”旅游活動(dòng),通過(guò)抽獎(jiǎng)或其它方式篩選出部分會(huì)員,組團(tuán)前往紅原基地參觀(guān),賞月亮灣美景,看現(xiàn)代化生產(chǎn)基地,感受青藏高原雄風(fēng),品味原生態(tài)牦牛原奶。

      3.會(huì)員禮品

      設(shè)計(jì)公司特有的品牌禮品,滿(mǎn)足會(huì)員積分兌換之用。

      會(huì)員禮品設(shè)計(jì)理念以實(shí)用、美觀(guān)、高性?xún)r(jià)比為主,比如:抽紙、餐具(盤(pán)、碗、杯子等)、購(gòu)物車(chē)、抱枕等

      4.其他

      在操作異業(yè)聯(lián)盟的過(guò)程中,與合作商家洽談置換部分服務(wù),轉(zhuǎn)化為公司會(huì)員增值服務(wù)項(xiàng)目。

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        課堂教學(xué)的基本框架及思路 【摘 要】對(duì)于課堂教學(xué),在近十年來(lái)無(wú)論是專(zhuān)家還是一線(xiàn)教師都在做著不同角度不同層面的探索,各種理論各種成果也不斷涌現(xiàn)。甚至有人說(shuō)這是變革的十年......

        建設(shè)與運(yùn)營(yíng)策劃(框架)方案(精選)

        61頻道 建設(shè)與運(yùn)營(yíng)策劃(框架)方案 —— 目 錄 —— ● 頻道定位 ● 節(jié)目設(shè)置 ● 發(fā)展規(guī)劃 ● 機(jī)構(gòu)管理 ● 外宣推廣 ● 盈利模式 ● 回報(bào)模式 ● 資本營(yíng)銷(xiāo) ● 資金預(yù)算 ● 團(tuán)......

        課題方案設(shè)計(jì)的基本框架及課題論證的內(nèi)容

        課題方案設(shè)計(jì)的基本框架及課題論證的內(nèi)容 課題方案設(shè)計(jì)的基本框架一、問(wèn)題的提出(目的意義) 這部分主要要說(shuō)明研究課題的設(shè)想從何而來(lái),即選題的來(lái)源和背景,研究要達(dá)到的目的以......

        加強(qiáng)奶源是建設(shè)乳業(yè)大國(guó)關(guān)鍵

        加強(qiáng)奶源是建設(shè)乳業(yè)大國(guó)關(guān)鍵 全國(guó)乳業(yè)專(zhuān)家和知名乳企負(fù)責(zé)人就中國(guó)乳業(yè)未來(lái)發(fā)展把關(guān)獻(xiàn)計(jì),大家認(rèn)為,中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)成為世界乳品消費(fèi)大國(guó),但要真正成為產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠的世界乳品......

        vivo品牌手機(jī)SWOT分析及 電商運(yùn)營(yíng)方案設(shè)計(jì)

        vivo手機(jī)SWOT分析及電商運(yùn)營(yíng)方案設(shè)計(jì) vivo作為中國(guó)手機(jī)暢銷(xiāo)品牌之一,市場(chǎng)廣闊但也競(jìng)爭(zhēng)壓力大,三星、華為、oppo為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,下面我將對(duì)vivo手機(jī)進(jìn)行STOT分析及設(shè)計(jì)電商運(yùn)營(yíng)......

        停車(chē)場(chǎng)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)方案

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