第一篇：關于我縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的調查與思考

關于我縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的調查與思考為全面貫徹和落實中國共產(chǎn)黨中央國務院《關于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》（中發(fā)〔2002〕13號）、省委省政府《關于加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》（湘發(fā)〔2003〕3號）、市委市政府《關于加快農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的實施意見》等文件精神，加快我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和全面建設小康社會進程，最近，由縣委政研室、縣政府辦社發(fā)組、縣衛(wèi)生局等單位組成聯(lián)合調查組，對全縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革情況進行了一次較系統(tǒng)和全面的調研。

一、我縣醫(yī)療衛(wèi)生基本情況

（一）機構和人員情況我縣共有8個縣直醫(yī)療單位（縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣衛(wèi)生防疫站、縣婦幼保健院、縣腫瘤醫(yī)院、縣三醫(yī)院、武潭中心醫(yī)院、桃花江農(nóng)村組），24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和中心衛(wèi)生院，下設分所221個，村衛(wèi)生室506個，其它醫(yī)療機構94個。衛(wèi)生系統(tǒng)共有干部職工3315人，其中在職2561人，離退休550人，停薪留職204人；在職職工中國共產(chǎn)黨有衛(wèi)生技術人員2493人，其中高級職稱60人，占2.4%，中級職稱533人，占21.4%，初級職稱1509人，占42.5%，無職稱391人，占15.7%；按學歷結構分，本科37人，占1.41%，?？?80人,占14.8%，中專1448人，占56.5%，初中363人,占14.2%。在職職工已參加社會養(yǎng)老保險的131人，占應參保人數(shù)的5.1%，離退休人員已參保的31人，占總數(shù)的5.6%。全縣共有鄉(xiāng)村醫(yī)生510人，接生員351人。（見附表一）

（二）資產(chǎn)情況全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位共有資產(chǎn)7314萬元，其中流動資產(chǎn)1463萬元，占20%；土地及房屋價值4754萬元，占65%；醫(yī)療儀器設備價值1097萬元，占15%。占地面積19.64萬平方米，建筑面積16.91萬平方米，共負債3160萬元，人平負債達9697萬元，固定資產(chǎn)負債率為54%。（見附表二）

（三）經(jīng)費收支情況2004年全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位收入共計9040萬元，其中縣財政預算撥款252萬，占2.8%；醫(yī)療收入2930萬元，占32.4%；藥品收入4362萬元，占48.2%；其他收入1496萬元，占16.6%。人平創(chuàng)收3.31萬元（剔除財政撥款部分）。支出共計8944萬元，其中人員工資2711萬元，占30.3%，人均工資為8270元；藥品購置3765萬元，占42.1%；其他支出2127萬元，占23.8%；設備購置341萬元，占3.8%。人平支出3.45萬元。（見附表二）

（四）主要衛(wèi)生工作情況近五年來，我縣衛(wèi)生行政管理部門對各醫(yī)療衛(wèi)生單位堅持實行統(tǒng)一領導管理、統(tǒng)一防疫婦幼保健、統(tǒng)一核算分配、統(tǒng)一藥品購銷的“四統(tǒng)一”管理模式，全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了發(fā)展。主要表現(xiàn)在：一是加快了衛(wèi)生基礎設施建設。累計籌措建設資金近2000萬元，改建擴建房屋2萬平方米，添置大型醫(yī)療設備300多臺件。目前全縣共開設病床1423張。二是加強了農(nóng)村衛(wèi)生工作。杜絕了霍亂的傳入和大宗食物中毒事件的發(fā)生；傳染病總發(fā)病率控制在140/10萬左右，實現(xiàn)了大災之年無大疫；孕產(chǎn)婦和嬰幼兒死亡率分別控制在50/10萬和20‰以內，均達到了省政府下達的控制指標。我縣提前三年達到了全球婦女兒童兩個發(fā)展《綱要》的中期目標，提前三年實現(xiàn)了國家第一個《十年初級衛(wèi)生保健規(guī)劃》目標。三是加速提高了醫(yī)療技術。全縣60%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達到了一無三配套（無危房，房屋、設備、技術配套）標準，80%的中心醫(yī)院達到了“一甲醫(yī)院”標準，縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院達到了“二甲醫(yī)院”標準。四是加大了精神文明建設力度。全縣各醫(yī)療單位都建立了“一把手”任組長的精神文明建設領導小組，制定了文明醫(yī)院建設標準和考評細則，組建糾風稽查隊，持續(xù)開展行風評議。近五年來我縣先后獲得全省“農(nóng)村三項建設先進縣”（防疫、婦幼、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設）、“農(nóng)村中醫(yī)建設先進縣”和全國“初級衛(wèi)生保健先進縣”、“藥品管理先進縣”等稱號。

二、我縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進展態(tài)勢近年來，衛(wèi)生部門認真貫徹中國共產(chǎn)黨中央、國務院和省委、省政府關于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定，配合城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度改革，對全縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進行了積極的探索，并取得了一定成效。

（一）實行了醫(yī)院業(yè)務收入“總量控制，結構調整”，醫(yī)藥費用不合理增長現(xiàn)象得到初步遏制。從2000年起，我縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中心衛(wèi)生院和縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位實行了醫(yī)院業(yè)務收入“總量控制，結構調整”的管理辦法，每年初由縣衛(wèi)生局根據(jù)近幾年醫(yī)療醫(yī)藥費用的收入情況，給每個醫(yī)院下達業(yè)務收入和藥品收入控制指標，如超過控制指標，則對醫(yī)院采取一定的懲處措施。據(jù)縣衛(wèi)生部門檢查統(tǒng)計，通過采取這一管理辦法，近3年全縣醫(yī)院業(yè)務收入增長幅度下降了16個百分點，藥品收入占業(yè)務總收入的比例下降了10個百分點，醫(yī)藥費用不合理增長的情況得到初步遏制。

（二）開展了醫(yī)療機構藥品集中采購，規(guī)范了醫(yī)療機構購藥行為。我縣從2001年啟動醫(yī)療藥品集中采購以來，取得了明顯成效，達到了保證藥品質量、降低藥品采購成本、遏制醫(yī)藥購銷不正之風的目的，受到了醫(yī)療機構和藥品供應企業(yè)的肯定和歡迎。

（三）推進了醫(yī)療機構人事分配制度改革，增強了醫(yī)療機構的活力。根據(jù)中組部、人事部、衛(wèi)生部《關于深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的實施意見》，我縣一些醫(yī)療衛(wèi)生單位推行以“定崗定責、競爭上崗、優(yōu)化組合、減員增效”為主要內容的人事制度改革，提高了工作效率，增強了醫(yī)療機構的活力。

（四）推行了醫(yī)療機構收費項目公開查詢業(yè)務，增加了醫(yī)藥收費的透明度。從2000年起，縣衛(wèi)生局規(guī)定醫(yī)療單位都要公開醫(yī)療收費標準，縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位先開展人工查詢，并盡快創(chuàng)造條件開展收費電腦查詢，隨時接受病人的監(jiān)督。

（五）配合城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，狠抓了衛(wèi)生行業(yè)行風建設。縣衛(wèi)生局針對群眾反映比較強烈的看病費用貴、藥品回扣等熱點問題，下達了五條禁令，即：醫(yī)療機構嚴禁各類開單

療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。三是設備陳舊、落后。全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位共有CT機2臺、彩色B超機2臺、X光機31臺、心電圖機15臺、B超機16臺、生化儀10臺，其他1000元以上儀器設備181件，總值1097萬元，各單位平均35.4萬元。以上設備基本集中在城鎮(zhèn)醫(yī)院和中心衛(wèi)生院，象泗里河、水口山、沾溪、浮邱山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本沒有什么儀器設備，靠聽診器、血壓表、體溫表“老三件”看病，“一個枕頭，三個指頭”切脈處方，連常規(guī)檢查都不能開展。據(jù)調查統(tǒng)計，全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中心衛(wèi)生院達到國家1994年制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本設備和科室設置起碼條件標準的僅占40%。全縣有4所鄉(xiāng)衛(wèi)生院連最起碼的高壓滅菌設備都沒有,有4所沒有B超、5所沒有生化設備。四是技術水平低。全縣醫(yī)療機構在職衛(wèi)技人員中，高級職稱占2.4%，中級職稱占21.4%，初級職稱占42.5%，無職稱人員占15.7%；大學本科學歷占1.41%，大專占14.8%，中專占56.5%，初中及以下學歷占14.2%，而且中專學歷中大部分是20世紀90年代中期從縣職業(yè)衛(wèi)校畢業(yè)的學生，臨床經(jīng)驗和獨立診斷能力都很欠缺。如浮邱山鄉(xiāng)衛(wèi)生院35名職工中，只有1名中級職稱醫(yī)師，但有近幾年安置的復退軍人和縣職業(yè)衛(wèi)校畢業(yè)生10多人；栗山河鄉(xiāng)衛(wèi)生院在職職工中沒有一人有中級以上職稱。二鄉(xiāng)合一的某鄉(xiāng)衛(wèi)生院39名職工中，盡管有中級職稱3名，但不能開展任何手術，最先進的設備為1978年購進的黑白B超機。五是步履艱難。至2004年底止，全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位共負債3160萬，人平9697元，資產(chǎn)負債率為54%，其中全額撥款單位（婦幼保健院、衛(wèi)生防疫站）負債84萬元，人平6950元，資產(chǎn)負債率為45.4%；縣屬醫(yī)院（包括人民醫(yī)院負債992萬，人平19000元；中醫(yī)院負債699萬，人平23800元等5個醫(yī)院）負債1775萬元，人平10710元，資產(chǎn)負債率為72.5%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（包括桃花江中心衛(wèi)生院負債246萬元，人平20000元；灰山港鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院負債374萬元，人平12700元等24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中心衛(wèi)生院）負債1301萬元，人平11431元，資產(chǎn)負債率為45.4%。全縣31個醫(yī)療衛(wèi)生單位中只有牛田鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院沒有負債，負債面高達96.8%?？h中醫(yī)院共有固定資產(chǎn)519萬元，2004年底累計負債699萬元，資產(chǎn)負債率135%；栗山河鄉(xiāng)衛(wèi)生院共有固定資產(chǎn)21萬元，2004年底累計負債29萬元，資產(chǎn)負債率138%，在職職工年工資收入5200元，退休人員每月發(fā)100—150元生活費。

（四）醫(yī)療網(wǎng)絡不健全，供需脫節(jié)，農(nóng)民的醫(yī)療需求得不到保障。全縣共有各類醫(yī)療機構（包括縣屬醫(yī)療單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室和個體診所）853個，有醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員4726人，平均每千人口擁有醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員5.7人，是國家規(guī)定標準的3.2倍。但縣—鄉(xiāng)—村三級防保體系名存實亡，沒有形成網(wǎng)絡，醫(yī)療資源分散，沒有形成合力，農(nóng)民的醫(yī)療需求還遠遠沒有得到保障。一是農(nóng)村防保措施沒有落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保人員的工資沒有足額補助到位，業(yè)務經(jīng)費沒有納入財政預算安排，防保人員因此大都不專心本職工作，防保職責沒有得到切實履行，防保任務沒有落實到位。相當一部分村衛(wèi)生室因長期得不到集體經(jīng)濟的支持，完全處于“自流”狀態(tài)，有的甚至連起碼的消毒設備都沒有，與個體藥鋪、診所沒有什么區(qū)別，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村衛(wèi)生室全部變成了個體診所，根本不愿無償承擔預防保健和公共衛(wèi)生任務，致使預防接種、婦幼保健工作很難落實到位，農(nóng)民的預防、保健得不到保障。二是農(nóng)民的基本醫(yī)療需求得不到保障。因設備陳舊、技術力量分散，各級各類醫(yī)療機構因醫(yī)療手段雜、費用標準亂、診療效果差、人員素質普遍較低等原因，農(nóng)村的一些常見疾病和多發(fā)疾病甚至都難以及時確診，疑難危重癥則更是難以及時診斷和控制，農(nóng)民有疾病不能得到及時搶救和治療。

四、加快我縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的對策與建議2000年以來，國務院下發(fā)并出臺了關于基本醫(yī)療保險制度改革和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的一系列政策性文件，去年中國共產(chǎn)黨中央、國務院又下發(fā)了《關于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》，這些政策和文件構成了強大的政策態(tài)勢，形成了全面引進競爭機制的改革大趨勢，推動著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進入攻堅和爬坡的重要階段。醫(yī)療衛(wèi)生單位進入了全面改革的重大歷史轉折時期，而且這次醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的力度之大、內容之廣、措施之多、要求之高都是前所未有的。我們既要保證黨中央、國務院的政策文件精神在我縣得到貫徹落實，又不能挫傷醫(yī)療衛(wèi)生單位對自身體制改革的積極性。因此，必須在全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生單位中迅速掀起一個學習中國共產(chǎn)黨中央、國務院《決定》精神的高潮，讓這次改革的精神深入基層，做到家喻戶曉，為全面改革作好必要的思想準備。衛(wèi)生行政部門要以“三個代表”重要思想作指導，堅持科學的思維方法和工作方法，分清主次，突出重點，積極主動，穩(wěn)步推進；基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的工作人員要在學習文件的基礎上解放思想，轉變觀念，緊跟形勢，適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展變化的要求，積極投身于我縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，形成上下配合，一致努力的改革局面，促進我縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的順利進行。

（一）認真貫徹《決定》精神，進一步加強我縣農(nóng)村衛(wèi)生工作。

1、改革農(nóng)村衛(wèi)生管理體制，健全農(nóng)村衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。一是提高認識，切實加強領導。我縣各級黨委和政府要把農(nóng)村衛(wèi)生工作作為實踐“三個代表”和貫徹落實中央、國務院《決定》精神的大事來抓，納入當?shù)亟?jīng)濟、社會發(fā)展總體規(guī)劃，列入領導干部任期目標責任制和政績考核的重要內容。計劃、財政、稅務、物價、衛(wèi)生、人事、編制、宣傳等部門要認真履行職責，積極參與和支持衛(wèi)生事業(yè)，努力為衛(wèi)生改革與發(fā)展創(chuàng)造必要的條件。二是搞好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃。要根據(jù)重點建好鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、管好一般衛(wèi)生院、控住防保站的原則，對區(qū)域內全部衛(wèi)生資源重新進

收任何稅費。

5、解決好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)院人員的社會保障問題?？h財政、衛(wèi)生、勞動和社會保障部門要協(xié)調一致，做好相關工作。事業(yè)單位職工養(yǎng)老保險制度建立以前的離退休人員的費用，根據(jù)離退休人數(shù)和國家統(tǒng)一規(guī)定的離退休金、補貼項目和標準確定。醫(yī)療機構的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保障制度改革，根據(jù)醫(yī)療機構的社會公益性質，按國家有關政策執(zhí)行。我縣原則上2003年4月10日前在冊在編在職和離退休人員上收前全部加入社保，按社保政策，在職人員1997年前的繳費部分，由單位和個人各負擔一半，一次性繳清，以后部分按有關政策規(guī)定的單位和個人應負擔的比例兩年內繳清；對確有困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，勞動和社會保障部門要采取一定的調節(jié)措施，給予適當優(yōu)惠政策。已離退休人員的費用由縣政府根據(jù)實際情況，按國家規(guī)定予以補助。

6、抓好農(nóng)村衛(wèi)生技術人員隊伍建設。一是縣衛(wèi)生行政部門要制定培訓計劃，加強對我縣在職衛(wèi)技人員的教育培訓，改善我縣衛(wèi)生隊伍結構。到2010年，全縣縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)生類人員要以大學本科生為主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院以專科生為主體，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要全部達到中專以上水平。至2005年底全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生都必須具有執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師以上資格。今后，新進村衛(wèi)生室的人員必須具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格或護士執(zhí)業(yè)資格。二是對畢業(yè)后自愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的醫(yī)學專業(yè)本科以上學歷的學生，可優(yōu)先申請國家助學貸款，并且可以不執(zhí)行試用期工資，其工資及養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險單位繳費部分，列入縣級財政預算，同等條件下優(yōu)先聘任專業(yè)技術職務。三是要繼續(xù)貫徹城鎮(zhèn)醫(yī)務人員到農(nóng)村服務的政策，恢復和執(zhí)行城市醫(yī)生在晉升主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師專業(yè)技術職務之前到農(nóng)村衛(wèi)生機構服務一年的制度。

7、建立和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和醫(yī)療救助制度。一是積極組織引導農(nóng)民建立以大病統(tǒng)籌為主的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，重點解決農(nóng)民因患傳染病、地方病等大病而出現(xiàn)的因病致貧、返貧問題。農(nóng)村合作醫(yī)療制度要與地方經(jīng)濟社會發(fā)展水平、農(nóng)民經(jīng)濟承受能力和醫(yī)療費用需要相適應，堅持自愿原則，反對強迫命令，實行農(nóng)民個人繳費、集體扶持和政府資助相結合的籌資機制。農(nóng)民個人年繳費原則上不低于20元。農(nóng)民為參加合作醫(yī)療、抵御疾病風險而履行繳費義務不視為增加農(nóng)民負擔。農(nóng)民個人繳納的合作醫(yī)療經(jīng)費由縣合作醫(yī)療管理部門統(tǒng)一管理。新型農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)費以縣為單位統(tǒng)籌，由衛(wèi)生行政部門管理。2003年縣衛(wèi)生行政部門要成立新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室，配備專職人員，擬定方案，建立制度，搞好宣傳，積極開展工作。從2004年起辦好試點，取得經(jīng)驗，至2005年，新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達到30%以上。到2010年，全縣農(nóng)村全面推行農(nóng)村合作醫(yī)療制度。二是對農(nóng)村貧困家庭實行醫(yī)療救助。醫(yī)療救助對象主要是農(nóng)村五保戶和貧困農(nóng)戶家庭，救助形式可以在患大病時給予一定的醫(yī)療費用補助，也可以資助其參加當?shù)睾献麽t(yī)療。醫(yī)療救助資金通過政府投入和社會各界捐助等多渠道籌集。要建立獨立的醫(yī)療救助基金，實行個人申請，村民代表會議評議，民政部門審核批準，醫(yī)療機構提供服務的管理體制。三是政府對農(nóng)村合作醫(yī)療和醫(yī)療救助給予支持。中央財政通過轉移支付對貧困地區(qū)農(nóng)民、貧困家庭醫(yī)療救助給予適當支持?？h級財政根據(jù)實際需要和財力情況安排資金，對農(nóng)村貧困家庭給予醫(yī)療救助資金支持，對實施合作醫(yī)療按實際參加人數(shù)和補助定額給予資助。從2004年起，縣財政對參加新型合作醫(yī)療的農(nóng)民每年每人的補助經(jīng)費不低于10元，省、市、縣三級財政按3∶3∶4的比例配套，按年度發(fā)展需要列入財政預算。鄉(xiāng)、村企業(yè)發(fā)展較好的地方，也應安排一定資金支持農(nóng)村合作醫(yī)療的發(fā)展。

8、著力規(guī)范整頓農(nóng)村醫(yī)療市場秩序?？h衛(wèi)生監(jiān)督所成立后，要切實加大對醫(yī)療市場秩序的整治力度，打擊非法行醫(yī)，凈化醫(yī)療市場，搞好醫(yī)療市場的管理。

（二）敢于打破壟斷，積極引入競爭機制?！按蚱茐艛?，引入競爭機制”是我縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要措施之一。過去，衛(wèi)生部門在醫(yī)療衛(wèi)生服務工作中存在7個方面的壟斷：即醫(yī)療衛(wèi)生單位政事不分、定點醫(yī)療、國家辦醫(yī)、藥房經(jīng)營、人事任免、自辦后勤和購藥行為。醫(yī)療衛(wèi)生單位的這種壟斷性經(jīng)營，束縛了醫(yī)療衛(wèi)生單位的手腳，出現(xiàn)了穩(wěn)坐“鐵交椅”，穩(wěn)端“鐵飯碗”的現(xiàn)象，不思改革和進取，缺乏服務思想，以致影響了醫(yī)療衛(wèi)生部門的群體形象。

關于我縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的調查與思考(第5頁)一文由004km.cn搜集整理，版權歸作者所有,轉載請注明出處!

第二篇：關于我縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的調查與思考

為全面貫徹和落實中共中央國務院《關于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》，中組部、人事部、衛(wèi)生部《關于深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的實施意見》和自治區(qū)政府《關于加快農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的實施意見》等文件精神，為加快我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和全面建設小康社會進程，縣衛(wèi)生局今年對全縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革情況進行了一次較系統(tǒng)和全面的調研。

一、醫(yī)療衛(wèi)生基本情

況

（一）機構和人員情況

我縣共有5個縣直醫(yī)療單位（縣人民醫(yī)院、縣第二人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院、縣衛(wèi)生防疫站），9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和中心衛(wèi)生院，下設村衛(wèi)生室個，其它醫(yī)療機構個。衛(wèi)生系統(tǒng)共有干部職工人，其中在職人，離退休人；在職職工中共有衛(wèi)生技術人員人，其中高級職稱人，占，中級職稱人，占，初級職稱人，占，無職稱人，占；按學歷結構分，本科人，占，?？迫?占，中專人，占，初中人,占。全縣共有鄉(xiāng)村醫(yī)生人。

（二）資產(chǎn)情況

全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位共有資產(chǎn)萬元，其中流動資產(chǎn)萬元，占；土地及房屋價值萬元，占；醫(yī)療儀器設備價值萬元，占。占地面積萬平方米，建筑面積萬平方米，共負債萬元，人平負債達萬元，固定資產(chǎn)負債率為。

（三）經(jīng)費收支情況

2004年全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位收入共計萬元，其中縣財政預算撥款萬，；醫(yī)療收入萬元，占；藥品收入萬元，占；其他收入萬元，占。人平創(chuàng)收萬元（剔除財政撥款部分）。支出共計萬元，其中人員工資萬元，占，人均工資為元；藥品購置萬元，占；其他支出萬元，占；設備購置萬元，占。人平支出萬元。

（四）主要衛(wèi)生工作情況

近三年來，我縣衛(wèi)生行政管理部門對各醫(yī)療衛(wèi)生單位堅持實行統(tǒng)一領導管理，全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了發(fā)展。主要表現(xiàn)在：一是加快了衛(wèi)生基礎設施建設。累計籌措建設資金近萬元，改建擴建房屋萬平方米，添置大型醫(yī)療設備多臺件。目前全縣共開設病張。二是加強了農(nóng)村衛(wèi)生工作。杜絕了霍亂的傳入和控制了大宗食物中毒事件的發(fā)生；傳染病總發(fā)病率控制在/10萬左右，實現(xiàn)了大災之年無大疫；孕產(chǎn)婦和嬰幼兒死亡率分別控制在/10萬和‰以內，均達到自治區(qū)下達的控制指標。我縣提前年達到了全球婦女兒童兩個發(fā)展《綱要》的中期目標，提前年實現(xiàn)了國家第一個《十年初級衛(wèi)生保健規(guī)劃》目標。三是加速提高了醫(yī)療技術。全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達到了一無三配套（無危房，房屋、設備、技術配套）標準，的醫(yī)院達到了“一甲醫(yī)院”標準，縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院達到了“二甲醫(yī)院”標準。四是加大了精神文明建設力度。全縣各醫(yī)療單位都建立了“一把手”任組長的精神文明建設領導小組，制定了文明醫(yī)院建設標準和考評細則，持續(xù)開展行風評議。近年來我縣先后獲得全區(qū)“《廣西母嬰安全工程》先進單位”和“自治區(qū)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作先進單位”等稱號。

二、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進展態(tài)勢

近年來，衛(wèi)生部門認真貫徹中共中央、國務院和自治區(qū)政府關于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定，配合城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度改革，對全縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進行了積極的探索，并取得了一定成效。

（一）實行了醫(yī)院業(yè)務收入“總量控制，結構調整”，醫(yī)藥費用不合理增長現(xiàn)象得到初步遏制。從年起，我縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位實行了醫(yī)院業(yè)務收入“總量控制，結構調整”的管理辦法，每年初由縣衛(wèi)生局根據(jù)近幾年醫(yī)療醫(yī)藥費用的收入情況，給每個醫(yī)院下達業(yè)務收入和藥品收入控制指標，如超過控制指標比例，則對醫(yī)院采取一定的懲處措施。據(jù)縣衛(wèi)生部門檢查統(tǒng)計，通過采取這一管理辦法，近3年全縣醫(yī)院業(yè)務收入增長幅度下降了個百分點，藥品收入占業(yè)務總收入的比例下降了個百分點，醫(yī)藥費用不合理增長的情況得到初步遏制。

（二）開展了醫(yī)療機構藥品集中采購，規(guī)范了醫(yī)療機構購藥行為。我縣從wenmi114.com年啟動醫(yī)療藥品集中采購以來，取得了明顯成效，達到了保證藥品質量、降低藥品采購成本、遏制醫(yī)藥購銷不正之風的目的，受到了醫(yī)療機構和藥品供應企業(yè)的肯定和歡迎。

（三）推進了醫(yī)療機構人事分配制度改革，增強了醫(yī)療機構的活力。根據(jù)中組部、人事部、衛(wèi)生部《關于深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的實施意見》，我縣一些醫(yī)療衛(wèi)生單位推行以“定崗定責、競爭上崗、優(yōu)化組合、減員增效”為主要內容的人事制度改革，提高了工作效率，增強了醫(yī)療機構的活力。

（四）推行了醫(yī)療機構收費項目公開查詢業(yè)務，增加了醫(yī)藥收費的透明度。從年起，縣衛(wèi)生局規(guī)定醫(yī)療單位都要公開醫(yī)療收費標準，縣級一些醫(yī)療衛(wèi)生單位創(chuàng)造條件開展收費電腦查詢，隨時接受病人的監(jiān)督。

（五）配合城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，狠抓了衛(wèi)生行業(yè)行風建設?？h衛(wèi)生局針對群眾反映比較強烈的看病費用貴、藥品回扣等熱點問題，下達了有關禁令，即：醫(yī)療機構嚴禁各類開單提成、嚴禁收受藥品回扣和藥品促銷提成、嚴禁參加藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安排的促銷旅游活動、嚴禁醫(yī)療機構向科室不切實際的指令性經(jīng)濟收入指標、嚴禁推諉危重病人。對違反上

第三篇：關于我縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的調查與思考（范文模版）

關于我縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的調查與思考為全面貫徹和落實中共中央xx《關于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》（中發(fā)〔2002〕13號）、省委省政府《關于加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》（湘發(fā)〔2003〕3號）、市委市政府《關于加快農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的實施意見》等文件精神，加快我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和全面建設小康社會進程，最近，由縣委政研室、縣政府辦社發(fā)組、縣衛(wèi)生局等單位組成聯(lián)合調查組，對全縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革情況進行了一次較系統(tǒng)和全面的調研。

一、我縣醫(yī)療衛(wèi)生基本情況

（一）機構和人員情況我縣共有8個縣直醫(yī)療單位（縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣衛(wèi)生防疫站、縣婦幼保健院、縣腫瘤醫(yī)院、縣三醫(yī)院、武潭中心醫(yī)院、桃花江農(nóng)村組），24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和中心衛(wèi)生院，下設分所221個，村衛(wèi)生室506個，其它醫(yī)療機構94個。衛(wèi)生系統(tǒng)共有干部職工3315人，其中在職2561人，離退休550人，停薪留職204人；在職職工中共有衛(wèi)生技術人員2493人，其中高級職稱60人，占2.4%，中級職稱533人，占21.4%，初級職稱1509人，占42.5%，無職稱391人，占15.7%；按學歷結構分，本科37人，占1.41%，專科380人,占14.8%，中專1448人，占56.5%，初中363人,占14.2%。在職職工已參加社會養(yǎng)老保險的131人，占應參保人數(shù)的5.1%，離退休人員已參保的31人，占總數(shù)的5.6%。全縣共有鄉(xiāng)村醫(yī)生510人，接生員351人。（見附表一）

（二）資產(chǎn)情況全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位共有資產(chǎn)7314萬元，其中流動資產(chǎn)1463萬元，占20%；土地及房屋價值4754萬元，占65%；醫(yī)療儀器設備價值1097萬元，占15%。占地面積19.64萬平方米，建筑面積16.91萬平方米，共負債3160萬元，人平負債達9697萬元，固定資產(chǎn)負債率為54%。（見附表二）

（三）經(jīng)費收支情況2004年全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位收入共計9040萬元，其中縣財政預算撥款252萬，占2.8%；醫(yī)療收入2930萬元，占32.4%；藥品收入4362萬元，占48.2%；其他收入1496萬元，占16.6%。人平創(chuàng)收3.31萬元（剔除財政撥款部分）。支出共計8944萬元，其中人員工資2711萬元，占30.3%，人均工資為8270元；藥品購置3765萬元，占42.1%；其他支出2127萬元，占23.8%；設備購置341萬元，占3.8%。人平支出3.45萬元。（見附表二）

（四）主要衛(wèi)生工作情況近五年來，我縣衛(wèi)生行政管理部門對各醫(yī)療衛(wèi)生單位堅持實行統(tǒng)一領導管理、統(tǒng)一防疫婦幼保健、統(tǒng)一核算分配、統(tǒng)一藥品購銷的“四統(tǒng)一”管理模式，全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了發(fā)展。主要表現(xiàn)在：一是加快了衛(wèi)生基礎設施建設。累計籌措建設資金近2000萬元，改建擴建房屋2萬平方米，添置大型醫(yī)療設備300多臺件。目前全縣共開設病床1423張。二是加強了農(nóng)村衛(wèi)生工作。杜絕了霍亂的傳入和大宗食物中毒事件的發(fā)生；傳染病總發(fā)病率控制在140/10萬左右，實現(xiàn)了大災之年無大疫；孕產(chǎn)婦和嬰幼兒死亡率分別控制在50/10萬和20‰以內，均達到了省政府下達的控制指標。我縣提前三年達到了全球婦女兒童兩個發(fā)展《綱要》的中期目標，提前三年實現(xiàn)了國家第一個《十年初級衛(wèi)生保健規(guī)劃》目標。三是加速提高了醫(yī)療技術。全縣60%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達到了一無三配套（無危房，房屋、設備、技術配套）標準，80%的中心醫(yī)院達到了“一甲醫(yī)院”標準，縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院達到了“二甲醫(yī)院”標準。四是加大了精神文明建設力度。全縣各醫(yī)療單位都建立了“一把手”任組長的精神文明建設領導小組，制定了文明醫(yī)院建設標準和考評細則，組建糾風稽查隊，持續(xù)開展行風評議。近五年來我縣先后獲得全省“農(nóng)村三項建設先進縣”（防疫、婦幼、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設）、“農(nóng)村中醫(yī)建設先進縣”和全國“初級衛(wèi)生保健先進縣”、“藥品管理先進縣”等稱號。

二、我縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進展態(tài)勢近年來，衛(wèi)生部門認真貫徹中共中央、xx和省委、省政府關于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定，配合城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度改革，對全縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進行了積極的探索，并取得了一定成效。

（一）實行了醫(yī)院業(yè)務收入“總量控制，結構調整”，醫(yī)藥費用不合理增長現(xiàn)象得到初步遏制。從2000年起，我縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中心衛(wèi)生院和縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位實行了醫(yī)院業(yè)務收入“總量控制，結構調整”的管理辦法，每年初由縣衛(wèi)生局根據(jù)近幾年醫(yī)療醫(yī)藥費用的收入情況，給每個醫(yī)院下達業(yè)務收入和藥品收入控制指標，如超過控制指標，則對醫(yī)院采取一定的懲處措施。據(jù)縣衛(wèi)生部門檢查統(tǒng)計，通過采取這一管理辦法，近3年全縣醫(yī)院業(yè)務收入增長幅度下降了16個百分點，藥品收入占業(yè)務總收入的比例下降了10個百分點，醫(yī)藥費用不合理增長的情況得到初步遏制。

（二）開展了醫(yī)療機構藥品集中采購，規(guī)范了醫(yī)療機構購藥行為。我縣從2001年啟動醫(yī)療藥品集中采購以來，取得了明顯成效，達到了保證藥品質量、降低藥品采購成本、遏制醫(yī)藥購銷不正之風的目的，受到了醫(yī)療機構和藥品供應企業(yè)的肯定和歡迎。

（三）推進了醫(yī)療機構人事分配制度改革，增強了醫(yī)療機構的活力。根據(jù)中組部、人事部、衛(wèi)生部《關于深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的實施意見》，我縣一些醫(yī)療衛(wèi)生單位推行以“定崗定責、競爭上崗、優(yōu)化組合、減員增效”為主要內容的人事制度改革，提高了工作效率，增強了醫(yī)療機構的活力。

（四）推行了醫(yī)療機構收費項目公開查詢業(yè)務，增加了醫(yī)藥收費的透明度。從2000年起，縣衛(wèi)生局規(guī)定醫(yī)療單位都要公開醫(yī)療收費標準，縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位先開展人工查詢，并盡快創(chuàng)造條件開展收費電腦查詢，隨時接受病人的監(jiān)督。

（五）配合城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，狠抓了衛(wèi)生行業(yè)行風建設?？h衛(wèi)生局針對群眾反映比較強烈的看病費用貴、藥品回扣等熱點問題，下達了五條禁令，即：醫(yī)療機構嚴禁各類開單提成、嚴禁收受藥品回扣和藥品促銷提成、嚴禁參加藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安排的促銷旅游活動、嚴禁醫(yī)療機構向科室不切實際的指令性經(jīng)濟收入指標、嚴禁推諉危重病人。對違反上述“五條禁令”的單位，追究單位負責人的領導責任；對醫(yī)務人員違禁者，給予行政處分、經(jīng)濟處罰，直至取消或降低專業(yè)技術職務任職資格。

（六）我縣醫(yī)療保險制度改革工作取得了積極進展。1997年1月，我縣開展基本醫(yī)療保險制度改革以來，全縣各單位和企業(yè)積極響應并且穩(wěn)妥地推進這項改革，取得了初步成效：一是組建

了機構，理順了職能。成立了縣醫(yī)療保險所，配備了專門工作人員，歸屬縣勞動和社會保障局管理。二是初步建立了醫(yī)療保險政策體系?？h勞動和社會保障局在學習外地經(jīng)驗的基礎上，對我縣的干部職工進行了醫(yī)療保險測算工作，形成了《桃江縣醫(yī)療保險制度改革總體規(guī)劃》、《桃江縣建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度的實施意見》、《桃江縣基本醫(yī)療保險診療項目管理暫行辦法》和《桃江縣關于基本醫(yī)療保險制度服務設施支付標準的暫行辦法》等15個操作性較強的醫(yī)保配套文件，從而初步建立了我縣醫(yī)療保險政策體系。三是穩(wěn)步推進醫(yī)療保險制度，取得了初步成效。2004年，我縣醫(yī)療保險參保單位達187家，參保人數(shù)25052人，年征繳收入1190萬元，年支出1180萬元。同時，我縣還初步建立了以大病互助制度為重點的醫(yī)療保險機制，2004年大病互助費支付達380萬元。醫(yī)保的開展帶來了“三少一多”：浪費醫(yī)藥費的人少了、找單位扯皮的人少了、小病大養(yǎng)的人少了，大病、多病者得到治療的機會多了。

三、我縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革面臨的主要問題醫(yī)療衛(wèi)生體制改革涉及到我縣醫(yī)療衛(wèi)生機構利益的調整，關系到人民群眾的切身利益，關系到全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，是一項龐大的系統(tǒng)工程，難度很大。

（一）多年積淀下來的體制性、結構性矛盾日益突出。一是我縣現(xiàn)行的醫(yī)療衛(wèi)生體制與社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求很不適應。國家明確醫(yī)療衛(wèi)生單位是帶有一定福利性質的公益性事業(yè)單位，要求醫(yī)療單位優(yōu)質低價搞好醫(yī)療服務，努力滿足廣大人民群眾的基本醫(yī)療服務需求，使醫(yī)療衛(wèi)生單位的醫(yī)療技術勞務價格長期低于成本，而政府的財政補助水平又相對不足，不能保證“福利”給醫(yī)療衛(wèi)生單位造成的成本虧損。另一方面，醫(yī)療衛(wèi)生單位生存在市場經(jīng)濟的環(huán)境之中，又必須按照市場經(jīng)濟規(guī)律運行，它的各種生產(chǎn)要素（如藥品、醫(yī)療用品以及后勤服務等）無不取決于市場?？v然不以贏利為目的，為維持醫(yī)療衛(wèi)生單位正常的運轉（或按經(jīng)濟學的觀點稱之為“再生產(chǎn)”），也必須傾向于至少保本經(jīng)營。而要按市場經(jīng)濟規(guī)律保本經(jīng)營或保證醫(yī)療衛(wèi)生單位的正常運轉，就必然與國家賦予醫(yī)療衛(wèi)生單位“帶有一定福利性質的公益性事業(yè)單位”的定性有矛盾。二是衛(wèi)生資源配置和結構不合理。城鎮(zhèn)衛(wèi)生資源相對過剩，重復建設，浪費嚴重，效率不高。全縣約有80%的衛(wèi)生技術人員、床位和醫(yī)療設備集中在城鎮(zhèn)，而近80%的城鎮(zhèn)衛(wèi)生資源又集中在大醫(yī)院，尤其是縣城的大醫(yī)院，城鎮(zhèn)醫(yī)療服務供過于求。據(jù)統(tǒng)計，2002年全縣縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中心衛(wèi)生院總診療人次較上年減少了6.07個百分點，而病人的治愈率卻比上年上升了1.46個百分點。三是醫(yī)療機構的補償結構不合理。醫(yī)療機構的經(jīng)濟補償主要來源于藥品收支盈余。這種“以藥養(yǎng)醫(yī)”的補償模式，誘使醫(yī)療機構擴大藥品銷售，促使醫(yī)生開大處方、用進口藥，也誘使藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)“虛高”定價和回扣促銷，造成了醫(yī)療藥品費用的不合理過快增長，加重了財政、企業(yè)和病人的負擔。四是醫(yī)療機構的運行機制和內部管理缺乏活力。醫(yī)療機構之間和醫(yī)務人員之間缺乏競爭，這種“吃大鍋飯”、“捧鐵飯碗”的體制，導致了醫(yī)療衛(wèi)生機構不斷膨脹，人滿為患，效率下降。少數(shù)醫(yī)療衛(wèi)生機構管理松弛，服務質量、技術水平和職業(yè)道德滑坡，醫(yī)療差錯事故時有發(fā)生，群眾意見大。五是醫(yī)療市場是一個新興的、尚未成熟的市場，也是一個沒有完全放開、帶有一定壟斷性質的市場。其市場行為還沒有規(guī)范，市場需求缺乏彈性，對醫(yī)療市場更缺乏有效的監(jiān)督和管理。六是醫(yī)療衛(wèi)生機構人員思想觀念陳舊。過去在計劃經(jīng)濟時代，醫(yī)療衛(wèi)生單位有一種“救世主”的高姿態(tài)，居高臨下面對患者，醫(yī)生說一不二，患者完全聽命于醫(yī)生的擺布。醫(yī)療衛(wèi)生體制改革“讓病人選擇醫(yī)院”、“讓病人選擇醫(yī)生”，這種改革使醫(yī)患關系發(fā)生了根本的變化。病人來醫(yī)院，不單純是為了接受治療，而是通過貨幣的變換來享受醫(yī)療服務，他需要得到“放心、及時、方便、有效”的優(yōu)質服務。這些，需要醫(yī)療衛(wèi)生單位改變舊有的觀念，正視社會已進入了一個人民走向富裕、服務要走向市場的新時代，改變舊的服務模式，變“救世主”為人民的公仆。

（二）管理體制不順，阻礙農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理體制不順，機制不活。1985年，我縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理由縣衛(wèi)生局主管移交給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主管，后來又明確為縣鄉(xiāng)共管。實際上，無論是鄉(xiāng)管還是縣鄉(xiāng)共管，都沒有管到位，也沒有給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設與發(fā)展帶來大的促進。二是農(nóng)村衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系不健全，醫(yī)療市場秩序不好。各級各類醫(yī)藥監(jiān)督機構都把監(jiān)督執(zhí)法的重點放在城鎮(zhèn)，而對廣大農(nóng)村醫(yī)藥市場的監(jiān)管幾乎是一片空白。據(jù)統(tǒng)計，全縣有無證行醫(yī)“黑市”個體診所100余家，從業(yè)人員200多人。因缺乏衛(wèi)生監(jiān)督管理和執(zhí)法，各類醫(yī)療服務機構重疊、設置標準低、服務質量差，導致農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生市場的無序競爭、惡性競爭嚴重，醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故時有發(fā)生，假冒偽劣藥品較多，假醫(yī)庸醫(yī)不少。

（三）投入少、技術水平低，醫(yī)療衛(wèi)生機構生存困難。一是投入少。2002—2004年，全縣財政投入的衛(wèi)生經(jīng)費占財政支出的比重分別為3.65%、3.41%和3.28%，分別占人員工資的21.2%、16.8%和16.6%。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院反映，本來財政預算撥付少，有的不足1萬元，加上實際撥付又有缺口，還要扣除報刊征訂費、失業(yè)保險基金等各種費用，最后都是所剩無幾了。全縣衛(wèi)生系統(tǒng)共有離退休人員550人，占在職職工的21.4%，共有非衛(wèi)技人員391人，占在職職工的15.3%，平均每2.7個在職職工要負擔一個離退休人員和非衛(wèi)技人員，沉重的人員負擔嚴重制約著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。三是設備陳舊、落后。全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位共有CT機2臺、彩色B超機2臺、X光機31臺、心電圖機15臺、B超機16臺、生化儀10臺，其他1000元以上儀器設備181件，總值1097萬元，各單位平均35.4萬元。以上設備基本集中在城鎮(zhèn)醫(yī)院和中心衛(wèi)生院，象泗里河、水口山、沾溪、浮邱山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本沒有什么儀器設備，靠聽診器、血壓表、體溫表“老三件”看病，“一個枕頭，三個指頭”切脈處方，連常規(guī)檢查都不能開展。據(jù)調查統(tǒng)計，全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中心衛(wèi)生院達到國家1994年制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本設備和科室設置起碼條件標準的僅占40%。全縣有4所鄉(xiāng)衛(wèi)生院連最起碼的高壓滅菌設備都沒有,有4所沒有B超、5所沒有生化設備。四是技術水平低。全

縣醫(yī)療機構在職衛(wèi)技人員中，高級職稱占2.4%，中級職稱占21.4%，初級職稱占42.5%，無職稱人員占15.7%；大學本科學歷占1.41%，大專占14.8%，中專占56.5%，初中及以下學歷占14.2%，而且中專學歷中大部分是20世紀90年代中期從縣職業(yè)衛(wèi)校畢業(yè)的學生，臨床經(jīng)驗和獨立診斷能力都很欠缺。如浮邱山鄉(xiāng)衛(wèi)生院35名職工中，只有1名中級職稱醫(yī)師，但有近幾年安置的復退軍人和縣職業(yè)衛(wèi)校畢業(yè)生10多人；栗山河鄉(xiāng)衛(wèi)生院在職職工中沒有一人有中級以上職稱。二鄉(xiāng)合一的某鄉(xiāng)衛(wèi)生院39名職工中，盡管有中級職稱3名，但不能開展任何手術，最先進的設備為1978年購進的黑白B超機。五是步履艱難。至2004年底止，全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位共負債3160萬，人平9697元，資產(chǎn)負債率為54%，其中全額撥款單位（婦幼保健院、衛(wèi)生防疫站）負債84萬元，人平6950元，資產(chǎn)負債率為45.4%；縣屬醫(yī)院（包括人民醫(yī)院負債992萬，人平19000元；中醫(yī)院負債699萬，人平23800元等5個醫(yī)院）負債1775萬元，人平10710元，資產(chǎn)負債率為72.5%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（包括桃花江中心衛(wèi)生院負債246萬元，人平20000元；灰山港鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院負債374萬元，人平12700元等24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中心衛(wèi)生院）負債1301萬元，人平11431元，資產(chǎn)負債率為45.4%。全縣31個醫(yī)療衛(wèi)生單位中只有牛田鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院沒有負債，負債面高達96.8%?？h中醫(yī)院共有固定資產(chǎn)519萬元，2004年底累計負債699萬元，資產(chǎn)負債率135%；栗山河鄉(xiāng)衛(wèi)生院共有固定資產(chǎn)21萬元，2004年底累計負債29萬元，資產(chǎn)負債率138%，在職職工年工資收入5200元，退休人員每月發(fā)100—150元生活費。

（四）醫(yī)療網(wǎng)絡不健全，供需脫節(jié)，農(nóng)民的醫(yī)療需求得不到保障。全縣共有各類醫(yī)療機構（包括縣屬醫(yī)療單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室和個體診所）853個，有醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員4726人，平均每千人口擁有醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員5.7人，是國家規(guī)定標準的3.2倍。但縣—鄉(xiāng)—村三級防保體系名存實亡，沒有形成網(wǎng)絡，醫(yī)療資源分散，沒有形成合力，農(nóng)民的醫(yī)療需求還遠遠沒有得到保障。一是農(nóng)村防保措施沒有落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保人員的工資沒有足額補助到位，業(yè)務經(jīng)費沒有納入財政預算安排，防保人員因此大都不專心本職工作，防保職責沒有得到切實履行，防保任務沒有落實到位。相當一部分村衛(wèi)生室因長期得不到集體經(jīng)濟的支持，完全處于“自流”狀態(tài)，有的甚至連起碼的消毒設備都沒有，與個體藥鋪、診所沒有什么區(qū)別，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村衛(wèi)生室全部變成了個體診所，根本不愿無償承擔預防保健和公共衛(wèi)生任務，致使預防接種、婦幼保健工作很難落實到位，農(nóng)民的預防、保健得不到保障。二是農(nóng)民的基本醫(yī)療需求得不到保障。因設備陳舊、技術力量分散，各級各類醫(yī)療機構因醫(yī)療手段雜、費用標準亂、診療效果差、人員素質普遍較低等原因，農(nóng)村的一些常見疾病和多發(fā)疾病甚至都難以及時確診，疑難危重癥則更是難以及時診斷和控制，農(nóng)民有疾病不能得到及時搶救和治療。

四、加快我縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的對策與建議2000年以來，xx下發(fā)并出臺了關于基本醫(yī)療保險制度改革和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的一系列政策性文件，去年中共中央、xx又下發(fā)了《關于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》，這些政策和文件構成了強大的政策態(tài)勢，形成了全面引進競爭機制的改革大趨勢，推動著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進入攻堅和爬坡的重要階段。醫(yī)療衛(wèi)生單位進入了全面改革的重大歷史轉折時期，而且這次醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的力度之大、內容之廣、措施之多、要求之高都是前所未有的。我們既要保證黨中央、xx的政策文件精神在我縣得到貫徹落實，又不能挫傷醫(yī)療衛(wèi)生單位對自身體制改革的積極性。因此，必須在全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生單位中迅速掀起一個學習中共中央、xx《決定》精神的高潮，讓這次改革的精神深入基層，做到家喻戶曉，為全面改革作好必要的思想準備。衛(wèi)生行政部門要以“三個代表”重要思想作指導，堅持科學的思維方法和工作方法，分清主次，突出重點，積極主動，穩(wěn)步推進；基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的工作人員要在學習文件的基礎上解放思想，轉變觀念，緊跟形勢，適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展變化的要求，積極投身于我縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，形成上下配合，一致努力的改革局面，促進我縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的順利進行。

（一）認真貫徹《決定》精神，進一步加強我縣農(nóng)村衛(wèi)生工作。

1、改革農(nóng)村衛(wèi)生管理體制，健全農(nóng)村衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。一是提高認識，切實加強領導。我縣各級黨委和政府要把農(nóng)村衛(wèi)生工作作為實踐“三個代表”和貫徹落實中央、xx《決定》精神的大事來抓，納入當?shù)亟?jīng)濟、社會發(fā)展總體規(guī)劃，列入領導干部任期目標責任制和政績考核的重要內容。計劃、財政、稅務、物價、衛(wèi)生、人事、編制、宣傳等部門要認真履行職責，積極參與和支持衛(wèi)生事業(yè)，努力為衛(wèi)生改革與發(fā)展創(chuàng)造必要的條件。二是搞好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃。要根據(jù)重點建好鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、管好一般衛(wèi)生院、控住防保站的原則，對區(qū)域內全部衛(wèi)生資源重新進行結構調整、資源重組和優(yōu)化配置，搞好醫(yī)療衛(wèi)生機構和網(wǎng)點布局，認真制定好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃。根據(jù)當?shù)厝丝凇⒔煌ǖ葪l件，我縣可設縣直醫(yī)療單位7所，中心衛(wèi)生院7所，其余一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)原則上只保留一所衛(wèi)生院，近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)如浮邱山、水口山、花果山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不設衛(wèi)生院，只設防保站。三是改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理體制。根據(jù)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，于今年年底前完成對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的全面改革、改組，并將其人員、業(yè)務、經(jīng)費等上劃到縣級人民政府衛(wèi)生行政主管部門統(tǒng)一管理。其余則由政府引導其依法執(zhí)業(yè)，逐步轉向搞好社區(qū)衛(wèi)生服務。對規(guī)劃外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，可以實行政府、集體投資舉辦或合作經(jīng)營；也可通過產(chǎn)權轉讓、實行股份制經(jīng)營等多種途徑轉為營利性醫(yī)療機構，不再冠用衛(wèi)生院的名稱。四是健全農(nóng)村衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。首先要重點辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。經(jīng)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃確定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院要加掛社區(qū)衛(wèi)生服務中心的牌子。其衛(wèi)生技術人員按當?shù)厝丝诘?.5～2‰配備。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院都要建立4～6人的農(nóng)村防保站，站長由一名副院長兼任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的主要職能是：搞好本院及其下設分院的內部管理，不斷提高醫(yī)療技術和服務水平，負責轄區(qū)內鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構的衛(wèi)生技術指導，搞好社區(qū)衛(wèi)生服務，做好雙向轉診等工作；負責其轄區(qū)的衛(wèi)生防疫、疾病控制、孕產(chǎn)婦的產(chǎn)前產(chǎn)后保健、嬰幼兒的系統(tǒng)管理以及

健康教育等工作。防保站是縣級衛(wèi)生行政主管部門的派出機構，負有行政職能，代表縣級衛(wèi)生行政部門搞好本轄區(qū)內的衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作。其次要促進一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院向防保型發(fā)展。一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不向醫(yī)院發(fā)展，人員可按1～1.5‰配備。其中設立防保組，配3-5人，組長由副院長兼任，主要負責本轄區(qū)的預防保健、疾病控制和基本醫(yī)療服務等工作。防保人員由縣衛(wèi)生局統(tǒng)一核撥經(jīng)費，統(tǒng)一工作考核，統(tǒng)一組織考試，統(tǒng)一聘用，聘期一般2-3年。縣城衛(wèi)生院以及離縣城不超過10公里的近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院向純防保型發(fā)展，都要轉為防保站或社區(qū)衛(wèi)生服務站，收歸縣級衛(wèi)生行政主管部門統(tǒng)一管理，專業(yè)從事衛(wèi)生防疫和婦幼保健工作，一般設3-5人，由當?shù)匦l(wèi)生行政主管部門會同人事部門統(tǒng)一招考，原有剩余人員由當?shù)卣龑?，直接參與所在地的社區(qū)衛(wèi)生服務。再次要加強村衛(wèi)生室建設。合理設置村衛(wèi)生室，原則上一村一室，也可幾村設一室，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所在村和少于1000人口的村不設衛(wèi)生室。村衛(wèi)生室一般由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設點領辦，也可由村委會集體舉辦或村醫(yī)聯(lián)辦，也可以個體承辦，統(tǒng)一由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院代管。村衛(wèi)生室由縣級衛(wèi)生行政主管部門統(tǒng)一審批發(fā)證，主要承擔村級公共衛(wèi)生和預防保健任務，經(jīng)批準可開展一般常見病的診治服務。鄉(xiāng)村醫(yī)生的基本待遇應納入農(nóng)村稅費體制改革的轉移支付范疇。

2、深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內部運行體制改革。一是確定好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。選好院長是搞好衛(wèi)生院的關鍵。院長人選可采取民主推薦、公開競爭、職工投票選舉，由院管理委員會或理事會擇優(yōu)聘任的形式產(chǎn)生；也可以由縣級衛(wèi)生行政部門按公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在全縣或更大范圍內，公開招考或招聘等多種形式產(chǎn)生。要真正選拔作風好、懂技術、善管理的人擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。二是搞好人事制度改革。打破舊的用人觀念和制度，實行全員聘用和聘任制，同時，根據(jù)用人數(shù)量確定各類人員比例，實行全員競聘上崗，真正做到人盡其才、才盡其用。三是搞好分配制度改革。要建立健全競爭機制和激勵機制，嚴格內部考核制度，實行按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結合的分配辦法，使人員收入與技術水平、服務態(tài)度、勞動貢獻等掛鉤，調動職工積極性。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和大學本科以上醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)生以及業(yè)務技術骨干，要適當提高待遇。

3、進一步完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理。一是搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對轄區(qū)村醫(yī)療機構、個體醫(yī)療點的“五統(tǒng)一”管理。第一，統(tǒng)一組織領導。成立鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理領導小組，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及醫(yī)院領導組成，具體指導和督促一體化管理的各項工作。第二，統(tǒng)一人員管理。轄區(qū)內所有鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構人員，要根據(jù)轄區(qū)醫(yī)療布局、人口、醫(yī)療任務等因素由一體化管理領導小組統(tǒng)一調配。要建立健全鄉(xiāng)村醫(yī)師檔案，實行鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)考試。第三，統(tǒng)一業(yè)務指導。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院制定鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構業(yè)務考試、考核辦法，負責轄區(qū)內醫(yī)療機構的業(yè)務技術指導、培訓和考核，指導鄉(xiāng)村醫(yī)生向執(zhí)業(yè)助理醫(yī)生轉化。第四，統(tǒng)一購進藥品。轄區(qū)內所有鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構用藥都由當?shù)剜l(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理辦公室統(tǒng)一到市藥品集中采購中心代購，確保進藥渠道正規(guī)，保證醫(yī)療用藥安全。第五，統(tǒng)一財務管理。轄區(qū)內所有鄉(xiāng)村醫(yī)療機構必須建立財會帳目，特別是必須建立藥品購進、銷售明細帳。嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的物價政策，加強財務監(jiān)督規(guī)范管理。二是加快鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理的推進步伐。我縣今年內要辦好2-3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的試點，爭取在2004年全縣鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構全面推行一體化管理。

4、落實農(nóng)村衛(wèi)生各項經(jīng)費政策。一是要增加對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的投入?？h財政要逐年增加衛(wèi)生投入，增加幅度不低于同期財政經(jīng)常性支出的增長幅度?？h政府要按照國辦廳〔2001〕39號文件規(guī)定，將衛(wèi)生經(jīng)費列入預算，并盡量落實到位。同時，要調整財政支出結構，對衛(wèi)生事業(yè)的投入要按照上級政策要求全額補足，且補助的重點應放在農(nóng)村中心衛(wèi)生院，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及其分支機構也要適當給予補助。二是縣級財政對政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院給予定額和定項補助。定額補助主要包括計劃免疫、婦幼保健、傳染病與地方病控制、健康教育與貧困地區(qū)基本醫(yī)療服務等。定項補助主要包括基礎設施建設、設備購置、離退休人員費用和衛(wèi)生院長、防保專干、具有醫(yī)學本科以上學歷人員的工資及其社會保險單位繳費部分。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院原全民和集體所有制離退休人員的退休金，按國家規(guī)定給予專項補助。對其基本建設及大型設備的購置、維修經(jīng)費，政府也要給予適當安排。對人員經(jīng)費，政府要根據(jù)醫(yī)療機構的不同情況及其承擔的任務，給予一定比例的補助。三是農(nóng)村非營利性醫(yī)療機構的醫(yī)療服務價格執(zhí)行政府指導價，營利性醫(yī)療機構的醫(yī)療價格放開。對非營利性醫(yī)療機構、疾病控制與婦幼保健等衛(wèi)生機構的收入，免征地方性政府基金，其稅收按財政部、國家稅務總局的有關規(guī)定執(zhí)行，禁止在國家規(guī)定之外向農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構征收任何稅費。

5、解決好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員的社會保障問題?？h財政、衛(wèi)生、勞動和社會保障部門要協(xié)調一致，做好相關工作。事業(yè)單位職工養(yǎng)老保險制度建立以前的離退休人員的費用，根據(jù)離退休人數(shù)和國家統(tǒng)一規(guī)定的離退休金、補貼項目和標準確定。醫(yī)療機構的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保障制度改革，根據(jù)醫(yī)療機構的社會公益性質，按國家有關政策執(zhí)行。我縣原則上2003年4月10日前在冊在編在職和離退休人員上收前全部加入社保，按社保政策，在職人員1997年前的繳費部分，由單位和個人各負擔一半，一次性繳清，以后部分按有關政策規(guī)定的單位和個人應負擔的比例兩年內繳清；對確有困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，勞動和社會保障部門要采取一定的調節(jié)措施，給予適當優(yōu)惠政策。已離退休人員的費用由縣政府根據(jù)實際情況，按國家規(guī)定予以補助。

6、抓好農(nóng)村衛(wèi)生技術人員隊伍建設。一是縣衛(wèi)生行政部門要制定培訓計劃，加強對我縣在職衛(wèi)技人員的教育培訓，改善我縣衛(wèi)生隊伍結構。到2010年，全縣縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)生類人員要以大學本科生為主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院以?？粕鸀橹黧w，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要全部達到中專以上水平。至2005年底全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生都必須具有執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師以上資格。今后，新進村衛(wèi)生室的人員必須具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格或護士執(zhí)業(yè)資格。二是對畢業(yè)后自愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的醫(yī)學專業(yè)本科以上學歷的學生，可優(yōu)先申請國家助學貸

第四篇：交通安全管理體制改革的調查與思考

交通安全管理體制改革的調查與思

考

交通安全管理體制改革的調查與思考

前不久，由州政府辦組織，州安監(jiān)局牽頭，組織相關人員深入州交通、交警、農(nóng)機、畜牧等部門和等縣市就深化交通安全管理體制改革進行專題調研，摸清了情況，分析了問題，作了一些有益的思考。

一、基本情況[本文出自那一世范文網(wǎng).://.]

目前,全州共有水域面積38萬畝，航道1061公里，營運船舶648艘，農(nóng)用船1417艘，漁船502艘，有船水庫22座，民間渡口187個;道路里程8384公里，其中國道427公里、省道495公里、縣

道1663公里、鄉(xiāng)道3977公里、村道4300公里；機動車輛70933輛，其中農(nóng)用車9437輛、拖拉機3312輛；車輛駕駛員81837個，其中農(nóng)用車駕駛員11763個、拖拉機駕駛員3051個；擁有合法客運車輛3679輛,其中旅游客運車輛60輛;鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通客運班線178條，開通班線車792輛，其中大型客車10輛、中型客車45輛、小型客車737輛，涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)201個，占全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的98%；全州公路通村率達95%。共有專業(yè)漁民606人，非專業(yè)漁民961人。三年來，全州共發(fā)生安全事故926起、死亡663人，年均死亡211人。其中，道路交通和農(nóng)機事故年均死亡171人，占全州年均安全事故死亡人數(shù)的81%。

二、存在的主要問題

道路交通方面，一是農(nóng)用車、拖拉機嚴重載客現(xiàn)象未從根本上得到杜絕，特別是逢農(nóng)村集鎮(zhèn)墟場、紅白喜事、習俗節(jié)日，農(nóng)用車、拖拉機違法載客更為嚴重，載客量約占總客流量的60%，安

全問題十分突出,成為發(fā)生交通事故的最大隱患。三年來,全州共發(fā)生一次性死亡3人以上交通事故29起、死亡116人，其中有17起屬農(nóng)用車和拖拉機違法違章載客所致，死亡88人，死亡人數(shù)占76%。二是無牌無證、到期未報廢及未定期參加檢驗的車輛較多，車輛車況不好。據(jù)州交警部門統(tǒng)計，全州現(xiàn)有無牌無證車輛8000余輛，到期未報廢車輛4852輛，未定期參加檢驗的在冊機動車輛達70%。三是車輛入戶、駕駛培訓和營運所需收取的稅費偏高，多數(shù)車主難以承受。以購價6萬元的19座普通客車為例，辦理車輛入戶手續(xù)需一次性繳稅費萬元，其中上戶費1800元、車輛購置附加稅約6000元、車輛保險費7500元；每年需繳營運費萬元，其中客運附加費約萬元、過路過橋費3000元、養(yǎng)路費2500元、運管費1428元。同時，還需繳駕駛證培訓費2500元，客運交通安全風險抵押金萬元。實際上，現(xiàn)在參與農(nóng)村客運的車輛其全年營運收入普遍不高。以一

輛行使班線里程為65公里、乘客核定票價為每人8元的19座普通客車為例，如果不超載，其每天營運收入約為280元，預計全年收入約9萬余元，剔除車輛燃油和維修費用、車主家庭的日常生活開支及購車成本，車主的收入則所剩無幾，難以承擔其它費用支出。此外，我州駕駛員考試培訓中心建設滯后。目前，只設有c類駕證考試中心，b類以上駕照考試需到省設考場參考。為此，考b類以上駕照的學員除繳納培訓費外，還得額外籌備差旅費、食宿費和考場訓練費，無形中增加了學員的培訓費用負擔?；谶@些情況，一些車主便不愿上戶、不愿辦證、不愿繳費，降低了車輛的上戶率、司機的持證率和車輛的檢測率。四是境內公路等級偏低，特別是村級公路不僅線型差，因資金缺乏有的自修通后就沒有進行過整修，道路安全標志缺乏，垮塌現(xiàn)象嚴重。由于路況差，好車不愿開，便在一定程度上給農(nóng)用車、拖拉機參與客運提供了市場。

農(nóng)機監(jiān)理方面，新《道路交通法》實施后，農(nóng)機部門只能對拖拉機及其駕駛員進行上戶掛牌、培訓考試等靜態(tài)管理，使農(nóng)機部門在對拖拉機等農(nóng)機機械開展農(nóng)機動態(tài)監(jiān)管執(zhí)法時，缺失執(zhí)法主體資格，給農(nóng)機監(jiān)理工作帶來影響，不利于農(nóng)機部門對農(nóng)機機械實施動態(tài)監(jiān)管，農(nóng)機監(jiān)理面臨新的問題。如去年5月，吉首市農(nóng)機監(jiān)理站處理一起農(nóng)機事故，駕駛員對其作出的事故責任認定不服而上訴，結果被吉首市法院以農(nóng)機部門不具備執(zhí)法主體資格而作出“農(nóng)機事故責任認定無效”的裁定。同時，農(nóng)機機構網(wǎng)絡建設也與監(jiān)理工作的開展不配套，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機監(jiān)理機構的工作人員配備不足，多數(shù)只配一名管理干部。面對農(nóng)村農(nóng)機車輛多、涉及面廣、管理線長的現(xiàn)狀，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機監(jiān)理員只能望洋興嘆，無法進行有效管理。

水上交通方面，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶管理責任落實不夠,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的安全工作職責模糊不清，對船舶的管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)管什么、怎么管，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)不清楚，有的還錯誤認為水上交通安全管理是水上安全監(jiān)管部門的事情，沒有很好地履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶鄉(xiāng)鎮(zhèn)管的職責。二是漁船和農(nóng)用船管理基本處于失控狀態(tài)，參與客運現(xiàn)象時有發(fā)生。對漁船的管理，畜牧部門雖設有漁政管理站，但沒有獨立的法人資格和行政資格，并且有的管理事項還是懷化市漁政管理站管理。如漁業(yè)船舶檢驗證書和登記證書的發(fā)放，就是由懷化市漁政管理站頒發(fā)。對農(nóng)用船的管理，農(nóng)業(yè)主管部門還不清楚自己有監(jiān)管責任，基本處于失控狀態(tài)。同時，絕大多數(shù)縣市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都未配有專門的機構和人員對漁船和農(nóng)用船進行監(jiān)管。目前，全州現(xiàn)有的502艘漁船，沒有一艘取得有效營業(yè)證件。這些無證漁船有的還經(jīng)常在農(nóng)村參與客運，由于船只穩(wěn)定性差，存在很多安全隱患。三是船舶老化、技術標準低，航標缺乏，救生和消防設備配備不足的問題比較突出。

三、對策建議

強化綜合治理，夯實交通安全管理基礎。一是抓好駕駛人員管理。加強客運車輛和船舶駕駛員的安全教育和行車安全監(jiān)督，提高其駕駛技術和交通安全意識。實行駕駛員事故目標責任制管理，將其事故發(fā)生情況與駕駛證年審年檢掛鉤，對年內發(fā)生交通事故的駕駛員，根據(jù)事故大小和次數(shù)多少，依照交通管理的有關法律法規(guī)對其駕駛證件作出相應處理，直至吊銷駕照；對受到處罰的駕駛員一律實行集中培訓，經(jīng)考試合格后才準予上路行車。搞好無證駕駛人員的摸底排查，逐戶逐個落實駕駛培訓工作，對不參加駕駛證培訓考試擅自駕駛車輛上路的人員實行嚴管重罰，提高車輛駕駛人員駕證持證率。此外，還要加強對駕駛培訓學校的管理，著力提高駕校的培訓質量和水平。二是抓好營運車船監(jiān)管。嚴格實行車輛進出站檢驗、車船年檢和報廢、車船跟蹤管理、部門聯(lián)合上路巡查執(zhí)法制度，防止車船違法載客造成交通安全事故發(fā)生。抓好農(nóng)村經(jīng)營車

船排查，全面了解情況，建檔備案，加強管理。對清查出來的“三無”車船和到期報廢未報廢的車船要加強綜合治理，將“三無”車船和到期報廢未報廢的車船與車船主管部門和車船所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及單位掛鉤，嚴格實行消號制管理，依法督促車船主辦理有關營業(yè)證件，報廢應報廢的車船。對沒有按照要求完成任務的車船主管部門和車船所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及單位，嚴格實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。三是抓好交通設施建設。突出抓好交通自動化監(jiān)控設施建設，有計劃地對危險路段、路口、渡口進行改善，增設標志、標線等交通安全設施。要進一步加大道路建設和養(yǎng)護資金投入，各級政府要將道路養(yǎng)護資金列入財政預算，實現(xiàn)與經(jīng)濟發(fā)展同步增長。同時，適當歸集扶貧和以工代賑等資金，投入鄉(xiāng)村公路建設和養(yǎng)護。通過加大投入,確保村級公路建設和養(yǎng)護有固定的資金支持，力求村級公路建設投入每公里達5萬元以上、鄉(xiāng)級公路養(yǎng)護投入每公里達

元以上、村級公路養(yǎng)護投入每公里達500元以上，切實提高鄉(xiāng)村道路的通行能力。

完善扶持政策，著力規(guī)范農(nóng)村客運市場。一要結合農(nóng)村運力和運量的實際，制定出臺符合現(xiàn)實情況的

車輛入戶、駕駛培訓、營業(yè)稅費收取的優(yōu)惠政策。要放寬車輛入戶條件，對無產(chǎn)品合格證、購車發(fā)票的車輛，由車主寫出車輛合法來歷證明和安全文明行車保證，車主所在村、社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道公安機構能證明其車輛來源合法，并經(jīng)車輛主管部門查詢屬非盜搶和安全性能檢測合格的車輛，要允許辦理入戶手續(xù)。要降低車輛入戶和運營稅費，對農(nóng)村線路客運車輛入戶和運營涉及的費用要在現(xiàn)有標準的基礎上下浮50%收取；對不能減免的稅種，也要根據(jù)車主的經(jīng)濟情況，允許實行緩繳或分期付款。對車輛保險費的收取，除第三責任險和承運人責任險外，其它險種應按車主自愿的原則繳納，禁止搭車收取。此外，還要在加快建設b類以上駕證考場、合

理確定駕駛培訓費用的基礎上，制定完善駕駛培訓扶助政策，對參加駕駛培訓的城鎮(zhèn)低保戶、下崗職工、農(nóng)村貧困人員，要采取政府社救保障部門補助一部分、駕校減免一部分、個人自籌一部分的辦法，幫助解決培訓費用，使其能順利參加駕駛培訓。通過政策性扶持，解決車輛入戶費用高和農(nóng)村合法客運車輛經(jīng)營難的問題，使車主上得起戶和愿意參加駕駛培訓。二要鼓勵發(fā)展農(nóng)村客運聯(lián)合運輸公司，對路況達標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路要開通帶有行李倉的班線車輛，著力滿足群眾乘車帶物的需求。與此同時，堅持堵疏結合，著力抓好農(nóng)村客運市場秩序整治，嚴厲打擊農(nóng)用車、拖拉機等非客運車船嚴重非法載客行為，嚴格查出無牌無證車船，堅決取締到期報廢未報廢車船，維護合法經(jīng)營者的權益。通過公司化經(jīng)營和綜合治理，逐步解決農(nóng)村運力矛盾，規(guī)范農(nóng)村客運市場秩序。

理順監(jiān)管體制，健全交通安全管理網(wǎng)絡。要理順“分級負責、屬地管理”責

任，建成職責明晰、運轉協(xié)調、靈活高效的交通安全管理體制。一要結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)村區(qū)劃調整工作的開展，進一步抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管網(wǎng)絡建設，重點理順農(nóng)機監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶管理、漁政管理體制，整合安全監(jiān)管資源，組建具有綜合性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管部門，并按相應管理職責配備管理干部，強化安全監(jiān)管職責，其執(zhí)法權由政府以委托執(zhí)法的方式施行。二要結合健全安全監(jiān)管網(wǎng)絡的需求，進一步抓好村、社區(qū)安全監(jiān)管網(wǎng)絡建設，建立完善村和社區(qū)安全協(xié)管員制度，對村和社區(qū)安全協(xié)管員實行月工資制，切實增強協(xié)管員的責任心，提高源頭管理效果。三要結合安全監(jiān)管工作的需要，進一步理順州、縣市級安全監(jiān)管執(zhí)法體制，相應配設執(zhí)法機構和增加執(zhí)法人員編制，使機構不缺失、人員不缺位。要進一步理順漁政管理體制，盡快協(xié)調將懷化市漁政管理站代管的事項劃回我州管理。要進一步理順農(nóng)用船和鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶監(jiān)管職責，明確監(jiān)管主體，落實監(jiān)管責任。

要進一步理順農(nóng)機監(jiān)管體制，由交警部門從農(nóng)機安全監(jiān)理人員中聘請交通安全監(jiān)管員，并授權著裝上路執(zhí)法和處理農(nóng)機事故，解決農(nóng)機部門執(zhí)法資格問題。通過理順體制、明確職責，使各級各部門都能弄清自己管理的范圍、應有的責任和1 2 下一頁

第五篇：交通安全管理體制改革的調查與思考

交通安全管理體制改革的調查與思考

前不久，由州政府辦組織，州安監(jiān)局牽頭，組織相關人員深入州交通、交警、農(nóng)機、畜牧等部門和**等縣市就深化交通安全管理體制改革進行專題調研，摸清了情況，分析了問題，作了一些有益的思考。

一、基本情況好范文wenmi114.com

目前,全州共有水域面積38萬

畝，航道1061公里，營運船舶648艘，農(nóng)用船1417艘，漁船502艘，有船水庫22座，民間渡口187個;道路里程8384公里，其中國道427公里、省道495公里、縣道1663公里、鄉(xiāng)道3977公里、村道4300公里；機動車輛70933輛，其中農(nóng)用車9437輛、拖拉機3312輛；車輛駕駛員81837個，其中農(nóng)用車駕駛員11763個、拖拉機駕駛員3051個；擁有合法客運車輛3679輛,其中旅游客運車輛60輛;鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通客運班線178條，開通班線車792輛，其中大型客車10輛、中型客車45輛、小型客車737輛，涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)201個，占全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的98；全州公路通村率達95。共有專業(yè)漁民606人，非專業(yè)漁民961人。三年來，全州共發(fā)生安全事故926起、死亡663人，年均死亡211人。其中，道路交通和農(nóng)機事故年均死亡171人，占全州年均安全事故死亡人數(shù)的81。

二、存在的主要問題

道路交通方面，一是農(nóng)用車、拖拉機嚴重載客現(xiàn)象未從根本上得到杜絕，特別是逢農(nóng)村集鎮(zhèn)墟場、紅白喜事、習俗節(jié)日，農(nóng)用車、拖拉機違法載客更為嚴重，載客量約占總客流量的60，安全問題十分突出,成為發(fā)生交通事故的最大隱患。三年來,全州共發(fā)生一次性死亡3人以上交通事故29起、死亡116人，其中有17起屬農(nóng)用車和拖拉機違法違章載客所致，死亡88人，死亡人數(shù)占76。二是無牌無證、到期未報廢及未定期參加檢驗的車輛較多，車輛車況不好。據(jù)州交警部門統(tǒng)計，全州現(xiàn)有無牌無證車輛8000余輛，到期未報廢車輛4852輛，未定期參加檢驗的在冊機動車輛達70。三是車輛入戶、駕駛培訓和營運所需收取的稅費偏高，多數(shù)車主難以承受。以購價6萬元的19座普通客車為例，辦理車輛入戶手續(xù)需一次性繳稅費1.53萬元，其中上戶費1800元、車輛購置附加稅約6000元、車輛保險費7500元；每年需繳營運費2.735萬元，其中客運附加費約2.04萬元、過路過橋費3000元、養(yǎng)路費2500元、運管費1428元。同時，還需繳駕駛證培訓費2500元，客運交通安全風險抵押金1.5萬元。實際上，現(xiàn)在參與農(nóng)村客運的車輛其全年營運收入普遍不高。以一輛行使班線里程為65公里、乘客核定票價為每人8元的19座普通客車為例，如果不超載，其每天營運收入約為280元，預計全年收入約9萬余元，剔除車輛燃油和維修費用、車主家庭的日常生活開支及購車成本，車主的收入則所剩無幾，難以承擔其它費用支出。此外，我州駕駛員考試培訓中心建設滯后。目前，只設有C類駕證考試中心，B類以上駕照考試需到省設考場參考。為此，考B類以上駕照的學員除繳納培訓費外，還得額外籌備差旅費、食宿費和考場訓練費，無形中增加了學員的培訓費用負擔?；谶@些情況，一些車主便不愿上戶、不愿辦證、不愿繳費，降低了車輛的上戶率、司機的持證率和車輛的檢測率。四是境內公路等級偏低，特別是村級公路不僅線型差，因資金缺乏有的自修通后就沒有進行過整修，道路安全標志缺乏，垮塌現(xiàn)象嚴重。由于路況差，好車不愿開，便在一定程度上給農(nóng)用車、拖拉機參與客運提供了市場。

農(nóng)機監(jiān)理方面，新《道路交通法》實施后，農(nóng)機部門只能對拖拉機及其駕駛員進行上戶掛牌、培訓考試等靜態(tài)管理，使農(nóng)機部門在對拖拉機等農(nóng)機機械開展農(nóng)機動態(tài)監(jiān)管執(zhí)法時，缺失執(zhí)法主體資格，給農(nóng)機監(jiān)理工作帶來影響，不利于農(nóng)機部門對農(nóng)機機械實施動態(tài)監(jiān)管，農(nóng)機監(jiān)理面臨新的問題。如去年5月，吉首市農(nóng)機監(jiān)理站處理一起農(nóng)機事故，駕駛員對其作出的事故責任認定不服而上訴，結果被吉首市法院以農(nóng)機部門不具備執(zhí)法主體資格而作出“農(nóng)機事故責任認定無效”的裁定。同時，農(nóng)機機構網(wǎng)絡建設也與監(jiān)理工作的開展不配套，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機監(jiān)理機構的工作人員配備不足，多數(shù)只配一名管理干部。面對農(nóng)村農(nóng)機車輛多、涉及面廣、管理線長的現(xiàn)狀，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機監(jiān)理員只能望洋興嘆，無法進行有效管理。好范文wenmi114.com

水上交通方面，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶管理責任落實不夠,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的安全工作職責模糊不清，對船舶的管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)管什么、怎么管，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)不清楚，有的還錯誤認為水上交通安全管理是水上安全監(jiān)管部門的事情，沒有很好地履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶鄉(xiāng)鎮(zhèn)管的職責。二是漁船和農(nóng)用船管理基本處于失控狀態(tài)，參與客運現(xiàn)象時有發(fā)生。對漁船的管理，畜牧部門雖設有漁政管理站，但沒有獨立的法人資格和行政資格，并且有的管理事項還是懷化市漁政管理站管理。如漁業(yè)船舶檢驗證書和登