第一篇：揭秘!從滿足需求到發(fā)展需求的企業(yè)蛻變之路

從滿足需求、創(chuàng)造需求再到發(fā)展需求，小米估值一千億美元，最終穩(wěn)贏（《小米市值1000億？！學(xué)會(huì)三個(gè)需求層次，你也可以》）。對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，三個(gè)層次需求分別代表了企業(yè)的三個(gè)不同發(fā)展階段，那么，如何從滿足需求開(kāi)始，到達(dá)創(chuàng)造需求，甚至是發(fā)展需求，以讓企業(yè)從線性式發(fā)展，到指數(shù)式發(fā)展，再跨越至量子式發(fā)展呢？

如何實(shí)現(xiàn)滿足需求

在滿足需求層次中，企業(yè)處于初步發(fā)展階段，采取的策略往往偏于傳統(tǒng)，即針對(duì)市場(chǎng)上消費(fèi)者需要“滿足”的需求，打造經(jīng)營(yíng)性產(chǎn)品，使企業(yè)能夠在發(fā)展初期獲得生存。比如說(shuō)2010年初，消費(fèi)者面臨著從功能機(jī)到智能手機(jī)的產(chǎn)品換代，市場(chǎng)需求旺盛，一批非“中華酷聯(lián)”的手機(jī)廠商緊握“商機(jī)”，通過(guò)集中投入資源進(jìn)行研發(fā)，控制產(chǎn)品成本，以低價(jià)高配的手機(jī)產(chǎn)品使企業(yè)業(yè)績(jī)獲得快速增長(zhǎng)。

如何實(shí)現(xiàn)滿足需求，關(guān)鍵在于找到用戶當(dāng)下的需求，一般可采用以下方法：一，進(jìn)行行業(yè)調(diào)研，采集消費(fèi)者需求；二，使用大數(shù)據(jù)，在大量用戶樣本的基礎(chǔ)上，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘，分析當(dāng)下的用戶行為與用戶需求。

需要注意的是，在了解用戶需求時(shí)，需要對(duì)“真假需求”、“強(qiáng)弱需求”進(jìn)行鑒別，即該需求是否是消費(fèi)者的真實(shí)需求？該需求對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是否迫切？消費(fèi)者會(huì)不會(huì)為其付費(fèi)？

如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造需求

根據(jù)用戶當(dāng)下的需求進(jìn)行“滿足”讓企業(yè)得以生存，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加大，企業(yè)的生存空間會(huì)被擠壓得越來(lái)越少，上文提及的非“中華酷聯(lián)”手機(jī)廠商，大部分在紅海市場(chǎng)中逐漸被擊倒最終消失。

企業(yè)想要更進(jìn)一步地發(fā)展，則需要達(dá)到創(chuàng)造需求層次。所謂創(chuàng)造需求，即通過(guò)挖掘消費(fèi)者不能言說(shuō)的潛在需求，打造未來(lái)的產(chǎn)品（策略性產(chǎn)品），從而創(chuàng)造新的消費(fèi)市場(chǎng)。蘋(píng)果手機(jī)則是較為經(jīng)典的例子。在蘋(píng)果手機(jī)面世前，消費(fèi)者對(duì)于手機(jī)的認(rèn)知依然停留于功能機(jī)，就連曾經(jīng)的塞班手機(jī)也留有功能機(jī)的影子。蘋(píng)果手機(jī)的出現(xiàn)，改變了手機(jī)應(yīng)有的交互方式以及產(chǎn)品功能，產(chǎn)品影響力之大使其成為了“智能手機(jī)”鼻祖，同時(shí)為智能手機(jī)開(kāi)辟了全新市場(chǎng)。

如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造需求，其核心在于挖掘用戶的潛在需求。挖掘用戶的潛在需求，可采用大數(shù)據(jù)及小數(shù)據(jù)的方法對(duì)用戶進(jìn)行彩繪。在大數(shù)據(jù)方法中，通過(guò)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘，回答當(dāng)下的用戶行為及用戶需求“是什么”問(wèn)題；在此基礎(chǔ)上，使用小數(shù)據(jù)方法，如瀚霆客戶畫(huà)像工具，將樣本還原為真實(shí)的人，挖掘表面數(shù)據(jù)背后的“為什么”，洞察其潛在需求，并對(duì)其進(jìn)行激發(fā)與滿足。

打造未來(lái)產(chǎn)品，即相當(dāng)于產(chǎn)品創(chuàng)新，但實(shí)際上用戶對(duì)于尚未出現(xiàn)的產(chǎn)品并沒(méi)有非常清晰的概念。在汽車(chē)出現(xiàn)之前，人們所能想象到的代步工具僅能是馬車(chē)，沒(méi)有哪個(gè)消費(fèi)者可以暢想出汽車(chē)的原型。因此，在洞察需求時(shí)，不能將用戶對(duì)產(chǎn)品的想象直接等同于未來(lái)產(chǎn)品的原型。

如何實(shí)現(xiàn)發(fā)展需求

達(dá)到創(chuàng)造需求層次，企業(yè)可一躍成為新市場(chǎng)中的頭部企業(yè)，但立足當(dāng)下的發(fā)展還往往不夠，為此，瀚霆老師提出了第三層次——發(fā)展需求層次。

發(fā)展需求來(lái)源于對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度的思考，即通過(guò)定義企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及商業(yè)模式來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品定義，為企業(yè)找到最佳的未來(lái)以及通往未來(lái)的途徑。

在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，一般可從愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、智能戰(zhàn)略四個(gè)方面進(jìn)行規(guī)劃。而發(fā)展需求則與企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相聯(lián)系，要求企業(yè)超越“滿足需求”或“創(chuàng)造需求”中圍繞產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新的思路，從縱向及橫向兩個(gè)維度進(jìn)行思考：

縱向，即對(duì)頭部產(chǎn)品進(jìn)行深度研發(fā)與迭代升級(jí)，在創(chuàng)新的同時(shí)保留經(jīng)典產(chǎn)品的味道；橫向，即圍繞著消費(fèi)者的生活路徑，使產(chǎn)品形成產(chǎn)品矩陣，更甚者，通過(guò)打造用戶圈層或用戶社群，建立起開(kāi)放的產(chǎn)品生態(tài)。

以阿里巴巴為例，以淘寶網(wǎng)為中心，分別延伸出天貓商城、閑魚(yú)、阿里旺旺、支付寶、阿里金融等系列產(chǎn)品，圍繞著消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)品牌商品、二手交易、交易溝通、支付、資金周轉(zhuǎn)等需求打造了相應(yīng)的產(chǎn)品矩陣；同樣以淘寶平臺(tái)為核心，圍繞著買(mǎi)賣(mài)交易雙方接入了第三方服務(wù)商，云計(jì)算服務(wù)，物流快遞公司等上下游企業(yè)，形成了共生、互生的生態(tài)圈。

結(jié)語(yǔ)

滿足需求、創(chuàng)造需求以及發(fā)展需求，三個(gè)層次需求分別代表了企業(yè)發(fā)展的三種階段。企業(yè)站得越高，自當(dāng)走得越遠(yuǎn)，是線性式發(fā)展、指數(shù)式發(fā)展還是量子式發(fā)展，就取決于企業(yè)立足于哪個(gè)層次進(jìn)行規(guī)劃。

第二篇：淺談高速公路發(fā)展如何滿足國(guó)防需求

淺談高速公路發(fā)展如何滿足國(guó)防要求

摘要：分析我國(guó)高速公路發(fā)展與滿足國(guó)防要求存在的問(wèn)題，探討加強(qiáng)國(guó)防工作的突破點(diǎn)，以解決當(dāng)前我國(guó)高速公路建設(shè)工作存在的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：國(guó)防要求；高速公路；標(biāo)準(zhǔn)化

一、高速公路建設(shè)與滿足國(guó)防要求問(wèn)題分析

（1）高速公路設(shè)施建設(shè)貫徹國(guó)防要求程度不足。當(dāng)前我國(guó)高速公路網(wǎng)已基本建成，總通車(chē)?yán)锍踢_(dá)到10.44萬(wàn)ｋｍ。然而，由于多種原因，不同路段高速公路貫徹國(guó)防要求程度參差不齊，總體要求不足：首先，部分路段高速公路通過(guò)性難以滿足要求。我軍需通過(guò)高速公路進(jìn)行機(jī)動(dòng)的武器裝備，其長(zhǎng)、寬、高以及轉(zhuǎn)彎半徑與民用運(yùn)載工具有較大不同，而現(xiàn)已建成的高速公路，尤其在進(jìn)出口道路和收費(fèi)站位置，其建造和設(shè)計(jì)的限界尺寸明顯小于我軍武器裝備，限制了我軍武器裝備的快速通過(guò)。

其次，高速公路防護(hù)性能差。由于對(duì)新型武器的打擊能力缺少系統(tǒng)的評(píng)估，我國(guó)的高速公路建造過(guò)程中，較少考慮其抗打擊能力，戰(zhàn)時(shí)一旦遭到敵人襲擊，極易出現(xiàn)道路損毀、交通中斷。

再次，已建成高速公路不易組織部隊(duì)疏散。在戰(zhàn)時(shí)或應(yīng)急條件下，難以組織部隊(duì)離車(chē)、車(chē)輛離線的疏散隱蔽工作。

最后，我國(guó)高速公路輔助設(shè)施配備不足以滿足軍事要求。譬如，我國(guó)高速公路平均每４０ｋｍ建設(shè)一個(gè)服務(wù)區(qū)，是戰(zhàn)時(shí)部隊(duì)集結(jié)、就餐的良好場(chǎng)所，但是高速公路服務(wù)區(qū)設(shè)計(jì)建造主要參考的是平時(shí)公路的交通流量，難以滿足戰(zhàn)時(shí)大規(guī)模部隊(duì)機(jī)動(dòng)的集結(jié)、就餐要求。

（2）缺乏系統(tǒng)的易于執(zhí)行的高速公路建設(shè)貫徹國(guó)防要求法律規(guī)范。

高速公路建設(shè)貫徹國(guó)防要求法律規(guī)范是指導(dǎo)高速公路建設(shè)的基本依據(jù)。但是，目前我國(guó)高速公路建設(shè)貫徹國(guó)防要求的法律規(guī)范仍存在著諸多問(wèn)題：首先，各級(jí)法律規(guī)范多是對(duì)原則方針等進(jìn)行界定，缺少操作性強(qiáng)的法規(guī)條目，使得實(shí)際工作中落實(shí)法律規(guī)范程度和標(biāo)準(zhǔn)各異，不同建設(shè)項(xiàng)目貫徹國(guó)防要求程度不一。其次，缺少專(zhuān)門(mén)指導(dǎo)高速公路建設(shè)貫徹國(guó)防要求的法律規(guī)范。當(dāng)前，我國(guó)涉及高速公路建設(shè)貫徹國(guó)防要求的法律法規(guī)缺少專(zhuān)門(mén)的系統(tǒng)指導(dǎo)高速公路建設(shè)貫徹國(guó)防要求的法律文件。再次，缺乏關(guān)于高速公路建設(shè)貫徹國(guó)防要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前我國(guó)還沒(méi)有任何一部切合實(shí)際的有關(guān)高速公路建設(shè)貫徹國(guó)防要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，亟待制定，填補(bǔ)空白。

（3）關(guān)于高速公路建設(shè)貫徹國(guó)防要求的理論研究不夠深入

理論研究是開(kāi)展高速公路建設(shè)貫徹國(guó)防要求工作的前提和基礎(chǔ)，目前關(guān)于高速公路建設(shè)貫徹國(guó)防要求的研究成果較少，而且現(xiàn)有的理論研究主要集中在探討貫徹必要性方面，即回答“為什么要貫徹國(guó)防要求”的問(wèn)題，對(duì)“什么交通基礎(chǔ)設(shè)施需要貫徹國(guó)防要求”和“怎么貫徹國(guó)防要求”等研究很少涉及。

二、高速公路建設(shè)貫徹國(guó)防要求對(duì)策分析

總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)高速公路建設(shè)貫徹國(guó)防要求的問(wèn)題錯(cuò)綜復(fù)雜，既有體制機(jī)制的問(wèn)題，也有理論標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，要想從根本上解決高速公路建設(shè)貫徹國(guó)防要求的這些問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)做好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的工作。

（1）完善高速公路建設(shè)貫徹國(guó)防要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

高速公路建設(shè)貫徹國(guó)防要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是統(tǒng)一規(guī)范高速公路建設(shè)貫徹國(guó)防要求各項(xiàng)工作的技術(shù)性文件，建立完善的高速公路建設(shè)貫徹國(guó)防要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是我國(guó)高速公路建設(shè)貫徹國(guó)防要求工作走向準(zhǔn)化的必由之路，是開(kāi)展一切貫徹國(guó)防要求工作的基礎(chǔ)。而要建立完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)首先明確以下三個(gè)方面：

第一，高速公路建設(shè)貫徹國(guó)防要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。高速公路建設(shè)貫徹國(guó)防要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)以軍事要求為牽引，突出重點(diǎn)，分類(lèi)規(guī)劃，根據(jù)我軍軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備和國(guó)家高速公路發(fā)展方向，形成涉及高速公路線路、橋梁和隧道等多個(gè)方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。其主要內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：一是制定高速公路滿足部隊(duì)緊急疏散要求的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，即從部隊(duì)?wèi)?zhàn)時(shí)、急時(shí)在線路破壞、擁堵情況下的疏散要求出發(fā)，制定便于隔離帶拆除、部隊(duì)快速駛離高速公路等方面的設(shè)施設(shè)計(jì)建造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。二是制定關(guān)于高速公路適應(yīng)部隊(duì)運(yùn)輸通過(guò)性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，即從高速公路收費(fèi)口的幾何尺寸設(shè)計(jì)、出入匝道智能控制設(shè)備設(shè)計(jì)等方面提出滿足部隊(duì)快速通過(guò)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。三是制定高速公路橋梁隧道等建筑物的抗打擊標(biāo)準(zhǔn)，即從現(xiàn)代各型常規(guī)武器的打擊能力出發(fā)，制定使高速公路橋梁隧道等建筑物在一定的打擊程度下能正常使用的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

第二，制定高速公路建設(shè)貫徹國(guó)防要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的方法。高速公路建設(shè)貫徹國(guó)防要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)我軍裝備通過(guò)性能要求和高技術(shù)兵器打擊對(duì)防護(hù)的要求等方面，綜合運(yùn)用多種方法進(jìn)行制定。一是理論計(jì)算的方法。即運(yùn)用已有分析理論或建立合適的數(shù)學(xué)模型，通過(guò)計(jì)算得到滿足一定軍事要求需要達(dá)到的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這種方法需要注意的是要通過(guò)增加計(jì)算數(shù)據(jù)等方法提高理論或模型對(duì)問(wèn)題的契合度。二是實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證的方法。即根據(jù)制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)遇到的一些相關(guān)需要，運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)或者計(jì)算機(jī)仿真模擬實(shí)驗(yàn)的方法，得到相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這種方法結(jié)果相對(duì)可靠，但是成本較高，過(guò)程也比較繁瑣。

第三，制定高速公路建設(shè)貫徹國(guó)防要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要注意的其他關(guān)鍵點(diǎn)。高速公路建設(shè)貫徹國(guó)防要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，除需明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和制定方法外，一是注重技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的通用性，其制定要參考國(guó)內(nèi)國(guó)際相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，符合相關(guān)行業(yè)要求，以便于同時(shí)讓軍地雙方理解執(zhí)行；二是注重技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的全面性，高速公路建設(shè)貫徹國(guó)防要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一旦制定，將是我國(guó)現(xiàn)有唯一可執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；三是注重技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)放性，目前我國(guó)高速公路建設(shè)發(fā)展迅速，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻立足現(xiàn)在并著眼未來(lái)，要保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)富有余地，便于今后更新；四是注重國(guó)防交通軍民融合式發(fā)展重要思想的體現(xiàn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)時(shí)刻以我軍軍事要求為牽引，對(duì)不同的線路設(shè)施分別對(duì)待，既不能過(guò)度浪費(fèi)，也不能貫徹不足。

第三篇：從教師自身發(fā)展需求到教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展

通過(guò)本次培訓(xùn)，我深刻了解到在新形式下教育改革的重要性和必要性。在學(xué)校受領(lǐng)導(dǎo)器重，受學(xué)生歡迎，被家長(zhǎng)認(rèn)可，每天回家認(rèn)認(rèn)真真準(zhǔn)備明天我要教給學(xué)生什么，應(yīng)該怎么教，可從沒(méi)有靜下心來(lái)用心思考過(guò)：作為教師，我到底還需要什么?什么是教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展？培訓(xùn)后，我開(kāi)始靜心思考這樣一個(gè)問(wèn)題，作為一名新課程背景下的老師，怎樣走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的道路？

所謂教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)就是要具有相應(yīng)的實(shí)際教學(xué)能力；具有教學(xué)設(shè)計(jì)的獨(dú)創(chuàng)性，能有效地組織課堂教學(xué)；能在教學(xué)實(shí)踐中不斷地反思、總結(jié)和開(kāi)展教學(xué)研究。教師專(zhuān)業(yè)化意味著教師職業(yè)具有自己獨(dú)特的職業(yè)要求和職業(yè)條件，有專(zhuān)門(mén)的培養(yǎng)制度和管理制度；教師專(zhuān)業(yè)化意味著教師職業(yè)的專(zhuān)門(mén)化既是一種認(rèn)識(shí)，更是一個(gè)奮斗的過(guò)程，既是一種職業(yè)資格的認(rèn)定，更是一個(gè)終身學(xué)習(xí)，不斷更新的自覺(jué)追求。”

1、教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展是社會(huì)發(fā)展的需求

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，教師僅僅能恪守職責(zé)、有崇高的事業(yè)心已經(jīng)不夠了，時(shí)代呼喚具有更多專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的專(zhuān)家型的優(yōu)秀教師。教師職業(yè)的專(zhuān)業(yè)化是社會(huì)進(jìn)步的必然要求，是教師教育發(fā)展的方向。今天，教師工作的內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化，這種變化極大地提高了教師勞動(dòng)的復(fù)雜程度和創(chuàng)造性質(zhì)。沒(méi)有教師的發(fā)展，沒(méi)有教師專(zhuān)業(yè)上的成長(zhǎng)，教師的歷史使命便無(wú)法完成。教師的發(fā)展是歷史進(jìn)步需求，也是信息時(shí)代的教育改革需求。任何一個(gè)國(guó)家的教育改革都包含許多方面，如教育體制的改革、課程的改革、教育觀念的轉(zhuǎn)變等。這些改革最終都要落實(shí)到教師的身上。教師是聯(lián)系教育理想與理想人才的最直接、最形象的媒介，教師的工作越來(lái)越成為高度復(fù)雜的創(chuàng)造性工作，成為具有獨(dú)特職業(yè)特點(diǎn)的不可替代的專(zhuān)業(yè)化活動(dòng)。

2、教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展是新課程改革的需求

在新課程改革的今天，回顧所走過(guò)的路程，我們歷經(jīng)了激情階段、困惑階段、務(wù)實(shí)階段。課堂教學(xué)也從一開(kāi)始整堂課小組合作討論、做游戲高聲地吶喊、花花綠綠的能刺激視覺(jué)的課件，逐步走向成熟，回歸理性。我們?cè)诿鲗?shí)踐的同時(shí)產(chǎn)生過(guò)困惑，也帶來(lái)了思考，漸漸地去掉了很多浮躁、形式上的東西，課堂慢慢返璞歸真，回歸數(shù)學(xué)課堂抽象性和邏輯性。

過(guò)去幾年課改實(shí)踐給予我們的一個(gè)重要啟示或教益：一個(gè)優(yōu)秀教師應(yīng)當(dāng)具有

自己的獨(dú)立思考能力（包括一定的批判能力），而不應(yīng)盲目地去追隨潮流，或是滿足于在任何時(shí)候總能充當(dāng)學(xué)習(xí)的“樣板”。不少年輕教師熱衷于“一課成名”，更多的一線教師則“習(xí)慣于套用一些名師的課堂設(shè)計(jì)，教師本人缺乏獨(dú)立理解教材和處理教材的能力”

因此，對(duì)于一線教師而言，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展是新課程改革的需要，“因?yàn)?，這不僅可以被看成對(duì)于先前普遍存在的“盲目跟風(fēng)”的現(xiàn)象的切實(shí)糾正，而且也可有效地防止因課程改革的復(fù)雜性和曲折性出現(xiàn)大面積的回潮、甚至完全否定課程改革的必要性以及已經(jīng)取得的一些成績(jī)?！?/p>

教師專(zhuān)業(yè)化就是要求教師逐步提高自身的從教素質(zhì)，成為一個(gè)良好的教育專(zhuān)業(yè)工作者。實(shí)際上它反映了整個(gè)教師培養(yǎng)和管理模式的變化和轉(zhuǎn)型，也意味著教師對(duì)自己新的責(zé)任和自律。

在今天新課程改革的時(shí)代背景下，教師專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程應(yīng)該和新課程改革緊密結(jié)合，激發(fā)教師個(gè)人自我超越的愿望，并發(fā)揮學(xué)生和家長(zhǎng)的參與配合作用?！爸挥袑?zhuān)業(yè)化才贏得社會(huì)地位，才能受到社會(huì)的尊重。”

作為教師，如何走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路？

（1）、自我反思：

通過(guò)教師的自我對(duì)話，對(duì)自己行為的思考、省視、分析，自定個(gè)人教研學(xué)習(xí)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃以及對(duì)自己教學(xué)行為進(jìn)行分析，提出問(wèn)題，制定對(duì)策，并形成研究性論文。

（2）、同伴互助：

以學(xué)科小組為載體，促進(jìn)教師與同伴的對(duì)話。注重“以老帶新，以強(qiáng)帶弱”；提倡在校本教研中有不同呼聲，在一個(gè)群體中有不同思想，鼓勵(lì)教師大膽批評(píng)，各抒己見(jiàn)；以教師產(chǎn)生的問(wèn)題為研究?jī)?nèi)容，將問(wèn)題入組，以組為單位定計(jì)劃開(kāi)展研究。

（3）、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)：

一方面提倡教師多讀書(shū)，通過(guò)讀教育家的書(shū)、學(xué)科專(zhuān)業(yè)書(shū)、現(xiàn)代科技書(shū)、學(xué)習(xí)方法書(shū)，引進(jìn)名家教研思想；另一方面將專(zhuān)家、教研員請(qǐng)進(jìn)學(xué)校，引進(jìn)他們新的理念和教學(xué)思想，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

作為學(xué)校，應(yīng)該為各類(lèi)教師提供各種平臺(tái)，加強(qiáng)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使不同水

平、不同層次的教師在原有的基礎(chǔ)上都能得以成長(zhǎng)和發(fā)展；通過(guò)培訓(xùn)，把學(xué)校構(gòu)建成教師的精神生態(tài)園，使教師身有閑適，心懷感激，與書(shū)為伴，超越自我；通過(guò)培訓(xùn)，使教師成為學(xué)生心中“真人”楷模：真情實(shí)感、真抓實(shí)干、真才實(shí)學(xué)、真知灼見(jiàn)，通過(guò)培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

總之，教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展既是一種認(rèn)識(shí)的提升，又是一個(gè)奮斗的過(guò)程，更是一個(gè)終身學(xué)習(xí)，不斷更新的自覺(jué)追求！愿我們都做一名仰望天空的教師！實(shí)現(xiàn)自身的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展！

第四篇：發(fā)展水利事業(yè),滿足民生需求

發(fā)展水利事業(yè)，滿足民生需求

總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中指出：“中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾?！表槕?yīng)我國(guó)社會(huì)主要矛盾變化，不斷滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要，對(duì)于我們決勝全面建成小康社會(huì)、奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利，具有重要意義。在不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的需求的過(guò)程中，我們水利人的責(zé)任更加明確，擔(dān)子更加沉重，任務(wù)更加艱巨。

水是生命之源，要滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往，就應(yīng)該更加注重水利與民生之間的關(guān)系。水利與民生息息相關(guān)，水利工程具有保障生命安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善人民生活、保護(hù)生態(tài)與環(huán)境等多種功能和多重效益。發(fā)揮某一功能效益又需要多項(xiàng)水利工程相互配套配合，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的水利問(wèn)題為重點(diǎn)，以水利基礎(chǔ)設(shè)施體系為保障，著力解決好直接關(guān)系人民群眾生命安全、生活保障、生存發(fā)展、人居環(huán)境、合法權(quán)益等方面的水利問(wèn)題。使水利事業(yè)服務(wù)于民生，造福于民生，保障于民生，潤(rùn)澤于民生。立足實(shí)際，立足崗位，我認(rèn)為應(yīng)該從以下兩方面不斷做出努力：

一、重視“三農(nóng)”，完善農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

平度是人口大市、農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民問(wèn)題應(yīng)該是我們更加注重的問(wèn)題，解決好農(nóng)業(yè)問(wèn)題，農(nóng)民豐收就會(huì)有保障，— 1 — 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會(huì)有大跨越，農(nóng)村發(fā)展建設(shè)就會(huì)有契機(jī)，人民對(duì)美好生活的追求夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)就會(huì)前進(jìn)一步。在此期間，我們水利人就應(yīng)該重視農(nóng)田水利建設(shè)，尤其是農(nóng)田灌溉問(wèn)題?；氐睫r(nóng)村，大家普遍對(duì)農(nóng)田灌溉管道、灌溉用電線路鋪設(shè)表示認(rèn)可，不僅方便了農(nóng)民澆灌用水用電，而且更大程度解決了缺水季節(jié)的灌溉問(wèn)題，讓農(nóng)民增收得以實(shí)現(xiàn)。此外，工程需要建設(shè)，更需要維護(hù)，在田間地頭不難發(fā)現(xiàn)，有較多的水利設(shè)施被破壞，甚至影響農(nóng)民的灌溉使用，部分新建設(shè)施也難免遭到毀壞。鑒于此，我們?cè)诮ㄔO(shè)好的同時(shí)，更應(yīng)該管得好，保證我們的建設(shè)成果能夠更長(zhǎng)久地服務(wù)于我們的人民。

二、多措并舉，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全

滿足人民需求，享受美好生活，前提是人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全能夠得到有效的保障。我們水利人當(dāng)立足水利，多措并舉，強(qiáng)化保障。一是做好防汛工作。我市汛期時(shí)間比較長(zhǎng)，汛期的防汛任務(wù)尤為重要和艱巨，一面要充分認(rèn)識(shí)防汛工作嚴(yán)峻形勢(shì)；另一方面要細(xì)化實(shí)化防洪保安工作措施，科學(xué)有效組織抗洪搶險(xiǎn)，加大督導(dǎo)檢查力度，及時(shí)組織受威脅群眾撤離避險(xiǎn)，全力確保人民群眾生命安全。尤其是在東北部的山區(qū)位置，我們要總結(jié)前期抗洪搶險(xiǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)，汲取工作中的教訓(xùn)，全力保障人民安全，將損失降到最低。二是做好病險(xiǎn)水庫(kù)、水閘的維修加固工作。明確責(zé)任，增加投入，健全機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督，搞好管理，將隱患排除，防患于未然。三是重視水資源的節(jié)約與保護(hù)。水是生命之源，— 2 — 水資源的供應(yīng)影響著我們的生活，影響著我們的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，盡管水是可再生資源，但是我們的淡水資源卻是緊缺的，我們不僅要考慮自己當(dāng)下的飲水，更要為子孫后代的飲水負(fù)責(zé)，因此水資源的節(jié)約與保護(hù)顯得尤為重要。

滿足人民群眾對(duì)美好生活的需要任重道遠(yuǎn)，作為水利人，我們就應(yīng)該勇挑重?fù)?dān)，謀一方水利，興一方水利。我們?cè)跐M足自身對(duì)美好生活需要的同時(shí)，也要順應(yīng)他人追求美好生活的需要，通過(guò)自身的發(fā)展，影響和帶動(dòng)周?chē)斯餐M(jìn)步，共同實(shí)現(xiàn)享受美好生活的愿望。

第五篇：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 滿足職工精神需求

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

滿足職工精神需求

面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新目標(biāo)新任務(wù)，面對(duì)職工群眾的新要求新期待，我們的工作不僅要讓職工群眾在經(jīng)濟(jì)上富足，而且要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、滿足職工精神需求，為建設(shè)新型能源企業(yè)加油添力。

一、著眼煤礦可持續(xù)發(fā)展，從提高人的素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)歸屬感出發(fā)，更加自覺(jué)、更加主動(dòng)地推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展

企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)治久安、長(zhǎng)盛不衰的靈魂。建設(shè)新型現(xiàn)代化礦井，促進(jìn)職工的全面發(fā)展，需要具有自己特色的企業(yè)文化支撐。

為了落實(shí)“兩個(gè)一切”的企業(yè)宗旨，使礦井在技術(shù)、裝備、人才上處于領(lǐng)先地位，促進(jìn)礦井經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定發(fā)展，必須實(shí)施科學(xué)管理，豐富企業(yè)文化核心內(nèi)涵。而加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，有利于引導(dǎo)我們的領(lǐng)導(dǎo)緊盯先進(jìn)的管理目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)一流；有利于引導(dǎo)我們的干部有境界、有本事，敢挑重?fù)?dān)；有利于引導(dǎo)我們的職工有信心、有斗志，愛(ài)崗敬業(yè)。

增強(qiáng)企業(yè)的活力和動(dòng)力必須把物質(zhì)利益和精神激勵(lì)相結(jié)合。隨著職工收入不斷提高，物質(zhì)生活明顯改善，職工群眾的精神文化需求日趨旺盛，其思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強(qiáng)，對(duì)發(fā)展企業(yè)先進(jìn)文化提出了更高的要求。滿足職工群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求，對(duì)于凝聚和激勵(lì)職工，實(shí)現(xiàn)礦井發(fā)展奮斗目標(biāo)具有十分重要的意義。因此，在研究礦井整體發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí)，充分調(diào)研礦井不同層次、不同群體、不同年齡人們的精神需求，及時(shí)制定企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容以及相應(yīng)的措施。企業(yè)文化建設(shè)作為總體布局的重要組成部分，必將為礦井發(fā)展提供有力的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。

二、認(rèn)真實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀，構(gòu)筑職工團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)

（一）全面把握企業(yè)核心價(jià)值觀、共同理想的深刻內(nèi)涵和基本要求。以“一切為了發(fā)展，一切為了職工”為主要內(nèi)容的宗旨文化，以“建大礦、辦大電、做資本”為主要內(nèi)容的發(fā)展戰(zhàn)略文化，以“嚴(yán)管干部，善待職工，轉(zhuǎn)變作風(fēng)”、“干部最可貴的七種品格”、“嚴(yán)細(xì)實(shí)”為主要內(nèi)容的作風(fēng)文化，以“講境界、長(zhǎng)本事”為主要內(nèi)容的職工精神文化，以“健康、前瞻、集成、精細(xì)”為主要內(nèi)容的管理文化，以瓦斯綜合治理為主要內(nèi)容的安全文化，以德的建設(shè)為主要內(nèi)容的人才文化，以“八講八長(zhǎng)”、“八榮八恥”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德文化。統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化的是“負(fù)責(zé)任、能創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以及建成新型現(xiàn)代化礦井的共同理想，構(gòu)成了礦井核心價(jià)值體系的基本內(nèi)容。在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，要堅(jiān)持核心價(jià)值體系這個(gè)根本，緊盯共同理想，使廣大干部職工自覺(jué)把個(gè)人價(jià)值追求融入企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，把個(gè)人理想抱負(fù)化作勵(lì)志圖強(qiáng)、創(chuàng)造嶄新業(yè)績(jī)的實(shí)際行動(dòng)，共同建設(shè)美好家園。廣泛開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，促進(jìn)干部職工自覺(jué)遵守道德規(guī)范，推動(dòng)形成知榮辱、講正氣、促和諧的良好風(fēng)尚。

（二）努力把企業(yè)核心價(jià)值體系融入企業(yè)文化建設(shè)的各個(gè)方面。要把核心價(jià)值觀根植于心，放在實(shí)施文化管理的首位。用愿景激勵(lì)人、用理念引導(dǎo)人、用學(xué)習(xí)提高人、用制度規(guī)范人、用環(huán)境改變?nèi)?，讓職工群眾受到鼓舞和啟迪，廣泛認(rèn)同，從而轉(zhuǎn)化為人們的自覺(jué)行動(dòng)。

三、落實(shí)“一發(fā)展三構(gòu)建”的要求，建設(shè)具有煤礦特色的企業(yè)文化

（一）明確企業(yè)文化建設(shè)的導(dǎo)向。

一要明確企業(yè)文化建設(shè)的思路。在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理的優(yōu)秀成果，遵循“發(fā)展先進(jìn)企業(yè)文化，構(gòu)建先進(jìn)管理文化，構(gòu)建先進(jìn)和諧文化，構(gòu)建先進(jìn)道德文化”的要求，進(jìn)一步整合企業(yè)文化資源，建成以企業(yè)核心價(jià)值體系為主導(dǎo)的文化體系，形成文化管理與科學(xué)管理并舉的模式，全面優(yōu)化、提升職工素質(zhì)和礦井形象。

二要明確企業(yè)文化建設(shè)的原則。一是堅(jiān)持服務(wù)性，為推動(dòng)礦井發(fā)展服務(wù)，為職工利益服務(wù)。二是堅(jiān)持先進(jìn)性，遵循企業(yè)文化建設(shè)的一般規(guī)律，本著先進(jìn)適用的原則，使之成為礦井不斷進(jìn)步的支撐力量。三是堅(jiān)持統(tǒng)一性，把價(jià)值文化、制度文化、行為文化統(tǒng)一起來(lái)，把信念級(jí)理念、方略級(jí)理念、行為級(jí)理念統(tǒng)一起來(lái)，在此基礎(chǔ)上，互相銜接，互相呼應(yīng)，形成企業(yè)重要的軟實(shí)力。四是堅(jiān)持實(shí)踐性，從理念創(chuàng)新轉(zhuǎn)到制度文化和行為文化建設(shè)上來(lái)，把先進(jìn)理念上升為制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，運(yùn)用教育、培訓(xùn)、管理約束、制度懲處等綜合立體途徑，使企業(yè)文化深入人心，促進(jìn)職工的思想政治、文化、技能、道德、作風(fēng)素質(zhì)不斷提高。

（二）以創(chuàng)新瓦斯文化和行為文化為重點(diǎn)，構(gòu)建先進(jìn)的安全文化。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司提出的一系列安全理念，牢固樹(shù)立“一通三防第一，安全第一，不出顛覆性事故第一”的思想，深化“一通三防”和防突教育，創(chuàng)新瓦斯抽采技術(shù)和治理措施，進(jìn)一步把我們率先提出并被實(shí)踐證明行之有效的，如“五位一體”防突現(xiàn)場(chǎng)管理措施等在職工中扎根，防止低級(jí)錯(cuò)誤，杜絕高值瓦斯超限和重大顛覆性瓦斯事故。加強(qiáng)三基工作，我們要把以班隊(duì)長(zhǎng)為重點(diǎn)基層建設(shè)、以培訓(xùn)為重點(diǎn)的基本功建設(shè)、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)的基本功建設(shè)，作為思想政治工作的平臺(tái)和載體，而且作為一項(xiàng)經(jīng)常性、多年不變的基本工作，一抓到底。真正形成干部規(guī)范管理行為、工人規(guī)范操作行為的良好局面。發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、職工論壇和安全文化長(zhǎng)廊作用，給職工以溫馨囑語(yǔ)、安全寄語(yǔ)、操作警語(yǔ)，潛移默化地影響人、帶動(dòng)人、教育人、提升人。

（三）以提升企業(yè)凝聚力和職工精神面貌為重點(diǎn)，構(gòu)建先進(jìn)的和諧文化。

――建設(shè)和諧礦區(qū)。和諧產(chǎn)生凝聚力，和諧提升戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。一要實(shí)現(xiàn)物質(zhì)利益和諧。用發(fā)展成果為利益和諧奠定物質(zhì)基礎(chǔ)，最大限度地維護(hù)職工的生命權(quán)、利益權(quán)、發(fā)展權(quán)、受尊重權(quán)，讓職工充分享受改革發(fā)展的成果。同時(shí)，要對(duì)職工進(jìn)行正確的利益觀教育。二要實(shí)現(xiàn)價(jià)值追求和諧。尊重和包容職工多種多樣的價(jià)值追求，用企業(yè)文化的力量凝聚職工、形成共識(shí)。三要實(shí)現(xiàn)干群和諧。嚴(yán)管干部，轉(zhuǎn)變管理作風(fēng)和管理思想，艱苦奮斗，嚴(yán)細(xì)實(shí)廉。善待職工，把科學(xué)管理和提高素質(zhì)放在重要位置，及時(shí)消除發(fā)展中可能出現(xiàn)的不和諧因素，嚴(yán)厲制止侵占職工利益的行為。四要實(shí)現(xiàn)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展與先進(jìn)企業(yè)文化和諧。把企業(yè)的硬件建設(shè)和軟件建設(shè)同步提高。五要實(shí)現(xiàn)思想工作方法和諧。善于用對(duì)立統(tǒng)一的工作方法，以積極的態(tài)度化解矛盾，解決問(wèn)題，干成事情。

――深入推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)。各種形式的創(chuàng)建活動(dòng)，是把和諧文化建設(shè)與和諧礦區(qū)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處的有效載體。大力開(kāi)展“崗位練兵”、“技術(shù)比武”、“師傅帶徒”以及“文明車(chē)間、文明硐室、文明巷道”等競(jìng)賽活動(dòng)，繼續(xù)深化青年志愿者服務(wù)、送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心等活動(dòng)，推動(dòng)新一輪精神文明創(chuàng)建熱潮。廣泛開(kāi)展“百名和諧職工、十大和諧標(biāo)兵、十佳和諧窗口”等和諧創(chuàng)建活動(dòng)，努力在融洽人際關(guān)系、形成良好風(fēng)尚、促進(jìn)心靈和諧等方面取得實(shí)效。加大資金投入，提高創(chuàng)建水平。本著“高品位規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的原則，重新規(guī)劃工廣環(huán)境，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地調(diào)整、補(bǔ)充、完善一批文化設(shè)施和場(chǎng)所，設(shè)計(jì)建造一批詮釋企業(yè)文化內(nèi)涵、象征意義深厚、造型形象生動(dòng)的雕塑，適當(dāng)配套增加人文景觀和園林景點(diǎn)。

――豐富職工的文化生活。健康豐富的文化生活能夠陶冶情操、愉悅身心、溫潤(rùn)心靈，對(duì)于充實(shí)精神世界、提高生活質(zhì)量、舒緩心理壓力、促進(jìn)社會(huì)和諧有著獨(dú)特的作用。要廣泛開(kāi)展職工樂(lè)于參與、便于參與的文化活動(dòng)，讓職工成為先進(jìn)人物光榮榜的主角，職工論壇的主角，讀書(shū)學(xué)習(xí)的主角，廣播電視的主角，攝影鏡頭的主角，體育健身的主角，書(shū)畫(huà)比賽的主角，唱歌舞蹈的主角，豐富他們的文化生活，滿足他們的精神需求；充分發(fā)揮十五個(gè)文體協(xié)會(huì)、十個(gè)一工程活動(dòng)基地、基層單位職工之家的作用，讓職工在多姿多彩的文化活動(dòng)中享受美好生活。

（四）以增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)和責(zé)任意識(shí)為重點(diǎn)，構(gòu)建先進(jìn)的道德文化。加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)，大力倡導(dǎo)愛(ài)崗、敬業(yè)、誠(chéng)信、互愛(ài)等道德規(guī)范，深入開(kāi)展職工職業(yè)道德榮辱觀教育實(shí)踐活動(dòng)。要充分發(fā)揮道德模范榜樣作用，善于總結(jié)和發(fā)現(xiàn)各方面先進(jìn)典型，特別是來(lái)自普通職工群眾、平凡之中見(jiàn)偉大的典型，廣泛開(kāi)展向道德楷模學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓全體職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。

四、著力推進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)文化發(fā)展活力

為了使企業(yè)文化始終保持蓬勃生機(jī)與旺盛活力，必須大力推進(jìn)文化內(nèi)容形式、制度創(chuàng)新，煥發(fā)全員創(chuàng)造激情，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。

大力推進(jìn)制度創(chuàng)新。突出制度建設(shè)的文化內(nèi)涵，重新審視和修訂原有的規(guī)章制度，制定和完善符合企業(yè)本質(zhì)化要求，具有潘三特色的安全文化制度、發(fā)展文化制度、科技文化制度、人才文化制度、資源環(huán)境文化制度。要完善工資分配制度、勞動(dòng)用工制度、干部人事制度，引導(dǎo)、推動(dòng)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型。

拓展企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作的重要載體，要根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，進(jìn)一步提高對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要地位和作用的認(rèn)識(shí)，不斷深化企業(yè)文化建設(shè)。一要加快建設(shè)、推動(dòng)、傳播和實(shí)施先進(jìn)企業(yè)文化的進(jìn)程，編印、發(fā)布《企業(yè)文化手冊(cè)》，整理企業(yè)文化故事，形成清晰的企業(yè)戰(zhàn)略、核心價(jià)值觀念、精神、作風(fēng)等。二要豐富和完善“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，分開(kāi)展主題實(shí)踐教育，使黨員帶頭講黨性、重品行、做表率，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。三要加強(qiáng)以“廉潔從業(yè)、誠(chéng)信守法、行為規(guī)范、道德高尚”為主要內(nèi)容，以警示教育為主要手段的教育工作，將其融入先進(jìn)企業(yè)文化中，促使廣大黨員、管理人員追求健康生活方式，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律觀念和自我約束。四要加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。塑造高素質(zhì)的班隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍、創(chuàng)新型的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍、高技能的技師隊(duì)伍。五要關(guān)注礦區(qū)青工，為他們搭建建功立業(yè)、施展才華的平臺(tái)，搭建教育培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新的平臺(tái)，搭建建言獻(xiàn)策、暢所欲言的平臺(tái)，搭建政治溫暖、精神需求的平臺(tái)。

最大限度地動(dòng)員職工群眾參與企業(yè)文化建設(shè)。要充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)文化建設(shè)中主體作用，堅(jiān)持發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享，進(jìn)一步激發(fā)職工群眾的文化創(chuàng)造潛能，使企業(yè)文化建設(shè)擁有廣泛而堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。要營(yíng)造寬松和諧的文化環(huán)境，使各類(lèi)文化人才的才華有展示舞臺(tái)、創(chuàng)造有實(shí)現(xiàn)空間，讓企業(yè)文化創(chuàng)造的活力競(jìng)相迸發(fā)，讓企業(yè)文化創(chuàng)造的源泉充分涌流，讓有志于企業(yè)文化創(chuàng)造的職工積極性得到充分發(fā)揮。