第一篇：2010年三產(chǎn)工作總結(jié)

晶橋鎮(zhèn)2010年服務(wù)業(yè)工作總結(jié)

今年以來，在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)全面貫徹落實縣委十一屆四次會議提出的“三產(chǎn)興縣”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞經(jīng)濟發(fā)展中心，結(jié)合我鎮(zhèn)自身區(qū)域定位和產(chǎn)業(yè)特點，進一步搶抓機遇，大力培育新興服務(wù)業(yè)，全面提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，保持了第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長的勢頭。1-12月份實現(xiàn)三產(chǎn)增加值4.4億元，同比增長21%，完成社會消費品零售總額3.99億元，同比增長21%，完成三產(chǎn)稅收1432萬元,完成商業(yè)開票銷售收入0.98萬元，全年除三產(chǎn)稅收（因云海公司遷走影響）處，各項經(jīng)濟指標都圓滿的完成全年的目標任務(wù)。

一、圍繞三產(chǎn)發(fā)展，我們主要抓好以下幾項工作：

一是抓日常管理，規(guī)范運行機制。進一步強化第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)，配備了專職的統(tǒng)計人員，做好日常管理的基礎(chǔ)臺帳，并及時對第三產(chǎn)業(yè)的運行情況和發(fā)展趨勢進行綜合分析，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，提出對策措施。

二是抓三產(chǎn)項目推進和跟蹤服務(wù)力度。成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，對在手的三產(chǎn)項目進行全方位的跟蹤服務(wù)，加大項目推進力度，對項目建設(shè)中可能出現(xiàn)的問題，及早預(yù)案、協(xié)調(diào)、解決。

三是抓好運輸業(yè)的管理。加強對以園區(qū)企業(yè)為服務(wù)對象的閱江危險品運輸公司和以芝山礦石、漢天水泥為服務(wù)對象的運輸企業(yè)南京金陵交運國際物流有限公司的管理力度，提升企業(yè)規(guī)模和檔次，促使運輸業(yè)由過去的分散型向組織化、規(guī)模化轉(zhuǎn)變，運輸業(yè)的經(jīng)濟效益又上新臺階。

四是抓招商引資。舉全鎮(zhèn)之力大力開展招商引資活動中，把服務(wù)業(yè)招商引資作為借助外力，注入活力，增加實力的關(guān)鍵措施來抓，特

別是把引進域外資金作為推進服務(wù)業(yè)發(fā)展的突破口來抓，充分利用山水資源充足和企業(yè)多，運輸量大的優(yōu)勢，大力招商引資。引進了晶橋能源有限公司和仁恒園林、晟杰渡假村等一批服務(wù)性項目和多家注冊開票企業(yè)，不斷增加三產(chǎn)稅收。

盡管我鎮(zhèn)的第三產(chǎn)業(yè)有了較快的發(fā)展，但與其他產(chǎn)業(yè)相比，與其他兄弟鎮(zhèn)相比，仍然存在三產(chǎn)規(guī)模企業(yè)較少，經(jīng)濟總量偏小，結(jié)構(gòu)不合理，商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展層次不高等不足。

二、重點項目推進情況

今年以來，我們繼續(xù)圍繞全鎮(zhèn)三產(chǎn)經(jīng)濟的發(fā)展，努力做好在手項目的跟蹤服務(wù)力度，加大重點項目的推進力度，構(gòu)建新的經(jīng)濟增長點。目前在手的項目有：

續(xù)建和在建項目4個：

1、2010年推進的重點項目：目前天澤農(nóng)林綜合有限公司已投入1000多萬元,完成前期圖紙規(guī)劃，效果圖制作，邊界劃定，種植苗木300多畝，鋪設(shè)道路等工作，2幢辦公樓已竣工。（因土地等問題暫時停工）

2、由香港佳杰有限公司在三七林場投資500萬美元籌建的晟杰渡假村有限公司，打造餐飲業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)種植、觀光旅游，健身娛樂為一體的服務(wù)業(yè)項目，規(guī)劃面積1000畝，擬建設(shè)商務(wù)會所5000平方米，休閑渡假區(qū)30000平方米，健身娛樂區(qū)15000平方米。目前已簽訂協(xié)議，取得南京市政府的批復(fù)，領(lǐng)取了工商執(zhí)照，60萬美金已到帳，近期將開工建設(shè)。

3、由南京仁恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資3000萬元成立的仁恒園林有限公司在陶村征地750畝，開發(fā)苗木種植，園林綠化、生態(tài)觀光項目，目前已經(jīng)領(lǐng)取的工商執(zhí)照，做好了征地拆遷、清理樹木，修建好800多米機耕路和2.5公里的水泥路，下一步將進行基建工作。

4、由南京客商投資3000萬元在工業(yè)集中區(qū)征地13畝新建南京晶橋能源投資管理有限公司，開發(fā)天然氣供應(yīng)服務(wù)，向集中區(qū)企業(yè)集中供氣。

注冊開票企業(yè)3個：

1、由南京客商投資1000萬元成立南京天禾塑業(yè)有限公司，主營塑料批零易。

2、由南京客商投資600萬元成立南京星甸園物資有限公司，主營煤炭批零貿(mào)易，年銷售煤炭300萬元噸，銷售收入1.5億元，可上交稅收200多萬元。

3、由南京客商投資500萬元的南京億隆科技有限公司，從事化工貿(mào)易。

三、2011年工作安排

1．加大招商引資力度，爭取引進一個超千萬元的服務(wù)業(yè)項目。

2．進一步做好項目的跟蹤服務(wù)力度，構(gòu)建新的經(jīng)濟增長點。做到在談項目早落實，在手項目早開工，在建項目早竣工。

3、籌劃云海公司物流與企業(yè)分開，創(chuàng)辦新的物流公司工作。

4、升級改造杭村農(nóng)貿(mào)市場。區(qū)域調(diào)整后，原云鶴鄉(xiāng)政府所在地杭村自然鎮(zhèn)東、西、南與溧陽、高淳交界、遠離鎮(zhèn)政府15公里，集鎮(zhèn)長住戶635戶，居民1200多人，流動人口4000多人，因此杭村農(nóng)貿(mào)市場擔(dān)負著滿足居民日常生活需求，活躍商貿(mào)流通，使村民吃上放心菜的重任，雖然近幾年來，由政府投入20多萬元，翻新了集鎮(zhèn)

農(nóng)貿(mào)市場屋頂，解決了農(nóng)貿(mào)市場陰雨天漏水和刮臺風(fēng)掀屋頂?shù)葐栴}；但由于設(shè)施簡陋，都是撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)以前的設(shè)備，投入不足，管理不善等原因，目前杭村農(nóng)貿(mào)市場存在“個小”，容量小，臟、亂等問題，已不能滿足居民生活的要求，升級改造勢在必行，考慮到我鎮(zhèn)財政收入有限，請上級有關(guān)部門在資金、技術(shù)上給予幫助和扶持。

二、在土地宏觀調(diào)控下，通過招商引資，雖然引進了一批休閑旅游等服務(wù)性項目，但由于我鎮(zhèn)一直是以工業(yè)為主導(dǎo)，有限的用地指標大部分都用于工業(yè)企業(yè)發(fā)展，服務(wù)業(yè)的用地指標難以保障。

第二篇：三產(chǎn)工作總結(jié)

2009三產(chǎn)工作總結(jié)

今年以來，國際金融環(huán)境持續(xù)動蕩，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)，面對這雙重壓力，我局在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個代表重要思想”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七屆三中全會精神，緊緊圍繞經(jīng)濟社會“保增長、促轉(zhuǎn)型、維穩(wěn)定”的發(fā)展目標，審時度勢，依據(jù)自身特色，制定了務(wù)實的經(jīng)濟發(fā)展方案。以良好的作風(fēng)、昂揚的斗志，更高的效能，切實履行各項工作職責(zé)，較好地完成各項工作任務(wù)。2009年商務(wù)局對第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全；思路明確，重點突出；建立臺帳，摸清底數(shù)；確立項目，有序推進，各項工作取得明顯成效。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，是服務(wù)行業(yè)工作發(fā)展的組織保證。局領(lǐng)導(dǎo)為做好三產(chǎn)工作，黨委分工紀委書記主抓三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，辦公室主任協(xié)抓，經(jīng)常聽取三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的匯報，適時的拿出工作方案和實施意見，使全縣三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作有人抓、有事干、有責(zé)任；成立局第三產(chǎn)業(yè)工作小組，負責(zé)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理、項目招商、項目報批、項目跟蹤管理及有關(guān)問題的協(xié)調(diào)工作。辦公室定期召開工作碰頭會、協(xié)商會、分析會，及時解決第三產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中遇到的問題，為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，為衡東縣經(jīng)濟發(fā)展增加后勁。二是思路明確，重點突出。根據(jù)自身工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展空間嚴重不足的實際情況，實施“強二優(yōu)三”的發(fā)展戰(zhàn)略，通過規(guī)劃引導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新、人才支撐、品牌引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)集聚、政策扶持，加快發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)與物流產(chǎn)業(yè)、信息與中介服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、社區(qū)服務(wù)業(yè)為重點的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速、高效、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。2009年重點進行文化圈建設(shè)，整合各類產(chǎn)業(yè)，繁榮縣城業(yè)態(tài)，促進旅游業(yè)的快速發(fā)展；重點進行娛樂休閑帶資源的整合，充分利用資源，開設(shè)各類休閑項目，形成娛樂休閑帶；重點突破現(xiàn)代商業(yè)街區(qū)建設(shè)，建設(shè)成集商務(wù)、金融、高檔娛樂、高檔酒店、大型綜合商場等為一體的現(xiàn)代商務(wù)區(qū)。同時，開展商品流通管理，重點建設(shè)和扶持大型超市、專業(yè)市場、商貿(mào)市場。豐富街區(qū)業(yè)態(tài)，建設(shè)特色傳統(tǒng)項目，促進旅游業(yè)的發(fā)展。

三是建立臺帳，摸清底數(shù)。為了加快服務(wù)業(yè)的發(fā)展工作，我局對縣城第三產(chǎn)業(yè)26家重點工程項目每月進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總，建立第三產(chǎn)業(yè)臺帳，在經(jīng)濟普查統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，進行分類匯總，摸清縣城第三產(chǎn)業(yè)各類情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)業(yè)發(fā)展提供了正確的數(shù)據(jù)。

四是確立項目，有序推進。為促進三產(chǎn)重點項目又好又快建成，2009年，衡東縣第三產(chǎn)業(yè)在建項目26家，總投資27.8億元，計劃投資11億，1至11月份完成投資9.24億元。其中，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目2009計劃總投資4.28億元，1至11月份完成投資4.75億元。等項目按計劃有序推進。等重點項目如期完成。建成營業(yè)；，建成交付使用。這26家第三產(chǎn)業(yè)重點項目每月進行跟蹤，并以表格的形式，統(tǒng)計每月投資數(shù)，項目進展情況，存在問題情況，招商引資情況，提供領(lǐng)導(dǎo)參考。

總之，2009年，根據(jù)市局總體部署，以打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心為目標，以建設(shè)的發(fā)展格局為內(nèi)容，我局第三產(chǎn)業(yè)工作思路明確、重點突出，確立項目、有序推進，建立項目跟蹤和月報制度，為衡東縣經(jīng)濟發(fā)展而努力。

第三篇：2011年三產(chǎn)工作總結(jié)

2011年三產(chǎn)工作總結(jié)

2011年是三產(chǎn)經(jīng)營的重大調(diào)整的關(guān)鍵年，一年來，全體員工緊緊圍繞站上總體生產(chǎn)目標，以生產(chǎn)經(jīng)營、保障服務(wù)為目標，充分發(fā)揮汽車站特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，注重加強員工隊伍的日常管理，樹立危機意識和市場效益觀念。在全體員工團結(jié)協(xié)助、共同努力下，三產(chǎn)經(jīng)濟收入不斷上升，呈現(xiàn)出喜人發(fā)展趨勢。據(jù)統(tǒng)計，1－11月累計共完成經(jīng)濟收入

元，新開辟經(jīng)濟增長點

個，增加戶外廣告

個，取得了較好的成績，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)濟指標完成情況

1、招待所

三產(chǎn)自成立以來，全體干部員工認真按照我站的總體布署，依托我站人流、物流相對集中的優(yōu)勢，以提高我站經(jīng)濟收入服務(wù)廣大司乘人員旅客和社會為目標，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，擴大業(yè)務(wù)范圍，實現(xiàn)了三產(chǎn)以超市、小推車、廣告?zhèn)髅?、餐廳、招待所為主的多種經(jīng)營，三產(chǎn)部門為我站實現(xiàn)1個億的奮斗目標，做出了較大的成績，現(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、利用車站地理優(yōu)勢，大力開展對外廣告招租業(yè)務(wù)。車站是人員集散地，占據(jù)著優(yōu)越的地理位置，三產(chǎn)利用這一優(yōu)勢，在站領(lǐng)導(dǎo)的支持、協(xié)助下充分完善了廣告設(shè)施，積極走出門尋找廣告合作伙伴，在廣告招租中下大力氣，先后和市多家廣告公司建立了業(yè)務(wù)關(guān)系，使我站對外開展的廣告業(yè)務(wù)，有了良好的發(fā)展勢頭，今年以來，通過自己的努力，先后建成了辦公樓前、一分利、龍源賓館上門的廣告牌，并以租賃出去，站前廣場建立廣告墻的手續(xù)正在辦理，有望今年在為車站增收，門面房出租也按相對的比例調(diào)整價位，并取得相應(yīng)的經(jīng)濟效益。

二、招待所利用我站的地理優(yōu)勢，大力開展吸引外來客戶，針對人流相對集中的便利條件，在旅客出站口設(shè)立服務(wù)人員引導(dǎo)外來旅客入住，我站招待所內(nèi)部環(huán)境相對比較落后，物品老化，在外部激烈競爭下，不等、不靠，積極與各班組結(jié)合，在服務(wù)質(zhì)量中求重在，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、干凈、衛(wèi)生、整潔的住宿環(huán)境受到了廣大司乘人員和旅客的好評，招待所收入有了較大幅度的提高，1－11月份站上下達的任務(wù)為

元，實際完成 元，超收入

元。

3、認真抓好員工餐廳與北站餐廳的管理工作，首先做好員工的思想，情緒，要求員工干一行愛一行的思想觀念，以抓好飯菜質(zhì)量和花色品種上下功夫，在搞好服務(wù)中不斷改善推出新品種，以此吸引廣大司乘人員和旅客就餐，并對食品衛(wèi)生常抓不懈，以干凈衛(wèi)生歡迎廣大人員就餐。班組積極尋找高質(zhì)量、低成本理念，貨比三家，嚴格把好進貨質(zhì)量關(guān)，今年9月份員工餐廳在人員少的情況下，把早餐點統(tǒng)一擺放在站前廣場中，既保證了員工吃早餐的問題，也增加了收入。早餐點每月收入達到1萬多元，員工餐廳的收入節(jié)節(jié)提高，離開大家的辛苦和付出，截止11月底，共完成收入

元，超計劃

元。

4、在便民服務(wù)車站超市銷售上下功夫。積極增添花色品種，同時在服務(wù)廣大司乘人員和旅客購物的同時，給我站增加了效益。今年站上給班組調(diào)整任務(wù)，上漲每月凈利潤14800元，為抓收入，班組進行市場調(diào)查，收集大家的意見信息，發(fā)展新的品種，并抓住時機在中秋佳節(jié)前銷售月餅，正月十五在龍源湖放煙火時組織銷售小食品、飲料、玉米等，候車廳成立的土特產(chǎn)超市每月的純利潤能達到1萬多元，主營四大精品懷藥和我市的當(dāng)?shù)氐耐撂禺a(chǎn)超市以貨源充足、品種齊全，成為增收的經(jīng)典之收入作。據(jù)統(tǒng)計，1－11月計劃收入

元，實際完成元，超計劃

元。

三產(chǎn)自成立以來，在經(jīng)濟上收入有了明顯的提高，為我站的經(jīng)濟發(fā)展和樹立良好形象做出了積極貢獻。

2012年工作下一步工作打算，三產(chǎn)部門將按照站委會精神，精心布署，抓住重點，加強員工的日常管理，加強考核，以高度的責(zé)任感，提高大家工作積極性。以提高經(jīng)濟收入，挖潛增收為主，并做好與各班組的協(xié)調(diào)工作，以嚴格的管理，集體的凝聚力，使三產(chǎn)部門各項工作提高一個新的臺階。

第四篇：三產(chǎn)總結(jié)

2013年十六團三產(chǎn)工作總結(jié)

2013年，我團第三產(chǎn)業(yè)在團黨委、高度關(guān)注下，在師市有關(guān)職能部門的關(guān)心和支持下，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，較好地完成了上級下達的各項任務(wù)指標。第三產(chǎn)業(yè)已成為全團經(jīng)濟發(fā)展中的主要支柱力量，現(xiàn)將今年我團第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報如下：

一、第三產(chǎn)業(yè)基本情況

全團共有三產(chǎn)產(chǎn)業(yè)

家，其中批發(fā)業(yè) 家、零售業(yè) 家、餐飲業(yè) 家、商務(wù)服務(wù)業(yè) 家、教育業(yè) 所、居民服務(wù)業(yè) 家、衛(wèi)生所和診所 家、社會福利業(yè) 家、文化業(yè) 所、娛樂業(yè)2家。1—12月份，全團完成三產(chǎn)產(chǎn)業(yè)增加值 億元。

二、2013年三產(chǎn)工作主要情況

今年以來，圍繞全年工作奮斗目標，緊緊抓住加快推進全團第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展這個主題，著重開展了以下幾項工作：

1、加強第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織協(xié)調(diào)職能。為了適應(yīng)我團第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的客觀需要，為全團三產(chǎn)企業(yè)做好組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，今年初我團成立了第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組;政委、團長任組長，副團長李云俠任副組長，成員由工交建商科胡全年、趙秀麗、發(fā)改科黃明、政工辦劉軍、財務(wù)科丁元金、統(tǒng)計科曹志蘭等同志。其中：發(fā)改科：負責(zé)團三產(chǎn)重點項目 的管理工作，牽頭負責(zé)三產(chǎn)項目資金的申報落實三產(chǎn)發(fā)展的政策。

財務(wù)科：負責(zé)三產(chǎn)資金的預(yù)算以及資金使用情況監(jiān)督； 工交建商科：會同統(tǒng)計科開展商貿(mào)流通的統(tǒng)計工作，承擔(dān)團三產(chǎn)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作。負責(zé)我團交通運輸行業(yè)統(tǒng)計分析工作。

政工辦：做好旅游產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，推動我團旅游行業(yè)有序發(fā)展

統(tǒng)計科：負責(zé)我團三產(chǎn)各項指標的統(tǒng)計工作，及時通報相關(guān)部門，組織實施三產(chǎn)的統(tǒng)計調(diào)查。

2、推進重點項目建設(shè)步伐。今年，全團第三產(chǎn)業(yè)重大項目

個，總投資

萬元，1000萬元以上的三產(chǎn)項目

個，總投資

萬元，已落實資金

萬元；其中：

（1）通過招商引資，南口建司開發(fā)十六團幸福路步行街13000平米建設(shè)，項目引資3500萬元，目前已完工銷售；

（2）自然人張合春投資500萬元成立阿拉爾富盛紅棗銷售中心；

（3）通過招商引資與阿克蘇永興棉業(yè)合作建設(shè)萬噸級氣調(diào)庫，項目投資9000萬元，成功引資5400萬元，目前項目已開工建設(shè)；

（4）通過招商引資與阿克蘇永興棉業(yè)建設(shè)倉儲物流服務(wù)公司，項目投資800萬元，引資408萬元；

（5）投資2500萬元在日月星光引進塔里木超市；（6）投資1500萬元，在日月星光小區(qū)引進農(nóng)村信用社。隨著這些重點項目的開工和建成將對我團明年各項經(jīng)濟指標的增長奠定堅實基礎(chǔ)。

3、加大對第三產(chǎn)業(yè)的招商引資力度，構(gòu)建我團第三產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟增長點。今年以來，我團利用各種形式，加大對第三產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。同時對改進我團三產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提高整體競爭能力等方面產(chǎn)生積極影響。

三、發(fā)展中存在的問題

今年以來，我團第三產(chǎn)業(yè)在保持快速發(fā)展的同時，也存在諸多的問題和困難：

1、企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模不大，雖然我團的經(jīng)濟發(fā)展勢頭在加快，但與發(fā)展較快的團場相比，企業(yè)總量上仍存在差距，經(jīng)濟占經(jīng)濟的比例偏底，客觀上影響了我團的經(jīng)濟發(fā)展。同時在規(guī)模和質(zhì)量上也存在著差距。

2、發(fā)展觀念滯后。一是認識不足，在經(jīng)濟發(fā)展的過程中，重

一、重二輕

三、忽視三產(chǎn)對工業(yè)、農(nóng)業(yè)及整個經(jīng)濟推動作用的觀念比較普遍，沒有充分認識到第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是促進經(jīng)濟和社會全面發(fā)展的重要組成部分。二是引導(dǎo)作用不明顯，我們一些部門領(lǐng)導(dǎo)沒有把第三產(chǎn)業(yè)工作擺在應(yīng)有的地位，對三產(chǎn)工作重視不夠，在政策扶持、規(guī)劃指導(dǎo)上的措施不多，在增加投入、資金引導(dǎo)上作用不明顯。三是思路不寬，沒有把三產(chǎn)的發(fā)展與推動一、二產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，沒有把第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展與職工增收相結(jié)合。

四、2014年的工作思路

2014年是我團實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，我們將緊緊圍繞“十二五”第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，以“加快發(fā)展、擴大總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”為主線，以商貿(mào)流通、現(xiàn)代物流業(yè)和旅游業(yè)重點，構(gòu)筑第三產(chǎn)業(yè)新格局。

1、針對我團第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和問題選擇一些專題內(nèi)容，搞好調(diào)研工作。全面了解全團第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題，促進我團第三產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

2、充分挖掘我團三河聚、塔河源的地緣優(yōu)勢并根據(jù)我團的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和特色資源加快發(fā)展觀光旅游、生態(tài)旅游、休閑渡假，結(jié)合撤連并鎮(zhèn)在團部附近的八連騰出的空置房，搞特色餐飲，進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)，提高餐飲業(yè)檔次，全面提升旅游接待條件，提升旅游業(yè)的服務(wù)水平。

3、為了掌握三產(chǎn)對職工增收的貢獻額度，挖掘第三產(chǎn)業(yè)對職工增收貢獻的潛力，并通過發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)職工收入持續(xù)快速增長，從而建立起第三產(chǎn)業(yè)對職工收入貢獻率的評價

體系。

4、加大對第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持力度，通過上級部門為我團的重點三產(chǎn)企業(yè)發(fā)展爭取政策和資金上的支持，創(chuàng)造一個好的發(fā)展環(huán)境。

第一師十六團

2013年11月26日

第五篇：三產(chǎn)調(diào)查報告

-新聞重慶國際報料娛樂論壇商城房產(chǎn)-數(shù)字報

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