第一篇：EHS體系運(yùn)行情況(2007.07.10)（寫(xiě)寫(xiě)幫整理）

截止到7月10日，已經(jīng)做了以下工作： 1、2007年7月3日對(duì)公司主管以上人員進(jìn)行了EHS管理體系基礎(chǔ)知識(shí)、危害辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估培訓(xùn)。

2、公司全范圍的危害辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估已經(jīng)開(kāi)始，在7月15號(hào)能夠全部完成危害識(shí)別。完成后，由公司EHS管理委員會(huì)從中評(píng)估出重要危險(xiǎn)源。將從辯識(shí)中找出可能發(fā)生泄露的設(shè)備、管道等，從8月開(kāi)始進(jìn)行改造或控制，預(yù)計(jì)在十月份完成。

3、EHS的程序文件修訂亦在進(jìn)行。已完成的EHS管理體系程序：《危害辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控制程序4.3.1》、《法律、法規(guī)與其他要求4.3.2》、《資源、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限4.4.1》、《信息交流與協(xié)商4.4.3》、《能力、培訓(xùn)、意識(shí)4.4.2》；已完成的EHS-OP文件：《重大危險(xiǎn)源管理規(guī)定》、《化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)罐區(qū)管理規(guī)定》、《防火防爆管理規(guī)定》、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)定》、《個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定》、《動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定》、《職業(yè)健康管理規(guī)定》。（在9月底全部完成修訂）。

4、公司從6月開(kāi)始，每月定期兩次EHS自查，自查后通過(guò)會(huì)議交流、整改不符合項(xiàng)。兩次共有25個(gè)不符項(xiàng)，21個(gè)已經(jīng)完成整改。

5、公司在6月底重新組建了EHS管理委員會(huì)。有總經(jīng)理李唯金擔(dān)任管理委員會(huì)主席。

6、公司計(jì)劃在8月中旬，針對(duì)各工作崗位存在的危害和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)全公司員工進(jìn)行一次培訓(xùn)。

陳先生、童先生：

您好！

根據(jù)上次電話會(huì)議我們制定了公司接下來(lái)的EHS工作計(jì)劃，在EHS體系運(yùn)行過(guò)程中我們會(huì)持續(xù)改進(jìn)，希望你能夠繼續(xù)給予指導(dǎo)。謝謝！Dear Tan Yew Sieah,Tong Zi Thomas : According to that teleconference discusse ,we establish EHS step enhancement plan , we will embrace continual improvement and hope you will continual give guidance.Thank you!

With best regards

Li Weijin Zhejiang Hisoar

第二篇：EHS框架與體系（精選）

【適合對(duì)象】

主管安全的經(jīng)理、廠長(zhǎng)、安全主管、各級(jí)生產(chǎn)主管、設(shè)備主管、負(fù)責(zé)安全的工程師

【其它費(fèi)用】

培訓(xùn)費(fèi)2400元（含資料費(fèi)、餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理

【詳細(xì)內(nèi)容】

培訓(xùn)受益：

了解EHS框架與體系，學(xué)習(xí)國(guó)際跨國(guó)公司的職業(yè)安全與健康管理理念； 了解EHS主管的職責(zé)與重要工作內(nèi)容，明確各級(jí)主管在安全與環(huán)境管理的責(zé)任； 了解事故產(chǎn)生的原因，掌握事故的調(diào)查分析與處理方法；

掌握危害和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估與控制方法，有效分析和評(píng)估工廠中的潛在危險(xiǎn)； 學(xué)習(xí)內(nèi)部安全與健康檢查體系的設(shè)計(jì)方法，建立和完善內(nèi)部安全報(bào)告體系； 了解各種許可證制度的內(nèi)容，學(xué)習(xí)健立健全安全防護(hù)制度和培訓(xùn)體系。課程大綱：

◆安全健康環(huán)保管理體系概述

安全健康環(huán)保管理體系的策劃，建立，實(shí)施和整合安全健康環(huán)保管理體系的文件結(jié)構(gòu)

法律法規(guī)的要求

安全健康環(huán)保改進(jìn)計(jì)劃的制訂和實(shí)施 ◆事故與事件的調(diào)查與分析

了解事故調(diào)查與分析的目的事故的直接原因

事故的間接方法

分析事故的方法

控制危險(xiǎn)及預(yù)防事故的措施

◆危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估與控制

工作場(chǎng)所危險(xiǎn)因素的識(shí)別，評(píng)估及控制方法 ◆內(nèi)部檢查與安全隱患報(bào)告系統(tǒng)

內(nèi)部安全健康環(huán)保檢查體系方法

安全與健康檢查表的設(shè)計(jì)

審核計(jì)劃的制訂及落實(shí)

整改措施的跟蹤

安全隱患報(bào)告體系

◆工作許可證制度和更改控制

工作許可證制度的建立和實(shí)施 上鎖掛牌程序

動(dòng)火許可證制度

進(jìn)入有限空間工作許可證制度

其它許可證管理制度

更改的控制

◆防火防爆及其安全保障制度

消防及安全目標(biāo)

火災(zāi)的起因與消防原理及實(shí)務(wù)

防火防爆的安全保障體系

危險(xiǎn)化學(xué)品的使用與管理

消防安全檢查 ◆職業(yè)健康和衛(wèi)生

職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度的建立

職業(yè)健康和衛(wèi)生評(píng)估和實(shí)施

個(gè)人防護(hù)用品的選擇和使用

人機(jī)工程學(xué)

◆安全與健康培訓(xùn)管理

培訓(xùn)需求的調(diào)查與確認(rèn)（管理者，員工，合同工，訪客）

培訓(xùn)計(jì)劃的制訂

培訓(xùn)的實(shí)施與效果的考核 ◆應(yīng)急相應(yīng)計(jì)劃

應(yīng)急相應(yīng)計(jì)劃的制訂

應(yīng)急計(jì)劃的演習(xí)

應(yīng)對(duì)媒體的基本方法

第三篇：EHS體系要求說(shuō)明（本站推薦）

總則

EHS管理體系是一種應(yīng)用質(zhì)量體系方法來(lái)管理EHS活動(dòng)的過(guò)程。這種方法是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程（即規(guī)劃、實(shí)施、評(píng)價(jià)和調(diào)整），就是通過(guò)第一個(gè)循環(huán)獲取經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，而后將獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)用于下一個(gè)循環(huán)來(lái)改進(jìn)和提高EHS管理水平。體系的關(guān)鍵是人和程序，即通過(guò)人和程序?qū)⒐镜腅HS方針、合法要求、經(jīng)營(yíng)策略與公司的一系列要求聯(lián)結(jié)在一起，實(shí)現(xiàn)與公司EHS方針相符的整體EHS業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)。另外，管理體系應(yīng)含有一套程序，以便發(fā)現(xiàn)不符合事項(xiàng)的根本原因并予以解決。

EHS管理體系模式（以下簡(jiǎn)稱(chēng)EHS-MS模式）是幫助編制或加強(qiáng)EHS-MS的一種方法或模板。不過(guò)，這并不是意味著必須采用這一特定的管理體系。公司可以分別依據(jù)其他現(xiàn)有的體系和程序，或者重點(diǎn)采用其中的某些部分，來(lái)組成適合自己實(shí)際的管理體系。EHS-MS模式具有很強(qiáng)的靈活性和適應(yīng)性，根據(jù)企業(yè)或設(shè)施作業(yè)的規(guī)模、復(fù)雜性等因素，可適當(dāng)?shù)卦鰷p以滿(mǎn)足要求。

1.1 目的和目標(biāo)

EHS-MS潛在的效益包括：減少傷害、事故、污染物、廢物、經(jīng)營(yíng)成本和潛在不利因素，提高可造性、效益、信譽(yù)和可信度。在業(yè)務(wù)規(guī)劃、研究及設(shè)計(jì)盡可能早的階段，有助于把經(jīng)營(yíng)管理和EHS管理結(jié)合在一起，有助于推動(dòng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和EHS目標(biāo)的統(tǒng)一。它著眼于整個(gè)過(guò)程的效果和效率，及提高EHS業(yè)績(jī)和管理水平所帶來(lái)的長(zhǎng)期利益。

公司確定要求，指出什么是EHS管理所要強(qiáng)調(diào)的。現(xiàn)場(chǎng)人員確定他們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)這些要求；這并不是說(shuō)所有員工都要為實(shí)現(xiàn)某一特殊的要求而承擔(dān)同樣的行動(dòng)職責(zé)。要取得成功，應(yīng)使所有員工對(duì)這一過(guò)程有共識(shí)。

EHS-MS模式已概括的闡明；必要時(shí)每一個(gè)公司可采用這一體系來(lái)適應(yīng)他們自己的公司形象、經(jīng)營(yíng)策略及價(jià)值觀。已編制出EHS-MS的相關(guān)文件，名稱(chēng)為“EHS-MS模式指南”（API Publ9100B），因編制和實(shí)施自己的EHS-MS而需要得到更多幫助的公司可參照?qǐng)?zhí)行。

1.2 范圍

EHS-MS的范圍包括：明確的和書(shū)面的要求、目標(biāo)和優(yōu)先考慮事宜；指定的、書(shū)面的和相互間的職責(zé)、義務(wù)和權(quán)限；制定程序并形成文件；適當(dāng)?shù)馁Y源配置；提供適當(dāng)培訓(xùn)；定期監(jiān)測(cè)進(jìn)度；適時(shí)調(diào)整目標(biāo)和優(yōu)先考慮事宜；評(píng)審管理效果；與相關(guān)方交流。

實(shí)施活動(dòng)包括：明確負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的要求、確認(rèn)工作程序與要求的差距、明確優(yōu)先考慮事項(xiàng)、編制規(guī)劃和任務(wù)、分配資源、編制程序、實(shí)施規(guī)劃、衡量效果、自我評(píng)價(jià)、根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和確認(rèn)的差距來(lái)改進(jìn)EHS的業(yè)績(jī)和管理目標(biāo)，并開(kāi)始下一個(gè)循環(huán)。

在編制EHS-MS期間，有跨國(guó)企業(yè)的公司應(yīng)保證做到：要求簡(jiǎn)明扼要，可審核且適用性強(qiáng)，不管其文化背景和經(jīng)營(yíng)操作如何，在任何國(guó)家皆適宜。

1.3 術(shù)語(yǔ)和定義

下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

下面給出了一些關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)的定義，目的是使管理體系能在組織和公司間，以協(xié)調(diào)的表達(dá)方式予以應(yīng)用和討論。這同樣可避免那些在其他標(biāo)準(zhǔn)已使用的，如ISO14001或ISO14004，而在EHS-MS再應(yīng)用時(shí)，詞意可能有差異的術(shù)語(yǔ)產(chǎn)生技術(shù)或定義上的誤用。其他術(shù)語(yǔ)在EHS-MS指南的詞匯表中給出。

1.3.1

持續(xù)改進(jìn) continual improvement

強(qiáng)化管理體系的過(guò)程，目的是根據(jù)組織的EHS方針和運(yùn)作目標(biāo)來(lái)從總體上改善EHS業(yè)績(jī)。

1.3.2

承包商 contractor

由業(yè)主或者經(jīng)營(yíng)者雇傭來(lái)完成某些工作或提供服務(wù)、物資或設(shè)備的個(gè)人、合作者、廠商或公司。

1.3.3

環(huán)境、健康和管理體系 environmental, health & safety management(HES-MS)

應(yīng)用質(zhì)量體系（即規(guī)劃、實(shí)施、評(píng)估和調(diào)整）的方法，來(lái)管理環(huán)境、健康和安全活動(dòng)并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。

1.3.4

環(huán)境、健康和安全管理體系評(píng)價(jià)或?qū)徍?EHS-MS assessment or audit

基于檢驗(yàn)和衡量結(jié)果對(duì)管理體系的效果和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)的過(guò)程。

1.3.5

要素 element

良好的安全、健康和環(huán)境運(yùn)作的一個(gè)重要部分（本EHS管理體系模型有13個(gè)要素）。

1.3.6

期望 expectation

一個(gè)具體需要執(zhí)行以滿(mǎn)足管理體系目標(biāo)的規(guī)定或要求。本EHS管理體系的每一個(gè)要素都有幾個(gè)期望。

1.3.7

目的 goal

通過(guò)實(shí)施組織戰(zhàn)略、目標(biāo)和體系來(lái)達(dá)到的總體目標(biāo)或結(jié)果。

1.3.8

管理體系或體系 management system or system

采取一系列步驟以確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。一個(gè)典型的體系包括四個(gè)關(guān)鍵特性的考慮：認(rèn)可的范圍和目標(biāo)；書(shū)面程序和責(zé)任及實(shí)施所需相應(yīng)資源；確定是否能達(dá)到目標(biāo)的一個(gè)驗(yàn)證和監(jiān)測(cè)過(guò)程；提供一個(gè)反饋機(jī)制來(lái)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。這些關(guān)鍵特性提供了一個(gè)質(zhì)量體系方法（也就是規(guī)劃、實(shí)施、評(píng)價(jià)和調(diào)整）。

1.3.9

目標(biāo) objective

一個(gè)幫助實(shí)現(xiàn)組織方針或提高其業(yè)績(jī)所要求的終點(diǎn)。

1.3.10

組織 organization

用來(lái)描述一個(gè)公司、部門(mén)、操作單元、業(yè)務(wù)單元或公司中其他類(lèi)似部分的術(shù)語(yǔ)。

1.3.11

方針 policy

組織的聲明，其意圖和原則與整體EHS業(yè)績(jī)相關(guān)，并且為行動(dòng)及制定EHS目標(biāo)提供了一個(gè)框架。

1.3.12

規(guī)程 practice

完成所陳述任務(wù)的方法或手段。

1.3.13

程序 procedure

給定條件下按邏輯程序進(jìn)行作業(yè)的步驟或一系列步驟。

1.3.14

過(guò)程 process

一系列導(dǎo)致最終結(jié)果的行動(dòng)、變化及功能。

1.3.15

計(jì)劃 program

包括預(yù)定的事件或活動(dòng)的行動(dòng)方案。

1.3.16

質(zhì)量 quality

體系與其作用的相符性及與體系和規(guī)范的相適應(yīng)性。

1.3.17

指標(biāo) targets

在設(shè)定的時(shí)間內(nèi)必須實(shí)現(xiàn)的重要事件或必須完成的行動(dòng)，以滿(mǎn)足目標(biāo)。管理體系要素

EHS-MS模式由以下13個(gè)要素組成：

a）方針和計(jì)劃（規(guī)劃）：

1）管理層的責(zé)任和義務(wù)。

2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管理。

3）符合性和其他要求。

4）EHS管理計(jì)劃和程序。

b）實(shí)施和操作（實(shí)施）：

5）人員、培訓(xùn)和承包商服務(wù)。

6）文件和信息交流。

7）設(shè)施設(shè)計(jì)和建設(shè)。

8）操作、維護(hù)和變更管理。

9）社區(qū)意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)。

c）措施和檢查（評(píng)價(jià)）：

10）EHS業(yè)績(jī)監(jiān)測(cè)與測(cè)量。

11）事故調(diào)查、報(bào)告和分析。

12）EHS管理體系審核。

d）管理審核和持續(xù)改進(jìn)（調(diào)整）。

13）管理審核和調(diào)整。管理體系要求

下面將簡(jiǎn)述對(duì)“EHS管理體系模式”中每一要素的要求。雖然這些內(nèi)容基本上覆蓋了EHS管理體系的要求，但是可改編，使體系適應(yīng)各公司方針、程序、結(jié)構(gòu)和操作，沒(méi)有理由要求所有公司必須使用這種嚴(yán)格的體系。公司可以采用與本企業(yè)現(xiàn)有的管理體系或者其他環(huán)境管理體系（例如ISO14001及ISO14004）相符合的要素和要求。

EHS管理體系模式是為公司或工廠編制EHS-MS提供方法或模板。

3.1管理層的責(zé)任和義務(wù)

3.1.1 在組織各階層中應(yīng)建立、交流、推行、定期修正和支持提高 EHS業(yè)績(jī)的方針。方針應(yīng)形成文件、保存好，并使公眾易于獲得。方針中應(yīng)包括對(duì)預(yù)防污染及滿(mǎn)足法律和法規(guī)要求的承諾。

3.1.2 管理者應(yīng)通過(guò)行動(dòng)積極參與EHS管理體系過(guò)程，并提供充足資源來(lái)實(shí)現(xiàn)其承諾。

3.1.3 作業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)作業(yè)和產(chǎn)品的復(fù)雜性及風(fēng)險(xiǎn)確定EHS管理體系實(shí)施的范圍、優(yōu)先次序及步驟。

3.1.4 對(duì)EHS責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)和能力進(jìn)行規(guī)定并記錄在文件中，在各階層中進(jìn)行交流和實(shí)施。

3.1.5 在評(píng)定員工和部門(mén)的EHS業(yè)績(jī)過(guò)程中，應(yīng)確認(rèn)并考慮個(gè)人及小組的EHS業(yè)績(jī)。建立獎(jiǎng)罰機(jī)制是激勵(lì)管理者和員工提高EHS業(yè)績(jī)的一種途徑。

3.1.6 應(yīng)有一個(gè)體系鼓勵(lì)員工積極參與EHS-MS的過(guò)程，并在組織內(nèi)鼓勵(lì)員工對(duì)好的EHS程序、規(guī)程、作法和技術(shù)進(jìn)行交流。

3.1.7 EHS-MS應(yīng)有明確的目的、目標(biāo)和指標(biāo)，并根據(jù)這些目的、目標(biāo)和指標(biāo)為評(píng)定個(gè)人、部門(mén)和公司的EHS業(yè)績(jī)。體系還應(yīng)包括將要求變成程序和規(guī)程的措施。

3.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管理

3.2.1 體系應(yīng)能夠辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)價(jià)后果及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，評(píng)估正在進(jìn)行預(yù)防和降低風(fēng)險(xiǎn)的管理措施。在研究、編制和計(jì)劃期間，應(yīng)盡早對(duì)產(chǎn)品或工藝潛在的EHS影響進(jìn)行評(píng)價(jià)。

3.2.2 由稱(chēng)職的人員對(duì)作業(yè)、工程和產(chǎn)品進(jìn)行定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，以鑒定和評(píng)價(jià)與公司及其業(yè)務(wù)、人員、設(shè)施、用戶(hù)和其他產(chǎn)品直接關(guān)聯(lián)者、公眾、環(huán)境有關(guān)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)應(yīng)急情況（包括運(yùn)輸事故及其潛在影響）進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。

3.2.3 應(yīng)有一個(gè)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的體系，并按優(yōu)先次序?qū)﹁b別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排列，對(duì)它們以成本—效益的方式進(jìn)行管理。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理決定應(yīng)形成文件并進(jìn)行交流。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的特性和大小，對(duì)已評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)整改措施，并形成文件。應(yīng)有一個(gè)事后過(guò)程證實(shí)這些整改措施已得到實(shí)施。

3.2.4 每過(guò)一段時(shí)間或發(fā)生變更時(shí)應(yīng)適時(shí)地修正風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。應(yīng)有一個(gè)過(guò)程以驗(yàn)證新的和改進(jìn)的裝置設(shè)計(jì)及程序變更具有相應(yīng)的EHS保護(hù)措施。

3.2.5 應(yīng)從環(huán)境、衛(wèi)生和安全評(píng)價(jià)中獲取并保存有益的信息，對(duì)未交付使用的設(shè)備或設(shè)施的EHS風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)加以控制管理。

3.2.6 體系應(yīng)保證有適當(dāng)、準(zhǔn)確、有效的產(chǎn)品安全信息。

3.3 符合性和其他要求

3.3.1 體系應(yīng)做到保證所有適用的EHS符合性要求是眾所周知的，并與相應(yīng)的程序和步驟相符合。有關(guān)法規(guī)、規(guī)定、許可證、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序及作法方面信息應(yīng)保持最新，能解決爭(zhēng)議沖突，對(duì)所形成的操作要求形成文件，并傳達(dá)到有關(guān)的員工。

3.3.2 應(yīng)有一個(gè)程序?qū)?yīng)遵循的法規(guī)、規(guī)定、許可證和公司要求的符合性進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。

3.2.3 應(yīng)有調(diào)查違規(guī)事故的程序，包括交流從公司各操作中獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過(guò)徹底的分析來(lái)找出不符合性的根本原因，反饋到規(guī)劃中并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，以消除體系的不安全因素。

3.3.4 必要時(shí)積極參與新的符合性要求的編制工作。

3.3.5 在適當(dāng)?shù)慕M織層次，對(duì)出現(xiàn)的EHS符合性要求進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并鑒別對(duì)公司運(yùn)作的影響和益處。

3.3.6 體系應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的EHS符合性要求可能對(duì)生產(chǎn)裝置或公司區(qū)域的或全球的業(yè)務(wù)有顯著影響的情況開(kāi)展交流。

3.4 EHS管理計(jì)劃和程序

3.4.1 應(yīng)有一個(gè)戰(zhàn)略計(jì)劃以建立和維護(hù)書(shū)面的EHS目標(biāo)和指標(biāo)，包括實(shí)現(xiàn)這些任務(wù)的時(shí)間框架。在這個(gè)組織每個(gè)相應(yīng)部門(mén)及層次上所制定的目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)與公司的EHS方針相符合。當(dāng)建立和審核目標(biāo)和指標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮法規(guī)和其他的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)及商業(yè)要求，重要的EHS事項(xiàng)和影響，技術(shù)方案選擇以及相關(guān)利益方的觀點(diǎn)。

3.4.2 應(yīng)定義、建立和保持用于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)（包括時(shí)間框架在內(nèi)）的計(jì)劃和程序。在這個(gè)組織每個(gè)相應(yīng)部門(mén)及層次上，對(duì)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)和指標(biāo)的責(zé)任進(jìn)行劃分。定期地對(duì)程序進(jìn)行審核，以確保其與當(dāng)前的操作、活動(dòng)和作業(yè)規(guī)程相符合。

3.4.3 必要時(shí)應(yīng)修訂EHS管理計(jì)劃和程序，以適應(yīng)新的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，新的或整改活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)，以及最新認(rèn)識(shí)到的EHS影響和相關(guān)事項(xiàng)。

3.5 人員、培訓(xùn)和承包服務(wù)

3.5.1 體系應(yīng)根據(jù)組織的EHS工作資格評(píng)定準(zhǔn)則，對(duì)所需雇員的資格、能力、技能進(jìn)行選擇、配置、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)，以滿(mǎn)足特定工作要求。

3.5.2 為滿(mǎn)足EHS要求，確保雇員了解潛在安全、健康和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，需對(duì)雇員進(jìn)行入廠教育、在崗教育、定期再教育。工作內(nèi)容至少應(yīng)包括：根據(jù)要求和培訓(xùn)文件對(duì)雇員的知識(shí)和技能進(jìn)行定期評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果。

3.5.3 在發(fā)生人員變更時(shí)，應(yīng)有一個(gè)程序來(lái)評(píng)定個(gè)人和整體的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和能力。

3.5.4 應(yīng)有一個(gè)用于員工和職業(yè)健康管理的程序，包括用于預(yù)防和減少上、下班傷害以及職業(yè)病方面的程序。應(yīng)明確個(gè)人防護(hù)裝備要求，并傳達(dá)到雇員及承包商。培訓(xùn)員工，確保個(gè)人防護(hù)裝備要求能得到落實(shí)。

3.5.5 應(yīng)有一個(gè)程序，評(píng)價(jià)和記錄員工在滿(mǎn)足符合性要求、職責(zé)、EHS業(yè)績(jī)改進(jìn)目標(biāo)和EHS管理改進(jìn)衡量標(biāo)準(zhǔn)的情況，并予以反饋。作為審核或其他獎(jiǎng)罰體系的一個(gè)部分，對(duì)雇EHS業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)實(shí)現(xiàn)EHS的持續(xù)改進(jìn)是有幫助的。

3.5.6 評(píng)價(jià)和選擇承包商服務(wù)的程序包括：在保證安全和環(huán)保以及在與公司的EHS管理體系保持一致的前提下，評(píng)價(jià)完成工作的能力。

3.5.7 應(yīng)明確承包商業(yè)績(jī)要求并進(jìn)行交流，包括負(fù)責(zé)提供受過(guò)培訓(xùn)的、合可的人員，并能完成特定任務(wù)；并且有一個(gè)自我監(jiān)督的程序。

3.5.8 體系應(yīng)能做到對(duì)提供和接受承包商服務(wù)的兩組織實(shí)施相互的有效管理，能證實(shí)承包商以與公司的EHS管理體系相協(xié)調(diào)的方式來(lái)進(jìn)行EHS管理，體系中應(yīng)包括有承包商EHS業(yè)績(jī)定期評(píng)價(jià)、信息反饋、發(fā)現(xiàn)缺陷并予以糾正的程序。

3.6 文件和信息交流

3.6.1 設(shè)施正常操作和維護(hù)所必需的圖紙和其他專(zhuān)利文件應(yīng)容易得到并保持最新。

3.6.2 在作業(yè)中，與材料潛在危害有關(guān)的資料應(yīng)保持最新。依據(jù)對(duì)人員進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)來(lái)監(jiān)測(cè)人員暴露情況，交流所采取的防護(hù)措施，記錄和審核相應(yīng)的健康數(shù)據(jù)。

3.6.3 與原材料和產(chǎn)品有關(guān)的潛在危害資料應(yīng)形成文件并進(jìn)行交流，以確保正確運(yùn)輸、使用和處置。

3.6.4 應(yīng)保存和保護(hù)好與操作、維護(hù)、檢查和設(shè)施變更方面有關(guān)的記錄。記錄字跡清楚，易于識(shí)別，并能追蹤所涉及的活動(dòng)。

3.6.5 應(yīng)有辨識(shí)、控制和維護(hù)記錄的程序，記錄中就包括培訓(xùn)記錄、審查和評(píng)審結(jié)果。應(yīng)定期檢查方針、程序和指導(dǎo)文件，并及時(shí)予以修改替換。應(yīng)規(guī)定記錄保存期，過(guò)期文件應(yīng)能及時(shí)從所有發(fā)放和使用場(chǎng)所中收回。

3.6.6 應(yīng)有對(duì)EHS事務(wù)進(jìn)行自由和公開(kāi)交流的程序。例如，建立“熱線”電話，使雇員能反映違反EHS方面的疑問(wèn)和問(wèn)題。注意保密性，并以所反映的情況進(jìn)行調(diào)查和處理。

3.7 設(shè)施設(shè)計(jì)和建設(shè)

3.7.1 應(yīng)將工程管理體系和程序形成文件，文件應(yīng)易于理解，并由有資格的人員來(lái)執(zhí)行。EHS管理人員應(yīng)參與各級(jí)設(shè)施的規(guī)劃和工藝設(shè)計(jì)工作。

3.7.2 在新的或改造設(shè)施的設(shè)計(jì)和建造過(guò)程中，應(yīng)使用滿(mǎn)足或超過(guò)相關(guān)管理要求、經(jīng)認(rèn)可的設(shè)計(jì)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；在無(wú)規(guī)章的地方，應(yīng)使用能經(jīng)認(rèn)可的體現(xiàn)公司要求的設(shè)計(jì)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

3.7.3 應(yīng)有一個(gè)質(zhì)量控制和檢查體系，以驗(yàn)證設(shè)施是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)技術(shù)要求，并按適用的標(biāo)準(zhǔn)要求來(lái)施工。

3.7.4 僅在得到指定的權(quán)威部門(mén)的審核和批復(fù)后，才能認(rèn)可與批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)或已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)的差異，并對(duì)認(rèn)可決定的基本理由進(jìn)行記錄。

3.7.5 應(yīng)進(jìn)行試車(chē)前審查，并形成文件。以確保：按規(guī)程建造（施工）；安全、健康和環(huán)境防范措施就位；應(yīng)急、操作和維護(hù)程序準(zhǔn)備就緒；已擬定風(fēng)險(xiǎn)管理建議并已按要求實(shí)施；已完成了對(duì)人員的培訓(xùn)；滿(mǎn)足了規(guī)章及許可證要求。

3.7.6 應(yīng)建立準(zhǔn)則和程序，來(lái)實(shí)施和記錄在特定設(shè)計(jì)階段有關(guān)安全、健康和環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，以確保符合組織的EHS和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

3.8 操作、維護(hù)和變更管理

3.8.1 體系應(yīng)制定和實(shí)施操作、維護(hù)和檢查程序，并定期進(jìn)行修訂；當(dāng)發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)予以更正。應(yīng)對(duì)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)性操作予以確認(rèn)，并制定專(zhuān)用程序（如在操作中要求由兩個(gè)或更多人員在場(chǎng)的工作許可制度）。

3.8.2 應(yīng)有EHS規(guī)章和一個(gè)工作許可體系，進(jìn)行交流、形成文件并加強(qiáng)實(shí)施，以檢查和審定機(jī)械和操作風(fēng)險(xiǎn)。操作程序是最新的并隨時(shí)可用，應(yīng)對(duì)各種操作之間的溝通進(jìn)行平價(jià)，并且有一套程序來(lái)管理已確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)。

3.8.3 應(yīng)對(duì)重要的報(bào)警、控制和停運(yùn)設(shè)備進(jìn)行鑒定、測(cè)試，并定期進(jìn)行維護(hù)。應(yīng)有控制重要報(bào)警、控制和停運(yùn)設(shè)備暫時(shí)失靈或失效的體系。

3.8.4 體系應(yīng)能做到追蹤污染物的排放；評(píng)價(jià)污染預(yù)防措施；控制泄漏和污染物，使其滿(mǎn)足方針、管理要求和營(yíng)業(yè)目標(biāo)；預(yù)防溢出和泄漏；控制管理因設(shè)備操作等原因而導(dǎo)致的土壤和地下水污染；提出設(shè)施長(zhǎng)期閑置或報(bào)廢要求。

3.8.5 在設(shè)施的設(shè)計(jì)、操作和維護(hù)各階段，都應(yīng)對(duì)設(shè)施中可能產(chǎn)生的污染物進(jìn)行評(píng)估，設(shè)法控制其對(duì)人的健康、當(dāng)?shù)丨h(huán)境、生產(chǎn)操作及成本可能產(chǎn)生的潛在影響。建立有害物目錄，并記錄有害物的處理情況。

3.8.6 體系應(yīng)對(duì)臨時(shí)性和永久性操作和設(shè)施變更進(jìn)行管理，管理內(nèi)容包括：上級(jí)對(duì)變更的批復(fù)；EHS情況分析；與所應(yīng)遵循的法規(guī)和認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)的符合性，所需許可證的獲取；包括變更原因的文件記錄；潛在后果和所要求補(bǔ)償措施的文件記錄； 時(shí)間限制，包括驗(yàn)證臨時(shí)變更未超過(guò)初始審定的而不需評(píng)審和批復(fù)的范圍或時(shí)間的程序；與雇員和承包商的聯(lián)系及培訓(xùn)。

3.8.7 應(yīng)制定EHS法規(guī)、程序和規(guī)程，進(jìn)行交流，形成文件，并對(duì)不在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、與工作有關(guān)的活動(dòng)，包括車(chē)輛操作等方面加強(qiáng)管理。在安全和可操作的狀態(tài)下對(duì)設(shè)施、車(chē)輛及設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，提供合適的安全設(shè)備和硬件，并對(duì)其定期檢查和維護(hù)。

3.9 社區(qū)意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)

3.9.1 應(yīng)有一個(gè)與公司的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)特性相符合的程序，這一程序應(yīng)考慮和記錄社區(qū)對(duì)公司和設(shè)施操作的要求和關(guān)注，并對(duì)其做出反應(yīng)。企業(yè)管理者應(yīng)建立并保持與相關(guān)社區(qū)、當(dāng)?shù)谽HS行政主管部門(mén)、應(yīng)急反應(yīng)組織或其他相關(guān)方面的對(duì)話。企業(yè)應(yīng)及時(shí)與社區(qū)就重要變更進(jìn)行交流，以減少人們對(duì)變更的擔(dān)心。

3.9.2 每一個(gè)設(shè)施都應(yīng)有一個(gè)應(yīng)急反應(yīng)和危機(jī)管理體系，它包括一系列成文的、及時(shí)更新的、易于獲取的、經(jīng)過(guò)溝通和被人們理解的規(guī)劃。這些規(guī)劃包括：組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限，內(nèi)外交流程序，參與人員、裝備資源、安全健康和環(huán)境信息，及與其他公司和社區(qū)應(yīng)急反應(yīng)組織的聯(lián)系。

3.9.3 應(yīng)急反應(yīng)必要的設(shè)備、設(shè)施和受過(guò)培訓(xùn)的人員應(yīng)當(dāng)是確定的、有保障的和定期測(cè)試的。

3.9.4 應(yīng)制定和維持一個(gè)模擬和演練程序。這一程序包括對(duì)外部交流和影響的考慮。演練的目的是驗(yàn)證應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃的適用性和資源的保障情況。應(yīng)使相關(guān)人員理解公司和政府應(yīng)急反應(yīng)機(jī)構(gòu)所承擔(dān)的角色、責(zé)任和能力，并體現(xiàn)在應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃中。

3.10 EHS業(yè)績(jī)監(jiān)測(cè)和測(cè)量

3.10.1 管理者應(yīng)建立并保持一個(gè)監(jiān)測(cè)體系，以便對(duì)那些嚴(yán)重影響EHS業(yè)績(jī)和管理的設(shè)施和公司作業(yè)活動(dòng)的現(xiàn)象進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)。作為記錄EHS業(yè)績(jī)的程序，應(yīng)形成文件并進(jìn)行交流，該程序主要是對(duì)EHS業(yè)績(jī)、相關(guān)的操作控制措施、工廠或公司EHS目標(biāo)與指標(biāo)的遵守情況進(jìn)行跟蹤。

3.10.2 應(yīng)定期校準(zhǔn)和維護(hù)監(jiān)測(cè)設(shè)備，按照公司的程序保存這些活動(dòng)的記錄。

3.10.3 應(yīng)定期對(duì)設(shè)施和公司EHS重要的業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)量、評(píng)價(jià)和檢查，由相關(guān)管理人員對(duì)結(jié)果進(jìn)行交流。

3.11 事故調(diào)查、報(bào)告和分析

3.11.1 體系應(yīng)有安全、健康和環(huán)境方面事故和重大未遂事件的報(bào)告、調(diào)查、分析、記錄的程序。事故報(bào)告程序至少應(yīng)包括：擬報(bào)告事故的類(lèi)型、上報(bào)部門(mén)及報(bào)告的時(shí)間限制。

3.11.2 應(yīng)有一個(gè)程序，其目的是及時(shí)調(diào)查、發(fā)現(xiàn)未遂事故和事故根本原因及相關(guān)因素，確定減少此類(lèi)事故和相關(guān)事故風(fēng)險(xiǎn)再次發(fā)生所需要采取的改正或預(yù)防行動(dòng)。如果必要，保證采取相關(guān)的法律行動(dòng)，形成文件并反映法律結(jié)果。

3.11.3 對(duì)發(fā)現(xiàn)的情況應(yīng)予以保留并定期進(jìn)行分析，以確定哪些對(duì)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、程序或管理體系的改進(jìn)是正確的，并被當(dāng)作改進(jìn)工作的基礎(chǔ)。

3.11.4 應(yīng)有一個(gè)對(duì)整改行為是否得到了實(shí)施、記錄和定期評(píng)價(jià)的程序，并為解決這些問(wèn)題配置足夠的資源。

3.11.5 應(yīng)當(dāng)在公司操作人員及其他相關(guān)人員中對(duì)從事故和未遂事故中得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行交流。

3.12 EHS管理體系評(píng)審

3.12.1 雇員應(yīng)參與EHS管理體系的編制和實(shí)施過(guò)程，該過(guò)程包括對(duì)設(shè)施的EHS法規(guī)和程序?qū)嵤┣闆r的自我評(píng)審過(guò)程。

3.12.2 應(yīng)編制和實(shí)施用于EHS管理體系評(píng)審程序，目的是：確定體系是否符合公司規(guī)劃的EHS管理目標(biāo)和指標(biāo)，體系是否已得到了有效的實(shí)施和保持，是否能為相應(yīng)的管理者提供EHS管理體系評(píng)審結(jié)果信息。評(píng)審程序包括審核范圍、頻率、方法、評(píng)審人員能力、責(zé)任和對(duì)開(kāi)展體系評(píng)審及報(bào)告結(jié)果的要求。

3.12.3 根據(jù)優(yōu)先次序，EHS活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和以前評(píng)審結(jié)果，由經(jīng)培訓(xùn)的評(píng)審人員定期對(duì)EHS管理體系進(jìn)行評(píng)審。根據(jù)預(yù)定的頻率評(píng)審操作和管理規(guī)程，以確定EHS-MS某個(gè)要求所能滿(mǎn)足的程序。

3.12.4 EHS管理體系審核的范圍和頻率應(yīng)反映操作的復(fù)雜性、風(fēng)險(xiǎn)的程度及業(yè)績(jī)檔案。

3.12.5 應(yīng)及時(shí)分析處理EHS-MS評(píng)審結(jié)果并形成文件，以糾正體系中的缺陷和不足。應(yīng)在公司內(nèi)各操作區(qū)和組織之間對(duì)所獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)開(kāi)展交流。

3.12.6 應(yīng)由有多學(xué)科人員組成的團(tuán)體來(lái)評(píng)審EHS管理體系，人員包括本單位外的有關(guān)專(zhuān)家。管理審核應(yīng)由當(dāng)?shù)丶昂献鞣降墓芾碚咄瓿伞?/p>

3.13 管理審核和調(diào)整

3.13.1 為實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，組織的管理者應(yīng)定期審核和評(píng)估EHS-MS的有效性。審核內(nèi)容宜包括評(píng)審結(jié)果、滿(mǎn)足某些目標(biāo)和指標(biāo)的程度、體系的質(zhì)量，以及相關(guān)方之間的關(guān)系。

3.13.2 記錄審核結(jié)果上報(bào)至相應(yīng)的管理者，作為持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)。例如，為改進(jìn)EHS業(yè)績(jī)，管理者應(yīng)對(duì)EHS方針、目標(biāo)和其他程序和規(guī)程變更的必要性進(jìn)行審核。

3.13.3 應(yīng)有一個(gè)體系確保能夠整改EHS管理體系評(píng)價(jià)出的問(wèn)題。

第四篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化體系和EHS安全體系的區(qū)別是什么

一、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系和EHS安全體系的區(qū)別是什么，二者有什么聯(lián)系？

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)始終處于良好的狀態(tài)，持續(xù)改進(jìn)并不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)的一種管理模式。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是我國(guó)結(jié)合我國(guó)國(guó)情制定的一種新的安全管理方法，它也采用了國(guó)際通用的PDCA（策劃、實(shí)施、檢查、處理）的閉環(huán)管理模式。國(guó)家新修訂的《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》明確指出,必須推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并明確了達(dá)標(biāo)期限。企業(yè)安全生產(chǎn)所有規(guī)章制度和操作規(guī)程都必須遵循《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化針對(duì)不同行業(yè)，制定了不同的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法和評(píng)分細(xì)則，針對(duì)不同類(lèi)型、層次的企業(yè)，規(guī)定了不同的達(dá)標(biāo)等級(jí)和達(dá)標(biāo)的時(shí)期。如工礦商貿(mào)、機(jī)械行業(yè)、氯堿行業(yè)、合成氨生產(chǎn)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位等。

EHS管理體系是環(huán)境管理體系(EMS)和EHS管理體系(OHSMS)兩體系的整合。EHS是環(huán)境 Environment、健康Health、安全Safety的縮寫(xiě)。EHS管理體系是為管理EHS風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)的，體系只是EHS管理必須的一部分。

二者的區(qū)別

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化采取強(qiáng)制原則，而建立EHS管理體系采取自愿原則。

國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局已于2005年起在全國(guó)范圍內(nèi)推行“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”推進(jìn)各行業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。這是貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等要求的重要體現(xiàn)。

EHS管理體系是通過(guò)周而復(fù)始地進(jìn)行PDCA循環(huán)，即“計(jì)劃、行動(dòng)、監(jiān)察、改進(jìn)”活動(dòng)，使體系功能不斷加強(qiáng)。它要求組織在實(shí)施管理體系時(shí)始終保持持續(xù)改進(jìn)意識(shí)，對(duì)體系進(jìn)行不斷修正和完善，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標(biāo)。組織是否實(shí)施該標(biāo)準(zhǔn)，是否進(jìn)行EHS管理體系的認(rèn)證，取決于組織自身的意愿。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是管理標(biāo)準(zhǔn)，而EHS管理體系是管理方法。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)各行業(yè)不同，它分為不同部分，如機(jī)械行業(yè)分為基礎(chǔ)管理評(píng)價(jià)、設(shè)備設(shè)施安全評(píng)價(jià)、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評(píng)價(jià)三部分，危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)分為12個(gè)A級(jí)要素和55個(gè)B級(jí)要素，它對(duì)每一項(xiàng)管理活動(dòng)、每一臺(tái)設(shè)備設(shè)施、每一個(gè)作業(yè)環(huán)境的評(píng)價(jià)都有明確的量值規(guī)定，以此來(lái)判定企業(yè)是否達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

EHS管理體系是一套企業(yè)管理的做法和程序，它表達(dá)了一種對(duì)組織職業(yè)健康安全進(jìn)行管理的思想和規(guī)范，主要強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化的健康安全管理思想，即通過(guò)建立一整套職業(yè)健康安全保障機(jī)制，旨在控制和降低職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少安全事故和職業(yè)病的發(fā)生，是與質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系并列的三大管理體系之一，這種體系是科學(xué)的、有效的、可行的，而且與組織的其它活動(dòng)及整體的管理是相容的。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有起點(diǎn)要求，而EHS管理體系并沒(méi)有起點(diǎn)要求。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化適用于各類(lèi)企業(yè)，分別有不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，也就是說(shuō)，考核分不到規(guī)定的分值就不能達(dá)到相應(yīng)的安全質(zhì)量等級(jí)。

EHS管理體系用于所有行業(yè)，旨在使用一個(gè)組織能夠控制職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)并改進(jìn)其績(jī)效，它并未提出具體的職業(yè)健康安全績(jī)效準(zhǔn)則，也未作出設(shè)計(jì)管理體系的具體規(guī)定，也就是說(shuō)不管這個(gè)企業(yè)是事故低發(fā)單位，還是事故高發(fā)、頻發(fā)單位，都可以建立體系。

二者的聯(lián)系

1、都是強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)以及動(dòng)態(tài)管理

建立EHS管理體系是企業(yè)安全管理從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的具體體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)安全管理從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變的重要途徑。通過(guò)建立職業(yè)安全健康管理體系，利用“危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”的科學(xué)方法和動(dòng)態(tài)管理，可進(jìn)一步明確重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源的治理和整改，降低職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中通過(guò)“開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)與管理，以及對(duì)重要危險(xiǎn)源制定應(yīng)急預(yù)案”，從源頭上加強(qiáng)了對(duì)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理，采用動(dòng)態(tài)管理方式，降低了事故事件的發(fā)生概率，體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主”的方針。與EHS管理體系有異曲同工的效果。

2、都是強(qiáng)調(diào)遵守法律法規(guī)和其他要求

我國(guó)已建成完善的安全生產(chǎn)法律體系，對(duì)于強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為，維護(hù)人民群眾的生命安全，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中所列的考評(píng)條款是根據(jù)國(guó)家和行業(yè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及安全健康的有關(guān)規(guī)定編制的，企業(yè)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，就是以法律法規(guī)和其他要求為底線，把安全生產(chǎn)工作納入了法制軌道。安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求是預(yù)測(cè)、度量系統(tǒng)的安全性、規(guī)范性、科學(xué)性的依據(jù)，是達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一條最基本的保障線。

遵守法律法規(guī)和其它要求也是建立EHS管理體系的基本要求，組織通過(guò)管理方案、運(yùn)行控制等活動(dòng)的實(shí)施確保滿(mǎn)足法律法規(guī)要求，并對(duì)法律法規(guī)遵守情況進(jìn)行監(jiān)視檢查。這與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的精神完全吻合。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是建立體系的核心和基礎(chǔ)

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是建立EHS管理體系的核心和基礎(chǔ)，它相當(dāng)于體系運(yùn)行中的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，可以為危險(xiǎn)源的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績(jī)效改進(jìn)提供方法和手段，它的產(chǎn)生使體系的具體化更有可操作性和實(shí)效性，有利于體系的有效運(yùn)行。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與EHS管理體系是企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作兩種必不可少、相輔相成的手段和管理標(biāo)準(zhǔn)。兩者各有側(cè)重，既不能偏廢，也不能絕對(duì)化，要有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，通過(guò)EHS管理體系的有效運(yùn)行，來(lái)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。因此，在安全管理工作的不斷探索過(guò)程中，我們要始終堅(jiān)定不移地將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和EHS管理體系融合起來(lái)，堅(jiān)持落實(shí)管理體系不走樣、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不放松，使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、EHS安全體系和ISO執(zhí)安體系的區(qū)別是什么，二者有什么聯(lián)系？ 公司實(shí)施的EHS體系就是ISO14001和OHSMS18000

三、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系和ISO執(zhí)安體系的區(qū)別是什么，二者有什么聯(lián)系？ 見(jiàn)第一問(wèn)

四、如何使企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與EHS管理體系有效結(jié)合并能夠得到具體的應(yīng)用？

1、管理體系軟件上的結(jié)合；

將標(biāo)準(zhǔn)化得要素及EHS的要素進(jìn)行整合，將相近的文件檔案進(jìn)行整合，以EHS管理體系為指導(dǎo)框架進(jìn)行查漏補(bǔ)缺融合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要素，可以確保兩個(gè)體系在運(yùn)行過(guò)程中的兼容性和互補(bǔ)，避免要素的沖突與不兼容，增強(qiáng)兩者融合的系統(tǒng)性與管理效果，利用EHS管理體系建設(shè)過(guò)程中的組織機(jī)構(gòu)、人才隊(duì)伍等資源，避免重復(fù)性工作及資源的浪費(fèi)。

2、管理體系硬件上的結(jié)合；

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)企業(yè)的設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有著嚴(yán)格的要求，它的依據(jù)是國(guó)家和有關(guān)部委出臺(tái)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)、安全裝置、安全距離、用水、用電、用氣等設(shè)備、設(shè)施及輔助設(shè)施的規(guī)范性有著具體細(xì)致的要求，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各類(lèi)警示標(biāo)志、人員作業(yè)行為、物料的擺放、通道、各類(lèi)危險(xiǎn)作業(yè)審批也有嚴(yán)格衡量標(biāo)準(zhǔn)，融合了人、機(jī)、物、環(huán)、管理的全過(guò)程，EHS管理體系對(duì)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)方面要求是通過(guò)危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)找出風(fēng)險(xiǎn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施管理過(guò)程的運(yùn)行控制，更注重過(guò)程的管理，是一種框架式的管理，對(duì)各類(lèi)設(shè)備設(shè)施與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全無(wú)具體的細(xì)化衡量標(biāo)準(zhǔn)。兩者在硬件方面可以結(jié)合起來(lái)應(yīng)用，通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)結(jié)合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范和危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、排查隱患、監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，同時(shí)結(jié)合EHS管理體系作業(yè)文件中對(duì)的作業(yè)過(guò)程管理，將其轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫徊僮饕?guī)程，使操作規(guī)程對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有效的控制，從人、機(jī)、物、環(huán)全方位的管理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的硬件管理控制，從而減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

3、企業(yè)在EHS管理體系運(yùn)行的基礎(chǔ)上，開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，使得兩個(gè)管理體系在推行要素和軟、硬件上進(jìn)行相互結(jié)合應(yīng)用，避免產(chǎn)生矛盾，使兩個(gè)體系能夠相輔相成，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)，使之成為一套企業(yè)安全生產(chǎn)管理行之有效的方法和系統(tǒng)。

五、貴司對(duì)這一個(gè)環(huán)節(jié)的介紹有何特別需求或建議？

1、建議對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化分行業(yè)進(jìn)行細(xì)化列表，并鏈接相關(guān)行業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及最新考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施辦法；

2、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方法及日常運(yùn)行管理要素；

3、標(biāo)準(zhǔn)化考核全過(guò)程；

4、介紹EHS體系的具體最新內(nèi)容，企業(yè)建立體系的必要性；

5、EHS體系建設(shè)方法及日常運(yùn)行管理要素；

第五篇：EHS（范文模版）

EHS
EHS 是環(huán)境 Environment、健康 Health、安全 Safety 的縮寫(xiě)。EHS 管理體系是環(huán)境管理 體系(EMS)和職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)兩體系的整合。環(huán)境、職業(yè)健康安全管理，簡(jiǎn)稱(chēng) EHS 管理，EHS 是環(huán)境 Environment、健康 Health、安全 Safety 的縮寫(xiě)。EHS 管 理體系只是 EHS 管理的必須的一小部分。目錄 什么是 EHS EHS 職場(chǎng)勵(lì)志小說(shuō) EHS 管理體系、EHS 的含義 為什么要建立推行 EHS 管理體系 EHS 方針、其作用 EHS 方針的三個(gè)承諾 EHS 管理體系的目標(biāo)指標(biāo)和管理方案 管理評(píng)審和 EHS 管理體系內(nèi)部審核 EHS 管理者代表 EHS 員工代表、其職責(zé)和作用 GE 公司 EHS 的21個(gè)元素 申請(qǐng) OHSAS 認(rèn)證組織需要準(zhǔn)備的資料 EHS-危險(xiǎn)、害因素產(chǎn)生的原因
展開(kāi)

什么是 EHS
EHS 方針是企業(yè)對(duì)其全部環(huán)境、職業(yè)健康安全行為的原則與意圖的聲明，體現(xiàn) 了企業(yè)在環(huán)境、職業(yè)健康安全保護(hù)方面的總方向和基本承諾。因此可以說(shuō) EHS 方針 是企業(yè)在環(huán)境、職業(yè)健康安全保護(hù)方面總的指導(dǎo)方向和行動(dòng)原則，也反映最高管理者 對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全行為的一個(gè)總承諾。EHS 方針也是企業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康安全 領(lǐng)域一切活動(dòng)的驅(qū)動(dòng)力，涉及到全體員工和其他相關(guān)方，每位員工應(yīng)理解并遵照?qǐng)?zhí)行。一個(gè)積極的、切時(shí)可行的 EHS 方針，將為企業(yè)確定環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方面總 的指導(dǎo)方向和行動(dòng)準(zhǔn)則，并為建立更加具體的環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)提供一個(gè)總體 框架。EHS 管理體系的目標(biāo)指標(biāo)是針對(duì)重要的環(huán)境因素、重大的危險(xiǎn)因素或者 需要控制的因素而制定的量化控制指標(biāo)。目標(biāo)指標(biāo)可以是保持維持型的指標(biāo)，如，控 制工傷率在千分之幾以下。也可以是改進(jìn)提高型，如，將某種資源的利用率提高 多少個(gè)百分點(diǎn)。管理方案是指實(shí)現(xiàn)目標(biāo)指標(biāo)的具體行動(dòng)方案。

EHS 職場(chǎng)勵(lì)志小說(shuō)
中國(guó)第一本 職場(chǎng)勵(lì)志小說(shuō)－－《 三十能立》 ★ 推薦 中國(guó) 第一本 EHS 職場(chǎng)勵(lì)志小說(shuō) －－《 三十能立 》 書(shū)名 ： 三十能

立：看80后如何實(shí)現(xiàn)事業(yè)愛(ài)情雙豐收

作者 ： 韓單

內(nèi)容簡(jiǎn)介： 內(nèi)容簡(jiǎn)介 ：

我們應(yīng)該敬重雄心壯志，但不必敬佩冷酷無(wú)情的勃勃野心。職場(chǎng)需要

智慧和技巧，但是不需要厚黑學(xué)的謀略。職場(chǎng)是復(fù)雜的，除了黑白還有其他顏色；職 場(chǎng)也是簡(jiǎn)單，真誠(chéng)待人、踏實(shí)肯干，機(jī)會(huì)終究會(huì)眷顧你。作為半自傳體式的小說(shuō)，里 面的人物和事情大多是取材于現(xiàn)實(shí)的職場(chǎng)生活。主人公玄彬就是典型的“有背影，無(wú) 背景”的新生代80后。剛離開(kāi)“象牙塔“的玄彬，初入職場(chǎng)感覺(jué)“像霧，像雨，又像風(fēng)”，活脫脫的一個(gè)身上憋足了勁卻不知往何處使的愣頭青。但是，他一直以積極樂(lè)觀的心 態(tài)面對(duì)未來(lái)，最終沉舟側(cè)畔千帆過(guò)，病樹(shù)

前頭萬(wàn)木春，獲得愛(ài)情、事業(yè)雙豐收。樹(shù) 立職場(chǎng)價(jià)值觀的首選必讀書(shū)！三十難立 VS 三十能立集人生規(guī)劃/職場(chǎng)智慧/愛(ài)情經(jīng)營(yíng) 于一體的爆笑勵(lì)志小說(shuō)。讓老板主動(dòng)為你升職加薪！踢走萬(wàn)惡的職場(chǎng)潛規(guī)則！本書(shū) 附贈(zèng)知名企業(yè)月薪5萬(wàn)職位經(jīng)典面試題！80后從月薪3000到年薪300000的真實(shí)經(jīng)歷 作者寄語(yǔ)： 一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，我決定寫(xiě)這本小說(shuō)，沒(méi)想到這一寫(xiě)就是一年。我原本起筆的初衷?xún)H僅是想把自己初入職場(chǎng)的酸甜苦辣記錄下來(lái)，以讓自己在若干年 后可以重新回憶起這一段令人捧腹大笑的經(jīng)歷。也許人生最大的樂(lè)趣莫過(guò)于回頭看自 己以前作為菜鳥(niǎo)時(shí)的種種囧事。無(wú)心插柳柳成蔭，在本小說(shuō)在網(wǎng)上連載得到眾 多讀者的不錯(cuò)反響之后，機(jī)械工業(yè)出版社的編輯也找到了我。同為80后的編輯跟我一 見(jiàn)如故，我們談到了當(dāng)今社會(huì)對(duì)80后的廣泛質(zhì)疑，我們也談到了 EHS 從業(yè)人在奮斗 道路上遇到的種種困難與無(wú)奈。80后真的那么墮落與不堪嗎？至少我和我的編 所以，此 我本人從事 輯都不這么認(rèn)為。于是，我們心有靈犀的決定站出來(lái)為80后鳴不平。書(shū) 正 是 獻(xiàn) 給 那 些 為 了 “三 十 能 立 ”跟 玄 彬 一 樣 孜 孜 奮 斗 的 80后 們。

EHS（環(huán)境，健康和安全）職業(yè)。此行業(yè)有多偏，從我的編輯的一件糗事中就可見(jiàn)一 斑。他跟我一起為這本書(shū)奮斗了半年多，但居然還說(shuō)不出 EHS 的中文全稱(chēng)是什么。這一直成為我取笑他的硬傷。但其實(shí) EHS 職業(yè)又一點(diǎn)都不偏。從河南工人的“開(kāi) 胸驗(yàn)肺”，到 BP 公司的石油泄漏，再到富士康公司的十二連跳；從全球氣侯變暖，到中國(guó)不計(jì)其數(shù)的職業(yè)病和煤礦死亡事故，所有的這些都跟 EHS 息息相關(guān)。每個(gè)人 身邊每天發(fā)生的很多事情都跟 EHS 有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。按理說(shuō)，從事 EHS 管理職業(yè)應(yīng)該是令人高興和自豪的，因?yàn)?EHS 從業(yè)者每天都在為了大家的安全和健 康而努力。EHS 從業(yè)人員也應(yīng)該得到大家贊許和感激的眼光。但是，在跟很多讀者 的交流中，我發(fā)現(xiàn)很多 EHS 從業(yè)人員對(duì) EHS 職業(yè)持悲觀態(tài)度，尤其是那些為民企，

私企 EHS 奮斗的兄弟姐妹們。待遇低，沒(méi)地位，看不到明朗的發(fā)展前景等等這些似 乎成為不少 EHS 從業(yè)人員選擇脫離 EHS 的原因。這是 EHS 從業(yè)人員所無(wú)法逃 避的中國(guó)現(xiàn)實(shí)，不過(guò)不爭(zhēng)的事實(shí)就是當(dāng)前 EHS 已經(jīng)越來(lái)越被政府和廣大民眾接受和 重視。從街頭巷尾熱議”低碳”“環(huán)保”“食品安全”，從各大媒體上經(jīng)常大幅報(bào)道的“煤礦 事故”“交通事故”等等，這一切的一切說(shuō)明 EHS 已經(jīng)越來(lái)越成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。當(dāng) 然，很多在中國(guó)的歐美企業(yè)確實(shí)已經(jīng)為國(guó)內(nèi)其他企業(yè)作出了很好的榜樣，在這些歐美 企業(yè)里

面他們真的可以把“安全第一”做到實(shí)處。我曾經(jīng)道聽(tīng)途說(shuō)某歐美企業(yè)在招聘網(wǎng) 站上刊登出的 EHS 總監(jiān)職位的年薪高達(dá)300萬(wàn)人民幣，不管是真是假，這無(wú)疑為很多 EHS 從業(yè)人員樹(shù)立了一個(gè)奮斗的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。天就要到來(lái)。書(shū)能為所有的 EHS 從業(yè)人員加油打氣。讓我們期待吧，EHS 從業(yè)人員的春 革命尚未勝利，同志仍需努力。熱忱希 謹(jǐn)以此 作 希望此書(shū)能為80后在社會(huì)上稍微創(chuàng)造一些正面的聲音，也希望此

望各位讀者朋友能和我多多交流，你們的支持和鼓勵(lì)將是我持續(xù)前進(jìn)的原動(dòng)力。最后，非常感謝對(duì)此小說(shuō)提出了很多很好建議的同事、朋友和領(lǐng)導(dǎo)們。書(shū)獻(xiàn)給頂著輿論壓力默默奮斗的80后們,還有所有最最可愛(ài)的 EHS 從業(yè)人員。者：韓單

EHS 管理體系、EHS 的含義 管理體系、
答： EHS 管理體系是環(huán)境管理體系(EMS)和職業(yè)健康安全管理體系(OHSAS)兩體 系 的 整 合。環(huán) 境、職 業(yè) 健 康 安 全 管 理 體 系，簡(jiǎn) 稱(chēng) EHS 管 理 體 系，EHS 是 環(huán) 境 Environment、健康 Health、安全 Safety 的縮寫(xiě)。

為什么要建立推行 EHS 管理體系
答：建立推行 EHS 管理體系的目的就是保護(hù)環(huán)境，改進(jìn)我們工作場(chǎng)所的健康性 和安全性，改善勞動(dòng)條件，維護(hù)員工的合法利益。它的推行和實(shí)施，對(duì)增強(qiáng)工廠的凝 聚力，完善工廠的內(nèi)部管理，提升工廠形象，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益將起到 極大的推動(dòng)作用。一般來(lái)說(shuō)，目前在企業(yè)應(yīng)用較多的 EHS 體系為 ISO14001及 ISO14001是環(huán)境管理體

OHSAS18001，這兩個(gè)體系有不同的版本，如1997版、2004版、2007版等。每個(gè)版 本的要求會(huì)有所不同，通常是越新的版本其要求越高。系，OHSAS18001是職業(yè)安全與健康管理體系。建立、認(rèn)證這兩種體系除了上面所說(shuō) 的作用外，其實(shí)很重要的是提高工廠的管理水平，因?yàn)閲?guó)際認(rèn)證體系的 PDCA（Plan, Do, Check, Act）的循環(huán)對(duì)于實(shí)施體系的策劃、實(shí)施、檢查與衡量及行動(dòng)、糾正、預(yù) 防方面從體系方面做出要求。如果將其認(rèn)證落實(shí)，一個(gè)工廠不愁有好的 EHS 表現(xiàn)。

EHS 方針、其作用 方針、
答：EHS 方針是企業(yè)對(duì)其全部環(huán)境、職業(yè)健康安全行為的原則與意圖的聲明，體現(xiàn)了企業(yè)在環(huán)境、職業(yè)健康安全保護(hù)方面的總方向和基本承諾。因此可以說(shuō) EHS 方針是企業(yè)在環(huán)境、職業(yè)健康安全保護(hù)方面總的指導(dǎo)方向和行動(dòng)原則，也反映最高管

理者對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全行為的一個(gè)總承諾。EHS 方針也是企業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康 安全領(lǐng)域一切活動(dòng)的驅(qū)動(dòng)力，涉及到全體員工和其他相關(guān)方，每位員工應(yīng)理解并遵照 執(zhí)行。一個(gè)積極的、切時(shí)可行的 EHS 方針，將為企業(yè)確定環(huán)境、職業(yè)健康安全 管理方面總的指導(dǎo)方向和行動(dòng)準(zhǔn)則，并為建

立更加具體的環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)提 供一個(gè)總體框架。

EHS 方針的三個(gè)承諾
答：一是對(duì)遵守適用 EHS 法律、法規(guī)及其他要求的承諾；二是對(duì)事故預(yù)防、保 護(hù)員工安全健康的承諾；三是對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾。

EHS 管理體系的目標(biāo)指標(biāo)和管理方案
答：EHS 管理體系的目標(biāo)指標(biāo)是針對(duì)重要的環(huán)境因素、重大的危險(xiǎn)因素或者需 要控制的因素而制定的量化控制指標(biāo)。目標(biāo)指標(biāo)可以是保持維持型的指標(biāo)，如，控制 工傷率在千分之幾以下。也可以是改進(jìn)提高型，如，將某種資源的利用率提高多 少個(gè)百分點(diǎn)。管理方案是指實(shí)現(xiàn)目標(biāo)指標(biāo)的具體行動(dòng)方案。

管理體系內(nèi)部審核 管理評(píng)審和 EHS 管理體系內(nèi)部 審核
答：管理評(píng) 審是指 單位的最高管理 者應(yīng)依 據(jù)自己預(yù)定的時(shí) 間間隔 對(duì)體系進(jìn)行評(píng) 審，以確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。管理評(píng)審過(guò)程應(yīng)確保收集到必需的 信息，供管理者進(jìn)行評(píng)價(jià)。管理評(píng)審應(yīng)根據(jù)體系審核的結(jié)果、不斷變化的客觀環(huán)境和 對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾，指出方針、目標(biāo)以及環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系其他要素可能 需要進(jìn)行的修改。評(píng)審工作應(yīng)形成文件，并將有關(guān)結(jié)果向負(fù)責(zé)體系相關(guān)要素的人員、員工及其代表通報(bào)，以便他們能采取適當(dāng)措施。EHS 管理體系內(nèi)部審核是企業(yè) 對(duì)其自身的 EHS 管理體系所進(jìn)行的審核，是對(duì)體系是否正常運(yùn)行以及是否達(dá)到了規(guī) 定的目標(biāo)等所作的系統(tǒng)的、獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià)，是 EHS 管理體系的一種自我保證和 監(jiān)督機(jī)制。

EHS 管理者代表
答：EHS 管理者代表是指在 EHS 管理體系中主管該體系的高層管理人員。

EHS 員工代表、其職責(zé)和作用 員工代表、
答：EHS 員工代表，是指員工根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和慣例選舉或指定的在作業(yè)場(chǎng) 所 EHS 問(wèn)題上代表員工利益的人。其職責(zé)和作用是代表員工就員工所關(guān)注的 EHS 管 理體系運(yùn)行及相關(guān)事宜和合理化建議向環(huán)境、職業(yè)健康安全管理委員會(huì)匯報(bào)；參與方 針、目標(biāo)的審查，參與管理評(píng)審；并負(fù)責(zé)回答和解釋員工的問(wèn)題。

GE 公司 EHS 的 21個(gè)元素 個(gè)元素
健康與安全框架元素環(huán)節(jié) 描述: 全預(yù)期及表現(xiàn)評(píng)估 與安全專(zhuān)家 潔檢查 備及防火 設(shè)備審查 改造）6.事故調(diào)查 1.現(xiàn)場(chǎng)健康與安全方案 4.員工參與 2.健康與安 5.健康 11.應(yīng)急準(zhǔn) 14.設(shè)施和 21.鎖定 2，評(píng) 4，確保環(huán) 4，

3.危險(xiǎn)分析和遵守法規(guī)要求 7.健康與安全培訓(xùn)

8.健康、安全和車(chē)間整

9.個(gè)人勞保用具(PPE)15.工業(yè)衛(wèi)生 18.機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全

10.承包商的健康與安全 13.高風(fēng)險(xiǎn)操作 20.方案評(píng)估

12.工作崗位安全分析(JSA)16.化學(xué)品管理 19.醫(yī)療服務(wù)

17.人機(jī)工程學(xué)（工作環(huán)境

/加標(biāo)(LOTO)

公司的環(huán)境承諾：

1，遵守適用
的法律和法規(guī) 化學(xué)品管理-儲(chǔ)存要求

估新活動(dòng)和產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影響 保為整體經(jīng)營(yíng)必不可少的一部分 容存放 用品配置 泄漏預(yù)防和控制

3，減少不友好運(yùn)了使用和排放

1，指定存放區(qū)兼

2，受訓(xùn)授權(quán)人員收發(fā)和庫(kù)區(qū)管理 5，劇毒品特殊要求 化學(xué)品管理-使用要求

3，容器標(biāo)識(shí)及 MSDS

6，泄漏應(yīng)急處理套裝及化學(xué)品應(yīng)急 1，批準(zhǔn)的化學(xué)品清單 2，容器標(biāo)識(shí) 6，5，有效的 MSDS

3，指定區(qū)域使用/路線運(yùn)輸 泄漏預(yù)防和控制 成立批文需要時(shí)，服務(wù)提供流程圖 位置示意圖 大危險(xiǎn)源清單 等資料。

4，受訓(xùn)人員操作

1、有效版本的管理體系文件

3、組織的安全生產(chǎn)許可證明

5、組織機(jī)構(gòu)圖

8、廠區(qū)平面布置圖

2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件或機(jī)構(gòu)

4、生產(chǎn)工藝流程圖或

7、地理

10、重

2、組 織 架 構(gòu)5、8、

6、適用的法律法規(guī)清單

9、生產(chǎn)車(chē)間平面布置圖

11、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 火災(zāi)安全要求

1、“三 同 時(shí) ”具 體 要 求 和 實(shí) 施

12、守法證明

3、消防器材的點(diǎn)檢 消防演習(xí)、疏散演習(xí)等 滅火器材的正確使用方法

4、火災(zāi)預(yù)防、初期火災(zāi)撲救、逃生技巧的教育培訓(xùn)

6、火災(zāi)安全制度的建立

7、火災(zāi)之緊急預(yù)案

申請(qǐng) OHSAS 認(rèn)證組織需要準(zhǔn)備的資料
答：

1、有效版本的管理體系文件;要時(shí)，2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件或機(jī)構(gòu)成立批文需

組織的安全生產(chǎn)許可證明、生產(chǎn)工藝流程圖或服務(wù)提供流程圖、組織機(jī)

構(gòu)圖、適用的法律法規(guī)清單、地理位置示意圖、廠區(qū)平面布置圖、生產(chǎn)車(chē)間平面 布置圖、重大危險(xiǎn)源清單、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案、守法證明等資料。

EHS-危險(xiǎn)、害因素產(chǎn)生的原因 危險(xiǎn)、危險(xiǎn)
答：

1、危險(xiǎn)源產(chǎn)生原因分析： 破壞設(shè)備、物品性能。誤、管理缺陷、環(huán)境因素。（1）存在能量及有害物質(zhì)：能量就是做功

的能力，可以造福人類(lèi)，也可以造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；有害物質(zhì)能損害人員健康、（2）能量、有害物質(zhì)失控：設(shè)備故障（缺陷）、人員失

2、危險(xiǎn)源來(lái)自：（1）物的不安全狀態(tài)；（2）

人的不安全行為；

（3）管理缺陷及環(huán)境方面的因素。

環(huán)境因素是組織活

動(dòng)產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。識(shí)別環(huán)境因素時(shí)應(yīng)考慮大氣污染、水 體污染、土壤污染、廢棄物污染、原材料與自然資源的使用，對(duì)社區(qū)的影響及其它地 方性環(huán)境影響。在美國(guó)迪士尼電影《歌舞青春》中的解釋 EHS 在電影《歌 舞青春》還代表東部高中的意思，即 East High School。在《歌舞青春3畢業(yè)季》中 的最后廣場(chǎng)合唱中曾經(jīng)出現(xiàn)，上面是一個(gè)野貓的符號(hào)，代表東部高中野貓隊(duì)。擴(kuò)展閱讀： 擴(kuò)展閱讀：
1http://blog.sina.com.cn/e

hsworld 2《三十能立》博客：http://blog.sina.com.cn/sanshinengli 3ehs 中國(guó)，ehs 愛(ài)好者得集結(jié)地：http://

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