第一篇：重點工程勞動競賽考核評分細則(表格形式)

重點工程勞動競賽考核評分細則 項目 目 標 任 務(wù) 考 評 標 準 自評分 考核分 競賽機制 10 分 1、建立勞動競賽組織機構(gòu) 以文件形式建立競賽組織機構(gòu)（2 分）；明確有關(guān)部門和人員具體負責(zé)（1 分）；文件及時報送市重點工程勞動競賽辦公室（市總工會經(jīng)濟技術(shù)部）（1 分）；共計 4 分。2、制訂切實可行的勞動競賽計劃，明確目標任務(wù)，有組織、有計劃、有步驟地開展勞動競賽 認真貫徹落實市委、市政府兩辦轉(zhuǎn)發(fā)市總工會、市發(fā)展和改革委員會《關(guān)于開展全市重點工程勞動競賽的實施意見》，提出工作計劃并層層分解落實（2 分）；從工程實際出發(fā)，積極探索具有獨自特色的競賽形式和方法（1 分）；有競賽簡報（1 分）；共計 4 分。3、定期開展勞動競賽總結(jié)表彰活動，部署階段性工作任務(wù) 根據(jù)工程節(jié)點開展階段性勞動競賽總結(jié)表彰活動（1 分）；工程結(jié)束及時召開總結(jié)表彰大會（1 分）；共計 2 分。1、比進度，賽質(zhì)量 工程投資按時足額到位（2 分）；進度按時完成（3 分）；有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督員（2 分）；質(zhì)量符合工程設(shè)計要求并驗收合格（3 分）；共計 10 分。

第二篇：2014重點工程勞動競賽匯報材料XG

青島路橋龍青高速公路土建一標段項目經(jīng)理部 E-mail:qingdaoluqiao5@163.com “爭創(chuàng)精品優(yōu)質(zhì)工程”立功競賽活動匯報材料

2014年是青龍高速公路建設(shè)的收尾年、關(guān)鍵年，為進一步推進青龍高速公路工程建設(shè)的進行，圓滿完成2014年目標任務(wù)，土建一標段貫徹?質(zhì)量、安全、高效、廉潔?的主體，在全線積極開展抓安全、保質(zhì)量、促進度?創(chuàng)先爭優(yōu)立功競賽活動?，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和兄弟部門的鼎力協(xié)助下，經(jīng)過項目部全體員工及各工區(qū)的共同努力，競賽活動進展非常順利，現(xiàn)將活動情況匯報如下：

一、工程概況

青龍高速公路，起自煙臺龍口、終于青銀高速城陽南。沿途景點有：南山景區(qū)、萊西湖景區(qū)、姜山國家濕地公園、華山國際高爾夫俱樂部等。唯一綜貫半島南北的青龍高速公路把榮烏高速、沈海高速、濰萊高速、青銀高速連接貫通，對優(yōu)化半島路網(wǎng)布局，加速實施藍海戰(zhàn)略、促進旅游與沿途經(jīng)濟發(fā)展及實現(xiàn)大青島騰飛夢都具有劃時代的重大政治經(jīng)濟意義。

龍青高速公路土建一標段起點樁號K67+133,終點樁號K75+470，全長8.337km，有路基、橋涵、路面工程。橋涵工程主要有大橋182米/1座，中橋110.8米/2座，分離立交498.1米/1座，主線通道10道，主線涵洞9道，互通立交2處（其中沈海樞紐立交共設(shè)跨線橋2座，通道10座，涵洞14道；合同工期30個月，合同總價3.2億元人民幣。

二、工程完成情況

在創(chuàng)先爭優(yōu)立功競賽開始后，特別是‘百日攻堅’全面展開以來，項目部掀起大干熱潮，各工區(qū)迅速形成了比學(xué)趕幫超的良好態(tài)勢，員工們以班組、工區(qū)為單位，積極投入到創(chuàng)先爭 青島路橋龍青高速公路土建一標段項目經(jīng)理部 E-mail:qingdaoluqiao5@163.com 優(yōu)立功競賽活動中去，工程進展按照既定計劃有序快速開展，各工程進展情況如下：

（一）、工程量完成情況: 上半年累計完成產(chǎn)值為5855.2萬元，完成上半年計劃的100.2%，完成年計劃的50.8%。

（二）、形象進度完成情況：

1、路基工程：

上半年完成路基填方17.8萬m，完成臺背回填64000m，完成護坡18000 m，完成成品路基7.9km；

2、路面工程

上半年完成底基層200000m；完成基層160000m；完成柔性基層164850m。

3、橋梁工程：

上半年完成下部混凝土149.1m；完成上部混凝土6099m； 預(yù)制梁板全部完成，實際完成計劃的100%。

三、嚴格質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量

土建一標段工程建設(shè)嚴格按照標準化要求進行，在工程質(zhì)量控制方面，項目部嚴格按照標準化施工技術(shù)規(guī)范要求開展施工，嚴守質(zhì)量保證體系，以嚴格的程序化進行管理，規(guī)范化、標準化進行施工，來保證質(zhì)量體系的有效運行，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。堅持質(zhì)量控制?預(yù)防為主? 將對質(zhì)量的事后檢本把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對工程質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)υ牧腺|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。加強對項目部管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，輸送不斷更新的管理方法和經(jīng)驗，以最優(yōu)的管理模式來實現(xiàn)對工程質(zhì)量的控制和項目部工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。狠抓培訓(xùn)教育，提高施工2

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3青島路橋龍青高速公路土建一標段項目經(jīng)理部 E-mail:qingdaoluqiao5@163.com 隊伍的素質(zhì)，組織落實標準化實施方案，制定考核標準落實獎罰措施。組織管理人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗評標準，并進行技術(shù)交底和質(zhì)量通病防治教育，做到人人心中有標準，個個干中求質(zhì)量。其?‘一路真誠’第五QC小組?在獲得青島市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號的基礎(chǔ)上，又連續(xù)兩年（2013、2014）獲得山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號；為實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀的目標奠定了扎實的基礎(chǔ)。

四、安全生產(chǎn)、文明施工方面，項目部堅持貫徹?安全第一、預(yù)防為主、綜合治理?的方針，積極開展?安康杯?競賽活動和安全生產(chǎn)百日攻堅活動，在規(guī)范做好各項安全工作的前提下，針對2014年高空作業(yè)和現(xiàn)澆施工面多這一實際，項目部加強對高空作業(yè)的安全管理，對高空作業(yè)人員進行了多次專題安全教育培訓(xùn)，堅持班前安全技術(shù)交底，提高他們的安全技術(shù)水平及安全意識，對高空作業(yè)施工現(xiàn)場定期進行安全隱患排查，確?，F(xiàn)場安全。根據(jù)上級要求，使用先進的監(jiān)控裝置密切監(jiān)控預(yù)制梁場、松旺莊互通立交及萊陽西互通立交的施工安全狀況，以便及時全面了解施工全過程，確保安全生產(chǎn)；相同工種的班組‘安全、質(zhì)量、進度’對抗賽，分工種技術(shù)能手、優(yōu)秀操作手選拔賽等立功競賽活動的實施，全面提升了項目部的科學(xué)管理水平，使安全生產(chǎn)邁上了新的臺階；精細的安全管理措施獲得了上級部門的認可，七月份項目部被青島市交通運輸委樹為?安全示范崗?，并被青島市總工會和青島市安監(jiān)局評為?‘安康杯’競賽優(yōu)勝班組?，項目部更是把兩項榮譽的授牌作為新的起點，化榮譽為動力，不斷鞭策自己，繼續(xù)努力拼搏、不斷進取，爭取新的成績。

五、廉政建設(shè)方面 青島路橋龍青高速公路土建一標段項目經(jīng)理部 E-mail:qingdaoluqiao5@163.com 項目部深入開展以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，把貫徹落實中央八項規(guī)定精神作為切入點，進一步突出黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，通過參觀青島市城陽反腐倡廉教育基地和觀看黨的群眾路線教育實踐教學(xué)片，并采用集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，認真學(xué)習(xí)相關(guān)黨風(fēng)廉政讀本及政治理論學(xué)習(xí)材料，積極開展批評與自我批評的活動，自覺接受群眾監(jiān)督，廣泛征求群眾意見，組織各黨員干部不斷開展?四風(fēng)?對照檢查，認真查擺作風(fēng)方面的問題，進行黨性分析和自我剖析，查找不足，深究原因，并明確改進措施。通過開展活動，廣大黨員干部增強了抵制四風(fēng)侵蝕的能力，提高了廉潔從政的能力。

2014年2月項目部被青龍指揮部授予廉政建設(shè)先進單位，被中共青島市交通運輸委員會紀律檢查委員會授予2013廉政文化建設(shè)?進工地?奪標先進單位。

六、‘查保促’與‘走保促’活動方面

為貫徹落實總書記關(guān)于工會做好新形勢下職工群眾工作的要求，用具體行動踐行黨的群眾路線教育實踐活動成果，切實維護職工夏日安全健康權(quán)益，結(jié)合?查隱患、保安全、促發(fā)展?活動及省交通工會開展的?走工地、送服務(wù)、促建設(shè)?活動，路橋集團工會開展了?送清涼、送健康?活動，為酷暑中奮戰(zhàn)在青龍施工一線的送來了黨委、政府和工會組織的關(guān)懷。領(lǐng)導(dǎo)們冒著炎炎烈日，分發(fā)防暑降溫物品，慰問一線員工，領(lǐng)導(dǎo)們分別將綠茶、白糖、香皂、毛巾、沐浴露、洗發(fā)精、礦泉水、風(fēng)油精等物品送到每個員工手中，各項物品折合人民幣3萬余元；上級領(lǐng)導(dǎo)的這一舉措效果是?送來了清涼、溫暖了人心?。項目部也適時的把礦泉水、西瓜、綠豆水、藿香正氣4 青島路橋龍青高速公路土建一標段項目經(jīng)理部 E-mail:qingdaoluqiao5@163.com 水等防暑降溫物品送到施工現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)干部對職工的關(guān)懷在送清涼活動中得到了集中體現(xiàn)，送清涼活動極大的調(diào)動了員工的積極性，他們踴躍地投入到?查促保?活動中去，特別是在抗臺防汛過程中，表現(xiàn)出來的大無畏英雄氣概，充分展現(xiàn)了青龍項目部強大的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，結(jié)出了‘查保促’和‘走保促’活動的累累碩果。

2014年5月，項目部更是以青島市總工會‘工人先鋒號’授牌為契機，項目部把開展‘保榮譽、勇爭先、立新功’與創(chuàng)先爭優(yōu)立功競賽活動相結(jié)合，凝聚合力，集中智慧，調(diào)動項目部全體職工及施工隊伍的施工積極性，掀起創(chuàng)先爭優(yōu)立功競賽勞動熱潮，發(fā)揚青島路橋拼搏奉獻的精神，努力營造緊張有序的施工氛圍，發(fā)揚交通人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能承重，特別能奉獻的精神，抓安全、搶進度、保質(zhì)量，依靠群眾智慧、發(fā)揮群眾力量、團結(jié)拼搏、創(chuàng)優(yōu)爭先，加快施工進度，用創(chuàng)新的意識、科學(xué)的理念、精細的管理、在高速推進中確保各項施工計劃的順利完成，誓奪青龍項目建設(shè)的全面勝利。

青島路橋建設(shè)集團有限公司

龍青高速公路土建一標段項目經(jīng)理部

二〇一四年八月十四日

第三篇：市重點工程勞動競賽先進單位推薦表

市重點工程勞動競賽先進單位推薦表

年月日

注：此表一式一份。主要事跡500字以內(nèi)。

市重點工程勞動競賽先進單位推薦表

年月日

注：此表一式一份。主要事跡500字以內(nèi)。

第四篇：淺談新時期勞動競賽內(nèi)容及形式

文章標題：淺談新時期勞動競賽內(nèi)容及形式

勞動競賽和其他事物一樣，總是隨著形勢發(fā)展而變化，會在不同時期，顯示出不同的特性。在新時期，企業(yè)要建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，成為市場競爭主體。勞動競賽的基本任務(wù)、工作重點和實施方式，也應(yīng)作新的調(diào)整和改進，才能滿足形勢發(fā)展的客觀要求，最大限度地

發(fā)揮勞動競賽的作用。

一、新時期勞動競賽要實現(xiàn)的幾個轉(zhuǎn)變

（一）向提高經(jīng)濟效率、提高職工素質(zhì)為重點的知識型、技術(shù)型轉(zhuǎn)變。

時下，產(chǎn)量已不再是衡量企業(yè)優(yōu)劣的重要指標。高科技的應(yīng)用，人才的儲備，新產(chǎn)品的開發(fā)才是評價企業(yè)優(yōu)劣的主要條件。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就應(yīng)在這幾個方面有較大的優(yōu)勢。勞動競賽應(yīng)跟上時代的節(jié)拍，把重點轉(zhuǎn)向知識型、技術(shù)型，提高職工的專業(yè)技術(shù)水平和科學(xué)文化水平，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。

（二）向物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合轉(zhuǎn)變。

當(dāng)前，企業(yè)堅持按勞分配原則，職工的貢獻大小和經(jīng)濟收入掛鉤，打破了分配上的平均主義，產(chǎn)生了分配上的差別。多渠道的分配方式，使得職工個人收入差距不斷拉大，使得部分職工追求高質(zhì)量生活目標成為可能。要想達到高質(zhì)量的生活，就得付出更多的有效勞動，經(jīng)濟的杠桿作用在這里得到體現(xiàn)。如果只講奉獻，僅靠精神來激勵，其效果一定會大打折扣。但是重物質(zhì)獎勵，輕精神鼓勵，也使勞動競賽應(yīng)有的激勵因素弱化，或多或少地降低了勞動競賽的實際效果。勞動競賽的獎勵應(yīng)實行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則，兩個方面都不可偏廢。

（三）要向靈活多樣、多種形式相結(jié)合的勞動競賽形式轉(zhuǎn)變。

勞動競賽的目的是通過各種行之有效的形式，把廣大職工群眾的注意力，引導(dǎo)到為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)上來，不斷激發(fā)廣大職工的主人翁積極性和創(chuàng)造性。在新形勢下，人們知識面不斷拓寬，文化生活的多樣性要求勞動競賽的形式也要不斷創(chuàng)新。因此，勞動競賽形式也要靈活多樣，豐富多彩。要有針對性、可操作性、實效性，力求做到目標明確、考核規(guī)范、效益顯著，使勞動競賽具有吸引力和凝聚力。

（四）要向工會牽頭、各部門配合齊抓共管的組織管理格局轉(zhuǎn)變。

過去的勞動競賽，知識面窄，科技含量低，形式較單一?，F(xiàn)在的勞動競賽，知識面寬，技術(shù)復(fù)雜，形式多樣，工會人員不可能方方面面都了解和掌握，顯然不能單獨承擔(dān)，應(yīng)由工會牽頭，其他部門配合，齊抓共管。如涉及到設(shè)備技術(shù)的由生產(chǎn)技術(shù)部門配合，有關(guān)教育培訓(xùn)的由教育培訓(xùn)部門配合、安全管理競賽由安監(jiān)部門配合等等，企業(yè)常設(shè)勞動競賽管理委員會，負責(zé)制定競賽管理辦法和長期的競賽計劃，這樣才能保證競賽的順利開展。

二、勞動競賽的內(nèi)容和方式

一是要新。競賽的載體要新，要結(jié)合新時期工會群眾生產(chǎn)工作的特點，開展三個方面的勞動競賽，一是以群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程活動為主要內(nèi)容的長線競賽，二是以圍繞企業(yè)階段性的工作任務(wù)為主要內(nèi)容的短線競賽，三是以選拔專業(yè)技術(shù)能手和帶頭人為主要內(nèi)容的技能競賽，實施不同的形式，使競賽顯得豐富多彩，既能吸引職工參與，又能方便和滿足不同層次的職工要求。

二是要快。決策要快，解決問題要快，總結(jié)獎勵要快。決策快，才能抓住競賽的最佳時機。一個階段有一個階段的工作側(cè)重點，有的工程項目工期也不過幾十天，要力爭在重點工作或工程項目開工初期做出決斷，定下方案。競賽過程中應(yīng)深入一線，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。能現(xiàn)場解決的應(yīng)現(xiàn)場解決，不能現(xiàn)場解決的也應(yīng)盡快研究解決。久拖不決，小問題就拖成大問題，增加解決的難度。總結(jié)獎勵快，才能使職工盡快看到成績，受到鼓舞，增強下次競賽的信心，不要總把獎勵放到年終總結(jié)時再進行，這樣不利于新一輪競賽的開展。

三是要準。就是要找準機會，借用載體。各級政府、上級機關(guān)組織的競賽項目，層次高，獎勵重，影響大，對職工有很大的吸引力。如果我們善于把本單位的競賽和上級的競賽有機地結(jié)合起來，就能收到很好的效果。

四是要公?？己艘?、公正、公開。只有做到“三公”原則，職工才會對競賽結(jié)果服氣，才能起到樹立一個，激勵一片的作用。嚴格出公平，嚴格考核是公平的要訣。公平、公正、公開是考核的原則，離開了嚴，就很難做到公平、公正。

《淺談新時期勞動競賽內(nèi)容及形式》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀淺談新時期勞動競賽內(nèi)容及形式。

第五篇：省重點工程建設(shè)勞動競賽先進個人事跡材料

投身重點工程

爭當(dāng)敬業(yè)先鋒

——省重點工程建設(shè)勞動競賽先進個人事跡材料

（），男，（）年（）月出生，漢族，（）學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)任（），分管環(huán)境衛(wèi)生管理和環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。多年來，該同志主持完成了多項環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)，特別是在重點項目（）生活垃圾無害化處理場項目建設(shè)中，他全程參與主持了工程立項、建設(shè)施工、竣工驗收和試運行各階段的工作，出色的完成了建設(shè)任務(wù)，為提升（）中心城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理水平，改善城市市容環(huán)境和群眾生產(chǎn)生活條件，實現(xiàn)國家“衛(wèi)生城市”創(chuàng)建目標做出了積極貢獻。

堅定理想信念，樹立黨員形象

作為一名共產(chǎn)黨員，他始終堅持與黨中央和上級黨委保持高度一致，以黨的十八大及十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，潛心學(xué)習(xí)黨的基本理論和黨的基本路線，深入踐行“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合自身工作實際貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，卓有成效的開展工作。在注重理論武裝頭腦，增強黨性修養(yǎng)的同時，他利用一切可以利用的時間，切實加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，通過自學(xué)和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，掌握了豐富的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能，為業(yè)務(wù)工作開展奠定扎實基礎(chǔ)。無論是工作中還是生活中，他都發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，樹立共產(chǎn)黨員的良好形象，始終保持了共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀本色。

積極協(xié)調(diào)關(guān)系，優(yōu)化施工環(huán)境

他身為該項目的總指揮和直接責(zé)任人，處在工程建設(shè)上下各方的核心地位，在施工管理中，他始終站在全局高度，樹立上下“一盤棋”的思想，認真履行職責(zé)任務(wù)，發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用，與業(yè)主單位、設(shè)計單位、施工單位及監(jiān)理和當(dāng)?shù)劓?zhèn)村建設(shè)良好的關(guān)系，相互協(xié)作，相互配合，相互溝通，妥善處理各種問題，解決各方矛盾，削除意見分歧，對項目實施進行有效的管控，確保工程建設(shè)順利進行。特別是在外部環(huán)境營造方面，由于項目處于幾個鎮(zhèn)辦、多個村組交接處，涉及相關(guān)村組、村民數(shù)量眾多，再加之部分荒山、荒地地權(quán)爭議未全部解決，部分村組、村民之間發(fā)生矛盾禍及施工工地，對工程建設(shè)帶來負面影響。鑒于這種情況，他積極協(xié)調(diào)相關(guān)鎮(zhèn)辦、村組組織調(diào)查組進村入戶進行調(diào)查了解，掌握第一手資料，一方面對重點人員入戶進行耐心細致的思想工作，爭取群眾對重點工程建設(shè)的理解和支持，另一方面協(xié)調(diào)公安機關(guān)介入對個別不聽勸阻、無視法律法規(guī)的頑固分子依法予以懲處，給予打擊和震懾，維護當(dāng)?shù)睾椭C穩(wěn)定的大環(huán)境；同時又從有限的建設(shè)經(jīng)費中擠出資金，結(jié)合垃圾場進場道路修建實際，為當(dāng)?shù)卮褰M拓寬、維修、改造通村公路，修建水塔、水窯，提供紗窗、紗簾、消殺藥物，改善當(dāng)?shù)厝罕姷某鲂袟l件、生活條件和衛(wèi)生條件，得到群眾的支持和擁護，保證項目有一個良好的施工環(huán)境，確保重點項目建設(shè)的順利進行。

嚴格施工管理，建設(shè)精品工程

在工程建設(shè)中，他嚴格按照“建設(shè)文明工地，打造精品工程”的建設(shè)要求，落實專人完善了施工日志、進場材料檢測、安全檢查、環(huán)境衛(wèi)生管理等制度，并采取租用、聘用等措施就近解決工人的食宿、洗浴等問題，樹立工程形象，保障工程質(zhì)量，解決施工隊伍生活需求。同時，在工程具體建設(shè)當(dāng)中，鑒于施工單位缺乏雨季施工和山地施工經(jīng)驗的實際問題，他組織人員及時收集相關(guān)資料、提供有關(guān)案例，定期組織監(jiān)理單位、施工單位技術(shù)人員召開專題會議研究施工中出現(xiàn)的問題，反復(fù)商討最佳方案，保障工程建設(shè)質(zhì)量。工程進入二期建設(shè)初期，罕見的秋淋秋汛給工程建設(shè)造成極大困難，他在與監(jiān)理、施工單位研究后，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告，建議結(jié)合施工場地和設(shè)施條件現(xiàn)狀，在搶抓有利天氣施工的同時，以購進施工設(shè)備、采購建設(shè)材料為主，在雨季不易施工的情況下集中購進相關(guān)設(shè)備材料備用。在得到領(lǐng)導(dǎo)小組批準同意后，他一方面安排專人與監(jiān)理、施工企業(yè)一起，根據(jù)天氣預(yù)報情況安排和組織施工，一方面集中人力、財務(wù)實施設(shè)備、材料洽談采購工作，購進設(shè)備，保障了工期。強化現(xiàn)場監(jiān)督，保障安全生產(chǎn)

嚴格的施工管理是建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的重要保障。在施工管理中，他高度重視工程安全指標，建立健全工程管理體系和長效機制，嚴格落實各級人員管理責(zé)任制，至上而下嚴格落實責(zé)任機制，建立安全生產(chǎn)長效機制構(gòu)建全員安全管理體系，認真執(zhí)行安全質(zhì)量管理各項規(guī)章制度，嚴格施工過程監(jiān)控，強化安全生產(chǎn)措施，完善安全生產(chǎn)設(shè)施，保障工程安全無事故運行。

在主持工程建設(shè)期間，他作為項目總指揮和直接責(zé)任人，掌握著一定的工程勞務(wù)分包、材料采購和資金使用等權(quán)力，但他始終保持高度責(zé)任心，嚴格按照相關(guān)法紀規(guī)定開展工作，嚴格執(zhí)行集體決策，堅持陽光操作，全面把關(guān)，嚴格控制，自覺接受各方監(jiān)督，保障了工程建設(shè)各項工作健康有序開展，按期竣工投用，他用實際行動樹立了勘正廉政的典范，贏得了職工群眾的口碑。