第一篇：大石頭社區(qū)“七改工程”實施情況說明報告

大石頭社區(qū)“七改工程”實施情況說明報告

大石頭社區(qū)認真貫徹落實社區(qū)委提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境行動工作部署，強化措施，狠抓落實，努力提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境，切實加大城鄉(xiāng)開發(fā)建設力度，鞏固農(nóng)村改路、改電、改校、改房、改水、改廁、改暖工作，著力彰顯美麗大石頭建設?，F(xiàn)將我社區(qū)城鄉(xiāng)人居環(huán)境綜合整治農(nóng)村“七改工程”工作情況匯報如下：

（一）改路，通行條件更暢通

2016年以來，我社區(qū)累計爭取上級投資1500萬元，先后實施了農(nóng)村公路的修繕、擴建工作，分別為公益彩票扶貧路2條、薛家村路1條、河北村路2條、龍門到艾蒿澗村路1條，共改造路面20公里。截至目前，全社區(qū)8個自然村進村公路全部硬化，硬化率達100%。

（二）改房，農(nóng)房建設更有序

一是加強全社區(qū)農(nóng)村土地資源和規(guī)劃建設管理，完善農(nóng)村土地資源和規(guī)劃建設管理體系，全社區(qū)共設立行政村專管人員，全面推行建房規(guī)劃許可制度；二是多措并舉，全面整合項目資金，爭取上級投資2600余萬元，實施省級重點村項目3個、河北、河南、薛村、艾蒿澗、龍門5個普惠制財政獎補“一事一議”項目，農(nóng)村危房改造和修繕戶，通過項目的實施，有力地促進了農(nóng)村人居環(huán)境的改善和提高。

（三）改水，群眾用水更便利

一是持續(xù)關注民生，建成純凈水直飲水站1個，有效覆蓋轄區(qū)1千余人的供水問題，自來水供水設施覆蓋率達90%；二是全面推行河長制，結合全社區(qū)實際，創(chuàng)新提出“河長制+黨建”雙推進工作制，著力提升水環(huán)境保護能力。

（四）改電，電力保障更高效

大力推進農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工作，協(xié)調電力部門在大石頭社區(qū)8個村更新變壓器、電線桿、電表、部分電線，全社區(qū)供電可靠性達100%，電壓合格率達100%。

（五）改圈，畜圈更衛(wèi)生

按照“人畜分離、廚衛(wèi)入戶，集中建圈、科學養(yǎng)殖”的要求，結合“美麗家園”行動計劃、易地扶貧搬遷工程建設，改進畜禽飼養(yǎng)方式，大力推進畜禽集中養(yǎng)殖點建設，以美麗家園建設、危房改造、易地扶貧搬遷建設點建設為切入點，引導農(nóng)民單獨建設畜廄等附屬用房或集中養(yǎng)殖區(qū)，結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進標準化、規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖，提高畜禽集中圈養(yǎng)率和養(yǎng)殖場畜禽糞便綜合利用率。

（六）改廁，農(nóng)村廁所更整潔

按照“數(shù)量充足、布局合理、干凈無味、使用免費、有效管理”的要求，加快推進集社區(qū)所在地公廁建設，全社區(qū)建設完成公廁1座，并結合2017年農(nóng)村該廁任務，已對8個村的旱廁進行達標改造，改廁1100余戶，進一步推進農(nóng)村廁所無害化改造 工程，有效改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。

（七）改校，孩子上學更安全方便

2017年，河南村計劃建社區(qū)中心幼兒園一處，覆蓋周圍5個村莊。大穆家村建設村幼兒園1處，全新的校舍更加方便了村中孩子上學。

兩年來，大石頭社區(qū)農(nóng)村“七改工程”工作在上級的領導下，取得了一定的成效，形成了基層干部愿意抓、廣大群眾樂意參與的良好局面。但與其他地方相比還存在差距。下一步，我們將在繼續(xù)抓好工作機制、活動載體、典型示范、文明共建、輿論宣傳等五個方面工作的基礎上，積極工作、扎實推進、拓展領域、提升水平，不斷推動農(nóng)村人居環(huán)境再上新臺階。

第二篇：2015年實施師德師風建設工程說明報告

2015年實施師德師風建設工程

提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)的進展和成效情況

說明報告

根據(jù)國家、省、市、及區(qū)教育局關于加強師德師風建設的要求，建設師德高尚、愛崗敬業(yè)、業(yè)務精湛的教師隊伍，全面提高教育教學質量，以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為準繩，結合實際，我校積極開展師德師風建設活動，弘揚高尚師德，提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng)和責任感?，F(xiàn)將我校2015年師德師風建設工作開展情況做如下報告。

一、基本情況

全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策；以教育法律、法規(guī)為準繩，以安全穩(wěn)定為基礎。依法執(zhí)教，依法從教，全面提高學校的教育教學質量，確保學校的各項工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。我校成立了以校長為組長的師德師風建設組織領導機構，明確工作職責。加強信念，樹立正確的職業(yè)觀念和職業(yè)態(tài)度，自覺履行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，把師德建設與提高教育教學質量統(tǒng)一起來。提高教師職業(yè)道德素質和業(yè)務能力，努力創(chuàng)建一支“愛崗敬業(yè)、精于教書、悉心育人”的教師隊伍。

二、主要舉措

（一）加強學習，提高素質

認真貫徹黨的各項方針、政策，深入學習教育法規(guī)文件，明確教育目標，增強職業(yè)責任感和使命感。深入學習貫徹落

實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，全面準確理解《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的基本內(nèi)容，進一步提高教師的職業(yè)道德素質，強化敬業(yè)精神。加強法制學習，增強法律意識。師德學習做到經(jīng)?；?、制度化，每周保證集中學習一次。結合學習內(nèi)容要求教師撰寫學習筆記和心得體會。

（二）以活動為載體，加強教師職業(yè)道德教育 積極開展學習貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》活動。組織全體教師認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，通過開展師德師風座談會、和家長評議學校等活動，深刻理解《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的基本內(nèi)容，并將遵守職業(yè)道德、規(guī)范教師行為化作自身的自覺行動，進一步促進學校師德建設的開展。從學校實際出發(fā)，把師德考核與教師考核相結合。通過自評、互評、學生參評、領導測評等形式對教師的師德進行全面評價。

（三）集中培訓，強化師德

學校在每學期期末放假前或下學期開學前，集中一段時間進行全校教師師德師風培訓，通過組織學習法律法規(guī)、文件、政策、材料，提高教師的意識，通過教師自我總結剖析，領導指出，群眾幫，查找學校師德師風管理和教師遵守師德師風規(guī)范的差距，制訂整改措施，督促落實，提高教師的師德師風水平。

（四）完善制度，狠抓落實

1、師德師風建設目標責任制度

學校每學期開學與每一位教師簽訂《師德師風建設目標責任書》，把師德師風建設責任落實到每一位教師人頭，做到師德師風建設無死角、無漏洞、無空白。

2、師德師風督促制度

學校建立了師德師風建設網(wǎng)絡，由全體教師相互監(jiān)督、學生監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督等層層監(jiān)督網(wǎng)絡，并設立師德師風問題舉報箱，公開監(jiān)督電話。

3、師德師風考核制度

學校嚴格執(zhí)行《教師師德師風考核辦法》，堅持做好每周督查，期末總結。每月和每期的師德考核工作，堅持由學?？己思皩W生、教師、家長評議相結合的方式。堅持把教師師德師風考核的結果納入教師教學年段崗位考核和教師的職稱考核內(nèi)容，與教師崗位聘任、晉職晉級、提干評優(yōu)、績效工資分配等切身利益掛鉤。

三、主要特點

加強監(jiān)督、及時報告，認真處理，學校認真執(zhí)行《師德師風監(jiān)督制度》，完善校內(nèi)教師相互監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督制度。

四、主要成效

通過一系列師德師風建設活動的開展，學校師德師風正處于一個不斷提升的階段，可以說是全體教師“心往一處想，勁往一處使”，師德師風風清氣正。但是我們要清醒地認識到，師德師風建設在教育發(fā)展中的作用，所以，我們?nèi)詫⒉粩嗖扇∮辛Φ拇胧ㄟ^各種方式，不斷創(chuàng)新和開拓，扎實

開展工作，以譜寫師德師風新篇章。

。。小學

2015年12月28日

第三篇：七〇四社區(qū)殘疾人溫馨家園情況說明

七〇四社區(qū)

殘疾人溫馨家園建設情況說明

七〇四社區(qū)位于秦都區(qū)金華路1號，是原陜西華電材料總公司實施政策性破產(chǎn)后改制的一個單位型社區(qū)，現(xiàn)有住戶1200余戶，總人口3600余人，社區(qū)登記殘疾人為40人，其中已辦理申請22人次殘疾人補貼申請。七〇四社區(qū)殘疾人溫馨家園在秦都區(qū)殘聯(lián)、渭濱辦的支持和幫助下，現(xiàn)已初具規(guī)模。殘疾人溫馨家園室內(nèi)活動場所面積已達200余平方米，社區(qū)圖書室也豐富了殘疾人的日常生活，進入溫馨家園的通道已鋪設好了殘疾人無障礙設施。成立了社區(qū)主任趙亞莉同志為總負責人的七〇四社區(qū)殘疾人溫馨家園組織機構，以殘疾人魯開亮為專職委員的殘疾人干事。其中，溫馨家園銅牌、溫馨家園管理工作制度、殘疾人工作制度、社區(qū)殘疾人協(xié)會工作職責、社區(qū)殘協(xié)主席職責、社區(qū)殘疾人專職委員職責等制度已上墻。我們相信，在秦都區(qū)殘聯(lián)和上級政府的支持和幫助下，社區(qū)殘疾人事業(yè)會日趨完善，會給廣大社區(qū)殘疾人帶來更多的便利。

第四篇：社區(qū)實施和諧工程 推進創(chuàng)先爭優(yōu)

實施和諧工程

推進創(chuàng)先爭優(yōu) 提高社區(qū)黨組織服務群眾科學化水平

常州市地處長三角中心地帶，轄2市5區(qū)，21個街道201個城市社區(qū)。近年來，我市根據(jù)中央“三有一化”和全省“三強一化”要求，以實施城市社區(qū)“和諧工程”為載體，以打造服務型黨組織為重點，積極推進創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新社會管理，推動創(chuàng)建管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧社區(qū)。

一、構建區(qū)域化格局，夯實服務群眾的組織基礎

按照條塊結合、以塊為主、優(yōu)勢互補的思路，創(chuàng)新組織體系，完善管理體制，整合黨建資源，著力強化服務功能。

探索網(wǎng)格設置形式。以便于聯(lián)系、便于組織為原則，根據(jù)社區(qū)所轄范圍、分布特點、人口數(shù)量等情況，將社區(qū)劃分成若干基礎網(wǎng)格；街道、社區(qū)統(tǒng)一制作“黨建網(wǎng)格分布圖”，以網(wǎng)格為基礎，組建網(wǎng)格黨支部和黨小組，使黨的工作覆蓋網(wǎng)格內(nèi)所有單位，做到“人往格中去、事在網(wǎng)中辦”，縮短服務半徑、消除服務盲點；明確網(wǎng)格黨支部在網(wǎng)格中的牽頭抓總、組織協(xié)調的職能定位，利用各類服務資源，主動開展服務活動，激發(fā)社區(qū)黨組織的生機和活力。全市已組建單元網(wǎng)格黨支部1200余個，初步形成上下聯(lián)動、共駐共建的開放式區(qū)域黨建新格局。

構建新型管理體制。推進管理重心下移、服務資源下沉。探索社區(qū)大黨委制，按照“不接轉組織關系、不局限戶籍關系”的原則，實施駐區(qū)單位黨員到社區(qū)兼任委員的“兼職委員制”，設立社區(qū)黨組織主導，駐區(qū)機關事業(yè)單位、“兩新”組織黨組織參與的社區(qū)黨委，實行“一委一居一站一辦”管理模式，增強社區(qū)黨組織承載功能；實行社區(qū)公共服務事項準入制，按照“權隨責走、費隨事轉”原則，明確凡屬基層政府職責范圍內(nèi)的事項，一律不得轉嫁給社區(qū)，凡依法應當由社區(qū)協(xié)助的事項，要為其提供必要的經(jīng)費和工作條件，促進管理資源向社區(qū)聚集。

集聚社區(qū)服務資源。強化陣地保障，各轄區(qū)、街道分別按照不低于3000平方米和1500平方米的標準建設綜合性社區(qū)服務中心，各社區(qū)按照不低于500平方米的標準建設社區(qū)服務中心，推進“紅領家園”社區(qū)黨員服務中心建設，實行“一站式”服務，確?！坝袌鏊k事”；加強網(wǎng)絡信息平臺建設，探索實施黨建網(wǎng)聯(lián)工程，采取“網(wǎng)格化管理＋聯(lián)動式運作+智能化服務”的形式，實現(xiàn)政府各部門業(yè)務一線接入、集約管理，社區(qū)事務一站受理、一網(wǎng)協(xié)同，信息采集一次產(chǎn)生、多方使用，社區(qū)臺帳數(shù)量減少90%，工作量減少70%。

二、著眼專業(yè)化要求，建強服務群眾的領導核心 結合基層組織建設年要求，以選優(yōu)育強社區(qū)黨組織書記為核心，打造一支高素質社區(qū)工作者隊伍。

選好“帶頭人”。推進競爭性選拔，以2010年全市社區(qū)黨組織換屆為契機，全面推行黨員大會或黨員代表大會直接選舉社區(qū)黨組織領導班子，書記隊伍平均年齡較換屆前下降了4.3歲，大專以上學歷比例提高了11個百分點；開展經(jīng)常性培訓，把社區(qū)黨組織書記隊伍納入全市干部教育培訓計劃，每年市縣組織舉辦專題示范班，切實提高社區(qū)黨組織書記的履職能力；強化目標性考核，實行社區(qū)黨組織任期目標責任制，組織社區(qū)黨組織書記公開承諾、積極踐諾、群眾評諾、組織評鑒，涌現(xiàn)出清潭社區(qū)黨委書記王瑛等一大批先進典型。

建好“專業(yè)隊”。探索實施資格化認證、專職化管理新模式，推進社區(qū)專職工作者隊伍管理規(guī)范化建設。每年定期開展職業(yè)資格考試，近年來全市累計有3020人次參加考試，社區(qū)專職工作者100%持證上崗；建立關愛機制，從優(yōu)秀社工中培養(yǎng)發(fā)展黨員，推進優(yōu)秀社工擔任“兩代表一委員”，加大從優(yōu)秀社工中考錄公務員、選任街道和事業(yè)單位領導干部力度；加大財政資金投入力度，社區(qū)工作者全面參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險，建立收入正常增長機制，確保不低于全市城鎮(zhèn)職工平均工資水平。

育好“后備軍”。積極推行“警官兼社官”和“一社區(qū)一名大學生”計劃，為社區(qū)工作集聚后備力量。選聘201名優(yōu)秀社區(qū)民警進入社區(qū)“兩委”班子，通過建立健全駐社區(qū)工作制度、雙重考評制度等，公示承諾服務事項，落實便民服務措施，近年來共調處各類矛盾糾紛1.65萬多件。同時，組織實施“一社區(qū)一名大學生”計劃，近年來選聘300余名大學生到社區(qū)任職，為社區(qū)黨建和社會管理發(fā)揮了生力軍作用。

三、整合社會化資源，創(chuàng)新服務群眾的有效載體

始終把為民服務、群眾滿意作為根本出發(fā)點和落腳點，堅持組織引領、載體支撐、資源共享、合力驅動，引導和動員街道社區(qū)黨組織和廣大黨員在服務群眾中創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、作表率。

創(chuàng)建“黨員工作室”，提高黨員服務專業(yè)化水準。構建“專家領銜+組團服務+網(wǎng)格運作”的“三位一體”服務模式，推動社區(qū)黨員服務群眾的方式由常規(guī)性向專業(yè)性延伸，由自發(fā)性向規(guī)范性延伸，由單一性向多元性延伸。一是專家領銜。以具有專業(yè)特長的專家型黨員名字命名黨員工作室，實行一人為主、眾人為輔的運作模式，充分發(fā)揮社區(qū)黨員中高技能專業(yè)人才優(yōu)勢，引導黨員在服務群眾中創(chuàng)先爭優(yōu)。二是組團服務。按照“興趣相投，內(nèi)容相近”的原則，將社區(qū)內(nèi)一些零星黨員志愿者服務隊進行整合提升，引導其加入黨員工作室的系統(tǒng)服務，化“單兵作戰(zhàn)”為“組團服務”，有效提高黨員服務群眾的組織化程度，延伸服務范圍和服務領域。三是網(wǎng)格運作。按照“就近就便，對接需求”原則，在每個服務網(wǎng)格指派1個工作室和若干服務隊聯(lián)系包干、聯(lián)動服務。全市共創(chuàng)建 “黨員工作室” 105家，社區(qū)覆蓋面達100%，提供涵蓋理論宣傳教育、咨詢調解輔導、民間工藝傳承和實用技術普及等4大類130余項專業(yè)特色服務，年均服務群眾50余萬人次，較好地滿足了人民群眾日益提高的服務需求。

推行“紅色NGO”，深化黨員服務組織化程度。創(chuàng)新組織形式，以街道為單位普遍成立“志愿者服務中心”，通過“加盟式覆蓋、集成化服務”模式，引領各類志愿者組織等NGO規(guī)范發(fā)展。對其中規(guī)模較大、黨員人數(shù)較多、有一定知名度的314支NGO團隊，單建或聯(lián)建210家黨支部，成為經(jīng)常性、常態(tài)化服務群眾的“紅色NGO”。規(guī)范服務模式，統(tǒng)一印制“社區(qū)志愿服務儲蓄卡”，明確服務項目、服務標準、群眾評分等欄目，定期公布志愿服務時間、地點、內(nèi)容等，讓服務更加精細。鐘樓區(qū)金色新城社區(qū)志愿服務中心團隊累計為社區(qū)居民提供服務達13400小時/年，幫助60余名失業(yè)人員重新上崗。擴大示范效應，圍繞打造優(yōu)質服務品牌目標，堅持在服務群眾中發(fā)現(xiàn)典型，用群眾口碑檢驗典型，通過典型引路、示范引領，吸引更多志愿者加入，不斷提高服務居民群眾的質量。全市先后推出“一加愛心社”王德林、80后IT“雷鋒科技服務隊”尤輝等一批志愿組織帶頭人。

推行機關干部進社區(qū)，擴大黨員服務社會化影響。圍繞群眾滿意這一核心，堅持主要領導帶頭、各級干部示范，普遍開展“文明社區(qū)大家建，創(chuàng)先爭優(yōu)我?guī)ь^”萬名機關干部“五帶頭”主題實踐活動，推動機關干部帶頭參加社區(qū)組織的活動、帶頭爭做文明出行人、帶頭幫助困難群體、帶頭遵守社區(qū)管理制度、帶頭接受社會和群眾的監(jiān)督，積極回應群眾期盼，實實在在為群眾辦好事、辦實事，進一步化解社會矛盾，密切干群關系，促進作風轉變。全市各級機關干部走訪群眾7608戶，建立聯(lián)系點3697個，幫扶困難群眾5713戶，解決重大疑難信訪案件617件，解決實際問題4241個。

第五篇：村改社區(qū)調研報告

關于xx鄉(xiāng)村改社區(qū)的調研報告

隨著我國城市化的步伐不斷地加快，很多農(nóng)村自主或者被動地進入到城市化的浪潮當中，其管理體制、經(jīng)濟結構和生活文化需求等方面發(fā)展到了城鎮(zhèn)的水平或者接近于城鎮(zhèn)的水平，或者是由于要適應村級行政區(qū)劃的重新調整等形勢，被強制性地劃入到城市建設的規(guī)劃區(qū)域之內(nèi)。XX鄉(xiāng)地處城鄉(xiāng)結合部，目前正面臨鄉(xiāng)改街道、村改社區(qū)的問題。為了了解XX鄉(xiāng)是否適合融入城市，筆者對XX社區(qū)在村改居社區(qū)后的運行情況進行了調查研究。

XX街道XX村改為社區(qū)后，將原先的XX村一分為二，成為XX社區(qū)和XX資產(chǎn)管理委員會。這兩個機構的領導班子一樣，只是分別在社區(qū)和資產(chǎn)管理委員會中任職掛牌。村民自愿轉戶，轉戶后成為城鎮(zhèn)戶口，若不愿轉戶，則仍是農(nóng)村戶口。社區(qū)和資產(chǎn)管理委員會的分工不同，XX社區(qū)辦公樓設服務大廳，集中處理居民、村民的日常事務；資產(chǎn)管理委員會負責集體經(jīng)濟發(fā)展和計生工作。從屬關系來說，社區(qū)歸集體資產(chǎn)管理委員會管理。

根據(jù)長塘社區(qū)和長塘資產(chǎn)管理委員會的情況來看，XX鄉(xiāng)在鄉(xiāng)改街道后，涵蓋的行政村可以向XX學習，保留農(nóng)村戶口，集中精力發(fā)展經(jīng)濟。同時成立相應的社區(qū)，將日常事務交由社區(qū)處理，讓居民、村民能享受村改社區(qū)后的便利。

在村改社區(qū)的同時，也應當注意到，撤村建社區(qū)是加快城市化進程和城市擴容的需要；是加強城市社區(qū)建設和管理的需要。為幫助村改社區(qū)盡早融入城市，應該從以下幾方面入手：

一，思想觀念上要強化城市社區(qū)意識。其一，在發(fā)文件、開會議、布置工作時，在稱呼上不再稱其為某某村。不再在已改的社區(qū)樹立農(nóng)村工作方面的先進典型，布置農(nóng)村工作任務。其二，鄉(xiāng)黨委政府，在指導社區(qū)工作時，要將已改的社區(qū)與未改的村區(qū)別開來，屬于農(nóng)村的工作任務盡量不要安排給村改社區(qū)，屬于村改社區(qū)應享受的照顧政策應原原本本地為其兌現(xiàn)。其三，作為村改居的社區(qū)，適用的法律由《村委會組織法》變更為適用《城市居民委員會組織法》。

二，工作實踐上要盡力解決實際問題。在居民關心的“土地征用是否區(qū)別對待”、“基礎設施建設是否享受優(yōu)惠政策”、“工作經(jīng)費是否可以享受社區(qū)居委會同等對待”等問題上，站在居民立場上，充分為居民考慮，形成一致意見，給居民滿意的答復。

三，政策措施上要積極爭取上級支持。一是將城市基礎設施建設盡早延伸到社區(qū)，改善居住環(huán)境，增設公益服務設施，加強環(huán)境綠化、美化、亮化，消滅衛(wèi)生死角，改善人居環(huán)境。二是爭取有關部門制訂村改居社區(qū)居民房屋拆遷方面的新政策，消除不平等待遇，維護轉居社區(qū)居民利益。