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      中交四公局阜陽市東環(huán)項(xiàng)目2014年安全工作總結(jié)[5篇材料]

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      第一篇:中交四公局阜陽市東環(huán)項(xiàng)目2014年安全工作總結(jié)

      中交第四公路工程局阜陽市東環(huán)項(xiàng)目經(jīng)理部

      2014年工作總結(jié)和2015年工作計(jì)劃

      2014年安全環(huán)保工作總結(jié)

      2014年我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針;強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展;落實(shí)局安全生產(chǎn)責(zé)任制。在項(xiàng)目的安全管理工作中突出重點(diǎn),深化安全隱患專項(xiàng)整治工作,推進(jìn)平安工地建設(shè),確保了項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

      一、全年所做的主要安全工作

      (一)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

      制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),成立安全環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全保障體系,落實(shí)安全責(zé)任,堅(jiān)持黨政同責(zé),一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)管理模式,層層簽訂安全責(zé)任狀,使項(xiàng)目安全工作更加規(guī)范化、制度化,將安全責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。

      (二)科學(xué)管理,強(qiáng)化安全技術(shù)措施

      編制危險(xiǎn)性較大《深基坑施工安全專項(xiàng)方案》《臨時(shí)用電施工安全專項(xiàng)方案》《頂管施工安全專項(xiàng)方案》,和《濟(jì)河橋雨季施工安全專項(xiàng)方案》,并在施工過程中認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,措施到位。每 1 個(gè)施工員都是兼職安全員,管生產(chǎn)的同時(shí)監(jiān)管安全,各項(xiàng)安全技術(shù)措施在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中得以落實(shí)。

      (三)開展安全活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)。

      按照公司的安排和部署,組織開展了“安全生產(chǎn)月”、“防坍塌、防墜落、反三違”、“打非治違”等平安工地建設(shè)活動(dòng)。活動(dòng)共制作了宣傳橫幅50余條、宣傳展板8塊,安全操作口袋書300冊,宣傳文明施工、節(jié)能環(huán)保施工與安全文化,通過活動(dòng)的開展,提升了一線工人的安全環(huán)保意識、加強(qiáng)了一線工人文明施工行為,有效促進(jìn)了項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。

      (四)認(rèn)真開展安全檢查和隱患排查工作

      專職安全員堅(jiān)持每天到施工現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)給予整改落實(shí),發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時(shí)給予糾正。

      安全環(huán)保部結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況每月對外協(xié)隊(duì)伍分包的工程及駐地的衛(wèi)生環(huán)保及消防安全進(jìn)行檢查,針對查出的問題,均下發(fā)了隱患整改通知單,落實(shí)專人進(jìn)行整改,隱患整改率達(dá)到了100%。

      二、存在問題和不足

      (一)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;

      (二)破損的臨邊防護(hù)修復(fù)不及時(shí);

      (三)安全培訓(xùn)教育達(dá)不到規(guī)定的時(shí)間;

      (四)工班作業(yè)報(bào)告審批制度執(zhí)行力度不夠。

      三、2015年工作重點(diǎn)及工作計(jì)劃

      落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)部署,進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。抓好本質(zhì)安全的同時(shí),加強(qiáng)一線工人安全培訓(xùn)工作和現(xiàn)場安全工作監(jiān)控力度,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全工作管理總體目標(biāo)。

      (一)一季度完成在崗人員的再教育,縱向到底,橫向到邊。同時(shí)完成新進(jìn)場工人的安全培訓(xùn)工作,不漏死角,不漏盲區(qū)。全面提升項(xiàng)目管理人員和一線作業(yè)工人安全意識和安全施工的技術(shù)水平。

      (二)二季度組織開展“高空墜落”或“物體打擊”安全事故演練一次,同時(shí)借助“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的同時(shí)嚴(yán)打施工現(xiàn)場的“三違”行為。

      (三)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,嚴(yán)格工班作業(yè)申報(bào)手續(xù),強(qiáng)化紅線意識,安全生產(chǎn)隱患零容忍。

      安全環(huán)保部

      二0一四年十一月二十九日

      第二篇:中交四公局阜陽東環(huán)項(xiàng)目“平安交通”工作總結(jié)

      2014年六月份以來,在公司的部署指導(dǎo)下,我項(xiàng)目全面貫徹落實(shí)《中交四公局“平安交通”建設(shè)集中整治實(shí)施方案》的通知精神,結(jié)合項(xiàng)目情況,緊緊圍繞“平安交通,我擔(dān)當(dāng)我盡責(zé)”的活動(dòng)主題,開展了“平安交通”建設(shè)集中整治活動(dòng)。確保了項(xiàng)目安全生產(chǎn)無事故、無治安案件發(fā)生。

      一、指導(dǎo)思想

      以中交四公局關(guān)于“平安交通”建設(shè)集中整治實(shí)施方案》指示精神為指導(dǎo),牢固樹立紅線底線意識,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“平安交通”為主線,以“打非治違”為抓手,按照零容忍、嚴(yán)監(jiān)管的要求,集中精力解決項(xiàng)目安全生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)問題,堅(jiān)持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理與隱患排查,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和業(yè)績考核,突出本質(zhì)安全管理,創(chuàng)新安全監(jiān)管模式,為“升級版四公局”的目標(biāo)提供安全保障。

      二、組織保證

      為確保“平安交通”建設(shè)集中整治活動(dòng)取得成效,阜陽東環(huán)項(xiàng)目成立集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織本次集中整治活動(dòng)。具體組成如下:

      組 長:唐雪豐

      副組長:王寶華 王成俊 邢明清

      成 員:趙 勇 孫利峰 張井升 張紀(jì)中 彭城 馬佳梅 項(xiàng)目“平安交通”建設(shè)集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安保部,負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體開展。

      聯(lián)系人:張井升 電話:0558—3833158

      三、強(qiáng)化本質(zhì)安全

      我項(xiàng)目組織技術(shù)骨干,對原有的施工組織設(shè)計(jì)認(rèn)真進(jìn)行了審核,進(jìn)一步強(qiáng)化了施工過程中的安全保障措施。認(rèn)真編寫了《深基坑施工安全方案》、《頂管施工安全方案》、《濟(jì)河橋施工安全方案》和《消防安全專項(xiàng)方案》,并在分部分項(xiàng)工程開工前做好安全技術(shù)交底。在施工過程中,全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和技術(shù)管理人員帶班制度,推行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程許可制度。確保了技術(shù)保安全工作的順利實(shí)施,強(qiáng)化了項(xiàng)目施工的本質(zhì)安全。

      四、營造“平安交通”活動(dòng)氛圍

      項(xiàng)目部全員參與,向各協(xié)作工班及周邊社區(qū)、學(xué)校散發(fā)“平安交通”活動(dòng)宣傳單800份,制作宣傳橫幅24幅,宣傳欄1個(gè),宣傳展板4塊。宣傳“平安交通”的活動(dòng)精神和打造平安工地的社會意義。

      五、深入開展隱患排查與治理

      項(xiàng)目在開展常規(guī)安全隱患排查的同時(shí),有針對性開展臨時(shí)用電、深基坑和道路交通專項(xiàng)安全整治活動(dòng)。對特種作業(yè)持證上崗情況,逐個(gè)分包隊(duì)伍認(rèn)真排查,對無證上崗和證件過期未年審的人員予以辭退。對特種機(jī)械設(shè)備無年審或年審過期的予以清場。在本次活動(dòng)的整個(gè)過程中更換配電箱3個(gè),漏電保護(hù)器6個(gè);深基坑隱患治理4處;設(shè)置交通安全警示牌14處;辭退無證上崗人員8人;清場特種設(shè)備6臺;處罰“三違”人員12人次;下發(fā)隱患整改通知單4份(均已整改落實(shí))。在歷時(shí)近五個(gè)月的“平安交通建設(shè)集中整治”活動(dòng)中,各部門責(zé)任明確,落實(shí)到位。把安全隱患在萌芽狀態(tài)予以消除,有效的促進(jìn)了項(xiàng)目安全生產(chǎn),保障了項(xiàng)目平安交通建設(shè)。

      2014年“平安交通”建設(shè)活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,在活動(dòng)中還存在很多不足之處,在建個(gè)別員工和作業(yè)工人對“平安交通建設(shè)”的認(rèn)識還存在“盲區(qū)”,少數(shù)人員還有消極抵觸情緒。項(xiàng)目部“平安交通建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真總結(jié),深刻反思,通過開展批評與自我批評的活動(dòng)總結(jié)會議.為2015年“平安交通建設(shè)”奠定思想基石。

      阜陽東環(huán)項(xiàng)目經(jīng)理部 2014年12月17日

      第三篇:中交四公局長平項(xiàng)目施工紀(jì)實(shí)

      當(dāng)代愚公膽大心細(xì)移山太行,展中交人雄風(fēng);

      能工巧匠精雕細(xì)刻通天虹霓,獻(xiàn)上精品工程。

      中交四公局承建長平高速公路LJ1合同段施工紀(jì)實(shí)

      山西省長治至平順高速公路是山西省重點(diǎn)公路工程項(xiàng)目,是山西省高速公路“三縱十一橫十一環(huán)”規(guī)劃網(wǎng)的重要組成部分,同時(shí)也是長治市公路網(wǎng)“三通一環(huán)”的重要路段。中交四公局承建的長平高速公路LJ1合同段位于山西省長治市平順縣虹梯關(guān)鄉(xiāng)境內(nèi),穿越太行山,海拔高度多在1000-2000米之間,重巖絕壁,溝深谷險(xiǎn),地形地貌極其復(fù)雜,是全線十九個(gè)標(biāo)段中施工條件最為艱苦、施工難度最大的項(xiàng)目,也是業(yè)主在合同談判時(shí)直言不諱最為擔(dān)心能否履約的項(xiàng)目;業(yè)主形容此項(xiàng)目為“工程禁區(qū)的第二滬蓉西”,就連該線的設(shè)計(jì)單位,也對此標(biāo)段該如何施工表示“不可想象”。

      不畏嚴(yán)峻攻堅(jiān)克難

      該項(xiàng)目的特殊條件和險(xiǎn)要地勢,導(dǎo)致十幾個(gè)外協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍看過現(xiàn)場連價(jià)也不敢談,就打了退堂鼓。就連項(xiàng)目部的管理員工,也有不下十幾個(gè)因?yàn)楹ε?,是第一天興致勃勃地報(bào)到,第二天就以各種理由申請調(diào)離了工地。甚至還有的是剛剛到工地,還沒來得及喘息,就立馬要求離開。

      由于山高坡陡、路窄彎急,施工材料、大型設(shè)備的運(yùn)輸舉步維艱。這條支撐全線工程建設(shè)最主要的運(yùn)輸生命線,等級低、縱坡大,路況差、彎道急,在山谷峭壁間繞行盤旋,被駕駛員們稱之為“蛇道”、“死亡之路”。而且附近方圓5公里沒有充足的水源,連生活用水都困難,更不 1

      用說施工用水。因山高谷深,根本就沒有動(dòng)力電源供干線可用。

      剛進(jìn)場近2個(gè)月時(shí)間項(xiàng)目部“沒水、沒電、沒信號”,與外界聯(lián)系困難重重。部分房屋拆遷遲遲不能進(jìn)行,不是老百姓不搬家不配合,而是真的是無處可搬無處可去。沿線沒有一點(diǎn)像樣的平整一些的場地,不用說施工作業(yè)面無法展開,就連項(xiàng)目部駐地的選址、砼拌和站的建設(shè)以及鋼筋加工場、材料設(shè)備的存儲停放這個(gè)在其他任何施工地方都不能稱之為問題的問題,現(xiàn)在擺在這里也著實(shí)成了一道難以逾越的坎。另外,更為嚴(yán)峻的是一百多萬方的路基挖方棄渣(風(fēng)化頁巖)無處可棄、十幾萬方的擋墻防護(hù)漿砌片石無處可取…….面對重重困難,項(xiàng)目班子沒有任何退縮,他們相信辦法總比困難多,山再高也要在腳下,浪再大也要在船下,再大的困難也不可能難倒中交四公局的筑路人。他們?nèi)翰呷毫?、集思廣益,帶領(lǐng)員工歷經(jīng)3個(gè)多月的時(shí)間,硬是將十幾公里險(xiǎn)要的掛壁公路由原來的不到3米只能限于單車通行,拓寬到了5米。保證了一合同段和其他合同段建設(shè)用材料設(shè)備的運(yùn)輸暢通.也是歷經(jīng)3個(gè)多月的時(shí)間在深溝險(xiǎn)谷中修好了一個(gè)外人不可想象的“之”型施工便道。在垂直高度一百多米的懸崖峭壁的山頂、半山腰架設(shè)了幾乎人工難已完成的臨時(shí)用電線路。

      為了解決吃水和施工用水,項(xiàng)目部費(fèi)盡心機(jī),漫山遍野尋找水源,由于此處位于太行山的大斷裂帶,水系來源主要是基巖的裂隙水、松散巖的孔隙水,地下600米都打不出水,連附近地勢最低的虹霓河道都是“干河”。自從來到這里就沒看見河里有水,經(jīng)仔細(xì)考察和多方耐心協(xié)調(diào),最終從距項(xiàng)目部3公里以外的庫蛟村河道埋設(shè)3公里多的管道,硬化

      1公里多河床,才把水引致項(xiàng)目部搭建的蓄水池,再經(jīng)過凈化水設(shè)備二次凈化才解決吃水問題,又分別從龍柏溝、苤蘭巖石場、LJ2標(biāo)水庫分別埋設(shè)水管引水至各蓄水池供施工使用,水管累計(jì)長度近10公里,凡是可利用的水源都利用上了,就連生活用的廢水也都沉淀回收凈化供施工使用。

      為解決電話通訊、網(wǎng)絡(luò)線路等問題,項(xiàng)目部派專人、專車多次往返于平順縣城和工地之間,甚至對通訊和電力部門的有關(guān)人員車接車送,跑斷了腿,磨破了嘴,克服了各種困難,終于在項(xiàng)目部的后山專設(shè)了一個(gè)移動(dòng)通訊基站,網(wǎng)絡(luò)光纖也在高山峽谷中接到了項(xiàng)目部(被當(dāng)?shù)赝ㄓ嵐咀u(yù)為山西省最艱難的線路)。

      電力是高速公路施工的命脈。沒有電,就無法進(jìn)行橋梁隧道工程的施工,為了施工用電,項(xiàng)目部派專人多次往返指揮部、電力部門申請,遞交報(bào)告。同時(shí),為了保證不影響工程進(jìn)度,新進(jìn)購臵了五六臺大功率發(fā)電機(jī)組保證施工用電。所有這些,業(yè)主、監(jiān)理單位是看在眼里,喜在心里,在無數(shù)個(gè)場合夸贊:“還是得“中”字頭的大單位??!有他們在,我們不用太擔(dān)心了!”

      精細(xì)管理 很抓質(zhì)量和安全

      長平項(xiàng)目無論是隧道、路基還是橋梁,每一項(xiàng)的施工難度都很大,且橋、隧、路交叉作業(yè)面多,施工地點(diǎn)基本上都處在高程700米以上的山腰。受地形限制,便道彎急、坡陡、路旁溝深谷險(xiǎn),路基挖方工程多處施工路段山體天然坡度達(dá)到60度以上,而且坡下就是房屋村舍,兩個(gè)隧道基本上都是五級圍巖,破碎,風(fēng)化程度高,圍巖節(jié)理發(fā)育不良,路基作業(yè)和人工挖孔樁施工作業(yè)面近,基本上每天都要放炮,而且兩項(xiàng)作

      業(yè)很多情況是交叉進(jìn)行,附近又經(jīng)常有當(dāng)?shù)卮迕衤愤^,爆破飛石傷人的可能性很大,給進(jìn)度和安全管理帶來很大障礙。

      根據(jù)特殊的施工環(huán)境和條件,項(xiàng)目部對每個(gè)橋和特定段落制定了詳細(xì)的施工方案和策劃,方案得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度贊賞,項(xiàng)目部通過生產(chǎn)調(diào)度會為手段,組織安排落實(shí)各項(xiàng)工作,同時(shí)結(jié)合項(xiàng)目部組織開展階段性大干活動(dòng),給予項(xiàng)目部職工和施工隊(duì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)措施,來激發(fā)工作積極性。從而保證了施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。

      施工企業(yè)的生命是“質(zhì)量和安全”,尤其在這種高山深谷中的施工任務(wù)。為了保證施工質(zhì)量,項(xiàng)目部建立了質(zhì)量控制自檢體系。實(shí)驗(yàn)室、測量班、工程部每月進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查,對全線的施工隊(duì)完成的各施工分項(xiàng)工程,按照規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真的檢查,每個(gè)分項(xiàng)工程都實(shí)行首件工程制,各道工序嚴(yán)格執(zhí)行兩級自檢、兩級報(bào)驗(yàn)制度。安全管理工作是這個(gè)項(xiàng)目的重中之重,被列為“中交四公局安全管理重點(diǎn)項(xiàng)目”,項(xiàng)目地處山西與河南交界,離最近的縣城最少要一個(gè)多小時(shí)的路程,平時(shí)人員出行走的都是一邊是山,一邊是懸崖并且沒有任何防護(hù)措施的掛壁公路,交通安全隱患突出。另外,高墩、高邊坡、高填深挖作業(yè)等等,可以說高速公路施工的所有安全隱患在這個(gè)項(xiàng)目都能夠看得見。為此,項(xiàng)目部安排專人進(jìn)行安全管理,針對項(xiàng)目的特殊性,項(xiàng)目部制定了“懂、通、勤、快、權(quán)、力、兩心、齊抓共管”的十二字方針。項(xiàng)目部配備了5名專職安全員,建立了項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、安保部部長以及全體專兼職安全員和施工員組成的安全管理網(wǎng)絡(luò),安保部長更是數(shù)月堅(jiān)守從不離崗,保證了炸藥、雷管等火工用品的安全發(fā)放和管理,同時(shí)合理調(diào)配安全員現(xiàn)場

      值班檢查等各項(xiàng)日常工作,確保項(xiàng)目建設(shè)安全有序進(jìn)行。

      和諧施工與當(dāng)?shù)卣桶傩照媲榛ブ?/p>

      一切工作要服務(wù)于施工,要積極創(chuàng)造寬松和諧環(huán)境。進(jìn)場伊始,項(xiàng)目經(jīng)理、書記和副經(jīng)理親自走訪縣、鄉(xiāng)、村政府,主動(dòng)熱情和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)見面并進(jìn)行溝通交流,匯報(bào)工程進(jìn)展的同時(shí)并提出問題和困難,誠懇和熱情得到了地方政府的大力支持和幫助,臨建、拆遷安臵、群眾工作、配合項(xiàng)目部尋找水源、設(shè)電等等都得到了政府的鼎力支持,此期間,看到村小學(xué)條件艱苦,設(shè)施簡陋,項(xiàng)目經(jīng)理和書記就帶領(lǐng)大家積極捐款,為小學(xué)添臵了新課桌,為每個(gè)學(xué)生購買了新的書包和學(xué)習(xí)用具,另外針對當(dāng)?shù)厝罕娚钬毨ВS鄤趧?dòng)力多的實(shí)際情況,積極主動(dòng)地把他們納入到項(xiàng)目的勞務(wù)隊(duì)伍,這樣既能增加他們的收入,同時(shí)也贏得了地方群眾的理解和支持。記得2009年11月的大雪封山,“彈盡糧絕”,近十天時(shí)間工地的人車出不去,外面的人車進(jìn)不來。菜沒了,當(dāng)?shù)乩习傩罩鲃?dòng)給送菜,送來了雞鴨,雞鴨沒了,老百姓又趕來了豬,和諧共處、互幫互助的人間真情在這大山深處得到了最美的栓釋。

      在繁忙的施工中,如何通過各種各樣的措施來調(diào)節(jié)員工的情緒,以最大限度地激發(fā)員工的戰(zhàn)斗力和潛能,也是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子工作的重中之重。于是,項(xiàng)目部狠抓精神文明和項(xiàng)目文化的創(chuàng)建工作,堅(jiān)持把創(chuàng)建工作與安全生產(chǎn)管理相結(jié)合,與營造和諧氛圍相結(jié)合,通過項(xiàng)目文化建設(shè),大力推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。

      職工們在大山深處工作時(shí)間長了,難免產(chǎn)生焦躁情緒,項(xiàng)目書記就從生活上多想辦法,多出主意,利用雨休時(shí)間組織舉辦各種有益的活動(dòng)

      和比賽,同時(shí)在食堂和后勤管理上下功夫,讓大伙吃得好,加班飯菜送到施工現(xiàn)場都保證是熱乎乎的。夏季三伏天綠豆湯送到工地,冬季施工首先想到的是一線的職工要每人一件棉大衣,這些細(xì)節(jié)的關(guān)心穩(wěn)定了職工們的情緒,溫暖了職工們的心,使職工們在這大山深處用智慧和汗水創(chuàng)下了一個(gè)又一個(gè)奇跡。另外,項(xiàng)目部針對勞務(wù)施工隊(duì)的管理也不是以包代管、不聞不問,項(xiàng)目書記還有其他班子成員經(jīng)常下到各施工隊(duì)查看,并和他們聊天,了解他們伙食情況、工資發(fā)放情況等,并及時(shí)為他們排憂解難。

      巍巍太行,如今多了一條天路,它宛如巨龍騰躍山間。山道如歌,它飽含著中交人的辛勤汗水;天路如畫,它銘刻著四公局人的偉績豐碑。

      陶善波

      第四篇:中交四公局興安制梁場安全生產(chǎn)總結(jié)新

      中交四公局興安制梁場

      安全生產(chǎn)年工作總結(jié)

      進(jìn)入2010年以來,興安制梁場依舊堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我興安制梁場未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻(xiàn)。

      我們的工作措施是:

      一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

      我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,班組負(fù)責(zé)人是本部門及班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評先。加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對班組、部門負(fù)責(zé)人、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時(shí),對工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“制梁場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

      二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

      分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

      三、深化全員安全評價(jià),注重安全教育培訓(xùn)

      我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)100%。為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

      四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

      從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對我制梁場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時(shí)整改。制梁場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我制梁場生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

      五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開展各種活動(dòng)

      班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(制梁場重大危險(xiǎn)源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,扎實(shí)開展 “安全演講”、“百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

      六、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格班組的安全管理。

      我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我制梁場檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,責(zé)任人簽字制度,堅(jiān)持班前大講話,實(shí)行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了班組的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

      安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我制梁場生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

      中交第四公路工程局有限公司興安制梁場 2010年9月27日

      第五篇:中交一公局科研綜合樓項(xiàng)目消防演練總結(jié)

      中交一公局建興房建項(xiàng)目消防演練總結(jié)

      為了使項(xiàng)目部全體員工及現(xiàn)場施工人員了解消防基礎(chǔ)知識,提高安全防范意識,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,掌握對突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)變、逃生技能,學(xué)會滅火以及有序地進(jìn)行人員、財(cái)務(wù)的疏散處理,確保員工生命安全及財(cái)產(chǎn)安全,2013年7月20日上午10:00時(shí)到12:00時(shí),項(xiàng)目部組織了消防演練活動(dòng)。培訓(xùn)和演練一共歷時(shí)2小時(shí),參加人員22人。演練緊張、有序進(jìn)行,并取得圓滿成功。通過此次消防演練,不僅增強(qiáng)了全體員工,特別是現(xiàn)場施工人員的消防安全意識,同時(shí)還掌握了一般滅火器材的操作使用步驟及方法,進(jìn)一步提高了全體員工及現(xiàn)場施工人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

      下載中交四公局阜陽市東環(huán)項(xiàng)目2014年安全工作總結(jié)[5篇材料]word格式文檔
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