第一篇：廉潔風險防控檢查匯報材料

房產(chǎn)處廉潔風險防控檢查匯報材料

首先歡迎局紀委領導和專家到我處指導工作，希望各位專家能多給我們提出問題和建議，以便更好地促進我們開展廉潔風險防控工作。下面我簡要匯報一下我處近期的工作情況。

我處廉政風險防控第一階段工作開局良好、推進有力，各項規(guī)定動作基本完成，達到了預期效果。一是行動快。我處于8月31日召開廉政風險防控工作動員大會，成立領導機構和工作機構，建立相關工作制度，為開展廉政風險防控第二階段工作奠定了堅實的組織基礎和思想基礎。二是力度大。我處利用每兩周副科以上生產(chǎn)會，專門抽出時間對各部門在廉潔風險防控工作中出現(xiàn)的問題、難點進行討論，并逐一解答、解決；各科室、單位明確了廉政風險防控工作第一階段的主要工作任務、方法步驟和工作目標，將廉政風險防控工作與年度重點工作同謀劃、同部署，有力地推動了第一階段各項工作任務的貫徹落實。三是氛圍濃。通過加大廉政風險防控工作宣傳力度，充分調(diào)動了全處黨員干部參與廉政風險防控工作的積極性，營造了良好的輿論環(huán)境。四是措施實。通過強化領導責任，建立以黨委書記為第一責任人，分管領導為直接責任人的領導體制，實行主要領導全面負責、分管領導分工包片、職能科室具體承辦的工作機制，確保了廉政風險防控工作有人管、有人抓、有人做。具體開展了以下工作：

一、開展調(diào)研，理清本單位廉政風險防控制度流程，明確各單位、科室及崗位的職責權限

按照《江漢油田廉潔風險防控實施方案》要求，認真開展了調(diào)研活動。召開副科以上干部大會、支部書記例會，進行事項事題討論。大家認識到，此次廉政風險防控機制建設工作的重點是三個方向，一是查找單位用權過程中最容易誘發(fā)腐敗的“節(jié)點”。二是突出防控企業(yè)經(jīng)營管理中的“重點”。三是突出防控職工群眾反映強烈的“熱點”。聯(lián)系房產(chǎn)處的實際工作，與會黨員干部一致感到，房產(chǎn)處工作重點，一是領導干部用權過程中的廉政風險防控。二是工程建設管理中的防控。三是個人崗位廉潔風險點的防控。截止目前，全處7個機關科室，7個基層單位的部門和崗位制度流程已梳理完成。

二、依照方案，全面、深入排查風險點

一是在學習提高、認識到位的基礎上，從崗位、單位二個層面，并通過組織點、自己找、群眾提、同志幫等方式，分別查找思想道德風險、崗位職責風險、制度機制風險、業(yè)務流程風險、制度機制風險和外部環(huán)境風險等五類風險。

1、查找崗位風險。按照全員參與的要求，組織干部職工對照以往履行職責、執(zhí)行制度的情況，認真梳理各自崗位職責及其內(nèi)容。通過自己找、領導提、社會評、集體定等多種方式，認真分析并查找出個人在思想道德、崗位職責和外部環(huán)境等方面存在或潛在的風險內(nèi)容及其表現(xiàn)形式。

2、查找單位風險。在查找崗位的基礎上，開展查找單位風險點。結合實際，突出行政審批、工程管理和材料供應等重點領域、重點環(huán)節(jié)。重點查找在“三重一大”（重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用）等方面容易產(chǎn)生腐敗行為的風險內(nèi)容及表現(xiàn)形式。在廉潔風險排查過程中，我們分“四步走”，即確權：就是明確職權，梳理權力清單。在排查廉政風險時，要對單位職權和崗位職權進行梳理，列出權力清單。重點圍繞企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個領域和人財物等重點環(huán)節(jié)，對決策權、用人權、分配權、內(nèi)部事務管理權等各項權力進行全面梳理，確保所列權力清單齊全。繪圖：就是繪出權力運行流程圖。對梳理出的每項職權，從業(yè)務工作的起始到終止，繪制出權力運行流程圖，把權力運行的過程繪寫清楚。排查：就是排查、確定廉政風險點。描述：就是在查找出風險點之后，還有對風險點的成因進行分析。每個風險點的分析由風險源、風險點、危害性三個要素組成。

二是專題研究，確定風險等級。在查找風險點后，通過召開專題研究會的方法，廣泛收集領導、干部、職工、服務對象的意見，對五類風險點進行修改完善。同時，依據(jù)廉政風險點的多少和權力的重要程度、權力行使的頻率、腐敗現(xiàn)象發(fā)生的幾率、危害損失程度等內(nèi)容進行風險等級評定，將廉政風險分為高、中、低三個風險等級。

三、指定防控措施，優(yōu)化防控流程

我們針對查找出來的廉政風險，特別是在本單位行業(yè)作風方面存在的群眾反映強烈的突出問題，進行深入分析和研究論證，制定單位和個人廉政風險防控措施和相應考核管理辦法。針對崗位風險，由本人對照與業(yè)務工作相關的各項法規(guī)制度，提出防范控制風險的具體措施和辦法；針對單位、科室風險，由單位領導班子圍繞決策、執(zhí)行過程和監(jiān)督、檢查、考核等關鍵環(huán)節(jié)，研究制定具體防控措施和相關工作程序，制作流程圖并在一定范圍內(nèi)予以公開；針對查找出來的風險，各單位認真研究分析存在的共性問題，并結合業(yè)務工作和自身實際，進一步健全完善防控風險的相關規(guī)章制度，明確防控風險任務要求和工作標準，形成廉政風險防控管理上下一體、左右聯(lián)動、通暢有效的運行機制。全處干部職工結合查找出來的風險點，按照工作流程，填寫《崗位廉政風險防控措施登記表》，報科室領導審核；科室領導審核后，結合科室職責，填寫《科室崗位廉政風險防控措施登記表》，報分管領導審核，并報處防控辦備案。截止目前我們共制定135條崗位風險防控措施，其中79個個人崗位防控措施、32個科室崗位防控措施、24個單位崗位防控措施。

第二篇：廉潔風險防控工作經(jīng)驗

11月28至29日，全國郵政廉潔風險防控工作經(jīng)驗交流會議在北京召開，集團公司黨組成員、紀檢組組長馬建中出席會議并講話。

馬建中在講話中指出，要深刻理解開展廉潔風險防控工作對郵政企業(yè)懲防體系建設的重要意義，深入探索、認真研討，科學總結實踐經(jīng)驗，積極行動、創(chuàng)新思路，扎實推進郵政企業(yè)廉潔風險防控工作的探索實踐。在開展工作中要把握原則，抓住關鍵環(huán)節(jié)，突出防控重點，注意運用科技手段，健全長效機制，加強組織領導。

他強調(diào)，廉潔風險防控工作是完善郵政企業(yè)懲治和預防腐敗體系、推進黨風建設和反腐倡廉工作的一項重要任務。要從重點領域、重點部門、重點環(huán)節(jié)入手，排查廉潔風險，構筑制度防線，形成以積極防范為核心、以強化管理為手段的科學防控機制。要按照中央要求，充分認識開展這項工作、加快推進企業(yè)懲防體系建設的重要性和緊迫性，切實把懲防體系建設融入郵政企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，為中國郵政健康、可持續(xù)發(fā)展提供有力的保證。

馬建中要求各單位認真做好《中國郵政集團公司紀檢監(jiān)察組織建設實施細則》的貫徹落實工作。各單位主要領導要切實承擔起貫徹落實《實施細則》的領導責任，在抓好機構設置的基礎上，及時按照編制把人員配好、配齊。要堅持思想教育和業(yè)務培訓相結合，做好對新進人員的教育培訓工作。各級郵政紀檢監(jiān)察部門要積極融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，主動發(fā)揮紀檢、監(jiān)察職能，為中國特色郵政事業(yè)的健康發(fā)展保駕護航。

會議還傳達了中央紀委召開的部分中央和國家機關、企事業(yè)單位紀檢監(jiān)察信訪舉報工作座談會精神。

第三篇：廉潔風險防控工作總結

員工實訓中心廉潔風險防控工作總結

員工實訓中心按照集團公司關于廉潔風險防控工作的安排，以“在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本、更加注重預防、更加注重制度建設”的思想為指導，切實加強組織領導，規(guī)范權力運作流程，強化重點崗位監(jiān)督，自上而下對公司各個部室進行風險排查，降低了各個崗位的監(jiān)管風險和廉潔風險，有效地推動各項工作健康快速發(fā)展?，F(xiàn)將此項工作開展的情況總結如下：

一、加強領導、提高思想認識

（一）成立了由中心主任、書記楊毅任組長；副主任郝立軍任副組長；各分管部門主任領導為成員的廉潔風險防控工作領導小組。領導小組下設辦公室負責日常工作，保障了廉潔風險排查及防控工作的有序進行。

（二）召開2012年廉潔風險防控動員大會。會上楊毅書記針對廉潔風險防控工作作動員講話，全面安排、部署了公司廉潔風險防控工作。強調(diào)了廉潔風險防控工作是今年紀委工作的重中之重，務必認真抓好、抓實。

（三）學習了《關于開展廉潔風險防控工作的安排》。對如何開展廉潔風險排查及防控工作、怎樣排查與防控的總體構架、思路，如何按照工作方案及時完成相關資料等一一做了詳細的闡述。

二、按照步驟、全面、深入排查風險點

（一）大力宣傳，營造氛圍。廉潔風險點查找是一項繁瑣的工作，要求高、涉面廣，時間緊、任務重。工作中緊密結合各部門工作實際，切實加強宣傳學習，提高干部職工的思想認識，形成工作合力。

（二）人人參與、全面排查。按照規(guī)定的程序、環(huán)節(jié)、要素、逐一查找，及時公示，做到“風險定到崗，制度建到崗，責任落到崗”。采 1

取“自己找、部門查、領導提、部門審”的方法，從中心各個層面逐一排查、篩選廉潔風險點，確保找準、找全、找實。又從思想道德風險、崗位職責風險、業(yè)務流程風險、制度機制風險、外部環(huán)境風險5個風險類型和評估風險等級（極高、高度、中度、較低、低度）分別進行廉潔風險及其表現(xiàn)形式的分析、排查。

一是排查崗位風險。以崗位、職責為基礎，從干部崗位到重點崗位，每個人根據(jù)各自的崗位、職責，從思想道德風險、崗位職責風險、業(yè)務流程風險、制度機制風險、外部環(huán)境風險5個風險類型和評估風險等級（極高、高度、中度、較低、低度）進行分析、排查，做到人人參與，全面排查。

二是排查部室風險。結合部室職能和業(yè)務工作，重點排查管理人、財、物、事和審批、項目資金分配、資源監(jiān)管等重要領域和關鍵環(huán)節(jié)的部室。從業(yè)務流程風險、制度機制風險、外部環(huán)境風險3大風險點分別查找廉潔風險點。通過自身找、相互幫、領導提、集中評、組織審，分別在重大事項決策、重大項目安排、大額資金使用、新黨員發(fā)展、辦公用品采購管理、車輛日常維護管理、公務接待管理、印章管理、檔案管理、資金管理等環(huán)節(jié)查找出廉潔風險點。且在排查中明確相關責任人，負責排查列出部室廉潔風險點及其表現(xiàn)形式，填寫風險點排查及風險防控措施表格。

三是中心領導率先垂范自覺排查。中心領導根據(jù)自己的管理權限，認真排查，填報《個人廉潔風險自查表》，簽訂廉潔從業(yè)承諾書。

三、廉潔風險防控排查情況

1、中心廉潔風險防控排查情況：

中心應排查 7人，實排查 7人，根據(jù)自己的工作管理權限，認真排查，填報了《個人廉潔風險自查表》。其中，崗位風險共35個風險點，極高風險占2個，高度風險占5個、中度風險占

8、較低風險占10個、低度風險占10個。通過廉潔風險防控工作的開展，將懲治和預防腐敗、防范風險和強化管理形成有機統(tǒng)一，營造各級管理人員“不想腐敗、不能腐敗、不敢腐敗”的良好氛圍，保證各級領導干部和管理人員“想干事、能干事、干成事、不出事”，從而促進企業(yè)又好又快、更好更快健康發(fā)展。

第四篇：廉潔風險防控方案

吳起采油廠廉潔風險防控管理工作實施方案為深入貫徹落實中省紀委三中全會和集團、油田公司、采油廠紀檢監(jiān)察工作會議精神，加強懲治和預防腐敗體系建設，規(guī)范權力運行的制約和監(jiān)督機制，提高干部職工廉潔風險防控能力，預防和減少腐敗行為的發(fā)生，制定本實施方案。

一、指導思想和工作目標

以黨的十八屆三中全會和中央紀委三次次全會精神為指導，針對容易產(chǎn)生的腐敗風險及其危害程度進行分析評估,有效遏制和減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。大力推行重點崗位風險考評交流制，通過考評增強崗位人員風險意識、責任意識，推動各項工作有效落實，不斷改進風險防控機制，拓展從源頭上防治腐敗，創(chuàng)新完善反腐倡廉建設的方式方法，構建權力運行的動態(tài)監(jiān)管模式，推進黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展。

二、風險防控范圍

按照采油廠紀檢監(jiān)察工作安排部署要求，面向全廠各單位、各科室，重點以基建、項目、供應、勘探、開發(fā)、油建、作業(yè)、運銷、招標、供電等重點領域，對生產(chǎn)一線、輔助單位的調(diào)度、核算、材料、現(xiàn)場監(jiān)督等重點崗位開展廉潔風險防控管理工作。

三、風險類別及表現(xiàn)形式

廉潔風險指黨員干部在執(zhí)行公務或日常生活中發(fā)生腐敗行

為的可能性。主要分為思想道德風險、制度風險和崗位職責風險

1三個類別。1.思想道德風險，主要是因自身私欲、私利等思想道德偏誤或因親情請托等情節(jié)，可能造成個人行為規(guī)范或職業(yè)操守發(fā)生偏移，工作行為失控，或授意他人違反職業(yè)操守，導致行動行為結果不公正不公平，構成“以權謀私”，造成企業(yè)和職工群眾利益受損等嚴重后果的廉潔風險。2.崗位職責風險，也稱權力行使風險，主要是因工作崗位的特殊性，個人自由裁量空間較大，缺乏有效監(jiān)督制約，在崗人員不履行或不正確履行職責，可能造成權力失控和行為失范等腐敗風險，構成濫用職權、“以權謀私”等嚴重后果的廉潔風險。

3.制度風險，主要是根據(jù)黨風廉政建設的需要及要求，相關制度是否及時制定和完善；對已有制度的執(zhí)行缺乏約束力和監(jiān)督力，貫徹落實不到位，不能形成有效的規(guī)范化管理措施等，可能造成行使權利失控的廉潔風險。

四、風險防控及實施步驟

1.組織領導。成立廉潔風險防控管理工作領導小組：

組長：郭廣文

副組長：劉海波胡志恩齊丕寧劉春生蔡學斌

宗耀華閆占斌何文寶白平馬濤

屈煒趙晨云侯俊懷

成員：李長軍尚振國王君雷明儒白江

張宏賈成前高東峰王曉波藺彥勇

張治祥各采油大隊長各聯(lián)合站站長

領導小組辦公室設在廠紀委監(jiān)察室，紀委書記劉春生同志兼任辦公室主任，監(jiān)察室負責日常管理工作。

2.宣傳動員（5月20日-6月10日）。組織召開領導小組成員、重點領域、重點崗位干部職工專項會議，安排部署廉潔風險防控管理工作，統(tǒng)一思想認識，明確工作任務。

3.風險查找（6月11日-6月30日）。結合工作實際，突出領導干部和重要管理崗位，認真梳理崗位職責，采取崗位人員自己找、其他人員幫助提、所在單位集體議、群眾評，以及分管領導分別點等方法，深入查找思想道德、制度和崗位職責等方面存在的廉潔風險。一是領導干部要針對履行崗位職責、執(zhí)行制度等重要環(huán)節(jié)，行使內(nèi)部管理權可能產(chǎn)生的廉潔風險，認真分析廉潔風險內(nèi)容及表現(xiàn)形式。二是各崗位人員要對照崗位職責、工作制度，認真查找并分析個人在履行崗位職責、執(zhí)行制度等方面存在或潛在的廉潔風險內(nèi)容及表現(xiàn)形式。三是客觀準確評估廉潔等級，根據(jù)風險的機率或危害程度，將風險等級從高到低依次劃分為一、二、三級，一級為發(fā)生可能性大，觸犯刑律，后果嚴重的風險點；二級為發(fā)生可能性大，違反黨紀、政紀，后果較為嚴重的風險點；三級為發(fā)生可能性大、次數(shù)多，后果輕微的風險點。

4.制定防范措施（7月1日-7月30日）。按照廉潔風險等級劃分和潛在風險大小，制定防范措施。一是思想道德防范。開展以崗位廉潔教育為主的反腐倡廉宣傳教育，制定教育計劃，規(guī)范開展崗位教育、警示教育等經(jīng)常性學習教育活動。完善談心談話制

3度，各級領導和部門負責人與管轄范圍內(nèi)的干部職工每年談心應不得少于兩次。二是制度風險防范。完善制度體系，通過查找廉潔風險，找出權力運行體制、機制、制度上的漏洞和不足，開展制度的廉潔性評估，及時建立、修改制度，保證制度執(zhí)行上下一致。加大制度宣傳教育力度，強化制度的執(zhí)行力，切實發(fā)揮制度預防腐敗的作用，使制度內(nèi)化為自律要求，外化為行為規(guī)范。三是崗位職責風險防范（權力行使風險防范）。嚴格履行工作職責，落實監(jiān)督和管理責任，堅持“誰的職責誰履行，誰的權力誰行使，誰的問題誰負責”，避免上級越級指揮，以自己的意志代替下屬意志，以自己的職能代替下屬的權力。堅持實事求是和民主集中制原則，凡事征求班子成員和職工意見，不搞“一言堂、定調(diào)子”，用職責制度堵塞權力行使漏洞。完善工作制度、流程，繪制權力運行流程圖，推行權力公開透明運行。查找、評估、措施制定結束后，各單位要將風險點排查登記表、匯總表（附表1、2、3）于6月30日前上報領導小組辦公室，經(jīng)審核后在全廠范圍內(nèi)公示。

5.加強監(jiān)控（8月1日-12月31日）。堅持“抓住大頭、不出大事”的原則，紀檢監(jiān)察部門將加大對一級風險點動態(tài)監(jiān)控力度，對熱點崗位風險點、風險防控關鍵點、關鍵環(huán)節(jié)聚焦點進行動態(tài)監(jiān)控，不斷優(yōu)化工作流程，改進完善風險防控機制，推動各項工作有效落實。同時，加強一般風險點變化情況的監(jiān)控，做到一般風險點監(jiān)控的全覆蓋。

五、推行考評交流制。堅持和完善檢查考核制度，根據(jù)采油

4廠《重點崗位風險考評交流辦法》，領導小組將組織對廉潔風險防控管理工作進行專項考核，考核結果作為工作交流的主要依據(jù)，把不能適應工作要求的人員交流到合適的崗位。重點對領導干部、重點崗位管理人員業(yè)務工作任務完成情況、黨風廉政建設責任制完成情況以及干部德、能、勤、績等方面進行考核，在日常工作中將能夠反映單位和個人日常性工作因素指標納入考核，避免年終“一錘定音”集中考核模式。

六、工作要求

1.領導小組成員要根據(jù)風險防控管理工作開展的時間節(jié)點，深入各單位檢查指導在風險查找、評估、措施制定、重點監(jiān)控等階段工作，切實履行工作職責，發(fā)揮干部帶頭引領和示范作用。

2.各單位要在全面開展廉潔風險防控管理工作的基礎上，重點抓好工程建設、新井建設、油井作業(yè)等重點領域風險防控，突出抓好擁有審批簽字權、業(yè)務處置權和自由裁量權的關鍵崗位、重點人員的風險防控，以重點帶全面，推動廉政建設工作向縱深發(fā)展。各級領導干部要帶頭查找廉潔風險，抓好自身和管轄范圍內(nèi)的廉潔風險防控機制建設。

3.各單位主要領導要負總責、親自抓，分管領導具體抓，領導小組辦公室負責協(xié)調(diào)和推進全廠廉潔風險防范管理工作，各科室要認真組織實施，形成上下一致，協(xié)調(diào)配合的領導體制和工作機制。

第五篇：廉潔風險防控工作總結

廉潔風險防控工作總結

為促進領導干部和關鍵崗位管理人員廉潔從業(yè)，降低可能發(fā)生的腐敗風險，全力夯實風險防控“防火墻”，從源頭預防和治理腐敗工作力度，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境，pp采氣廠按照油田公司紀委的要求，真抓實干，重點開展了以下工作，較好地完成了廉潔風險防控工作。

一、全面動員部署

9月下旬，采氣廠召開黨委、紀委專題會議，會上成立了領導小組和工作機構，全面部署了廉潔風險防控管理工作，明確了工作任務，落實了工作要求。加大了對廉潔風險防控的宣傳，利用廠門戶網(wǎng)站和自動化辦公系統(tǒng)，對站隊級以上管理人員和關鍵崗位管理人員轉發(fā)了公司紀委下發(fā)的廉潔風險防控方案，明確了廉潔風險防控工作的重要性和必要性，牢固樹立了廉潔風險意識，全面提高了全員參與的自覺性、主動性和積極性，為今后各階段、各環(huán)節(jié)工作的扎實推進，打下了良好基礎。

二、廉潔風險排查

（一）認真排查風險點

采氣廠站隊以上領導和有關業(yè)務處置權的關鍵崗位管理人員對照履行職責情況、執(zhí)行制度情況，通過自己找、部門查、領導審的方式，對風險點逐一進行排查。緊緊圍繞每一個權力崗位、每一個工作環(huán)節(jié)上容易導致腐敗的薄弱環(huán)節(jié)，按照“對照崗位職責梳理崗位職權、找準腐敗風險制定防控措施”的程序，全面、客觀地查找和確定廉潔風險點。共有 個部門、個崗位、個個人進行了風險排查，確定風險點 個。做到了全面、細致，無一疏漏。

（二）客觀評定風險等級

根據(jù)業(yè)務處置權和自由裁量權的大小，腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率及危害程度等因素評定風險等級。對高中低三個等級進行了細致認真的評定。共評定出高級風險 個，中級風險 個，低級風險 個。通過風險的量化和分類，明確各級、各類工作人員在具體工作中的廉潔風險度。

（三）建立風險數(shù)據(jù)庫

采取對崗位責任內(nèi)容進行公開承諾的方式，組織各部門、各級領導干部和關鍵崗位管理人員認真填報了“吉林油田公司個人崗位廉潔風險識別及自我防控登記表”、“吉林油田公司部門廉潔風險識別防控登記表”，經(jīng)部門領導班子集體審定后，報采氣廠紀檢監(jiān)察部門和內(nèi)控管理部門備案。將風險等級為高級和中級的列入了重要風險數(shù)據(jù)庫，進行重點防控。

三、制定防控措施

（一）建立健全制度

依照查找出的風險點，認真制定防范措施，對需要制定的制度要及時修訂，對還未建立的制度立即著手制定，堵塞制度和監(jiān)控機制方面存在的漏洞，努力降低廉潔風險。共修訂制度 大項 小項，制定制度 大項 小項。

（二）制定管理措施

進一步明確各崗位人員職責、權限范圍內(nèi)業(yè)務工作，做到權責明確。圍繞排查確定的各類風險點，有針對性地抓好領導干部和重要崗位管理人員的學習和教育，打牢思想道德基礎。此處寫具體措施。

（三）總結經(jīng)驗做法。采氣廠將廉潔工作當做長期持續(xù)的重要工作來抓，組織各部門、各基層單位認真總結廉潔風險防控管理工作中的做法、經(jīng)驗和需要改進的問題，并定期進行總結匯報工作。

推進廉潔風險防控工作是拓展預防腐敗工作領域的有效措施，也是加強領導干部作風建設和廉潔自律的客觀需要。pp采氣廠把廉潔風險防控管理工作作為落實黨風廉政建設責任制、加強懲防腐敗體系建設的一項重要任務，認真完善防控措施，建立廉潔風險防控管理機制，對掌握人事權、審批權和監(jiān)管權的領導干部和關鍵崗位管理人員視為重點對象，著力防范工程建設、人事管理、物資采購、財務資產(chǎn)、科研開發(fā)等方面存在的廉潔風險，真正實現(xiàn)從源頭上預防和減少腐敗行為的發(fā)生，預防腐敗工作在實踐中不斷取得新的成效。