第一篇：變更索賠匯報(bào)材料

變更索賠匯報(bào)材料

2011年度至2012年度，變更工作小組在中鐵十局第六工程有

限公司總經(jīng)理、南通項(xiàng)目部經(jīng)理的帶領(lǐng)下，取得了新簽變更合同額10871.24萬元的成績(jī)，其中工程主體變更6049.51萬元，人工及材料價(jià)差調(diào)整4821.73萬元。為了提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到促進(jìn)施工項(xiàng)目管理；加強(qiáng)調(diào)概索

賠、變更（或優(yōu)化）設(shè)計(jì)工作；加快工程進(jìn)度；完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理；從而提高本工程項(xiàng)目效益的目的。南通項(xiàng)目部在變更索賠方面做了以下幾方面的工作。

一、建立、健全變更索賠組織機(jī)構(gòu)

調(diào)概索賠、變更設(shè)計(jì)工作是項(xiàng)目上的二次經(jīng)營(yíng)，該工作貫穿于工程的始終，是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的工作，為了使二次經(jīng)營(yíng)工作有序高效地開展工作，保證此項(xiàng)工作的正常開展，項(xiàng)目經(jīng)理部成立了以王振中總經(jīng)理為組長(zhǎng)的變更索賠領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了小組成員及各相關(guān)部門的具體職責(zé)。在日常工作中，由王振中總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)變更索賠工作,其余成員全力配合，做好各自的相關(guān)工作。

二、制定變更小組工作職責(zé)、嚴(yán)格按照職責(zé)努力工作 1．項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目調(diào)概索賠、變更設(shè)計(jì)計(jì)劃目標(biāo)的制定，協(xié)調(diào)和處理與之有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)，督促落實(shí)調(diào)概索賠、變更設(shè)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在人工費(fèi)索賠調(diào)整中，總經(jīng)理第一時(shí)間了解到江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳發(fā)布了蘇建價(jià)〔2010〕494號(hào)《關(guān)于調(diào)整建筑、裝飾、安裝、市政、修繕加固、仿古建筑及園林工程預(yù)算工資單價(jià)的通知》，并且對(duì)于在建工程同樣有效。為項(xiàng)目的人工費(fèi)索賠的展開提供了詳細(xì)的指導(dǎo)方向和堅(jiān)實(shí)依據(jù)。在工程主線變更及工程量調(diào)差中，總經(jīng)理親自指導(dǎo)工作，找出量差及價(jià)差的調(diào)整重點(diǎn)，并對(duì)量差、價(jià)差索賠初稿提出了詳細(xì)的修改意見，全過程

跟蹤和指導(dǎo)工作，為變更索賠工作的進(jìn)行提供了指領(lǐng)性的方向和強(qiáng)力的支持。2．項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)調(diào)概索賠、變更設(shè)計(jì)的技術(shù)和協(xié)調(diào)工作，參與調(diào)概索賠、變更設(shè)計(jì)的日常管理，充分發(fā)揮相關(guān)職能部門的作用，及時(shí)組織提供工程數(shù)量、施工方法，為后續(xù)工作創(chuàng)造必要條件。在工程量調(diào)差、人工、材料價(jià)差調(diào)整及防撞墻變更中，總工程師深抓工程部，使其及時(shí)、準(zhǔn)確地查找變更工程項(xiàng)目、計(jì)算變更工程量，找出可以調(diào)整工程量的工程項(xiàng)目及可以二次開發(fā)調(diào)整工程單價(jià)的工程項(xiàng)目，并仔細(xì)研究工程施工合同，復(fù)核計(jì)劃合同部計(jì)算的工程變更計(jì)算表，力爭(zhēng)效益最大化。在對(duì)外協(xié)調(diào)中，與其他相鄰標(biāo)段及時(shí)溝通，與業(yè)主反復(fù)磋商，為變更索賠的順利進(jìn)行提供了有力的保障。3.工程部：合理提出設(shè)計(jì)變更請(qǐng)求，根據(jù)規(guī)定的程序，及時(shí)辦理變更設(shè)計(jì)的審批；提供設(shè)計(jì)變更工程項(xiàng)目的工程數(shù)量及相關(guān)資料，協(xié)助編制設(shè)計(jì)變更工程項(xiàng)目的預(yù)算；檢查施工圖與招標(biāo)圖中工作內(nèi)容和工程數(shù)量是否有更改；負(fù)責(zé)調(diào)概索賠、變更設(shè)計(jì)工作的原始資料（工程洽商、工程數(shù)量的收方簽認(rèn)、憑證、會(huì)議紀(jì)要、變更通知單、照片、錄相、簽認(rèn)等）收集、整理、保存；保證資料完整、手續(xù)齊全；保管與業(yè)主、監(jiān)理來往的各種文件、信函，收集保管當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)文件、規(guī)定以及來往信函；協(xié)助辦理變更設(shè)計(jì)和調(diào)概索賠。工程部長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)。

4．計(jì)劃合同部：編制變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目的預(yù)算費(fèi)用，辦理變更設(shè)計(jì)預(yù)算費(fèi)用審批。負(fù)責(zé)調(diào)概索賠、變更設(shè)計(jì)的日常工作，調(diào)概索賠、變更設(shè)計(jì)材料的填寫（催要）、傳遞、跟蹤、上報(bào)；建立調(diào)概索賠、變更設(shè)計(jì)資料臺(tái)帳；定期、不定期向主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)調(diào)概索賠、變更設(shè)計(jì)進(jìn)展情況和建議,具體由計(jì)劃合同部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

三、加強(qiáng)日常變更索賠工作管理、力爭(zhēng)效益最大化 1．主體工程變更工作

工程開工后，王振中總經(jīng)理組織總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)、預(yù)算、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員多次召開變更工作會(huì)議，研究合同條款、招、投標(biāo)文件，針對(duì)新增兩座匝道橋提出了具體的變更索賠事項(xiàng)，并明確各自職責(zé)分工。

總工程師組織技術(shù)人員及時(shí)地進(jìn)行了圖紙會(huì)審工作、仔細(xì)校核工程量，并結(jié)合原投標(biāo)工程量，查找出新增工程項(xiàng)目及工程量變更數(shù)量達(dá)到合同可變更單價(jià)項(xiàng)目，與總經(jīng)理一起確認(rèn)重點(diǎn)變更項(xiàng)目及重點(diǎn)調(diào)整項(xiàng)目。在變更工作過程中隨時(shí)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，以確保項(xiàng)目效益最大化。

計(jì)劃合同部按照工程部給出的變更工程量及調(diào)整工程量，仔細(xì)研究合同文件，找出有利于我方的合同條款，按照效益最大化的原則，有理、有據(jù)地編寫工程變更報(bào)告、工程變更預(yù)算書，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下全程跟蹤變更相關(guān)的監(jiān)理、業(yè)主單位，并按照領(lǐng)導(dǎo)的意見及時(shí)修改相關(guān)預(yù)算，并最終獲得監(jiān)理及業(yè)主審批，完成工程變更及相應(yīng)計(jì)價(jià)工作。2．人工價(jià)差調(diào)整工作

在王振中總經(jīng)理第一時(shí)間了解到人工費(fèi)用可以調(diào)整后，總工程師便和計(jì)劃合同部一起對(duì)整個(gè)工程中各個(gè)項(xiàng)目所使用的用工總量及消耗比例進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，并編制了人工價(jià)差調(diào)整索賠報(bào)告及相關(guān)計(jì)算書。為了使人工費(fèi)用調(diào)差能夠順利通過審核，總工程師與相鄰標(biāo)段負(fù)責(zé)人多次進(jìn)行協(xié)商，商討最佳的上報(bào)的方案。對(duì)于監(jiān)理屢次拒絕的措施費(fèi)二中的人工費(fèi)用調(diào)整，總工程師與計(jì)劃合同部一起查找合同相關(guān)條款及招標(biāo)相關(guān)文件，逐條說服對(duì)方，并最終取得監(jiān)理的認(rèn)可，增加132萬元人工價(jià)差調(diào)整費(fèi)用。3．材料價(jià)差調(diào)整

材料價(jià)差調(diào)整是以每月完成的工程量為基數(shù)，按照投標(biāo)時(shí)南通造價(jià)信息材料價(jià)格與施工月份造價(jià)信息材料價(jià)格差價(jià)為乘數(shù)進(jìn)行調(diào)整。為了做好材料調(diào)差工作，總工程師與計(jì)劃合同部一起逐月分析材料價(jià)格并與

以往的材料價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行對(duì)比，準(zhǔn)確預(yù)判材料價(jià)格走勢(shì)，取得了材料調(diào)差效益最大化。如在2010年12月計(jì)量過程中，業(yè)主為了保證農(nóng)民工平穩(wěn)度過春節(jié)默許各施工單位超前少量計(jì)取工程款，在分析項(xiàng)目部資金情況及材料價(jià)格走勢(shì)后，總工程師做出不提前計(jì)量的決定。在2011年1月南通造價(jià)信息發(fā)布后，鋼筋、混凝土價(jià)格大幅上漲，項(xiàng)目部為此多計(jì)回材料價(jià)差35萬元。4．項(xiàng)目現(xiàn)今處在收尾階段，變更索賠工作重點(diǎn)落在了路面混凝土加固及剩余工程量確認(rèn)方面。南通項(xiàng)目部一定按照以往的變更索賠精神做好以后的變更索賠工作。篇二：變更索賠總結(jié)

變更索賠工作總結(jié) ******項(xiàng)目由于圖紙變更較為頻繁，產(chǎn)生額外的施工費(fèi)用多，所能產(chǎn)生利潤(rùn)的空間大。項(xiàng)目部把變更索賠工作最為工作重點(diǎn)，每月定期召開變更索賠會(huì)，分析本月的工作要點(diǎn)，調(diào)動(dòng)全員參與變更索賠工作的積極性，加大變更索賠力度，把能做的工作做好，把不能做的工作做成，以達(dá)到企業(yè)效益最大化。2014年全年項(xiàng)目部向建設(shè)單位報(bào)批現(xiàn)場(chǎng)簽證單共計(jì)41份，主要涵蓋以下幾個(gè)方面：

一、由于圖紙變更導(dǎo)致我方施工費(fèi)用增加 2014年****圖紙變更頻繁，導(dǎo)致直接返工及增加措施費(fèi)情況較多。上報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)簽證單中因?yàn)閳D紙變更導(dǎo)致直接返工所發(fā)生費(fèi)用的有10份，已批復(fù)9份；由于圖紙變更間接導(dǎo)致工程量或措施費(fèi)用增加的現(xiàn)場(chǎng)簽證單共計(jì)18份，已批復(fù)12份。

二、確認(rèn)合同、圖紙中未說明的工程量

此部分簽證單中主要包括馬凳筋做法、筏板欄槎做法、臨時(shí)塔吊費(fèi)用、冬施保溫材料等，共計(jì)9份，已批復(fù)7份。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的臨時(shí)狀況

此部分簽證單包括施工現(xiàn)場(chǎng)停水停電、政府主管部門要求的臨時(shí)停工等事宜的確認(rèn)及所產(chǎn)生的工期、費(fèi)用索賠。共計(jì)4份，已全部批復(fù)。通過對(duì)以上所述分析，現(xiàn)場(chǎng)簽證單辦理的難點(diǎn)在于由于圖紙變更導(dǎo)致的間接費(fèi)用的增加上。此類簽證單中，部分費(fèi)用與合同中原有費(fèi)

用重疊，而這些變更正是能產(chǎn)生效益之處。在已批復(fù)的12份簽證單中，為項(xiàng)目創(chuàng)造利益逾百萬元。項(xiàng)目部日后定當(dāng)繼續(xù)加大工作力度，力求將現(xiàn)未批復(fù)的簽證單全部批復(fù)，達(dá)到企業(yè)效益最大化。篇三：變更索賠匯報(bào)-副本

變更索賠匯報(bào)

根據(jù)合同文件、施工圖紙及業(yè)主監(jiān)理設(shè)計(jì)單位要求，對(duì)甘德爾山高山草甸綠化灌溉工程在施工中發(fā)生的變更索賠項(xiàng)目進(jìn)行整理，共發(fā)生變更索賠項(xiàng)目如下：

1、山頂綠化管網(wǎng)石方開挖

根據(jù)報(bào)告單（水電三局[2014]報(bào)告015號(hào)）文件內(nèi)容，原設(shè)計(jì)，山頂綠化管網(wǎng)開挖全部為土方開挖，但在實(shí)際開挖中部分管溝開挖存在石方開挖?，F(xiàn)根據(jù)合同通用合同條款29.1（4）條款約定“其他有關(guān)工程變更需要的附加工作”內(nèi)容，我方提出變更費(fèi)用申請(qǐng)，請(qǐng)貴方審批。

根據(jù)合同單價(jià)51.34元/m3，工程部簽量2016m3，預(yù)計(jì)發(fā)生費(fèi)用103501.44元。

2、泵池內(nèi)增加加止水

根據(jù)業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理要求，我部在1級(jí)至灌溉泵站泵池施工縫間增設(shè)一道環(huán)形止水，現(xiàn)根據(jù)合同通用合同條款29.1（4）條款約定“其他有關(guān)工程變更需要的附加工作”內(nèi)容，我方提出變更費(fèi)用申請(qǐng)，請(qǐng)貴方審批。根據(jù)單價(jià)分析表得橡膠止水86元/m，工程部簽量125m，預(yù)計(jì)發(fā)生費(fèi)用10750元。

3、三級(jí)泵站增加防水施工

根據(jù)報(bào)告單（水電三局[2014]報(bào)告002號(hào)）文件內(nèi)容，我部對(duì)三級(jí)泵站泵池內(nèi)增加防水層施工。

現(xiàn)根據(jù)合同通用合同條款29.1（4）條款約定“其他有關(guān)工程變更需要的附加工作”內(nèi)容，我方提出變更費(fèi)用申請(qǐng)，請(qǐng)貴方審批。

4、漿砌石施工

根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理要求，按照施工圖紙要求我部在2級(jí)、3級(jí)泵站增加擋水漿砌石施工?，F(xiàn)根據(jù)合同通用合同條款29.1（4）條款約定“其他有關(guān)工程變更需要的附加工作”內(nèi)容，我方提出變更費(fèi)用申請(qǐng)，請(qǐng)貴方審批。

根據(jù)業(yè)主（水電三局[2014]報(bào)告012號(hào)）指示，要求我部對(duì)1級(jí)~灌溉泵站泵孔固管增加鋼板固件和鋼管箍，以保證套管承載力。

現(xiàn)根據(jù)合同通用合同條款29.1（4）條款約定“其他有關(guān)工程變更需要的附加工作”內(nèi)容，我方提出變更費(fèi)用申請(qǐng)，請(qǐng)貴方審批。

6、灌溉泵站增設(shè)排污管道

根據(jù)報(bào)告單（水電三局[2014]報(bào)告024號(hào)）文件內(nèi)容，我部按業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理指示在灌溉泵站進(jìn)水池內(nèi)增加dn200排污管，將過濾器內(nèi)污水引至人工湖，目前此項(xiàng)施工已經(jīng)完成。

現(xiàn)根據(jù)合同通用合同條款29.1（4）條款約定“其他有關(guān)工程變更需要的附加工作”內(nèi)容，我方提出變更費(fèi)用申請(qǐng)，請(qǐng)貴方審批。

7、增加永久道路

根據(jù)報(bào)告單（水電三局[2014]報(bào)告024號(hào)）文件內(nèi)容，我部按業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理指示在灌溉泵站進(jìn)水池內(nèi)增加dn200排污管，將過濾器內(nèi)污水引至人工湖，目前此項(xiàng)施工已經(jīng)完成。

現(xiàn)根據(jù)合同通用合同條款29.1（4）條款約定“其他有關(guān)工程變更需要的附加工作”內(nèi)容，我方提出變更費(fèi)用申請(qǐng)，請(qǐng)貴方審批。

8、泵池底部加齒槽施工

根據(jù)報(bào)告單（水電三局[2014]報(bào)告022號(hào)）文件內(nèi)容，,為保證三級(jí)泵站基礎(chǔ)穩(wěn)定性，在進(jìn)水池基礎(chǔ)底部增加齒槽并澆筑c25鋼筋混凝土施工。

現(xiàn)根據(jù)合同通用合同條款29.1（4）條款約定“其他有關(guān)工程變更需要的附加工作”內(nèi)容，我方提出變更費(fèi)用申請(qǐng)，請(qǐng)貴方審批。9、1~3級(jí)泵站需新增部管路材料

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工需要及業(yè)主指示，在1~3級(jí)泵站增加防波涌閥施工，導(dǎo)致管道、閥門及法蘭材料增加。

10、灌溉泵站至灌溉管網(wǎng)材料二次倒運(yùn)、涂塑鋼管焊接及鎮(zhèn)墩混凝土澆筑施工措施

根據(jù)報(bào)告單（水電三局[2014]報(bào)告009號(hào)）文件內(nèi)容，原設(shè)計(jì)人工湖頂需修筑一條永久道路用于施工，但根據(jù)監(jiān)理、設(shè)計(jì)及業(yè)主單位要求，取消此永久道路修筑，致使山頂現(xiàn)有上山道路不能滿足運(yùn)輸車輛直接將材料

運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)要求，需進(jìn)行倒運(yùn)；

現(xiàn)根據(jù)合同通用合同條款29.1（2）及（4）條款約定“增減合同中約定的工程量”及“其他有關(guān)工程變更需要的附加工作”內(nèi)容，我方提出變更費(fèi)用申請(qǐng)，請(qǐng)貴方審批。篇四：神朔項(xiàng)目經(jīng)理部在建工程變更索賠工作匯報(bào)

神朔項(xiàng)目經(jīng)理部在建工程變更索賠工作情況匯報(bào) 1.神木北站擴(kuò)能改造ii標(biāo) 1.1 工程概況 2008年5月15日，集團(tuán)公司中標(biāo)神木北站擴(kuò)能改造ii標(biāo)工程，其主要內(nèi)容包括神木北站增設(shè)股道，換鋪道岔，站內(nèi)路基邦寬，路塹塹坡開挖及防護(hù)，黃羊城塹坡開挖及防護(hù)，黃羊城插鋪道岔。

中標(biāo)后局指分包給我們的工程項(xiàng)目為：北站塹坡開挖及防護(hù)，黃羊城塹坡開挖及防護(hù)，黃羊城插鋪21組各式道岔。局指同我部簽定的合同模式為：以我部對(duì)下的直接成本＋2％管理費(fèi)。我部對(duì)下的各種勞務(wù)合同受局指控制，對(duì)甲方的一切關(guān)系均由局指出面，我部只從現(xiàn)場(chǎng)工程施工和原始資料的收集。1.2 工程施工和變更情況：

本標(biāo)采用初步技術(shù)設(shè)進(jìn)行招標(biāo)，上場(chǎng)后通過對(duì)圖紙進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)許多錯(cuò)誤和遺漏，于題提出了一系列變更設(shè)計(jì)，具體包括：

①北站塹坡石方開挖數(shù)量；②北站塹坡防護(hù)；③北站排水系統(tǒng)；④黃羊城塹坡開挖及防護(hù)數(shù)量；⑤黃羊城設(shè)擋墻邦寬路堤。

以上變更項(xiàng)目的變更申請(qǐng)資料均已交到甲方和監(jiān)理手中，但甲方和監(jiān)理只口頭同意，沒有簽認(rèn)申請(qǐng)報(bào)告，只簽認(rèn)了相關(guān)報(bào)檢資料，理由是變更比例過大，驗(yàn)收審計(jì)時(shí)麻煩，改為將所有變更交設(shè)計(jì)院重出施工圖。

以上各項(xiàng)變更中，①④項(xiàng)為工程數(shù)量增加；②③項(xiàng)為施工方便；⑤項(xiàng)為甲方優(yōu)化新增。

全部變更項(xiàng)目均在2009年底以前完成，現(xiàn)因黃羊城換鋪道岔尚未完成，所以甲方暫未要求清理。由于我部與局指的合同以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物工程量為準(zhǔn)，所以工程估算與甲方對(duì)變更設(shè)計(jì)的批復(fù)沒有直接關(guān)系，但因整體工程未竣工，所以也未全部結(jié)清。2.準(zhǔn)神iv標(biāo)： 2.1 工程概況： 2009年10月15日，集團(tuán)公司中標(biāo)準(zhǔn)神iv標(biāo)，總投資8455萬，主要工程項(xiàng)目有：路基土石方1310739斷面方；大橋3座764.3m；中橋1座61.1m；框架式小橋4座138.98m；涵洞11座654.4橫延米，房屋2110.54平米及新廟站給排水等綜合設(shè)施。重點(diǎn)工程：新廟大橋（147.85m）；古城壕悖牛川大橋（274.90m）、缸房院悖牛川大橋（341.55m）。中標(biāo)后全部交由我部組織施工，原計(jì)劃提取4％管理費(fèi)，后經(jīng)測(cè)算其單價(jià)偏低（投標(biāo)時(shí)已測(cè)算過成本），于是局指取消收取管理費(fèi)，完全由我部自主施工。2.2 工程施工和變更情況

中標(biāo)上場(chǎng)后，我們通過圖紙會(huì)審，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖中有許多遺漏和不完善的地方，于是我們對(duì)建設(shè)單位提出了書面補(bǔ)差補(bǔ)漏和需要完善的變更報(bào)告，主要項(xiàng)目有：新廟大橋小里程端路基路石方數(shù)量增加（7.6萬m3）、dk15+673.9涵基換填由三七灰土變更為砂礫土、（因附近有砂礫土）dk15+379涵涵基提高1米使涵身減短3米。建設(shè)單位收到變更申請(qǐng)后，組織設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、施工四方進(jìn)行磋商，決定按輕重緩急分批次將有差錯(cuò)漏和不完善的施工圖進(jìn)行修定，重出新圖。

原有項(xiàng)目按既有單價(jià)增減，新增項(xiàng)目只增工料機(jī)費(fèi)用，到目前為止，大部分變更已按新施工圖形成給預(yù)確認(rèn)，但新的工程總量的確認(rèn)正在業(yè)主的審核過程中。由于征地拆遷原因，目前還有一些項(xiàng)目未能施工，我部正全力催促業(yè)主加大加快拆遷力度，減少工期延誤造成的損失。

3.塔韓ii標(biāo) 3.1 工程概況 2010年9月13日，集團(tuán)公司中標(biāo)塔韓ii標(biāo)，主要工程項(xiàng)目為路基土石方65.9萬m3，路基附屬4.7圬工方，大中橋各一座，特大橋一座，涵洞11座，隧道一座。本標(biāo)段局指分包給我部趙家灣隧道施工任務(wù)。

塔韓鐵路運(yùn)煤專用線第二標(biāo)段趙家灣隧道進(jìn)口（dk61+160）（設(shè)明洞210米），出口（dk63+085）（設(shè)明洞75米），全長(zhǎng)1925米，為單線電化隧道。隧道洞身圍巖級(jí)別較低，其中v級(jí)：840m，v級(jí)加強(qiáng)：750m，vi級(jí)：50m；明洞：285m。

開工時(shí)間：2011年4月1日；

竣工時(shí)間：2012年7月30日；

總工期650 天。

本隧道工程投資約6000萬，局指收取6%資質(zhì)及管理費(fèi)。3.1 工程施工和變更情況

中標(biāo)后，我部于2010年9月13日進(jìn)場(chǎng)開始積極、主動(dòng)進(jìn)行交樁、復(fù)測(cè)，臨時(shí)征地、水、電、大小臨建等工作。

截止2011年3月30日共完成了以下工作：

編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和隧道專項(xiàng)施工方案；全部線路中線、高程的復(fù)測(cè)及加樁；進(jìn)出口臨時(shí)征地；臨時(shí)施工便道；臨建場(chǎng)地平整；臨房；鉆水井；高低壓電力線路；拌合站料倉及硬化、拌合站設(shè)備的安裝調(diào)試；試驗(yàn)室的建設(shè)、試驗(yàn)儀器購買、安裝調(diào)試和標(biāo)定；壓風(fēng)機(jī)、通風(fēng)機(jī)、裝載機(jī)等； 高壓水池等。

上下水管道鋪設(shè)現(xiàn)正在進(jìn)行中。

現(xiàn)征地正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)4月12日可初步完成，屆時(shí)即可展開隧道主體施工。

塔韓ii標(biāo)上場(chǎng)以來，我部多次組織技術(shù)人員對(duì)施工圖進(jìn)會(huì)審，向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)院提出多項(xiàng)變更申請(qǐng)，主要包括：增加允許超挖數(shù)量、初期支護(hù)鋼架應(yīng)成環(huán)（原設(shè)計(jì)只到邊墻底），超前支護(hù)形式統(tǒng)一。經(jīng)作工作，業(yè)主同意了后兩項(xiàng)變更，并于今年四月初重出了含變的的施工圖。中鐵十八局集團(tuán)一公司神朔項(xiàng)目經(jīng)理部 2011年4月8日篇五：施工項(xiàng)目部2014年變更索賠工作總結(jié)及2015年變更索賠工作規(guī)劃

00000項(xiàng)目經(jīng)理部2014年變更索賠工作總結(jié)及2015 年變更索賠工作規(guī)劃

一、項(xiàng)目概況 ?

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置與制度建設(shè)

項(xiàng)目部在成立初期便成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，書記、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師為副組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人為小組成員的變更索賠工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部計(jì)劃合同部。變更索賠工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是變更索賠工作歸口管理和執(zhí)行部門，計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)人任辦公室主任。

同時(shí)，項(xiàng)目部制定了項(xiàng)目部變更索賠實(shí)施細(xì)則。在細(xì)則中，項(xiàng)目部明確了綜合管理部、工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部責(zé)、物資設(shè)備部及計(jì)劃合同部等部門在變更索賠工作中的職責(zé)，制定了變更、索賠管理工作流程，確定了變更索賠獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

三、前期策劃與日常管理

在項(xiàng)目一上馬開始進(jìn)行，項(xiàng)目部便組織相關(guān)技術(shù)人員閱讀合同文件、查閱施工圖紙、熟悉《技術(shù)規(guī)范》和《驗(yàn)收規(guī)范》有關(guān)條款、查看施工現(xiàn)場(chǎng)；商務(wù)人員認(rèn)真研究招投標(biāo)文件和合同文件的條款，發(fā)掘出可能存在變更索賠的著手點(diǎn)。項(xiàng)目部爭(zhēng)取一切可能為變更索賠工作創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，做好工程資料的收集和簽證工作，在項(xiàng)目實(shí)施中不斷的積累原始資料，為后期的變更索賠立項(xiàng)打下基礎(chǔ)。

在施工過程中，項(xiàng)目部鼓勵(lì)工程技術(shù)人員積極發(fā)現(xiàn)“有利變更”項(xiàng)目，以“技術(shù)規(guī)范”或“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”作為變更理由，使變更有根有

據(jù)，足以說服監(jiān)理工程師或業(yè)主，形成變更報(bào)告，上報(bào)監(jiān)理工程師。作為計(jì)量人員，對(duì)變更報(bào)告要進(jìn)行登記，并了解每一份變更報(bào)告的具體內(nèi)容，定期聯(lián)系、督促監(jiān)理工程師或業(yè)主相關(guān)業(yè)務(wù)人員審批，以保證變更工作的最終落實(shí)。

四、年度計(jì)劃的完成情況

由于本工程施工線路里程長(zhǎng)、涉及專業(yè)工程種類多、地質(zhì)條件復(fù)雜，所以本工程的變更索賠工作主要圍繞設(shè)計(jì)圖紙地質(zhì)條件、工程量與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況不符進(jìn)行。2014年項(xiàng)目部變更索賠計(jì)劃金額為00000萬元，截止2014年12月底項(xiàng)目部累計(jì)上報(bào)變更項(xiàng)目000項(xiàng)，累計(jì)涉及工程造價(jià)（增/減）0000萬元，完成了年計(jì)劃的000%。

五、2015年的工作規(guī)劃 2015年項(xiàng)目部將繼續(xù)跟蹤、關(guān)注2014年上報(bào)變更項(xiàng)目的進(jìn)展情況，爭(zhēng)取早日形成完善的變更資料，同時(shí)項(xiàng)目部將繼續(xù)要求各技術(shù)員熟悉施工圖紙、查看施工現(xiàn)場(chǎng)，積極主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)施工地質(zhì)條件與設(shè)計(jì)圖紙不符，實(shí)際工程量與設(shè)計(jì)工程量不符等一系列有利變更。

第二篇：變更索賠策劃書

變更索賠策劃書

為了規(guī)范變更、索賠工作，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，提高全項(xiàng)目變更索賠水平，充分調(diào)動(dòng)全員、特別是各職能部門和管理人員進(jìn)行變更索賠工作的主動(dòng)性和積極性，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目減虧、增盈及效益最大化，參照局及公司有關(guān)意見和辦法，經(jīng)過對(duì)本標(biāo)段合同認(rèn)真研究，我分部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面做好發(fā)包方的索賠工作。

1.工期延期引起的費(fèi)用增加索賠

1.1如果發(fā)包人不能按合同要求為我們提供施工條件，或者發(fā)包人指令工程暫停（如為了迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查，而停工整理現(xiàn)場(chǎng)的情況）或不可抗力等原因造成的工期拖延的；

1.2發(fā)包人指令承包人加快施工進(jìn)度，縮短工期，引起承包人的人力、物力、財(cái)力增加的費(fèi)用；

1.3施工過程中，工程師（指監(jiān)理或業(yè)主、甲方）非承包人原因下令暫停全部或任何部分工程時(shí)，承包人不僅可以得到工期延長(zhǎng)的權(quán)利，也可以就其停工損失獲得合理的額外費(fèi)用補(bǔ)償；

1.4發(fā)包方未能及時(shí)交付施工圖紙、未能及時(shí)審批施工方案、施工計(jì)劃時(shí)，承包人不僅可以得到工期延長(zhǎng)的權(quán)利，也可以就其停工損失獲得合理的額外費(fèi)用。

1.5發(fā)包方未能及時(shí)支付預(yù)付款或工程款；

1.6發(fā)包方未能及時(shí)交付合同規(guī)定的甲供材料和設(shè)備，或提供的材料和設(shè)備不合格而造成的工期延長(zhǎng)，從而引起相關(guān)費(fèi)用的增加；

1.7發(fā)包方的工程師拖延關(guān)鍵線路上工序的驗(yàn)收時(shí)間導(dǎo)致下道施工延誤；

1.8發(fā)包方的設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程延期、工程師提供的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤導(dǎo)致的延誤或工程量增加導(dǎo)致工期延長(zhǎng)；

以上所述幾條是工期索賠常見的情形，在施工過程完善的資料記錄，為我們后期開展索賠工作提供重要證據(jù)。

2.工程變更的索賠： 招標(biāo)文件明確規(guī)定了結(jié)算時(shí)合同價(jià)款變更的條件：工程量差的調(diào)價(jià)差的調(diào)整、設(shè)計(jì)變更的計(jì)價(jià)及結(jié)算。

2.1變更設(shè)計(jì)

變更設(shè)計(jì)是指施工圖經(jīng)審核修改批準(zhǔn)后至工程建設(shè)完成正式驗(yàn)交前，變更施工圖的活動(dòng)。

2.2施工圖量差

初步設(shè)計(jì)與經(jīng)建設(shè)單位審核合格并下發(fā)的施工圖之間發(fā)生的變化稱為施工圖量差。招標(biāo)工程量清單數(shù)量大于施工圖數(shù)量為負(fù)量差，反之為正量差，如投標(biāo)工程量中的軟基處理CFG樁、路基土石方數(shù)量、橋梁鉆孔樁樁長(zhǎng)等方面一般招標(biāo)清單數(shù)量均會(huì)大于施工圖數(shù)量；但如拆遷房屋的面積、地下管線遷改、三電遷改、地方道路的改移等方面，一般招標(biāo)清單數(shù)量小于施工圖數(shù)量為正量差。

雙方以施工圖為界，之前的活動(dòng)定義為施工圖量差，之后的活動(dòng)定義為變更設(shè)計(jì)。

3.變更設(shè)計(jì)分類：分為I類、II類變更設(shè)計(jì)

3.1 I類變更設(shè)計(jì) 3.1.1 I類變更設(shè)計(jì)程序

由施工單位提出變更理由和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料報(bào)建設(shè)單位。建設(shè)單位組織有關(guān)單位分析、研究提出處理意見，勘測(cè)設(shè)計(jì)單位按處理意見完成變更設(shè)計(jì)。建設(shè)單位對(duì)變更設(shè)計(jì)文件初審后，連同變更設(shè)計(jì)原因、責(zé)任單位、費(fèi)用處理方案報(bào)原初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)部門。經(jīng)審查批準(zhǔn)后，建設(shè)單位方可組織勘測(cè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，并組織對(duì)施工圖進(jìn)行審核。

3.1.2 I類變更設(shè)計(jì)申報(bào)條件

I類變更設(shè)計(jì)申報(bào)應(yīng)具備的條件符合《鐵路建設(shè)項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理辦法》并具備下列條件之一者才可以申報(bào)I類變更設(shè)計(jì)：

3.1.2.1 變更建設(shè)規(guī)模、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大方案的； 3.1.2.2 變更初步設(shè)計(jì)主要批復(fù)意見的；

3.1.2.3 變更涉及運(yùn)輸能力、運(yùn)輸質(zhì)量、運(yùn)輸安全的；

過難度較大，主要有：

1.原地面線變化引起的土方數(shù)量增加。2.拋石擠淤。3.土石比例成分變更。

3.1.5.2 對(duì)下列I類變更設(shè)計(jì)需要有充分的依據(jù)支持，才可能通過審查

1.大范圍基底換填。

2.路基土石方料源地點(diǎn)更換，運(yùn)距調(diào)整。3.C類料改良變更為AB類填料。3.1.5.3 變更設(shè)計(jì)費(fèi)用計(jì)算應(yīng)注意的問題

1.采用“115”號(hào)文編制的項(xiàng)目，費(fèi)用編制執(zhí)行鐵道部鐵鑒函【2004】860號(hào)文件，鐵鑒函【2006】16號(hào)文，對(duì)變更增加投資部分不計(jì)小臨、企業(yè)管理費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)、施工機(jī)構(gòu)調(diào)遣費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)等費(fèi)用。

2.采用“113”號(hào)文編制的項(xiàng)目，對(duì)變更增加投資部分不計(jì)建設(shè)單位管理費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)等費(fèi)用。

3.應(yīng)注意的是：鐵道部鑒定中心對(duì)350萬元左右的變更設(shè)計(jì)，較為敏感，一旦變更數(shù)量審查出現(xiàn)問題，變更總額極有可能小于300萬元，列為II類變更列入風(fēng)險(xiǎn)包干。因此，要求各單位在與設(shè)計(jì)院協(xié)商變更方案和估算變更設(shè)計(jì)增加數(shù)量時(shí)，一定要引起足夠重視，先進(jìn)行內(nèi)部估算。設(shè)計(jì)院編制上報(bào)的I類變更設(shè)計(jì)預(yù)算增加總額扣除小臨、企業(yè)管理費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)、施工機(jī)構(gòu)調(diào)遣費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)和投標(biāo)降造后應(yīng)盡可能大于350萬元，防止變更設(shè)計(jì)工作上報(bào)后陷入被動(dòng)局面。

3.1.5.4 I類變更設(shè)計(jì)審計(jì)或?qū)弮r(jià)時(shí)應(yīng)注意：

施工單位檢驗(yàn)批、施工記錄、旁站記錄、材料消耗、工程數(shù)量計(jì)算資料最好與變更設(shè)計(jì)上報(bào)數(shù)量保持一致或略大于變更設(shè)計(jì)批復(fù)數(shù)量。

3.1.6 由建設(shè)單位組織研究認(rèn)為的重大復(fù)雜Ⅰ類變更設(shè)計(jì)（大面積拆遷、重要文物、重大地質(zhì)引起的線路方案變化、橋梁重大方案變化）按規(guī)

(3)規(guī)范變化；(4)方案變化；(5)建設(shè)單位要求新增；(6)地質(zhì)條件變化；

(7)“三改（改路、改溝、改渠）”工程。3.2.3 II類變更設(shè)計(jì)辦理需準(zhǔn)備的資料

3.2.3.1 施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建指四方簽認(rèn)的會(huì)議紀(jì)要；涉及地方原因的II類變更，還需提供地方政府行政批復(fù)或文件，會(huì)議紀(jì)要為施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位、地方政府或部門五方簽認(rèn)的會(huì)議紀(jì)要；

3.2.3.2 經(jīng)施工單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位簽字蓋章手續(xù)齊全的工程數(shù)量計(jì)算單和工程數(shù)量增減匯總表，單項(xiàng)預(yù)算表；

3.2.3.3 較小的II類變更設(shè)計(jì)，各分部可自行繪制變更設(shè)計(jì)圖紙，并要求設(shè)計(jì)人員簽字。較大的II類變更設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)院繪制變更設(shè)計(jì)圖紙。資料要求內(nèi)容詳實(shí)，工程數(shù)量、計(jì)算過程、示意圖清晰明了。

3.2.4 II類變更設(shè)計(jì)預(yù)算編制原則：

包干內(nèi)II類變更設(shè)計(jì)預(yù)算編制，按合同約定的風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)用計(jì)算原則計(jì)算有關(guān)費(fèi)用。包干外II類變更設(shè)計(jì)按招標(biāo)概算的編制原則計(jì)算有關(guān)費(fèi)用，同時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商爭(zhēng)取不扣減降造率。4.價(jià)差及其他政策性調(diào)整

根據(jù)《關(guān)于鐵路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段材料價(jià)差調(diào)整的指導(dǎo)意見》▲（鐵建設(shè)【2009】46號(hào)）要求，建設(shè)、設(shè)計(jì)單位依法合規(guī)計(jì)算材料差價(jià)并按I類變更設(shè)計(jì)程序辦理。價(jià)差費(fèi)用調(diào)整按鐵道部?jī)r(jià)差調(diào)整辦法調(diào)整材料差價(jià)，費(fèi)用暫由降造費(fèi)列支，并報(bào)部核備。降造費(fèi)用不足時(shí)，應(yīng)由原鐵道部給予批復(fù)。

5.一章征地拆遷費(fèi)用▲鐵建設(shè)函（2009）644號(hào)文“關(guān)于加強(qiáng)驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理的通知”

5.1 三電遷改費(fèi)用調(diào)整

5.1.1 一般遷改實(shí)際數(shù)量較工程量清單數(shù)量會(huì)有所增加，在施工過程

構(gòu)出具的房屋損失報(bào)告。

6.2 地方道路占用賠償費(fèi)用資料收集和整理：

提供地方道路賠償?shù)挠嘘P(guān)文件，省、市、縣均可，如《中華人民共和國(guó)公路管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)公路管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》、《浙江省高等級(jí)公路路產(chǎn)損失賠償收費(fèi)暫行標(biāo)準(zhǔn)》、《公路路政執(zhí)法手冊(cè)》等政府行政主管部門文件或法律法規(guī)。施工單位與道路所屬產(chǎn)權(quán)單位的占用補(bǔ)償協(xié)議、付款憑證、發(fā)票或收款收據(jù)。

6.3 洪水損失的資料收集和整理：

首先要按地區(qū)所屬范圍，提供市級(jí)氣象部門出具的證明材料，證明50年一遇以上氣象局資料，一遇災(zāi)害情況的發(fā)生。提供監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、建指四方在災(zāi)害發(fā)生后共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)的原始記錄（附相關(guān)人員簽字）。查驗(yàn)范圍：僅針對(duì)正式工程（包括已完工程和正在施工的正式工程），查驗(yàn)內(nèi)容：工點(diǎn)里程、損毀程度、損毀數(shù)量、可修復(fù)程度、現(xiàn)場(chǎng)初步處理意見、對(duì)水毀正式工程原因分析、落實(shí)責(zé)任。依據(jù)上述資料整理工程數(shù)量計(jì)算單、工程數(shù)量匯總表及單項(xiàng)預(yù)算表。

7.按照《經(jīng)理部變更索賠管理辦法》的要求，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好以下工作

7.1 施工圖量差處理的應(yīng)對(duì)方法

合同約定施工圖量差納入風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)的項(xiàng)目：在施工圖出圖階段做足工作，按以下建議盡可能在施工圖中消化負(fù)量差。根據(jù)招標(biāo)工程量清單子目和《鐵路工程工程量清單計(jì)價(jià)指南》▲（鐵建設(shè)【2007】108號(hào)）中的計(jì)量規(guī)則調(diào)整施工圖數(shù)量。應(yīng)注意：工程量清單中沒有單獨(dú)計(jì)量子目且不符合計(jì)量規(guī)則的項(xiàng)目，刻意增加施工圖數(shù)量將無法計(jì)量，如鋼護(hù)筒、平臺(tái)、鋼板樁、圍堰等措施費(fèi)。

一般做法：⒈路基工程以消化軟基處理負(fù)量差，修改土石比例成分，調(diào)整路基擋護(hù)形式等。⒉橋梁工程以樁徑調(diào)整，樁基數(shù)量增加方式消化鉆孔樁負(fù)量差。

7.2 CFG樁、鉆孔樁施工圖負(fù)量差的審計(jì)處理：

增加的圬工方量并不大，爭(zhēng)取將φ1.25米鉆孔樁改為φ1.5米鉆孔樁；

7.3.2.4 在喀斯特地區(qū)上施工的橋梁，建議在施工圖中增加溶洞回填方量，應(yīng)注意設(shè)計(jì)將取消原設(shè)計(jì)擴(kuò)大基礎(chǔ)變更成樁基數(shù)量，根據(jù)計(jì)量規(guī)則，施工圖中的措施費(fèi)（報(bào)價(jià)中以元為計(jì)量單位）調(diào)整將不會(huì)對(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)產(chǎn)生影響，修改鉆孔樁直徑，抬高承臺(tái)標(biāo)高；

7.3.2.5 建議橋梁下部結(jié)構(gòu)（墩身承臺(tái)調(diào)整等）應(yīng)統(tǒng)一墩身外觀尺寸，統(tǒng)一模板制作，減少周轉(zhuǎn)料投入角度出發(fā)，同時(shí)盡量將空心墩改為實(shí)心墩。尤其是緊鄰既有線地段，應(yīng)減小基坑挖土，降低既有線邊坡防護(hù)難度，考慮提高承臺(tái)標(biāo)高至原地面；

7.3.2.6本施工地區(qū)地形復(fù)雜，大部分地區(qū)防護(hù)工程設(shè)計(jì)不到位，爭(zhēng)取香壩河特大橋0#～2#墩增加防護(hù)措施，例如增加抗滑樁、土釘墻、擋土墻等施工措施。

7.3.3 站改工程由于初步設(shè)計(jì)概算中房建、站設(shè)工程多采用概算指標(biāo)估列，每座房屋的具體結(jié)構(gòu)形式、規(guī)模、內(nèi)外裝飾裝修標(biāo)準(zhǔn)都未明確。目前，路局接收單位和建設(shè)單位對(duì)路基附屬、防護(hù)柵欄、綠化、房屋裝飾裝修、站設(shè)工程擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的情況較為普遍。原鐵道部多次明確指出，對(duì)路局或建設(shè)單位擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的工程，一般不予批復(fù)超設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的投資，超出部分由建設(shè)單位或路局自行解決。分部應(yīng)隨著工程進(jìn)展，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，首先應(yīng)確保施工圖達(dá)到概算指標(biāo)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)即可，對(duì)建設(shè)單位提出的超標(biāo)準(zhǔn)部分（主要集中在房屋裝飾裝修），要求設(shè)計(jì)院提供變更設(shè)計(jì)圖紙，并由建設(shè)單位發(fā)函及時(shí)辦理I類變更設(shè)計(jì)或新增工程II類變更設(shè)計(jì)。

7.3.4 除上述在施工圖解決中的變更設(shè)計(jì)內(nèi)容之外，還包括以下內(nèi)容： 7.3.4.1 總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)

1.初步設(shè)計(jì)招標(biāo)的施工圖量差、承包人原因引起的Ⅰ類變更設(shè)計(jì)及全部Ⅱ類變更設(shè)計(jì)引起的工程增減的費(fèi)用；

2.非不可抗力造成的自然災(zāi)害損失及其采取的預(yù)防措施費(fèi)用； 3.甲供供應(yīng)的材料、設(shè)備以及15.4.1（4）以外的材料、設(shè)備價(jià)差；

8.6 各分部物機(jī)部每月25日前做好地材價(jià)差價(jià)表，上報(bào)經(jīng)理部物機(jī)部，經(jīng)理部物機(jī)部每月匯總保存（包括發(fā)票、證明、協(xié)議書等），以便于今后調(diào)概索賠用，因地材單價(jià)隨時(shí)都在變動(dòng)。

8.7 各分部征拆部每月25日前做好永久用地賠償費(fèi)用表，上報(bào)經(jīng)理部征拆部，經(jīng)理部征拆部每月匯總保存（包括補(bǔ)償協(xié)議、評(píng)估報(bào)告、丈量評(píng)估表、會(huì)議紀(jì)要、審批單、付款憑證、發(fā)票證明等），以便于今后對(duì)業(yè)主計(jì)價(jià)調(diào)概索賠用（合同規(guī)定：施工場(chǎng)地中，屬于永久用地的，由業(yè)主提供，施工單位協(xié)助；屬于臨時(shí)用地的，由施工單位負(fù)責(zé)，業(yè)主協(xié)助）。

8.8在本項(xiàng)目變更索賠計(jì)劃任務(wù)：300萬元，以上計(jì)劃任務(wù)暫按分部預(yù)計(jì)產(chǎn)值進(jìn)行計(jì)算，待施工圖大部分到位后，及時(shí)調(diào)整和增加變更設(shè)計(jì)任務(wù)。

變更收入本著公平合理、利益共享的原則進(jìn)行分劈，按“誰工作，誰受益”的原則，在各分部之間進(jìn)行分劈。希望經(jīng)理部和分部共同努力，一定把變更索賠工作做好、做到位，為公司和經(jīng)理部創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

第三篇：工程變更索賠

二、工程變更索賠工作流程

（一）工程變更概念

1.增加或減少合同中任何一項(xiàng)工作內(nèi)容。

2.增加或減少合同中關(guān)鍵項(xiàng)目的工程量超過專用合同條款規(guī)定的百分比。

3.取消合同中任何一項(xiàng)工作(但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他承包人實(shí)施)。

4.改變合同中任何一項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)或性質(zhì)。

5.改變工程建筑物的形式、基線、標(biāo)高、位臵或尺寸。6.改變合同中任何一項(xiàng)工程的完工日期或改變已批準(zhǔn)的施工順序。

7.追加為完成工程所需的任何額外工作。

（二）工程變更流程

1.工程變更的提出（業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位）。2.工程技術(shù)部提出技術(shù)方案及施工措施（若需要），并取得工程變更書面資料，工程管理部根據(jù)技術(shù)部的資料，填寫工程變更設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)處理卡、工程變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量計(jì)算書。

3.合同管理部在收到監(jiān)理工程師發(fā)出的變更指示后28天內(nèi)，應(yīng)向監(jiān)理部提交一份報(bào)價(jià)書（包括新增項(xiàng)目和變更項(xiàng)目），其內(nèi)容應(yīng)包括確認(rèn)的變更處理原則和變更工程量及其變更項(xiàng)目的報(bào)價(jià)單，與監(jiān)理工程師達(dá)成一致意見，新增項(xiàng)目和變更項(xiàng)目報(bào)價(jià)結(jié)束；與監(jiān)理工程師達(dá)不成一致意見，則進(jìn)入索賠程序。

4.新增項(xiàng)目和變更項(xiàng)目實(shí)施后，工程管理部、技術(shù)部及相關(guān)部門按監(jiān)理及業(yè)主規(guī)定的格式及要求簽證新增項(xiàng)目工程量，并提交給合同管理部，由合同管理部編制變更項(xiàng)目申報(bào)結(jié)算報(bào)表。

（三）工程索賠流程

1.合同管理部指導(dǎo)項(xiàng)目部各部門、作業(yè)（廠）隊(duì)收集整理各種記錄、來往信函、會(huì)議記錄以及業(yè)主監(jiān)理下發(fā)的各種指令，并報(bào)送合同管理部。

2.合同管理部在索賠事件發(fā)生后7天內(nèi)將索賠意向書提交監(jiān)理工程師和業(yè)主，并指導(dǎo)項(xiàng)目部各相關(guān)部門找監(jiān)理簽證索賠事件影響施工情況。

3.合同管理部在發(fā)出上述索賠意向書28天內(nèi)提交詳細(xì)的索賠申請(qǐng)報(bào)告（若該事件仍在繼續(xù)，則應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)繼續(xù)提交相關(guān)資料，直至該 理件結(jié)束）。

4.監(jiān)理工程師收到索賠申請(qǐng)報(bào)告和最終賠償申請(qǐng)報(bào)告42天內(nèi)做出處理決定。

5.項(xiàng)目部在收到監(jiān)理工程師索賠處理決定14天內(nèi)，將其是否同意監(jiān)理工程師索賠處理決定的意見通知監(jiān)理工程師。項(xiàng)目部若同意監(jiān)理工程師索賠處理意見，則進(jìn)入結(jié)算程序；若不同意，則進(jìn)入調(diào)解、仲裁、訴訟程序。

三、索賠的依據(jù)及基礎(chǔ)資料

1.招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同文本及附件、備忘錄、工程圖紙（包括變更）、技術(shù)規(guī)范、經(jīng)監(jiān)理工程師審批的技術(shù)措施等。2.來往信函、變更指令等。

3.各種會(huì)議紀(jì)要（紀(jì)要須經(jīng)會(huì)簽后生效）。4.施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度安排。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)記錄報(bào)表，如現(xiàn)場(chǎng)施工日志、施工備忘錄、完工驗(yàn)收記錄、施工事故詳細(xì)記錄、施工圖紙的發(fā)放記錄、監(jiān)理工程師填寫的施工記錄等。

6.施工人員、施工設(shè)備、材料使用記錄等。

7.施工照片。如表示進(jìn)度，隱蔽工程等照片應(yīng)注明日期。8.水文氣象報(bào)告、監(jiān)測(cè)資料、照片。須經(jīng)監(jiān)理工程師簽證。9.工程檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和各種技術(shù)鑒定報(bào)告。10.工程停工、停電、停水、道路堵塞記錄和證明，應(yīng)由監(jiān)理工程師簽證。

11.建筑材料的采購、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、使用方面的依據(jù)。12.官方的物價(jià)指數(shù)、工資指數(shù)、國(guó)家銀行的外匯比價(jià)等公布材料。13.各種財(cái)務(wù)核算材料，其它作為計(jì)算基礎(chǔ)的證明。14.國(guó)家法律、法令、政策文件。

15.工程地質(zhì)與合同規(guī)定不一致而采取加固等措施。16.標(biāo)外工程。17.其他資料。

四、重大索賠項(xiàng)目

1.工程變更：因勘察、設(shè)計(jì)考慮不周出現(xiàn)錯(cuò)誤；監(jiān)理工程師指令增減的工程量；改變工程質(zhì)量、技術(shù)要求；改變工序而引起費(fèi)用增加并得到監(jiān)理工程師同意等。

2.施工條件變更：遇到人力無法抗拒的意外事故；遇到人為障礙，意外風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)等。

3.業(yè)主違約：由于業(yè)主提出超越合同外的要求，擅自改動(dòng)設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)范；延誤提交圖紙資料或付款等。

4.工程保險(xiǎn)和設(shè)備保險(xiǎn)：經(jīng)投保后，遇有設(shè)備事故；工傷、車禍、被盜、火災(zāi)等事故，則可以向保險(xiǎn)公司索取賠償。

（二）工程管理部

1.做好現(xiàn)場(chǎng)施工記錄，施工記錄上應(yīng)注明施工中主要作業(yè)面人員、施工設(shè)備、材料投入的時(shí)間、數(shù)量以及工作內(nèi)容。

2.記錄現(xiàn)場(chǎng)有無不利項(xiàng)目部正常施工的外界障礙和條件。如無法預(yù)見的地下水、地質(zhì)斷層、惡劣氣候以及社會(huì)原因引起的不能正常施工等。

3.記錄業(yè)主或其他承包商應(yīng)提供的條件而未落實(shí)對(duì)工程的影響。4.記錄其他承包商施工對(duì)項(xiàng)目部的干擾和影響；記錄由于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致施工方案等的改變而產(chǎn)生的一系列的影響；記錄施工現(xiàn)場(chǎng)的水文、氣候和地質(zhì)狀況是否符合合同內(nèi)容；記錄特殊項(xiàng)目（例如防汛搶險(xiǎn)等）的施工情況；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理指示工程處理情況記錄。

5.整理并及時(shí)向合同管理部提供索賠基礎(chǔ)資料第3、4、5、8、10等規(guī)定的相關(guān)資料。

6.認(rèn)真研究和熟悉合同條款，加強(qiáng)合同索賠意識(shí)。

（三）機(jī)電物資部

1.記錄并保管經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的替代或更換材料、埋件等文件，及時(shí)通知有關(guān)施工單位和部門。

2.記錄由業(yè)主直接供應(yīng)的各種材料或由業(yè)主指定的廠家供應(yīng)的材料的進(jìn)貨情況以及材料的質(zhì)量證明等。

3.記錄業(yè)主委托我方自行采購材料的審批價(jià)格。

4.整理并及時(shí)向合同管理部提供各種材料的采購發(fā)票以及“第三項(xiàng)索賠依據(jù)及基礎(chǔ)資料”第2、3、5、6、10、11、12條款規(guī)定的相關(guān)資料。

5.認(rèn)真研究和熟悉合同條款，加強(qiáng)合同索賠意識(shí)。

（四）質(zhì)量管理和安全環(huán)保監(jiān)察部

1.記錄由于非我方原因?qū)е挛茨馨磿r(shí)驗(yàn)收的項(xiàng)目（中間驗(yàn)收）的情況以及對(duì)項(xiàng)目部的影響（工期、停工情況等）。

2.記錄業(yè)主、監(jiān)理簽發(fā)合格證書的時(shí)間，并分析是否影響項(xiàng)目部下一工序的施工能正常進(jìn)行。

3.記錄和審查業(yè)主是否按合同規(guī)定組織完工驗(yàn)收。當(dāng)出現(xiàn)完工驗(yàn)收受阻情況時(shí)，應(yīng)記錄全過程并存檔，以便按合同規(guī)定處理。

4.調(diào)查因業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)或承包人的風(fēng)險(xiǎn)或是綜合風(fēng)險(xiǎn)造成的安全質(zhì)量事故，應(yīng)區(qū)分事故的責(zé)任，按合同規(guī)定寫出報(bào)告，并采取有效措施避免事態(tài)擴(kuò)大，積極配合業(yè)主向保險(xiǎn)公司辦理理賠事宜等。

5.記錄和調(diào)查其他承包商或其他合同給項(xiàng)目部造成的安全事故或安全隱患，并分析其影響，提出處理意見。

6.記錄和審查合同中業(yè)主的安全責(zé)任履約情況（合同中明示的或隱含的責(zé)任）。

7.認(rèn)真研究和熟悉合同條款，加強(qiáng)索賠意識(shí)。

（五）財(cái)務(wù)部

1.負(fù)責(zé)業(yè)主在工程價(jià)款結(jié)算和支付方面違約的索賠。2.負(fù)責(zé)因地方有關(guān)部門的攤派費(fèi)用和業(yè)主交涉的事宜。3.認(rèn)真研究和熟悉合同條款，加強(qiáng)索賠意識(shí)。

（六）綜合辦公室

1.向有關(guān)部門及時(shí)傳送監(jiān)理或業(yè)主來文。2.負(fù)責(zé)索賠文件的歸檔等文檔工作。3.認(rèn)真研究和熟悉合同條款，加強(qiáng)索賠意識(shí)。

（七）合同管理部

1.指導(dǎo)項(xiàng)目部各部門熟悉合同條款，了解如何填寫變更索賠簽證資料，并分析整理各部門報(bào)送的索賠資料，以及對(duì)必要資料的補(bǔ)充。

2.計(jì)算索賠值，編寫索賠意向書和索賠申請(qǐng)報(bào)告。

3.具體辦理索賠事宜，及時(shí)將索賠進(jìn)展情況以及需及時(shí)補(bǔ)充的資料向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告并在規(guī)定的期限內(nèi)提交補(bǔ)充資料。

4.及時(shí)完成索賠領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事宜。5.認(rèn)真研究和熟悉合同條款，加強(qiáng)索賠意識(shí)。

（八）測(cè)量隊(duì)、試驗(yàn)室、作業(yè)廠隊(duì) 配合有關(guān)部門收集各種變更索賠證據(jù)。

六、工作程序

1.各部門做好責(zé)任范圍內(nèi)的索賠記錄和找監(jiān)理簽證變更索賠資料。

2.合同管理部在接到各部門報(bào)送的變更索賠資料后，應(yīng)立即組織人員對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查分析，安排提交需要補(bǔ)充的材料，編寫索賠意向書，索賠申請(qǐng)報(bào)告，并及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查簽發(fā)。

3.項(xiàng)目部經(jīng)理簽發(fā)索賠申請(qǐng)報(bào)告后，按程序報(bào)送監(jiān)理。4.索賠領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員對(duì)索賠項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，直到該項(xiàng)目結(jié)束。

七、工作紀(jì)律

1.注意并做好索賠資料的保存及保密工作。

2.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意，不得將索賠事件、項(xiàng)目、金額向外泄漏。

八、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

由于索賠工作的特殊性，項(xiàng)目部設(shè)立變更索賠基金，用來處理變更索賠簽證及變更索賠談判過程中的費(fèi)用開支及獎(jiǎng)勵(lì)變更索賠工作中工作突出的個(gè)人或單位。基金經(jīng)費(fèi)來源：從每次變更索賠成功的事項(xiàng)中，提取變更索賠結(jié)算費(fèi)用的5%作為變更索賠基金。變更索賠基金經(jīng)費(fèi)的提取由財(cái)務(wù)按照以上標(biāo)準(zhǔn)單獨(dú)設(shè)賬提取。

1.開支范圍

（1）招待費(fèi)：根據(jù)索賠工作需要及成效，按月核給一定數(shù)量金額由相關(guān)部門控制使用，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核，由財(cái)務(wù)報(bào)銷。

（2）突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)變更索賠工作做出貢獻(xiàn)績(jī)的部門和個(gè)人，由索賠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）簽證獎(jiǎng)勵(lì)：為提高項(xiàng)目部簽證工作部門的積極性，項(xiàng)目部設(shè)立簽證獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：簽證完成合同規(guī)定或設(shè)計(jì)圖紙工程量之外的工程量，每多簽證。

①1個(gè)計(jì)日工人工，獎(jiǎng)勵(lì)3元/工日；1個(gè)計(jì)日工機(jī)械，獎(jiǎng)勵(lì)5元/臺(tái)班，1種計(jì)日工材料，獎(jiǎng)勵(lì)3元/t或3元/m3。

②多簽證的其他工程量經(jīng)工程變更及索賠管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論后再給予相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)金額發(fā)放管理

由索賠領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核，變更索賠簽證資料確實(shí)如實(shí)的，根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月造表發(fā)放獎(jiǎng)金。

（二）處罰

1.對(duì)未完全履行變更索賠職責(zé)的單位負(fù)責(zé)人和個(gè)人給予200元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。

2.對(duì)將索賠事件、項(xiàng)目、簽證資料、金額向外泄漏的，將給予部門責(zé)任人500元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。

第四篇：變更、索賠作業(yè)指導(dǎo)書

變更、索賠作業(yè)指導(dǎo)書

一、總則

索賠是外資標(biāo)施工單位為了維護(hù)自身利益的合法權(quán)益，通過合法途徑和程序，要求發(fā)包單位償還施工過程中所遭受的費(fèi)用損失，是挽回經(jīng)濟(jì)損失的重要手段。索賠工作貫穿于施工的全過程，以書面材料為依據(jù)，并具有時(shí)效性。

二、索賠依據(jù)

1、施工合同、招投標(biāo)文件

2、證明材料，包括施工日志、來往信函（工程師指令）、氣象資料、備忘錄、會(huì)議紀(jì)要、工程照片和工程聲像資料、工程進(jìn)度計(jì)劃、工程核算資料、工程圖紙

3、真實(shí)準(zhǔn)確的索賠報(bào)告

三、索賠工作流程

1、意向通知

在引起索賠事件第一次發(fā)生之后的28天內(nèi)，要將索賠意向以書面形式通知工程師，同時(shí)將一份副本呈交業(yè)主。

2、證據(jù)資料準(zhǔn)備

a施工日志。有關(guān)人員應(yīng)詳細(xì)記錄施工中發(fā)生的各種情況，包括天氣、出工人數(shù)、設(shè)備數(shù)量及其使用情況、進(jìn)度、質(zhì)量情況、安全情況，監(jiān)理工程師、在現(xiàn)場(chǎng)有什么指示，進(jìn)行了什么試驗(yàn)，有無特殊干擾施工的情況，遇到了什么不利的現(xiàn)場(chǎng)條件。多少人員參觀了現(xiàn)場(chǎng)等等。這種現(xiàn)場(chǎng)記錄和日志有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確分析索賠，可能是索賠的重要證明材料。

b來往信函。對(duì)與監(jiān)理工程師、業(yè)主和有關(guān)政府部門、銀行、保險(xiǎn)公司的來往信函及有關(guān)工程項(xiàng)目的信件、文件、工程通知單、補(bǔ)充圖紙、材料表單、試驗(yàn)報(bào)告必須認(rèn)真保存，并注明發(fā)送和收到的詳細(xì)時(shí)間。C氣象條件

天氣是影響施工進(jìn)度的主要因素之一，因此要保持一份如實(shí)完整、詳細(xì)的天氣情況記錄，包括氣溫、風(fēng)力、濕度、降雨量、暴雨雪、冰雹等。D備忘錄

對(duì)監(jiān)理工程師和業(yè)主的口頭指示和電話應(yīng)隨時(shí)用書面記錄，并請(qǐng)簽字，給予書面確認(rèn)。事件發(fā)生和持續(xù)過程的重要情況記錄。

E會(huì)議記錄。業(yè)主和監(jiān)理工程師定期組成或臨時(shí)召開的各種會(huì)議的記錄。對(duì)其主要問題形成紀(jì)要，并由會(huì)議各方簽字確認(rèn)。

F工程照片和工程聲像資料。這些資料都是反映工程客觀情況的真實(shí)寫照，也是法律承認(rèn)的有效證據(jù)，應(yīng)拍攝有關(guān)資料并妥善保存。

G工程進(jìn)度計(jì)劃。所有經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主批準(zhǔn)同意的工程總進(jìn)度、年進(jìn)度、季進(jìn)度、月進(jìn)度計(jì)劃都必須妥善保存，任何與延期有關(guān)索賠分析、工程進(jìn)度計(jì)劃都是非常重要的證據(jù)。H工程核算資料

設(shè)備、材料和零配件采購單、工人勞動(dòng)計(jì)時(shí)卡和工資單、工程成本分析、會(huì)計(jì)報(bào)表、物價(jià)指數(shù)、收付款票據(jù)都應(yīng)分類保存，這些都是進(jìn)行索賠費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)。I工程圖紙

工程師和業(yè)主簽發(fā)的各種圖紙，包括設(shè)計(jì)圖、施工圖、竣工圖及其相應(yīng)的修改圖應(yīng)對(duì)照檢查。設(shè)計(jì)變更一類的索賠，原設(shè)計(jì)圖和修改圖的差異是索賠最有力的證據(jù)。J施工合同和招投標(biāo)文件

以合同條款為依據(jù)將每日實(shí)施合同的情況與原合同分析的結(jié)果相對(duì)照，一旦出現(xiàn)合同條款規(guī)定以外的情況，或合同實(shí)施受到干擾，就要考慮提出索賠。招投標(biāo)文件是編標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，對(duì)施工所需設(shè)備材料列出了數(shù)量和價(jià)格，也是索賠的基本依據(jù)，因此要認(rèn)真分析合同與招投標(biāo)文件。

三、編寫索賠報(bào)告

1、說明索賠的合同依據(jù)。即基于何種理由，根據(jù)合同某條款規(guī)定，有權(quán)索取補(bǔ)償。

2、詳細(xì)準(zhǔn)確的損失金額和時(shí)間的計(jì)算。計(jì)算依據(jù)要正確，計(jì)算結(jié)果要準(zhǔn)確。

3、證明材料。要求詳實(shí)可靠。

四、提交索賠報(bào)告

索賠報(bào)告編寫完畢后，應(yīng)在時(shí)效期內(nèi)及時(shí)提交監(jiān)理工程師、業(yè)主。并隔一定時(shí)間，主動(dòng)了解索賠處理情況。根據(jù)出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步完善索賠報(bào)告，取得索賠成功。

第五篇：變更索賠策劃

漢口時(shí)代中心工程

項(xiàng)目變更索賠策劃書

編制：

審核：

審批：

一、工程概況及環(huán)境......................................................................4

1、工程概況............................................................................4

二、變更索賠人員組成....................................................................4

三、變更索賠預(yù)控管理情況及成果................................................4

四、變更索賠主要內(nèi)容....................................................................5

五、常規(guī)變更設(shè)計(jì)............................................................................7

六、常規(guī)索賠分類............................................................................7

1、外部環(huán)境：..........................................................................7

2、不可抗力：..........................................................................7

3、工期變化：..........................................................................8

4、價(jià)格變化：..........................................................................8

5、工程保險(xiǎn)：..........................................................................8

6、政策性調(diào)整。......................................................................8

7、其他：..................................................................................8

七、合同涉及到的變更索賠............................................................9

1、變更的范圍和內(nèi)容..............................................................9

2、變更權(quán)..................................................................................9

3、變更程序..............................................................................9

4、變更的估價(jià)原則................................................................11

八、施工方案和設(shè)計(jì)優(yōu)化預(yù)控......................................................12

1、施工圖出圖方案預(yù)控........................................................12

2、設(shè)計(jì)方案深化預(yù)控............................................................12

3、設(shè)計(jì)方案優(yōu)化預(yù)控............................................................13

1、變更設(shè)計(jì)分類....................................................................14

一、工程概況及環(huán)境

1、工程概況

工程名稱：漢口時(shí)代中心工程

建設(shè)單位：武漢二七城中村綜合改造建設(shè)工程有限公司 工程地點(diǎn)：武漢市漢口后湖大道與百步亭花園路交叉口 本工程總用地2.8公頃，總建筑面積 127074.05㎡，由1棟14層辦公樓，2棟26層住宅樓，1棟21層的服務(wù)型公寓，1棟2層商場(chǎng)，1棟3層幼兒園以及地下2層的地下室組成。

二、變更索賠人員組成

為推進(jìn)漢口時(shí)代中心工程變更索賠工作，合理預(yù)測(cè)及控制項(xiàng)目變更帶來的風(fēng)險(xiǎn)，我項(xiàng)目部成立如下變更索賠管理小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程變更索賠管理工作。

組長(zhǎng)：劉勇利（項(xiàng)目經(jīng)理）、副組長(zhǎng)：朱杰（黨支部書記）、胡曉勇（總工程師）、王志輝（項(xiàng)目副經(jīng)理）、吳吉庭（工程部）、馮志強(qiáng)（物資機(jī)械部）、陳禮（工經(jīng)部）、苗永廣（安全質(zhì)量部）、趙鵬（財(cái)務(wù)部）

三、變更索賠預(yù)控管理情況及成果

1、國(guó)家、行業(yè)、地方政府相關(guān)政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，受法律保

護(hù)的當(dāng)?shù)鼐用竦暮侠硪螅こ探ㄔO(shè)質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的規(guī)定，國(guó)家或地方公布的調(diào)價(jià)文件，當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族的習(xí)慣等。

2、合同文件。包括合同協(xié)議書、中標(biāo)通知、投標(biāo)書及附件、專用條款、通用條款、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、招標(biāo)圖紙、工程量清單、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書等。

3、設(shè)計(jì)文件包括施工設(shè)計(jì)圖、補(bǔ)充設(shè)計(jì)圖、變更通知單等。

4、概預(yù)算定額。包括本行業(yè)概預(yù)算定額、補(bǔ)充定額、需參考的相關(guān)行業(yè)定額等。

5、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料及數(shù)據(jù)。包括施工過程中有關(guān)圖片、文字記錄、音像資料、收發(fā)資料記錄、試驗(yàn)資料、相關(guān)簽證、施工日志、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等。

6、當(dāng)?shù)丨h(huán)境資料:包括地形、地貌、地質(zhì)情況、氣象資料、海拔高度、含氧量、水文資料等。

7、不可抗力氣象資料和工程損失相關(guān)影像音像、簽證資料等。

8、建設(shè)單位（業(yè)主）委托或指令，業(yè)主及設(shè)計(jì)單位的書面通知（指令）。

9、建設(shè)單位與地方政、或行業(yè)管理部門或設(shè)備管理部門的相關(guān)會(huì)議紀(jì)要。

10、經(jīng)建設(shè)單位（業(yè)主）簽審的地方或行業(yè)管理部門書面要求等。

四、變更索賠主要內(nèi)容

漢口時(shí)代中心工程涉及到1#辦公樓、2#商業(yè)、3#服務(wù)型公寓、4#幼兒園、5#住宅樓、6#住宅樓、7開閉所及公共變電房、8#公共變電房及地下室的建筑工程、裝飾工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、強(qiáng)電工程、弱電工程、路面工程。根據(jù)工程實(shí)際情況，本工程主要涉及以下變更內(nèi)容：

1、對(duì)地下室、1#辦公樓、3#服務(wù)型公寓、5#住宅樓、6#住宅樓地基處理、結(jié)構(gòu)施工方案、設(shè)備安裝進(jìn)行優(yōu)化，從施工過程中和設(shè)計(jì)兩個(gè)階段節(jié)約成本并做好索賠準(zhǔn)備。

2、對(duì)裝飾工程，由于業(yè)主提高標(biāo)準(zhǔn)所造成的工程量變化，應(yīng)做好變更索賠的準(zhǔn)備。

3、對(duì)于強(qiáng)電工程、弱電工程，由于設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況所造成的工程量變化，標(biāo)準(zhǔn)提高做好變更索賠的準(zhǔn)備。

4、對(duì)于給排水工程，由于設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不同造成的工程量變化，或者應(yīng)業(yè)主要求所臨時(shí)增添的排水工程，應(yīng)做好變更索賠的準(zhǔn)備。

5、工程施工條件復(fù)雜，拆遷可能影響施工實(shí)際進(jìn)度，造成工程實(shí)際進(jìn)度慢于合同進(jìn)度，做好與業(yè)主的溝通，做好工期及管理費(fèi)用索賠。

6、開閉所和公共變電房及附屬構(gòu)物可能會(huì)出現(xiàn)較大變動(dòng)，應(yīng)復(fù)核相關(guān)工程量及投入做好設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作，如投入加大應(yīng)及時(shí)做好索賠準(zhǔn)備。

五、常規(guī)變更設(shè)計(jì)

變更設(shè)計(jì)根據(jù)其形成原因分為設(shè)計(jì)方案變化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范變化、合同約定的工程范圍和工程內(nèi)容變化、項(xiàng)目規(guī)模變化、工程措施變化、主體結(jié)構(gòu)變化、工程數(shù)量變化、施工工藝變化、消防環(huán)保要求（強(qiáng)制性規(guī)定、方案、措施等）變化、地質(zhì)條件變化、施工環(huán)境變化、相關(guān)專業(yè)接口條件變化、安全因素影響及安全評(píng)價(jià)要求、政府及行業(yè)主管部門要求、滿足民生要求、設(shè)計(jì)優(yōu)化等因素引起的變更設(shè)計(jì)。

六、常規(guī)索賠分類

索賠根據(jù)其發(fā)生的原因不同，主要分為以下七類：

1、外部環(huán)境：

由于業(yè)主的行為或失誤（如供圖、供料不及時(shí)）、村民干擾等原因造成停工、工期拖延和費(fèi)用增加。

2、不可抗力：

不可預(yù)見的自然條件(如施工環(huán)境、氣候、水文、地質(zhì)等)和人為或社會(huì)因素（如戰(zhàn)爭(zhēng)、政府禁令、罷工、騷亂等）變化，超出合同文件約定的承擔(dān)范圍。

3、工期變化：

由于業(yè)主要求提前竣工或非施工方原因?qū)е碌墓て谘诱`業(yè)主仍要求按期竣工，引起的費(fèi)用增加。

4、價(jià)格變化：

材料價(jià)格上漲、運(yùn)費(fèi)變化、工程實(shí)際造價(jià)的變化等超出合同約定的不調(diào)價(jià)范圍；固定總價(jià)承包的工程項(xiàng)目，非自身責(zé)任使總包價(jià)增加等。

5、工程保險(xiǎn)：

施工單位在遭受損失時(shí)，在規(guī)定期限和范圍內(nèi)向保險(xiǎn)公司提出的索賠，主要包括建筑安裝工程一切險(xiǎn)、第三方責(zé)任險(xiǎn)，施工方投保的機(jī)械設(shè)備險(xiǎn)、施工作業(yè)人員人身意外傷害保險(xiǎn)等。

6、政策性調(diào)整。

指國(guó)家、地方政府、行業(yè)主管部門等政策性調(diào)差，國(guó)家政策發(fā)生變化或建設(shè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，引起工程數(shù)量和工程造價(jià)的增加。鐵路工程中主要指材料設(shè)備價(jià)格信息調(diào)差、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提高增加工程造價(jià)等。

7、其他：

符合法律法規(guī)及合同規(guī)定的其他索賠事項(xiàng)等，如非施工方責(zé)任引 8

起的合同終止而發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失。

七、合同涉及到的變更索賠

1、變更的范圍和內(nèi)容

在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應(yīng)進(jìn)行變更。

（1）取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施；

（2）改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性；（3）改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸；

（4）改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序；

（5）為完成工程需要追加的額外工作。

2、變更權(quán)

在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。

3、變更程序 3.1 變更的提出

（1）在合同履行過程中，可能發(fā)生變更約定情形的，監(jiān)理人可

向承包人發(fā)出變更意向書。變更意向書應(yīng)說明變更的具體內(nèi)容和發(fā)包人對(duì)變更的時(shí)間要求，并附必要的圖紙和相關(guān)資料。變更意向書應(yīng)要求承包人提交包括擬實(shí)施變更工作的計(jì)劃、措施和竣工時(shí)間等內(nèi)容的實(shí)施方案。發(fā)包人同意承包人根據(jù)變更意向書要求提交的變更實(shí)施方案的，由監(jiān)理人按約定發(fā)出變更指示。

（2）在合同履行過程中，發(fā)生約定情形的，監(jiān)理人應(yīng)按約定向承包人發(fā)出變更指示。

（3）承包人收到監(jiān)理人按合同約定發(fā)出的圖紙和文件，經(jīng)檢查認(rèn)為其中存在約定情形的，可向監(jiān)理人提出書面變更建議。變更建議應(yīng)闡明要求變更的依據(jù)，并附必要的圖紙和說明。監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的，應(yīng)由監(jiān)理人書面答復(fù)承包人。

（4）若承包人收到監(jiān)理人的變更意向書后認(rèn)為難以實(shí)施此項(xiàng)變更，應(yīng)立即通知監(jiān)理人，說明原因并附詳細(xì)依據(jù)。監(jiān)理人與承包人和發(fā)包人協(xié)商后確定撤銷、改變或不改變?cè)兏庀驎?/p>

3.2 變更估價(jià)

（1）除專用合同條款對(duì)期限另有約定外，承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書，報(bào)價(jià)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)約定的估價(jià)原則，詳細(xì)開列變更工作的價(jià)格組成及其依據(jù)，并附必要的施工方法說明和有關(guān)圖紙。

（2）變更工作影響工期的，承包人應(yīng)提出調(diào)整工期的具體細(xì)節(jié)。

監(jiān)理人認(rèn)為有必要時(shí)，可要求承包人提交要求提前或延長(zhǎng)工期的施工進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)施工措施等詳細(xì)資料。

（3）除專用合同條款對(duì)期限另有約定外，監(jiān)理人收到承包人變更報(bào)價(jià)書后的14天內(nèi)，根據(jù)約定的估價(jià)原則，按照既有單價(jià)商定或確定變更價(jià)格。

3.3 變更指示

（1）變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。

（2）變更指示應(yīng)說明變更的目的、范圍、變更內(nèi)容以及變更的工程量及其進(jìn)度和技術(shù)要求，并附有關(guān)圖紙和文件。承包人收到變更指示后，應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作。

4、變更的估價(jià)原則

除專用合同條款另有約定外，因變更引起的價(jià)格調(diào)整按照本款約定處理。

4.1 已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價(jià)。

4.2 已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價(jià)，由監(jiān)理人按既有單價(jià)商定或確定變更工作的單價(jià)。

4.3 已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用或類似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤(rùn)的原則，由監(jiān)理人按既有單價(jià)商定或確定變更工作的單價(jià)。

八、施工方案和設(shè)計(jì)優(yōu)化預(yù)控

1、施工圖出圖方案預(yù)控

設(shè)計(jì)方案管理與控制的首先應(yīng)在全面分析、了解掌握工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)批復(fù)原則、設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合招標(biāo)文件、招標(biāo)施工圖、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等諸要素進(jìn)行綜合分析，與設(shè)計(jì)單位充分溝通，以滿足初步設(shè)計(jì)批復(fù)原則（或招標(biāo)文件要求的功能要求）為根本確定施工圖應(yīng)載明的設(shè)計(jì)方案、工程數(shù)量、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，確保合同內(nèi)收入。

2、設(shè)計(jì)方案深化預(yù)控

項(xiàng)目部組織工程、工程經(jīng)濟(jì)、安全質(zhì)量、物資機(jī)械等管理部門，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查預(yù)控、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)控等預(yù)控管理成果，對(duì)設(shè)計(jì)文件載明的施工方案進(jìn)行深化研究，在設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)措施、物資類型、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求、施工組織、結(jié)構(gòu)形式及構(gòu)造特點(diǎn)、地基或基礎(chǔ)處理方式、專業(yè)接口、新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)消防、環(huán)保、地方管理要求以及設(shè)計(jì)圖紙的差錯(cuò)漏碰等影響安全、使用、強(qiáng)制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等方面的問題提出深化設(shè)計(jì)建議，并與建設(shè)、設(shè)計(jì)單位溝通。

設(shè)計(jì)方案深化一般以單位工程或獨(dú)立構(gòu)筑物為基本單元提出，重點(diǎn)從以下（但不限于）方面綜合考慮：

①國(guó)家、行業(yè)政策、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及消防環(huán)保要求。②地質(zhì)變化或水文變化、地震強(qiáng)度變化、土石比例變化。

③線路方案、結(jié)構(gòu)物位置、孔跨、通航凈高、地下水位變化、線纜敷設(shè)方式及類型、取棄土場(chǎng)位置。

④設(shè)計(jì)標(biāo)高變化及相關(guān)專業(yè)平面布置的銜接、填料（填筑材料）類型的變化。

⑤結(jié)構(gòu)物的安全性和穩(wěn)定性及措施項(xiàng)目、地基（基礎(chǔ)）處理方式、特殊材料要求、開挖方式變化、輔助坑道變化、巖溶處理、圍堰類型變化、承載力要求、支護(hù)類型變化。

⑥主要材料設(shè)備類型、容量變化和專業(yè)接口要求、傳輸或列控方式變化等。

⑦主體工程、大臨（過渡）工程施工方案或措施方案變化。⑧電源T節(jié)點(diǎn)變化或電源線路供電方式變化。⑨地方政府、行業(yè)的其他管理要求。

3、設(shè)計(jì)方案優(yōu)化預(yù)控

項(xiàng)目部組織工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)、安全質(zhì)量、物資等管理部門，以施工圖或深化設(shè)計(jì)施工圖為依據(jù)，本著滿足使用或設(shè)計(jì)功能及安全質(zhì)量、工期和環(huán)保要求，不降低原設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)且降低成本支出的原則，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化。

設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的主要內(nèi)容和要點(diǎn)包括但不限于以下各方面： 3.1土建工程:結(jié)構(gòu)形式，材料設(shè)備類型及標(biāo)準(zhǔn)，消防環(huán)保方式，地基處理方式，土石方工程；附屬工程等。

3.2裝飾工程：水泥、涂料、磚等損耗及用量，材料供應(yīng)地點(diǎn)及 13

運(yùn)輸方式。

3.3給排水工程：管道鋪設(shè)方式及數(shù)量，材料運(yùn)輸方式，材料類型等。

3.4強(qiáng)電工程、弱點(diǎn)工程：電纜的鋪設(shè)路線，基礎(chǔ)處理方式，材料設(shè)備運(yùn)輸方式，材料設(shè)備類型及容量等。

3.5采暖工程、通風(fēng)工程：設(shè)備的類型，安裝方式等。

九、武漢市變更索賠相關(guān)

1、變更設(shè)計(jì)分類

一般按照工程變更的性質(zhì)和費(fèi)用影響把變更設(shè)計(jì)分為第一類變更（重大變更）、第二類變更（重要變更）、第三類變更（一般變更）。

第一類變更（重大變更）：包括改變技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)方案的變動(dòng)，如結(jié)構(gòu)型式的變更、遂道位置的變更、重大防護(hù)設(shè)施及其它特殊設(shè)計(jì)的變更。

第二類變更（重要變更）：包括不屬于第一類范圍的較大變更，如標(biāo)高、位置和尺寸變動(dòng)；變動(dòng)工程性質(zhì)、質(zhì)量和類型等。

第三類變更（一般變更）：變更原設(shè)計(jì)圖紙中明顯的差錯(cuò)、碰、漏；不降低原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)下的構(gòu)件材料代換和現(xiàn)場(chǎng)必須立即決定的局部修改等。