第一篇：加快幼兒園信息化建設(shè)步伐

加快信息化建設(shè)步伐，促進幼兒園內(nèi)涵發(fā)展 作者:林秀英 出處：西樵鎮(zhèn)周家幼兒園園長 2010年1月28日

根據(jù)南海區(qū)深入推進學(xué)前教育信息化建設(shè)的精神，響應(yīng)西樵鎮(zhèn)政府提出的“樵山教育 ? 有為品質(zhì)”的戰(zhàn)略目標，周家幼兒園不斷規(guī)范幼兒園現(xiàn)代化的技術(shù)管理，有效提高了信息化綜合應(yīng)用水平。從2008年，我園實行數(shù)字化管理建設(shè)，短短的兩年間，幼兒園的行政管理、家園聯(lián)系、幼兒成長等方面，都得到了事半功倍的成效。具體情況如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，高標準規(guī)劃落實信息化建設(shè)工作。

我園規(guī)劃了以“先進數(shù)字化幼兒園”為奮斗目標，借助現(xiàn)代化技術(shù)，構(gòu)建以網(wǎng)絡(luò)為主的、其他數(shù)字技術(shù)為輔的數(shù)字化環(huán)境。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)對此項工作高度重視，并充分調(diào)動力量，向教育管理信息化標準奮進。我們首先成立了以園長為組長，宣傳主任為幼兒園網(wǎng)絡(luò)管理員，全面負責(zé)幼兒園的數(shù)字化管理平臺的各項工作。各級長為教育管理信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由各主班老師全面負責(zé)網(wǎng)站建設(shè)與信息化管理工作。做到人人明確各自的職責(zé)，將責(zé)任落實到人。在明確職責(zé)的基礎(chǔ)上，各部門相互配合，協(xié)調(diào)工作進度，以保障系統(tǒng)整體的良好運轉(zhuǎn)。

二、完善設(shè)施，構(gòu)建數(shù)字化、信息化幼兒園環(huán)境。

數(shù)字化建設(shè)勢在必行，我們意識到硬件投入的重要性，于2009年重新投入資金十多萬元，落實數(shù)字化硬件配備和建設(shè)，其中增設(shè)了視頻監(jiān)控鏡頭24個、電腦24臺、刷卡機4臺、更新光纖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。實現(xiàn)了讓電腦進入每一個教室、辦公室；教室中的電腦便于播放視頻、教學(xué)軟件、動畫、簡單文字等實現(xiàn)了電化教育教學(xué)手段；除外，我們還建立園內(nèi)局域網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)園內(nèi)通、班班通，使教師之間成果共享、方便交流。引進“E時通”幼兒園管理系統(tǒng)，開通幼兒園網(wǎng)站，建立有效的網(wǎng)絡(luò)辦公和家園聯(lián)系的交流平臺。

三、建章立制，保障信息化建設(shè)應(yīng)用安全。

制定適合我園的數(shù)字化建設(shè)工作制度，是確保信息化工作正常、安全、有效、可持續(xù)發(fā)展的有效依據(jù)。

制定相關(guān)的制度有：《幼兒園教育管理信息化標準工作方案》、《幼兒園信息化管理制度》、《班級電教設(shè)備管理制度》、《辦公室電腦使用管理制度》、《網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》、《網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)》《信息化培訓(xùn)制度》等，這些制度的制定和落實，讓我園初步形成一套完善信息化工作管理的方法，讓信息化管理逐步走上正軌。制度的實施是數(shù)字化建設(shè)工作開展的重點，把各項工作落實到位，從而確保信息化建設(shè)工作健康有序、科學(xué)規(guī)范、可持續(xù)性地發(fā)展。

四、抓好應(yīng)用培訓(xùn)，逐步建立信息化管理模式。

幼兒園應(yīng)用管理平臺中的各項管理工作能否順利進行，關(guān)鍵還在于教師的培訓(xùn)和實際應(yīng)用能力是否到位，在教師開展信息化的過程中，少數(shù)老師對新技術(shù)的接受與學(xué)習(xí)的能力相對偏低，對新技術(shù)本能的畏懼與抵觸，于是我們采取以點帶面的方式，逐步帶動，鼓勵老師在日常工作中多用多練，具體措施是：

1.重視對“本土專家”的使用示范效應(yīng)。充分發(fā)揮幼兒園宣傳主任的電腦操作特長，任命其全面負責(zé)幼兒園的管理平臺工作，并為教師提供電腦技術(shù)上的支持，做好操控室的管理和檔案資料歸檔工作。

2.重視對教師信息化使用能力的培養(yǎng)。堅持每周一次數(shù)字化業(yè)務(wù)操作的培訓(xùn)。采用層層培訓(xùn)的方法（管理員——青年教師——其他教師），幫助教師逐步提高管理平臺的實用水平，使平臺真正起到協(xié)助教育發(fā)展的作用。

3.重視創(chuàng)新對教師信息化培訓(xùn)的方式。大力推行在實踐應(yīng)用中培訓(xùn)教師，讓技術(shù)人員先全面掌握管理平臺的應(yīng)用技術(shù)，有針對性地帶著問題進行培訓(xùn)，然后以點帶面，逐步普及。還根據(jù)各部門所管理及負責(zé)的工作分工不同，在培訓(xùn)的內(nèi)容上分批進行有針對性的指導(dǎo)，幫助她們解決在軟件應(yīng)用中存在的困難和技術(shù)問題。確保了信息化管理工作順利推進。

五、實施信息化四大工程，打造現(xiàn)代新型幼兒園。

1.溝通工程——利用短信平臺搭建家園溝通的橋梁

利用互聯(lián)網(wǎng)的管理平臺、手機短信等方式，將緊急通知、幼兒園通知、班級通知、幼兒在園情況、育兒知識、保健提醒等等運用信息化技術(shù)及時反饋給家長。讓家長也可以一目了然的了解在園孩子的一切動向，為家園互動建立一座良好的溝通橋梁，有效地密切了家園聯(lián)系。

2.規(guī)范工程——利用信息化提升日常工作的效率

我們要求教師在幼兒一日生活中有效地運用現(xiàn)代化教育手段，在日常工作中實行無紙化辦公（包括計劃、總結(jié)、備課等等在內(nèi)的各類文件的無紙化）；對園務(wù)資料進行信息化管理（幼兒營養(yǎng)分析、師幼的考勤、建立活動主題、教育資源庫等等）。

3.在線工程——利用視頻實時監(jiān)控讓家長更安心

為了使幼兒園信息化建設(shè)更加深入為家長服務(wù)，我園還開設(shè)了幼兒園遠程視頻系統(tǒng)。幼兒園大門口、操場、15個幼兒活動室、廚房、走廊和辦公室均裝有攝像頭監(jiān)控，讓管理層可以隨時了解每一崗位的工作情況，更能及時觀察到各班級教學(xué)情況，家長也可以隨時隨地通過網(wǎng)絡(luò)來觀摩孩子的實時在園的生活學(xué)習(xí)情況，使其更安心地將孩子交托給幼兒園，全心全意投入到工作中。這一舉措得到了家長們的一致好評！

4.網(wǎng)站工程——利用網(wǎng)站提高園所宣傳效應(yīng)

積極創(chuàng)辦具有本所特色的網(wǎng)站，大大地提高了幼兒園的知名度，也真正地實現(xiàn)網(wǎng)上的家園互動。在網(wǎng)站建設(shè)中，為了激勵教師的積極性，負責(zé)網(wǎng)頁建設(shè)的主管領(lǐng)導(dǎo)，每周一都會檢查班級網(wǎng)頁的建設(shè)工作，網(wǎng)頁建設(shè)與教師工作績效掛鉤，并在學(xué)期末進行網(wǎng)頁評比，獎勵有特色的班，并隆重召開表彰大會進行頒獎，通過實施這些評比方案，大大地提高了教師運用數(shù)字化建設(shè)管理平臺的積極性和主動性，教師信息化使用能力也得到了大幅度的提高。

六、信息化助力管理，為幼兒園發(fā)展插上騰飛的翅膀。

通過兩年來的實施和應(yīng)用幼兒園信息化建設(shè)，我們充分體驗到信息化建設(shè)帶來規(guī)范管理的實效：

1.有效促進了教師的專業(yè)成長。在信息化環(huán)境下，不光提高了教師對計算機的使用能力，更是多角度地轉(zhuǎn)變了教師的教育觀念和實踐，真正促進了教師的專業(yè)成長。

2.有效促進了多彩的家園互動。家長通過網(wǎng)絡(luò)、平臺，更多地了解了孩子在園的生活、幼兒園的課程改革，也有了更多的機會和教師、園長進行交流溝通，家長和教師之間建立了一種更為友好、平等的朋友式關(guān)系，促進了家園共育之間的默契。

3.有效提高了園所管理的水平。從管理者的角度來說，幼兒園內(nèi)部信息的網(wǎng)上共享和交流，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)人與人、部門與部門之間的文件傳遞，還可以協(xié)同完成工作事務(wù)，盡可能充分利用各種信息資源，輔助領(lǐng)導(dǎo)決策，提高教育教學(xué)人員的辦公效率和質(zhì)量。

七、努力方向：百尺竿頭，更進一步。

信息技術(shù)對于幼兒園教學(xué)的作用是勿庸置疑的，它走進幼兒園，走進孩子們的生活，是時代發(fā)展的需要，也是幼教改革的需要。教育管理信息化不但可以實現(xiàn)信息資源共享及業(yè)務(wù)管理工作的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，更為幼兒園的家園共育和教學(xué)管理提供服務(wù)，對推動幼兒園教育管理信息化工作朝著健康化、規(guī)范化的方向發(fā)展有著十分重要的意義。如何通過信息化管理功能，構(gòu)建更為適合幼兒園管理的數(shù)字化平臺，進一步建立和完善科學(xué)的信息化管理體制、制度乃至規(guī)劃，是我園今后的努力方向。

第二篇：丹鳳加快組織系統(tǒng)信息化建設(shè)步伐

丹鳳加快組織系統(tǒng)信息化建設(shè)步伐

時間：2011-11-9 8:49:14 作者：李高峰

丹鳳縣圍繞加快組織系統(tǒng)信息化建設(shè)目標任務(wù)，認真抓好大組工網(wǎng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部信息庫建設(shè)、黨員信息庫建設(shè)、干部檔案工作、黨內(nèi)統(tǒng)計和公務(wù)員統(tǒng)計等組織系統(tǒng)信息管理重點工作，為不斷提高組織工作科學(xué)化水平提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)保障。

一是強化制度保障，確保信息安全。堅持把信息安全放在信息化管理的重要位置，制定了《網(wǎng)絡(luò)安全保密管理制度》、《網(wǎng)絡(luò)維護系統(tǒng)制度》等七項保密制度，對計算機信息管理、設(shè)備管理、涉密存儲設(shè)備、使用事項等方面進行了嚴格規(guī)定，對每臺計算機實行“專人專機、專網(wǎng)專用”管理，對移動存儲介質(zhì)統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理，并登記備案，配備了系統(tǒng)管理員2名、安全管理員2名，建立了“大組工網(wǎng)”計算機使用臺帳，確保信息平臺的安全運轉(zhuǎn)。

二是充分利用資源，提高服務(wù)水平。該縣將“大組工網(wǎng)”作為學(xué)習(xí)交流、信息傳輸?shù)闹匾脚_，以內(nèi)網(wǎng)為基礎(chǔ)，專網(wǎng)為依托，將OA辦公系統(tǒng)作為重點項目進行建設(shè)，初步建成了縣委組織部統(tǒng)一辦公平臺，實現(xiàn)了與市委組織部和兄弟縣（區(qū)）委組織部的互聯(lián)互通，達到了節(jié)約辦公成本，提高辦公效率的工作目標。機關(guān)干部通過“大組工網(wǎng)”查閱業(yè)務(wù)知識，瀏覽組工信息，學(xué)習(xí)中央精神，掌握工作動態(tài)，確保各項工作與上級精神保持一致。今年來，在學(xué)習(xí)中央有關(guān)四級黨委集中換屆會議精神、創(chuàng)先爭優(yōu)和學(xué)習(xí)楊善洲同志先進事跡等，“大組工網(wǎng)”發(fā)揮了方便、快捷的作用。利用“大組工網(wǎng)”強大的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)，建立和完善了全縣領(lǐng)導(dǎo)干部信息、黨員信息、公務(wù)員信息、人才信息等信息庫，大大提高了組織部門信息化水平。

三是嚴格按照要求，高質(zhì)量建設(shè)干部信息庫?？h委組織部對建庫工作重點支持，投資4萬元購買干部信息管理系統(tǒng)V3.0端口，抽調(diào)4名計算機操作能力強的選調(diào)生專門參與此項工作。制定下發(fā)了《中共丹鳳縣委組織部關(guān)于采集領(lǐng)導(dǎo)干部及黨群口一般干部基本信息的通知》，對采集信息的各項指標解釋、數(shù)碼照片的格式全部做出統(tǒng)一要求。制定了各黨委上報《信息采集表》時間安排，要求各黨委在規(guī)定時間內(nèi)報送《信息采集表》。縣直各黨（工）委催促各自分管的單位，以黨委為單位報送至縣委組織部。目前全縣858名縣管科級干部及黨群口一般干部詳細信息已全面準確錄入干部信息庫。信息庫建成后，我們對新調(diào)入的6名干部和調(diào)出的2名干部信息及時進行了結(jié)轉(zhuǎn)。信息庫的建成，為干部選拔任用、日常管理等工作提供了大量翔實的資料，加快了組織系統(tǒng)信息化進程。

四是嚴把信息質(zhì)量，加強黨員信息庫的管理使用。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)掌握新版信息庫及子系統(tǒng)操作知識，印發(fā)了《丹鳳縣黨員信息庫錄入采集表和培訓(xùn)講義》，對各基層黨（工）委業(yè)務(wù)干部進行了集中培訓(xùn)，對升級程序、代碼變更進行了統(tǒng)一。對原系統(tǒng)中黨組織屬性、法人單位標識等一些信息不夠全面的部分及時進行了完善錄入，對個別黨委班子成員、支部班子成員、黨員、申請入黨人員信息不全的情況及時進行了糾正。對黨組織有變化的信息及時進行調(diào)整充實，對新發(fā)展和轉(zhuǎn)入的黨員及時進行信息補錄，對轉(zhuǎn)出和死亡的黨員嚴格按照黨員信息變化操作。結(jié)合各村實際考核得分情況，對“升級晉檔”子系統(tǒng)中各鎮(zhèn)村級黨組織“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動數(shù)據(jù)進行了重新錄入，通過對信息庫中不同、不同單位的黨組織情況、黨員結(jié)構(gòu)、黨員發(fā)展等數(shù)據(jù)變化情況進行分析，及時掌握黨組織和黨員隊伍建設(shè)的發(fā)展趨勢，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料，以便及時采取有效措施加以解決。

五是對照一級單位標準，規(guī)范檔案管理。始終按照目標管理一級要求管理檔案。干部人事檔案資料的收集審查，嚴格按照收集材料求“全”、鑒別整理求“細”、管理求“嚴”的要求，全面收集材料，仔細鑒別材料，規(guī)范整理材料。對干部人事檔案中“三齡一歷”填寫前后不一致的進行了詳細記載、分類，按照有關(guān)政策分別進行了重新確認。為干部日常管理、提拔作用提供依據(jù)，干部人事檔案的微機管理減少了手工翻閱，提高了為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)和干部服務(wù)效率。該縣把干部檔案管理和干部選拔任用工作有機結(jié)合，實行干部任前檔案審核，嚴把干部選拔任用入口關(guān)。擬考察人選確定后，干部股將人選名單交檔案管理人員，檔案管理人員進行審核并制定《干部任免審批表》，對“三齡一歷”填寫有異議的由干部監(jiān)督股和分管部長審定后確認，對檔案材料不齊的由檔案管理員摧要，并在規(guī)定時間內(nèi)交齊。在今年鎮(zhèn)機構(gòu)改革和黨委換屆人事調(diào)整過程中，對新提拔的29名副科級干部檔案進行了干部任前檔案審核，其中有1名同志因身份不符未能提拔任用。

第三篇：淺談如何加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐

淺談如何加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐

蓋晶

近年來，隨著經(jīng)濟體制改革的深入，生產(chǎn)力水平的提高和交通通訊條件的改善，農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)的要求越來越迫切。但是，小城鎮(zhèn)建設(shè)是一個復(fù)雜的、系統(tǒng)的、長遠的社會性大工程，僅憑熱情和勇氣是不夠的。我認為，要高質(zhì)量地建設(shè)小城鎮(zhèn)，使這項千秋大業(yè)健康發(fā)展，盡快實現(xiàn)農(nóng)村城市化的大目標，就必須正確認識以下幾個關(guān)鍵問題。

一、明確發(fā)展目標，形成正確導(dǎo)向

目標決定方向，只有目標清楚，才能有良好的思路和正確有效的措施。這是搞好小城鎮(zhèn)建設(shè)的首要問題。

我認為目前小城鎮(zhèn)建設(shè)要把吸引農(nóng)村人口向小城鎮(zhèn)集中作為小城鎮(zhèn)建設(shè)的根本性目標。因為世界上公認的標準是，衡量一個國家、一個地區(qū)是否實現(xiàn)了城市化，主要是看這個國家或地區(qū)城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诘谋戎?。如果居住在城?zhèn)的人口達到總?cè)丝诘?0%，就算基本實現(xiàn)了城鎮(zhèn)化。所以說，小城鎮(zhèn)建設(shè)的目的不是做“花瓶”、搞擺設(shè)，根本目的是集聚人口，最大限度地吸引農(nóng)民到小城鎮(zhèn)安家落戶，其他一切都是為此服務(wù)的。

從我所在的亞東鎮(zhèn)來看，亞東鎮(zhèn)轄區(qū)總面積1338.54平方公里，35個行政村、1個居委會、1個外駐單位（格尼河農(nóng)場），6萬多口人。2005年，亞東鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整后，我們立足鎮(zhèn)域面積進一步擴大的實際，聘請黑龍江省甘南規(guī)劃處對原規(guī)劃進行了修訂，按照“一體帶兩翼”的整體發(fā)展思路，本著“產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中，人口向城鎮(zhèn)集中，居住向社區(qū)集中”原則，確定了以亞東鎮(zhèn)區(qū)為中心，以被合并的兩處鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)為次中心的大城鎮(zhèn)建設(shè)思路。這樣一來，小城鎮(zhèn)建設(shè)的根本目標明確了，這項工作就會沿著正確方向不斷健康發(fā)展。

二、突出城建重點，扶持強鎮(zhèn)名鎮(zhèn)

我國和國外的現(xiàn)有大中城市，都是在小城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上選擇發(fā)展起來的。同樣，現(xiàn)在的一些小城鎮(zhèn)將來也會發(fā)展成為大中城市，但是，更多的小城鎮(zhèn)永遠不能成為大中城市，有一些還必然會走向消亡。這就給我們提出一個問題：要有選擇地、重點地布局建設(shè)小城鎮(zhèn)。

既然將來大部分小城鎮(zhèn)不能發(fā)展成為人口居住集中的大中城市，那么，按城市規(guī)劃鋪開攤子搞建設(shè)，既沒必要，又會造成巨大浪費。在這種情況下，當(dāng)前促進小城鎮(zhèn)健康發(fā)展的工作就是要“控制普及性，突出重點性”。

由于2005年剛剛進行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合，從現(xiàn)實情況看，要在面上再通過“撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，減少小城鎮(zhèn)建制來控制普及性，不容易做到，也沒有必要這樣做?？尚械霓k法是，有選擇地建設(shè)小城鎮(zhèn)，就是在普及性的基礎(chǔ)上突出重點性?；镜倪x擇思路為：首先是合理確定人口規(guī)模。按照人口密度的大小確定相應(yīng)的規(guī)模來布局。其次要選擇那些區(qū)位優(yōu)勢好、經(jīng)濟實力強，對人口集中吸引力大，現(xiàn)有人口多的小城鎮(zhèn)作為中心或重點城鎮(zhèn)，集中精力進行建設(shè)，再次是對于那些沒有發(fā)展前途的小城鎮(zhèn)不要鋪開基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不再上大的企業(yè)項目，防止造成更大的浪費。這樣，把重點城鎮(zhèn)突出起來了，再加上強有力的工作，小城鎮(zhèn)就能健康發(fā)展，農(nóng)村城市化的步伐就一定會大大加快。作為阿榮旗政治、經(jīng)濟、文化中心的那吉鎮(zhèn)，近幾年以“生態(tài)園林城”為目標，通過加強城市配套功能建設(shè)，加大投入小城鎮(zhèn)建設(shè)資金，重點實施各項民心工程，“雙城”建設(shè)取得了顯著成效。

三、改革投資主體，促進良性發(fā)展

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是小城鎮(zhèn)發(fā)展的一項基本的也是重要的內(nèi)容。有著良好的基礎(chǔ)設(shè)施，才能吸引企業(yè)和人口向小城鎮(zhèn)集中。但是，基礎(chǔ)設(shè)施投資是要花大錢的。這就要求我們科學(xué)地解決投資的主體性和商業(yè)性問題。正確的投資主體應(yīng)主要是企業(yè)而不是政府，投資方式應(yīng)主要是商業(yè)性的，而不是行政性的、無償性的。小城鎮(zhèn)的各類基礎(chǔ)設(shè)施，都應(yīng)該由企業(yè)來籌資建設(shè)。建成后，可出租、出賣，也可以自己經(jīng)營或利用其他形式收回投資。不管是國家、集體還是個人，都可以參與投資，誰投資、誰所有、誰受益，真正把市場機制引入到小城鎮(zhèn)建設(shè)中來，形成開放的多元化投資體制。小城鎮(zhèn)建設(shè)中政府的資金則集中用于確實無法實施商業(yè)化投資和經(jīng)營的純公共設(shè)施項目，如街道整修、公共場所照明、環(huán)境治理等等。正是這樣的做法使那吉鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)投資進入了良性循環(huán)，走上了科學(xué)發(fā)展之路。

四、做強特色產(chǎn)業(yè)，增強發(fā)展后勁

良好的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不僅有利于吸納聚集農(nóng)村人口，形成小城鎮(zhèn)發(fā)展的雄厚財力基礎(chǔ)，而且它是決定小城鎮(zhèn)的經(jīng)濟形態(tài)和發(fā)展方向、使小城鎮(zhèn)更有生命力和延續(xù)性的重要條件。我們都知道，山東省中心鎮(zhèn)的景芝鎮(zhèn)，就是因為 “酒”為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，其鎮(zhèn)才得以長久延續(xù)并名聞天下。但是，從我旗的小城鎮(zhèn)看，大部分沒有形成自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。而且，這些產(chǎn)業(yè)很不牢靠，隨時都有被市場淘汰的可能?，F(xiàn)在要重視的是，一方面，在選擇重點發(fā)展的小城鎮(zhèn)的時候，要考慮有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，而且其產(chǎn)業(yè)有生命力、有良好的延續(xù)發(fā)展前途，這樣的小城鎮(zhèn)才有可能在將來成為一個城市，達到我們建設(shè)小城鎮(zhèn)的預(yù)期目的。另一方面，要積極引導(dǎo)小城鎮(zhèn)，盡早樹立建造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的強烈意識，充分挖掘和發(fā)揮當(dāng)?shù)氐淖匀?、?jīng)濟、區(qū)位、地理、人文、技藝、資源等等優(yōu)勢，揚長避短，盡快選擇和確立自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)并形成“名牌效應(yīng)”。同時，還要幫助已經(jīng)初步形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的小城

鎮(zhèn)，不斷發(fā)展壯大，真正形成有廣泛影響、規(guī)模大、質(zhì)量高、效益好、帶動性強的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

五、完善政策配套，集聚農(nóng)村人口

增強人口凝聚性，關(guān)鍵在于政策要對頭。為使農(nóng)村人口有效地向小城鎮(zhèn)集中，實現(xiàn)農(nóng)村城市化，應(yīng)盡快解決以下幾個問題。第一，打破城鄉(xiāng)分割，降低農(nóng)民進城門檻，積極引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)村富余勞動力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。在生態(tài)環(huán)境建設(shè)和扶貧開發(fā)、災(zāi)后重建中要制定相應(yīng)的政策和措施，引導(dǎo)、鼓勵、幫助農(nóng)民向城鎮(zhèn)流動。第二，要正確處理入鎮(zhèn)農(nóng)民與承包地的關(guān)系，建立完善農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)制度。解除入鎮(zhèn)農(nóng)民的后顧之憂。這樣，入鎮(zhèn)農(nóng)民一旦在鎮(zhèn)上的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)失敗，可以照常有飯吃，入鎮(zhèn)的積極性就會高漲，目前實行的有償土地流轉(zhuǎn)政策，把分散的土地向種田能手集中就是一種很好的改革。第三，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)市場，解決好進城農(nóng)民就業(yè)難的問題。第四，規(guī)范收費行為。入鎮(zhèn)農(nóng)民除了依法納稅外，不得向他們收取增容費、落戶費等五花八門的費用，使農(nóng)民輕裝入鎮(zhèn)，盡快地安居樂業(yè)。

六、高起點早謀劃，避免重復(fù)建設(shè)

小城鎮(zhèn)建設(shè)尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，應(yīng)立足長遠，高起點、高標準進行長期合理規(guī)劃布局，避免重復(fù)建設(shè)而造成資金、資源等的浪費。例如我旗城鎮(zhèn)建設(shè)出現(xiàn)多處主體工程建成后，才開始污水處理、排水、供熱供暖、光纜、通訊設(shè)施等的建設(shè)。造成資源的巨大浪費，并對市民生產(chǎn)生活帶來許多不便。

我相信，只要能在小城鎮(zhèn)建設(shè)的熱潮中正確把握方向，明確建設(shè)重點，始終保持一顆清醒的頭腦，客觀地分析問題，對小城鎮(zhèn)建設(shè)的政策措施有科學(xué)的認識，再加上扎實的工作作風(fēng)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，加快產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中，人口向城鎮(zhèn)集中，居住向社區(qū)集中的步伐，小城建設(shè)的目標在不遠的將來定能順利實現(xiàn)。作者單位：內(nèi)蒙古阿榮旗亞東鎮(zhèn)政府

第四篇：如何加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐

如何加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐

城鎮(zhèn)化水平是一個國家和地區(qū)經(jīng)濟實力和現(xiàn)代化水平的重要標志。改革開放30年來，我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，綜合國力不斷增強，但是城鎮(zhèn)化水平卻相對滯后，影響城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。適時加快城鎮(zhèn)化進程，是提高綜合國力，加快現(xiàn)代化建設(shè)的客觀要求。大力發(fā)展小城鎮(zhèn)，有利于促進農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移的空間，是推進城鎮(zhèn)化進程的重要途徑。本文就如何加快小城鎮(zhèn)建設(shè)提出幾點看法。

一、更新觀念，加強領(lǐng)導(dǎo)，與時俱進，樹立城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略思想

黨的十六大報告指出：“發(fā)展小城鎮(zhèn)要以現(xiàn)有的縣城和有條件的建制鎮(zhèn)為基礎(chǔ)，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，同發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)結(jié)合起來，消除不利于城鎮(zhèn)化發(fā)展的體制和政策障礙，引導(dǎo)農(nóng)村勞動力合理有序流動。”這表明黨中央明確地把發(fā)展小城鎮(zhèn)作為帶動經(jīng)濟和社會發(fā)展的一個大的戰(zhàn)略擺到全黨的面前，為小城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展指明了方向。各級領(lǐng)導(dǎo)要立足實際，找準位置，明確思路，制定城鎮(zhèn)化總體戰(zhàn)略，使經(jīng)濟要素得到有效聚集，從而推動城鎮(zhèn)化進程實現(xiàn)跨越式發(fā)展。另外，各級政府根據(jù)本地實際情況，要確定一批重點發(fā)展的小城鎮(zhèn)，并從資金，政策上給以傾斜，促進小城鎮(zhèn)健康發(fā)展。

二、深化改革，積極探索，建立多形式、多元化、多渠道城鎮(zhèn)化市場投入機制

深化改革是搞好城鎮(zhèn)建設(shè)的基本保證。一是要改革土地使用制度。土地既要嚴管節(jié)約，又要合理利用。今后要把土地指標用于城鎮(zhèn)建設(shè)，創(chuàng)新土地經(jīng)營權(quán)，應(yīng)由當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一規(guī)劃，分期征用，要建立土地儲備中心，對儲備土地搞好先期開發(fā)，通過配套水、電、路和排水、排污管線，增強土地的產(chǎn)業(yè)凝聚力和市場吸引力。對經(jīng)營性用地，一律采取招標、拍賣或掛牌等公開化、市場化的運作方式，使其充分增值。二是要建立城鎮(zhèn)綜合開發(fā)機制。對城鎮(zhèn)主要地段、閑置土地、住宅小區(qū)等進行綜合開發(fā)配套建設(shè)，轉(zhuǎn)讓、出租給進城務(wù)工經(jīng)商者，為城鎮(zhèn)建設(shè)積累資金。三是按照“誰投資、誰開發(fā)、誰受益”的原則，對收益的準公共產(chǎn)品可以實行完全的市場化運作，放開城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的經(jīng)營權(quán)，拍賣公共設(shè)施冠名權(quán)、廣告經(jīng)營權(quán)等，廣泛吸納社會資金投資城鎮(zhèn)建設(shè)。

三、樹立典型，以點帶面，用科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)小城鎮(zhèn)建設(shè)

城鎮(zhèn)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，它的發(fā)展不是獨立的，需要解決的問題既涉及規(guī)劃建設(shè)又涉及經(jīng)濟的不斷增長和可持續(xù)發(fā)展，還涉及領(lǐng)導(dǎo)和管理的水平。由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自然條件，經(jīng)濟基礎(chǔ)，發(fā)展現(xiàn)狀存在較大的差異性，因此，小城鎮(zhèn)建設(shè)必然是一個長期漸進的發(fā)展過程，不可能一蹴而就，遍地開花，也不可能“一刀切”。必須按照工業(yè)主導(dǎo)型、旅游開發(fā)型、綜合發(fā)展型、商貿(mào)型等不同模式，抓試點，樹典型，以期通過這些試點典型，起到良好的示范和帶動作用。與此同時，對原有的各級試點鎮(zhèn)，要把重點放在嚴格按照規(guī)劃實施建設(shè)，分步完善公共設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施、加強生態(tài)環(huán)境保護上。有了好的規(guī)劃，不加強建設(shè)管理和督促，規(guī)劃就有可能走樣，生態(tài)環(huán)境也可能遭到破壞。為此，我們要求市縣建設(shè)行政主管

部門加強檢查，指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。新建示范鎮(zhèn)，則應(yīng)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，按照不同的經(jīng)濟發(fā)展需要，不同的地域環(huán)境特點，實施規(guī)劃指導(dǎo)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)提供不同的建設(shè)模式。

四、科學(xué)規(guī)劃，有序操作，從根本上提高城鎮(zhèn)建設(shè)的總體水平

高起點的規(guī)劃是小城鎮(zhèn)建設(shè)的龍頭，一切建設(shè)活動都應(yīng)在規(guī)劃的指導(dǎo)下進行。一要前瞻未來，長遠發(fā)展。小城鎮(zhèn)規(guī)劃深度達不到要求的要調(diào)整完善，不適應(yīng)發(fā)展需要的要重新編制。合理定位，立足高起點、高標準，要科學(xué)安排住宅、商貿(mào)、文化教育、基礎(chǔ)設(shè)施和公用設(shè)施等方面建設(shè)，充分把握自然要素賦予城鎮(zhèn)的特色，體現(xiàn)時代特征。二要長遠結(jié)合，分步實施。堅持階段性工作和長期性工作相結(jié)合，有計劃、有步驟地分步實施，“建一段成一段，建一片成一片”?？h城建設(shè)要強化精品意識，增強城鎮(zhèn)的集聚功能。要充分發(fā)揮小城鎮(zhèn)得天獨厚的發(fā)展條件，增強小城鎮(zhèn)的人口、產(chǎn)業(yè)、人才、資金和信息的聚集功能。三要立足當(dāng)前，盡力而為。堅持有多少錢辦多少事的原則，對目前資金短缺、條件不成熟的項目，留待將來開發(fā)建設(shè)。

總之，在今后一個時期小城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照擇優(yōu)扶強、集聚發(fā)展、生態(tài)優(yōu)先、配套建設(shè)的原則，努力打造出一批規(guī)模適度、經(jīng)濟繁榮、布局合理、設(shè)施配套、“三產(chǎn)”興盛、工貿(mào)發(fā)達、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化中心集鎮(zhèn)。（摘自網(wǎng)絡(luò)）

第五篇：關(guān)于切實加快我市政務(wù)信息化建設(shè)步伐的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、墾殖場，市政府各部門：

在省、宜春市的高度重視和統(tǒng)一部署下，江西省政務(wù)信息網(wǎng)省、市、縣(市、區(qū))三級縱向主干網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)工程已于今年4月全面完成。根據(jù)省、宜春市有關(guān)文件精神，下一步工作重點應(yīng)是大力推進政務(wù)信息網(wǎng)的橫向聯(lián)網(wǎng)，切實加快政府電子政務(wù)的建設(shè)步伐。為此，現(xiàn)就有關(guān)工作要求通知如下：

一、積極推進政務(wù)信

息網(wǎng)橫向聯(lián)網(wǎng)工作

隨著省、市、縣(市、區(qū))三級政務(wù)信息網(wǎng)縱向主干網(wǎng)的建成開通，省直各單位和宜春市直各單位將利用政務(wù)信息網(wǎng)這個平臺，實現(xiàn)與各縣(市、區(qū))對口單位的聯(lián)網(wǎng)，并逐步開展業(yè)務(wù)應(yīng)用。省、宜春市要求各縣(市、區(qū))務(wù)必加快政務(wù)信息網(wǎng)的橫向聯(lián)網(wǎng)，把所屬的黨政管理部門和事業(yè)單位全部聯(lián)到政務(wù)信息網(wǎng)上來，建成統(tǒng)一完備的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。今后，省直單位和市直單位與縣(市、區(qū))對口單位聯(lián)網(wǎng)，一律必須通過政務(wù)信息網(wǎng)這個統(tǒng)一平臺，不得以任何理由和方式重復(fù)建設(shè)橫向和縱向網(wǎng)絡(luò)，已建成的電子政務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)，要逐步遷移到政務(wù)信息縱向主干網(wǎng)上來。

根據(jù)省招標協(xié)議，凡在今年年內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的單位，其光纖接入由電信部門實行優(yōu)惠價，各單位要充分利用這一優(yōu)惠政策，統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，加快進度，力爭年內(nèi)實現(xiàn)與市政務(wù)信息網(wǎng)的橫向連接。

二、大力開展電子政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)

電子政務(wù)重在應(yīng)用。各單位要結(jié)合實際情況，按照“投資少、見效快、需求導(dǎo)向、急用先上”的原則，有重點、有步驟地加快應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。要積極配合和協(xié)助政府搞好門戶網(wǎng)站建設(shè)，有條件的單位要利用政府門戶網(wǎng)站建立自己的二級網(wǎng)站或者網(wǎng)頁，公開政務(wù)，發(fā)布各類政務(wù)信息，特別是涉及居民、企業(yè)的政務(wù)信息。要廣泛開展網(wǎng)上辦事，為公眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭用兩年左右的時間，使我市政府各部門機關(guān)內(nèi)部實現(xiàn)公文、信息、會議、督查等主要辦公業(yè)務(wù)的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。

三、切實加強信息網(wǎng)絡(luò)安全保障工作

為提高網(wǎng)絡(luò)安全性，省、市、縣三級政務(wù)信息網(wǎng)同時建設(shè)了政務(wù)內(nèi)網(wǎng)和政務(wù)外網(wǎng)，兩網(wǎng)之間實行物理隔離，兩套設(shè)備，兩套線路，互不影響。內(nèi)網(wǎng)運行涉密文件，外網(wǎng)運行非涉密文件。內(nèi)外網(wǎng)的計算機禁止交叉使用。凡接入政務(wù)外網(wǎng)的計算機，不能運行或存放涉密文件。各單位要加強和完善信息安全監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，提高對黑客攻擊、病毒入侵、網(wǎng)絡(luò)失竊的防范能力，防止有害信息傳播。要制定和完善安全保密措施和制度，落實安全保密工作責(zé)任制，確保政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)的安全運行。