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      班級(jí)管理的十條建議

      時(shí)間:2019-05-13 09:18:22下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:班級(jí)管理的十條建議

      班級(jí)管理的十條建議

      班級(jí)管理就是引領(lǐng)學(xué)生們健康有序地朝著積極、向上的方向發(fā)展,使他們愉快地接受并自覺(jué)自愿地養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,使整個(gè)班級(jí)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體。有效的班級(jí)管理應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

      1.從思想上重視常規(guī),讓學(xué)生明確有序的常規(guī)是形成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,并與德育相聯(lián)系,是營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力的重要依據(jù)。

      2.以常規(guī)來(lái)保障學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,明確常規(guī)與個(gè)人行為,常規(guī)與學(xué)習(xí)態(tài)度,常規(guī)與集體行動(dòng)的關(guān)系。要給學(xué)生講明、講透其中的道理,讓學(xué)生主動(dòng)接受,自覺(jué)遵守。

      3.要做到“四勤”,即,口勤、手勤、腿勤、腦勤,善于抓盲點(diǎn)、空白點(diǎn)及空白時(shí)間段。4.制訂具體、完整的制度和行之有效的措施,并積極落實(shí)。5.工作要?jiǎng)?chuàng)新,不能默守陳規(guī)。

      6.要有耐心,不怕出問(wèn)題,允許出問(wèn)題,解決問(wèn)題時(shí)忌急躁。

      7.“五全”:關(guān)注全體學(xué)生,管理內(nèi)容上全面、空間上全方位、過(guò)程上全程、途徑上全優(yōu)。8.處理問(wèn)題力爭(zhēng)追根溯源,從根本上解決。

      9.要尊重學(xué)生,虛實(shí)結(jié)合,管放適度,嚴(yán)寬有致,堵導(dǎo)并存。

      10.要善于借勢(shì)、借力,即善于借任課老師、家長(zhǎng)、學(xué)生干部的力量,形成育人合力。大家方向要一致,心往一處想,力向一處使,共同關(guān)注力的主體—學(xué)生。

      第二篇:班級(jí)管理建議

      2012年初二(16)班班級(jí)管理建議

      一.上課紀(jì)律

      1.在老師講解學(xué)案時(shí),有些題目可以讓會(huì)做的同學(xué)上臺(tái)講解,不僅可以鍛煉同學(xué)的膽量,也可以提高課堂的趣味,讓同學(xué)們一起參與其中,從而對(duì)經(jīng)典的題目有更深的印象和理解,而不是只有老師一人在臺(tái)上講題。

      2.可以讓同桌之間相互監(jiān)督,如果有一人開小差,附近的人及時(shí)阻止,可以保證課堂紀(jì)律不被個(gè)別人影響(但是不能為了阻止某一個(gè)人而影響更多的人)。

      3.老師的提問(wèn)率可以提高,讓同學(xué)們時(shí)刻警惕不松懈(初一的地理課正是因?yàn)槔蠋熀苌偬釂?wèn),使得同學(xué)們放心開小差)。

      二.課間紀(jì)律

      1.在教室內(nèi)的同學(xué),應(yīng)相互提背、講題,使教室內(nèi)仍然學(xué)習(xí)氛圍濃厚。

      2.想放松一下的同學(xué),應(yīng)走出教室,可以在走廊邊上聊天,若要進(jìn)行體育鍛煉或其他影響較大的活動(dòng),應(yīng)到樓前廣場(chǎng)上,不能在教室內(nèi)活動(dòng),這樣使教室里沒(méi)有嘈雜的聲音,保持室內(nèi)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)也促使同學(xué)們?cè)谡n間多出去呼吸新鮮空氣,放松心情。

      3.當(dāng)有同學(xué)在課間發(fā)生意外或違反紀(jì)律,身邊的同學(xué)應(yīng)及時(shí)制止,共同維護(hù)班級(jí)形象。

      三.放權(quán)管理

      1.班委在管理班級(jí)的同時(shí),也要由上至下地放權(quán),讓小組組長(zhǎng)充分發(fā)揮自己的能力,不能所有的事情都只靠班長(zhǎng)、班主任,每個(gè)人都要有班級(jí)主人翁的意識(shí),這樣也可以訓(xùn)練同學(xué)們?cè)诓灰蕾囉诎嚅L(zhǎng)、值日班長(zhǎng)的情況下做好每一件事。

      2.在平時(shí),放權(quán)給各組組長(zhǎng),也可以減輕班長(zhǎng)和班主任的辛勞,但同時(shí)也要控制好放權(quán)的松緊度,既要保證班級(jí)紀(jì)律不會(huì)有太大動(dòng)蕩,也要多鍛煉同學(xué)。

      四.班風(fēng)班規(guī)

      1.班風(fēng)班規(guī)應(yīng)盡快定好,打印成文,張貼至墻,讓大家時(shí)刻牢記。2.我們要以“平等、自由、卓越、鐵紀(jì)”為原則:

      人與人總有不平等,不論是智商、家境等等的不平等,但我們也要讓同學(xué)們明白他們所擁有的平等,人格上的平等,通過(guò)自己的付出而收獲回報(bào)的平等機(jī)會(huì)······ “我們的平等,取決于我們的付出”。

      同學(xué)們渴望自由,但有時(shí)并不能把握好自由的尺度,所以,我們可以給同學(xué)一個(gè)承諾,換同學(xué)們一個(gè)承諾,只要同學(xué)們遵守紀(jì)律,我們就可以把自由放寬到最大限度,各取所需,“紀(jì)律換取自由”。

      卓越是自從初一開學(xué)時(shí),同學(xué)們就一起追求的,但我希望在初二能夠更加堅(jiān)定地完成我們的任務(wù),追求我們的目標(biāo)。

      鐵紀(jì)是前三項(xiàng)的基礎(chǔ),只有鐵的紀(jì)律才能讓我們的愿望成為現(xiàn)實(shí)。想要實(shí)現(xiàn)鐵紀(jì),我們不僅要讓班委更加努力,也要讓同學(xué)們明白只有鐵紀(jì)再能換來(lái)榮譽(yù)、自由、卓越。

      第三篇:班級(jí)管理建議

      要想做好班長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)就要知道班長(zhǎng)是在學(xué)校班級(jí)中幫助老師的最高權(quán)利人。要知道怎么運(yùn)用這些權(quán)利,讓同學(xué)服你。管好班級(jí)。

      1、以身作則,凡事要做表率。作為班長(zhǎng)的你都不能做到怎么可能要求同學(xué)去做呢。

      2、一定要有威信,這個(gè)是很重要的,沒(méi)有威信的班長(zhǎng)是不稱職的,有威信可不是發(fā)怒,也不是對(duì)同學(xué)大喊大叫。要做到不怒自威。

      3、多去接觸同學(xué),摸清他們每一個(gè)人的性格特點(diǎn),愛(ài)好、習(xí)慣,可以記在本子上,多注意觀察,也不一定只有和他們說(shuō)話才可以了解他們,任何一件小事都可以看出來(lái),只要你留心。

      4、要尊重每個(gè)同學(xué),在課余時(shí)間里要盡量多深入到同學(xué)中去,與他們一起交談、參加文體活動(dòng),使他們與你無(wú)拘無(wú)束地相處,他們必然會(huì)對(duì)你敬而近之,和同學(xué)打成一片,和同學(xué)互成姐妹(我是說(shuō)的下課、放學(xué)的時(shí)候)這個(gè)把握好對(duì)你非常有幫助。

      5、你不僅僅是班長(zhǎng),你也是一名學(xué)生,和大家的地位是一樣的,不同的是你有他們沒(méi)有的權(quán)利。所以做任何事情都不要擺出一副班長(zhǎng)的架勢(shì),更不要盛氣凌人。要平易近人。不要自以為是,心里要明白,我是一個(gè)學(xué)生,如果某個(gè)人犯錯(cuò)誤了,你以同學(xué)或者好朋友的身份去和他交流,和以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的身份去和他講話,同學(xué)的心里會(huì)是怎么樣的感受。做好班長(zhǎng)先做好學(xué)生。

      6、凡事都要和大家一起商量,尤其是財(cái)務(wù)上的,要寫請(qǐng)條目,比如說(shuō)班里搞什么活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開支都要,收入支出都要寫在黑板上,讓大家明白(當(dāng)然這有可能是生活委員的事情,但要知道畢竟你是班長(zhǎng))??赡艽蠹視?huì)說(shuō)你啰嗦,但是你這樣做了,如果你不做他們的話可就不是說(shuō)你啰嗦這么簡(jiǎn)單了。

      7、要知道現(xiàn)在是高中,不在是初中、小學(xué)了,人都長(zhǎng)大了,有了自己的想法,不希望別人來(lái)管教自己了,并且每個(gè)人都有這樣的想法高中就應(yīng)該有自己的天地,我可以做自己的事情,上自習(xí)課的時(shí)候有人說(shuō)話不要去說(shuō)他們,這樣他們會(huì)感覺(jué)自己很沒(méi)面子,會(huì)對(duì)你有抵觸心理。你可以下課的時(shí)候私下的提醒他們。還有作到這種情況,要是有一個(gè)人說(shuō)話,其他人包括學(xué)生、班干部都抬頭開他說(shuō)話,那樣不用說(shuō)他也克制自己,以后不會(huì)在說(shuō)了,而班長(zhǎng)要做的就是叫學(xué)生知道,這個(gè)是自習(xí)課是學(xué)生們學(xué)習(xí)的地方。

      8、不要什么事情都要向老師匯報(bào),自己能解決的盡量自己解決,這樣老師也能夠看好你,如果有什么事情都要給老師說(shuō),老師一定回考慮你做班長(zhǎng)的能力,還有會(huì)被一些同學(xué)誤解說(shuō)你去打他們的小報(bào)告。

      9、要讓自己很優(yōu)秀,學(xué)習(xí)、工作,積極的組織學(xué)生搞一些有意義的活動(dòng),最好全班都能參加,總之班長(zhǎng)就是班級(jí)的領(lǐng)頭羊,要做好每一件事情,這樣羊群才愿意跟著你走。

      10、發(fā)動(dòng)大家參加班級(jí)管理的各項(xiàng)活動(dòng),發(fā)動(dòng)全班同學(xué)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,再結(jié)合老師的見(jiàn)解,取得共識(shí)。同學(xué)愿意干的事,干起來(lái)熱情高,干勁大,成效也好。同時(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和參與意識(shí),為管理好班級(jí)獻(xiàn)出自己的一份力量。什么時(shí)候班級(jí)都一個(gè)集體,一個(gè)團(tuán)體,一個(gè)家,去關(guān)心照顧每一個(gè)家人,要讓每個(gè)人都為這個(gè)集體而感到驕傲。

      作為一班之長(zhǎng),要做的,要想的太多了,要自己慢慢來(lái)體會(huì),所以這可以鍛煉你的能力,管理能力,組織能力等等,這些都你會(huì)很有幫助,對(duì)自己要有信心,你一定可以做好的,因?yàn)槟闶亲顑?yōu)秀的!加油!

      第四篇:強(qiáng)化班級(jí)管理建議

      強(qiáng)化班級(jí)管理建議

      班級(jí)就像一個(gè)小型的社會(huì),學(xué)生是這個(gè)小社會(huì)的成員,不同的學(xué)生有著不同的行為習(xí)慣、言行舉止、學(xué)習(xí)態(tài)度,學(xué)生的這些個(gè)體表現(xiàn)有的有利于班級(jí)的進(jìn)步和團(tuán)結(jié),也有利于學(xué)生本人的提高和發(fā)展。例如,學(xué)生寫字非常認(rèn)真,上課專心聽講,講究衛(wèi)生等等。但是,也有不少是對(duì)班級(jí)和個(gè)人發(fā)展不利的,如有的學(xué)生上課愛(ài)講小話,作業(yè)不認(rèn)真,錯(cuò)題不改,講臟話等等。面對(duì)這些不利因素,不少老師的做法是,逮到一次就憑自己的興趣批評(píng)一次,教育一次,教師這樣的即興發(fā)揮,隨意性太強(qiáng),缺乏公平,會(huì)讓學(xué)覺(jué)得教師厚此薄彼,產(chǎn)生逆反心理,更不利于班級(jí)和學(xué)生個(gè)人的發(fā)展。我覺(jué)得好的班級(jí)管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面抓起。

      一、班主任要轉(zhuǎn)變班級(jí)管理的觀念。

      多數(shù)班主任認(rèn)為,班級(jí)管理的核心內(nèi)容是提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),管理的重心就向促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)偏移了,這種做法是比較片面的,我認(rèn)為班級(jí)管理的核心內(nèi)容促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面提高,班級(jí)是一個(gè)小型的社會(huì),社會(huì)要有健全制度才會(huì)安定,這一點(diǎn),對(duì)當(dāng)今的小學(xué)生來(lái)說(shuō)尤為重要,因?yàn)楝F(xiàn)在的學(xué)生都是獨(dú)生子女,在家真是小皇帝,想怎樣就怎樣,這種“唯我獨(dú)尊”的感覺(jué),一旦形成習(xí)慣,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)是非常不利的,要讓他們知道制度對(duì)一個(gè)人的約束性,人在社會(huì)上不是絕對(duì)自由的。

      另外,讓學(xué)生在這樣一個(gè)制度人的社會(huì)里,能提高他們的合作意識(shí)、大局觀、集體榮譽(yù)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等,學(xué)生這些能力的提高正是培養(yǎng)合格人才的需要。所以班主任應(yīng)轉(zhuǎn)變班級(jí)管理的觀念,從單一的注重學(xué)習(xí)成績(jī)向注重給學(xué)生一個(gè)歷練、進(jìn)步、提高綜合素質(zhì)的小社會(huì)轉(zhuǎn)變。

      二、強(qiáng)調(diào)班級(jí)管理制度的全面、系統(tǒng)化。

      一個(gè)先進(jìn)的社會(huì),一定是一個(gè)高度法制化和制度化的的社會(huì),班級(jí)管理雖然不能說(shuō)是法制化,但也必須強(qiáng)調(diào)有一個(gè)健全的制度。有的班級(jí)只有一個(gè)班規(guī)和班主任的口頭上的幾個(gè)規(guī)定,這顯然是不夠的。我認(rèn)為健全的班級(jí)管理制度應(yīng)包括以下幾方面的內(nèi)容:

      1、班訓(xùn)。這是班級(jí)的格言,讓每一個(gè)學(xué)生都記住并理解它的內(nèi)涵,成為學(xué)生言行的標(biāo)準(zhǔn)。

      2、班級(jí)常規(guī)管理制度,包括:

      ①安全管理制度。學(xué)生的安全是教學(xué)正常開展的重要基礎(chǔ),而且還能豐富學(xué)生的安全知識(shí),提高安全意識(shí)。安全制度的制定應(yīng)具有全面性,同時(shí)還要注重細(xì)節(jié)。

      ②衛(wèi)生管理制度。給師生一個(gè)干凈的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生講究衛(wèi)生的習(xí)慣,做一個(gè)時(shí)時(shí)處處講衛(wèi)生的小標(biāo)兵。

      ③課堂常規(guī)。良好的課堂習(xí)慣是學(xué)生學(xué)好知識(shí)的重要前提,在強(qiáng)調(diào)給學(xué)生減壓形式下,向課堂要質(zhì)量已成為教師工

      作的核心。

      ④作業(yè)常規(guī)。高質(zhì)量的作業(yè)能正確的反饋學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握情況,進(jìn)而制定相應(yīng)的教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量,同時(shí)也能培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,如果學(xué)生作業(yè)隨意性大,作業(yè)態(tài)度不端正,反饋的信息就是不準(zhǔn)確的,會(huì)加大教師的工作量,大大降低學(xué)習(xí)和工作效率。

      ⑤和其它制度配套的獎(jiǎng)懲制度。小學(xué)生大部分是增強(qiáng)好勝的,如果班級(jí)有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲和競(jìng)爭(zhēng)制度一定能調(diào)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)興趣。但獎(jiǎng)懲要適度,重精神,輕物質(zhì),登獎(jiǎng)懲制度與紅領(lǐng)巾爭(zhēng)章臺(tái)配合使用一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

      3、班級(jí)的目標(biāo)體系。首先是班級(jí)目標(biāo),內(nèi)容可以是多方面的,學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律等,可分為長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)。其次,根據(jù)班級(jí)目標(biāo)每個(gè)學(xué)生也要制定自己的長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)。這些目標(biāo)的制定可以增加集體的凝聚力,也是學(xué)生前進(jìn)的動(dòng)力。同時(shí)還應(yīng)制定為了達(dá)到目標(biāo)的努力計(jì)劃,讓學(xué)生知道做什么,怎樣做。

      三、班級(jí)管理制度注重民主化和人性化。

      學(xué)生在民主、平等、健康的班級(jí)文化氛圍中,會(huì)表現(xiàn)出一種愉快的心情、積極進(jìn)取的精神。創(chuàng)設(shè)平等和諧的教育氛圍,提倡師生之間互相尊重,培養(yǎng)學(xué)生的民主精神是班級(jí)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。

      班級(jí)管理的民主化要體現(xiàn)在兩個(gè)環(huán)節(jié),一是在制定制度

      時(shí),要讓學(xué)生全員參與,共同討論最后形成共識(shí)。二是制度本身要體現(xiàn)民主、平等,不能厚此薄彼。

      人性化則表現(xiàn)在制度要以人為本,以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為本,獎(jiǎng)和懲只是手段,學(xué)生的發(fā)展才是目的,針對(duì)小學(xué)生的心理特點(diǎn)則要重獎(jiǎng)輕懲,而懲還需講究藝術(shù)性,絕對(duì)不能出現(xiàn)罰款、體罰和變相體罰的情況,比如:如果學(xué)生上課講小話,就罰它在課間為全班同學(xué)唱一首歌;有人亂扔垃圾,就罰他監(jiān)督其他同學(xué),直到有人被抓到等等。小學(xué)生都是有自尊心的,這些處罰雖小,但已經(jīng)能給他們產(chǎn)生警示作用了。

      四、班級(jí)管理制度要有可執(zhí)行性。

      制度不是用來(lái)欣賞的,而是用來(lái)執(zhí)行的。管理制度有了可執(zhí)行性,還要有執(zhí)行的人,如果只靠班主任一個(gè)人來(lái)執(zhí)行是不行的,一是沒(méi)有體現(xiàn)管理的民主化;二是加重班主任的工作量。這時(shí),就要發(fā)揮班干部作用,班主任要培養(yǎng)一批得力的班干部,讓他們有分工又有合作協(xié)助教師做好班級(jí)管理制度的執(zhí)行工作,這樣又減輕了班主任的負(fù)擔(dān),又鍛煉了班委,一舉兩得。

      五、班級(jí)管理還要強(qiáng)調(diào)溫情化。

      當(dāng)然制度是生硬的,冰冷的,班主任在班級(jí)管理中還應(yīng)注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行情感滲透,真正做到為了一切學(xué)生的發(fā)展,關(guān)心學(xué)生,愛(ài)護(hù)學(xué)生,對(duì)他們曉之以理,動(dòng)之以情,成為學(xué)生信任的成長(zhǎng)導(dǎo)師。只有讓學(xué)生感受到教師的關(guān)懷之暖和愛(ài)

      心之情,學(xué)生才能理解班級(jí)制度化對(duì)他們成長(zhǎng)的雙重作用。

      六、班主任要和任課教師協(xié)同一致,形成共識(shí)。好多班級(jí)的規(guī)章制度,變成了班主任一人的“專利”,任課教師一是不了解這個(gè)班級(jí)的制度,二是根本沒(méi)有這樣的意識(shí),遇到情況就憑感覺(jué)處理了事。這種做的弊病是顯而易見(jiàn)的,好多任課教師都會(huì)訴苦說(shuō),班上的學(xué)生只聽班主任的話,不聽任課老師的話,這就是班主任要和任課教師之間對(duì)班級(jí)管理沒(méi)有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的。相反,學(xué)生到是形成害怕上班主任的課,不怕其它科目,就是因?yàn)榘嘀魅斡冒嘁?guī)說(shuō)話,管理統(tǒng)一而且嚴(yán)格,還有班干部一起管。任課教師管理比較隨意,經(jīng)常是“見(jiàn)子打子”,班干部也沒(méi)有起到應(yīng)有的作用,這樣時(shí)間常了就會(huì)出現(xiàn)教師罰一漏十,厚此薄彼,缺乏公平、公正的現(xiàn)象,這樣的教師學(xué)生自然是不服氣的。因此,班主任要和任課教師對(duì)班級(jí)的管理一定要協(xié)商一致,統(tǒng)一方法,這樣才能在班級(jí)中樹立正氣,做到賞罰有度,寬嚴(yán)一致,讓學(xué)生無(wú)空子鉆,使班級(jí)管理制度起到應(yīng)有的作用。

      班級(jí)管理工作也是一門學(xué)問(wèn),用心思考,用心感悟。讓教育智慧升華,煉就一雙慧眼,發(fā)現(xiàn)孩子“那一點(diǎn)點(diǎn)光?!背苏J(rèn)真工作外,還要努力鉆研,銳意進(jìn)取,對(duì)班主任工作方面內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,從而為學(xué)生的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造更好的班級(jí)環(huán)境。

      第五篇:班級(jí)管理十條建議

      班級(jí)管理十條建議

      班級(jí)管理就是引領(lǐng)學(xué)生們健康有序地朝著積極、向上的方向發(fā)展,使他們愉快地接受并自覺(jué)自愿地養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,使整個(gè)班級(jí)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體。有效的班級(jí)管理應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

      1、從思想上重視常規(guī),讓學(xué)生明確有序的常規(guī)是形成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,并與德育相聯(lián)系,是營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力的重要依據(jù)。

      2、以常規(guī)來(lái)保障學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,明確常規(guī)與個(gè)人行為,常規(guī)與學(xué)習(xí)態(tài)度,常規(guī)與集體行動(dòng)的關(guān)系。要給學(xué)生講明、講透其中的道理,讓學(xué)生主動(dòng)接受,自覺(jué)遵守。

      3、要做到“四勤”,即,口勤、手勤、腿勤、腦勤,善于抓盲點(diǎn)、空白點(diǎn)及空白時(shí)間段。

      4、制訂具體、完整的制度和行之有效的措施,并積極落實(shí)。

      5、工作要?jiǎng)?chuàng)新,不能默守陳規(guī)。

      6、要有耐心,不怕出問(wèn)題,允許出問(wèn)題,解決問(wèn)題時(shí)忌急躁。

      7、“五全”:關(guān)注全體學(xué)生,管理內(nèi)容上全面、空間上全方位、過(guò)程上全程、途徑上全優(yōu)。

      8、處理問(wèn)題力爭(zhēng)追根溯源,從根本上解決。

      9、要尊重學(xué)生,虛實(shí)結(jié)合,管放適度,嚴(yán)寬有致,堵導(dǎo)并存。

      10、要善于借勢(shì)、借力,即善于借任課老師、家長(zhǎng)、學(xué)生干部的力量,形成育人合力。大家方向要一致,心往一處想,力向一處使,共同關(guān)注力的主體—學(xué)生。

      近幾年,隨著我校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,高考為我們贏得社會(huì)的信任和支持的同時(shí),也使的家長(zhǎng)及學(xué)生對(duì)我們的期望值越來(lái)越高。在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、特色教育和教師積極性得到最大挖掘的情況下,如何不負(fù)眾望,再創(chuàng)佳績(jī),是擺在我們高二老師面前的重要課題。針對(duì)我校生源實(shí)際,加強(qiáng)學(xué)生管理,本著依法治校和以德治校相結(jié)合、成才教育和養(yǎng)成教育相結(jié)合、思想教育和從嚴(yán)管理相結(jié)合、制度與程序并重的原則,不斷提升高二年級(jí)的學(xué)生管理水平,使廣大師生從思想上和行動(dòng)上提前進(jìn)入高三,切實(shí)把高二當(dāng)作高三過(guò),是確保實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的根本途徑?,F(xiàn)就加強(qiáng)班級(jí)管理工作提出如下意見(jiàn)。

      加強(qiáng)班級(jí)建設(shè),為學(xué)生創(chuàng)設(shè)優(yōu)良環(huán)境

      一、做細(xì)做實(shí)班級(jí)工作。

      班級(jí)管理既瑣碎又具體,需要班主任有極大的耐心與恒心。優(yōu)良環(huán)境的創(chuàng)設(shè),關(guān)系到整個(gè)班級(jí)以什么樣的狀態(tài)進(jìn)入高三。這一段時(shí)期,是我們高二關(guān)鍵時(shí)期。因此,班主任要具體做好以下幾項(xiàng)具體工作:一要下大力氣抓好班風(fēng)建設(shè),帶領(lǐng)學(xué)生營(yíng)造一個(gè)和諧友愛(ài)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、規(guī)范創(chuàng)新的班集體,建設(shè)健康向上的班級(jí)氛圍,倡導(dǎo)“勤奮刻苦、規(guī)范高效”的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,樹立正確的輿論導(dǎo)向。二要深入全面了解和認(rèn)識(shí)學(xué)生,密切關(guān)注學(xué)生的一舉一動(dòng),準(zhǔn)確把握學(xué)生思想脈搏,及時(shí)解決學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活等方面的疑難問(wèn)題,確保學(xué)生身心健康。三要因材施教,分層培養(yǎng)優(yōu)生、差生和中間群體的學(xué)生。尤其要做好班干部的配備與培養(yǎng)工作,讓品質(zhì)優(yōu)秀、威信高、責(zé)任心強(qiáng)、一身正氣的學(xué)生擔(dān)任干部,班主任要經(jīng)常性的進(jìn)行必要的方法指導(dǎo),幫助他們提高工作能力與管理水平,以次帶動(dòng)和凝聚班級(jí)合力。四要開展好班級(jí)活動(dòng),在學(xué)?;顒?dòng)的總體部署下,創(chuàng)造性的開展好各類活動(dòng),活躍班級(jí)氣氛,激發(fā)學(xué)生積極上進(jìn)的熱情,釋放多余的青春活力。五要做好“問(wèn)題”學(xué)生的思想工作,嚴(yán)防出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。將問(wèn)題學(xué)生與任課教師結(jié)對(duì)子,班主任在充分了解問(wèn)題學(xué)生與任課老師關(guān)系的基礎(chǔ)上,確定與問(wèn)題學(xué)生關(guān)系較好的老師與之結(jié)對(duì)子,班主任將結(jié)對(duì)子情況報(bào)年級(jí)組。凡是班級(jí)出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)或安全事故的,班主任及結(jié)對(duì)子的老師共同向年級(jí)做出說(shuō)明。

      二、加強(qiáng)班級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高班級(jí)管理質(zhì)量

      班級(jí)建設(shè)不是班主任一個(gè)人的事情,與我們每個(gè)任課教師都息息相關(guān),希望我們每個(gè)人都要提高認(rèn)識(shí),以責(zé)無(wú)旁戴的責(zé)任心,真正形成齊抓共管的局面。

      建立建好三條網(wǎng)絡(luò)。年級(jí)組——班主任——學(xué)生干部的常規(guī)管理網(wǎng)絡(luò),班主任——任課老師——學(xué)生的教學(xué)、思想教育網(wǎng)絡(luò),和班主任——老師——家長(zhǎng)管理網(wǎng)絡(luò)。要保證網(wǎng)絡(luò)的的暢通和有效使用。特別是任課教師,要大膽管理,全力以赴,強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的理想、信念、前途教育,以多種形式培養(yǎng)學(xué)生的良好品格,以積極、奮發(fā)、充滿活力的年級(jí)氛圍迎接高三的到來(lái)。

      加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣

      一、加強(qiáng)理想教育,解決學(xué)生動(dòng)力源的問(wèn)題

      沒(méi)有遠(yuǎn)大理想,就沒(méi)有學(xué)習(xí)的動(dòng)力,沒(méi)有近期目標(biāo),就沒(méi)有腳踏實(shí)地,勤奮拼搏。我們的學(xué)生,之所以調(diào)皮、沒(méi)有上進(jìn)心,難管理,主要是理想教育不到位,安于現(xiàn)狀,對(duì)未來(lái)沒(méi)有自己的打算。我們強(qiáng)調(diào)的學(xué)習(xí)現(xiàn)實(shí)多,理想教育少,使成績(jī)好的學(xué)生沾沾自喜,成績(jī)差的學(xué)生喪失信心。均不能很好的調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。人是需要理想的,理想才是學(xué)生勇于拼搏的動(dòng)力源。這就要求我們?cè)诠ぷ髦?,一要真正重視理想教育,幫助學(xué)生指明目標(biāo)和方向;二要尊重、關(guān)愛(ài)學(xué)生,讓學(xué)生真正體會(huì)到老師是為他們的終身負(fù)責(zé)、為他們找出路,減少對(duì)立情緒;三要加強(qiáng)學(xué)生責(zé)任心教育,結(jié)合“自主與責(zé)任教育”工程,讓學(xué)生明白,祖國(guó)的建設(shè)、學(xué)校的發(fā)展、家庭的幸福,舍我其誰(shuí)的意識(shí);四要調(diào)整班會(huì)的結(jié)構(gòu),堅(jiān)決杜絕簡(jiǎn)單總結(jié)反饋常規(guī),然后讓學(xué)生學(xué)習(xí)的不良做法,充分認(rèn)識(shí)“磨刀不誤砍柴功”的古訓(xùn),以灌輸和生動(dòng)事例相結(jié)合,加強(qiáng)學(xué)生的理想教育,全面挖潛學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力。班主任、任課教師要把理想教育作為提升學(xué)習(xí)動(dòng)力,進(jìn)而提高班級(jí)、學(xué)科成績(jī)的重要手段來(lái)抓好。

      二、加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣教育,解決學(xué)生規(guī)范化的問(wèn)題

      我們的學(xué)生,大部分都是嬌生慣養(yǎng)起來(lái)的一代,不良習(xí)氣多,依賴性強(qiáng),從成長(zhǎng)階段講,也正是自我主張、自以為是的特殊時(shí)期,易變而偏執(zhí),自信而難于溝通,給我們的管理帶來(lái)不少難度。正視這個(gè)現(xiàn)實(shí),加強(qiáng)養(yǎng)成教育,是我們的責(zé)任。一是制度上要寬嚴(yán)結(jié)合,該管的堅(jiān)決管住,絕不姑息,該寬的把握分寸,跟上談心。二是建立師生溝通的機(jī)制,通過(guò)談心、聊天,走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界,了解不良習(xí)氣的形成過(guò)程,指出危害,制定改進(jìn)的步驟措施。三是切實(shí)加強(qiáng)跟班督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn),即時(shí)糾正。四是學(xué)生結(jié)對(duì)子,彼此監(jiān)督。五是注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生閃光點(diǎn),表?yè)P(yáng)激勵(lì)。六是對(duì)特長(zhǎng)生不能有特殊照顧,從現(xiàn)在起下決心抓好特長(zhǎng)班的規(guī)范化管理。

      三、加強(qiáng)方法指導(dǎo),解決學(xué)生怎么學(xué)的問(wèn)題

      學(xué)生學(xué)習(xí)上有了勁頭,做其他事情的心思就會(huì)減少,對(duì)學(xué)習(xí)沒(méi)有了興趣或是有畏懼感,就會(huì)將注意力更多的集中在與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事情上。分析我們的學(xué)生,在努力解決動(dòng)力、養(yǎng)成的同時(shí),要注意培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,跟進(jìn)方法的指導(dǎo),讓學(xué)生知道怎么學(xué)。這是每位老師都需要做好的事情.第一、要充分認(rèn)識(shí)到學(xué)生的興趣是一個(gè)長(zhǎng)期培養(yǎng)的過(guò)程,差生的畏懼感是一個(gè)長(zhǎng)期以來(lái)屢受挫折的心理過(guò)程,現(xiàn)在我們下力氣培養(yǎng),也要有一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持,不懈努力的過(guò)程,不可能一蹴而就。

      第二、要切實(shí)重視激勵(lì)教學(xué),尊重學(xué)生人格,尊重學(xué)生特長(zhǎng),及時(shí)表?yè)P(yáng)學(xué)生的哪怕一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jī)和進(jìn)步,口氣要堅(jiān)定,態(tài)度要真誠(chéng),要與自己發(fā)現(xiàn)的學(xué)生的其他優(yōu)點(diǎn)相結(jié)合,既要鼓勵(lì)本學(xué)科的進(jìn)步,也要表?yè)P(yáng)在其他方面的表現(xiàn)。

      第三、真正關(guān)心困難學(xué)生,在課堂上,更多的關(guān)注學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況,設(shè)計(jì)一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題,提問(wèn)他們,找一些他們能回答的問(wèn)題,讓他們回答,增強(qiáng)他們的學(xué)習(xí)信心,加強(qiáng)師生之間的情感互動(dòng)。

      第四、各班、各學(xué)科要多層次開展方法指導(dǎo),拋棄理論上的方法說(shuō)教,具體到某科某類問(wèn)題的具體解答,讓困難學(xué)生依照模仿,即學(xué)即會(huì),讓他們體驗(yàn)成功的愉悅。

      兩類具體工作

      一、落實(shí)學(xué)生承包責(zé)任制

      由班主任負(fù)責(zé)將本班所有學(xué)生平均分配給每位任課教師,每位教師對(duì)所承包的學(xué)生全面負(fù)責(zé)其發(fā)展,每周進(jìn)行一次談話,并有記錄和評(píng)語(yǔ)。班主任每學(xué)期對(duì)本班學(xué)生 至少有一次談話且有記錄。班主任負(fù)責(zé)收集本班教師的談話紀(jì)錄,每周一次星期五下午放學(xué)之前統(tǒng)一交到政教處。

      二、落實(shí)教師值班崗位負(fù)責(zé)制

      1、值日工作:①5:40自習(xí),值日班主任每天5:40必須到達(dá)指定位置值日;非值日班主任6:00前到達(dá)教室視為出勤。②7:00自習(xí),值日班主任和任課教師7:00前必須到

      達(dá)指定位置;其他班主任7:05前到達(dá)教室視為出勤。③下午第九節(jié)課,班主任16:45前到達(dá)教室視為出勤。④每天的值日教師中第一位教師為本組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)當(dāng)天值日教師的分工、考勤、紀(jì)錄與反饋。

      2、晚睡檢查:班主任22:00前到達(dá)公寓,并且到本班宿舍維持好秩序后簽到視為出勤.3、任課教師每節(jié)課完成后認(rèn)真填寫“課堂秩序紀(jì)錄表”并簽名。每周一次星期五下午放學(xué)之前由班長(zhǎng)統(tǒng)一交到政教處。

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