第一篇：創(chuàng)建文化建設(shè)活動促進(jìn)血站全面發(fā)展

創(chuàng)建文化建設(shè)活動促進(jìn)血站全面發(fā)展

為深入貫徹十七屆六中全會提出的“開創(chuàng)中國特色主義新局面需要發(fā)展社會主義先進(jìn)文化，加強(qiáng)中國特色社會主義文化建設(shè)”的新要求，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)血站全面發(fā)展。我們運(yùn)用主題活動，如以思想政治工作為主題，弘揚(yáng)先進(jìn)“以單位文化建設(shè)為主題，塑造精神”以創(chuàng)建文明單位為主題，樹立形象。

為了促進(jìn)血站全面發(fā)展，我們堅(jiān)持科學(xué)觀，樹立正確的思想觀點(diǎn)和政治立場，以尊重、理解、關(guān)愛人的方式，充分調(diào)動人們的積極性和創(chuàng)造性。用先進(jìn)的科學(xué)的理念，以宣傳、引導(dǎo)、感染的方式，提高人們的文化素質(zhì)和政治修養(yǎng)。運(yùn)用正確的、熱烈的、鮮明的主題活動，積極開展思想政治工作，努力提高黨組織在人們中的威信。大力弘揚(yáng)先進(jìn)人物和事跡；加強(qiáng)單位文化建設(shè)，創(chuàng)建單位的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富，塑造血站文化精神；創(chuàng)建文明單位活動，推進(jìn)血站各項(xiàng)工作的建設(shè)和發(fā)展，提高血站綜合能力，樹立良好的血站形象。開展主題活動，要做到導(dǎo)向正確，主題突出，內(nèi)容豐富，理念新穎，形式多樣，不斷創(chuàng)新，提高員工參與的積極性。

一、以思想政治工作為主題

弘揚(yáng)先進(jìn)黨的思想政治工作對于我們堅(jiān)定正確的社會主義政治方向，堅(jiān)決執(zhí)行黨在社會主義新時期的路線，方針和政策，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)，起著不可代替的重要作用，是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和傳家寶。我們?yōu)榱诉m應(yīng)時代的快速發(fā)展，有效地促進(jìn)站全面發(fā)展，必須以思想政治工作為主導(dǎo)，設(shè)計(jì)主題活動，使主題活動緊密聯(lián)系，使血站的實(shí)際情況和全體員工的思想狀況，用新思想，新理論，新方法引導(dǎo)全體員工改造世界觀，把握正確的政治方向，樹立鮮明的主場觀點(diǎn)，引導(dǎo)全體員工適應(yīng)新形式，接受新理念，制定新目標(biāo)。開展思想政治工作為主題活動，要高唱社會主義，愛國主義和集體主義的主旋律，以弘揚(yáng)先進(jìn)、宣傳先進(jìn)、樹立先進(jìn)為主題內(nèi)容，激勵全體員工樹立遠(yuǎn)大理想，提倡奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)信息，形成血站良好的政治環(huán)境。使思想政治工作為主題活動，從過去單純的灌輸向現(xiàn)在的多元滲透發(fā)展，把思想政治工作滲透到單位管理，業(yè)務(wù)工作和文體活動中，使員工置身于思想政治教育的濃烈氛圍之中。使思想政治工作更具影響力、吸引力、導(dǎo)向力，能為全體員工接受和認(rèn)可，堅(jiān)定他們共產(chǎn)主義的信念，開展思想政治工作為主題活動，要增強(qiáng)其時效性，針對性。用宣傳、教育和貫徹的方法聯(lián)系血站實(shí)際，吸引和提高員工的參與度，形成良好的互動氛圍。避免簡單“命令式”的工作方式，克服只講“大道理”的傳統(tǒng)教育方法。新時期的思想政治工作的核心和關(guān)鍵是促進(jìn)人的全面發(fā)展。因此，主題活動必須體現(xiàn)以人為本，重在提高員工的政治修養(yǎng)，增加單位的凝聚力。在黨員和先進(jìn)員工中積極開展學(xué)習(xí)黨章和先進(jìn)典型事跡，使他們充分認(rèn)識偉大、光榮、正確的共產(chǎn)黨，以及建設(shè)社會主義的宏偉大業(yè)。并且用先進(jìn)事跡感染和激發(fā)員工的工作熱情和工作干勁，用模范人物啟迪和引領(lǐng)員工的奮斗精神和奮斗目標(biāo)。通過主題活動，積極活躍支部活動，吸收先進(jìn)員工入黨，有效地提高了員工對共產(chǎn)黨的認(rèn)識，要求入黨的人數(shù)明顯增多。血站被上級黨委評為“先進(jìn)基層黨組織”。在主題活動中，大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)事業(yè)精神，結(jié)合無償獻(xiàn)血工作。如開展血站黨員我為‘七一’獻(xiàn)熱血?！翱鞓帆I(xiàn)血挽救生命，愛心共筑和諧家園”等獻(xiàn)血活動，和組織新老黨員，去戰(zhàn)役紀(jì)念館宣誓，重溫黨的章領(lǐng)活動，充分發(fā)揮黨員模范帶頭工作，有利推動了我站無償獻(xiàn)血工作的開展，我們把無償獻(xiàn)血服務(wù)提高到講政治的高度，使全體員工做到工作更用心，接待更熱心，服務(wù)更貼心，問候更真心。

二、以單位文化建設(shè)為主題

塑造精神單位文化，是社會文體系在一個單位的表現(xiàn)形式，其作為一個理性概念是借鑒時代發(fā)展的先進(jìn)觀念，結(jié)合單位自身實(shí)際產(chǎn)生的新型理念，是一個單位在長期的建設(shè)和發(fā)展過程中形成的，為全體員工所認(rèn)同并共同遵守的基本信念，價值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范的總和。其具有社會文化的一般屬性，同時還具有單位自身獨(dú)有的特性。單位文化包涵精神文化，管理文化和物質(zhì)文化。精神文化是核心文化，管理文化是保障文化，物質(zhì)文化是基礎(chǔ)文化。三者互相聯(lián)系，互相促進(jìn)。單位文化的建設(shè)就是通過全體員工的共同努力和打造，才能得到不斷的發(fā)展，豐富和提高，為公眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精神享受，為了表達(dá)血站的工作作風(fēng)，文化品味，發(fā)展趨勢，品牌形象和精神實(shí)質(zhì)。我們把握單位文化的建設(shè)核心，努力塑造血站文化精神。通過血站文化精神，展示全體員工的積極性，健康向上的精神風(fēng)貌，使之成為集體意識和集體行為。為了使血站文化建設(shè)更加深入人心，使全體員工更好的體驗(yàn)血站文化內(nèi)容和理念。我們站領(lǐng)導(dǎo)蔣書記，對全體員工進(jìn)行文化建設(shè)的意識和作用的講解指導(dǎo)，并對血站文化建設(shè)確定了目標(biāo)。在黨的十七大召開以來，為了更好的把與時俱進(jìn)和開創(chuàng)新的精神塑造起來，我們組織全體員工對血站文化建設(shè)進(jìn)行了討論，并經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次討論和修改，根據(jù)血站工作特點(diǎn)，提出服務(wù)內(nèi)容和理念為“優(yōu)質(zhì)血液、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全血液，從我做起”。服務(wù)質(zhì)量方針為“建立和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系”。堅(jiān)持以服務(wù)對象為中心，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。在血站文化建設(shè)中，充分發(fā)揮群眾團(tuán)體組織的作用，工會和共青團(tuán)積極開展了各種形式、豐富多樣的文體活動，如舉辦新春聯(lián)誼會，參加每年省血液中心舉辦的體育比賽和文藝匯演，組織訓(xùn)練參加每年市衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的天使情護(hù)士節(jié)文藝演出和去獻(xiàn)血單位互聯(lián)歡等，充實(shí)員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)集體凝聚力，以單位文化建設(shè)為主題，不斷地感化員工的純潔心靈，培育員工的道德情操，提高員工的思想覺悟，塑造員工的職業(yè)精神。

三、以創(chuàng)建文明單位為主題

樹立形象，積極開展，創(chuàng)建文明單位活動，是單位和全體員工緊密結(jié)合單位業(yè)務(wù)和本職工作，促進(jìn)單位和諧文明發(fā)展的有效途徑。是快速提高全體員工政治修養(yǎng)和文化素質(zhì)的有效方法。是不斷加強(qiáng)單位思想政治工作和單位文化建設(shè)的有效手段。開展創(chuàng)建文明單位極大地提高了血站的文明程度和形象，促進(jìn)了無償獻(xiàn)血事業(yè)的發(fā)展。文明單位是基層單位，文明建設(shè)的綜合性最高榮譽(yù)稱號。我們按照“文明單位的標(biāo)準(zhǔn)”，積極開展創(chuàng)建文明單位活動，充分運(yùn)用創(chuàng)建活動這一有效載體，引導(dǎo)全體員工參與精神文明建設(shè)。做到創(chuàng)建活動在宏觀上覆蓋，在微觀上深化。在宏觀覆蓋方面，使創(chuàng)建活動擴(kuò)展到工作各個方面。在微觀深化方面，引導(dǎo)全體員工積極參加，力求使文明建設(shè)落實(shí)到每個崗位，每個員工。通過創(chuàng)建文明單位活動，形成爭創(chuàng)文明單位的良好好氛圍，明確創(chuàng)建活動的意義和目的，樹立正確的世界觀，人生觀和價值觀，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神，提升血站的社會形象。我們在創(chuàng)建文明單位的活動中，密切聯(lián)系工作實(shí)際，堅(jiān)持以無償獻(xiàn)血者為中心，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。提高服務(wù)質(zhì)量，帶動全體員工在各自的工作崗位上更規(guī)范，更標(biāo)準(zhǔn)，更人性化的為無償獻(xiàn)血者服務(wù)，積極組織員工參加省市舉辦的各類文藝演出和體育比賽，并取得了好成績。如組織員工參加市衛(wèi)生系統(tǒng)“青年崗位能手”競賽，獲得總分第三名等，通過這些活動，增進(jìn)了友誼增進(jìn)了體質(zhì)，滿足了全體員工的精神文化需求。進(jìn)一步提高了單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了為單位增光的集體榮譽(yù)感，為血站創(chuàng)建文明單位活動增添了濃厚的氛圍和活力。通過各項(xiàng)主題活動的開展，加強(qiáng)單位的思想政治工作，提高了員工共產(chǎn)主義的理想和信念，增強(qiáng)了黨性和黨紀(jì)的建設(shè)，使員工的思想道德和政治修養(yǎng)得到了進(jìn)一步的提高，堅(jiān)定了高舉中國特色社會主義偉大旗幟的決心。促進(jìn)單位的文化建設(shè)，提高了員工的文化素質(zhì)，塑造了血站文化精神，為公眾提供優(yōu)質(zhì)的無償獻(xiàn)血服務(wù)和精神享受。通過創(chuàng)建文明單位活動，員工的文明素質(zhì)有了明顯的提高，血站的文明風(fēng)貌有了明顯的提升，樹立起良好的血站聲譽(yù)和形象，有效地促進(jìn)了我站無償獻(xiàn)血事業(yè)的發(fā)展。今后，我們將堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，突出“主題活動”與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，為血站對四個文明建設(shè)不懈努力，促進(jìn)血站全面發(fā)展。

中心血站 2012年2月6日

第二篇：加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè) 促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展

加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展

云陽縣普安鄉(xiāng)衛(wèi)生院 李林云

【摘要】在當(dāng)今醫(yī)療市場的激烈競爭中，醫(yī)院文化發(fā)揮著越來越大的作用，它關(guān)系到醫(yī)院在市場競爭中的成敗，關(guān)系到醫(yī)院的生存發(fā)展。本文以醫(yī)院文化建設(shè)與成長為討論背景，結(jié)合普安鄉(xiāng)衛(wèi)生院實(shí)際，就醫(yī)院文化建設(shè)重要性、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)、人才建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展等相關(guān)問題進(jìn)行討論，藉此推動普安鄉(xiāng)衛(wèi)生院的全面發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院 文化建設(shè)

人才建設(shè) 培養(yǎng)

問題

對策 前言：

眾所周知，近幾年云陽用于醫(yī)院建設(shè)的資金捉襟見肘，其原因還是云陽的財(cái)力相當(dāng)緊缺。面對困難，縣衛(wèi)生局各屆領(lǐng)導(dǎo)沒有退卻，而是知難而上。為了促進(jìn)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的發(fā)展，他們千方百計(jì)籌措資金，功夫不負(fù)有心人，如今各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的硬件設(shè)施初具規(guī)模，為廣大患者營造了一個良好的醫(yī)療環(huán)境。筆者認(rèn)為：各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療硬件設(shè)施設(shè)備完善情況已經(jīng)得到解決或者說即將解決，現(xiàn)在的重要任務(wù)就是加強(qiáng)醫(yī)院的文化建設(shè)和人才建設(shè)。不然，建再好的醫(yī)院就是一個空殼，就不能體現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能，更不能切切實(shí)實(shí)服務(wù)于民。我們深知：醫(yī)院面臨著越來越激烈的市場競爭。醫(yī)院要在競爭中求得生存和發(fā)展，僅僅依靠院領(lǐng)導(dǎo)的智慧和才干是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有有效地通過醫(yī)院文化建設(shè)，調(diào)動全體醫(yī)護(hù)人員的積極性和創(chuàng)造性，全身心地投入到醫(yī)院各項(xiàng)工作中去，醫(yī)院的改革和發(fā)展才能如虎添翼，錦上添花。

一、醫(yī)院文化建設(shè)的重要性 隨著醫(yī)藥體制改革的不斷深化，醫(yī)院面臨的市場競爭也日趨激烈。營造現(xiàn)代醫(yī)院文化，以適應(yīng)時代變革的步伐，已逐步得到廣大醫(yī)院管理者的共識。醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的重要資源和寶貴財(cái)富，反映了醫(yī)院的綜合實(shí)力，展現(xiàn)了職工的精神風(fēng)貌。因此，抓好醫(yī)院文化建設(shè)，對于推動醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，具有十分重要的意義。良好的醫(yī)院文化可以擴(kuò)大醫(yī)院的輻射面：醫(yī)院是社會的一個組成部份，必然同社會各方面發(fā)生聯(lián)系和交往，優(yōu)秀的醫(yī)院文化能以其良好的醫(yī)德、醫(yī)技、醫(yī)風(fēng)和服務(wù)獲得眾多病人的信賴，在聯(lián)系與交往中必然給人們帶來深遠(yuǎn)的影響。良好的醫(yī)院文化能增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力和向心力：優(yōu)秀醫(yī)院文化是醫(yī)院進(jìn)步與發(fā)展的內(nèi)在動力，它能使絕大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員具有正確的價值取向，從而易于對醫(yī)院各項(xiàng)重大決策取得共識，激發(fā)強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感。優(yōu)秀醫(yī)院文化能培育醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，可促使醫(yī)務(wù)人員在深化衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、市場經(jīng)濟(jì)建立、利益關(guān)系調(diào)整等變動中，正確妥善處理公與私的關(guān)系，能鞏固和發(fā)展團(tuán)結(jié)向上、協(xié)調(diào)穩(wěn)定的群體關(guān)系。優(yōu)秀醫(yī)院文化在醫(yī)院整個實(shí)踐活動中界定了醫(yī)務(wù)人員的思想道德、情操和行為準(zhǔn)則，激勵著醫(yī)務(wù)人員自覺地按照醫(yī)院總體水平、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的言行，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)精神，為促進(jìn)人類健康、解除病人痛苦勤奮工作。

二、齊心協(xié)力 夯實(shí)我院文化建設(shè)

1、夯實(shí)我院硬件設(shè)施和軟實(shí)力建設(shè)。在縣衛(wèi)生局各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力支持下，經(jīng)過我們多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，時至今日，普安鄉(xiāng)衛(wèi)生院的規(guī)模和技術(shù)力量實(shí)現(xiàn)了較大的發(fā)展?，F(xiàn)開放床位42張，在職職工24人，主系人才現(xiàn)狀是：中級職稱1人，初級16人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師6人，職業(yè)助理醫(yī)師6人,醫(yī)學(xué)影像1人，護(hù)士3人，其它技術(shù)工人8人。我院還擁有較大的醫(yī)療資源和技術(shù)力量。毗鄰新津、堰坪、票草、龍角、寶坪等地，醫(yī)院有重癥監(jiān)護(hù)中心、普通外科手術(shù)室；婦產(chǎn)科手術(shù)室，630ma雙床雙管數(shù)字電視系統(tǒng)X機(jī)，500ma高頻X線機(jī)，生化分析儀，高頻電刀，心電監(jiān)護(hù)儀，數(shù)字B超等診療設(shè)備。我院領(lǐng)導(dǎo)班子不僅高度重視硬文化建設(shè)，更重視醫(yī)院軟文化和學(xué)科人才的培養(yǎng)，現(xiàn)基本能勝任基層醫(yī)療常見病，多發(fā)病的診治，能夠開展的手術(shù)有：骨科手術(shù)如四肢內(nèi)固定裝置的安裝和取出，手法復(fù)位，良性骨腫瘤等；普通外科手術(shù)如膽囊切除，闌尾炎，腸梗阻，各類型的疝修補(bǔ)，剖腹探查，及體表腫瘤等；婦產(chǎn)科手術(shù)卵巢囊腫切除，子宮肌瘤切除，剖宮產(chǎn)，宮外孕，陰道膨出修補(bǔ)等；五官科常見手術(shù)如鼻腔息肉切除，鼻腔淚囊吻合手術(shù)等。

2、加強(qiáng)意識文化和服務(wù)文化建設(shè)。大力弘揚(yáng)醫(yī)院精神，發(fā)展醫(yī)院文化，努力提高全院職工的服務(wù)意識以及個人素質(zhì)和整體素質(zhì)。讓全院職工有這樣一種服務(wù)理念 : “為患者服務(wù)，替患者著想，讓患者滿意”；“患者的需求 我們的追求”；“患者的選擇 我們的榮譽(yù)”；“患者的信任 我們的責(zé)任”。為此，我院要求醫(yī)生和護(hù)士在工作中一切“以病人為中心，以提高醫(yī)技和服務(wù)質(zhì)量”。并以此作為工作考核的憑據(jù)。我們積極引導(dǎo)員工“像對自己的家人一樣為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”；向在院病人及家屬征求意見，出院病人定期隨訪。這些措施促進(jìn)了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的提高，如今：“以病人為中心，以提高醫(yī)技和服務(wù)質(zhì)量”已經(jīng)深深滲透到了他們工作中的每一個環(huán)節(jié)。我們的宗旨就是用最短的時間、最簡捷的診療方法讓患者早日康復(fù)。

3.加強(qiáng)制度文化建設(shè)，用制度治院，用制度管人。制度建設(shè)是醫(yī)院規(guī)范有序發(fā)展的重要保證，醫(yī)院制度涵蓋醫(yī)院建設(shè)的方方面面，它包括組織制度、人事制度、醫(yī)療制度、管理制度、各級各類人員職責(zé)、各項(xiàng)醫(yī)療操作規(guī)程等，我院一直比較注重制度的建設(shè)和完善。尤其是今年，我們組織全院力量，在原有制度職責(zé)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過整合、修訂和完善，重新編制了各個科室的管理制度，并裝訂上墻和分發(fā)到全院職工手中，人手一套，定期組織全院干部職工開展制度、職責(zé)、常規(guī)及法律法規(guī)的培訓(xùn)，真正讓職工做到學(xué)習(xí)制度、熟知制度、遵守制度。其次要強(qiáng)化監(jiān)督。光有好的制度而缺乏有效的監(jiān)督管理和執(zhí)行力，那么制度就只能是一紙空文。制度必須在實(shí)際工作中加以落實(shí)。今年以來，我們加強(qiáng)了內(nèi)部管理體系的建立，建立了嚴(yán)格的目標(biāo)管理體系和監(jiān)督考核機(jī)制，成立了專項(xiàng)工作考核小組，強(qiáng)化了醫(yī)生、護(hù)士的工作考核。通過定期考核，了解和掌握各項(xiàng)制度、常規(guī)的執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有效地防止和杜絕了重大醫(yī)療事故的發(fā)生。

我院認(rèn)為：醫(yī)院文化建設(shè)的根本在于提高全體員工的文化素質(zhì)。人是醫(yī)院所擁有的資源中最重要的資源，也是醫(yī)院文化建設(shè)中的第一要素，因此，在醫(yī)院文化建設(shè)中，培養(yǎng)員工的工作積極性，將員工的內(nèi)在淺能充分發(fā)揮出來，提高員工的文化素質(zhì)，是醫(yī)院文化建設(shè)的重要因素。我們也為此做了大量工作。患者紛紛稱贊我院醫(yī)護(hù)懷有病人至上，質(zhì)量第一的服務(wù)宗旨。為人民提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、文明的醫(yī)療服務(wù)是每個醫(yī)生、護(hù)士的座右銘。普安鄉(xiāng)衛(wèi)生院有良好的就醫(yī)環(huán)境和醫(yī)德氛圍，在普安已是婦孺皆知。

三、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，優(yōu)化學(xué)科人才成長環(huán)境

調(diào)動醫(yī)學(xué)人才的積極性是醫(yī)學(xué)人才開發(fā)與管理的永恒主題，也是提高醫(yī)院經(jīng)營效率與效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此，我院創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)，打造“學(xué)習(xí)型”醫(yī)院，加強(qiáng)人才文化建設(shè)，為醫(yī)院年輕人才成長提供良好的文化氛圍。樹立這樣一種人才理念：大力培養(yǎng)、大膽使用、人盡其才、才盡其用。

今年以來，我們采取了一系列有效措施，積極培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和重點(diǎn)學(xué)科人員，有計(jì)劃、有目的地將年青人才、學(xué)科帶頭人和醫(yī)療骨干選送到上級醫(yī)院和學(xué)校進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷提高他們的專業(yè)技術(shù)水平。同時醫(yī)護(hù)每天早上七點(diǎn)進(jìn)行長達(dá)二十分鐘的交接班（包括交流，討論），每周五下午組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行一次技能演練，和各種經(jīng)驗(yàn)交流、醫(yī)學(xué)講座、考核培訓(xùn)等活動，帶動了醫(yī)院各學(xué)科的發(fā)展，為醫(yī)護(hù)人員提供一個不斷提高技術(shù)水平的機(jī)會；狠抓在職人員的基礎(chǔ)訓(xùn)練和技能培訓(xùn)，形成積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

作為本土人才培養(yǎng)的補(bǔ)充，醫(yī)院要廣納賢士，秉承“不求所有，但求所用”的理念，通過人才“移植”，請進(jìn)來，送出去等形式和途徑，積極吸取優(yōu)秀學(xué)科帶頭人的知識、經(jīng)驗(yàn)、為我所用，彌補(bǔ)本土人才培養(yǎng)的局限。

四、推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)中的不足

盡管我們醫(yī)院對文化建設(shè)非常重視，也取得了一定的成績。但這些成績跟患者的需求、領(lǐng)導(dǎo)的要求比起來，還有很長的路要走：我們覺得在自身的工作中仍存在一些不可忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是發(fā)展醫(yī)院文化表面化。長期以來，由于人們對醫(yī)院文化理解的偏差，出現(xiàn)了把醫(yī)院文化僅僅理解為開展“文化活動”的現(xiàn)象。于是，當(dāng)提到醫(yī)院文化建設(shè)，部分職工就認(rèn)為是搞文娛體育活動、張貼宣傳標(biāo)語或者召開幾次會議。二是部分職工存在著淡薄的決策力。由于傳統(tǒng)習(xí)慣所致,醫(yī)院職工普遍認(rèn)為“決策是上級領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)范圍，自己該關(guān)心的就關(guān)心,不需自己關(guān)心的就不必去關(guān)心，只要提高自己的專業(yè)能力,為病人看好病就行了,至于醫(yī)院決策,不是自己的職責(zé)范圍內(nèi)的事情。三是醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)與職工個人的目標(biāo)不統(tǒng)一。四是醫(yī)院部分職工缺乏“利益共同體”意識和“命運(yùn)共同體”意識,不夠關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展。五是文化建設(shè)停留在口頭的多、落到實(shí)處的少，形式的東西多、實(shí)質(zhì)的內(nèi)容少，這是我們今后需要著力改進(jìn)的地方。

五、討論

醫(yī)院文化建設(shè)和人才培養(yǎng)建設(shè)是個復(fù)雜而持久的過程，人才、文化是醫(yī)院文化建設(shè)的根本，從醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看，其發(fā)展前景很大程度上取決于人才的合理引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，這就需要我們轉(zhuǎn)變觀念，建立一個健全的激勵機(jī)制，創(chuàng)造一個有利于年輕人才成長的良好文化氛圍。

第三篇：加強(qiáng)職工文化建設(shè),促進(jìn)職工全面發(fā)展（精選）

加強(qiáng)職工文化建設(shè)，促進(jìn)職工全面發(fā)展

職工文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是工會履行維護(hù)職能的重要手段，它包括職工的思想道德、科學(xué)技能、文化休閑等多種領(lǐng)域，根植于職工的工作、學(xué)習(xí)、生活各個方面。職工文化建設(shè)的意義在于在一定的社會、文化、經(jīng)濟(jì)等背景下，通過參與各類文化活動激發(fā)和凝聚職工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性。使每一個職工切身感受到一種文化的氛圍，一種精神支柱的存在。

然而，近年來隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，職工對文化需求層次和品味越來越高，與此不相適應(yīng)的是職工文化建設(shè)的發(fā)展卻相對滯后，重經(jīng)濟(jì)，輕文化，重企業(yè)經(jīng)營管理，輕職工教育培訓(xùn)的狀況不同程度的存在，職工文化活動內(nèi)容和方式相對滯后。一些人員較多的基層單位在逢年過節(jié)可能會開展一些諸如聯(lián)歡會之類的活動，更多的職工文化活動僅局限于一些自娛自樂。物質(zhì)生活的豐富和精神生活的匱乏形成較為突出的矛盾，難以滿足職工多層次、多樣化、多方面的精神文化需求。

因此，結(jié)合當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)社會形勢，從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高職工素質(zhì)的要求出發(fā)，加強(qiáng)職工文化建設(shè)、促進(jìn)職工全面發(fā)展是工會現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急。在加強(qiáng)職工文化建設(shè)中，工會應(yīng)充分調(diào)動職工的積極性，開展多種形式的文化活動，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，滿足職工群眾日益增長的精神文化需求，不斷提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)，從而促進(jìn)和諧勞動關(guān)系的建立。

一、把廣大職工群眾作為文化工作的服務(wù)對象

首先，要堅(jiān)持以人為本，并使之成為廣大職工群眾普遍認(rèn)同的基本共識。要把職工作為文化工作的服務(wù)對象，才能使職工文化建設(shè)更有針對性和實(shí)效性。其次，要充分調(diào)動起廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。只有把廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性都充分調(diào)動起來，職工文化建設(shè)才會煥發(fā)出蓬勃的生機(jī)。第三，要體現(xiàn)出時代特點(diǎn)。我們要有放眼世界的胸懷，要有面向世界的氣概，推出精彩紛呈的具有時代性的作品，展示主流，更好地引領(lǐng)和推動時代發(fā)展。第四，要充分發(fā)揮載體的作用。工會的宣傳教育陣地，包括刊物、俱樂部等，其根本目的是提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，它作為和諧文化建設(shè)的重要組成部分，應(yīng)該得到相應(yīng)必要的引導(dǎo)和扶持，從而促進(jìn)職工文化建設(shè)的健康發(fā)展。

二、多種形式推進(jìn)職工文化建設(shè)

加強(qiáng)職工思想政治工作。堅(jiān)定職工理想信念，用理論武裝全體職工的頭腦，堅(jiān)持用“先進(jìn)文化的前進(jìn)方向”的思想指導(dǎo)職工群眾文化建設(shè)。教育培養(yǎng)職工堅(jiān)定社會主義信念，正確處理好國家、集體、職工個人三者的關(guān)系，在維護(hù)國家、集體利益的同時，維護(hù)職工的合法權(quán)益不受侵害。引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛，顧全大局，艱苦創(chuàng)業(yè)，勇于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法的優(yōu)良傳統(tǒng)。

建立職工文化活動陣地。職工文化活動陣地是建設(shè)職工文化的重要載體。職工文化建設(shè)可以凝聚人心，積聚力量，它可以充分展示職工的才能和智慧，它可以實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的良性互動與和諧發(fā)展。各級工會組織要爭取黨政的支持，利用各方面的資源，多方面積累資金，抓好“職工之家”、“職工書屋”、“職工俱樂部”、“職工健身園”、“職工宣傳欄”等陣地建設(shè)，一些有條件的還可以專門開辟大型活動場地，添置活動設(shè)施，盡最大努力滿足職工文化生活的需要。

豐富職工精神文化生活。豐富多彩的文化活動能夠有效陶冶職工情操、營造先進(jìn)文化氛圍、激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，提升職工精神文化素質(zhì)。各級工會要切實(shí)履行服務(wù)職工的職責(zé)，樹立“讓職工和諧健康快樂每一天”的理念，把握寓教育于活動中的原則，積極組織開展包括政治學(xué)習(xí)、勞動競賽、技能培訓(xùn)、文化學(xué)習(xí)、藝術(shù)表演、體育比賽、健身娛樂等職工喜聞樂見、參與度廣、豐富多彩、健康向上的文化活動，形成自身的工會文化特色。要主動解決職工在開展文化活動中遇到的經(jīng)費(fèi)、場地、設(shè)施等方面的困難。要把組織活動的數(shù)量、規(guī)模、效果作為衡量自身工作優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，讓全體職工在活動中學(xué)到知識、健康身體、享受快樂、激發(fā)干勁、創(chuàng)建和諧。

三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

要使職工文化永葆生機(jī)與活力，職工文化建設(shè)必須實(shí)現(xiàn)普及與提高的有機(jī)結(jié)合。職工文化活動必須突出職工的廣泛參與，不斷擴(kuò)大參與面，不斷提高參與率，不斷探索新領(lǐng)域，吸引更多的職工及家屬參與到豐富多彩的活動中來，促進(jìn)職工文化活動更加群眾化。同時必須不斷提高企業(yè)文化活動重點(diǎn)項(xiàng)目的水平和質(zhì)量，形成特色，創(chuàng)造“品牌”，只有將普及與提高有機(jī)結(jié)合起來，才能使職工文化的基礎(chǔ)更為扎實(shí)、活力更為強(qiáng)大、發(fā)展更具后勁。

職工文化建設(shè)是職工提高職業(yè)技能素質(zhì)，豐富精神文化生活，激發(fā)勞動熱情和創(chuàng)造活力的重要載體。創(chuàng)新和發(fā)展好企業(yè)職工文化，就要進(jìn)一步完善職工文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和創(chuàng)新機(jī)制。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與工會依法獨(dú)立自主、創(chuàng)造性地開展工作結(jié)合起來，把服從服務(wù)大局與全面履行工會基本職責(zé)聯(lián)系起來，把黨的要求、行政的需要與職工的意愿統(tǒng)一起來。要建立職工文化日常工作評價運(yùn)行機(jī)制，形成職工文化建設(shè)有布置、有落實(shí)、有檢查、有評價的工作格局。要加大職工文化建設(shè)的宣傳力度，充分發(fā)揮企業(yè)媒體陣地作用，營造濃厚的職工文化氛圍。還要總結(jié)推廣職工文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，及時發(fā)現(xiàn)、培育、宣傳和推廣職工文化建設(shè)的優(yōu)秀典型。

總之，加強(qiáng)職工文化建設(shè)、促進(jìn)職工全面發(fā)展，關(guān)系到增強(qiáng)集體文化軟實(shí)力和競爭力，關(guān)系到保持和發(fā)展工人階級的先進(jìn)性。因此職工文化建設(shè)要貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，要更好地體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性，堅(jiān)持文化觀念的與時俱進(jìn)，不斷推進(jìn)職工文化創(chuàng)新，增強(qiáng)職工文化的活力，從而使廣大職工文化生活更加豐富多彩，精神風(fēng)貌更加昂揚(yáng)向上，達(dá)到切實(shí)分享到職工文化發(fā)展成果的目的。

第四篇：加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè) 促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展

加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，全面促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展

醫(yī)院文化是社會文化的一個重要組成部分，是在社會文化基礎(chǔ)上發(fā)展形成的具有醫(yī)院自身特征的一種群體文化，是文化與醫(yī)療活動相結(jié)合的產(chǎn)物。醫(yī)院文化建設(shè)以發(fā)揮人的潛能為著眼點(diǎn)，以追求人和技術(shù)設(shè)備的最佳結(jié)合為中心環(huán)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)療、教學(xué)、科研的共同發(fā)展，創(chuàng)造為患者提供人文關(guān)懷的醫(yī)療環(huán)境為目標(biāo)。

一個沒有優(yōu)秀文化的醫(yī)院，是一個行走不遠(yuǎn)的醫(yī)院，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，凝練核心理念，理念系統(tǒng)建設(shè)是醫(yī)院文化建設(shè)的核心內(nèi)容，它是現(xiàn)代意識與醫(yī)院個性相結(jié)合的群體意識，也是醫(yī)院全體員工共同一致、彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界的反映。我們倡導(dǎo)“仁愛、敬業(yè)、精誠、創(chuàng)新”醫(yī)院精神，積極培育“三個共同體”。即：醫(yī)院發(fā)展，職工富裕的利益共同體；醫(yī)院靠我發(fā)展，我靠醫(yī)院生存，我與醫(yī)院共成長的發(fā)展共同體；健康生活快樂工作的價值共同體，它將激發(fā)人的力量，鼓舞人的斗志，純潔人的心靈。現(xiàn)實(shí)生活中，鑄造優(yōu)、精、良團(tuán)隊(duì)，就必須培養(yǎng)醫(yī)院團(tuán)隊(duì)精神。

醫(yī)院以“仁愛、敬業(yè)、精誠、創(chuàng)新”為行動準(zhǔn)則，堅(jiān)持“以人才科技求發(fā)展，以醫(yī)德醫(yī)術(shù)求信譽(yù)，以質(zhì)量管理求效益”的辦院理念，堅(jiān)持做到“患者第一，質(zhì)量第一，合理收費(fèi)”，努力為人民群眾提供全面的醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防保健和康復(fù)服務(wù)。在實(shí)際工作中、我院不斷加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，創(chuàng)建《院報》，抒寫醫(yī)院先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)事跡，注重醫(yī)院文化的功能，潛移默化地引導(dǎo)職工將個人的理想和目標(biāo)、與醫(yī)院共同的信念和目標(biāo)有機(jī)的結(jié)合在一起，并形成一種共同的力量，為實(shí)現(xiàn)共同的既定目標(biāo)而努力，醫(yī)院文化對職工的勞動積極性產(chǎn)生了強(qiáng)大而持久的激勵作用。

一、培養(yǎng)職工素質(zhì)，使職工樹立“以院為家”的堅(jiān)強(qiáng)信念 職工是醫(yī)院文化建設(shè)之本，職工素質(zhì)的高低決定了醫(yī)院文化的優(yōu)劣，加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)是醫(yī)院文化建設(shè)的根本任務(wù)，也是塑造良好的醫(yī)院形象的前提條件，我院將職工素質(zhì)教育和培養(yǎng)貫穿在整個業(yè)務(wù)工作、行政管理和各項(xiàng)活動之中。

1、加強(qiáng)思想道德教育：醫(yī)院黨委把提高職工的思想道德素質(zhì)作為文化建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，重視思想教育，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，注意道德培養(yǎng)，提高整體素質(zhì)。采用集中學(xué)習(xí)，專題講座，座談討論，理論考試，板報、簡報，宣傳等形式對職工進(jìn)行理想信念教育，職業(yè)道德教育，使職工的思想素質(zhì)有了較大的提高，特別是對職工系統(tǒng)的進(jìn)行“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的學(xué)習(xí)和目前開展的治理商業(yè)賄賂教育，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，以及胡錦濤總書記倡導(dǎo)的“八榮八恥”等教育，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強(qiáng)了職工的事業(yè)心和責(zé)任感，樹立了愛崗敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，提高了全體職工的職業(yè)道德水平。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)：使職工了解和掌握醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展的動態(tài)，鍛煉和培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)能力，提高業(yè)務(wù)水平，使之適應(yīng)和跟上區(qū)內(nèi)醫(yī)院科技的迅猛發(fā)展，我院除開展正常的學(xué)術(shù)活動外，每季度都堅(jiān)持對醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”考試。近年來先后分兩批安排院科兩級干部80人次參加區(qū)內(nèi)外“現(xiàn)代醫(yī)院高級管理課程”培訓(xùn)，經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)和管理水平不斷提高。

3、強(qiáng)服務(wù)規(guī)范教育：使職工了解和掌握本崗位的服務(wù)規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)范的程序和要求進(jìn)行操作開展服務(wù)，不斷改善服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。

4、強(qiáng)職業(yè)紀(jì)律教育：讓員工了解掌握各種醫(yī)療法規(guī)，規(guī)章制度和工作紀(jì)律，知道醫(yī)院提倡什么，反對什么，哪些該做，那些不該做，提高職工依法辦事，遵守紀(jì)律的自覺性。

二、開展豐富多彩的文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活 文體活動能充分發(fā)揮醫(yī)院文化的陶冶功能，為職工創(chuàng)造一個愉快、美好的工作環(huán)境，使大家在緊張的工作之余得到高尚趣味的精神享受，業(yè)余愛好的施展發(fā)揮，疲勞之后的心理調(diào)整，健康向上的精神熏陶，使職工以飽滿的情緒投入工作，煥發(fā)出更高的工作熱情和創(chuàng)造性，我們開展文體活動的一個基本原則是努力為職工創(chuàng)造一個美好寬松的外部環(huán)境，開展多層次、多形式、多內(nèi)容的文娛活動。我院每年都要舉行籃球比賽、拔河比賽、卡拉OK比賽和參加師市文藝匯演等，通過一系列文體活動的開展，極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活，拓寬了醫(yī)院文化領(lǐng)域，對創(chuàng)造一個穩(wěn)定和諧健康的醫(yī)院文化氛圍，促進(jìn)醫(yī)院文明建設(shè)起到了積極作用。

三、美化醫(yī)療環(huán)境，營造文化氛圍

門診醫(yī)技大樓、內(nèi)、外科住院樓，休憩小區(qū)，科學(xué)合理的布局，干凈整潔的環(huán)境均會給人一種賞心悅目、優(yōu)美和諧的感覺。經(jīng)過近幾年的建設(shè)，改變患者的住院環(huán)境，改變過去由于經(jīng)濟(jì)條件的限制，醫(yī)院建設(shè)規(guī)模較小，職工生活居住條件較差，基本上沒有娛樂設(shè)施和場所，隨著小康社會的不斷發(fā)展，職工對醫(yī)院方方面面有了更高的需求，近年來，醫(yī)院黨委作出了徹底改造醫(yī)院環(huán)境的決定，在師市黨委的重視和相關(guān)部門的支持下，我院新建的內(nèi)外科大樓、門診醫(yī)技大樓相繼投入使用，同時新建了職工患者餐廳，標(biāo)志著醫(yī)院進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段。

四、以媒體為依托抓好新聞輿論宣傳

本著“實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)鼓勁，正面宣傳為主”的原則，主動與新聞單位的合作，及時宣傳醫(yī)院精神文明建設(shè)所取得的新成就。利用我院創(chuàng)辦的《農(nóng)六師醫(yī)院院報》，作為宣傳醫(yī)院改革發(fā)展思路等措施，配合醫(yī)院各項(xiàng)改革內(nèi)容利用宣傳欄宣傳我院的新技術(shù)新項(xiàng)目，并且建立了一支業(yè)余通訊員隊(duì)伍，每年在準(zhǔn)噶爾日報上發(fā)表文章及圖片數(shù)十篇，在電臺、電視臺發(fā)表新聞數(shù)十條，鼓舞了士氣，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展。

五、建設(shè)醫(yī)院文化為醫(yī)院中心工作服務(wù)

我院醫(yī)院文化建設(shè)緊緊圍繞醫(yī)院每一時期的中心任務(wù)而工作，進(jìn)行思想教育型文化建設(shè)，發(fā)揮醫(yī)院文化的導(dǎo)向功能，提高醫(yī)院文化的有效性。

1、抓政治理論學(xué)習(xí)，深化思想政治工作。醫(yī)院文化重在冶煉和熏陶，思想政治工作重在教育和灌輸。醫(yī)院文化為加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院思想政治工作提供了新思維，新方法和新途徑。我們堅(jiān)持了“以科學(xué)的理論武裝人，以正確的理論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人”的方針，把學(xué)習(xí)教育貫穿到工作的始終。

2、提升醫(yī)院文化促進(jìn)醫(yī)院管理與發(fā)展。醫(yī)院管理只有同醫(yī)院發(fā)展水平相適宜，才能收到理想的效果。醫(yī)院文化通過其文化內(nèi)涵，對職工實(shí)施無形的約束，以實(shí)現(xiàn)自我控制，自我規(guī)范，保持良好的職業(yè)道德。醫(yī)院文化建設(shè)具有真實(shí)性，科學(xué)性，自覺性，主動性和指導(dǎo)性。其優(yōu)越性是建立在職工民主管理的基礎(chǔ)上的。吸收傳統(tǒng)文化的精華，倡導(dǎo)民主意識，科學(xué)意識和質(zhì)量意識，共同的目標(biāo)和追求，共同的道德情操和共同的價值取向就體現(xiàn)了醫(yī)院文化的凝聚力。

3、建立有效的競爭激勵機(jī)制，調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。醫(yī)院文化建設(shè)不但要求創(chuàng)造一種充滿熱情、和諧融洽、催人奮進(jìn)的環(huán)境氣氛，而且還要樹立起新的道德觀念，價值取向，行為規(guī)范和醫(yī)院精神。真正地體現(xiàn)以人為本，重實(shí)績，重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度改革使每一個職工有一定的危機(jī)感和緊迫感。職工是把自己的命運(yùn)同醫(yī)院的發(fā)展緊密相連的，要使這種自發(fā)的利益認(rèn)同得到鞏固和升華，變?yōu)楣沧R就迫切需要優(yōu)秀的醫(yī)院文化。

4、打造醫(yī)院品牌提高醫(yī)院的綜合實(shí)力。醫(yī)院文化猶如一個球體向外輻射。它會通過各種渠道，如治療病人，學(xué)術(shù)交流，帶教學(xué)生等等對社會產(chǎn)生影響。我院結(jié)合自身特點(diǎn)，通過多渠道，利用各種醫(yī)院文化載體突出特色文化建設(shè)，不斷打造形象品牌。向社會展示白衣天使的精神風(fēng)貌和良好的形象，從而得到社會對醫(yī)務(wù)人員的仰慕、愛護(hù)、尊重和支持。另一方面人們把醫(yī)院文化作為社會文化的一個窗口，因此，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度就成為人們衡量我國社會主義精神文明建設(shè)大系統(tǒng)的一個重要指標(biāo)。充分發(fā)揮醫(yī)院推動社會主義精神文明的體系建設(shè)。

第五篇：加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè) 促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展

加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè) 促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展

現(xiàn)代醫(yī)院之間的競爭更趨于以醫(yī)院文化為中心的無形資產(chǎn)的競爭?？梢哉f，醫(yī)院文化建設(shè)已成為現(xiàn)代醫(yī)院管理的重點(diǎn)。誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢、和發(fā)展優(yōu)勢。醫(yī)院文化的核心是醫(yī)院的價值觀，精髓是重視人的社會價值，尊重人的獨(dú)立人格，挖掘人的智慧和潛能。醫(yī)院文化是醫(yī)院長期發(fā)展形成的一種文化傳統(tǒng)，是一種醫(yī)院獨(dú)具的組織結(jié)構(gòu)模式，經(jīng)營管理理念，行為規(guī)范，價值取向，包括全體職工對醫(yī)院的關(guān)愛程度，依賴程度及職工本身具有的責(zé)任感、榮譽(yù)感等。醫(yī)院文化能將醫(yī)院內(nèi)部各種力量統(tǒng)一于共同的指導(dǎo)思想和經(jīng)營理念之下，匯聚到一個共同的目標(biāo)。

一、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)的重要性和緊迫性

我們今天研究醫(yī)院文化，首先要在實(shí)際工作中倡導(dǎo)依靠醫(yī)院文化的功能、手段和力量去管理醫(yī)院，積極推動醫(yī)院由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變，使醫(yī)院職工認(rèn)同醫(yī)院的文化環(huán)境和價值觀念，在行動上能自覺遵守和奉行醫(yī)院文化的基本信念和行為準(zhǔn)則，不斷提高醫(yī)院的競爭能力，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次，現(xiàn)代醫(yī)院的經(jīng)營管理強(qiáng)調(diào)人的素質(zhì)對于醫(yī)院運(yùn)行的重要作用，把塑造職工共同的理想、信念和價值觀作為醫(yī)院的動力源。醫(yī)院間的優(yōu)勝劣汰，可以說是不同醫(yī)院之間彼此較量和消長的結(jié)果。再次，對于一個醫(yī)院來講，醫(yī)院文化水平高低是醫(yī)院整體素質(zhì)高低的一個重要標(biāo)志，決定著醫(yī)院的興衰。醫(yī)院要生存、發(fā)展并在競爭中立于不敗之地，就必須有相應(yīng)的醫(yī)院文化作為根基。

二、醫(yī)院文化的功能

醫(yī)院文化是以人為中心提高醫(yī)院的整體素質(zhì)，提高醫(yī)院的醫(yī)療水平和信譽(yù)，贏得醫(yī)院發(fā)展的巨大的潛能源。醫(yī)院文化在醫(yī)院的發(fā)展中起著內(nèi)聚人心，外樹形象的核心作用，優(yōu)秀的醫(yī)院文化又對社會進(jìn)步起著積極的促進(jìn)作用。其主要功能有以下幾種：

1、醫(yī)院文化是目標(biāo)，具有導(dǎo)向功能

沒有優(yōu)秀的醫(yī)院文化，就不會有成績卓越的醫(yī)院。醫(yī)院文化以精神理念和價值觀念為核心，通過文化的教化、熏陶和影響，使職工在潛移默化中接受共有的價值觀念，并以此作為醫(yī)院行為的方向和準(zhǔn)則，在共享價值觀的基礎(chǔ)上將個人目標(biāo)趨同于群體目標(biāo)。醫(yī)院文化的形成，使醫(yī)院具有一種“文化定勢”，能把職工的努力方向引導(dǎo)到醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)上來。

2、醫(yī)院文化是引力，具有凝聚功能

醫(yī)院文化是醫(yī)院的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和，是醫(yī)院取之不盡，用之不竭的精神動力和智慧之源，是醫(yī)院內(nèi)部一種強(qiáng)大的動力源。它能使廣大職工對醫(yī)院

1發(fā)展目標(biāo)，行為準(zhǔn)則，價值觀念的認(rèn)同產(chǎn)生強(qiáng)烈的使命感。在這種文化氛圍的作用下，又能激發(fā)出職工對本職工作的自豪感，進(jìn)而潛在地、自然地產(chǎn)生對醫(yī)院的向心力。這種巨大的心理力量，就不斷產(chǎn)生著把每個個體職工都凝聚在醫(yī)院集體中的整體效應(yīng)，形成了一個堅(jiān)不可摧的整體。

3、醫(yī)院文化是準(zhǔn)則，具有約束功能

沒有規(guī)矩不成方圓。醫(yī)院文化是一種無形的行為準(zhǔn)則，通過廣大職工在醫(yī)療實(shí)踐中形成的自我約束機(jī)制。它像一個控制系統(tǒng)，通過輿論和信念的向心作用，形成一個強(qiáng)大的自約力量，從醫(yī)院管理的深層規(guī)范、約束、塑造著醫(yī)院和職工的思想與行為，從而有效保證了醫(yī)院經(jīng)營目標(biāo)和服務(wù)宗旨的實(shí)現(xiàn)。

4、醫(yī)院文化是力量，具有激勵功能

醫(yī)院文化的加強(qiáng)，使醫(yī)院有明確的發(fā)展目標(biāo)。職工有各自的崗位責(zé)任，又有領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事間的相互尊重和先進(jìn)楷模的影響，在共同文化觀念形成的群體意識的驅(qū)動下，職工的事業(yè)心，責(zé)任感逐步加強(qiáng)，激發(fā)職工自覺地產(chǎn)生出一種高昂情緒和進(jìn)取精神。通過良好的醫(yī)院文化氛圍，對職工的激勵不是一種外在的推動，而是一種內(nèi)在的積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，并源源不斷地提供激勵的力量。

5、醫(yī)院文化是橋梁，具有輻射功能

醫(yī)院文化一旦形成較為固定的模式，它不僅會在一定區(qū)域范圍內(nèi)發(fā)揮作用，對本區(qū)域群體成員的行為產(chǎn)生影響，而且也會通過各種渠道對社會產(chǎn)生影響。因?yàn)獒t(yī)院的經(jīng)營活動是面向社會，服務(wù)大眾的。所以，醫(yī)院文化向社會的輻射性很強(qiáng)。人們可以通過新聞媒介，患者的自身感受的介紹，患者之間的信息的傳遞等渠道，去影響大眾的認(rèn)知和選擇。因此，醫(yī)院要不斷加強(qiáng)自身整體素質(zhì)提高的建設(shè)，塑造獨(dú)具特色的醫(yī)院形象，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和文化品位，并把醫(yī)院文化作為紐帶，將醫(yī)院的經(jīng)營理念，服務(wù)宗旨，價值取向等傳遞給廣大患者與群眾，進(jìn)而樹立并提高自己在社會公眾心目中的良好形象。

三、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)的思考

1、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)要重視人才建設(shè)

醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)院文化建設(shè)的開展都離不開“人”這個主體，人力資源作為第一戰(zhàn)略資源在醫(yī)院文化建設(shè)中必然起著決定性的作用。現(xiàn)代醫(yī)院是知識分子、高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人才聚集的地方，醫(yī)院文化建設(shè)必須重視人才建設(shè)。要不斷加大人力資源開發(fā)的力度，對人力資源進(jìn)行合理配置，采取“引進(jìn)來，走出去”的方式，大力開發(fā)和引進(jìn)真才。同時，要制定切實(shí)可行的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃，通過培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的人才隊(duì)伍，使高科技人才脫穎而出，促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)上水平。

2、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)要講法制、講道德

在法制社會里，離開法律講職業(yè)道德就會使道德空洞化、教條化，要讓職工通過對法律知識的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，學(xué)會用法律維護(hù)自身的合法權(quán)利，深知不得侵犯的患者的權(quán)益。同時要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育與專項(xiàng)治理，堅(jiān)持依法治院和以德治院的原則。還要建立健全各種規(guī)章制度，明確各崗位工作職責(zé)，形成特有的文化體系，使有章可循，以減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，確保醫(yī)療質(zhì)量。

3、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)要牢固樹立“以病人為中心”的觀念

加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)要把牢固樹立“以病人為中心”的價值取向和服務(wù)方向作為目標(biāo)和根本任務(wù)。我們建設(shè)醫(yī)院文化的宗旨是形成一種以人為本的價值觀念和行為規(guī)范，其最終目的是為病人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。例如：我院內(nèi)科病房的醫(yī)護(hù)人員為不延誤對病人的救治，多次主動替病人墊付了醫(yī)療費(fèi)，使病人得到及時的有效治療，使病人及其家屬深受感動，也得到周圍患者的廣為盛贊與傳誦。我們的醫(yī)院文化建設(shè)始終圍繞“以高超的醫(yī)術(shù)救人，以高尚的醫(yī)德感人，以良好的行為準(zhǔn)則回報病人”來實(shí)施，把正確的價值觀、服務(wù)理念貫徹到醫(yī)院戰(zhàn)略決策中，落實(shí)到醫(yī)院的全部醫(yī)療經(jīng)營管理中去。

4、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)與加強(qiáng)思想政治工作的融合醫(yī)院思想政治工作的本質(zhì)就是做人的工作，調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，創(chuàng)造更多的社會財(cái)富。這同醫(yī)院文化建設(shè)的目的是一致的。醫(yī)院文化建設(shè)可以說是醫(yī)院思想政治工作的延伸和拓展。醫(yī)院黨組織要在醫(yī)院文化運(yùn)行機(jī)制上下功夫，通過整合各方面的力量，調(diào)動全體職工參與醫(yī)院文化建設(shè)的熱情，構(gòu)筑思想政治工作和醫(yī)院文化互為滲透，互為融合的職業(yè)道德機(jī)制、系統(tǒng)教育機(jī)制、塑造形象機(jī)制的最佳結(jié)合點(diǎn)，從而推進(jìn)醫(yī)院文化向縱深發(fā)展。

總之，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，對新形勢下，醫(yī)院的經(jīng)營和科學(xué)管理具有積極的推動作用。在醫(yī)療體制深化改革的今天，我們一定要加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，揚(yáng)長避短，開拓創(chuàng)新，只有不斷探索和形成有自己特色的醫(yī)院文化建設(shè)的新路子，才能使醫(yī)院在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中站穩(wěn)腳跟，發(fā)展壯大才能使我們的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)與時俱進(jìn)，永葆生機(jī)與活力。

實(shí)施衛(wèi)生文化戰(zhàn)略 確保醫(yī)院科學(xué)發(fā)展

現(xiàn)代醫(yī)院管理已進(jìn)入文化管理新階段，并成為越來越多的醫(yī)院管理者的共識。文化成就醫(yī)院，文化成就未來，沒有先進(jìn)文化的醫(yī)院是沒有希望的醫(yī)院，醫(yī)院靈魂是文化，未來競爭靠文化，構(gòu)建文化戰(zhàn)略支持型醫(yī)院，是確保醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的重要目標(biāo)。

一、醫(yī)院文化建設(shè)的指導(dǎo)思想

現(xiàn)代醫(yī)院的真實(shí)存在，不僅僅是資產(chǎn)和技術(shù)的存在，更多的是文化的存在，醫(yī)院文化不是萬能的，醫(yī)院沒有自己的文化是萬萬不能的。醫(yī)院的發(fā)展歷史可以積淀傳統(tǒng)固有的文化，為發(fā)展醫(yī)院文化和建立新的醫(yī)院文化奠定著堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，可以形成保持醫(yī)院發(fā)展的深層動力的重要部分，但是如何跨入多元化的知識信息時代，發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)院文化勢在必行。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，建立以價值觀為核心的醫(yī)院特有文化，倡導(dǎo)精神文化，推進(jìn)行為文化，營造環(huán)境文化，體現(xiàn)形象文化。促進(jìn)醫(yī)院改革和發(fā)展，帶動醫(yī)療服務(wù)更好地滿足人民日益增長的健康需求，增強(qiáng)醫(yī)院核心競爭力，用先進(jìn)文化塑造現(xiàn)代醫(yī)院的新形象，這是醫(yī)院文化建設(shè)應(yīng)有的指導(dǎo)思想。

二、全員認(rèn)同，倡導(dǎo)精神文化

“偉大的事業(yè)需要并將產(chǎn)生崇高的精神，崇高的精神支撐和推動著偉大的事業(yè)”。由于歷史的原因，在醫(yī)療市場中，醫(yī)院的生存始終面對競爭與壓力，以醫(yī)院精神鑄造醫(yī)院的靈魂，創(chuàng)造人院合一的精神家園；以醫(yī)院的經(jīng)營理念，提升醫(yī)院的經(jīng)營檔次；以自強(qiáng)、堅(jiān)實(shí)的腳步走向自立，培育全員職工的責(zé)任感和使命感，從而實(shí)現(xiàn)每一個人的自身價值，“當(dāng)我們堅(jiān)持的時候、當(dāng)我們奮斗的時候、當(dāng)我們努力的時候，價值觀就是飄揚(yáng)在我們心中的旗幟”。為豐富醫(yī)院文化建設(shè)內(nèi)涵，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，以舉辦醫(yī)院文化藝術(shù)節(jié)，組織主題鮮明的護(hù)士節(jié)紀(jì)念活動，開展職工讀書學(xué)習(xí)報告會、科室文化建設(shè)交流會、醫(yī)院文化專題講座和醫(yī)院文化論壇以及職工家庭文明建設(shè)、職工職業(yè)道德建設(shè)等活動，通過多種形式的文化滲透，將醫(yī)院文化的力量，深深地熔鑄在全院職工的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中，使醫(yī)院和職工連接成為命運(yùn)共同體，拓展醫(yī)院更大的生存空間，走好醫(yī)院自己的路。

三、全員參與，推進(jìn)行為文化

推進(jìn)醫(yī)院行為文化建設(shè)：樹立以市場需求為導(dǎo)向的思想觀念，以觀念指導(dǎo)行為；制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度規(guī)范行為；完善并落實(shí)工作流程，以流程控制行為。利用幾年的時間，努力實(shí)現(xiàn)行為文化建設(shè)的四大目標(biāo)。

（一）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院

當(dāng)我們面對認(rèn)識多元化的挑戰(zhàn)、面對新的醫(yī)療市場的挑戰(zhàn)、面對 SARS 等新生疾病的挑戰(zhàn)時，我們能夠應(yīng)對的前提，首先是學(xué)習(xí)。首先要以抓好“三項(xiàng)落實(shí)”為突破，一是夯實(shí)基礎(chǔ)，落實(shí)“三基”培訓(xùn)；二是加大力度，落實(shí)重點(diǎn)培訓(xùn)；三是創(chuàng)新途徑，落實(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)。通過加壓學(xué)習(xí)、強(qiáng)制培訓(xùn)、嚴(yán)格考核等形式，使全員學(xué)習(xí)由被動向主動轉(zhuǎn)變，由單一模式向多元模式轉(zhuǎn)變，由基礎(chǔ)培訓(xùn)向?qū)ｎ}、?？婆嘤?xùn)延伸，由淺層次向深層次拓展。樹立全員終身學(xué)習(xí)理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院，努力提高全員綜合素質(zhì)，逐步實(shí)現(xiàn)診斷方法科學(xué)化、服務(wù)模式多元化、管理手段智能化、經(jīng)營管理效益化、醫(yī)患關(guān)系人文化。

（二）塑造行為規(guī)范性醫(yī)院

沒有環(huán)節(jié)的精彩，難有全程的壯觀。我們要提倡“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、勤奮、高效”的醫(yī)院作風(fēng)，首先從醫(yī)院的規(guī)范管理入手，一是修訂醫(yī)院各級各類人員的行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；二是健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度；三是理順各項(xiàng)工作流程及規(guī)范各項(xiàng)操作程序；四是調(diào)整與市場需求不相適應(yīng)的醫(yī)療結(jié)構(gòu)。以此全方位加大落實(shí)力度，各職能科室要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)揮參謀和助手作用，通過全方位的規(guī)范管理，全院上下達(dá)到行為有規(guī)范、執(zhí)業(yè)有制度、工作有流程、操作有程序、管理有考核。人人使用文明用語，人人做到禮貌待人，人人相互尊重。做到服飾禮儀要莊重，待人接物能得體，說話辦事講形象，高風(fēng)亮節(jié)顧大局，工作事事有著落，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有能力。

（三）打造優(yōu)良品牌醫(yī)院

根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，以打造優(yōu)良品牌醫(yī)院、創(chuàng)品牌科室、樹品牌醫(yī)生、推品牌護(hù)士為龍頭，帶動各學(xué)科特色醫(yī)療，突出?？铺厣珒?yōu)勢，實(shí)現(xiàn)院有名科、科有名醫(yī)、醫(yī)有專長，并能做到立得起、行得通、叫得響，經(jīng)得起市場的檢驗(yàn)，讓患者來評說我們的好壞。

（四）踐行人文管理型醫(yī)院

為了實(shí)現(xiàn)“以人為本”的人文管理模式，將以“德技雙馨、醫(yī)患互信、危難同擔(dān)、健康共享”的文化理念，敞開醫(yī)療服務(wù)的大門，接納健康、亞健康等需要就醫(yī)求藥的人群。與其形成經(jīng)久不衰的利益共同體，互利互惠，構(gòu)建崇尚科學(xué)、追求文明、呵護(hù)生命、珍愛健康的特色文化。創(chuàng)造學(xué)科團(tuán)隊(duì)精神，建立融洽的醫(yī)患關(guān)系，倡導(dǎo)“友情管理”、“人性化管理、”“誠信管理”。圍繞創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院活動需要，建立“治院以人為本，管理效益優(yōu)先”的人文管理體系。尊重職工，樹立職工第一的理念，引導(dǎo)職工確立“忠誠等于利潤，誠信等于效益”的敬業(yè)思想，以院為家，以事業(yè)作為實(shí)現(xiàn)自我價值的平臺，加強(qiáng)“人格與人性”教育，打造優(yōu)勢團(tuán)隊(duì)，全力推進(jìn)醫(yī)院文化發(fā)展。積極建立并完善以綠色通道為基本形式的便捷服務(wù)體系，為讓百姓放心滿意提供可靠的基礎(chǔ)服務(wù)。踐行“六個一”

模式、“四個一”服務(wù)，加大賓館式服務(wù)模式病房的推進(jìn)力度，開展類似“一杯奶”形式的溫馨服務(wù)。奉行“來院是親人，出院是朋友”的人性化服務(wù)，逐步讓就醫(yī)的人親歷病人、客人、家人的角色轉(zhuǎn)換，使病人享有作醫(yī)院的客人、朋友、家人的放心感覺。

四、全員互動，營造環(huán)境文化

醫(yī)院文化到底怎么抓，沒有一條成形的路，但有萬條沒被開辟的路，對醫(yī)院而言首先要打造“內(nèi)部同舟共濟(jì)，外部和諧暢通”的人際環(huán)境。院科兩級領(lǐng)導(dǎo)班子職能上講盡責(zé)不缺位，配合上講互補(bǔ)不空位，原則上講程序不越位；思想上合心不猜疑，節(jié)奏上合拍不改調(diào)，工作上合力不拆臺；觀念圍著市場轉(zhuǎn)，一切為了效益干；海納百川，人皆為才，好人當(dāng)中選能人，不看資歷重素質(zhì)，不唯文憑重實(shí)績，不計(jì)恩怨重表現(xiàn)。形成“既有集中又有民主，既有紀(jì)律又有自由，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢、生動活潑的政治局面”。尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，在職工隊(duì)伍中確立：講理想，獻(xiàn)身醫(yī)院共同事業(yè)的信念；講協(xié)作，營造和諧環(huán)境的信任；講道德，提供一流服務(wù)的信譽(yù)。同時啟動餐飲改造的民心工程，醫(yī)院文化長廊工程，統(tǒng)一全院標(biāo)識的形象工程，美化、亮化、綠化的自然環(huán)境工程，個性鮮明的病區(qū)、科室基層文化創(chuàng)建工程。

五、全員重視，體現(xiàn)形象文化

形象就是旗幟，創(chuàng)建醫(yī)院文化的目的在于合理開發(fā)和利用醫(yī)院人文資源，先進(jìn)的醫(yī)院文化形象是由優(yōu)秀的醫(yī)院職工所體現(xiàn)的，而醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視、職工的認(rèn)同、支持和參與將對醫(yī)院文化形象的塑造越來越具有重要作用。努力搭建專業(yè)人才施展精湛技術(shù)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的舞臺，自上而下的樹立科學(xué)發(fā)展觀。適時調(diào)整我們的服務(wù)，提高市場應(yīng)變能力。倡導(dǎo)高質(zhì)量、高效益、低消耗、零缺陷的服務(wù)。積極提供有效的需求，努力滿足無邊的市場。

六、全員推進(jìn)醫(yī)院文化社會活動

醫(yī)院文化的生命力在于全員的認(rèn)知、認(rèn)同、認(rèn)可和參與。圍繞醫(yī)療服務(wù)的中心工作，結(jié)合不同時期的工作，適時組織職工開展健康體育運(yùn)動、文化娛樂活動、書法、征文等積極向上的各項(xiàng)活動，以此凝聚職工隊(duì)伍，更好地為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略迅速反應(yīng)，積極行動，創(chuàng)造感動，加快發(fā)展。