第一篇：中小企業(yè)總結(jié)及明年思路完善稿

牡丹江市中小企業(yè)發(fā)展情況

（2011年12月30日）

一、基本情況

截止到2012年末，全市共有中小企業(yè)戶數(shù)為12937戶，從業(yè)人員38萬多人，中小企業(yè)稅收占全市稅后的70%以上，中小企業(yè)增加值占全市GDP的近50%左右。

二、重點(diǎn)工作及成效

1、啟動(dòng)規(guī)劃建設(shè)四城區(qū)中小企業(yè)工業(yè)園區(qū)。這項(xiàng)工作是按照林市長的指示精神去抓的，也是全市工業(yè)戰(zhàn)線的一項(xiàng)重要工作。一是以市政府的名義起草制定了《關(guān)于在四城區(qū)規(guī)劃建設(shè)牡丹江市中小企業(yè)工業(yè)園區(qū)實(shí)施方案》（牡政辦發(fā)[2011]46號(hào)）；二是籌備召開了市政府四城區(qū)規(guī)劃建設(shè)中小企業(yè)工業(yè)園區(qū)啟動(dòng)大會(huì)，梁市長在會(huì)上做了動(dòng)員講話；三是完成了園區(qū)政策涉及財(cái)政、國土、環(huán)保、工商、稅務(wù)等13個(gè)部門的會(huì)簽工作；四是深入四城區(qū)調(diào)研，幫助四城區(qū)積極推進(jìn)中小企業(yè)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)；五是會(huì)同新聞媒體開展了四城區(qū)中小企業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)系列宣傳報(bào)道活動(dòng)；六是制定了牡丹江市中小企業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

經(jīng)過5個(gè)多月的上下努力以及市直相關(guān)部門的支持配 1 合，園區(qū)建設(shè)取得了階段性成果，截止到目前，截止到目前，東安區(qū)、西安區(qū)、愛民區(qū)、陽明區(qū)四個(gè)城區(qū)總計(jì)初步選址規(guī)劃中小企業(yè)工業(yè)園區(qū)335 萬平方米，其中，東安區(qū)總規(guī)劃面積147萬平方米；西安區(qū)90萬平方米；愛民區(qū)53萬平方米；陽明區(qū)85萬平方米（裕民10萬、鐵嶺三村35萬、鐵嶺一村20萬、鐵嶺二村20萬。

園區(qū)實(shí)際完成占地面積：東安區(qū)9萬平方米；西安區(qū)10萬平方米；愛民區(qū)52.3萬平方米；陽明區(qū)20。其中，廠房建筑面積：愛民區(qū)45460萬平方米；陽明區(qū)2.5萬平方米；東安區(qū)9000平方米；西安區(qū)5000平方米。

2、為重點(diǎn)骨干企業(yè)積極申報(bào)國家中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。從年初開始，我們戶企業(yè)申報(bào)了國家中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金418萬元。一是牡丹江靈泰藥業(yè)股份有限公司西維爾原料車間技術(shù)改造項(xiàng)目資金90萬元；二是牡丹江鑫北方石油鉆具有限責(zé)任公司年產(chǎn)7200套石油鉆具項(xiàng)目100萬元；三是牡丹江市中小企業(yè)服務(wù)中心國家中小企業(yè)服務(wù)體系專項(xiàng)資金160萬元；四是海林敏堯有限公司68萬元。有8戶企業(yè)進(jìn)入中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金儲(chǔ)備項(xiàng)目庫。

3、推進(jìn)謀劃了三個(gè)招商引資及合作項(xiàng)目。第一個(gè)招商項(xiàng)目：成都貝瑞光電科技股份有限公司擬來牡投資建廠，生產(chǎn)精密光學(xué)元件。合作內(nèi)容：勞動(dòng)密集型（技術(shù)密集型設(shè)在成都）。第二個(gè)招商項(xiàng)目：江蘇云佳新型建筑材料發(fā)展有限 2 公司來牡投資建廠，生產(chǎn)保溫、隔熱材料,耐火、防火材料,防水、防潮材料,隔音、吸聲材料。第三個(gè)合作項(xiàng)目：牡丹江市金環(huán)石化設(shè)備有限公司為中石油集團(tuán)工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司西南分公司生產(chǎn)提供快開盲板，主要用于國內(nèi)外石油天然氣的凈化和集輸工程上。10月18日通過了招標(biāo)，11月2日招標(biāo)書已下達(dá)給金環(huán)石化。并給了64萬元的科研經(jīng)費(fèi)。

4、扶持重點(diǎn)骨干企業(yè)和培育成長型企業(yè)。一是與財(cái)政局共同制定了培育新增規(guī)模以上企業(yè)工作方案；二是著手啟動(dòng)雙百戶中小企業(yè)成長工程，通過調(diào)查摸底和自下而上的推薦，我們初步篩選出100戶工業(yè)企業(yè)、100戶商貿(mào)建筑企業(yè)作為雙百戶成長型中小企業(yè)作為重點(diǎn)扶持和培育的對象；三是完成了省工信委中小企業(yè)局下達(dá)的成長型中小企業(yè)再認(rèn)定工作。保留40戶、新增規(guī)上17戶、新增規(guī)下20戶

5、與大慶油田配套工作取得新進(jìn)展。近幾年，我市和大慶油田公司圍繞石油裝備配套領(lǐng)域開展了一些卓有成效的合作，取得了互利雙贏的發(fā)展成果，特別是今年我市為大慶油田配套石油裝備產(chǎn)品的額度增幅較大，截至11月末，配套總額1.8億元，全年預(yù)計(jì)能實(shí)現(xiàn)2億元，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)翻番目標(biāo)；配套產(chǎn)品種類不斷延伸，基本涵蓋了石油生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，已達(dá)六大類近百個(gè)品種。目前，我市石油裝備制造企業(yè)達(dá)149戶，其中，為大慶重點(diǎn)配套企業(yè)已達(dá)50多戶，主要配套產(chǎn)品有鉆井工具、采油工具、修井工具、儀器儀表、化工助劑等六大類型；整機(jī)產(chǎn)品主要有：抽油機(jī)、減速機(jī)、帶壓作業(yè)修井機(jī)、數(shù)字化測流裝置、綜合測試儀、清管器收發(fā)筒（快開盲板）等六種。2011年4月初和8月底，大慶油田公司總經(jīng)理王永春率領(lǐng)代表團(tuán)先后兩次到我市深入石油配套企業(yè)參觀考察，著重就產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套與我市進(jìn)行對接，市委書記張晶川、市長林寬海等市主要領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)雙方協(xié)作達(dá)成共識(shí)，并于今年9月1日，雙方簽訂了《牡丹江市人民政府大慶油田有限責(zé)任公司深化戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，《協(xié)議規(guī)定》雙方將重點(diǎn)在石油石化、科研合作、對俄貿(mào)易、舉辦展會(huì)、企業(yè)協(xié)作等八個(gè)方面開展全面合作，進(jìn)一步擴(kuò)大合作的領(lǐng)域和范圍，雙方在優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏的道路上邁出了嶄新的一步。12月7日至9日我受志剛主任委托組織天合石油、軸承公司等4戶企業(yè)赴大慶油田裝備制造集團(tuán)具體落實(shí)明年采購計(jì)劃，其中，軸承公司的產(chǎn)品給大慶做先期實(shí)驗(yàn)，宏岡石油公司從現(xiàn)在起就可為其提供配套產(chǎn)品。其余兩家有關(guān)配套事宜正在磋商有關(guān)細(xì)節(jié)問題。

6、千方百計(jì)破解中小企業(yè)融資難問題。一是向我市和域外金融部門推薦有資金需求的企業(yè)。今年，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，共向工、農(nóng)、中、建、龍江、郵儲(chǔ)、興業(yè)、浦發(fā)、招商等10多家商業(yè)銀行推薦了有資金需求的企業(yè)526戶和146個(gè)項(xiàng)目，需求流動(dòng)資金46.7億元，項(xiàng)目資金137.1億元。二是向省辰能擔(dān)保公司推薦企業(yè)。積極向省辰能擔(dān)保公司推薦了近50余戶企業(yè)，截止目前，省辰能擔(dān)保公司為我市仁合堂藥業(yè)、北方高壓電瓷、工具有限公司、和豐釀酒有限公司等13戶企業(yè)貸款1.75億元。三是形成了關(guān)于對中小微型企業(yè)融資難有關(guān)情況調(diào)查報(bào)告。對中小微型企業(yè)開展了調(diào)研工作，赴工商局、統(tǒng)計(jì)局、人民銀行等部門對全市中小微型企業(yè)（非公有制經(jīng)濟(jì)）的經(jīng)營數(shù)據(jù)、信貸情況進(jìn)行了調(diào)查，對10戶企業(yè)進(jìn)行了走訪調(diào)查，對61戶中小企業(yè)采用填表的形式進(jìn)行了調(diào)查，形成了調(diào)查報(bào)告。四是配合全市金融活動(dòng)周，在前期報(bào)送融資難調(diào)查材料的基礎(chǔ)上，在活動(dòng)周期間組織企業(yè)和人員200多人次參加活動(dòng)周啟動(dòng)儀式、投行客戶俱樂部成立揭牌儀式、融資知識(shí)專題講座、對俄經(jīng)貿(mào)與金融論壇等活動(dòng)。五是與投融資機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)顧問公司等中介組織加強(qiáng)聯(lián)系，推薦了我市的鑫鵬肉業(yè)、海林北味、仁合堂藥業(yè)，恒遠(yuǎn)藥業(yè)等企業(yè)，有的企業(yè)已與風(fēng)投公司進(jìn)行了接觸，雙方正在洽談中。

7、借助展會(huì)積極開展招商引資工作。一是完成了哈洽會(huì)的參展、招商、項(xiàng)目簽約申報(bào)工作。簽約了投資6億元的黑龍江省東部地區(qū)500萬噸水泥基地建設(shè)項(xiàng)目。組織12戶企業(yè)參會(huì)，并與國內(nèi)外參展客商進(jìn)行了有針對性的項(xiàng)目對接、技術(shù)交流和招商洽談。二是完成了第五屆木博會(huì)展位、項(xiàng)目申報(bào)落實(shí)工作，共落實(shí)展位38個(gè)，超額完成市里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，上報(bào)了總投資9300萬元的中國農(nóng)資網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目。三是組織企業(yè)參加了綏芬河名優(yōu)產(chǎn)品推介會(huì)。組織80戶企業(yè)200多人參加了名優(yōu)產(chǎn)品展，參展產(chǎn)品品種超過500余種，我市在所有地市中是組織最好的一個(gè)，受到了省工信委領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。四是組織天合順食品、威虎林食品等4戶企業(yè)參加了中博會(huì)，組織富通食品、鷹鹿食品等4戶企業(yè)參 5 加了武漢食品博覽會(huì)。

8、繼續(xù)推進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。推動(dòng)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)今年我們主要做了兩項(xiàng)工作。一項(xiàng)工作是向省里省報(bào)命名了3個(gè)省級(jí)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)(孵化)基地。新認(rèn)定的省級(jí)創(chuàng)業(yè)(孵化)基地分別是牡丹江木工機(jī)械（廠）有限公司、牡丹江市中小企業(yè)服務(wù)中心、牡丹江丹江智谷中俄科技信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司。另一項(xiàng)工作是篩選儲(chǔ)存了一批創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目是推動(dòng)創(chuàng)業(yè)的載體，更是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的有效平臺(tái)。因此們一直以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，按照省工信委開通全省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫并征集錄入項(xiàng)目的要求，結(jié)合我市實(shí)際情況，制定了《牡丹江市創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫建設(shè)方案》，對我市創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作進(jìn)行了分解，并就軟件的使用和項(xiàng)目建設(shè)等工作對各縣（市）、區(qū)具體工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)。在項(xiàng)目收集錄入的過程中，我們通過發(fā)展方向找項(xiàng)目，根據(jù)尋求增長點(diǎn)立項(xiàng)目，精心選擇了一批事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展的高質(zhì)量、高效益項(xiàng)目儲(chǔ)備到省級(jí)項(xiàng)目庫中。截止到目前已有50個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入省級(jí)項(xiàng)目庫，304個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入市級(jí)項(xiàng)目庫。

二、2012年工作安排

（一）總體思路

按照市委提出的開展“三實(shí)兩創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng)的總體要求，以“工業(yè)立市”為統(tǒng)領(lǐng)，以推進(jìn)中小企業(yè)園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，以服務(wù)于中小企業(yè)（非公經(jīng)濟(jì)）為主線，以破解中 小企業(yè)融資難為前提，以項(xiàng)目建設(shè)為支撐，以骨干企業(yè)建設(shè)為核心，以實(shí)施中小企業(yè)成長工程為載體，以中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)為帶動(dòng)，構(gòu)建中小企業(yè)梯次培育機(jī)制，進(jìn)一步完善中小企業(yè)服務(wù)功能，拓展服務(wù)空間，創(chuàng)新工作方式，強(qiáng)化落實(shí)力度，促進(jìn)中小企業(yè)（非公經(jīng)濟(jì)）持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

（二）主要指標(biāo)

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（1）非公經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值同比增長15%以上（預(yù)計(jì)絕對值將達(dá)到656億元）。

（2）非公經(jīng)濟(jì)實(shí)繳稅金同比增長16%以上（預(yù)計(jì)絕對值將突破80億元）。

2、工作指標(biāo)

(1)中小企業(yè)貸款余額增長20億元(2)創(chuàng)辦小企業(yè)1000戶

（3）申報(bào)省級(jí)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地2戶（4）大慶油田配套力爭突破2個(gè)億

（三）重點(diǎn)工作

明年中小企業(yè)（非公經(jīng)濟(jì)）工作主要按照“1、3、4”目標(biāo)，重點(diǎn)做好實(shí)施一項(xiàng)工程，構(gòu)建三個(gè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破。

——實(shí)施中小企業(yè)成長工程，做好中小企業(yè)梯次培育機(jī)制，為全市工業(yè)增添發(fā)展后勁。一是與統(tǒng)計(jì)部門聯(lián)合做好規(guī)下成長型企業(yè)篩選認(rèn)定工作，選擇100戶規(guī)下工業(yè)企業(yè)做 為統(tǒng)計(jì)監(jiān)測和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的對象；二是為100戶中小工業(yè)企業(yè)做好生產(chǎn)要素保障工作，在水、電、汽、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)上千方百計(jì)為企業(yè)搞好服務(wù)；三是會(huì)同財(cái)政部門搞好100戶中小企業(yè)資金支持工作，從2012年起，市財(cái)政要拿出專項(xiàng)資金重點(diǎn)扶持有發(fā)展前景的成長型中小企業(yè)；四是市工信委、發(fā)改委、科技局等部門在項(xiàng)目申報(bào)、爭取國家資金上優(yōu)先考慮100戶成長型企業(yè)。

——構(gòu)建“三個(gè)平臺(tái)”：

一是構(gòu)建融資平臺(tái)。深化金融強(qiáng)市戰(zhàn)略，加強(qiáng)銀企合作，積極跑省進(jìn)京爭取重點(diǎn)項(xiàng)目前期費(fèi)用、技術(shù)改造貸款貼息、科技創(chuàng)新補(bǔ)助資金、節(jié)能減排獎(jiǎng)勵(lì)資金等各項(xiàng)支持資金。放大工業(yè)發(fā)展基金和中小企業(yè)發(fā)展基金的效應(yīng)。整合金融資源、做大擔(dān)保規(guī)模、推進(jìn)企業(yè)上市，拓寬企業(yè)融資渠道。二是構(gòu)建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。整合創(chuàng)業(yè)資源，借助勞動(dòng)部門的主體創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢，充分發(fā)揮工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在創(chuàng)業(yè)中的積極性，以創(chuàng)業(yè)孵化基地為載體，最大限度地釋放創(chuàng)業(yè)孵化基地的潛能。進(jìn)一步完善市級(jí)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心建設(shè)，依托牡丹江市創(chuàng)業(yè)服務(wù)大廈，搭建綜合創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，組織開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目開發(fā)、開業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)、融資信貸、創(chuàng)業(yè)孵化、跟蹤扶持等“一條龍”創(chuàng)業(yè)服務(wù)。設(shè)立創(chuàng)業(yè)服務(wù)熱線，健全創(chuàng)業(yè)專家志愿團(tuán)隊(duì)伍，為創(chuàng)業(yè)者開辟“綠色通道”，為創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)。以服務(wù)中小企業(yè)為宗旨，以為中小企業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為目標(biāo)，以搭 建服務(wù)“窗口”為平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)資源整合、拓展服務(wù)領(lǐng)域?yàn)閮?nèi)容，推動(dòng)中小企業(yè)的健康快速發(fā)展，提升中小企業(yè)整體綜合素質(zhì)，進(jìn)而增強(qiáng)中小企業(yè)的競爭力，增加就業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展?；窘ǔ煞?wù)協(xié)同、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、規(guī)范統(tǒng)一、資源共享、覆蓋廣泛的一體化、多領(lǐng)域、深層次的“窗口”服務(wù)平臺(tái)體系，初步建立起覆蓋面廣的“窗口”服務(wù)平臺(tái)。預(yù)期目標(biāo)是：整合各類社會(huì)服務(wù)資源50家；年組織開展服務(wù)活動(dòng)100項(xiàng)（次）；年組織開展對接服務(wù)活動(dòng)15次；直接或間接服務(wù)中小企業(yè)1000戶（次）；年培訓(xùn)輔導(dǎo)1500人次；服務(wù)滿意度95%以上。

——實(shí)現(xiàn)“四個(gè)實(shí)破”：

一是在破解中小企業(yè)資金“瓶頸”上實(shí)現(xiàn)新突破。圍繞全市百戶中小企業(yè)成長工程，以直接融資為目標(biāo)，以間接融資為依托，努力破解中小企業(yè)資金短缺問題。進(jìn)一步拓寬企業(yè)融資渠道，組織天合石油機(jī)械、響水米業(yè)、友博藥業(yè)條件成熟的企業(yè)上市融資，組織規(guī)模以上企業(yè)通過發(fā)行短期融資券、風(fēng)險(xiǎn)投資、融資租賃的形式開展融資。間接融資要以金融部門的金融產(chǎn)品為依托，以擔(dān)保公司的擔(dān)保貸款為輔助，以小額貸款公司的資產(chǎn)為補(bǔ)充，以民間借貸資金為幫助破解企業(yè)融資難。要召開各種形式的銀企對接會(huì)和金融產(chǎn)品推介會(huì)，針對中小企業(yè)貸款抵押物欠缺問題，組織中小企業(yè)采取聯(lián)戶聯(lián)保、應(yīng)收帳款質(zhì)押、倉單質(zhì)押等金融產(chǎn)品來為企業(yè)提供資金支持。二是在招商引資上實(shí)現(xiàn)新突破。要按照市委提出的經(jīng)濟(jì)工作項(xiàng)目化的要求，進(jìn)一步加大中小企業(yè)招商引資推進(jìn)力度。要有效利用和借助會(huì)展經(jīng)濟(jì)搭建的平臺(tái)開展招商，組織企業(yè)積極參加“新博會(huì)”、“哈洽會(huì)”|、“中博會(huì)”、“工博會(huì)”等會(huì)議，廣泛對接、靠大聯(lián)強(qiáng)、洽談交流，促成合作項(xiàng)目成功；利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)工具開展招商活動(dòng)，搜集選擇一批有代表性的且符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的招商引資項(xiàng)目，通過牡丹江中小企業(yè)信息網(wǎng)推介我市的中小企業(yè)招商項(xiàng)目；實(shí)施“走出去、引進(jìn)來”戰(zhàn)略，支持鼓勵(lì)企業(yè)大膽走出去，主動(dòng)參與國內(nèi)外競爭與合作，占領(lǐng)產(chǎn)品市場，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)基地，承接發(fā)達(dá)省市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提高企業(yè)的外向度，加強(qiáng)與江浙等東部沿海地區(qū)、珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)管理部門的交流，赴浙江、江蘇、廣東、成都等省市進(jìn)行合作招商和經(jīng)貿(mào)考察；精選中小企業(yè)項(xiàng)目，跑省進(jìn)京為新能源、新材料、裝備制造等行業(yè)的重點(diǎn)骨干企業(yè)積極爭取中小企業(yè)專項(xiàng)發(fā)展資金。

三是在中小企業(yè)園區(qū)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。明年要繼續(xù)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上完善已由的規(guī)劃，規(guī)劃要立足當(dāng)前，更要注重長遠(yuǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、大手筆完善好規(guī)劃。四城區(qū)每個(gè)中小企業(yè)分園區(qū)要在今年20萬平方米的基礎(chǔ)上，要達(dá)到50萬平方米；要最大限度地發(fā)揮園區(qū)載體功能，將園區(qū)建設(shè)與招商引資、項(xiàng)目建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，做到相互促進(jìn)、同步發(fā)展；要千方百計(jì)籌措建設(shè)資金，對領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收合格、并確定為市級(jí)中小企業(yè)工業(yè)園區(qū)的企業(yè)市財(cái)政要予以資金支持或采 取以獎(jiǎng)代投的方式給以支持；通過招商引資引進(jìn)域外資金；通過市內(nèi)申請入園企業(yè)聯(lián)合打捆的方式籌措一部分資金。

四是在推動(dòng)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)新突破。設(shè)立中小企業(yè)自主創(chuàng)新獎(jiǎng)，鼓勵(lì)企業(yè)大幅度增加技術(shù)研究與技術(shù)開發(fā)投入，努力實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)達(dá)到5%以上，科技型企業(yè)應(yīng)不少于3%，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)1%以上；激發(fā)激活體制創(chuàng)新動(dòng)力。跳出“家族式”管理“怪圈”，引導(dǎo)中小企業(yè)圍繞產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、管理制度三個(gè)核心，建立和完善“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度。有計(jì)劃地組織開展中小企業(yè)管理創(chuàng)新活動(dòng)，指導(dǎo)中小企業(yè)苦練內(nèi)功，加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)綜合素質(zhì)；激發(fā)激活市場創(chuàng)新動(dòng)力。加大對中小企業(yè)開拓市場扶持力度，建立鼓勵(lì)創(chuàng)新的政府采購制度，優(yōu)先采購中小企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)；探索企業(yè)研發(fā)費(fèi)用進(jìn)入成本范圍，減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)；激發(fā)政府、企業(yè)、老板、員工“四位一體”創(chuàng)新動(dòng)力，通過產(chǎn)業(yè)間、企業(yè)間、產(chǎn)學(xué)研間的抱團(tuán)聯(lián)動(dòng)，開辟更加廣闊的市場空間，加快實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、提檔升級(jí)和加快發(fā)展。

五是在中小企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。采取走出去的方式，安排企業(yè)相關(guān)人員參加國家的、省、市舉辦的各類培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)一些先進(jìn)理念和成功經(jīng)驗(yàn)；準(zhǔn)備籌備召開一期項(xiàng)目申報(bào)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理等方面開展培訓(xùn)；對企業(yè)用工需求做 一次分類統(tǒng)計(jì)，按照企業(yè)的用工需求量與大專院校進(jìn)行聯(lián)系，參與省、市有關(guān)部門組織的校企對接會(huì)，探索企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的新路子；制訂中小企業(yè)管理人員培訓(xùn)制度，強(qiáng)化企業(yè)管理者培訓(xùn)，提高企業(yè)決策水平和管理效率，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，切實(shí)提高中小企業(yè)核心競爭力。

第二篇：中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新思路初探

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中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新思路初探

作者：李元初

來源：《沿海企業(yè)與科技》2005年第11期

[摘 要]技術(shù)創(chuàng)新是一種企業(yè)應(yīng)用外部技術(shù)、自有技術(shù)或調(diào)整內(nèi)部生產(chǎn)要素關(guān)系，使企業(yè)能創(chuàng)造出更多的商業(yè)利潤的特定經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)。文章從理論上和實(shí)際運(yùn)作中分析了技術(shù)創(chuàng)新在中小企業(yè)發(fā)展的作用，揭示影響技術(shù)創(chuàng)新小企業(yè)的運(yùn)作內(nèi)在因素，提出了解決技術(shù)創(chuàng)新的思路。

[關(guān)鍵詞]中小企業(yè)；技術(shù)；技術(shù)創(chuàng)新；市場

[中圖分類號(hào)]F276．3

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

第三篇：中小企業(yè)如何完善會(huì)計(jì)核算制度

中小企業(yè)如何完善會(huì)計(jì)核算制度

改革開放以來的幾十年間，我國中小企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，在國民經(jīng)濟(jì)中的比重逐年上升，在促進(jìn)國內(nèi)生產(chǎn)總值增長，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，增加就業(yè)，推動(dòng)科技進(jìn)步等發(fā)面發(fā)揮了重要的作用。但是，生產(chǎn)成本持續(xù)上升，企業(yè)經(jīng)營難度增大，加上中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算的制度的不健全，這些問題不解決，很容易讓企業(yè)陷入困境。筆者做了大量相關(guān)的研究，結(jié)合從事的職業(yè)，對中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作提出幾點(diǎn)對策。2003年，國家四部委聯(lián)合下發(fā)《中小型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》，提出以年末從業(yè)人員數(shù)量和資產(chǎn)總額為核心指標(biāo)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，2011年6月18日，工業(yè)和信息化部、國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)展和改革委員會(huì)、財(cái)政部四部委又對中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，將中小企業(yè)劃分為中型、小型、微型三種類型。我國的中小企業(yè)的特征為：一是所有制結(jié)構(gòu)靈活多樣，投資主體多元化，船小好調(diào)頭，發(fā)展迅速；二是我國中小企業(yè)近幾十年的發(fā)展都是依賴密集型的生產(chǎn)方式獲得成功，但是隨著買方市場的逐步形成，工人工資的大幅度增長，中小企業(yè)的勞動(dòng)密集型逐漸成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，所以提高科技裝備水平，提高產(chǎn)品附加值成為企業(yè)擺脫低附加值、重復(fù)性投資生產(chǎn)的重要出路；三是中小企業(yè)發(fā)展不平衡，東部地區(qū)發(fā)達(dá)，西部地區(qū)相對落后，珠三角、長三角地區(qū)發(fā)達(dá)，內(nèi)部地區(qū)相對落后；四是中小企業(yè)涵蓋范圍廣，分布地區(qū)分散，主要是各地方的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)；五是中小企業(yè)存在著先天不足、后天失調(diào)的窘境，一些小企業(yè)處于競爭的劣勢地位，很難與大企業(yè)相抗衡，且短時(shí)期內(nèi)，很難轉(zhuǎn)變這種態(tài)勢。以上五種特征決定了中小企業(yè)在發(fā)展中存在著會(huì)計(jì)核算等方面的問題。

1.中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題

近幾年來，中小企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中成長了很多，經(jīng)歷了改革開放幾十年的洗禮，經(jīng)歷了國際金融危機(jī)的考驗(yàn)，各項(xiàng)制度逐步完善，企業(yè)管理水平提高，然而，各中小企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方面存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1會(huì)計(jì)人員配備不齊全，機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理

我國大部分企業(yè)基礎(chǔ)較差，對管理不夠重視，造成會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置層次不清晰、分工不具體等問題，有的微小企業(yè)為了解決成本，甚至不安排會(huì)計(jì)人員或者安排自己的親戚擔(dān)任會(huì)計(jì)，有的甚至是一點(diǎn)兒會(huì)計(jì)知識(shí)都不具備，更不用提持證上崗了；還有一部分采用的會(huì)計(jì)外包的方式，兼職會(huì)計(jì)問題嚴(yán)重，流動(dòng)性強(qiáng)，管理性差。同時(shí)，還存在著會(huì)計(jì)人員學(xué)歷層次低、會(huì)計(jì)人員老齡化、會(huì)計(jì)培訓(xùn)不到位等問題。中小企業(yè)會(huì)計(jì)人才缺乏一方面與經(jīng)營者的個(gè)人素質(zhì)和重視程度有關(guān)，另一方面也由于企業(yè)規(guī)模小，激勵(lì)方式有限，對優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員的吸引力不夠，造成會(huì)計(jì)人員招不來，留不住，發(fā)展不好，人員不穩(wěn)定，跳槽現(xiàn)象嚴(yán)重，這些都對企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平造成了直接影響。

1.2核算主體不清晰，違規(guī)問題嚴(yán)重

中小企業(yè)具有“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢，同時(shí)也有產(chǎn)權(quán)不明晰，管理不規(guī)范的劣勢。我國的很多中小企業(yè)，經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)高度集中，投資方和管理方混為一談，產(chǎn)權(quán)不明晰，都給會(huì)計(jì)核算工作帶來了困難，由于有些企業(yè)對會(huì)計(jì)工作不夠重視，不按照規(guī)定記賬，造成會(huì)計(jì)核算中很多不規(guī)范的地方，比如不設(shè)立賬面，以票代帳，或者賬面管理混亂。在會(huì)計(jì)核算方面，有些企業(yè)用記賬的方式操縱利潤，或者用收入不計(jì)入賬面、虛增成本等手段逃稅，給國家?guī)頁p失。有些中小企業(yè)不按照會(huì)計(jì)制度對固定資產(chǎn)折舊進(jìn)行分類，而是根據(jù)自己需要盡快處理等等，這些操作都沒有認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，而是按照經(jīng)營者的意圖隨意更改賬面，造成會(huì)計(jì)信息的失真。另外，還存在著一些企業(yè)為了降低成本，在交易時(shí)愿意和合作方執(zhí)行較低的價(jià)格，會(huì)計(jì)記賬時(shí)采用不合規(guī)的收據(jù)入賬或者根本不入賬，不僅僅違反會(huì)計(jì)制度，也有悖于法律的要求。

1.3企業(yè)內(nèi)部控制制度不完善，缺乏有效監(jiān)督

通過走訪，我們發(fā)現(xiàn)很多中小企業(yè)沒有完善的企業(yè)管理制度，或不完善或根本沒有，有的企業(yè)雖然各項(xiàng)規(guī)章制度齊全、財(cái)務(wù)制度健全，但在執(zhí)行中形同虛設(shè)，沒有得到真正的實(shí)施。一些企業(yè)經(jīng)營者雖然看到這個(gè)問題的重要性，但是因?yàn)槠髽I(yè)小，覺得時(shí)機(jī)還不是很好，有的則是“心有余而力不足”，現(xiàn)有的管理人員素質(zhì)無法到達(dá)建立完善制度的程度，制度不健全對企業(yè)的損害是顯而易見的，給企業(yè)帶來了一些負(fù)面的作用，不僅造成內(nèi)部管理混亂，造成企業(yè)資產(chǎn)流失，人員流失，會(huì)計(jì)失真，無法為經(jīng)營者決策提供依據(jù)和參考，損害了企業(yè)的根本利益；而且也對外部管理和監(jiān)督帶來了很多困難。由于一些中小企業(yè)的管理者經(jīng)常干預(yù)會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)很難獨(dú)立的處理會(huì)計(jì)問題，而是受制于老板，按照經(jīng)營者的意圖調(diào)整會(huì)計(jì)，無法真正發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督作用。

1.4對會(huì)計(jì)檔案重視不夠，會(huì)計(jì)資料保存不善

一些中小企業(yè)為了節(jié)約成本，沒有按照要求將會(huì)計(jì)檔案保存好，既沒有專人負(fù)責(zé)資料的管理，也沒有固定的地方存放，造成大量的會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)憑證隨意堆放，到賬會(huì)計(jì)資料損毀、丟失的事情經(jīng)常出現(xiàn)，這不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，比如上市對會(huì)計(jì)信息的披露要求等等，中小企業(yè)的管理者應(yīng)加強(qiáng)管理，切實(shí)保證會(huì)計(jì)信息的完整性。

2.解決中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在問題的對策

當(dāng)前，由于中小企業(yè)的發(fā)展面臨著很多問題，會(huì)計(jì)核算執(zhí)行不嚴(yán)格，會(huì)計(jì)信息不完善的問題比較突出，因?yàn)閼?yīng)加強(qiáng)以下幾點(diǎn)工作。

2.1建立相關(guān)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，提高從業(yè)人員工作水平

中小企業(yè)管理者要高度重視會(huì)計(jì)核算工作，按照《會(huì)計(jì)制度》的要求建立相關(guān)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，同時(shí)，根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況，安排和企業(yè)規(guī)模相匹配的會(huì)計(jì)人員，招聘會(huì)計(jì)人員第一需要人數(shù)要充足，不能僅僅配備一名人員應(yīng)付會(huì)計(jì)工作，第二綜合素質(zhì)要高，一般應(yīng)具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格，規(guī)模較大的企業(yè)甚至需要中級(jí)職稱以上的會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)人員絕不僅僅是記賬這么簡單，還有對日常經(jīng)營狀況進(jìn)行監(jiān)督，為經(jīng)營者和管理者提供決策依據(jù)。為了招得來、留得住這些會(huì)計(jì)人員，要制定優(yōu)惠政策和激勵(lì)機(jī)制，制定培訓(xùn)計(jì)劃，對留下來的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，尤其是加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的法律意識(shí)，確保他們按照會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行賬簿設(shè)置，照章納稅，加強(qiáng)對日常賬面的處理的練習(xí)，掌握基本技能，提高業(yè)務(wù)能力和道德素質(zhì)。

2.2規(guī)范會(huì)計(jì)日常工作，提高工作能力

新形勢下，如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算主體的管理，使之適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要成為我們需要關(guān)注的重要問題，我們要密切關(guān)注會(huì)計(jì)核算范圍的新變化和新特點(diǎn)，會(huì)計(jì)部門提供的會(huì)計(jì)信息要提供給管理者、經(jīng)營者和有關(guān)國家經(jīng)濟(jì)管理部門。會(huì)計(jì)工作關(guān)系到社會(huì)的方方面面，處理的好壞不僅僅影響到企業(yè)和國家間的利益分配，也涉及到工人工資的發(fā)放乃至社會(huì)的穩(wěn)定。所以，企業(yè)經(jīng)營者要高度重視會(huì)計(jì)核算工作，做好風(fēng)險(xiǎn)防范，確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確度，使會(huì)計(jì)信息公允的反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營情況，為經(jīng)營者決策提供參考依據(jù)，準(zhǔn)確的判斷企業(yè)的經(jīng)營狀況和預(yù)測企業(yè)發(fā)展前景。

2.3加強(qiáng)外部監(jiān)督管理，完善企業(yè)各項(xiàng)制度

如果隨著中小企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)營者的水平不能同步提高，企業(yè)管理和內(nèi)部控制的弊端就會(huì)逐漸顯現(xiàn)，比如崗位設(shè)置不合理和監(jiān)督機(jī)制不健全就會(huì)妨礙內(nèi)部控制指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如果企業(yè)會(huì)計(jì)核算做不好，會(huì)計(jì)監(jiān)管不力就會(huì)造成會(huì)計(jì)信息失真，甚至?xí)斐善髽I(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以，企業(yè)要隨著規(guī)模的擴(kuò)大，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重視程度，加強(qiáng)企業(yè)外部監(jiān)管，不斷完善內(nèi)部控制制度，確保會(huì)計(jì)核算的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。我國目前的中小企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)決定了不能依靠企業(yè)自身的自律來加強(qiáng)對企業(yè)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)管，更多的還是依靠來自政府部門的外部監(jiān)管，對中小企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)規(guī)范，所以按照有關(guān)要求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)建立完整的會(huì)計(jì)制度，對于沒有按時(shí)按規(guī)定建立賬簿體系的要嚴(yán)肅處理。同時(shí)，財(cái)政部門和稅務(wù)部門也要加強(qiáng)對中小企業(yè)的工作指導(dǎo)，幫助中小企業(yè)建立完善的賬目和會(huì)計(jì)核算制度。

第四篇：中小企業(yè)合理避稅思路

中小企業(yè)合理避稅思路

簡介：

依法納稅是中小企業(yè)的義務(wù)。納稅義務(wù)具有強(qiáng)制性和無償性，任何形式的偷稅、漏稅、抗稅都是要受到法律制裁的。然而，由于我國稅率高，企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重，納稅成為制約中小企業(yè)盈利的致命環(huán)節(jié)。

我國不少中小企業(yè)為了多賺點(diǎn)錢，千方百計(jì)逃稅、逃費(fèi)，在辦稅人中拉關(guān)系;有的鋌而走險(xiǎn)，干些偷稅漏稅的勾當(dāng)，一旦被監(jiān)管查獲，不惜血本，四處求人走后門;有的企業(yè)違反稅法規(guī)定，因少交稅款而要被罰款，還要交滯納金。

中小企業(yè)的納稅狀態(tài)，可概括為：愚昧者偷稅，糊涂者漏稅，野蠻者抗稅，精明者避稅。對于中小企業(yè)來說，能夠少繳稅又不違法，合理避稅成為控制成本的一個(gè)重要課題。合理避稅是在遵守稅法、依法納稅的前提下，納稅人采取合法的手段對納稅義務(wù)實(shí)施“避重就輕”的合理規(guī)避，減少稅款支出。

合理避稅是企業(yè)以對法律和稅收的詳盡研究為基礎(chǔ)，對現(xiàn)有稅法規(guī)定的不同稅率、不同納稅方式的靈活利用，使企業(yè)創(chuàng)造的利潤有更多的部分合法留歸企業(yè)。合法規(guī)避稅收與偷稅、漏稅以及弄虛作假鉆稅法空子有質(zhì)的區(qū)別。合理避稅是企業(yè)應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)權(quán)利。

我國已批準(zhǔn)成立了40多萬家外企，相當(dāng)數(shù)量的外企通過各種避稅手段轉(zhuǎn)移利潤，造成從賬面上看，外企大面積虧損，虧損面達(dá)60%以上，年虧損金額達(dá)1200多億元。按照稅法規(guī)定，以后的贏利是可以彌補(bǔ)前的虧損。因此，我國每年要少征外企所得稅約300億元。摩托羅拉、惠普等跨國公司在中國投資的企業(yè)都設(shè)有專門的“稅務(wù)經(jīng)理”，而且年薪都高達(dá)50萬元左右，部門人員也很多，這理應(yīng)引起中小企業(yè)的深思。

第五篇：中小企業(yè)的發(fā)展思路（推薦）

中小企業(yè)的發(fā)展思路-摘要

一、進(jìn)入大市場成功的機(jī)會(huì)大。

1、不一定要進(jìn)入萌芽市場，那樣前期投入期要長，以后能不能分享市場的機(jī)會(huì)還是未知數(shù)。

2、大市場中，占小份額，或哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)份額，都可以獲取高絕對值的收益。

3、小市場中，必須占絕對份額，才有可能獲取高額的收益回報(bào)。

4、在大市場中，只須在某個(gè)細(xì)分市場上有所突破，都可能獲得高額收益回報(bào)。

二、利用比較優(yōu)勢。

1、我們作為中小型企業(yè)來講，沒有大資本，沒有大規(guī)模，沒有全覆蓋的銷售網(wǎng)絡(luò)，沒有高端人才，這些方面無優(yōu)勢可言，因而無法在大市場里與大集團(tuán)、外資集團(tuán)進(jìn)行競爭。

2、比較他們而言，我們靈活，快速反映，網(wǎng)絡(luò)細(xì)致。

3、對比小公司、小小企業(yè)來講，人員單兵作戰(zhàn)力，執(zhí)行力，公司靈活度等方面，我們又無法與之比較。

4、但在資金、規(guī)模、銷售網(wǎng)絡(luò)、公司信用度方面，我們具備相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢，市場上的大公司控制著上游資源，控制著高端客戶，獲取高利潤是很正常的的。但大的集團(tuán)公司，無法掌握一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的所有利潤點(diǎn)。只有在他們原有營收利潤點(diǎn)有問題的時(shí)候，才會(huì)去思考產(chǎn)業(yè)鏈某一些以前不被他們重視的利潤點(diǎn)。因?yàn)樵谒麄兛磥恚瑢Ξa(chǎn)業(yè)鏈的某一末端的投入和產(chǎn)出比并不劃算。利潤的絕對值都構(gòu)不成任何數(shù)據(jù)觀念。

市場上的小小企業(yè)，掌握著終端客戶資源，他們的企業(yè)主，通過勤奮和與終端的熱情、快速服務(wù)，獲得了創(chuàng)業(yè)的樂趣和利潤。雖然他們的利潤率不足以與大公司、大集團(tuán)比較，但他們是社會(huì)的中產(chǎn)階級(jí)，相比非企業(yè)主（即普通白領(lǐng)、普通藍(lán)領(lǐng)），他們的利潤足以達(dá)到社會(huì)的中產(chǎn)以上。

在市場的上游、終端，我們都無法獲得最高的利潤率。并不是說，我們沒優(yōu)勢可言。相反，這些特點(diǎn)應(yīng)該都成為我們的優(yōu)勢，關(guān)健看如何發(fā)揮的問題。

三、勇于嘗試，深入研究

項(xiàng)目是做了才真正知道，不做是霧里看花，水中望月。永遠(yuǎn)不具備發(fā)言權(quán)。要永于嘗試，預(yù)料失敗，但要將失敗的風(fēng)險(xiǎn)控制在可以承受的范圍。

嘗試不是蜻蜓點(diǎn)水，而是真正鉆進(jìn)去深入的研究。不可能每個(gè)項(xiàng)目都成功，要認(rèn)同，不成功很正常，10個(gè)項(xiàng)目中有一兩個(gè)成功，我認(rèn)為就是很大的成功了。不要因?yàn)槭《艞墖L試，如果那條，得到的是永遠(yuǎn)的失敗。

中小企業(yè)存在的市場都是競爭大的市場，且是不穩(wěn)定的市場。進(jìn)入的門檻很低。如果不介入新的項(xiàng)目和領(lǐng)域，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)隨著市場的變化而出現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)。作為中小企業(yè)，必須進(jìn)行不斷的嘗試。

四、創(chuàng)新是出路

很多的理解，認(rèn)為創(chuàng)新是技術(shù)方面的。

其實(shí)，創(chuàng)新包括各個(gè)方面：技術(shù)、產(chǎn)品功能、速度、運(yùn)營模式、銷售模式等，各方面的改進(jìn)都可以稱之為創(chuàng)新。

流水不腐，戶抒不櫝，沒有創(chuàng)新，就意味著生命力不強(qiáng)；沒有創(chuàng)新，意味著沒有絕對的優(yōu)勢。那么我們永遠(yuǎn)處于供應(yīng)鏈的末端，即使有利潤，也是極少的，艱難的。

五、市場有空隙，要善于尋找空隙，將空隙變成自己的市場。

市場上有一些空間，是大企業(yè)不屑顧及的，而小小企業(yè)是無法介入的。這就給中小企業(yè)留下了大量介入的空間。

空隙市場就是空白市場，也是細(xì)分市場。競爭者小，利潤空間高。