第一篇：萬利一礦2011年工作總結(jié)

萬利一礦2011年工作總結(jié)

一、2011年主要指標(biāo)、任務(wù)完成情況

截止11月18日，未發(fā)生任何輕傷以上人身傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

原煤生產(chǎn)：計劃生產(chǎn)1050萬噸，1-10月份完成937.8萬噸，完成年計劃的89.3%。

商品煤生產(chǎn)： 計劃生產(chǎn)980萬噸，1-10月份完成849.1萬噸，完成年計劃的86.6%。

掘進(jìn)進(jìn)尺：計劃掘進(jìn)29020米，1-10月份完成25095米，完成年計劃的86.5%。

商品煤發(fā)熱量3470kcal/kg。

完全成本134.57元/噸，比計劃節(jié)約4.41元/噸；責(zé)任成本為32.03元/噸，比計劃節(jié)約4.23元/噸。

二、2011年主要工作開展及落實情況

（一）全面加強(qiáng)生產(chǎn)組織，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平。

2011年，我礦完成綜采工作面4安4撤，搬家次數(shù)多，運(yùn)輸路線長，尤其是31301、31302工作面均比較短，回采時間短，給我礦安全生產(chǎn)帶來很大影響。為此我礦堅持均衡穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的原則，詳細(xì)排定采掘接續(xù)和全年礦務(wù)工程計劃，優(yōu)化掘進(jìn)接續(xù)，減少掘進(jìn)隊的搬家倒面次數(shù)，努力提高單進(jìn)水平和巷道使用效率。完善《萬利一礦巷道支護(hù)手冊》，對巷道斷面尺寸和支護(hù)方式采取了分煤層分段的優(yōu)化設(shè)計，對巷道岔口大斷面處、過斷層等地質(zhì)構(gòu)造段制定了明確的加強(qiáng)支護(hù)措施，確保支護(hù)質(zhì)量。

（二）夯實安全基礎(chǔ)，提升安全管控水平。

深入開展“本質(zhì)安全管理提升年“活動，每月對本安信息系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行分析考核、月底兌現(xiàn)。積極組織開展了安全專項治理活動、“百

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共 頁 日安全無事故活動”、“安全生產(chǎn)月活動”和季度安全主題活動。嚴(yán)格落實安全責(zé)任，擴(kuò)大安全風(fēng)險抵押金范圍，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，提升我礦安全管理水平。

突出隱患排查治理，定期開展大型聯(lián)合步行檢查活動，嚴(yán)格按照“五定”原則落實整改。深刻吸取各類事故教訓(xùn)。嚴(yán)厲打擊“三違”及不安全行為，并實行三級聯(lián)帶制度，最大限度提升各級管理人員的崗位責(zé)任心。

（三）加快系統(tǒng)改造，提升礦井安全保障水平。

通風(fēng)系統(tǒng)：優(yōu)化了西回風(fēng)大巷、西輔運(yùn)大巷、西膠運(yùn)大巷沿線及西膠機(jī)尾通風(fēng)系統(tǒng)、31煤三盤區(qū)膠運(yùn)大巷與輔運(yùn)大巷各聯(lián)巷、42113備用工作面通風(fēng)系統(tǒng)，封閉1#進(jìn)風(fēng)井底水倉及廢棄巷道，年底前安裝完成壓風(fēng)自救系統(tǒng)。

供排水系統(tǒng)：完成西回風(fēng)主輔排水管路安裝、2#進(jìn)風(fēng)大巷主供排水管路安裝、31煤3盤區(qū)供排水系統(tǒng)管路及水泵房安裝工作，共安裝管路25350米。對輔運(yùn)平硐口至42采區(qū)變電所消防管路、31上輔運(yùn)巷供排水管理進(jìn)行改造，共安裝回收管路4400米。42煤、31煤供水施救已形成，31煤上環(huán)形水倉開始投入使用。

供電系統(tǒng)：2011年進(jìn)行了31煤3盤區(qū)變電所的安裝調(diào)試工作，共安裝21臺防爆配電柜，敷設(shè)高壓電纜7000多米。優(yōu)化31煤3盤區(qū)膠運(yùn)巷供電線路，回收高低壓電纜共20000多米。對井下4個變電所進(jìn)行自動化改造，全部實現(xiàn)無人值守。

主運(yùn)系統(tǒng)：2011年進(jìn)行了31煤3盤區(qū)新主運(yùn)系統(tǒng)安裝，安裝了42201、42202、31301、31302綜采工作面順槽皮帶。進(jìn)行了上倉皮帶500米帶面的更換工作，截止目前西膠皮帶共硫化12個接頭。確定主井振動篩改造方案，計劃在2012年實施。

同時，我礦堅持做好“一通三防”和機(jī)電管理工作。每月開展危險

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共 頁 源再辨識和通風(fēng)系統(tǒng)評價工作，對排查出的問題進(jìn)行逐條督辦，加強(qiáng)綜采面上隅角CO防治、綜合防塵和防滅火管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。機(jī)電保障方面，開展機(jī)電業(yè)務(wù)保安專項整治工作，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理、檢修維護(hù)和推行強(qiáng)制性檢修，最大限度保證開機(jī)時間。加強(qiáng)機(jī)電業(yè)務(wù)培訓(xùn)與機(jī)電技能型人才培養(yǎng)，1-11月份舉辦機(jī)電培訓(xùn)11項，選拔出8名礦內(nèi)“機(jī)電技術(shù)能手”，并給予相應(yīng)的待遇。

（四）堅持科技創(chuàng)新，提升礦井競爭力。

積極開展“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動，1-10月份共評出39項，獎勵4.3萬元。其中“導(dǎo)料倉”、“反沖洗濾芯裝臵”、“單軌吊存放架”等6個項目在公司推廣，“聯(lián)運(yùn)一號車紅綠燈警示裝臵”、“小皮帶調(diào)偏托輥”等11個項目在全礦推廣。全年發(fā)表科技論文3篇，評選出8項小改小革項目上報公司，其中一項上報神華集團(tuán)審批專利。

建立礦、科隊、員工家屬飛信系統(tǒng)，拓寬了溝通的廣度和深度，提高了貫徹落實上級文件精神的及時性和工作效率。

（五）嚴(yán)格動態(tài)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

全力以赴推進(jìn)管理提升項目、亮點工程建設(shè)，制定《萬利一礦亮點與管理提升項目考核管理辦法》，按季度進(jìn)行評審與考核。不斷挖掘適應(yīng)自身特點的亮點工程，3項亮點項目被公司生產(chǎn)部選中推廣。

對地面工業(yè)廣場進(jìn)行改造，進(jìn)一步完善工業(yè)廣場功能，提升了礦井整體形象。公司生產(chǎn)經(jīng)驗交流會在我礦成功召開，我礦在現(xiàn)場管理上了一個新臺階，使更多的公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門和其他礦井了解我礦，樹立了全新的礦井風(fēng)貌。

（六）嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，提升經(jīng)營管理水平。

積極開展“雙增雙節(jié)”活動，每月召開經(jīng)營分析會，交舊領(lǐng)新和修舊利廢工作比去年同期有了較大提升，七項費(fèi)用均有節(jié)約。優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，對井下及地面庫房周轉(zhuǎn)材料全部重新歸類碼放，閑臵物資統(tǒng)一移交

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共 頁 公司處理。截至10月底共向公司交回閑臵膠帶機(jī)中間架6000多米，供排水管路1955根，開關(guān)164臺，滅火器190個，軌道133節(jié)，鏈條508節(jié)，電纜槽135節(jié)，托輥2780個，水泵74個，電纜2770米。

開展經(jīng)營“瘦身”活動，徹底理清全礦資產(chǎn)，對閑臵、待報廢資產(chǎn)向公司提出申請，將實物調(diào)劑走賬務(wù)劃轉(zhuǎn)。1-10月份，回收井下多余管路線路，移交公司維修三廠共計15640米，回收線路15700米，合計132.67萬元。外單位占用資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)出25臺套，凈值960萬。開展成本對標(biāo)活動，與上灣煤礦各項指標(biāo)進(jìn)行對比分析，對高出項進(jìn)行分析原因，查找不足、制定優(yōu)化措施，提升精細(xì)化管理水平。

完善《萬利一礦煤質(zhì)管理實施細(xì)則》，加強(qiáng)生產(chǎn)、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)的管理，及時清除生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的淤泥和雜物，對各生產(chǎn)單位的煤質(zhì)管理工作實行日常動態(tài)檢查、旬檢考評、月末考核的制度，利用班前會、班后會時間組織員工學(xué)習(xí)煤質(zhì)措施，增強(qiáng)煤質(zhì)意識。

（七）著力加強(qiáng)班組建設(shè)和隊伍建設(shè)，提升全員綜合素質(zhì)。截止11月10日，我礦現(xiàn)有員工1366人，其中正式工437人，較年初增加73人；勞務(wù)工929人，在增加一個生產(chǎn)準(zhǔn)備隊的情況下減少53人。全年入礦勞務(wù)工229人，退工318人。勞務(wù)工隊伍不穩(wěn)定，給我礦安全生產(chǎn)形成管理壓力。

加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，1-11月份共組織開班28個，共計培訓(xùn)2000余人次。通過班前會提問、培訓(xùn)過程中有獎問答、培訓(xùn)結(jié)束后閉卷考試重獎優(yōu)秀學(xué)員等方式活躍學(xué)習(xí)氣氛，提高學(xué)習(xí)效果。

對全礦班組進(jìn)行重新梳理，修訂并下發(fā)執(zhí)行《萬利一礦班組建設(shè)管理辦法》，每月嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。開展班組建設(shè)管理系統(tǒng)培訓(xùn)。將標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程考核細(xì)則添加到班組建設(shè)管理系統(tǒng)中，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程推廣工作。

（八）扎實開展黨建政工工作，注重工作實效。

定期組織開展黨委中心組學(xué)習(xí)、紀(jì)委學(xué)習(xí)，每月對各黨支部進(jìn)行政

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共 頁 工考核，在全礦開展向郭明義及我礦勞模宋福堂同志學(xué)習(xí)活動。積極籌備建黨90周年大合唱、書畫攝影、“七一”表彰和納新黨員18名等系列紀(jì)念活動。召開萬利一礦第一次全體黨員大會，選舉黨委委員、紀(jì)委委員及出席公司黨代會人員。

將企業(yè)文化知識納入崗前培訓(xùn)，建立班組、區(qū)隊、礦三級宣貫員隊伍。在公司各媒體上對礦各項工作開展情況進(jìn)行了廣泛宣傳，截止10月30日，神東網(wǎng)站采用124篇，電視刊登59篇，報紙刊登36篇，比去年同期有較大幅度提升。

組織開展了無“三違”人員抽獎活動、安全知識競賽、安全演講比賽、技能培訓(xùn)大賽、“崗位規(guī)范操作明星”評比、家屬井口送溫暖等安全宣教活動，籌備組織了大型迎新春文藝晚會、拔河比賽、“安康杯”籃球比賽等各類文體活動，營造了良好安全生產(chǎn)氛圍。

（九）加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)，提高員工幸福指數(shù)，在幸福礦工工程建設(shè)上，努力踐行人本理念，從點滴做起，員工幸福指數(shù)不斷提升。強(qiáng)化“兩堂一舍”管理，成立伙食監(jiān)管委員會。設(shè)立員工探親房，解決了來礦探親家屬的后顧之憂。開辦惠民超市和免費(fèi)理發(fā)室，方便員工生活，為困難員工家屬就業(yè)提供機(jī)會。每周六發(fā)一趟通勤車，組織員工去包頭神華國際城購物。每月集中給員工過一次生日，并發(fā)放生日紀(jì)念品。組織開展員工聯(lián)誼活動，搭建未婚青年交友平臺。

重視了解員工訴求，在礦網(wǎng)站上開設(shè)礦長信箱，組織召開區(qū)隊長、班組長、勞務(wù)工、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、員工家屬、“三違”人員座談會，對員工反映的各類問題逐一解決落實，得到全礦員工的一致贊同。

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第二篇：萬利一礦趙春光十八大心得體會

學(xué)習(xí)十八大心得體會

綜采二隊趙春光

2012年11月8日，黨的十八大舉國關(guān)注，舉世矚目的中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會在北京隆重開幕了，這是我國全面建設(shè)小康社會關(guān)鍵時期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式攻堅時期召開的一次十分重要的大會。與此同時我礦黨委積極響應(yīng)上級指示精神，號召各區(qū)隊認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神，我隊組織員工通過網(wǎng)絡(luò)視頻踴躍學(xué)習(xí)，通過幾天的學(xué)習(xí)，使我受益匪淺 心潮澎湃，斗志昂仰，同時也感觸頗多。

這是一次勝利的大會。十八大總結(jié)了黨的十七大以來５年的工作，回顧總結(jié)了改革開放的偉大歷史進(jìn)程和寶貴經(jīng)驗。胡錦濤同志在黨的十八大報告中從歷史和時代的高度出發(fā)，科學(xué)地總結(jié)了過去５年的工作和黨的十三屆三中全會以來基本經(jīng)驗，深刻闡明了我們黨在新世紀(jì)堅持舉什么旗、走什么路、實現(xiàn)什么奮斗目標(biāo)等重大問題，對我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)作出了全面部署，是我們黨團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全國各族人民在新世紀(jì)新階段繼續(xù)奮勇前進(jìn)的政治宣言和行動綱領(lǐng)。

黨的十八大，是在改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的大會，大會全面回顧、總結(jié)過去５年和黨的十六大以來的實踐、經(jīng)驗，進(jìn)一步明確今后一個時期的發(fā)展目標(biāo)和宏偉藍(lán)圖，進(jìn)一步動員全黨全國各族人民堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進(jìn)，為全面建成小康社會而奮斗；大會選舉產(chǎn)生新一屆中央委員會和中央紀(jì)律檢查委員會，意義重大，影響深遠(yuǎn)。必將有力地指導(dǎo)和激勵全黨全國人民把中國特色社會主義事業(yè)全面推向前進(jìn)。在全面建設(shè)小康社會的偉大征途上，黨領(lǐng)導(dǎo)著全國人民一定會贏得新的更大勝利。

在十八大報告中，胡錦濤同志的報告高屋建瓴，立意高遠(yuǎn)，內(nèi)涵豐富，重點突出，思想深刻，是一篇馬克思主義的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。報告全面系統(tǒng)總結(jié)基本經(jīng)驗，是我們黨理論創(chuàng)新的重要成果，標(biāo)志著我們黨對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設(shè)規(guī)律和人類社會發(fā)展規(guī)律認(rèn)識水平的進(jìn)一步提高，對于黨和國家事業(yè)的發(fā)展具有長遠(yuǎn)的指導(dǎo)作用

第一、學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，首先要準(zhǔn)確把握十八大的基本精神，這是學(xué)習(xí)和貫徹的前提。中國特色社會主義理論體系是十八大的靈魂。科學(xué)發(fā)展觀，是中國特色社會主義理論體系的重要組成部分，“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想是對馬克思列寧主義，毛澤東思想和鄧小平理論的繼承和發(fā)展，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)和發(fā)展的強(qiáng)有力武器。是我們工作必須長期堅持的指導(dǎo)思想。確立“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的重要指導(dǎo)地位，是十八大的一個歷史性貢獻(xiàn)。

第二、學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，要繼續(xù)把學(xué)習(xí)貫徹十八大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的頭等大事抓緊抓好。黨的十八大精神特別是胡錦濤同志的報告，博大精深、意義深遠(yuǎn)，要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好，必須花更多的時間，下更大的功夫。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)十八大精神，專題研討十八大報告中的新思想、新觀點、新論斷，尤其要把握好報告的主題和靈魂，進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，把全體礦工的思想和行動統(tǒng)一到十八大精神上來，統(tǒng)一到“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想上來。

第三、學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，要大力發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)。這是學(xué)習(xí)和貫徹十八大精神的根本保證，只有學(xué)以致用，堅持用十八大精神指導(dǎo)實踐，同時在實踐中不斷加深對十八大精神的理解，才能真正把十八大精神落到實處。作為一名區(qū)隊長，聯(lián)系實際就是要運(yùn)用十八大精神指導(dǎo)和推動各類規(guī)章制度的不斷改革完善，更應(yīng)該以全先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)，以確保我隊員工的人身安全；加強(qiáng)區(qū)隊管理人員的作風(fēng)建設(shè)，保障員工與公司的利益不受侵犯，竭盡全力爭取為公司做一份成績。真正將“實干興邦、空談?wù)`國”重要思想融入到實際生產(chǎn)上去，十八大報告提出“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，對于我礦來說就意味著“安全要有新保障，效率要有新高增，成績要有新拓寬”。

煤礦是一個艱苦行業(yè)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀是一項長期艱巨的任務(wù)，只有緊緊圍繞主題主線，才能牢牢把握機(jī)遇、掌握主動，應(yīng)對一系列極具挑戰(zhàn)性的矛盾和困難。必須以更加堅定的決心、更加有力的舉措、更加完善的制度來貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，勇于科技創(chuàng)新，讓我們現(xiàn)代化的神東成為先進(jìn)化的神東。我們要在學(xué)習(xí)十七屆中央委員會的報告的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，在思想上和行動上與新一屆黨中央保持高度一致，并在黨的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定不移地走中國特色社會主義發(fā)展道路，以更加昂揚(yáng)的斗志和改革創(chuàng)新的精神，更加信心滿懷地向未來。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，是全黨和全國人民當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，我們要積極響應(yīng)黨中央的號召，認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解、領(lǐng)會和實踐十八大精神。通過十八大精神的學(xué)習(xí)，使我深刻的覺悟到：神東的百年關(guān)鍵在黨，礦工的安全全面保障關(guān)鍵在黨。在實際工作中認(rèn)真貫徹落實十八大精神，尤其作為黨員干部，要進(jìn)一步增強(qiáng)了自身的政治意識和責(zé)任意識，要把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來，解放思想，改革開放，凝聚力量，攻堅克難，堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進(jìn)，為全面建成小康社會而奮斗，在以后工作中要始終堅持黨的性質(zhì)和宗旨，永葆共產(chǎn)黨人政治本色，立足本職崗位，作出更多業(yè)績，為發(fā)展中國特色社會主義偉大事業(yè)，為推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，作出新的更大貢獻(xiàn)。

以上就是我學(xué)習(xí)十八大工作報告精神的心得體會。

第三篇：東勝救護(hù)消防中隊萬利一礦地面火災(zāi)消防演習(xí)總結(jié)

東勝救護(hù)消防中隊萬利一礦地面火災(zāi)消防演習(xí)總結(jié) 為減少因火災(zāi)造成礦區(qū)財產(chǎn)損失，提高東勝救護(hù)中隊和各單位兼職消防員的消防應(yīng)急滅火能力，1月19日，東勝救護(hù)消防中隊與萬利一礦通風(fēng)隊及各單位兼職消防員在地面排矸場進(jìn)行了一次地面火災(zāi)消防演習(xí)。

此次演習(xí)，礦通風(fēng)隊在地面排矸場燃起一堆火，讓兼職消防員能夠正確使用滅火器材進(jìn)行滅火和避開下風(fēng)側(cè)進(jìn)行應(yīng)急救援。同時，礦指揮中心啟動地面火災(zāi)預(yù)案，通知中隊迅速趕赴現(xiàn)場進(jìn)行救援。當(dāng)時中隊人員正在職工食堂打飯，中隊值班員在17:35分接到報警后，迅速打電話召集中隊人員出動，并在15分鐘后到達(dá)現(xiàn)場。到場后，小隊人員按照各自的分工，分別出兩支水槍，經(jīng)過全體指戰(zhàn)員協(xié)同作戰(zhàn)，最終將預(yù)設(shè)的火災(zāi)徹底撲滅，小隊人員收整器材于18:15分返回駐地。同時，此次演習(xí)也圓滿結(jié)束。

演習(xí)結(jié)束后，礦負(fù)責(zé)人針對這次的演習(xí)情況提出了指導(dǎo)性建議和意見，希望救護(hù)隊在接警出動中要反應(yīng)迅速，在第一時間撲滅火災(zāi)，不能延誤戰(zhàn)機(jī)。中隊人員也通過這次演習(xí)，提高了出警的警覺性，為成功完成以后的滅火救災(zāi)任務(wù) 得到了鍛煉。

第四篇：利萬高速公路工作職責(zé)

工作職責(zé)

一 指揮部工作職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在鄂西指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)利萬高速公路項目建設(shè)管理工作，確保項目建設(shè)各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

2．負(fù)責(zé)項目機(jī)構(gòu)建設(shè)、建章立制、工程調(diào)度、交竣工驗收和檔案資料管理工作。

3.負(fù)責(zé)項目合同管理工作，確保實現(xiàn)投資和工期目標(biāo)。4.全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理工作，堅定不移地開展高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動，確保獲得中國建筑工程魯班獎，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎。

5.全面負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)管理工作，實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力打造安全工程。

6.全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)管理工作，制定科技創(chuàng)新規(guī)劃，開展科學(xué)研究，高水平破解技術(shù)難題。

7.全面開展環(huán)境保護(hù)與生態(tài)文明建設(shè)，努力建成生態(tài)文明示范工程。

8.全面負(fù)責(zé)項目廉政建設(shè)工作，努力實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀目標(biāo)。

9.全面負(fù)責(zé)新聞宣傳、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)工作。

二 總監(jiān)辦工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資和合同的全面控制。

2.制定《工程監(jiān)理計劃》和各類工程施工監(jiān)理技術(shù)表格和監(jiān)理報表，經(jīng)總監(jiān)審定后監(jiān)督執(zhí)行。

3.檢查指導(dǎo)駐地辦監(jiān)理業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)駐地辦管理和協(xié)調(diào)工作，審核駐地辦報送的各類報表、支付證書并匯總報送業(yè)主。

5.審查駐地辦報送的有關(guān)延期、索賠事宜，并報送業(yè)主。6.組織調(diào)查處理重大工程質(zhì)量事故，并向業(yè)主報告。7.組織單位工程中間交工驗收和合同段工程交工驗收。參加分部工程的中間交工驗收。

8.按項目業(yè)主統(tǒng)一規(guī)定的變更權(quán)限及變更程序處理變更事宜。

9.定期組織檢查、評比、獎懲、交流信息、總結(jié)經(jīng)驗。10.組織召開工地會議，編寫會議紀(jì)要，檢查會議決議執(zhí)行情況。

11.收發(fā)、整理、保管有關(guān)文件和技術(shù)資料并分類歸檔。12.按時編報每月的監(jiān)理工程師月度報告。

三 指揮部領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

（一）指揮長職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，深入落實省交投總指揮部和鄂西指揮部有關(guān)文件精神，確保實現(xiàn)項目建設(shè)管理目標(biāo)。

2．在湖北高路鄂西高速公路建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，主持湖北利萬高速公路建設(shè)指揮部全面工作。

3．負(fù)責(zé)指揮部建章立制、人事、財務(wù)、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和日常管理工作。

4.負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)和工程調(diào)度工作。

5.負(fù)責(zé)實現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、水保、進(jìn)度和投資目標(biāo)。

6．主持重大工程技術(shù)方案審定和決策；主持編制并組織實施項目建設(shè)規(guī)劃、投資計劃、建設(shè)進(jìn)度計劃。

7．主持召開全線工程管理及施工調(diào)度等重要會議，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。

8．主持黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；主持研究、決定指揮部人事安排與獎懲。

9．承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（二）總監(jiān)理工程師職責(zé)

1．確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)。2．主持編寫項目監(jiān)理計劃，審批項目監(jiān)理實施細(xì)則并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作。

3．檢查監(jiān)督監(jiān)理人員工作，根據(jù)工程進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換。

4．審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和進(jìn)度計劃，簽發(fā)開工令及各種重要指令。

5．審查分包單位資質(zhì)，審核簽署承包單位申請、支付證書和竣工結(jié)算。

6．主持監(jiān)理工作會議，審查和處理工程變更，主持或參與工程質(zhì)量事故調(diào)查。

7．組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。

8．審核簽認(rèn)工程質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)項目交（竣）工驗收。

9．調(diào)解合同爭議、處理索賠、審批工程延期。10.主持整理工程項目監(jiān)理資料。

（三）副指揮長（工程管理）職責(zé)

1．分管計劃合同處、工程管理處。協(xié)助指揮長制定工程管理方針、制度和規(guī)范。

2.主持制定施工調(diào)度計劃，檢查各項建設(shè)計劃落實情況，確保工程進(jìn)度。

3．協(xié)助指揮長抓好工程招標(biāo)、合同管理、施工調(diào)度，審批工程開工及工程變更指令，負(fù)責(zé)計量審核，審簽支付證書，組織項目交（竣）工驗收。

4．協(xié)助指揮長研究解決施工中的關(guān)鍵技術(shù)問題，審查重要設(shè)計文件、施工方案和技術(shù)變更，抓好科技創(chuàng)新及“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用工作，組織重大課題研究和技術(shù)培訓(xùn)。

5．負(fù)責(zé)工程建設(shè)全面質(zhì)量管理，處理重大質(zhì)量事故。6．督促檢查安全生產(chǎn)，處理安全事故；負(fù)責(zé)地災(zāi)、環(huán)保水保工作，督促做好防治措施和方案制定。

7．主持召開監(jiān)理及合同管理工作會議，負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作，檢查、考評監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。

8．指揮長不在指揮部期間主持指揮部工作。9．承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（四）副指揮長（綜合協(xié)調(diào)）職責(zé)

1．分管綜合辦公室；協(xié)助指揮長管理人事、財務(wù)、宣傳工作和規(guī)章制度落實督導(dǎo)工作；協(xié)助指揮長進(jìn)行日常行政管理。

2．負(fù)責(zé)指揮部駐地建設(shè)和改造工作。

3．負(fù)責(zé)征地拆遷等協(xié)調(diào)工作，確保征遷協(xié)調(diào)方針政策、工作計劃和各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

4．負(fù)責(zé)督促地方各相關(guān)部門及高路辦按計劃完成征地拆遷、補(bǔ)償安置及地方協(xié)調(diào)工作，組織協(xié)調(diào)重大事件的處理，確保工程正常施工。

5．負(fù)責(zé)黨務(wù)、工會、共青團(tuán)和精神文明建設(shè)工作，組織各種重大會議及活動。

6．協(xié)助指揮長抓好紀(jì)檢監(jiān)察、黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪工作，組織學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹上級和紀(jì)檢監(jiān)察部門的文件精神，做到在思想上行動上與黨中央保持一致。

7．組織接待并處理重要信訪舉報，受理并參與審理大案要案。

8．組織開展工程建設(shè)沿線社會治安綜合治理工作。9．承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四 處室工作職責(zé)

（一）綜合辦公室工作職責(zé)

1.宣傳貫徹執(zhí)行黨和政府有關(guān)方針政策、法律法規(guī)和規(guī)定。

2.負(fù)責(zé)對上級和有關(guān)部門的聯(lián)系、接待及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)工作。

3.負(fù)責(zé)黨政會議、綜合性會議及重大活動組織籌備。4.負(fù)責(zé)公文、規(guī)章制度等文字材料起草和公文處理。5.負(fù)責(zé)檢查督辦指揮部決議、決定及各項工作任務(wù)、規(guī)章制度執(zhí)行情況。

6.負(fù)責(zé)黨團(tuán)工會、紀(jì)檢監(jiān)察、法律咨詢、來信來訪和檔案、保密等工作。

7.負(fù)責(zé)政策調(diào)研、宣傳、信息、教育培訓(xùn)、企業(yè)文化、社會治安和精神文明建設(shè)工作。

8.負(fù)責(zé)行政后勤、人力資源、考勤紀(jì)律、車輛、辦公用品采購及固定資產(chǎn)管理。

9.負(fù)責(zé)征遷協(xié)調(diào)和工程材料管理。10.指導(dǎo)參建單位綜合辦公室相關(guān)工作。11.承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1.綜合辦公室主任崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)綜合辦公室全面工作。

2.負(fù)責(zé)指揮部各類會議組織籌備、會議決定和上級領(lǐng)導(dǎo)或部門工作安排的督辦落實。

3．負(fù)責(zé)組織制定黨務(wù)、行政規(guī)章制度，組織編寫指揮部工作計劃和工作總結(jié)。

4．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處室之間日常事務(wù)，及時了解、掌握上級部門及指揮部工作動態(tài)并及時向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋信息。

5．負(fù)責(zé)印章刻制、發(fā)放和使用管理以及指揮部保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。

7．負(fù)責(zé)辦公用品的計劃審批和固定資產(chǎn)管理。8．負(fù)責(zé)社會治安綜合治理、來信來訪和計劃生育工作。9．負(fù)責(zé)落實和完成本部門目標(biāo)考核各項指標(biāo)和任務(wù)，組織開展本部門績效考核與管理工作。

10．負(fù)責(zé)督辦征遷協(xié)調(diào)和工程材料管理工作。11．完成上級部門或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2.綜合辦公室副主任（日常行政管理）崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)辦公室日常行政事務(wù)管理工作。

2.負(fù)責(zé)來文、來電辦理以及對外文件、函電的發(fā)文核稿。3.負(fù)責(zé)組織規(guī)章制度、重要報告、領(lǐng)導(dǎo)講話及其他重要文件的起草、管理和編印工作。

4.負(fù)責(zé)組織簡報編纂和大事記編審工作。

5.負(fù)責(zé)人力資源、辦公物品、固定資產(chǎn)、生活福利、車輛派遣、安全衛(wèi)生管理。

6.負(fù)責(zé)重要會議議題征集、會務(wù)管理以及指揮部決定決議事項的的督辦。

7.負(fù)責(zé)項目建設(shè)管理信息搜集、匯總和報送。8.審核各部門工作計劃和總結(jié)，編寫指揮部工作計劃和總結(jié)。

9.負(fù)責(zé)單位印章、文書資料和檔案管理。

10.負(fù)責(zé)指揮部信息化系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù)與應(yīng)用，以及信息化設(shè)備和系統(tǒng)的安全管理工作。

11.做好來信來訪和上級檢查接待工作。12.承辦上級領(lǐng)導(dǎo)和主任交辦的其它工作。

（1）綜合辦公室文秘崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)各種公文起草、核稿、制作。2.負(fù)責(zé)OA系統(tǒng)公文流程處理。

3.負(fù)責(zé)各種上傳下達(dá)文件、函件及材料收發(fā)、核稿、傳遞及催辦。

4.負(fù)責(zé)信函處理、外來文件登記、傳閱、發(fā)放和收回。5.負(fù)責(zé)檔案（人事檔案除外）的建立、保管及查詢、借閱等工作。

6.負(fù)責(zé)日常接聽電話、收發(fā)傳真及回復(fù)日常郵件。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

（2）綜合辦公室檔案管理人員崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)指揮部文件材料形成、積累、保管和整理歸檔，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。

2．根據(jù)不同種類文件材料形成特征，即時制定案卷類目，合理分類存放，便于利用和歸檔。

3．保管好歸檔案卷，注意文件材料的安全和保密。4．按要求對檔案進(jìn)行分類、整理、編目，并編制檢索工具，以便快速、準(zhǔn)確地查詢。

5.遵守保密制度和保密原則，確保檔案安全。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（3）綜合辦公室后勤管理員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)做好后勤日常工作。負(fù)責(zé)后勤人員分工，定崗定責(zé)和考勤工作。

2.負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生檢查與管理工作，對衛(wèi)生狀況和后勤人員服務(wù)態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督。

3.負(fù)責(zé)辦公用品采購、管理、發(fā)放和固定資產(chǎn)管理。4.負(fù)責(zé)辦公設(shè)備管理、維護(hù)、報修、保養(yǎng)，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)給排水、供電及其設(shè)施維修工作。

5.制定和完善食堂各項管理制度并認(rèn)真抓好落實。6.負(fù)責(zé)監(jiān)督食品采購及驗證，負(fù)責(zé)后勤經(jīng)費(fèi)使用管理。7.貫徹食品衛(wèi)生法規(guī)，定期組織炊事員體檢并辦理健康證，嚴(yán)防傳染病及食品中毒事件發(fā)生。

8.定期組織召開伙食管理委員會會議，聽取職工意見，搞好飯菜質(zhì)量。

9.負(fù)責(zé)管理食堂帳目和財務(wù)，定期公布帳目。10.完成領(lǐng)導(dǎo)的交辦的其他工作。

（4）綜合辦公室炊事員崗位職責(zé)

1.服從領(lǐng)導(dǎo)，任勞任怨，熱情為職工服務(wù)。2.負(fù)責(zé)采買并保管好食堂物品。

3.從正規(guī)渠道進(jìn)貨，有正式手續(xù)，嚴(yán)把質(zhì)量和價格關(guān)。4.主副食品、生熟食品密封后放入冰箱，加強(qiáng)檢查，防止霉?fàn)€變質(zhì)。

5.炊事用具單放單用，保證食品衛(wèi)生安全。

4.保持個人和伙房衛(wèi)生，做到無蚊、無鼠、無霉變。5.地面、墻壁干凈無塵土，餐具碗筷用后清洗干凈消毒。6.不斷提高烹飪技術(shù)，精心調(diào)配，保證職工吃得滿意。7.定期體檢，持證上崗。8.負(fù)責(zé)搞好食堂安全保衛(wèi)工作。

3.綜合辦公室副主任（協(xié)調(diào) 工程材料）崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)征遷協(xié)調(diào)、工程材料和車隊管理工作。2.貫徹執(zhí)行有關(guān)土地征用和房屋拆遷法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，指導(dǎo)地方協(xié)調(diào)部門公開、公平、公正地解決各種矛盾和問題。

3.審核和監(jiān)督征遷方案制定和具體實施，對征遷費(fèi)用使用和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.負(fù)責(zé)編制材料設(shè)備供應(yīng)的總體計劃和工程主要材料和設(shè)備的招投標(biāo)工作。

5.及時向供應(yīng)商發(fā)布材料設(shè)備的需求信息,參與主要材料和設(shè)備的現(xiàn)場管理工作。

6.做好材料設(shè)備供應(yīng)的報表統(tǒng)計工作，隨時掌握材料設(shè)備供應(yīng)計劃的執(zhí)行情況，保證工程建設(shè)的需要。

7.協(xié)調(diào)供需關(guān)系，組織審批準(zhǔn)材料預(yù)付款的撥付工作，監(jiān)督和協(xié)調(diào)材料設(shè)備供應(yīng)中的財務(wù)結(jié)算工作。

8.負(fù)責(zé)做好征遷協(xié)調(diào)和工程材料管理內(nèi)業(yè)資料整理歸檔工作，參與交、竣工文件的審查。

9.協(xié)助抓好指揮部永久性駐地建設(shè)。10.負(fù)責(zé)車隊及駕駛員管理。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（1）綜合辦公室征遷協(xié)調(diào)員崗位職責(zé)

1.宣傳、貫徹執(zhí)行有關(guān)征遷安置法律、法規(guī)及政策。2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并配合有關(guān)行業(yè)管理部門辦理項目建設(shè)相關(guān)審批手續(xù)。

3.指導(dǎo)、督促協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)按計劃做好全線施工協(xié)調(diào)工作。4.協(xié)助做好征遷資金計劃管理、撥付并監(jiān)督其使用。5.組織做好治安聯(lián)防、民爆器材監(jiān)管及相關(guān)協(xié)調(diào)工作，營造工程建設(shè)良好環(huán)境，維護(hù)社會穩(wěn)定。

6.負(fù)責(zé)地方道路還建、臨時用地還耕、民工工資清欠等監(jiān)督協(xié)調(diào)工作。

7.負(fù)責(zé)或協(xié)助處理阻工、突發(fā)性事件和因工程建設(shè)引發(fā)的各種事故。

8.負(fù)責(zé)文件、資料的收集整理，并交辦公室存檔。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（2）綜合辦公室車隊隊長崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)車隊日常管理工作，對車輛安全行駛、維護(hù)保養(yǎng)、節(jié)能、延長車輛使用壽命等負(fù)主要責(zé)任。

2.負(fù)責(zé)制定車隊各項規(guī)章制度，工作程序等，確保車隊工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化。

3.認(rèn)真執(zhí)行指揮部《車輛管理制度》和《駕駛員管理制度》，嚴(yán)把車輛調(diào)度關(guān)。

4.組織司機(jī)學(xué)習(xí)交通法規(guī)，抓好車隊駕駛員安全教育和職業(yè)道德教育，組織開展車隊業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督導(dǎo)司機(jī)自覺遵守交通規(guī)則和各項規(guī)章制度。

5.不定期對車輛進(jìn)行技術(shù)、安全檢查，制定車輛維修保養(yǎng)計劃，嚴(yán)格控制資金使用。

6.發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除隱患，確保運(yùn)行安全。7.對于違反操作規(guī)程所造成的車輛損壞要追究責(zé)任并將處理結(jié)果報綜合辦公室審查。

8.組織驗收大修后的車輛，審批車隊各種票據(jù)。9.準(zhǔn)確及時報告和處理好交通事故。

10.抓好車輛年檢和審驗工作，督促檢查和考核車隊職工崗位責(zé)任制落實情況。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（二）計劃合同處工作職責(zé)

1．認(rèn)真貫徹落實有關(guān)方針、政策及法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行上級部門各項規(guī)章制度。

2．負(fù)責(zé)招投標(biāo)、工程計劃、工程調(diào)度、合同管理、計量支付、投資控制管理工作。

3．編制工程總體進(jìn)度計劃、和季度計劃，協(xié)同財務(wù)編制月、季、工程用款計劃，并對執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時調(diào)整計劃。

4.指導(dǎo)監(jiān)理、施工單位計劃編制并監(jiān)督其執(zhí)行。5.參與施工組織方案審查工作，根據(jù)變更方案，審查工程變更單價和費(fèi)用。

6．定期檢查核實承包人施工進(jìn)度、合同履約等情況，對工程分包進(jìn)行監(jiān)督管理。

7.搞好工程進(jìn)度統(tǒng)計，按時編制工程統(tǒng)計報表，發(fā)布進(jìn)度簡報。

8.負(fù)責(zé)工程數(shù)量審核，辦理計量支付與結(jié)算手續(xù)。9．參與重大變更方案審查，做好造價分析。

10．負(fù)責(zé)協(xié)助做好工程投保、受險理賠等相關(guān)工作。11．負(fù)責(zé)相關(guān)文件、資料收集整理存檔。12.完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1.計劃合同處主任崗位職責(zé)

1．貫徹落實有關(guān)方針、政策及法規(guī).2．負(fù)責(zé)計劃合同管理，確保本部門工作目標(biāo)、計劃和各項任務(wù)全面完成。

3．負(fù)責(zé)組織本部門理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及廉政教育，不斷提高工作人員綜合素質(zhì)。

4．團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本部門職工全面履行崗位職責(zé)，規(guī)范辦事程序，提高辦事效率。

5．負(fù)責(zé)合同管理和投資管理，組織實施招投標(biāo)工作。6．負(fù)責(zé)審核項目總體施工計劃和計劃，完成工程統(tǒng)計工作，定期組織檢查施工進(jìn)度和履約情況。

7．負(fù)責(zé)項目投資控制管理、履約管理，組織完成工程計量支付和工程結(jié)算工作。

8．做好與其它處室的協(xié)調(diào)配合工作。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2.計劃合同處副主任崗位職責(zé)

1．協(xié)助主任做好本部門各項工作。2．協(xié)助做好各項招投標(biāo)及合同談判工作。

3．協(xié)助做好工程計量支付與單價變更、費(fèi)用變更及工程結(jié)算工作，組織完成計劃、合同專業(yè)培訓(xùn)工作。

4．負(fù)責(zé)合同簽訂的具體事宜，檢查合同執(zhí)行情況，解釋合同條款，處理合同條款未盡事宜。

5．編制工程總體進(jìn)度計劃、計劃和季度計劃，協(xié)同財務(wù)部門編制月、季、工程資金用款計劃。

6.做好生產(chǎn)計劃調(diào)度會有關(guān)資料準(zhǔn)備和施工單位進(jìn)度完成情況檢查核實工作。

7．做好與其它部門的配合協(xié)調(diào)工作。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（1）計劃合同處計量工程師崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)審核施工、監(jiān)理單位的計量與支付，負(fù)責(zé)審核施工單位上報的費(fèi)用變更。

2．結(jié)合施工圖對工程量清單進(jìn)行復(fù)核，指導(dǎo)各施工單位做好計量支付系統(tǒng)的清單分解工作。

3．指導(dǎo)承包人和駐地辦計量工程師工作，督促做好計量支付臺帳、計量網(wǎng)上審核及軟件使用培訓(xùn)服務(wù)工作。

4．做好合格工程的現(xiàn)場復(fù)核工作，按要求和規(guī)定做到及時準(zhǔn)確計量。

5．及時審核監(jiān)理費(fèi)用和施工單位上報的中期支付證書及費(fèi)用變更申請。

6．做好工程施工中的材料價格調(diào)整統(tǒng)計工作，收集價格調(diào)整信息。

7．參與重大變更方案審查，做好造價分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

8．定期匯總、分析計量支付情況及形勢，做好計量例會資料準(zhǔn)備工作。

9．做好與本處室及其他處室的協(xié)調(diào)配合工作。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

（2）計劃合同處統(tǒng)計、內(nèi)業(yè)及檔案管理員崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料收集、歸檔，及時登記、整理、歸檔各類文件。

2．貫徹落實指揮部內(nèi)業(yè)及檔案管理有關(guān)規(guī)定，接收登記上報的各類文件、函件，做好上傳下達(dá)。

3．收集匯總進(jìn)度完成情況，按時編制工程統(tǒng)計報表，發(fā)布進(jìn)度簡報。

4．起草、制作本部門簽發(fā)文件或函件，并分送至相關(guān)部門或單位。

5．做好本部門的各種辦公用品、設(shè)備的登記管理及人員考勤工作。

6．做好與其他處室的協(xié)調(diào)配合工作。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

（三）工程管理處工作職責(zé)

1．宣傳、貫徹執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量、技術(shù)、安全等管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

2．建立健全工程建設(shè)管理制度并組織檢查落實。3．組織進(jìn)場驗收，建立健全項目質(zhì)量安全環(huán)保保證體系，確保工程管理目標(biāo)實現(xiàn)。

4．負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展正常有序的監(jiān)理工作，管理和指導(dǎo)試驗檢測工作。

5．負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡查，組織事故調(diào)查處理，協(xié)調(diào)和仲裁有關(guān)質(zhì)量等方面爭議，審查工程計量支付中的質(zhì)量報表。

6．組織對重大方案、評估報告的專家審查，并督促檢查落實到位。

7．組織對設(shè)計工作跟蹤管理，負(fù)責(zé)設(shè)計變更管理，對各方履約情況進(jìn)行管理。

8．負(fù)責(zé)項目科研課題管理,組織科技攻關(guān)和關(guān)鍵技術(shù)試驗，負(fù)責(zé)科研項目管理，組織“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用。

9．定期組織開展質(zhì)量、安全、文明施工大檢查和現(xiàn)場大型觀摩活動，組織開展各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動。

10．負(fù)責(zé)組織施工、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收工作，負(fù)責(zé)對監(jiān)理、施工單位考評及信譽(yù)評價工作。

11．做好本項目相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作。12．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1.工程管理處主任崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)宣傳、貫徹執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)管理的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

2．負(fù)責(zé)督導(dǎo)施工單位建立健全項目質(zhì)量安全環(huán)保保證體系，督促、檢查各級質(zhì)量安全保證機(jī)構(gòu)開展正常工作；管理和指導(dǎo)試驗檢測工作。

3．主持制定并組織貫徹執(zhí)行工程建設(shè)管理制度。4．負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展正常有序的監(jiān)理工作。5．負(fù)責(zé)施工巡查，組織對質(zhì)量、安全、環(huán)保事故的調(diào)查和處理，協(xié)調(diào)和仲裁有關(guān)質(zhì)量等方面的爭議。

6．負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計和單位工程開工報告的審查；負(fù)責(zé)組織進(jìn)場驗收，負(fù)責(zé)審查工程計量支付中的質(zhì)量報表。

7．組織對全線重大施工方案、風(fēng)險評估、環(huán)保方案的專家審查，督促檢查施工單位現(xiàn)場執(zhí)行情況。

8．負(fù)責(zé)設(shè)計變更管理和合同管理；組織施工、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的驗收工作。

9．負(fù)責(zé)項目科研課題管理, 組織科技攻關(guān)和關(guān)鍵技術(shù)試驗，負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)論證及推廣應(yīng)用。

10．負(fù)責(zé)定期開展工程大檢查，組織觀摩及學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，負(fù)責(zé)對監(jiān)理、施工單位考評及信譽(yù)評價工作。

11．負(fù)責(zé)做好本項目相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作。12．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2.工程管理處副主任（技術(shù)）崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)利萬高速工程建設(shè)日常技術(shù)管理工作。2.按照指揮部的部署，安排技術(shù)管理工作計劃，協(xié)調(diào)、督促專業(yè)工程師及設(shè)代處全面開展各項工作，確保工作計劃的落實。

3.負(fù)責(zé)組織施工圖紙的檢查和技術(shù)交底工作。4.負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計的審查與審批工作。5.負(fù)責(zé)工程設(shè)計變更工作，并制定有關(guān)設(shè)計變更管理辦法。

6.負(fù)責(zé)組織重大技術(shù)方案和關(guān)鍵技術(shù)的評審工作。7.負(fù)責(zé)項目科研技術(shù)成果的管理和科技獎項的申報工作，掌握工程技術(shù)動態(tài)，對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備進(jìn)行技術(shù)論證和推廣應(yīng)用。

8.負(fù)責(zé)組織審定重要的施工技術(shù)方案、特殊技術(shù)處理措施和施工工藝。

9.負(fù)責(zé)技術(shù)管理方面內(nèi)業(yè)資料收集、歸檔等管理工作。10.負(fù)責(zé)技術(shù)調(diào)查和總結(jié)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。11.做好與其它部門的協(xié)調(diào)配合工作。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程管理處技術(shù)工程師崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)依據(jù)國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、本項目相關(guān)技術(shù)規(guī)程和管理辦法對工程的設(shè)計、施工技術(shù)進(jìn)行管理。

2.參與施工圖紙的審查和技術(shù)交底工作。3.參與施工組織設(shè)計的審查工作。

4.參與和工程有關(guān)的設(shè)計變更管理，參與制定工程變更管理辦法。

5.參與重大施工技術(shù)方案和關(guān)鍵技術(shù)的評審工作。6.負(fù)責(zé)檢查承包人對設(shè)計圖紙、技術(shù)方案的變更和執(zhí)行情況。

7.掌握工程技術(shù)動態(tài)，做好“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”的技術(shù)論證和推廣應(yīng)用工作。

8.參與組織審查重要的施工技術(shù)方案、特殊技術(shù)處理措施和施工工藝。

9.負(fù)責(zé)起草審查工程有關(guān)技術(shù)和指令性文件。10.深入工地全面了解工程施工情況，及時反映施工中存在的有關(guān)技術(shù)問題，并編制有關(guān)技術(shù)報告。

11.負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)方面的資料整理工作。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.工程管理處副主任（質(zhì)量）崗位職責(zé)

1．制定工程建設(shè)管理制度并督促執(zhí)行，審核對施工、監(jiān)理單位現(xiàn)場質(zhì)量管理的獎懲措施。

2．督導(dǎo)建立健全項目質(zhì)量保證體系和項目質(zhì)量計劃，審核質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)審查工程計量支付質(zhì)量報表。

3．管理和指導(dǎo)試驗檢測工作，督促質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)開展正常工作，負(fù)責(zé)管理質(zhì)量監(jiān)理工作。

4．負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量巡查、質(zhì)量隱患督查，組織質(zhì)量事故調(diào)查處理，參與協(xié)調(diào)和仲裁有關(guān)質(zhì)量等方面的爭議。

5．開展日常質(zhì)量檢查，組織處理日常施工質(zhì)量問題；定期召開質(zhì)量管理會議，提高質(zhì)量意識。

6．定期開展質(zhì)量、技術(shù)、安全大檢查，參與現(xiàn)場大型學(xué)習(xí)觀摩活動，參與對監(jiān)理、施工單位的考評及信譽(yù)評價工作。

7．負(fù)責(zé)項目交工和竣工驗收工作，指導(dǎo)資料收集、整理、歸檔工作。

8．協(xié)助主任組織施工、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收工作，參與對施工、監(jiān)理單位的進(jìn)場驗收。

9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（1）工程管理處質(zhì)量工程師崗位職責(zé)

1.檢查落實有關(guān)工程質(zhì)量方面制度和規(guī)定，按規(guī)定對施工、監(jiān)理單位現(xiàn)場質(zhì)量管理工作提請采取獎懲措施。

2.檢查施工單位質(zhì)量保證體系和項目質(zhì)量計劃落實情況，審查工程計量支付質(zhì)量報表。

3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和審核施工單位單位、分項工程劃分； 4.參與管理和指導(dǎo)試驗檢測工作；督促、檢查各級質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)開展正常的工作，參與管理質(zhì)量監(jiān)理工作。

5.進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量巡查和質(zhì)量隱患督查，參與質(zhì)量事故調(diào)查處理，參與協(xié)調(diào)和仲裁有關(guān)質(zhì)量等方面的爭議。

6.深入施工現(xiàn)場進(jìn)行日常質(zhì)量檢查，處理日常施工中出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題。

7.參與全線質(zhì)量大檢查和現(xiàn)場大型學(xué)習(xí)觀摩活動，參與對監(jiān)理、施工單位的考評及信譽(yù)評價工作。

8.參與項目交工和竣工驗收，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理資料的收集、整理、歸檔工作。

9.參與施工、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的驗收工作，參與對施工、監(jiān)理單位的進(jìn)場驗收。

10．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（2）工程管理處試驗檢測工程師崗位職責(zé)

1.熟悉工程技術(shù)規(guī)范對工程中所用材料的技術(shù)要求及有關(guān)試驗檢測規(guī)范或規(guī)程的規(guī)定。了解施工現(xiàn)場，認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。

2.督促和指導(dǎo)駐地辦、施工單位建立健全現(xiàn)場試驗檢測工作體系，按照規(guī)范規(guī)定的檢測頻率，獨(dú)立開展試驗、檢測工作，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。

3.通過見證取樣，監(jiān)督駐地辦試驗室對施工單位各項試驗指標(biāo)進(jìn)行復(fù)核，按規(guī)定審批經(jīng)駐地監(jiān)理試驗室審核通過的其工藝試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗以及配合比試驗。

4.督促駐地辦試驗室按照規(guī)范規(guī)定的頻率對工程材料、混合料及工程成品半成品進(jìn)行抽檢試驗；對監(jiān)理單位、施工單位試驗方法及其試驗結(jié)果進(jìn)行審批認(rèn)可。

5.指導(dǎo)和檢查監(jiān)理單位、施工單位的常規(guī)試驗及記錄、試驗臺賬及有關(guān)試驗資料；抽查監(jiān)理單位、施工單位試驗室試驗資料的真實性和可靠性。抽查工地現(xiàn)場使用的材料和施工配合比情況，并提出書面處理意見，報工程管理處主任審定。

6.控制外購材料、成品、半成品的質(zhì)量，審查該產(chǎn)品的質(zhì)量證書與生產(chǎn)過程。全程監(jiān)督施工單位的外委試驗。檢查施工單位自采材料的規(guī)格質(zhì)量是否符合設(shè)計要求。

7.定期檢查監(jiān)理單位、施工單位工地試驗室儀器、檢測設(shè)備的完好情況及定期調(diào)試標(biāo)定情況，檢查各類拌合機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況，8.督促和指導(dǎo)駐地監(jiān)理試驗室對施工單位所做的各項試驗指標(biāo)進(jìn)行復(fù)核試驗；進(jìn)行現(xiàn)場試驗指導(dǎo)；督促和指導(dǎo)其試驗檢測驗收。

9.參與新技術(shù)、新工藝、新材料以及重要的試驗工作。10.參與質(zhì)量事故的檢測、分析和處理。11．完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。（3）工程管理處檔案資料員崗位職責(zé)

1.嚴(yán)守檔案資料管理保密制度，不得隨意復(fù)制、散發(fā)； 2.負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔和管理工作：

3.負(fù)責(zé)工程管理文件、工程技術(shù)文件、技術(shù)變更資料、會議紀(jì)要、質(zhì)量管理資料、安全管理資料、環(huán)保水保資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)技術(shù)性文件、各種管理資料、其他材料的打印、復(fù)印工作。

4.來往文件、資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳，各種資料的分類應(yīng)科學(xué)管理，便于查找。視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時遞交指揮長、副指揮長、工程管理處主任、副主任批閱，并及時送有關(guān)部門辦理。

5.指導(dǎo)和檢查施工單位施工資料的編制、管理。對施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查。

6.外單位借閱檔案資料，必須經(jīng)工程管理處主任批準(zhǔn)簽字，方可借閱，并辦理借閱手續(xù)；

7.對過期資料的銷毀應(yīng)嚴(yán)格履行報批手續(xù)，并造冊登記入檔；

8.做好防火、防盜、防蛀、防潮工作，以防資料損壞； 9.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

4.工程管理處副主任（安全環(huán)保水保）崗位職責(zé)

1.貫徹落實有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定。

2.管理安全環(huán)保監(jiān)理工作，審核安全環(huán)保監(jiān)理計劃、安全月報、環(huán)境保護(hù)和水土保持監(jiān)測月報等。

3.督促安全、環(huán)保工程師開展安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和水土保持等工作。

4.制定或補(bǔ)充有關(guān)工程安全生產(chǎn)管理、環(huán)保水保的制度、規(guī)定、方法和檢驗表格。

5.組織對安全環(huán)保問題與事故的調(diào)查處理，建立安全、環(huán)保事故處理臺帳。

6.深入開展日常安全環(huán)水保檢查，組織處理施工中出現(xiàn)的施工安全環(huán)水保問題。

7.督促承包人編制、駐地辦審核各專項施工安全方案，督促駐地辦組織較大危險性工程專項施工安全方案評審。

8.進(jìn)行安全生產(chǎn)巡查、安全隱患督查、安全危險源檢查工作，協(xié)助做好安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理。

9.定期組織召開安全生產(chǎn)會議，提高全體安全管理人員安全意識。

10.審核簽署安全生產(chǎn)措施費(fèi)用。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（1）工程管理處安全工程師崗位職責(zé)

1.制定施工安全監(jiān)理計劃，檢查指導(dǎo)監(jiān)理、承包人安全生產(chǎn)。

2.督促、檢查駐地辦、承包人建立健全安全保證體系并有效運(yùn)作，檢查工程安全的監(jiān)理控制情況，督促監(jiān)理對所有施工環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面有效控制。

3.督促承包人嚴(yán)格落實施工企業(yè)項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場 帶班生產(chǎn)制度和安全隱患排查制度。

4.按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)審核承包人《施工組織設(shè)計》中的安全技術(shù)措施，專項安全施工方案、應(yīng)急處理預(yù)案等。

5.及時傳達(dá)安全生產(chǎn)管理文件精神，跟蹤檢查督辦貫徹落實情況。

6.參與或協(xié)助安監(jiān)部門開展安全生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查處理和資料收集工作，會同有關(guān)部門及時處理工程安全事故。

7.日常巡查施工現(xiàn)場，對駐地辦和承包人發(fā)出工程安全工作指令，及時糾正和制止不安全施工作業(yè)行為。

8.監(jiān)督指導(dǎo)安全內(nèi)業(yè)資料管理并要求按工程實際及時更新。

9.審查、簽認(rèn)承包人安全措施費(fèi)用。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（2）環(huán)保工程師崗位職責(zé)

1.根據(jù)國家、省、交通運(yùn)輸部有關(guān)環(huán)境保護(hù)各項法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定施工環(huán)保監(jiān)理計劃。

2.督促、檢查承包人建立健全環(huán)境保護(hù)保證體系并正常有效運(yùn)作，檢查工程環(huán)保監(jiān)理控制情況，督促其對所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全面有效的控制。

3.審核承包人《施工組織設(shè)計》中的環(huán)保技術(shù)措施，督促駐地辦對承包人取、棄土場及路基、橋梁、隧道施工環(huán)保方案嚴(yán)格把關(guān)。

4.日常巡查施工現(xiàn)場，對承包人的施工現(xiàn)場環(huán)保工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，對承包人簽發(fā)環(huán)保工作指令。

5.與政府主管部門聯(lián)系，確保對工程施工環(huán)保工作的正確指導(dǎo)。

6.及時傳達(dá)各級主管或職能部門有關(guān)環(huán)保管理性文件，并跟蹤督辦承包人的執(zhí)行情況。

7.對所發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題提出治理建議，會同有關(guān)部門及時處理工程環(huán)保事故。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（3）水保工程師崗位職責(zé)

1.根據(jù)國家水土保持各項法律、法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定施工水土保持監(jiān)理計劃。

2.督促、檢查承包人建立健全水土保持保證體系并正常有效運(yùn)作，檢查工程水保監(jiān)理控制情況，督促其對所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全面有效的控制。

3.審核承包人《施工組織設(shè)計》中的水保技術(shù)措施。4.日常巡查施工現(xiàn)場，對承包人的施工現(xiàn)場水保工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，對承包人簽發(fā)水保工作指令。

5.與政府主管部門聯(lián)系，確保對工程施工水保工作的正確指導(dǎo)。

6.及時傳達(dá)各級主管或職能部門有關(guān)水保管理性文件，并跟蹤督辦承包人的執(zhí)行情況。

7.對所發(fā)現(xiàn)的水保問題提出治理建議。

8.督促承包人及時按設(shè)計施工邊坡防護(hù)、排水系統(tǒng)；督促承包人及時對臨時工程（取棄土場、施工便道、拌合站、以及施工營地）采取有效的工程防護(hù)和生物防護(hù)措施；督促承包人按批準(zhǔn)的取棄土場取棄土，不得亂取亂棄。避免水土流失。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五 黨總支工作職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級黨組織的決議。根據(jù)鄂西指揮部黨委部署，結(jié)合利萬指揮部建設(shè)管理工作實際，制定總支工作計劃并組織實施。

2.加強(qiáng)指揮部黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，具體指導(dǎo)黨支部的工作。

（1）堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，黨的路線、方針、政策和決議，學(xué)習(xí)黨的基本知識，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識，不斷提高黨員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（2）健全黨內(nèi)組織生活制度，切實加強(qiáng)對黨員的管理和監(jiān)督，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

（3）加強(qiáng)對入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察，有重點地做好發(fā)展黨員工作。

（4）抓好黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

（5）做好紀(jì)律檢查工作，加強(qiáng)黨風(fēng)和廉政建設(shè)。3.配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好指揮部工作人員的思想政治工作。4.關(guān)心、指導(dǎo)機(jī)關(guān)工會、共青團(tuán)等群眾組織工作，了解和關(guān)心職工生活、工作和學(xué)習(xí)情況。

5.參與指揮部有關(guān)問題的調(diào)查研究，動員、督促全體工作人員認(rèn)真改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。

6.完成上級黨委交辦的其它工作任務(wù)。

（五）黨總支書記工作職責(zé)

1．在鄂西指揮部黨委領(lǐng)導(dǎo)下，主持利萬指揮部黨總支日常工作，如期召開黨總支委員會和黨員大會，研究安排指揮部黨建工作。

2.加強(qiáng)指揮部思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，了解職工思想和學(xué)習(xí)工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。努力提高黨員素質(zhì)，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

3.領(lǐng)導(dǎo)指揮部思想政治工作。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)政治理論，進(jìn)行形勢、法律、法規(guī)和職業(yè)道德教育，落實黨的知識分子政策，做好職工的思想政治工作。

4．充分發(fā)揮指揮部黨組織的保證監(jiān)督作用，支持指揮長正確貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策和法規(guī)，堅持正確的建設(shè)管理方向和理念。

5．對指揮部工作的重大問題提出意見和建議，參與決策，支持指揮長充分行使職權(quán)。

6.按照“黨管干部”原則，堅持黨的干部政策，加強(qiáng)對中層干部的教育和考核，討論指揮長對干部任職的提名。

7．領(lǐng)導(dǎo)指揮部工會、共青團(tuán)等組織，支持其依照各自章程自主開展活動。

（六）黨總支副書記工作職責(zé)

1.協(xié)助黨總支書記工作，處理日常黨務(wù)工作，執(zhí)行上級的決議、決定。制定指揮部黨總支工作計劃和工作活動安排。檢查和指導(dǎo)各支部開展工作。

2.協(xié)助黨總支書記搞好領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和指揮部管理團(tuán)隊建設(shè)。

3.做好指揮部精神文明建設(shè)和做經(jīng)常性的思想政治工作。開展創(chuàng)建“文明單位”、“先進(jìn)基層黨組織”等活動。

4.協(xié)助黨總支書記指導(dǎo)工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織依法依規(guī)、獨(dú)立自主地開展活動，為利萬高速公路建設(shè)管理工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。

5.與其他委員密切配合，創(chuàng)造性地開展黨總支工作。

六 紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)

1.以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，維護(hù)黨章、黨紀(jì)，保證黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行。

2.協(xié)助指揮長加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政勤政教育，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。

3.對指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行黨章范圍內(nèi)的監(jiān)督，對紀(jì)檢監(jiān)察對象和有關(guān)職能部門進(jìn)行監(jiān)察。

4.受理對黨的組織、黨員和行政監(jiān)察對象違法違紀(jì)行為的檢舉、控告。

6.調(diào)查處理黨組織、黨員和紀(jì)檢監(jiān)察對象違法違紀(jì)案件與其它重大問題，按照規(guī)定提出處理建議，或者決定與取消對黨員、紀(jì)檢監(jiān)察對象的紀(jì)律處分。

7.受理黨員不服黨紀(jì)處分的申訴，受理紀(jì)檢監(jiān)察對象不服政紀(jì)處分的申訴。

8.認(rèn)真處理每一封來信，熱情接待每一位來訪者，按照分級歸口管理原則抓好信訪件的承辦、轉(zhuǎn)辦和督辦，及時做好結(jié)果反饋工作。

9.開展超前監(jiān)督和過程監(jiān)督，重點加強(qiáng)干部選拔任用、工程材料采購和項目招投標(biāo)等方面的監(jiān)督。

10.完成上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)交辦的其它工作。

紀(jì)檢組長工作職責(zé)

1.在鄂西指揮部紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下，履行利萬指揮部紀(jì)律檢查、行政監(jiān)察職能。

2.貫徹落實上級紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的決定，維護(hù)黨的章程和法規(guī)，檢查各部門對黨的路線、方針、政策、決議的執(zhí)行情況。

3.負(fù)責(zé)落實上級監(jiān)察機(jī)關(guān)有關(guān)行政監(jiān)管工作的決定，監(jiān)管檢查各部門及其職工執(zhí)行國家法律法規(guī)、政策和全局性決議、決定的情況。

4.組織協(xié)調(diào)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，對違反黨的章程及其他法規(guī)的黨員干部按處分權(quán)限進(jìn)行處分。

5.對黨員干部違反國家法律法規(guī)、政策以及違反政紀(jì)的案件以及對監(jiān)察對象違紀(jì)行為的檢舉控告和申訴進(jìn)行督察。

6.組織部署監(jiān)察工作，會同有關(guān)部門做好監(jiān)察工作的方針政策和法律法規(guī)及規(guī)章制度的宣傳、學(xué)習(xí)工作，教育職工遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)。

7.根據(jù)上級有關(guān)精神，結(jié)合實際情況擬定有關(guān)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見和建議，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中帶有傾向性、苗頭性的問題進(jìn)行研究督察。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

七 工會工作職責(zé)

1.組織工會委員學(xué)習(xí)政治、法律和工會業(yè)務(wù)知識，完成黨組織和上級工會布置的工作任務(wù)，把上級工會工作總體思路落實到工程建設(shè)管理工作中。

2.維護(hù)職工合法權(quán)益，協(xié)調(diào)溝通與職工的關(guān)系，參加勞動爭議調(diào)解委員會。

3.組織職工或會員開展勞動競賽、技術(shù)比武、提合理化建議等活動。

4.團(tuán)結(jié)工會干部，培養(yǎng)工會積極分子，組織職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律，爭做“四有”職工，抓好工會活動陣地建設(shè)，豐富職工業(yè)余文化體育生活，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

5.關(guān)心職工生活，努力為職工排憂解難，及時反映職工的意見和合理訴求，爭做職工之友。

6.堅持和完善職工代表大會制度，抓好職工民主管理和監(jiān)督工作，每年一次向會員報告工作，接受會員評議。年初有計劃，年終有總結(jié)，定期召開工會委員會議。檢查、督促各委員的工作，負(fù)責(zé)把工作情況經(jīng)常及時向上級工會通報。

7.協(xié)助指揮部領(lǐng)導(dǎo)抓好有關(guān)職工獎懲、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、勞動保險和工資福利等工作，辦好職工集體福利事業(yè)。

8.管好、用好工會經(jīng)費(fèi)和工會財產(chǎn)。

9.開展工會規(guī)范化建設(shè)等活動，搞好工會檔案管理。

工會主席的職責(zé)

1.負(fù)責(zé)指揮部工會管理工作，主持工會日常事務(wù)。充分調(diào)動廣大會員積極性、創(chuàng)造性，同心同德搞好工程建設(shè)。

2.及時掌握工會會員思想動態(tài)，并向黨組織和上級領(lǐng)導(dǎo)匯報或提出建議。

3.協(xié)助黨組織和指揮部領(lǐng)導(dǎo)開展階段性中心工作，組織發(fā)動勞動競賽和小革新活動，協(xié)助做好職工的政治思想教育工作，培養(yǎng)更多“四有”職工，增強(qiáng)凝聚力。

4.審批工會活動方案及每次活動的計劃與預(yù)算，主持重要的、重大的或綜合性工會活動。

5.主管指揮部工會的機(jī)構(gòu)設(shè)置、會費(fèi)收繳與使用、印章管理、收發(fā)文、檔案保管與統(tǒng)計、總結(jié)與獎罰等事務(wù)審核、監(jiān)督工作。

6.協(xié)助指揮部黨組織配備好工會領(lǐng)導(dǎo)班子，主持基層工會干部的任免，對基層工會進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核和培訓(xùn)。

7.設(shè)立接待日，聽取會員意見、建議，及時反映基層問題，維護(hù)職工合法權(quán)益。

8.組織職工文化、娛樂、體育活動，做好職工及其家庭的生、老、病、死、貧、災(zāi)的慰問和善后處理工作。

9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工會機(jī)關(guān)專職人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰工作。

八 團(tuán)支部工作職責(zé)

1.組織團(tuán)員和青年學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技術(shù)技能。

2.宣傳、貫徹執(zhí)行黨和團(tuán)組織的決議，充分發(fā)揮團(tuán)員的模范作用，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)青年圍繞指揮部工作重點，開展一些健康向上的有特色的活動。

3.教育和帶領(lǐng)團(tuán)員青年堅定共產(chǎn)主義信念，構(gòu)筑建設(shè)有中國特色社會主義的共同理想和精神支柱，繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，同一切危害高速公路建設(shè)的不良傾向作斗爭。

4.發(fā)揮好黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶用，及時了解和反映團(tuán)員青年的思想、要求，維護(hù)他們的權(quán)益，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、工作和生活，開展適合青年特點的文化、娛樂、體育活動。

5.對團(tuán)員進(jìn)行黨的基本知識教育，推薦優(yōu)秀團(tuán)員做黨的發(fā)展對象。

6.培養(yǎng)考察青年入團(tuán)積極分子，吸收新團(tuán)員，召開支部團(tuán)員大會，上黨課，收繳團(tuán)費(fèi)，表彰先進(jìn)，執(zhí)行團(tuán)的紀(jì)律。

7.對團(tuán)員進(jìn)行教育和管理，健全團(tuán)的組織生活，開展批評和自我批評，監(jiān)督團(tuán)員切實履行義務(wù)，保障團(tuán)員的權(quán)利不受侵犯。

團(tuán)支部書記職責(zé)

1.負(fù)責(zé)召開支部團(tuán)員大會和支委會。

2.認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹同級黨組織和上級團(tuán)組織的指示和決議。

3.研究安排團(tuán)支部工作，將支部工作中重大問題，及時提交支委會和支部團(tuán)員大會討論決定。

4.及時、準(zhǔn)確地向黨組織和指揮部領(lǐng)導(dǎo)反映青年職工的意見和要求，代表和維護(hù)青年職工利益。

5.了解掌握團(tuán)員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做好經(jīng)常性的思想政治工作。

6.檢查支部的工作計劃、決議執(zhí)行情況和出現(xiàn)的問題，按時向支部委員會、團(tuán)員大會和上級團(tuán)組織報告工作。

7.經(jīng)常向團(tuán)委反映情況、請示工作，并同各有關(guān)方面加強(qiáng)聯(lián)系，交流情況，爭取得到幫助和支持，促進(jìn)團(tuán)的工作。

8.抓好支委會的自身建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，按時開好民主生活會，搞好團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮委員作用，督促和幫助委員做好分管工作。

第五篇：一礦對標(biāo)管理工作總結(jié)

一礦對標(biāo)管理工作總結(jié)

2015年1月26日一礦對標(biāo)管理工作正式啟動，一礦對標(biāo)工作以內(nèi)部對標(biāo)為主，根據(jù)往年的實際生產(chǎn)情況及公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為標(biāo)桿，細(xì)化分解，同時統(tǒng)計分析歷史最好水平，優(yōu)化完善標(biāo)桿體系，同時嚴(yán)格落實對標(biāo)管理的責(zé)任與考核，完善對標(biāo)管理體系，規(guī)范工作程序。

所定標(biāo)桿為：

1、采礦成本：208元

2、出礦量：56萬噸

一礦對標(biāo)管理工作堅持“對照標(biāo)桿找差距，持續(xù)改進(jìn)求超越”原則，礦屬各工段將對標(biāo)活動與精細(xì)化管理工作相結(jié)合，每周通過安全會、每月通過經(jīng)濟(jì)成本分析會等形式總結(jié)分析對標(biāo)指標(biāo)的完成情況，結(jié)合存在問題進(jìn)行對標(biāo)工作的安排部署和整改。同時狠抓對標(biāo)工作進(jìn)展情況全程監(jiān)督、定期評價、持續(xù)改進(jìn)的落實，將對標(biāo)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，使職責(zé)環(huán)環(huán)相扣、壓力人人共擔(dān)，形成對標(biāo)管理責(zé)任鏈條，確保重點突出、繁而不亂、簡便可行、易于考核，實現(xiàn)各項工作績效的逐步提升。

安全對標(biāo)促穩(wěn)定

通過對標(biāo)強(qiáng)化安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。組織開展了安全意識、安全知識、安全技能培訓(xùn)，同時加強(qiáng)對施工方的安全管理，著重抓日常的采場管理及“三違”現(xiàn)象。

根據(jù)GB16423金屬非金屬礦山安全規(guī)程相關(guān)條款，對井下風(fēng)、水管，電線電纜重新架設(shè)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善井下緊急避險“六

大系統(tǒng)”，完善井下排水系統(tǒng)，使文明生產(chǎn)得到明顯的改善。

管理對標(biāo)提效益

通過對標(biāo)提高一礦整體管理水平，建立對標(biāo)指標(biāo)體系，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)每月給工段下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)。各工段結(jié)合自身實際，將關(guān)鍵指標(biāo)分解落實到班組、個人，圍繞改進(jìn)生產(chǎn)組織方式、優(yōu)化工藝流程、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)、提高工作效率，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)“兩降一升”目標(biāo)。