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      社區(qū)全力打造新杭州人文化家園(范文)

      時(shí)間:2019-05-13 20:09:36下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:社區(qū)全力打造新杭州人文化家園(范文)

      社區(qū)全力打造新杭州人文化家園

      為豐富新杭州人的業(yè)余文化生活,提升他們的精神文化生活品質(zhì),景湖社區(qū)面對面征求群眾意見,實(shí)打?qū)嵔ㄔO(shè),心貼心服務(wù),全力打造了新杭州人文化家園。

      走訪調(diào)查聽訴求,文化問需面對面。為使新杭州人文化家園建設(shè)更帖近外來務(wù)工人員的特點(diǎn),擴(kuò)大履蓋面,提高參與率,社區(qū)干部實(shí)地走訪了轄區(qū)內(nèi)的外來務(wù)工人員,并召開座談會,切實(shí)了解他們在精神文化生活方面的需求,并就如何建設(shè)新杭州人文化家園征求他們的意見建議,為外來務(wù)工人員量身定制、共建共享精神文化家園奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

      精準(zhǔn)發(fā)力搭平臺,文化為民實(shí)打?qū)崱R宰屝潞贾萑藰I(yè)余時(shí)間有知識可學(xué)習(xí)、有圖書可閱讀、有場地可娛樂為目標(biāo),精準(zhǔn)搭建了以職工學(xué)校、職工書屋、職工俱樂部等為內(nèi)容的新杭州人文化家園。職工學(xué)校面積250平方米,職工書屋面積60平方米,藏書近3000冊,電子音像制品200余種,并設(shè)有電子閱覽室,配備電腦10臺。職工俱樂部以景湖公園為依托,設(shè)有乒乓球場、羽毛球場、舞蹈室、健身苑等,另有休閑涼亭4處,休閑長廊2處,面積總計(jì)約1200平方米。整個(gè)新杭州人文化家園可以滿足百余人學(xué)習(xí)、健身、休閑、娛樂需求。創(chuàng)新形式送服務(wù),文化惠民心貼心。結(jié)合社區(qū)工作、重大節(jié)日,如垃圾分類、母親節(jié)、重陽節(jié)、兒童節(jié)等,充分運(yùn)用新杭州人文化家園這一平臺,舉辦了技能、法律、科普等講座培訓(xùn)班,并組織新杭州人開展了形式多樣的文體活動,提升了外來務(wù)工人員的綜合文化素質(zhì)。每年舉辦兩次職工活動,每月舉辦一次新杭州人便民服務(wù)日活動,開展了計(jì)生咨詢、勞動保障、愛心義診、家電維修、日常用品維護(hù)、理發(fā)等便民服務(wù),為外來務(wù)工人員送上了溫暖。此外,招募新杭州人擔(dān)任社區(qū)志愿者,使他們展示風(fēng)采、奉獻(xiàn)愛心、反饋社會,更好地融入社區(qū)文化生活。

      第二篇:全力打造杭州區(qū)域金融中心

      全力打造杭州區(qū)域金融中心

      ——蔡奇

      今天下午,市長蔡奇、市政府秘書長許小富等及省金融監(jiān)督部門、在杭金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一行,實(shí)地考察了位于錢江新城的金融核心區(qū)塊。蔡奇指出,金融在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中扮演著不可或缺的重要角色,大量事實(shí)表明,在浙江民營資本雄厚的背景下,加快杭州打造區(qū)域金融發(fā)展是很有必要的。加快推進(jìn)金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、增強(qiáng)中心城市的服務(wù)功能、更好地集聚金融資本,為中小企業(yè)、為民營經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù),促進(jìn)全省乃至長三角南翼的發(fā)展。

      蔡奇指出,“要從貫徹省委省政府?兩創(chuàng)?總戰(zhàn)略的高度出發(fā),從建設(shè)生活品質(zhì)之城、打造現(xiàn)代化國際大都市角度出發(fā),堅(jiān)持省市區(qū)聯(lián)動,共同打造杭州區(qū)域金融中心,打造全國性的金融服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的示范區(qū)、金融支持中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的先行區(qū)、金融生態(tài)環(huán)境優(yōu)化和諧的引領(lǐng)區(qū)”。

      蔡奇強(qiáng)調(diào),要將現(xiàn)在正在建設(shè)的寫字樓招引向各金融機(jī)構(gòu);加強(qiáng)招商引資、吸引外地各類金融機(jī)構(gòu)入駐我市的金融中心,形成金融產(chǎn)業(yè)集群;積極發(fā)展證券、保險(xiǎn)、信拖、期貨、租賃、擔(dān)保以及金融培訓(xùn)等行業(yè),來完善金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的功能;整合資源,支持省內(nèi)商業(yè)銀行發(fā)展,鼓勵(lì)我市商業(yè)銀行做大做強(qiáng)并力爭盡早上市;發(fā)展多層次的資本市場,來完善金融發(fā)展體系;設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資資金;組建杭州產(chǎn)權(quán)交易所;大力推動企業(yè)上市,支持企業(yè)發(fā)行債券;推進(jìn)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè),建立良好的金融秩序、建立區(qū)域性的票據(jù)交易中心、發(fā)展金融后援服務(wù)。

      蔡奇強(qiáng)調(diào),要完善保障措施。制定行動計(jì)劃,探討金融機(jī)構(gòu)公司組建及農(nóng)村股份制商業(yè)銀行事宜、建立產(chǎn)權(quán)交易所、設(shè)立產(chǎn)權(quán)基金、完善金融生態(tài)指數(shù)、建立區(qū)域性的票據(jù)交易中心及金融后臺服務(wù)體系;要在省里的支持下,省、市、區(qū)共同制定出臺有利于金融機(jī)構(gòu)集聚的鼓勵(lì)政策,對進(jìn)入到金融區(qū)塊內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)設(shè)立相應(yīng)的鼓勵(lì)政策;對作為金融的專項(xiàng)用地進(jìn)行定向掛牌公開出讓,做金融樓宇;加強(qiáng)金融人才隊(duì)伍建設(shè),培育高新區(qū)高級管理人才政策、培養(yǎng)并引進(jìn)金融人才并且依托高校資源,舉辦多種形式的培訓(xùn)班,培養(yǎng)多屋次的金融人才。

      在實(shí)地考察的座談會上,蔡奇聽取了市金融辦對杭州區(qū)域金融中心建設(shè)規(guī)劃及相關(guān)工作的匯報(bào)、錢江新城管委會對錢江金融核心區(qū)塊規(guī)劃及招商服務(wù)等工作情況的匯報(bào)。市發(fā)改委、財(cái)政局、國土資源局、規(guī)劃局等部門及省、市各大銀與金融機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了議座談會。(本站記者 姜蘇亞)

      第三篇:金鄉(xiāng)街道全力打造婦女兒童家園新亮點(diǎn)

      金鄉(xiāng)街道全力打造婦女兒童家園新亮點(diǎn)

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視。作為我縣第一個(gè)惠及婦女兒童的示范新亮點(diǎn),街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視,著眼實(shí)際,將“婦女兒童家園”項(xiàng)目建設(shè)納入街道總體規(guī)劃同步推進(jìn)。街道婦聯(lián)全力以赴,跟進(jìn)指導(dǎo),積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)重視和財(cái)政支持,把“婦女兒童家園”項(xiàng)目納入為民辦實(shí)事項(xiàng)目。

      二、積極籌備。真武社區(qū)專門騰出5間辦公場所用于婦女兒童家園項(xiàng)目建設(shè),共投資6萬元,總使用面積120平方米,設(shè)有婦女之家、兒童快樂家園、家長學(xué)校、巾幗維權(quán)站、圖書閱覽室、文體活動室等6個(gè)功能區(qū),配備辦公桌椅、電教設(shè)施、圖書、文體器材、兒童玩具等。項(xiàng)目完成后,將針對社區(qū)內(nèi)的婦女兒童及家庭成員定時(shí)開放,提供服務(wù)。

      三、科學(xué)運(yùn)作。積極探索社會化運(yùn)作方式,極力爭取社會愛心人士支持。通過“婦工+社工+義工”模式,匯聚社區(qū)黨員干部、婦女工作者、社會工作者和志愿者等力量。指導(dǎo)“婦女兒童家園”積極履行婦聯(lián)組織基本職能,以社會化運(yùn)作方式富有創(chuàng)意地開展家庭文化建設(shè)、婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)、兒童成長教育輔導(dǎo)、婦女兒童權(quán)益維護(hù)等服務(wù)活動。

      此次建設(shè)的婦女兒童家園將向周邊村居的婦女兒童及家庭成員提供教育、維權(quán)、幫扶、就業(yè)、娛樂等一體化服務(wù),將成為街道婦聯(lián)基層組織的工作中心,也是社區(qū)婦女兒童的

      服務(wù)和活動中心,是婦聯(lián)組織參與社會管理創(chuàng)新的有效載體和堅(jiān)強(qiáng)陣地。

      第四篇:打造精品社區(qū)創(chuàng)建和諧家園

      打造精品社區(qū)創(chuàng)建和諧家園

      發(fā)展中的東紅廟社區(qū)

      仙營街道東紅廟社區(qū)黨支部書記趙春霞

      濟(jì)寧市任城區(qū)仙營街道東紅廟社區(qū)居委會,屬于濟(jì)寧市主城區(qū)中心位置,位于高新區(qū)新世紀(jì)廣場以西,仙營綠地以東,洸河路以北,金宇路以南,占地約0.4平方公里,社區(qū)共有單位11個(gè)(中國銀行、濟(jì)寧市郵政局、濟(jì)寧市郵政銀行、濟(jì)寧市任城區(qū)地稅局、任城區(qū)財(cái)政局、任城區(qū)建設(shè)局、任城電視臺、濟(jì)寧市任城區(qū)武裝部、濟(jì)寧市消防支隊(duì)、濟(jì)寧市第三人民醫(yī)院、洸河路小學(xué)),大型購物中心兩個(gè)(賽寶量販購物中心、愛客多購物中心),商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)280多個(gè),各大銀行網(wǎng)點(diǎn)都有分布,轄區(qū)內(nèi)有置城公園公寓、綠景苑小區(qū)、郵電小區(qū)、新世紀(jì)花園小區(qū)、都市春天小區(qū)、新天地小區(qū)、軸承廠宿舍區(qū)、開關(guān)廠宿舍區(qū)等,擁有常駐居民8900人和外來商務(wù)人員租住的混合開放型社區(qū),社區(qū)內(nèi)共有業(yè)主委員會七個(gè),家委會兩個(gè),居民小組代表五十五人,社區(qū)現(xiàn)有黨員109名,下設(shè)兩個(gè)黨支部,東紅廟社區(qū)居委會,支部書記一名,委員四名,居委會居委主任一名,委員四名,社區(qū)工作人員共有21名,為全轄區(qū)居民提供各項(xiàng)服務(wù)。自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,社區(qū)積極探索和諧社區(qū)建設(shè)新途徑,全面開展“社區(qū)黨建精品工程創(chuàng)建”活動,有效推動了東紅廟社區(qū)建設(shè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。2010年全年,東紅廟社區(qū)先后被山東省民政廳評為“山東省城市社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”、濟(jì)寧市任城區(qū)政府“2010新農(nóng)村建設(shè)示范村”、仙營街道辦事處“2010年底稅收貢獻(xiàn)先進(jìn)單位”、“2010綜合考評一等獎(jiǎng)”、“2010社會綜合治理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。

      一、主題創(chuàng)意

      東紅廟社區(qū)黨支部把創(chuàng)建精品社區(qū)放在突出位置,充分發(fā)揮黨組織的核心作用,通過建機(jī)制、活形式、搭平臺,積極探索出一條“居民自治、管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利”的精品社區(qū)創(chuàng)建之路,構(gòu)建了城市基層區(qū)域化黨建新格局。

      二、主要做法

      注重規(guī)范運(yùn)行,完善精品社區(qū)創(chuàng)建機(jī)制

      一是夯實(shí)社區(qū)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范化。健全精品社區(qū)工作聯(lián)席會議制度,定期邀請駐區(qū)單位黨組織召開共建會議,積極發(fā)揮共駐共建單位支援社區(qū)建設(shè)的作用,采取捐款捐物的方式,加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2010年上半年,社區(qū)居委會幫助社區(qū)居民進(jìn)行了自來水的改造工程,下半年又實(shí)施了供電的改造,切實(shí)解決了因?yàn)槲飿I(yè)逐戶收取水電費(fèi)的難題,由居民直接到供水、供電部門按實(shí)際發(fā)生額繳納水電費(fèi)。2010年的主要工作是小區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化整治和改造。社區(qū)居委會2010年投入五十多萬元,建立了社區(qū)綜合服務(wù)中心和小區(qū)綠化改造,更新小區(qū)健身廣場設(shè)施,重新改造小區(qū)綠化帶和停車位,改造新的小區(qū)大門和安全設(shè)施,新裝路燈二十六盞,重新布局垃圾回收站。經(jīng)過一年的治理,呈現(xiàn)在大家眼前的東紅廟社區(qū)是布局合理,設(shè)施齊全、路面整潔、花草鋪設(shè)到位,居民安居樂業(yè)的祥和景象。進(jìn)一步擴(kuò)大了品牌社區(qū)的范圍,提高了群眾的滿意度。

      二是健全網(wǎng)絡(luò)管理,實(shí)現(xiàn)組織體系網(wǎng)絡(luò)化。改變原有條塊分割的舊模式,不斷創(chuàng)新組織設(shè)置, 開展功能型黨組織建設(shè),推行社區(qū)建黨總支、樓院建黨支部、樓棟建黨小組、在有條件的黨員家中建黨員家庭活動點(diǎn)的“四建”組織體系,將社區(qū)黨組織建設(shè)向“兩新”組織、社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈、樓宇、流動黨員集中地延伸。截止2010年,新世紀(jì)花園小區(qū)中已建立“功能型”樓宇黨支部1個(gè),進(jìn)一步擴(kuò)大了社區(qū)黨組織覆蓋面,提高了群眾的受益面。

      三是狠抓職責(zé)落實(shí),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任化。與街道黨委簽訂社區(qū)黨建工作責(zé)任書,與駐社區(qū)單位黨組織簽訂社區(qū)黨建共駐共建工作目標(biāo)責(zé)任書,明確精品社區(qū)創(chuàng)建任務(wù),切實(shí)把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。同時(shí),制定精品社區(qū)創(chuàng)建考核評價(jià)體系,采取季度考核、半年督查、年終總評的方式,分基礎(chǔ)性、督查性、總評性三類進(jìn)行考核,將考核結(jié)果作為旗直共建單位評先樹優(yōu)的重要依據(jù),為共建精品社區(qū)提供強(qiáng)有力保障。

      創(chuàng)新工作載體,搭建精品社區(qū)創(chuàng)建平臺

      一是搭建奉獻(xiàn)平臺,實(shí)現(xiàn)活動載體系列化。以黨員奉獻(xiàn)為核心,以活動載體為動力,搭建精品社區(qū)創(chuàng)建平臺。在職黨員通過“亮身份、樹形象”、“黨員一日捐獻(xiàn)”、“黨員一日保潔”、“黨員責(zé)任區(qū)”等主題實(shí)踐活動,實(shí)現(xiàn)立足崗位敬業(yè)爭優(yōu),形成奉獻(xiàn)長效機(jī)制。

      二是拓展服務(wù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能標(biāo)準(zhǔn)化。積極推行和深化“全方位、多層次”,“一站式、一條龍”等有效服務(wù)方式,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),拓展服務(wù)領(lǐng)域。解決民生民難,拓展服務(wù)領(lǐng)域。同時(shí),開展“社區(qū)先鋒黨組織”創(chuàng)建活動,對社區(qū)黨組織實(shí)行“星級”管理,實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能標(biāo)準(zhǔn)化。

      三是整合社會資源,實(shí)現(xiàn)社區(qū)環(huán)境人文化。以“三聯(lián)三幫四促進(jìn)”、“五建五聯(lián)五提高”、“城鄉(xiāng)社區(qū)手拉手”等為載體,整合社會資源,打造和諧“六型社區(qū)”。依托黨建、警務(wù)、衛(wèi)生、科普、法律、計(jì)生、文體、環(huán)保、精神文明、勞動保障、雙擁、進(jìn)社區(qū)活動,切實(shí)滿足社區(qū)居民多方面、多層次需求,實(shí)現(xiàn)社區(qū)環(huán)境人文化。每年對社區(qū)的貧困戶進(jìn)行幫扶,共幫扶困難群眾十五戶,100多人;社區(qū)通過手拉手為其他家委會、新建小區(qū),定期圍繞黨建、文化、就業(yè)、服務(wù)等方面開展互幫互助活動10多次。

      四是社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)和稅收工作又上一個(gè)新臺階,2010年全年,東紅廟社區(qū)全年集體經(jīng)濟(jì)收入增加600萬,社區(qū)居委會全年完成稅收530萬,圓滿完成上級黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

      三、主要成效

      東紅廟社區(qū)自開展“社區(qū)黨建精品工程創(chuàng)建”活動以來,充分調(diào)動了社區(qū)黨組織、共駐共建黨組織和廣大黨員群眾的創(chuàng)建熱情,形成了“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍,實(shí)現(xiàn)了四個(gè)提升。

      一是提升了社區(qū)黨組織在城鎮(zhèn)區(qū)域化黨建工作中的承載力。通過精品社區(qū)創(chuàng)建活動,切實(shí)解決了城市化步伐加快帶來的難以滿足黨員活動和社區(qū)服務(wù)的問題。

      二是提升了社區(qū)黨組織在城市區(qū)域化黨建工作中的戰(zhàn)斗力。把那些真正熱心社區(qū)工作,有一定基層工作經(jīng)驗(yàn),善于做群眾思想工作的優(yōu)秀黨員選進(jìn)社區(qū)黨組織班子,不斷改善社區(qū)干部隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)。健全社區(qū)干部管理、考核、保障等制度,增強(qiáng)社區(qū)干部做好黨建工作的責(zé)任感和緊迫感,充分發(fā)揮社區(qū)黨務(wù)干部的工作積極性和主動性,切實(shí)提升了社區(qū)黨組織在城市區(qū)域化黨建工作中的戰(zhàn)斗力。

      三是提升了社區(qū)黨組織在城鎮(zhèn)區(qū)域化黨建工作中的感召力。在深入開展“雙承諾”、“黨員一日保潔”、“黨員一日捐獻(xiàn)”等各種形式新穎、內(nèi)容豐富、適合各類黨員參與的主題實(shí)踐活動,充分調(diào)動了駐區(qū)單位和黨員共同參與社區(qū)黨建工作的積極性和主動性,推進(jìn)城市區(qū)域化黨建工作格局形成。同時(shí),采取志愿聯(lián)建的方式,通過組織青年志愿者、黨員志愿者、少先隊(duì)志愿者等隊(duì)伍,開展治安巡邏、綠化護(hù)景、義務(wù)家教、法律咨詢、敬老助殘、醫(yī)療保健等活動,把黨的溫暖送到社區(qū)家庭和群眾之中,使社區(qū)黨建活動形式不斷豐富,為廣大黨員在社區(qū)發(fā)揮先鋒模范作用提供更多的載體,進(jìn)一步提升社區(qū)黨組織在城市區(qū)域化黨建工作中的感召力。

      四是提升了社區(qū)黨組織在城鎮(zhèn)區(qū)域化黨建工作中的執(zhí)行力。以“社區(qū)是我家,建設(shè)靠大家”為目標(biāo),激發(fā)駐區(qū)單位和居民參與社區(qū)建設(shè)的內(nèi)在動力,明確轄區(qū)內(nèi)各類黨組織的權(quán)利與義務(wù),使社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位黨組織的關(guān)系由“松散型”變?yōu)椤熬o密型”,工作由以往的靠“情分”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺謨?nèi)”,增強(qiáng)區(qū)域化黨建工作整體合力。逐步完善社區(qū)黨組織的網(wǎng)絡(luò)格局,切實(shí)增強(qiáng)社區(qū)群眾尤其是退休老黨員和下崗失業(yè)黨員對黨組織的認(rèn)同感和歸屬感,使黨組織的凝聚力、號召力和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用在共建活動中得到充分的體現(xiàn)和發(fā)揮,不斷增強(qiáng)社區(qū)黨組織在城鎮(zhèn)區(qū)域化黨建工作中的執(zhí)行力。

      第五篇:打造精品社區(qū)創(chuàng)建和諧家園

      打造精品社區(qū)創(chuàng)建和諧家園---東紅廟社區(qū)

      仙營街道東紅廟社區(qū)黨支部書記***

      濟(jì)寧市任城區(qū)仙營街道東紅廟社區(qū)居委會,屬于濟(jì)寧市主城區(qū)中心位置,位于高新區(qū)新世紀(jì)廣場以西,仙營綠地以東,洸河路以北,金宇路以南,占地約0.4平方公里,社區(qū)共有單位11個(gè)(中國銀行、濟(jì)寧市郵政局、濟(jì)寧市郵政銀行、濟(jì)寧市任城區(qū)地稅局、任城區(qū)財(cái)政局、任城區(qū)建設(shè)局、任城電視臺、濟(jì)寧市任城區(qū)武裝部、濟(jì)寧市消防支隊(duì)、濟(jì)寧市第三人民醫(yī)院、洸河路小學(xué)),大型購物中心兩個(gè)(賽寶量販購物中心、愛客多購物中心),商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)280多個(gè),各大銀行網(wǎng)點(diǎn)都有分布,轄區(qū)內(nèi)有置城公園公寓、綠景苑小區(qū)、郵電小區(qū)、新世紀(jì)花園小區(qū)、都市春天小區(qū)、新天地小區(qū)、軸承廠宿舍區(qū)、開關(guān)廠宿舍區(qū)等,擁有常駐居民8900人和外來商務(wù)人員租住的混合開放型社區(qū),社區(qū)內(nèi)共有業(yè)主委員會七個(gè),家委會兩個(gè),居民小組代表五十五人,社區(qū)現(xiàn)有黨員109名,下設(shè)兩個(gè)黨支部,東紅廟社區(qū)居委會,支部書記一名,委員四名,居委會居委主任一名,委員四名,社區(qū)工作人員共有21名,為全轄區(qū)居民提供各項(xiàng)服務(wù)。自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,社區(qū)積極探索和諧社區(qū)建設(shè)新途徑,全面開展“社區(qū)黨建精品工程創(chuàng)建”活動,有效推動了東紅廟社區(qū)建設(shè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。2010年全年,東紅廟社區(qū)先后被山東省民政廳評為“山東省城市社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”、濟(jì)寧市任城區(qū)政府“2010新農(nóng)村建設(shè)示范村”、仙營街道辦事處“2010年底稅收貢獻(xiàn)先進(jìn)單位”、“2010綜合考評一等獎(jiǎng)”、“2010社會綜合治理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。

      一、主題創(chuàng)意

      東紅廟社區(qū)黨支部把創(chuàng)建精品社區(qū)放在突出位置,充分發(fā)揮黨組織的核心作用,通過建機(jī)制、活形式、搭平臺,積極探索出一條“居民自治、管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利”的精品社區(qū)創(chuàng)建之路,構(gòu)建了城市基層區(qū)域化黨建新格局。

      二、主要做法

      注重規(guī)范運(yùn)行,完善精品社區(qū)創(chuàng)建機(jī)制

      一是夯實(shí)社區(qū)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范化。健全精品社區(qū)工作聯(lián)席會議制度,定期邀請駐區(qū)單位黨組織召開共建會議,積極發(fā)揮共駐共建單位支援社區(qū)建設(shè)的作用,采取捐款捐物的方式,加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2010年上半年,社區(qū)居委會幫助社區(qū)居民進(jìn)行了自來水的改造工程,下半年又實(shí)施了供電的改造,切實(shí)解決了因?yàn)槲飿I(yè)逐戶收取水電費(fèi)的難題,由居民直接到供水、供電部門按實(shí)際發(fā)生額繳納水電費(fèi)。2010年的主要工作是小區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化整治和改造。社區(qū)居委會2010年投入五十多萬元,建立了社區(qū)綜合服務(wù)中心和小區(qū)綠化,更新小區(qū)健身廣場設(shè)施,重新改造小區(qū)綠化帶和停車位,改造新的小區(qū)大門和安全設(shè)施。經(jīng)過一年的治理,呈現(xiàn)在大家眼前的東紅廟社區(qū)是布局合理,設(shè)施齊全、路面整潔、花草鋪設(shè)到位,居民安居樂業(yè)的祥和景象。進(jìn)一步擴(kuò)大了品牌社區(qū)的范圍,提高了群眾的滿意度。

      二是健全網(wǎng)絡(luò)管理,實(shí)現(xiàn)組織體系網(wǎng)絡(luò)化。改變原有條塊分割的舊模式,不斷創(chuàng)新組織設(shè)置, 開展功能型黨組織建設(shè),推行社區(qū)建黨總支、樓院建黨支部、樓棟建黨小組、在有條件的黨員家中建黨員家庭活動點(diǎn)的“四建”組織體系,將社區(qū)黨組織建設(shè)向“兩新”組織、社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈、樓宇、流動黨員集中地延伸。截止2010年,新世紀(jì)花園小區(qū)中已建立“功能型”樓宇黨支部1個(gè),進(jìn)一步擴(kuò)大了社區(qū)黨組織覆蓋面,提高了群眾的受益面。

      三是狠抓職責(zé)落實(shí),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任化。與街道黨委簽訂社區(qū)黨建工作責(zé)任書,與駐社區(qū)單位黨組織簽訂社區(qū)黨建共駐共建工作目標(biāo)責(zé)任書,明確精品社區(qū)創(chuàng)建任務(wù),切實(shí)把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。同時(shí),制定精品社區(qū)創(chuàng)建考核評價(jià)體系,采取季度考核、半年督查、年終總評的方式,分基礎(chǔ)性、督查性、總評性三類進(jìn)行考核,將考核結(jié)果作為旗直共建單位評先樹優(yōu)的重要依據(jù),為共建精品社區(qū)提供強(qiáng)有力保障。

      創(chuàng)新工作載體,搭建精品社區(qū)創(chuàng)建平臺

      一是搭建奉獻(xiàn)平臺,實(shí)現(xiàn)活動載體系列化。以黨員奉獻(xiàn)為圓心,以活動載體為半徑,搭建精品社區(qū)創(chuàng)建平臺。在職黨員通過“亮身份、樹形象”、“黨員一日捐獻(xiàn)”、“黨員一日保潔”、“黨員責(zé)任區(qū)”等主題實(shí)踐活動,實(shí)現(xiàn)立足崗位敬業(yè)爭優(yōu),形成奉獻(xiàn)長效機(jī)制。

      二是拓展服務(wù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能標(biāo)準(zhǔn)化。積極推行和深化“全方位、多層次”,“一站

      式、一條龍”等有效服務(wù)方式,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),拓展服務(wù)領(lǐng)域。解決民生民難,拓展服務(wù)領(lǐng)域。同時(shí),開展“社區(qū)先鋒黨組織”創(chuàng)建活動,對社區(qū)黨組織實(shí)行“星級”管理,實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能標(biāo)準(zhǔn)化。

      三是整合社會資源,實(shí)現(xiàn)社區(qū)環(huán)境人文化。以“三聯(lián)三幫四促進(jìn)”、“五建五聯(lián)五提高”、“城鄉(xiāng)社區(qū)手拉手”等為載體,整合社會資源,打造和諧“六型社區(qū)”。依托黨建、警務(wù)、衛(wèi)生、科普、法律、計(jì)生、文體、環(huán)保、精神文明、勞動保障、雙擁、進(jìn)社區(qū)活動,切實(shí)滿足社區(qū)居民多方面、多層次需求,實(shí)現(xiàn)社區(qū)環(huán)境人文化。每年對社區(qū)的貧困戶進(jìn)行幫扶,共幫扶困難群眾十五戶,100多人;社區(qū)通過手拉手為其他家委會、新建小區(qū),定期圍繞黨建、文化、就業(yè)、服務(wù)等方面開展互幫互助活動10多次。

      四是社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)和稅收工作,2010年全年,東紅廟社區(qū)全年集體經(jīng)濟(jì)收入增加600萬,社區(qū)居委會全年完成稅收530萬,圓滿完成上級黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

      三、主要成效

      東紅廟社區(qū)自開展“社區(qū)黨建精品工程創(chuàng)建”活動以來,充分調(diào)動了社區(qū)黨組織、共駐共建黨組織和廣大黨員群眾的創(chuàng)建熱情,形成了“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍,實(shí)現(xiàn)了四個(gè)提升。

      一是提升了社區(qū)黨組織在城鎮(zhèn)區(qū)域化黨建工作中的承載力。通過精品社區(qū)創(chuàng)建活動,切實(shí)解決了城鎮(zhèn)化步伐加快帶來的難以滿足黨員活動和社區(qū)服務(wù)的問題。

      二是提升了社區(qū)黨組織在城鎮(zhèn)區(qū)域化黨建工作中的戰(zhàn)斗力。把那些真正熱心社區(qū)工作,有一定基層工作經(jīng)驗(yàn),善于做群眾思想工作的優(yōu)秀黨員選進(jìn)社區(qū)黨組織班子,不斷改善社區(qū)干部隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)。健全社區(qū)干部管理、考核、保障等制度,增強(qiáng)社區(qū)干部做好黨建工作的責(zé)任感和緊迫感,充分發(fā)揮社區(qū)黨務(wù)干部的工作積極性和主動性,切實(shí)提升了社區(qū)黨組織在城鎮(zhèn)區(qū)域化黨建工作中的戰(zhàn)斗力。

      三是提升了社區(qū)黨組織在城鎮(zhèn)區(qū)域化黨建工作中的感召力。在深入開展“雙承諾”、“黨員一日保潔”、“黨員一日捐獻(xiàn)”等各種形式新穎、內(nèi)容豐富、適合各類黨員參與的主題實(shí)踐

      活動,充分調(diào)動了駐區(qū)單位和黨員共同參與社區(qū)黨建工作的積極性和主動性,推進(jìn)城鎮(zhèn)區(qū)域化黨建工作格局形成。同時(shí),采取志愿聯(lián)建的方式,通過組織青年志愿者、黨員志愿者、少先隊(duì)志愿者等隊(duì)伍,開展治安巡邏、綠化護(hù)景、義務(wù)家教、法律咨詢、敬老助殘、醫(yī)療保健等活動,把黨的溫暖送到社區(qū)家庭和群眾之中,使社區(qū)黨建活動形式不斷豐富,為廣大黨員在社區(qū)發(fā)揮先鋒模范作用提供更多的載體,進(jìn)一步提升社區(qū)黨組織在城鎮(zhèn)區(qū)域化黨建工作中的感召力。

      四是提升了社區(qū)黨組織在城鎮(zhèn)區(qū)域化黨建工作中的執(zhí)行力。以“社區(qū)是我家,建設(shè)靠大家”為目標(biāo),激發(fā)駐區(qū)單位和居民參與社區(qū)建設(shè)的內(nèi)在動力,明確轄區(qū)內(nèi)各類黨組織的權(quán)利與義務(wù),使社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位黨組織的關(guān)系由“松散型”變?yōu)椤熬o密型”,工作由以往的靠“情分”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺謨?nèi)”,增強(qiáng)區(qū)域化黨建工作整體合力。逐步完善社區(qū)黨組織的網(wǎng)絡(luò)格局,切實(shí)增強(qiáng)社區(qū)群眾尤其是退休老黨員和下崗失業(yè)黨員對黨組織的認(rèn)同感和歸屬感,使黨組織的凝聚力、號召力和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用在共建活動中得到充分的體現(xiàn)和發(fā)揮,不斷增強(qiáng)社區(qū)黨組織在城鎮(zhèn)區(qū)域化黨建工作中的執(zhí)行力。

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