第一篇：企業(yè)演講稿大服務時代已經(jīng)來臨

企業(yè)演講稿大服務時代已經(jīng)來臨

篇一：企業(yè)優(yōu)質服務演講稿

企業(yè)優(yōu)質服務演講稿

“歲月不居，天道酬勤”，十年的風雨歷程，我公司所處的內外環(huán)境、服務對象、經(jīng)營方式、管理體制等發(fā)生了巨大變化。從單一的高度理想化的企業(yè)價值形態(tài)，轉變?yōu)榉諊摇⑸鐣?、企業(yè)和員工的多元而平衡的企業(yè)價值觀念。從以單一的xxxx防偽稅控系統(tǒng)的推廣與技術協(xié)作服務，逐漸形成了以防偽稅控系統(tǒng)為主，以相關的計算機軟件為輔的發(fā)展格局，并從事稅收電子申報、企業(yè)管理現(xiàn)代化、財務電算化等領域的計算機軟件及相關電子設備的研制、開發(fā)以及計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的集成、技術咨詢與服務等。面對復雜多變的內外環(huán)境和全球的金融危機，我公司依然健康發(fā)展，并取得很多可喜可賀的巨大成就。

今天的輝煌無疑于我們昨天的艱苦努力，而“優(yōu)質的服務”正是我們成長的命脈。如果說企業(yè)是一棵大樹，那么優(yōu)質的服務便是養(yǎng)料與水份，供給著大樹的成長；

如果說企業(yè)是一位俠客，那么優(yōu)質服務便是俠客手中鋒利寶劍，縱橫江湖，所向披靡。大家都知道，顧客是企業(yè)生命之泉，企業(yè)必須提供高質量的服務來滿足現(xiàn)有的、新的內部顧客和外部顧客的要求和愿望。“顧客是企業(yè)的生命之泉”，失去顧客的企業(yè)，是無法生存下去的。只有用良好的服務才能獲得顧客，才能為企業(yè)，產品，經(jīng)營贏得聲譽。

企業(yè)的天職是提供良好的產品與服務。按照以往標準，制造業(yè)提供產品，服務業(yè)提供服務。但是，當今世界發(fā)展的一個明顯趨勢是制造業(yè)與服務業(yè)的混合。這種混合首先表現(xiàn)在企業(yè)既提供產品也提供服務。從1994年起，《財富》雜志不再繼續(xù)分別評選工業(yè)企業(yè)與服務企業(yè)，而是混合在一起評選。

但不管怎樣，服務意識是企業(yè)生存的一個關鍵，除非你想放棄顧客，否則不要放棄服務。服務是一種神圣而充滿魔力的東西，質量與服務是一個企業(yè)的生命所系，將質量與服務融入產品，就獲得蓬勃旺盛的生機和無限廣闊的市場，就能贏得全世界顧客的青睞。

服務是一種美麗高尚的東西。服務體現(xiàn)的是企業(yè)和顧客之間的平等。體現(xiàn)的是一種雙贏式的平等協(xié)作關系。服務的熱忱來自于從理性上對顧客的尊重。因為，企業(yè)的生存和發(fā)展都源于交換。是顧客用他們的錢換取企業(yè)的產品和服務，服務是個完整的過程。企業(yè)的天職是提供良好的產品與服務，而服務不僅是產品銷售的過程，還是把用戶的意見反饋回企業(yè)的過程。顧客的需要就是企業(yè)的服務內容，產品必須有市場，同時，還要及時根據(jù)市場的新需求來改善產品，提高質量或開發(fā)新產品。顧客的需求往往是企業(yè)不斷開拓、更新的堅強力量。

因此，不要把服務僅僅簡單地定位于產品的售后服務。要想贏得顧客，服務無處不在。應該潛心關注顧客的心理，根據(jù)顧客的心理變化來設計和改進自己的產品，提供自己的服務。企業(yè)為顧客的服務應該是沒有止境的，應該是無所不在的。

“意識決定心態(tài)，意識引導行為。只有充分認識到服務的價值和內涵，具備良好的服務意識和心態(tài)，才能談得上高品質的服務行為”。優(yōu)質服務離不開服務者發(fā)自內心的主動意識，對服務者而言，“要我服務”是很容易做到的，但“我要服務”卻不是一件容易的事情。這是兩種不同的工作態(tài)度，前者被動，后者主動；前者讓服務缺少動力和熱情，后者讓服務充滿生機和激情；前者沒有自發(fā)的服務精神，只是做自己職責范圍內的事情，服務者自己限制了自身的發(fā)展空間，而后者變被動服務為主動服務，用主動服務帶來優(yōu)質服務，使客戶得到滿意，從而樹立了美好的企業(yè)形象，后者自身便擁有一種團體精神、一種集體意識，認為作為集體中的一員，便代表了集體的形象，自身有義務來塑造更好的企業(yè)形象。我們要學習這種主動服務的精神，學習國內外那些著名企業(yè)的服務精神，用我們的真誠、熱情感染前來的“客戶”，贏得“客戶”的支持與信賴，這樣才體現(xiàn)了工作的“人性化”。當服務成為了一種文化，一種習慣，我們將會收獲到最有價值的東西，那就是更多的“客戶”對我們工作的肯定與支持，對這個行業(yè)的滿意與信賴。篇二：企業(yè)發(fā)展演講稿

企業(yè)發(fā)展演講稿

（一）尊敬的各位領導、各位同仁、大家好！今天，很高興在這里和大家一起交流學習心得，談談參加“我與企業(yè)同生存齊發(fā)展”專題教育活動的感想和心路歷程，在此，總結過去，展望未來。不足之處還請大家批評、指教，我今天演講的題目是“牢記責任，不辱使命”。大家知道，西華山是舉世聞名世界鎢都、中國鎢礦發(fā)現(xiàn)地。它見證了中國鎢業(yè)百年發(fā)展史，它歷經(jīng)了中國鎢業(yè)百年滄桑巨變，它走過了中國鎢業(yè)百年風雨歷程。它歷經(jīng)坎坷，它一步步發(fā)展壯大。它是新中國建設第一個五年計劃——156個重點項目之一，在新中國冶金工業(yè)有色金屬建設史冊上書寫了光輝燦爛的一頁，為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了重要貢獻，它曾經(jīng)是我國冶金工業(yè)有色金屬戰(zhàn)線的一面旗幟，曾經(jīng)被譽為“北有楊家杖子、南有西華山”有色金屬戰(zhàn)線的學習楷模，曾經(jīng)受到黨和國家領導人多次表揚和視察。與此同時，它也經(jīng)歷了傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制制約帶來的困惑和改革的陣痛，2002年10月企業(yè)轉制，重獲新生，西華山鎢業(yè)有限公司的誕生，標志著西華山創(chuàng)業(yè)進入了新的歷史

發(fā)展階段，它與時俱進，科學發(fā)展，做大做強，成為江鎢集團公司的重要骨干企業(yè)之一?！拔遗c企業(yè)同生存齊發(fā)展”。我于1975年12月參加工作，來到我向往的西華山鎢礦，從此，成為西華山大家庭中的一員，我的人生之旅就在這里開始，這是我踏上人生道路的起點，我與它風雨同舟，共同成長，經(jīng)歷了35年的光輝歷程。我把自己的青春和汗水灑在了這片充滿生機活力希望熱土上，35年來，我從一名基層的井下工人做起，從事過不同的工作崗位，在不同的工作崗位歷練，是企業(yè)組織和領導的關心、培養(yǎng)和教育，使我不斷成長進步，把我從一名不懂事社會青年，培養(yǎng)成一個共產黨員、企業(yè)管理人員，在此，我對歷屆領導的關心、培養(yǎng)、同仁的支持、幫助表示感謝。我身為西華山鎢業(yè)大家庭中的一員，為親眼見證和親身經(jīng)歷企業(yè)的發(fā)展壯大，引以為驕傲和自豪。我與西華山鎢業(yè)同步成長，我與西華山鎢業(yè)結下了深厚感情，沒有西華山的發(fā)展，就沒有我的發(fā)展，西華山鎢業(yè)給了我豐富的營養(yǎng)、無窮勇氣和干事的舞臺，這段經(jīng)歷是我人生寶貴的精神財富。西華山鎢業(yè)是我們大家賴以生存的家，企業(yè)好比一顆參天大樹，我們每個員工就是一片片綠葉，它為我們提供了充足的營養(yǎng)，它不僅給了我們物質的保障和精神的寄托，它還給了我們的創(chuàng)業(yè)平臺和學習的機會。企業(yè)和員工的關系就是那種唇齒相依，榮辱與共，我們?yōu)槠髽I(yè)付出辛勤的工作和汗水，它必將用豐碩的成果來回報我們，相反，如果我們對它不負責任，終究一天它也會拋棄我們。作為這個大家庭中的一員，既然我們選擇了這個企業(yè)，我們就應該不遺余力地為它的發(fā)展壯大貢獻我們的力量，企業(yè)興衰，員工有責，我與西華榮辱與共，同呼吸共命運。正因為在這樣一個具有歷史悠久，文化底蘊深厚，舉世聞名的企業(yè)里工作生活，飲水思源，我常常懷著一顆感恩之心去工作，感恩于我的企業(yè)，為我的發(fā)展提供舞臺；感恩與我的領導，諄諄教導、苦口婆心地教我為人處事的道理；感恩于我的同事，是他們豐富的工作經(jīng)驗和和諧的團隊精神讓我獲得了工作的快樂。所以我要時刻保持著積極向上的工作態(tài)度，充滿激情地去迎接每一天的工作。只有這樣，它才會接納我們，歡迎我們。進入新世紀以來，西華山鎢業(yè)重振雄風，發(fā)揚“嚴字當頭、勤儉辦礦”企業(yè)精神和優(yōu)良傳統(tǒng)，公司領導團結帶領全體員工戰(zhàn)勝各種困難，與時俱進，科學發(fā)展，取得了經(jīng)濟效益和社會效益同步增長豐碩成果，企業(yè)面貌煥然一新，礦區(qū)和諧穩(wěn)定。20**年是公司成立以來最為困難的一年，受全球金融危機的影響，鎢業(yè)受到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)，鎢市場價格低迷，生產成本上升，又面臨著鎢礦資源枯竭、安全生產形勢嚴峻等因素，給企業(yè)生存和發(fā)展帶來了嚴峻考驗。由此，在干部和員工中產生了一些模糊認識和悲觀失望的情緒，今年三月份，公司新班子上任后，針對在干部員工中存在的各種不穩(wěn)定因素和思想，召開了三級管理干部大會，開展“我與企業(yè)同生存、齊發(fā)展”專題教育大討論，邀請了贛州市委講師團的領導作了專題報告，分 析了國內外經(jīng)濟形勢，講解了國家應對金融危機的一系列對策，公司黨政領導科學分析了當前企業(yè)生產經(jīng)營形勢，找出了公司存在的問題，提出克服困難的措施，指明了企業(yè)今后的前進發(fā)展方向，通過開展“我與企業(yè)同生存、齊發(fā)展”專題教育，從而，使我更加堅定了戰(zhàn)勝困難信心，提振了奮發(fā)向上、積極進取的勇氣。西華山鎢業(yè)經(jīng)過一代代人的傳承和發(fā)展，奠定了西華山的良好基礎，開辟了西華山偉業(yè)，創(chuàng)造了西華山的輝煌業(yè)績。如今，西華山鎢業(yè)的發(fā)展重任落在了我們這代人的肩上，此時，感到無比的驕傲和自豪，同時又深感責任重大，我們肩負著承上啟下的責任，西華山鎢業(yè)的發(fā)展要靠我們這代人的不懈努力和奮斗，發(fā)揚光大，我們將牢記責任，不辱使命，為振興西華山鎢業(yè)，走出困境，求生存謀發(fā)展而努力工作。當前，一是要堅決貫徹落實公司三級干部大會精神，認真組織廣大黨員干部深入學習公司領導在三級干部大會上的重要講話精神，把黨員干部的思想、行動統(tǒng)一到公司對當前形勢的正確理解和判斷上來，把全體員工的心凝聚到與企業(yè)同生存、齊發(fā)展上來，通過“我與企業(yè)同生存、齊發(fā)展”專題教育活動，開展思想大討論，引導廣大黨員干部正確認識和理解企業(yè)面臨的困難，教育全體員工在困難面前要看到光明前途，在危機面前看到發(fā)展機遇，增強戰(zhàn)勝困難的決心和信心，增強緊迫感和使命感，從而，自覺地在思想上政治上行動上和公司黨政保持高度一致。二是要端正工作指導思想，端正工作態(tài)度，服從于服務于企業(yè)生產經(jīng)營中心，緊緊圍繞公司2010年“136”目標，堅決貫徹執(zhí)行公司黨政的文件指示決定和會議精神，把公司的各項會議精神和工作措施貫串落實到各項具體工作中去，緊密結合本單位的工作實際，積極主動創(chuàng)造性開展工作，認真落實公司下達的生產任務，層層分解，指標落實到工區(qū)、作業(yè)小組，千方百計完成生產任務。三是加強政治理論學習，認真學習黨的路線方針政策，學習科學發(fā)展觀理論，學習現(xiàn)代化管理知識，不斷提高黨員干部綜合素質，打造培養(yǎng)和造就一支學習型、進取型、懂管理，業(yè)務精，高素質的黨員干部隊伍，轉變思想觀念，創(chuàng)新思維，勇于進取，緊跟時代步伐，積極營造創(chuàng)業(yè)，實干的良好氛圍。四是強化坑口領導班子、黨員干部隊伍建設。充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，切實轉變干部工作作風，真抓實干，深入基層，大力開展調查研究，找準工作的突破點，切入點，切實幫助工區(qū)、作業(yè)小組解決生產安全中的各種難點、熱點問題，強化服務意識，牢固樹立為基層服務的思想，為工區(qū)創(chuàng)造良好的生產安全環(huán)境、促進工區(qū)生產任務完成。五是增強事業(yè)心和責任感。決不辜負組織、領導的希望和信任，發(fā)揚求真務實的工作作風，立足崗位，盡職盡責，努力工作，勤勤懇懇，任勞任怨。加強思想道德、作風建設，堂堂正正做人，踏踏實實做事，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。增強大局 意識、責任意識、危機意識、憂患意識、服務意識，努力完成組織交給的各項工作任務。各位領導、同志們：“自信人生二百年，會當擊水三千里”，開創(chuàng)西華山鎢業(yè)新局面的重任，歷史地落在了我們這代西華人身上，讓我們發(fā)揚只爭朝夕的精神，為開創(chuàng)西華山鎢業(yè)的新局面，續(xù)寫新的歷史篇章，讓我們站在新的歷史起點，站在新的高度，瞄準新的目標，為全面實現(xiàn)公司20**年“136”目標而努力奮斗，為振興西華偉業(yè)，共創(chuàng)西華輝煌，貢獻我們的智

慧和力量，祝愿西華山的明天會更加美好！謝謝大家！企業(yè)發(fā)展演講稿

（二）尊敬的各位領導，各位評委，各位同仁： 大家好！我來自金堂縣郵政局，我叫唐夢婕，今天我演講的題目是：我與企業(yè)同成長——企業(yè)，我成長的舞臺！很多人總是認為：“我為企業(yè)工作，企業(yè)發(fā)給我薪水，這是天經(jīng)地義的事情，至于企業(yè)如何發(fā)展則與我沒有多大的關系?！背钟羞@種觀念的人從來沒有認識到企業(yè)與自己有著千絲萬縷的關系：他們不知道企業(yè)的發(fā)展與自己的切身利益是息息相關的，企業(yè)是船，你就是水手，讓船乘風破浪、安全前行是你不可推卸的責任。無論遇到風雨、礁石、海浪，你都不能逃避，而應該努力使這艘船安全靠岸。對每個職工來說，與企業(yè)同呼吸、共命運是我們的職責，因為企業(yè)的命運會直接影響到個人的前程。企業(yè)就如同是一艘駛向成功碼頭的大型油輪，操作這艘船需要很多的人力和物力，為了保證這艘船能夠正常的前行，船長（也就是企業(yè)決策 人）需要無數(shù)的人來充當他的助手（你就是其中的一位），而這些人都有一個共同的任務和目的：“把自己分內的事做到最好、最正確，并且盡力幫助同伴，共同協(xié)助船長，努力將這艘船安全平穩(wěn)地駛到目的地?！比绻銓ぷ鞑回撠熑?，那么這艘船些許會因為你的失職而沉入大海，所有的人都將因為你而葬身魚腹。因此，任何時候你都應該和船上的每個人同舟共濟，無論遇到什么情況，你都應該有責任心，與企業(yè)共命運，全心全意做好自己的工作。2007 年的春天，在這個春暖花開的季節(jié)。我?guī)е鴮γ篮蒙畹你裤胶妥孕抛哌M了金堂縣郵政局這個大家庭，成為了郵政企業(yè)的一名員工，我感到無比自豪。剛開始工作，這是一個從理論到實踐的過程，是從學校到社會的一個新的起點，我翻開了人生新的篇章。面對陌生(來自:004km.cn 書業(yè)網(wǎng):企業(yè)演講稿大服務時代已經(jīng)來臨)的環(huán)境、陌生的同事和不太熟悉的工作流程，使我不知所措。后來，在領導的關心和同事們的熱心幫助下，我慢慢地適應了這個我成長的大家庭。剛開始工作，企業(yè)受金堂特殊的地理環(huán)境、經(jīng)濟水平和職工思想觀念等的多方因素影響，企業(yè)的很多業(yè)務發(fā)展比較緩慢，當時職工工資還不到500 元?？墒瞧髽I(yè)在面對嚴峻的挑戰(zhàn)和困難時，主動融入到了地方經(jīng)濟浪潮中，企業(yè)內部也在不斷的改革創(chuàng)新，通過 強化經(jīng)營意識，調整經(jīng)營策略，創(chuàng)新經(jīng)營方式，提高職工素質等措施來努力拓展業(yè)務市場，最終尋求到了新的突破口。短短的兩年多的時間就實現(xiàn)了質的變化，量的飛躍，業(yè)務收入一年一個臺階，業(yè)務總量更是在07 年的基礎上翻了一番，職工工資也從以前的500 元，漲到了現(xiàn)在的2000 元左右。為解決職工的生活困難，企業(yè)在條件艱苦的幾個支局所建立了職工小家，讓職工時時刻刻都感覺到家的溫暖。而我，經(jīng)過這幾年的脫變，已經(jīng)成為了企業(yè)中的一名佼佼者，在各項業(yè)務勞動競賽中名列前茅，在每次業(yè)務練兵、技能達標考試中成績優(yōu)異，在每次文藝表演中大方異彩，在每次職工運動中成績突出，是企業(yè)見證了我成長的腳步。工作幾年來，我到過5 個點，工作環(huán)境在變，身邊的同事在變，但我與這里的每一個人都結下深深的情誼，他們有的時候像長者一樣幫助我，有的時候像家人一樣關心我，有的時候像朋友一樣聽我訴說，有的時候像兒時的玩伴一樣給我歡樂，有的時候，太多的有時侯，今天，在這里，我想借這個機會，對他們中的每一位都說聲“謝謝”！是他們讓我在一個新的工作環(huán)境中逐漸成熟，慢慢地成長，懂得了只要在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，還是一樣能做出不平凡的成績。人生就要不斷的去挑戰(zhàn)自我、經(jīng)營自

我，發(fā)揮自己的潛力和干勁，這樣才會感到生活的真實，才能體現(xiàn)自身的價值和無限潛力。一路走來，一路感動，是郵政企業(yè)的文化氛圍，是領導的民主科學管理，是同事之間的真心幫助讓我覺得選擇了在郵政局工作，就是選擇了一片廣闊的天地，就需要自己不斷地戰(zhàn)勝自己。一張白紙能描繪出美麗的藍圖，我將無怨無悔地在這里辛勤描繪我有意義、有價值的人生藍圖。我的人生我做主，我的企業(yè)我做主，把握自己，珍惜崗位，努力工作才有可能好戲連臺。讓我們以澎湃的激情，編織美好的未來；讓我們以真摯的情感，和企業(yè)共同見證彼此的成長！企業(yè)發(fā)展演講稿

（三）尊敬的各位領導，親愛的各位同事： 今天，我非常榮幸能站在這里和大家一起分享我對咱們企業(yè)文化的一點點感想。我的演講題目是——企業(yè)的發(fā)展，生命的升華 記得有位哲人曾經(jīng)說過：生命是沒有意義的，除非有工作；工作都是辛苦的，除非有知識；知識都是空虛的，除非有熱情；熱情都是盲目的，除非有愛。有愛的工作才是生命的升華，讓我們懷著對迎駕對社會對生活的愛工作吧！讓我們的生命、我們的青春在迎駕的舞臺上升華。眾所周知，我們迎駕的生活是多姿多彩的，而我今天想說的，不僅僅是那一條條企業(yè)標語，也不僅僅是那一期期高質量又緊扣企業(yè)時事的迎駕報，也不僅僅是各種異彩紛呈的文娛活動，我想說的是蘊藏在我們每一個迎駕人心中的愛。初次接觸迎駕時我還是個懵懂的小女孩，那時候看到迎駕優(yōu)美的環(huán)境，規(guī)模宏大的廠區(qū)，忙碌而喜悅的工人心中充滿了憧憬，夢想著有一天能成為迎駕集團的一份子。如今踏出校門，我有幸成為走進迎駕集團成為其中光榮的一員。進入公司后，我逐漸感覺到了這個大家庭的與眾不同：底蘊深厚的企業(yè)文化、科學規(guī)范的運營模式以及人性化的管理都給我留下了深刻的印象。尤其讓我感到溫暖和親切的是在這樣一個集體

中處處充滿了“愛”。曾記得剛剛進入迎駕實習時有很多東西我都不會，復印機不太會用、傳真機不知道怎么操作，甚至在和別人說話時都會臉紅?？墒菐е覍嵙暤膸孜恢鞴懿]有因為我的笨拙而嘲笑我，也沒有因為我是實習生而對我百般刁難。她們就像是我的大姐姐給我無微不至的關懷，教我使用各種辦公設備、教我如何查看和填寫各種報表、向我介紹公司的情況，使我盡快的融入到這個大家庭中。我進入商超部實習正值下半年商場銷售旺季，每天跟隨黃主管跑遍合肥的各大商場超市。我在黃主管身上學習到了許多未曾接觸過的東西，查崗、調查銷量、協(xié)調公司和商場的關系乃至于酒的擺放。正是有了各位領導的關懷有了幾位主管的幫助我才能獨立的順利完成后來的工作。企業(yè)的成長需要科學的規(guī)劃，企業(yè)管理員工需要健全的制度，企業(yè)要加強員工的凝聚力需要用愛心。因此，愛心是企業(yè)文化中很重要的部分。在公司制度越來越健全的今天，提高企業(yè)的競爭力很大程度上是提升員工對與企業(yè)的感情，加強企業(yè)的凝聚力。只有與企業(yè)有真情實感的員工才會毫無保留的把自己的一切奉獻給自己深愛著的企業(yè)。只有將企業(yè)員工擰成一股繩才能發(fā)揮人的最大能量，給企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。短短幾個月的實習我感覺到我在大家給予的愛中漸漸成熟。愛是需要傳遞的，愛會在傳遞中漸漸的長大。接手分銷部促銷主管工作后我決心要把愛心傳遞下去。我們分銷部在公司里也算是一個比較大的部門，單是我們部門就有派駐合肥各個酒店的促銷員60多人。()為了讓每個促銷員都能夠感覺到迎駕大家庭的溫暖，感受到集體的愛，從促銷員的招聘開始我就給每一個促銷員建立了一份檔案，其中不但包括姓名、年齡這樣的基本信息，還包括了例如興趣、性格特點、家庭住址等。力爭在分配任務時做到合情合理。很多促銷員向我反映說，在迎駕集團工作感覺周圍的人就像是自己的親人，沒有壓力卻因為有愛而更加覺得充滿了動力。如果完不成任務會覺得愧對自己的親人一般。我想這就是公司對員工的愛所產生的巨大效應。五月份四川汶川北川發(fā)生了8.0級的大地震，公司一聲動員我們的員工們紛紛慷慨解囊。這既不是攤派，也沒有硬性的指標，你五十我一百，短短數(shù)天時間內就籌集了數(shù)萬元的善款。后來我問一個家庭比較困難的促銷員，你家里那么困難怎么還捐了一百元呢？她說，平時公司給了我那么多的關懷我覺得在別人需要幫助的時候我也應該將這份愛傳遞下去。聽完她的這些話我覺得我們的員工真是好樣的，也正是我們集團這種充滿愛心的氛圍造就了這樣有愛心的員工。我們有理由相信，能造就這樣優(yōu)秀員工的企業(yè)定會成為業(yè)界的模范。

篇三：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)演講稿終極版

風口上的豬都是練過功的

大家好，今天我演講的主題是?飛豬理論?，相信購買小米商品的同學對這句話比較熟悉，對，這就是小米集團的首席執(zhí)行官雷軍的風靡科技界的理論，意思是，站在風口上，豬都能飛起來。這句話激勵了無數(shù)個前赴后繼的趕往各個行業(yè)風口的創(chuàng)業(yè)者，看的出來吧，那些成功的創(chuàng)業(yè)者起初的動物種類……他提出之后啊，網(wǎng)絡上的爭議聲是風起云涌，此起彼伏。作家韓寒就說了：?這是一個有了風，豬都可以飛起來的時代，可我不想做豬。因為風停了，豬就會摔死。?聽起來貌似很有道理！況且，人家也不用去冒死做創(chuàng)業(yè)時代的?飛豬?，人家有人家的?小時代?嘛！并且在大家的共同資助下，票房棒棒噠呀！對此，雷軍就不滿意了，雷軍說，飛豬理論是我的切身體會啊，你還沒太明白。于是，他就又發(fā)表了一個演講，再次闡述了這個理論，說：站在風口上的豬，都是練過功的。

李克強總理提倡大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，那么是不是大家都一陣風地來創(chuàng)業(yè)，腫么創(chuàng)？

5月27日下午，武漢大學舉辦的?大學生微創(chuàng)業(yè)大講堂?上，大四學生何瑤鼓起勇氣，問臺上的3位拿下A輪千萬風投的創(chuàng)業(yè)新銳，?我有好多社交創(chuàng)意，可沒錢、沒技術，我想做個APP，請問我該怎么創(chuàng)業(yè)呢？? 這個問題困擾何瑤很久啊。雖然社會上處處都是?大學生創(chuàng)業(yè)正逢其時?的聲音，什么?眾創(chuàng)空間?、?創(chuàng)客?、?互聯(lián)網(wǎng)+?，等等。但如何組建自己的團隊、獲取風投，真正走上創(chuàng)業(yè)之路，這名武漢大學大四學生仍是?不知道從哪里下手?。

?戀愛記?APP創(chuàng)始人、華中科技大學休學創(chuàng)業(yè)的付小龍沒有給何瑤?熬一鍋心靈雞湯?，他開口就反問道：?如你所說，你現(xiàn)在沒錢，又沒有技術，別人憑什么跟著你干？你又憑什么讓合作伙伴認為跟著你干是有前途的？? 旁邊，已獲得世紀佳緣A輪1000萬元融資的年輕CEO接著補充道：?換句話說，你本身的‘價值’付小龍和?串亭?創(chuàng)始人戴云章、?青年公寓?創(chuàng)始人佘福元一起分享了各自的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，3位青年還沒有達到可以創(chuàng)業(yè)的點。現(xiàn)在對你來說，提高自己的價值，為創(chuàng)業(yè)積累資本才更重要。? 創(chuàng)業(yè)者希望通過自身的經(jīng)歷告訴當下的90后創(chuàng)業(yè)新手：具備怎樣的素質才能獲得天使投資。

飛豬應該如何練功呢？ 秘籍一：想創(chuàng)業(yè)，從起跑線就得拼。和大多數(shù)人不同，付小龍走進大學的第一天，琢磨的就是如何創(chuàng)業(yè)。?我想著，大二應該找準大方向，果不其然，按照自己的規(guī)劃，付小龍在大二時和室友共同嘗試開發(fā)了一個校園資源共享網(wǎng)站。這對電大三應該精準定位，大四就得拿出成果。? 子專業(yè)的付小龍來說其實并不容易。因為感覺?互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大有可為?，這個沒有專業(yè)基礎的90后男生，整整一個暑假沒有回家，他查資料、自學軟件、與室友討論。

那年10月，短短兩個月的運營，網(wǎng)站的注冊人數(shù)突破5000人。嘗到甜頭的付小龍也是在那個時候確定了自己未來的大方向。隨著網(wǎng)站的不斷推廣，越來越多的?技術大拿?找到他，表達?想一起大干一場?的愿望。

可付小龍認為?這還不夠?。他在同年加入了校內做網(wǎng)站和手機應用的社團?冰巖作坊?，繼續(xù)學習網(wǎng)站開發(fā)和運營推廣。隔了不久，他又和同學自主開發(fā)了華中科技大學的校內失物招領和課件分享的軟件。這一次，他的名氣從全年級傳到了全校。

這些?蠻拼的?經(jīng)歷，在付小龍看來都為自己日后正式業(yè)積累了?資本?，通過不斷接觸互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，磨練技術的同時更在校內打開知名度，吸引?有志之士?加入。這一切，讓大三的他組建團隊休學創(chuàng)業(yè)?都變得順理成章?。

和付小龍一樣，戴云章也認為，有創(chuàng)業(yè)愿望的大學生一定要早作準備。戴云章曾在奔馳公司中國區(qū)擔任高管，年薪超過百萬元。幾年前選擇辭職創(chuàng)業(yè)時，他經(jīng)過了長時間的考察，?年輕人底子薄，一定要在正式創(chuàng)業(yè)前多積累，好好學一學商業(yè)規(guī)范。畢竟，創(chuàng)業(yè)是一個厚積薄發(fā)的過程?。秘籍二：找準機會別猶豫，“膽大心細”快下手。大三時，付小龍的好幾門專業(yè)課都?掛?了，有朋友勸他，你這樣別創(chuàng)業(yè)了，學習都學不下去，還怎但付小龍不這么想。他找到父母和輔導員，表達了自己希望休學創(chuàng)業(yè)的想法。?機會稍縱即逝，我晚么創(chuàng)業(yè)？ 一兩年畢業(yè)其實沒太大影響，可要是晚一兩年創(chuàng)業(yè)，我就沒這個機會了。? 2012年，付小龍正式休學，和小伙伴一起創(chuàng)辦了公司，推出了公司的產品?戀愛筆記?APP（現(xiàn)更名為?戀愛記?）。這款主打記錄戀愛點滴的APP一經(jīng)推出就受到追捧，兩個多月就收獲了10萬用戶。

?找準機會別猶豫?，這正是付小龍希望告訴90后大學生的。在這之外，戴云章則強調，膽大下手開了自己的烤串店后，戴云章想得最多的一件事，就是如何讓自己的食物更精致、消費再升級。比如，之后，還需?細心?經(jīng)營，把自己的創(chuàng)業(yè)項目?精致化、創(chuàng)新化?。傳統(tǒng)的烤羊肉串都是撒孜然、胡椒面，可戴云章和聘請的主廚反復嘗試，覺得采用刷醬的形式口感會更好。屋頂?shù)臒艄狻⒌任粫r推出的優(yōu)惠活動、贈送給小朋友的疙瘩湯……這些細節(jié)在戴云章眼里都是?大事?，在他看來，只有做好了這些細節(jié)，產品和服務才能升級，也才能?擁有競爭力和獲得風投的青睞?。

秘籍三：練就“大心臟”，越努力才會越幸運。大三休學創(chuàng)業(yè)時，付小龍和他的團隊一開始過得?很艱難?。那時，這個新興公司沒錢，擺在他們面沒辦法，不善言辭的理工男付小龍只能?硬著頭皮自己上?。整整3個月時間，他都在經(jīng)歷一種?過前亟待解決的問題，正是尋求風投和融資。山車?的心情。最開始風投問他，?你想要多少投資？?剛等付小龍說完?500萬元到1000萬元?時，風投就眉頭緊蹙，?如果你做的事情是一樣的，我為什么要投你1000萬元而不是500萬元呢？? 后來他學乖了，直接要1000萬元融資，可又有風投問他，你公司估值多少？未來股份如何分配？付小龍又說不出具體的數(shù)字了。結果可想而知。幾個月下來，用他自己的話說，就是?不斷重復被風投拒絕的過程?。

可也是這樣的經(jīng)歷，讓付小龍重新認識了自己所做的事情，他和團隊開始理性地分析公司到底需要多?PPT要盡量簡潔，突出重點，大學生最容易把PPT做得太花哨，其實沒必要。比起講故事，應該更少風投或融資，又該如何利用這筆錢，公司的估值究竟是未來，未來又是怎樣的發(fā)展思路…… 多切中要害，講講你為什么要這筆錢，這筆錢你怎么花，你團隊構成如何，未來發(fā)展方向如何。?經(jīng)歷了這些事，再回頭，理工男付小龍已經(jīng)能滔滔不絕總結出和風投打交道的?秘訣?了。

佘福元也有同樣的感受。這個85后在去年獲得了雷軍旗下風投的1000萬元A輪融資。在那之前，他連PPT的操作都不熟練，也是在不斷被打擊、受挫的過程中，他的心臟?越來越強大?，一點點進步，最終打動了風投。

不管飛豬理論曾經(jīng)引起多少爭議，但是小米走出的互聯(lián)網(wǎng)手機之路卻是許多企業(yè)望其項背，可望而不可及。小米手機一代自2011年8月高調發(fā)布起，銷售量一路高歌凱旋。數(shù)據(jù)顯示，小米2011年手機出貨僅30萬臺(小米一代手機)，銷售額為5.5億元人民幣。而最新報告顯示，2014年小米共售出6112萬臺手機，增長227%，含稅收入743億元，增長135%。同時期，小米從行業(yè)的追趕者，變成被全行業(yè)追趕的對象，不斷刷新紀錄。

如何做功夫豬，是門大學問，在雷軍的眼里，所有會飛的豬都是經(jīng)歷過很多失敗，之后苦練出功夫的。想在任何的領域成功，任何一個人都需要一萬個小時的苦練，這里的一萬指的是很長時間，不用÷24，÷365算是多少時間啊。任何成功尤其是創(chuàng)業(yè)的成功不可能是一蹴而就的。說實話，我認為正常的人絕對不會選擇創(chuàng)業(yè)，因為一旦選擇了創(chuàng)業(yè)，就意味著選擇了一個無比痛苦的人生。隨時面臨著巨大的壓力、困難、困惑、別人的不理解、或者別人的看不起。如果沒有基本功談飛豬，那真的是機會主義者，沒有任何一個成功者不經(jīng)過一萬小時的苦練能夠成功。所以，大家千萬不要忽略今天在空中優(yōu)雅地飛的那些豬，他們都不只練了一萬個小時，可能練了十萬個小時以上。我一直在想，對所有的創(chuàng)業(yè)者來說，能讓他們甘愿承受一切壓力，放棄安穩(wěn)的生活，最重要的是什么呢？那就是信念。沒有信念，是沒辦法支撐每天高強度的工作的。雷軍為什么愿意喝這碗小米粥，毛澤東

為什么愿意繼續(xù)鬧革命，最重要的就是因為他們想做出一點事情來。

所以，大學生們，叩問內心，你是否有這樣的一個信念——想做出一點事情來。

到這里，我的演講接近尾聲，最后用兩句話結束我今天的演講，?創(chuàng)客離我們有多遠呢？創(chuàng)客的時代已經(jīng)來臨！? 謝謝大家！

第二篇：“大數(shù)據(jù)時代”來臨,企業(yè)數(shù)據(jù)管理面臨挑戰(zhàn)

“大數(shù)據(jù)時代”來臨，企業(yè)數(shù)據(jù)管理面臨挑戰(zhàn)

IDC研究表明，到2020年，全球以電子形式存儲的數(shù)據(jù)量將達到35ZB，是2009年全球存儲量的40倍。這其中企業(yè)數(shù)據(jù)正在以55%的速度逐年增長。人們不禁感嘆隨著信息化的逐步推進，我們迎來了大數(shù)據(jù)時代。

何謂“大數(shù)據(jù)”？哈佛大學社會學教授加里·金談到大數(shù)據(jù)時曾說：“這是一場革命，龐大的數(shù)據(jù)資源使得各個領域開始了量化進程，無論學術界、商界還是政府，所有領域都將開始這種進程。”通過上述的話我們可以概括出大數(shù)據(jù)主要的三個特征：量大(PB級別的數(shù)據(jù))、實時性(更短的時間處理數(shù)據(jù))、多樣性(非結構的文檔數(shù)據(jù)為主)。

以金融行業(yè)為例，當前金融行業(yè)面臨的一個非常大的問題就是海量數(shù)據(jù)的存儲以及對海量數(shù)據(jù)的查詢優(yōu)化。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲方案已經(jīng)不能滿足大多數(shù)金融企業(yè)的需求，例如目前很多企業(yè)正在建設的數(shù)據(jù)中心，典型的特點是海量級（千萬及以上）數(shù)據(jù)量，隨著數(shù)據(jù)量的進一步增大，查詢性能急劇下降，甚至無法響應，嚴重影響了業(yè)務的連續(xù)性，為企業(yè)的高效運營帶來了挑戰(zhàn)。Hyperstor作為興宇中科提供的一個操作簡單的、綜合的、性價比高的數(shù)據(jù)管理安全解決方案。它能夠實現(xiàn)真正的CDP數(shù)據(jù)持續(xù)保護及實時恢復。從根本上保證了企業(yè)業(yè)務的連續(xù)性，滿足了企業(yè)高效運營的需求，是理想的企業(yè)級數(shù)據(jù)安全解決方案。

正是因為大數(shù)據(jù)的這些特點，給現(xiàn)代企業(yè)帶來了如何通過數(shù)據(jù)中心變革解決企業(yè)數(shù)據(jù)管理的問題？這一問題逐漸成為了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展所面臨的關鍵問題，其在電信、金融等“數(shù)據(jù)就是業(yè)務本身”的行業(yè)身上表現(xiàn)的尤為突出，并且已經(jīng)讓很多相信數(shù)據(jù)之力量的企業(yè)正在或者正準備做出改變。

Hyperstor作為針對企業(yè)級數(shù)據(jù)管理存儲備份的一體化數(shù)據(jù)保護解決方案已經(jīng)在電信，教育等行業(yè)得到廣泛應用，它能夠解決金融，電信等行業(yè)多年以來在系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)管理、業(yè)務整合、新業(yè)務拓展、面向客戶服務以及在成本控制和核算上的系列難題，相信該解決方案將給國內多個行業(yè)發(fā)展帶來一個全新的面貌。

隨著信息技術的不斷發(fā)展和大數(shù)據(jù)時代的來臨，企業(yè)未來的數(shù)據(jù)中心，將是高可靠、高安全、易擴展、易管理、綠色高效、資源共享的智慧云數(shù)據(jù)中心。能夠靈活支撐業(yè)務發(fā)展，實現(xiàn)監(jiān)控可視化、控制自動化、管理流程化，并最終幫助企業(yè)實現(xiàn)基于優(yōu)化的基礎架構的管理。

因此，企業(yè)必須通過優(yōu)化自身IT設施，實現(xiàn)存儲容量和可用性的最大化，實施靈活性設計以支持不斷變化的業(yè)務需求等相關措施來迎接大數(shù)據(jù)時代帶來的機遇和挑戰(zhàn)。

第三篇：電子商務3.0時代來臨

電子商務3.0時代來臨

由亞太經(jīng)濟合作組織(APEC)、中華人民共和國商務部共同主辦，以“開啟E時代的新未來”為主題的第四屆APEC電子商務工商聯(lián)盟論壇于5月21-22日在成都舉行，本屆論壇的“打造電子商務生態(tài)產業(yè)鏈”主題論壇備受關注，更是揭開了B2B電子商務3.0時代的序幕。

第四篇：全域旅游時代來臨

全域旅游時代來臨！全方位解讀“全域旅游”

百家號06-1917:29 在剛剛過去的2018年端午假期，大眾出游熱情高漲，旅游市場持續(xù)火熱。端午假期期間，各地多措并舉，貫徹落實全域旅游理念。全域旅游，儼然成為當下旅游業(yè)最有談資的話題。

全域旅游是指在一定區(qū)域內，以旅游業(yè)為優(yōu)勢產業(yè)，通過對區(qū)域內經(jīng)濟社會資源尤其是旅游資源、相關產業(yè)、生態(tài)環(huán)境、公共服務、體制機制、政策法規(guī)、文明素質等進行全方位、系統(tǒng)化的優(yōu)化提升，實現(xiàn)區(qū)域資源有機整合、產業(yè)融合發(fā)展、社會共建共享，以旅游業(yè)帶動和促進經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展的一種新的區(qū)域協(xié)調發(fā)展理念和模式。

全域旅游作為最近兩年的流行詞，在2018年3月國務院辦公廳印發(fā)《關于促進全域旅游發(fā)展的指導意見》里，國家就對走全域旅游發(fā)展新路子作出了新的部署。

一、全域旅游中的“全域”體現(xiàn)在哪里？

一、全資源整合

全資源整合是通過全域資源整合，實現(xiàn)全域資源旅游化，擴容資源發(fā)展空間。所謂全域資源旅游化，意思是除了傳統(tǒng)資源，還要把一些新興資源挖掘出來，再實現(xiàn)旅游化，從而擴展旅游的發(fā)展空間。

比如，旅游的核心資源體是景區(qū)，但在新興的資源中，城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和風景道都可作為景區(qū)的一部分；此外，廣場、公園、博物館、學校、工廠等社會資源訪問點，也都會納入到未來的旅游產品體系中。

二、全產業(yè)融合

全產業(yè)融合的實質是“旅游+”，實際上，在這個模式里，從門票經(jīng)濟向全產業(yè)鏈經(jīng)濟轉型，其實是旅游業(yè)向各個行業(yè)滲透的一個過程。因此，就需要一些規(guī)劃的創(chuàng)新手法，比如休閑農業(yè)、休閑漁業(yè)、旅游商品、文化創(chuàng)意等，包括對品牌的包裝等，其實現(xiàn)在這些需求越來越多。在旅游+的過程當中，很重要的一點是1+1>2，就是從“旅游+”，轉變到“+旅游”?！奥糜?”是旅游業(yè)與各行業(yè)完全滲透的藍圖，而“+旅游”是各個行業(yè)主動融合旅游的全新的發(fā)展格局。這就是從被動到主動的轉變，通過這種轉變，能夠讓一產、二產，包括文化創(chuàng)意產業(yè)等和旅游業(yè)進行融合。

三、全方位服務

所謂全方位服務，主要還是對游客來講，不斷提升旅游公共服務水平，提供更多的讓游客滿意的產品。這里面強調“全域覆蓋、共建共享、自由自主和快行慢旅”的十六字發(fā)展方針。通過全方位服務，可以讓游客有更多的選擇和更好的服務，從而能夠更好的體驗目的地。這就需要實現(xiàn)全域旅游N大支撐體系，實現(xiàn)各項旅游服務支撐要素大的全域覆蓋。

四、全社會參與

全社會參與指的是全域旅游的事情不單單是旅游相關部門的事情，而是整個全社會各個角色在全域旅游里面扮演更多的主體功能，就是政府引導下的企事業(yè)單位、協(xié)會、居民等個人、游客全參與的機制。

五、全流程保障

全流程保障就是政府為了推動全域旅游的工作，從頂層設計，包括旅游發(fā)展的機制、旅游發(fā)展的政策、資金等方面讓整個全域旅游得以貫徹和執(zhí)行。

二、實踐全域旅游，關鍵在于把握“全域”二字。

1、資源需全域整合

樹立新的旅游資源觀，把旅游發(fā)展融入?yún)^(qū)域的經(jīng)濟社會發(fā)展大局;以“任何資源都可以成為旅游資源”的新理念，做好整合文章，整合區(qū)域內的各種資源，拓展旅游生活空間，集聚打造旅游目的地。

2、產業(yè)需全域融合

把握旅游產業(yè)關聯(lián)度大、綜合性強的特質，以“旅游+”促進旅游業(yè)和一二三產業(yè)的融合發(fā)展，積極推進旅游業(yè)和相關產業(yè)的共融共生共興，在更大的空間里，創(chuàng)造更多的旅游新產業(yè)、新業(yè)態(tài)，構建大旅游產業(yè)新高地。

3、要素需全域配套 樹立“旅游即生活”的理念，適應大眾旅游時代的旅游需求變化，豐富全域旅游生活的要素，既滿足大眾旅游的普遍需求，又滿足多樣化的個性需求，引領和拉動大眾旅游生活的綜合消費。

4、結構需全域優(yōu)化

結構優(yōu)化是全域旅游的本質要求和關鍵所在。全域旅游不是“全面開花”，而重在結構優(yōu)化。以深化供給側改革為引擎，激活存量、創(chuàng)新增量、提高質量，把資源配置調優(yōu)，把供需關系調優(yōu)，把產業(yè)結構調優(yōu)，推進旅游業(yè)由低水平供需平衡向中高水平供需平衡升級。

5、社會需全域參與

共建共享是全域旅游的鮮明特征。全域旅游需要堅持政府主導，更需要充滿活力的市場主體。因此，需要在更大的空間里引導、吸引和支持各類社會資本、產業(yè)主體參與到旅游產業(yè)的發(fā)展和旅游目的地的建設中來，培育更多的產業(yè)主體，發(fā)揮市場主體作用，充分釋放市場活力，共建全域旅游新格局。同時，讓當?shù)鼐用窈陀慰凸步ü蚕?，是全域旅游的初衷和標志。讓當?shù)鼐用穹e極參與，既是旅游發(fā)展的受益者、旅游生活的享受者，又是旅游產業(yè)的創(chuàng)業(yè)者、旅游生活的服務者。

6、市場需全域管理

全域旅游呼喚管理創(chuàng)新，必須走向全域管理，即從原本的行業(yè)管理走向社會管理，建立“縱向到底、橫向到邊”，“標本兼治”，覆蓋旅游生活各個空間、旅游消費各個過程、旅游市場各個環(huán)節(jié)的旅游市場管理體系和機制，進而在全域范圍內構建起優(yōu)良的市場秩序。

7、營銷需全域統(tǒng)籌

全域旅游下的旅游營銷，就是要統(tǒng)籌營銷、整合營銷，從景點營銷、產品營銷走向城市營銷、目的地營銷。同時，要創(chuàng)新營銷，即營銷“全資源、全時空”，針對旅游旺季與淡季、長假與非長假、周末與非周末、白天和夜晚等四個方面的旅游消費“落差”，激活冷資源、閑資源，促進均衡消費，實現(xiàn)四季旅游、全年旅游，應該是全域旅游的題中之意。

8、服務需全域提升

全域旅游，產品為王，服務是道。實現(xiàn)旅游基礎設施和公共服務的全域化，是全域旅游的重中之重。尤其要注重把旅游基礎設施和公共服務從景點景區(qū)拓展到全域，實現(xiàn)旅游要素和服務的區(qū)域全覆蓋。同時，把優(yōu)質服務從旅游行業(yè)拓展到全社會，提高全體從業(yè)人員和社會各個“窗口”的服務水平，提升居民和游客在旅游生活的各個空間、旅游消費各個環(huán)節(jié)的服務質量，讓消費者為服務“買單”，通過服務讓旅游產業(yè)增值，共建共享美好的旅游生活，這是以人為本在全域旅游中的生動體現(xiàn)。

9、環(huán)境需全域協(xié)調

優(yōu)美的環(huán)境是最好的旅游產品、最美的旅游生活空間。推進區(qū)域環(huán)境全面治理和全域協(xié)調，創(chuàng)造和諧、優(yōu)美的整體旅游環(huán)境，實現(xiàn)全域環(huán)境的景觀化、生活化，全域旅游的實踐將把旅游目的地建設提升到一個新的水平。

三、全域旅游的五種典型發(fā)展模式

一、龍頭景區(qū)帶動型 依托龍頭景區(qū)作為吸引核和動力源，按照發(fā)展全域旅游的要求，圍繞龍頭景區(qū)部署基礎設施和公共服務設施，圍繞龍頭景區(qū)配置旅游產品和景區(qū)，調整各部門服務旅游、優(yōu)化環(huán)境的職責，形成了“綜合產業(yè)綜合抓”的工作機制，推進“景城一體化發(fā)展”。以龍頭景區(qū)帶動地方旅游業(yè)一體化發(fā)展，以龍頭景區(qū)推動旅游業(yè)與相關產業(yè)融合，以龍頭景區(qū)帶動地方經(jīng)濟社會發(fā)展。其典型代表有：湖南張家界、四川都江堰。

二、城市全域輻射型

以城市旅游目的地為主體，依托旅游城市知名旅游品牌、優(yōu)越的的旅游產品、便利的旅游交通、完善的配套服務，以都市旅游輻射和帶動全域旅游，推動旅游規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃等“多規(guī)合一”；促進城鄉(xiāng)旅游互動和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，形成城鄉(xiāng)互補，優(yōu)勢互動的城鄉(xiāng)旅游大市場。按照“旅游引領、融合發(fā)展、共建共享、提升價值”的思路，推動旅游規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、環(huán)保規(guī)劃等“多規(guī)合一”，以旅游引領新型城鎮(zhèn)化。其典型代表有：遼寧大連、福建廈門等地。

三、全域景區(qū)發(fā)展型

把整個區(qū)域看作一個大景區(qū)來規(guī)劃、建設、管理和營銷。按照全地域覆蓋、全資源整合、全領域互動、全社會參與的原則，深入開展全域旅游建設，推進旅游城鎮(zhèn)、旅游村落、風景庭院、風景園區(qū)、風景廠礦、風景道等建設，實現(xiàn)“處處是景、時時見景”的城鄉(xiāng)旅游風貌。其典型代表有：浙江桐廬、河南欒川、寧夏中衛(wèi)等地。

四、特色資源驅動型

以區(qū)域內普遍存在的高品質自然及人文旅游資源為基礎，特色鮮明的民族、民俗文化為靈魂，以旅游綜合開發(fā)為路徑，推動自然資源與民族文化資源相結合，與大眾健康、文化、科技、體育等相關產業(yè)共生共榮，謀劃一批健康養(yǎng)生、避暑休閑、度假療養(yǎng)、山地體育、汽車露營等旅游新業(yè)態(tài)，帶動區(qū)域旅游業(yè)發(fā)展，形成特色旅游目的地。其典型代表有：重慶武隆、云南撫仙湖、貴州花溪等。

五、產業(yè)深度融合型

以“旅游+”和“+旅游”為途徑，大力推進旅游業(yè)與一、二、三次產業(yè)的融合，以及旅游業(yè)與文化、商貿、科教、體育、宗教、養(yǎng)生、教育、科研等行業(yè)的深度融合，規(guī)劃開發(fā)出一批文化休閑、生態(tài)觀光、商務會展、休閑度假、鄉(xiāng)村旅游等跨界產品，推動全域旅游要素深度整合，進一步提升區(qū)域旅游業(yè)整體實力和競爭力。其典型代表有：南京江寧區(qū)、北京昌平區(qū)。

四、全域旅游的誤區(qū)。

推進全域旅游并不是到處建景點景區(qū)、到處建賓館酒店。恰恰相反，全域旅游更加關注景點景區(qū)、賓館酒店等建設的系統(tǒng)性和規(guī)劃布局的合理性。景點景區(qū)、賓館酒店建設和管理仍然是必要的，而且要提高質量、層次，但這不是工作的全部。在全域旅游格局中，到處都是風景而非到處都是景點景區(qū)，到處都有接待服務而非到處都是賓館飯店。千萬不能把增加景點景區(qū)和賓館飯店數(shù)量、擴大規(guī)模等同于發(fā)展全域旅游。要防止出現(xiàn)景點景區(qū)、賓館飯店“遍地開花”，四處泛濫。

推進全域旅游，并不是到處進行旅游開發(fā)。全域旅游是一種積極有效的開發(fā)性保護模式。全域旅游強調的是旅游發(fā)展與資源環(huán)境承載能力相適應，要通過全面優(yōu)化旅游資源、基礎設施、旅游功能、旅游要素和產業(yè)布局，更好地疏解和減輕核心景點景區(qū)的承載壓力，更好地保護核心資源和生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)設施、要素、功能在空間上的合理布局和優(yōu)化配置。

一、山西省陽城縣：景區(qū)引導全域旅游

陽城縣位于山西省東南端，東倚太行，西連中條，北接太岳，南瞰中原，在這塊總面積為1968平方公里的土地上，有著三千多年的文明史?！翱涤菏⑹?，名列三城”，“嘉道之世，風高五屬”，輝煌的人文歷史讓人怦然心動。陽城擁有1個5A級景區(qū)(皇城相府)、2個4A級景區(qū)(蟒河和上莊古村)、2個3A級景區(qū)(孫文龍紀念館和海會寺)的風水寶地，陽城縣主要做法

1、領導研討，達成基本共識

陽城縣曾以坐擁豐富的優(yōu)質無煙煤資源而名噪一方，在“煤時代”占盡先機。然而，隨著煤炭經(jīng)濟的持續(xù)低迷，其優(yōu)勢消耗殆盡，面臨生死抉擇。如何尋找新的優(yōu)勢，走出一條轉型發(fā)展之路?縣委、縣政府根據(jù)境內歷史文化厚重、旅游資源豐富的特點，以發(fā)展旅游為抓手，立足縣域，放眼全國，高瞻遠矚，制定了以知名的三大景區(qū)為支撐，以縣城為支點的“3+1”大旅游發(fā)展戰(zhàn)略和“鄉(xiāng)村旅游、全域旅游、全民旅游、四季旅游”的就業(yè)增收、富民強縣戰(zhàn)略。

2、借助外力，指導發(fā)展 陽城縣采取走出去學、請進來教的辦法，多次組織相關職能部門領導深入全國旅游先進地區(qū)取經(jīng)求教，并邀請全國知名旅游專家前來實地考察，借助外力，指導發(fā)展。

3、提升景區(qū)，發(fā)揮品牌效應 為了發(fā)展全域旅游，皇城相府繼續(xù)加大“國家風景名勝區(qū)”建設力度，蟒河景區(qū)全力推進“5A”創(chuàng)建，析城山景區(qū)加速推進基礎建設，充分發(fā)揮景區(qū)旅游品牌帶動作用，以全面提升“陽城旅游”形象。

4、建設美麗鄉(xiāng)村

依托縣城和三大景區(qū)，立足全縣90%的地域是農村，90%的人口是農民，有1200平方公里的生態(tài)植被良好的實際，陽城縣委、縣政府將“望得見山，看得見水，記得住鄉(xiāng)愁”這一理念始終貫穿于以旅游為導向的美麗鄉(xiāng)村建設中，制定了“一園一帶四區(qū)”美麗鄉(xiāng)村連片建設規(guī)劃，圍繞旅游抓農業(yè)，圍繞農民抓旅游，全力建設“村莊秀美、環(huán)境優(yōu)美、生活甜美、社會和美”的宜居、宜業(yè)、宜游的美麗鄉(xiāng)村。

榮譽：陽城縣先后榮膺“美麗中國”十佳旅游縣、全國休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣、第三批旅游標準化試點縣、國家全域旅游示范區(qū)等稱號。

二、河南省嵩縣：制度創(chuàng)新、全民參與

嵩縣地處河南省洛陽市西南部，是一個生態(tài)大縣、礦產資源大縣，卻頂著國家級貧困縣的帽子。一度面臨農業(yè)低端徘徊、工業(yè)結構單

一、周邊交通閉塞、人民生活困苦的現(xiàn)狀，長期以來，旅游者一直保持著對其“貧窮落后”、“農業(yè)大縣”、“交通不便”的形象感知。而隨著“5A嵩縣”理念的提出及實施，扭轉了外界對嵩縣的看法及感知，成為縣域旅游發(fā)展的新亮點和扶貧旅游的典型案例，同時也成為全域旅游背景下業(yè)界談論的熱點與關注的焦點。

嵩縣主要做法

1.全域理念和制度創(chuàng)新的頂層設計

依托自身優(yōu)勢，嵩縣在全國率先提出“打造‘5A’級景區(qū)縣域”，即“5A嵩縣”的新理念，把3009平方公里縣域打造成開放式的5A景區(qū)。同時，各個產業(yè)按照旅游的標準和理念來轉變發(fā)展方式：農業(yè)圍繞旅游調整結構，工業(yè)圍繞旅游開發(fā)產品，城鎮(zhèn)建設圍繞旅游完善功能，社會服務圍繞旅游突出特色。

為保障“5A嵩縣”有章可循、有據(jù)可依，嵩縣參照國家5A景區(qū)標準、《中國優(yōu)秀旅游城市檢查標準》、《中國旅游強縣標準》等內容，結合自身實際，編制了《“5A嵩縣”標準（草案）》。成立旅游標準化領導小組，下發(fā)《嵩縣旅游標準化試點實施方案》，多次舉行培訓會議。

2.機制運行及規(guī)劃設計的保障支撐 為保證“5A”目標順利實現(xiàn)，嵩縣參照北京市和海南省的經(jīng)驗，決定“撤局建委”，把縣旅游局升級，更名為“嵩縣旅游發(fā)展委員會”，由縣政府直屬機構調整為縣政府組成部門，形成部門聯(lián)動。為保證旅游規(guī)劃的科學設計及規(guī)劃工作的有效銜接，把熟悉本地旅游環(huán)境的“土專家”和專業(yè)的旅游規(guī)劃機構相結合，成立了嵩縣旅游規(guī)劃研究院，專門進行旅游開發(fā)宣傳推介的規(guī)劃研究設計工作。

3.全民參與和資源共享的政策安排

“5A嵩縣”的打造，實現(xiàn)了上至縣委書記、縣長，下至普通百姓的全員參與，調動了建設“5A嵩縣”的積極性。成立了以縣委書記任政委、縣長任指揮長的“5A嵩縣”建設指揮部，確定了“5A嵩縣”的總體思路、總體目標、發(fā)展定位及支撐項目，建立打造“5A嵩縣”聯(lián)席會議制度，制定“5A嵩縣”標準和考評體系，把120項任務分解到65個縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實現(xiàn)全體動員，全民參與。嵩縣為回饋社會，于2012年開始推出A級景區(qū)免票政策，不斷優(yōu)化免票舉措，推出“分時段分區(qū)域免票”措施，真正達到了惠民利民的目的，為嵩縣贏得了良好的旅游口碑。

4.全方位多角度的立體化品牌營銷

首先，在形象上進行整體營銷?？h域范圍內所有景區(qū)都以“真山真水真空氣，5A嵩縣歡迎您”為主題，全縣域統(tǒng)一策劃，打包營銷，整體宣傳。其次，通過系列活動進行品牌打造。通過開展節(jié)慶活動，推介“5A嵩縣”。再次，利用名人效應進行品牌宣傳。邀請著名演員、著名作家、文學評論家、經(jīng)濟學家、旅游專家等名人體驗、評論、宣傳“5A嵩縣”；最后，運用新媒體進行微博營銷。組建了由86個實名認證微博組成的“微之博動隊”，為解決游客在旅游咨詢及投訴、了解免票區(qū)域及時間、到達景區(qū)線路、各景區(qū)的客流情況等需求提供了便利。

榮譽：嵩縣先后獲得“中國最佳休閑旅游縣”、“中國旅游強縣”、“中國休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣、“中國最美休閑度假旅游名縣”等殊榮。2016年2月，嵩縣被列入國家全域旅游示范區(qū)名單。

三、浙江省安吉縣-美麗鄉(xiāng)村建設主導全域發(fā)展

安吉縣，地處浙江西北部，長三角經(jīng)濟圈的幾何中心，是杭州都市經(jīng)濟圈重要的西北節(jié)點。安吉縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)美宜居，境內“七山一水二分田”，層巒疊嶂、翠竹綿延，被譽為氣凈、水凈、土凈的“三凈之地”，植被覆蓋率75%，森林覆蓋率71%。2008年，安吉在全國率先提出建設美麗鄉(xiāng)村的口號，并且以“村村優(yōu)美、家家創(chuàng)業(yè)、處處和諧、人人幸?！睘槟繕?，成為全國鄉(xiāng)村建設的典范。

安吉縣主要做法

1、以美麗鄉(xiāng)村建設帶動全域發(fā)展

在建設美麗鄉(xiāng)村的實踐中，安吉堅持四美原則，尊重自然美，側重現(xiàn)代美，注重個性美，構建整體美。強化全局戰(zhàn)略思維，把全縣當作一個大鄉(xiāng)村來規(guī)劃，把一個村當作一個景來設計，把一戶人家當作一個小品來改造，致力于推進環(huán)境、空間、產業(yè)和文明相互支撐、一二三產整體聯(lián)動、城鄉(xiāng)一體有機鏈接，力求全縣美麗、全縣發(fā)展。

2、創(chuàng)新體制

安吉在浙江率先成立旅游委，政府職能實現(xiàn)從行業(yè)管理轉向更深層面的產業(yè)推進。為了整合資源提高效率，部門鎮(zhèn)書記、林業(yè)局等部分局長都兼任副主任；為了和市場結合，又成立旅游發(fā)展總公司，政企分開，以便能讓“政府的歸政府，市場的歸市場”。

美好的藍圖首先需要高水平、高統(tǒng)一度、高執(zhí)行力的規(guī)劃。安吉因此在全省首創(chuàng)設立專業(yè)總規(guī)劃師，項目審批“一支筆”；同時，建立全縣資源、項目庫，全縣資源一盤棋，統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌操作，形成合力。

3、大力推進全域景區(qū)化建設

旅游產業(yè)的發(fā)，需要更高層次的支撐：更高端的服務水平、更豐富多層次的產品構成、更大氣的接待承載能力、更強的市場號召力……而這些，就在于安吉正在努力推進的“全域景區(qū)化建設”之中。安吉根據(jù)“五化同步”的總體要求，在提質上苦下功夫力促轉型：全域化布局、一體化推進、標準化管理、生態(tài)化發(fā)展、國際化引領。

榮譽：國家首個生態(tài)縣、全國生態(tài)文明建設試點縣、全國文明縣城、國家衛(wèi)生縣城、國家園林縣城和國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)、全國聯(lián)合國人居獎唯一獲得縣。

通過上述案例，鄉(xiāng)土田園總結出幾點經(jīng)驗：

1、政府重視是發(fā)展全域旅游的關鍵縱觀全域旅游發(fā)展較好的地區(qū)，地方政府的領導都能夠清楚地認識到旅游的帶動作用對城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，改變區(qū)域生態(tài)環(huán)境，促進地方經(jīng)濟收入有著巨大推動作用，十分重視旅游的發(fā)展，積極為旅游發(fā)展創(chuàng)造各項便利條件。

2、著名景區(qū)的引領是發(fā)展全域旅游的核心著名景區(qū)是區(qū)域內積聚游客的吸引物，景區(qū)開發(fā)情況是地方旅游發(fā)展成敗的關鍵所在。在發(fā)展全域旅游過程中，必須牢牢抓住景區(qū)現(xiàn)有優(yōu)勢資源，提升景區(qū)各類設施，以景區(qū)帶動全域旅游。

3、鄉(xiāng)村旅游是發(fā)展全域旅游的重點鄉(xiāng)村作為區(qū)域內占地面最大的部分，自然風光，民俗民居，歷史文化等旅游資源豐富，是發(fā)展全域旅游的重要部分。鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的好壞，直接關系到全域旅游發(fā)展情況。

4、旅游相關設施是發(fā)展全域旅游的基本旅游相關的設施包括飯店賓館、旅游交通、旅游標識、景區(qū)廁所等，這些設施直接關系到游客對旅行安全、方便、舒適的體驗，是全域旅游發(fā)展情況最基本的部分。

5、營銷推廣是發(fā)展全域旅游的有力手段通過報刊雜志、電視媒體、網(wǎng)絡微信、節(jié)慶活動等營銷方式，有利于提升區(qū)域知名度，吸引對區(qū)域旅游產品有興趣的游客，有利于確定自己的市場目標，開發(fā)出更合適的旅游產品。

第五篇：電氣時代的來臨

電氣時代的來臨

一、教材分析

本節(jié)課在本單元中非常重要，第二次工業(yè)革命是自由資本主義過渡到壟斷資本主義即帝國主義階段的最基本的推動力，在繼承了第一次工業(yè)革命改變世界面貌的基礎上，又極大地影響了整個世界格局，促成了主要資本主義國家向帝國主義階段過渡，造成帝國主義國家之間政治經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，最終引發(fā)了第一次世界大戰(zhàn)。

二、教學重點

圍繞電的發(fā)明及運用；能源領域的巨變。

三、教學難點

學生對第二次工業(yè)革命推動社會的進步及科學技術是第一生產力的理解。

四、學情分析

初三的學生對科技革命已有一定的知識積累和一定的表現(xiàn)欲望，所以設計時給了學生一定自主學習的空間。

五、教學目標

1．知識與技能

通過本課的學習，使學生了解歷史上的第二次工業(yè)革命，包括電力的廣泛應用，發(fā)明家愛迪生和他的發(fā)明成就，能源領域巨變等基本史實，使學生認識科學技術對推動社會進步發(fā)揮的巨大作用。

2．過程與方法

通過引導學生思考和探究“人類只能依靠電力這一能源么？你對其他能源的開發(fā)還有什么建議？”等問題，培養(yǎng)學生獨立思考問題的習慣和全面分析問題的能力及環(huán)保意識的培養(yǎng)。

3．情感態(tài)度與價值觀

通過本課的學習，使學生認識到科學技術是生產力，進而培養(yǎng)學生積極探索、勇于創(chuàng)新的科學精神。

六、教法學法

1．通過聯(lián)系生活實際，引出第二次工業(yè)革命，導入新課。

2．通過創(chuàng)設情境、問題設置、史料教學等方式，培養(yǎng)學生“史由證來，論從史出”的史學認知方法。

3．在教學過程中，遵循自主、合作的學習方式，利用問題的層層鋪墊、推進，把歷史和現(xiàn)實更好地結合，通過師生間、生生間的互動信息交流，使學生對電的發(fā)明和應用及第二次工業(yè)革命對世界方方面面的影響，從感性上升到理性，從而得出“科學技術是第一生產力”的結論。

七、媒體選擇

多媒體視頻。

八、教學過程

教師：聯(lián)系生活實際導入新課……約從1870年開始，在生產領域又發(fā)生了一次重大的變革，這次變革以電為核心，以電能的研發(fā)和應用為主要標志，人類由“蒸汽時代”過渡到“電氣時代”。板書課題。

【問題一】同學們，你們家中或周圍都有哪些電器，有什么作用？

【生答】略。

【師引導】這么說來，我們的生活和“電”有著密切的關系，那么電是如何被發(fā)現(xiàn)的呢？

（板書：

一、人類對“電”的認識）

【問題二】請同學們看書第89頁第一目的內容，思考：人類對電的認識過程是怎樣的？

【生答】略。

【PPT】摩擦生電——雷電——電磁感應——電池的發(fā)明

富蘭克林 法拉第 伏特

【問題三】人類對電能的利用過程是怎樣的？

【生答】略。

【PPT】1832年，皮克希，手搖發(fā)電機（機械能轉化為電能）

1834年，雅克比，直流電動機（電能轉化為機械能）

1867年，西門子，自激式發(fā)電機

【師引導】尤其是法拉第電磁感應理論的發(fā)現(xiàn)，開始了機械能和電能大規(guī)模轉化的時代，人們根據(jù)這個原理制成實用的發(fā)電機、電動機，建立起巨大的發(fā)電站，這一切極大地改變了工業(yè)生產和人類生活各方面的面貌。

【問題四】此時，電力作為一種新能源開始登上歷史舞臺，它與蒸汽動力相比有哪些優(yōu)點呢？

【生答】略。

【師引導】由于電力作為能源具有這么多優(yōu)點，所以得到了廣泛的應用。圍繞電的發(fā)明由此展開能源領域的新天地。

（板書：

二、能源領域的巨變）

【問題五】誰來結合課本談談這種巨變表現(xiàn)在哪些方面？能舉例說說最好。

【生答】略。

【PPT】新能源的發(fā)現(xiàn)與應用——電、石油

新機器和新產品的創(chuàng)制——內燃機、柴油機

新交通工具的出現(xiàn)——汽車、飛機

新通訊技術設備的出現(xiàn)——電報、電話

【師引導】在已經(jīng)取得科研成果的基礎上，西方主要資本主義國家的工業(yè)和科學技術領域出現(xiàn)了研究、探索和發(fā)明創(chuàng)造的新熱潮。歷史上把這次熱潮稱為第二次工業(yè)革命。

【問題六】想一想：為什么在19世紀最后幾十年能夠發(fā)生重大的科技革命和工業(yè)革命？

【生答】略。

【師引導】由于使用電力，其他工業(yè)部門也迅速發(fā)展起來，特別是鋼鐵行業(yè)的發(fā)展，使人類在材料領域告別“棉花時代”進入到“鋼鐵時代”。

【PPT】展示泰坦尼克號圖片，激趣。

【PPT】史料：1897年，《倫敦新聞報》一個專欄驚嘆道：“比起過去的六百年，在過去的六十年里，蒸汽機和電力已經(jīng)在更大的程度上征服了時間和空間?！?/p>

【問題七】蒸汽機和電力已經(jīng)在更大的程度上征服了時間和空間的動力是什么？

【生答】略。

【板書引導】

【小結】今天我們通過學習，知道了第二次工業(yè)革命是以電力為核心的革命，此后，電力得到廣泛應用，取代蒸汽成為工業(yè)生產和社會生活的主要能源，人類社會從“蒸汽時代”進入到“電氣時代”。

九、教學設計評價

1．突出學生的主體地位。

2．從問題出發(fā)營造教學情境，設計教學問題并引導學生思考、解決問題。

3．設計出師生互動方式。

4．準備兩、三種針對不同群體學生的教學策略，根據(jù)學情隨時調整。

5．對教材內容作了適當?shù)恼?，將第三目內容前置到第二目。由“人類對電的認識”通過教師引導得出電能的優(yōu)勢，自然過渡到圍繞電的發(fā)明由此展開能源領域的新天地。這樣就挖掘出教材內容之間的內在邏輯聯(lián)系，效果比較好。

6．教學反饋設計（有些內容學生不理解，老師要設計低要求）。