第一篇：積極發(fā)揮工會作用 促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)

積極發(fā)揮工會作用 促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)

一、醫(yī)院工會與醫(yī)院文化建設(shè)

醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分，是醫(yī)院靈魂所在。醫(yī)院文化，是一長期以來沉積在人們內(nèi)心的價(jià)值觀念與行為準(zhǔn)則，是一所醫(yī)院特有的傳統(tǒng)和風(fēng)氣。先進(jìn)的醫(yī)院文化是社會主義精神文明的重要內(nèi)容，是社會主義先進(jìn)文化在醫(yī)院的體現(xiàn)。

工會作為職工自愿結(jié)合的群眾組織，是醫(yī)院文化建設(shè)的參與者，是堅(jiān)持黨的群眾路線的最好方式。我院工會把廣大職工組織起來，在醫(yī)院黨組織的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以病人為中心，圍繞醫(yī)院重點(diǎn)工作，促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，構(gòu)建醫(yī)院文化氛圍，并且不斷創(chuàng)新服務(wù)觀念，增加服務(wù)內(nèi)容，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院文化對一個(gè)醫(yī)院發(fā)展的影響是長遠(yuǎn)的，而工會又對醫(yī)院文化建設(shè)起著重要作用。

醫(yī)院工會是黨和群眾之間聯(lián)系的紐帶，工會工作的目標(biāo)與黨在醫(yī)院的目標(biāo)是一致的。在社會主義新時(shí)期的醫(yī)院建設(shè)中，醫(yī)院文化建設(shè)是重中之重，工會作為醫(yī)院文化建設(shè)的載體，要更好地發(fā)揮其在醫(yī)院文化建設(shè)中的作用。

二、我與醫(yī)院工會

雖然我進(jìn)入工會工作時(shí)間只有兩年，卻深深感受到了醫(yī)院工會這個(gè)集體的溫暖。它所彰顯的民主精神和創(chuàng)新意識讓我越發(fā)覺得當(dāng)初的選擇是多么正確。

剛進(jìn)入工會時(shí)，對即將上手的工作喜憂參半。喜的是自己即將踏上全新的工作崗位，一腔青春熱血在心中澎湃；憂的是自己并非醫(yī)學(xué)生，對醫(yī)院的工作流程和服務(wù)模式并不熟悉。身邊的同事并沒有排斥我這個(gè)新手，積極鼓勵我，為我加油鼓勁；帶我的上級領(lǐng)導(dǎo)不厭其煩的指導(dǎo)我工作，他的諄諄教誨至今縈繞在我耳邊；每天迎面碰到工會的同事，無論是否相識，他們的會心笑容讓我溫暖無比。我知道，自己已經(jīng)與醫(yī)院工會結(jié)下了不解之緣。

在工會的時(shí)間長了，逐步了解了醫(yī)院工會對醫(yī)院建設(shè)特別是文化建設(shè)的重要性。我院的創(chuàng)新表現(xiàn)在設(shè)備更新、技術(shù)突破、管理嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)等方面，這些都需要工會的全程監(jiān)督與參與。我院工會積極履行民主監(jiān)督和民主議政的職能，派專干全程參與討論醫(yī)院重大醫(yī)療設(shè)備購買、醫(yī)療基地的建設(shè)。此外，工會明確目標(biāo)責(zé)任制，建立起高效的管理、考核體制，每月組織專門人員對各科室的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等情況進(jìn)行考核。同時(shí)，向病患派發(fā)問卷，以病患的滿意度作為標(biāo)尺，來衡量院職工的服務(wù)水平，實(shí)行工資績效考核制，促進(jìn)管理嚴(yán)謹(jǐn)和服務(wù)優(yōu)質(zhì)。

三、如何運(yùn)用工會促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)

依據(jù)自己在工會工作的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身思考，對如何運(yùn)用工會平臺來建設(shè)醫(yī)院文化，有以下幾點(diǎn)認(rèn)識：

工會可以通過樹立正確的工作思路，提升自身工作水平加強(qiáng)思想政治工作，促進(jìn)醫(yī)院民主管理，組織文體活動，塑造醫(yī)院形象等來參與醫(yī)院的文化建設(shè)工作。

工會工作的對象和醫(yī)院文化建設(shè)的主體都是職工群眾，工會的社會職能也與醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)容有密切聯(lián)系。工會是群眾的組織，群眾性是工會的基本屬性和特征。工會是職工利益的代表，工會的一個(gè)重要職能，就是動員和組織職工參與國家社會和企事業(yè)單位的民主管理，而這種參與的結(jié)果，正是可以體現(xiàn)出職工在高層次上的一種精神及心理的需求，它可以產(chǎn)生一種被尊重的主人翁的自豪感、責(zé)任感與使命感。因此，工會可以采取一切積極手段，去激勵和保護(hù)這種需

求。

1、當(dāng)家作主，保護(hù)職工合法權(quán)益

醫(yī)院職工的權(quán)益包括民主權(quán)利和勞動利益，工會應(yīng)當(dāng)從這兩點(diǎn)出發(fā)，切實(shí)保護(hù)職工的合法權(quán)益。

我院工會非常重視女職工的保護(hù)工作，每年都為醫(yī)院女職工辦理保險(xiǎn)，做好會員統(tǒng)計(jì)工作，這些工作也受到院內(nèi)女職工一致好評。此外，工會有著組織開展群眾性活動的優(yōu)勢和傳統(tǒng)，通過開展崗位練兵、勞動競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動來激發(fā)職工的勞動熱情，不斷提高業(yè)務(wù)技能和專業(yè)水平。在活動過程中，要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。職工群眾中蘊(yùn)藏著無窮的智慧和力量，工會組織要善于從他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)和共同點(diǎn)，不斷豐富醫(yī)院文化。

民主管理是職工群眾參與醫(yī)院管理的有效形式，工會通過切實(shí)有效的民主管理，可以增強(qiáng)職工的主人翁意識，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍。我院工會通過以下兩種方式良好的踐行了民主管理：一是堅(jiān)持職代會制度。把職代會融入現(xiàn)代醫(yī)院管理之中，使之成為醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)的主要內(nèi)容。做到重大決策、重要項(xiàng)目安排、重要人事任免和大額度資金運(yùn)作及院長工作報(bào)告、醫(yī)院改革方案和涉及員工切身利益的重大事項(xiàng)交職代會討論審議。二是積極開展院務(wù)公開，努力實(shí)施陽光工程。一方面使領(lǐng)導(dǎo)了解員工的愿望、意見和要求，增加決策的透明度和準(zhǔn)確度；另一方面使員工了解醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r，提高員工參與醫(yī)院管理的積極性、主動性和工作熱情。三是維護(hù)員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。堅(jiān)持評選勞模、聘任干部、購房補(bǔ)貼和評先評優(yōu)等項(xiàng)工作做到事前公告公示，為醫(yī)院的和諧、穩(wěn)定、快速和持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。

2、發(fā)展醫(yī)院文化，促進(jìn)醫(yī)院兩個(gè)文明建設(shè)

我院工會每年都會舉辦多次職工文體活動，并帶領(lǐng)優(yōu)秀職工參加上級工會的文體活動。醫(yī)院文化既能陶冶職工的情操，又能激勵職工的工作積極性。工會的活力在于活動。工會要用格調(diào)高雅、積極向上的文化占領(lǐng)醫(yī)院文化陣地。

積極運(yùn)用工會健全的組織體系，通過工會小組等基層最小的組織，將醫(yī)院文化的基本知識延伸到每個(gè)職工的頭腦，開展諸如象棋比賽、撲克比賽、乒乓球比賽、攝影比賽、歌手大賽，舉辦攝影知識講座、等活動，讓職工不僅得到休閑還能體會到收獲的快樂，同時(shí)發(fā)揮自己的文藝才華，活躍職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工的身心健康，陶冶職工的情操，為職工提供展示才華的舞臺，增強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神和凝聚力，還增進(jìn)了科室之間的友誼，培養(yǎng)了集體榮譽(yù)感，職工有了激情，醫(yī)院就更有了生機(jī)。

3、以人為本，充分挖掘職工潛能

我院工會推崇“以人為本”醫(yī)院文化。醫(yī)院的發(fā)展，根本的因素是人，職工主觀能動性的發(fā)揮，在很大程度上影響著醫(yī)院的發(fā)展，而醫(yī)院文化的精髓就是強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值，注重人的因素，注重在更高層次上挖掘人的潛力和潛能

首先，應(yīng)該把職工看作醫(yī)院的最大資本、最好資源，要圍繞“人”這個(gè)主體，以信任人、關(guān)心人、培養(yǎng)人，注意發(fā)揮人的潛能為立足點(diǎn)，力求人和醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療設(shè)備的最佳結(jié)合，職工通過工會提出了職工在管理、生活、醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備投入等方面很多合理化建議。同時(shí)工會切實(shí)給他們創(chuàng)造快速成長和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的寬松環(huán)境。如：建立了科學(xué)合理的激勵機(jī)制以及績效利益掛鉤的分配制度，添臵了先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，加強(qiáng)了人才建設(shè)工程，創(chuàng)造了人盡其才，才盡其用的氛圍。

4、以工會為中心，創(chuàng)建醫(yī)院“家”文化

我院工會極其重視院內(nèi)職工的福利待遇，院內(nèi)職工生日時(shí)主動送上生日禮物，在“護(hù)士節(jié)”等醫(yī)務(wù)人員節(jié)日時(shí)舉辦文藝晚會，發(fā)放節(jié)日福利等。工會是工人階級的群眾組織，是職工的“娘家”，最貼近職工群眾，最了解職工群眾的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，具有很親的號召力和吸引力。

工會要及時(shí)了解每一位職工的生活、家庭狀況，對職工家庭生活情況基本上做到胸中有數(shù)，對婚、喪、病、困職工及時(shí)做好救濟(jì)、慰問工作，幫助職工解決燃眉之急，工會把凝聚人心服務(wù)員工看成是組織聯(lián)系員工的重要內(nèi)容，是醫(yī)院穩(wěn)定、發(fā)展、快速提升的重要保證，是“鑄造團(tuán)隊(duì)精神、搭建友誼橋梁、穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境、營造和諧氛圍”的重要措施。工會通過實(shí)施“送溫暖工程”、“解決子女入學(xué)入托”、“捐資助學(xué)回報(bào)社會”活動，以及堅(jiān)持“五個(gè)必訪”等制度。從家庭、工作和學(xué)習(xí)上關(guān)心愛護(hù)；從精神、生活和身體健康上關(guān)心體貼，使他們感受到醫(yī)院大家庭的溫馨，工作定心、順心、開心、盡心。

5、工會牽引，發(fā)揮榜樣力量

工會聯(lián)系著一大批先進(jìn)人物和先進(jìn)集體，可以通過宣傳他們的先進(jìn)事跡，達(dá)到教育職工的目的。因?yàn)樵谒麄兩砩纤w現(xiàn)的是醫(yī)院的精神，是醫(yī)院文化的重要組成部分。工會組織要加強(qiáng)對先進(jìn)典型的發(fā)掘和宣傳，發(fā)揮先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的示范帶頭作用，使全院職工學(xué)有榜樣，行有楷模。工會可以通過對先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評選表彰活動，宣傳他們的事跡，弘揚(yáng)他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神，陶冶職工的情操，培養(yǎng)職工群體意識和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。通過醫(yī)院網(wǎng)站、工會刊物等宣傳媒體和形式大力大力宣傳先進(jìn)個(gè)人立足本職、忘我勞動、積極進(jìn)取，樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，號召全體職工學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)，真正讓先進(jìn)的敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神在醫(yī)院文化建設(shè)中產(chǎn)生重要影響并繼而發(fā)揚(yáng)光大。

四、總結(jié)

雖然我只是醫(yī)院工會龐大組織中的一枚螺絲釘，但覺得自己已經(jīng)成為工會必不可少的一份子。從最初的茫然應(yīng)對、一無所知到如今工作得心應(yīng)手、干勁十足，兩年的時(shí)間內(nèi)我成長了很多，收獲了很多。感謝一直支持我的工會同事們，感謝一直悉心教導(dǎo)我的上級領(lǐng)導(dǎo)，沒有他們，我不會如此熱愛工會，熱愛這份工作，感謝你們！

第二篇：積極發(fā)揮工會作用促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)

積極發(fā)揮工會作用 促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)

醫(yī)院工會是黨和群眾之間聯(lián)系的紐帶，工會工作的目標(biāo)與黨在醫(yī)院的目標(biāo)是一致的。在社會主義新時(shí)期的醫(yī)院建設(shè)中，醫(yī)院文化建設(shè)是重中之重，工會作為醫(yī)院文化建設(shè)的載體，要更好地發(fā)揮其在醫(yī)院文化建設(shè)中的作用。

一、醫(yī)院工會與醫(yī)院文化建設(shè)

醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分，是醫(yī)院靈魂所在。醫(yī)院文化，是一長期以來沉積在人們內(nèi)心的價(jià)值觀念與行為準(zhǔn)則，是一所醫(yī)院特有的傳統(tǒng)和風(fēng)氣。先進(jìn)的醫(yī)院文化是社會主義精神文明的重要內(nèi)容，是社會主義先進(jìn)文化在醫(yī)院的體現(xiàn)。

工會作為職工自愿結(jié)合的群眾組織，是醫(yī)院文化建設(shè)的參與者，是堅(jiān)持黨的群眾路線的最好方式。我院工會把廣大職工組織起來，在醫(yī)院黨組織的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以病人為中心，圍繞醫(yī)院重點(diǎn)工作，促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，構(gòu)建醫(yī)院文化氛圍，并且不斷創(chuàng)新服務(wù)觀念，增加服務(wù)內(nèi)容，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院文化對一個(gè)醫(yī)院發(fā)展的影響是長遠(yuǎn)的，而工會又對醫(yī)院文化建設(shè)起著重要作用。

二、我與醫(yī)院工會

雖然我進(jìn)入工會工作時(shí)間只有兩年，卻深深感受到了醫(yī)院工會這個(gè)集體的溫暖。它所彰顯的民主精神和創(chuàng)新意識讓我越發(fā)覺得當(dāng)初的選擇是多么正確。

剛進(jìn)入工會時(shí)，對即將上手的工作喜憂參半。喜的是自己即將踏上全新的工作崗位，一腔青春熱血在心中澎湃；憂的是自己并非醫(yī)學(xué)生，對醫(yī)院的工作流程和服務(wù)模式并不熟悉。身邊的同事并沒有排斥我這個(gè)新手，積極鼓勵我，為我加油鼓勁；帶我的上級領(lǐng)導(dǎo)不厭其煩的指導(dǎo)我工作，他的諄諄教誨至今縈繞在我耳邊；每天迎面碰到工會的同事，無論是否相識，他們的會心笑容讓我溫暖無比。我知道，自己已經(jīng)與醫(yī)院工會結(jié)下了不解之緣。

在工會的時(shí)間長了，逐步了解了醫(yī)院工會對醫(yī)院建設(shè)特別是文化建設(shè)的重要性。我院的創(chuàng)新表現(xiàn)在設(shè)備更新、技術(shù)突破、管理嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)等方面，這些都需要工會的全程監(jiān)督與參與。我院工會積極履行民主監(jiān)督和民主議政的職能，派專干全程參與討論醫(yī)院重大醫(yī)療設(shè)備購買、醫(yī)療基地的建設(shè)。此外，工會明確目標(biāo)責(zé)任制，建立起高效的管理、考核體制，每月組織專門人員對各科室的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等情況進(jìn)行考核。同時(shí)，向病患派發(fā)問卷，以病患的滿意度作為標(biāo)尺，來衡量院職工的服務(wù)水平，實(shí)行工資績效考核制，促進(jìn)管理嚴(yán)謹(jǐn)和服務(wù)優(yōu)質(zhì)。

三、如何運(yùn)用工會促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)

依據(jù)自己在工會工作的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身思考，對如何運(yùn)用工會平臺來建設(shè)醫(yī)院文化，有以下幾點(diǎn)認(rèn)識：

工會可以通過樹立正確的工作思路，提升自身工作水平加強(qiáng)思想政治工作，促進(jìn)醫(yī)院民主管理，組織文體活動等來參與醫(yī)院的文化建設(shè)工作。

1、當(dāng)家作主，保護(hù)職工合法權(quán)益

醫(yī)院職工的權(quán)益包括民主權(quán)利和勞動利益，工會應(yīng)當(dāng)從這兩點(diǎn)出發(fā)，切實(shí)保護(hù)職工的合法權(quán)益。

我院工會非常重視女職工的保護(hù)工作，每年都為醫(yī)院女職工辦理保險(xiǎn)，做好會員統(tǒng)計(jì)工作，這些工作也受到院內(nèi)女職工一致好評。此外，工會有著組織開展群眾性活動的優(yōu)勢和傳統(tǒng)，通過開展“建言獻(xiàn)計(jì)”“我的單位我做主”等一系列發(fā)動全院職工積極發(fā)表言論，爭取自身合法權(quán)益。并依此來激發(fā)職工的勞動熱情，不斷提高業(yè)務(wù)技能和專業(yè)水平。醫(yī)院職工群眾中蘊(yùn)藏著無窮的智慧和力量，工會組織要善于從他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)和共同點(diǎn)，不斷豐富醫(yī)院文化。

另外，群眾管理是樹立全員職工主人翁意識的最好方式，而工會則是實(shí)現(xiàn)群眾管理的最佳平臺。我院工會通過以下兩種方式良好的踐行了民主管理：一是積極開展院務(wù)公開，努力實(shí)施陽光工程。幫助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)了解員工的愿望、意見和要求，增加決策的透明度和準(zhǔn)確度，同時(shí)也使員工了解醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r，提高員工參與醫(yī)院管理的積極性、主動性和工作熱情。二是堅(jiān)持職代會制度。努力做到重大決策、重要項(xiàng)目安排、重要人事任免和大額度資金運(yùn)作及院長工作報(bào)告、醫(yī)院改革方案和涉及員工切身利益的重大事項(xiàng)交職代會討論審議。

2、發(fā)展醫(yī)院文化，促進(jìn)醫(yī)院兩個(gè)文明建設(shè)

我院工會每年都會舉辦多次職工文體活動，并帶領(lǐng)優(yōu)秀職工參加上級工會的文體活動。醫(yī)院文化既能陶冶職工的情操，又能激勵職工的工作積極性。要靈活成分運(yùn)用醫(yī)院工會這一良好平臺，積極發(fā)展醫(yī)院職工的業(yè)余文化。醫(yī)院臨床工作繁重、枯燥、乏味、辛苦，醫(yī)務(wù)人員特別是臨床醫(yī)生很少有精力和時(shí)間放在發(fā)展課余愛好上，住院醫(yī)師更是醫(yī)院為家，而醫(yī)院工會恰是醫(yī)院這個(gè)大家庭的協(xié)助者、管理者、關(guān)愛者，這些醫(yī)院文化的建設(shè)都需醫(yī)院工會的眾多員工開動智慧，開發(fā)思路，幫助醫(yī)務(wù)人員從繁重的臨床工作和復(fù)雜的醫(yī)患溝通中解脫出來，從而更加幫助醫(yī)務(wù)人員保持良好愉悅的心情，也進(jìn)一步促進(jìn)臨床一線工作的發(fā)展。

醫(yī)院工會雖然有著健全的組織體系，但仍需通過基層的組織開展此類活動，諸如象棋比賽、撲克比賽、乒乓球比賽、攝影比賽、歌手大賽，舉辦攝影知識講座等活動。醫(yī)生穿上白大褂是嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的白衣天使，但臨床以外的他們依舊有著過人的文藝天賦和一腔青春文藝情懷，經(jīng)過層層選拔才有資格成為臨床醫(yī)生，因此，可與天才媲美的他們有著不為人知的文藝才能。但這都需要醫(yī)院工會的員工走進(jìn)臨床一線，與醫(yī)務(wù)人員交談，發(fā)掘他們的潛能，為他們量身定制活動，讓職工不僅得到休閑還能體會到收獲的快樂，同時(shí)發(fā)揮自己的文藝才華，還增進(jìn)了科室之間的友誼，培養(yǎng)了集體榮譽(yù)感。

3、榜樣牽引，創(chuàng)建醫(yī)院“家”文化

我院工會極其重視院內(nèi)職工的福利待遇，院內(nèi)職工生日時(shí)主動送上生日禮物，在“護(hù)士節(jié)”等醫(yī)務(wù)人員節(jié)日時(shí)舉辦文藝晚會，發(fā)放節(jié)日福利等。工會是工人階級的群眾組織，是職工的“娘家”，最貼近職工群眾，最了解職工群眾的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，具有很親的號召力和吸引力。這也與醫(yī)院 “以人為本”醫(yī)院文化不謀而合。醫(yī)院文化的精髓就是強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值，注重人的因素，注重在更高層次上挖掘人的潛力和潛能。

醫(yī)院是見證著無數(shù)人的生老病死，也是道德、素質(zhì)的全面展示之地。即使現(xiàn)在醫(yī)患關(guān)系緊張，醫(yī)務(wù)人員工作繁重，但他們依舊不忘當(dāng)初踏入醫(yī)學(xué)大門的誓言，不忘杏林春暖，懸壺濟(jì)世的教誨，因此工會要積極發(fā)掘這些先進(jìn)人物和先進(jìn)集體，可以通過宣傳他們的先進(jìn)事跡，傳遞醫(yī)院正能量。

這些優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員身上所體現(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)，是醫(yī)院精神的脊梁，是醫(yī)院文化的重要組成部分。工會組織要加強(qiáng)對先進(jìn)典型的發(fā)掘和宣傳，發(fā)揮先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的示范帶頭作用，使全院職工學(xué)有榜樣，行有楷模。通過醫(yī)院網(wǎng)站、工會刊物等宣傳媒體和形式大力大力宣傳先進(jìn)醫(yī)務(wù)人員立足本職、忘我勞動、積極進(jìn)取，樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，進(jìn)一步建設(shè)醫(yī)院文化。

四、總結(jié) 雖然我只是醫(yī)院工會龐大組織中的一枚小小的螺絲釘，但覺得自己已經(jīng)成為工會必不可少的一份子。從最初的茫然應(yīng)對、一無所知到如今工作得心應(yīng)手、干勁十足，兩年的時(shí)間內(nèi)我成長了很多，收獲了很多。感謝一直支持我的工會同事們，感謝一直悉心教導(dǎo)我的上級領(lǐng)導(dǎo)，沒有他們，我不會如此熱愛工會，熱愛這份工作，感謝你們！

第三篇：積極發(fā)揮工會作用促進(jìn)單位穩(wěn)定發(fā)展（最終版）

積極發(fā)揮工會作用促進(jìn)單位穩(wěn)定發(fā)展

資本主義的工會是工人階級的群眾組織，是在無產(chǎn)階級和資產(chǎn)階級的斗爭過程中產(chǎn)生和發(fā)展起來的。工人們在反抗資本家壓迫和剝削的斗爭中，認(rèn)識到必須團(tuán)結(jié)起來，聯(lián)合起來，才能適應(yīng)同資產(chǎn)階級斗爭的需要，才能維護(hù)自身的利益，所以，在國外，工人們常常以大罷工、游行示威等方式向企業(yè)施壓，這在一定程度上影響了社會的穩(wěn)定。

社會主義的中國，也有工會，但是我們的工會和資本主義的工會存在著本質(zhì)上的區(qū)別。中國工會是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱，是會員和職工權(quán)益的代表，在推動科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、促進(jìn)單位穩(wěn)定發(fā)展起了積極的作用。

林場是一個(gè)事業(yè)單位，在事業(yè)單位進(jìn)一步落實(shí)工會組建工作，是由黨和國家的性質(zhì)、宗旨所決定的。工人階級是黨的階級基礎(chǔ)，事業(yè)單位的干部職工是工人階級的一部分，因此，在事業(yè)單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理工作同樣也需要干部職工的民主參與、民主監(jiān)督，干部職工各項(xiàng)合法權(quán)益同樣需要工會組織去維護(hù)。

作為一個(gè)基層工會組織，工會一直以創(chuàng)建“星際職工之家”為目標(biāo)，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在市總工會的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行《中國工會章程》規(guī)定的各項(xiàng)社會職能和九條基本任務(wù)，把服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益同組織職工、教育引導(dǎo)職工緊密結(jié)合起來，不斷提高為干部職 工服務(wù)的能力和水平，從而促進(jìn)林場的穩(wěn)定發(fā)展。

一、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。工會在任何時(shí)候、任何情況下都必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，這是基本的政治原則。同時(shí)，維護(hù)職工的合法權(quán)益是國家法律對工會的要求，按照法律履行的職責(zé)，這本身就是在發(fā)揮橋梁紐帶作用。因此，工會組織維護(hù)職工合法權(quán)益，不僅僅是樹立工會自己的形象，更是樹立黨的形象和威望，增加黨的階級基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)。只有切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，才能真正把廣大職工團(tuán)結(jié)到黨的周圍，從而有效地保護(hù)、調(diào)動廣大職工的工作積極性。因此，工會定期組織干部職工學(xué)習(xí)黨的理論，使干部職工始終圍繞在黨的周圍，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。

二、強(qiáng)化教育，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。工會依附于法人實(shí)體，又作用于法人實(shí)體。這種集事業(yè)單位和職工的根本利益與共同愿望為一體的唇齒關(guān)系，必然要求工會擔(dān)負(fù)起教育職工的任務(wù)，組織職工努力做到立足本職、愛崗敬業(yè)，肝膽相照、參與管理，榮辱與共、共謀發(fā)展，營造積極向上、文明和諧的工作環(huán)境，不斷促進(jìn)本單位的建設(shè)與發(fā)展。據(jù)此，事業(yè)單位工會的工作任務(wù)將會十分繁重，其前景也是非常光明的。首先，工會抓好職工的思想政治教育。緊緊圍繞中心工作的改革和發(fā)展，貼近職工的思想實(shí)際，利用工會這個(gè)陣地，有計(jì)劃、有針對地開展一系列思想政治教育活動。同時(shí)，抓好業(yè)務(wù)知識教育。加強(qiáng)對林業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高干部職工履職能力和工作水平。另外，抓好職工綜合素質(zhì)教育。灌輸先進(jìn)的文化理念，對職工進(jìn)行全方位、多角度培訓(xùn)，切實(shí)做好培養(yǎng)工作，著力提高干部職工的綜合素質(zhì)。場工會還不定期組織職工到外地參觀學(xué)習(xí)，使職工拓寬視野，舒緩緊張的工作壓力。

三、為職工做好事、辦實(shí)事、解難事。工會主動發(fā)揮維護(hù)職工合法權(quán)益的職責(zé)，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧發(fā)展，關(guān)心職工疾苦，反映職工呼聲。抓住《勞動合同法》實(shí)施的機(jī)遇，對職工關(guān)心的工資、社保、醫(yī)保、住房公積金等問題，認(rèn)真貫徹上級文件精神，和場黨委進(jìn)行討論研究，把相關(guān)問題化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，切實(shí)把維護(hù)職工合法權(quán)益的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

本林場于1980年秋建場，至今已有退休職工100多人。由于以前工作、生活環(huán)境艱苦，退休工人不同程度的患上了疾病。林場工會的同志不辭勞苦，上門進(jìn)行探訪慰問。對于那些居住在外地的退休老工人，場工會致電慰問，并通過匯款方式發(fā)放慰問金。同時(shí)，在黨委的支持下，工會定期召開退休工人座談會，向退休工人講述林場的發(fā)展現(xiàn)狀；也為退休工人相互見面、相互了解近況，提供一個(gè)場所。

第四篇：發(fā)揮工會作用推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

發(fā)揮煤礦工會作用推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在一定的社會、文化、政治、經(jīng)濟(jì)背景下，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中形成的，被廣大職工群眾接受的共同的行為。通過發(fā)展企業(yè)文化有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，而工會作為企業(yè)的重要組織之一，由于其得天獨(dú)厚的群眾基礎(chǔ)條件，因此在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用。

一、工會對企業(yè)文化建設(shè)具有引導(dǎo)作用

工會是工人階級的群眾組織，有健全的組織體系，是“職工之家”，是職工利益的忠實(shí)代表和維護(hù)者，因而具有合理、合法的組織基礎(chǔ)，工會也最了解和熟悉職工的意愿和要求，能有針對性地做好職工的思想政治工作，能廣泛地團(tuán)結(jié)，凝聚廣大職工，發(fā)揮他們的熱情，自覺地投身到企業(yè)的文化建設(shè)上來。

充分發(fā)揮工會民主管理的職能作用，把工會工作有機(jī)地與文化建設(shè)結(jié)合起來，切實(shí)增強(qiáng)職工的主人翁意識。首先以每年一屆的職代會為契機(jī)，把職工代表在職代會上提出的意見和建議以提案的方式分門別類加以整理、討論、執(zhí)行，并將執(zhí)行情況反饋上來，這樣就擴(kuò)大了職工民主管理的渠道，增強(qiáng)并引導(dǎo)職工參與企業(yè)管理的積極性。其次是結(jié)合 “礦隊(duì)務(wù)公開”工作的開展，積極為員工答疑釋惑，平衡心態(tài)，理順情緒，保護(hù)、調(diào)動和煥發(fā)職工的主人翁意識，增強(qiáng)責(zé)任感，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和諧、穩(wěn)定。三是工會緊緊圍繞黨政方面的中心工作，全力參與文化建設(shè)，使企業(yè)文化自始至終貫徹到每名職工。實(shí)踐證明，企業(yè)文化建設(shè)必須通過工會引導(dǎo)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中，這樣企業(yè)才有整體戰(zhàn)斗力。

二、工會對企業(yè)文化建設(shè)具有凝聚作用

工會可以發(fā)揮工會分會、工會小組等基層組織的優(yōu)勢，通過了解職工感知、動機(jī)、期望等微妙的文化心理，與職工溝通思想和情感，凝結(jié)成極大的群體合力。同時(shí)要以建家為載體，突出抓好維權(quán)工作，叫響“有困難找工會”的口號，增強(qiáng)職工對企業(yè)的依附感和信任感。一是要建立健全民主訴求機(jī)制，讓職工有意見、有困惑可以傾訴。尤其對職工在推行企業(yè)文化中的一些不理解、不認(rèn)同甚至反感、抵觸行為，各級工會要做好耐心細(xì)致的思想疏導(dǎo)工作；并主動與企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)溝通，及時(shí)采取有效措施，化解矛盾，搞好穩(wěn)定。同時(shí)，按照“和諧穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)雙贏”的原則，處理好維護(hù)企業(yè)整體利益和職工具體利益的關(guān)系問題。通過座談會等形式，主動與職工進(jìn)行面對面溝通，對職工中的不規(guī)范行為提出改正要求。二是對企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)中涉及職工切身利益的重要規(guī)章制度，要通過職工代表大會的形式，廣泛聽取代表們的意見，反復(fù)進(jìn)行論證和完善，并經(jīng)職代會通過后再執(zhí)行，使這些規(guī)定的實(shí)行具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。三是注重解決好困難職工的幫扶工作。建立健全困難職工檔案管理，對生活上暫時(shí)遇到困難的職工，從感情上體貼他們，生活上照顧他們，讓他們感受到企業(yè)大家庭的溫暖，從心理上產(chǎn)生對企業(yè)的認(rèn)同感。對子女考上大學(xué)的職工要通過無息貸款和困難救助的方式，確保讓每一名困難職工的子女都能夠順利入學(xué)深造，使“金秋助學(xué)”活動拉近企業(yè)與職工的距離，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。

三、工會對企業(yè)文化建設(shè)具有弘揚(yáng)作用

工會可以繼續(xù)通過先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評選表彰活動，宣傳他們的事跡，弘揚(yáng)他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神，并通過精神、理念、傳統(tǒng)等無形的因素，陶冶職工的情操，培養(yǎng)職工群體意識和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。在企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期，工會培育和選樹了一大批各級勞動模范以及“五一勞動獎?wù)芦@得者”和“三八紅旗手”等先進(jìn)人物，他們是企業(yè)的典范、職工的楷模，在他們身上集中體現(xiàn)了煤礦職工的優(yōu)秀品質(zhì)和高尚情操，對職工具有真實(shí)可信的示范和導(dǎo)向作用。工會從政治上關(guān)心勞模，生活上照顧勞模，舉辦勞模事跡報(bào)告會，召開勞模與職工參加的座談會，在生產(chǎn)現(xiàn)場安排勞模開展“一幫一、一對紅”活動，大型文藝演出活動請勞模坐在最好的位臵。充分發(fā)揮勞模的導(dǎo)向作用，讓勞模用自己艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的人格力量，影響、帶動身邊的職工，使職工們得到啟迪，受到教育，自覺地與企業(yè)同甘苦，共命運(yùn)。勞模的這種親合力作用，是工會組織寶貴的財(cái)富和特有的優(yōu)勢。

四、工會對企業(yè)文化建設(shè)具有宣教作用

工會通過各種形式的宣傳教育，幫助職工不斷提高思想政治覺悟，提高科學(xué)文化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。工會組織發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特點(diǎn)，通過業(yè)余讀書小組、理論小組等形式，組織職工開展自我教育活動。多年來，煤礦工會經(jīng)過自身的努力，已經(jīng)建立和擁有了眾多不同功能、不同規(guī)模的文化陣地，礦廠和車間一級都建有文化活動中心，功能齊全的職工文化書屋、刊物和報(bào)紙眾多的閱覽室以及榮譽(yù)教育室、學(xué)習(xí)室等。工會組織要依托這些陣地優(yōu)勢，組織開展 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭當(dāng)知識型職工”活動，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，讓職工在潛移默化中受到企業(yè)文化的熏陶。還可以組織主題鮮明突出的文化活動，讓職工在寓教于樂中理解企業(yè)理念，培育團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)而在實(shí)際操作中高度自覺的養(yǎng)成規(guī)范的行為習(xí)慣。經(jīng)常性組織開展弘揚(yáng)企業(yè)凝聚力和職工藝術(shù)素養(yǎng)的活動，諸如“保安全拔河比賽”、“安康杯籃球賽”、“職工書畫攝影展”等等，把職工喜聞樂見的文化體育活動與企業(yè)文化的重點(diǎn)緊密聯(lián)系起來，把文化娛樂融化于企業(yè)文化建設(shè)之中，可以更好地促進(jìn)企業(yè)文化的普及和滲透。

五、工會對企業(yè)文化建設(shè)具有陣地作用

在滿足職工文化需求上下功夫，引導(dǎo)職工參加形式多樣、健康向上的文體活動，陶冶職工情操，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，是企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)。工會應(yīng)積極爭取企業(yè)黨政的支持，妥善用好工會經(jīng)費(fèi)，不斷加大對文化設(shè)施和文化陣地的投入，添臵文體活動器材，努力搞好培訓(xùn)基地、文化活動場所、宣傳教育陣地、生活設(shè)施的建設(shè)，最大限度地滿足企業(yè)和職工開展文化體育活動的需要，為職工營造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長的文化環(huán)境。同時(shí)，依托這些設(shè)施，組織廣大職工經(jīng)常開展各種健康向上的文化娛樂活動和體育活動，開展形勢任務(wù)、政策法規(guī)教育，思想政治教育，職工道德教育，科學(xué)文化知識教育和社會公德、家庭美德等教育，鼓舞和激勵職工發(fā)揮主人翁精神，積極投身企業(yè)改革和發(fā)展。目前各煤礦企業(yè)都在推行全員準(zhǔn)軍事化管理和手指口述、崗位描述規(guī)范操作，工會要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，在引導(dǎo)職工思想上達(dá)到“共識”、行為上達(dá)到“一致”上下功夫。要牽頭組織全員參與“理念背誦、崗位描述、隊(duì)列演練”等綜合性大比武活動，通過人員多、范圍廣、影響大、效果好的比武活動，促進(jìn)企業(yè)理念的灌輸和企業(yè)管理的創(chuàng)新，教育和引導(dǎo)職工誠信友愛，愛崗敬業(yè)，做企業(yè)的主人。

第五篇：發(fā)揮醫(yī)院文化作用 促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展

發(fā)揮醫(yī)院文化作用

促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展

云南省第二人民醫(yī)院 錢芳 田樹明 韋嘉 柴巍 潘鎮(zhèn)勤

隨著國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)入了非常關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期。為了更好地吸引市場、提升競爭力，醫(yī)院文化受到了越來越多的關(guān)注，各家醫(yī)院不斷挖掘自身文化內(nèi)涵和建設(shè)新型文化產(chǎn)業(yè)，使之成為醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大動力。醫(yī)院文化建設(shè)的成敗，直接關(guān)系到醫(yī)院精神文明建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)以及職工素質(zhì)的提高。醫(yī)院文化是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源和寶貴的物質(zhì)及精神財(cái)富；是提高醫(yī)院整體素質(zhì)和核心競爭力的重要內(nèi)容；是決定醫(yī)院和諧發(fā)展的精髓。如何發(fā)揮醫(yī)院文化作用，營造積極、嚴(yán)肅、活潑的醫(yī)院氛圍，促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，筆者認(rèn)為應(yīng)做到以下三點(diǎn)：

一、積極向上，力爭上游，提升醫(yī)院競爭實(shí)力

（一）醫(yī)院文化是醫(yī)院親和力、凝聚力的重要源泉，是醫(yī)院的核心競爭力

1.加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，能增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，使全體職工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、拼搏進(jìn)取，從而提高醫(yī)院核心競爭力。文化建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的源動力，要想促進(jìn)醫(yī)院健康、快速地發(fā)展，必須有一個(gè)積極上進(jìn)的文化氛圍。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)我們想盡方法，極力營造正確、向上的文化氛圍。一是在醫(yī)院經(jīng)營與管理的過程中，培植和塑造以穩(wěn)定、和諧、有 活力、可持續(xù)為目標(biāo)的發(fā)展觀，以誠信、規(guī)范、共贏為內(nèi)涵的經(jīng)營觀，以公德心、同情心、寬容心、愛心為主題的道德觀，以敬業(yè)、愛崗、實(shí)現(xiàn)自我與救死扶傷為中心的事業(yè)觀，以真情、真心、用心、貼心為基礎(chǔ)的服務(wù)觀，以理解人、相信人、重視人、激勵人為引導(dǎo)的用人觀。二是構(gòu)建具有個(gè)性和特色的醫(yī)院文化體系。醫(yī)院提出了“關(guān)愛生命 患者至上”的服務(wù)理念和核心價(jià)值追求，以實(shí)現(xiàn)等級醫(yī)院創(chuàng)建和重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)為奮斗目標(biāo)的具有特色鮮明的醫(yī)院文化，使醫(yī)院快速重具凝聚力和向心力，為積極創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院，統(tǒng)一了全體職工的價(jià)值追求和奮斗目標(biāo)。

2.通過醫(yī)院文化塑造，支撐醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展，打造醫(yī)院核心競爭力。在充滿競爭的市場經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院和企業(yè)一樣面臨著生存與發(fā)展的危機(jī)?；蛘呖梢哉f醫(yī)院就是一個(gè)企業(yè)，醫(yī)院的診療活動就是企業(yè)的生產(chǎn)過程，醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)就是企業(yè)的產(chǎn)品。醫(yī)院的根本任務(wù)是優(yōu)化診療過程，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)，為人民群眾的健康需求提供更好的醫(yī)療產(chǎn)品，做人民健康的忠誠衛(wèi)士。實(shí)踐證明，積極向上的醫(yī)院文化，能激發(fā)員工的創(chuàng)造力，是醫(yī)院的無形資產(chǎn)，是醫(yī)院改革發(fā)展的核心力量，是醫(yī)院品牌成熟度的集中體現(xiàn)。

（二）培育精誠團(tuán)結(jié)、奮發(fā)向上的醫(yī)院精神

1.醫(yī)院文化的核心是醫(yī)院精神，醫(yī)院精神是醫(yī)院文化的集中反映，是醫(yī)院的整體意識與全體員工的個(gè)性相結(jié)合的一種群體意識，逐漸培育精誠協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。牢固樹立院興 我榮、院衰我恥、榮辱與共的榮辱精神，艱苦奮斗、永不言棄的團(tuán)隊(duì)精神，給醫(yī)院職工以崇高的理想、堅(jiān)定的信念、持久的鼓勵、心靈的塑造、精神的引導(dǎo)，引起全體職工心靈深處的共鳴，使思想境界不斷升華。

2.通過文化熏陶、文化向?qū)Ш湍繕?biāo)管理等，使醫(yī)院職工自覺遵守價(jià)值準(zhǔn)則和管理信條，主動關(guān)注醫(yī)院的前途命運(yùn)，維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)，為醫(yī)院的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)全部力量。

3.不斷提煉“服務(wù)優(yōu)質(zhì)、特色鮮明、專長突出、綜合全面”的紅會文化使之成為醫(yī)院生產(chǎn)力、生命力和內(nèi)在活力的核心要素，先進(jìn)的醫(yī)院文化,可以使醫(yī)院員工得到明確的指引和激勵,形成高度的默契和信任,從而更好地為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而奮斗。

（三）實(shí)行人本管理，激發(fā)職工的積極性、創(chuàng)造性。1.在醫(yī)院管理中以人為本，把人的因素放在第一位，充分重視人具有發(fā)揮主觀能動性的特殊本質(zhì)，充分發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，使他們始終保持高昂的工作熱情，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和服務(wù)社會。培養(yǎng)和引導(dǎo)價(jià)值取向，強(qiáng)化道德修養(yǎng)，注重心理構(gòu)造，幫助職工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，是醫(yī)院文化建設(shè)的精髓。現(xiàn)代醫(yī)院文化是以人本為中心的管理思想在信念、精神上的升華。醫(yī)院文化建設(shè)要圍繞“人”這個(gè)主體，以信任人、尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人、注意發(fā)揮人的潛能為立足點(diǎn)，力求人和醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療設(shè)備的最佳結(jié)合。

2.以人為本要把職工看作醫(yī)院的最大資本、最好資源，要根據(jù)人的思想、行為規(guī)律，挖掘職工內(nèi)在的價(jià)值、潛能，激發(fā)職工的積極性、創(chuàng)造性。醫(yī)院在進(jìn)行文化建設(shè)的過程中，要培養(yǎng)職工的主人翁精神，增強(qiáng)危機(jī)意識、競爭意識，要關(guān)心職工政治成長、思想進(jìn)步、主人翁精神的發(fā)揮，注重運(yùn)用鼓勵、表彰等精神激勵方式，強(qiáng)化人 的責(zé)任感和使命感，要對職工經(jīng)常進(jìn)行愛國主義教育、法律法規(guī)教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，還要做好時(shí)事形勢教育和醫(yī)德理想目標(biāo)教育，通過教育引導(dǎo)并感染職工，引起他們的共鳴，從而使職工政治目標(biāo)堅(jiān)定，行為準(zhǔn)則明確，自覺樹立起愛崗敬業(yè)、抵制醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)的良好職業(yè)道德形象。

二、依法治院，規(guī)范行醫(yī)，提升醫(yī)院文化品質(zhì)

（一）加強(qiáng)醫(yī)院制度與法制建設(shè)，規(guī)范醫(yī)院管理。1.堅(jiān)持從嚴(yán)治院，這是確保醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的前提條件，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)必須從建章立制、強(qiáng)化管理入手，才能取得良好效果。胡錦濤同志指出：“各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要切實(shí)增強(qiáng)法制觀念，帶頭學(xué)法守法，在全黨全社會營造依法執(zhí)政、依法治國、依法辦事的良好氛圍?！贬t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)首先要樹立“依法治院”的觀念，科室要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)建設(shè)，建立健全高質(zhì)量、高效率的目標(biāo)管理體系和醫(yī)院內(nèi)部管理體系，使之成為醫(yī)院內(nèi)部的“基本法”，使每項(xiàng)工作的組織、技術(shù)、安全措施齊全，從而有效地抵御不良后果的發(fā)生。其次要輸送服務(wù)理念，規(guī)范職工行為。如規(guī)范儀表著裝、行為舉止，制定統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，文明用語，服務(wù)忌語等，加大管理力 度，對制定的規(guī)章制度要落到實(shí)處，做到人人學(xué)法、人人知法、人人守法。切不可姑息，放之任之，這樣才能打造出優(yōu)良服務(wù)品牌，樹立醫(yī)院良好的形象。

2.加強(qiáng)法制建設(shè)。法制也是一種文化，將法制精神融入醫(yī)院文化體系之中，是堅(jiān)持正確的醫(yī)院價(jià)值取向的關(guān)鍵，醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作責(zé)任重大。通過建立健全法律法規(guī)、加強(qiáng)懲治和防腐敗體系建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)等制度建設(shè)、加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核力度和職業(yè)道德教育，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，切實(shí)做到規(guī)范檢查、規(guī)范用藥、規(guī)范治療。堅(jiān)決遏制和查處醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正之風(fēng)和腐敗行為，筑牢廣大醫(yī)務(wù)人員抵御不正之風(fēng)的思想道德防線。

3.加強(qiáng)職業(yè)道德教育和廉潔從業(yè)教育，提高廣大醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德信念，牢固樹立“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的社會責(zé)任感。促使廣大從業(yè)人員樹立以人為本理念，對技術(shù)精益求精，“以病人為中心”，全心全意為患者服務(wù)，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。

（二）廉潔行醫(yī)、誠信行醫(yī)、誠信服務(wù)、誠信收費(fèi)。一是面對競爭激烈的醫(yī)療市場，醫(yī)院從業(yè)人員堅(jiān)持“一切以病人為中心”。努力培養(yǎng)“五種精神”：即“親情服務(wù)精神、技術(shù)創(chuàng)新精神、廉潔行醫(yī)精神、無私奉獻(xiàn)精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神”。為病人提供全方位、高水平、人性化的醫(yī)療保健服務(wù)。二是在軟件建設(shè)上，必須樹立“人民醫(yī)院為人民”的 思想觀念；在硬件建設(shè)上，以數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)為平臺，從源頭上規(guī)范收費(fèi)管理，讓患者明明白白消費(fèi)，面對面監(jiān)督；在保障措施上，不斷健全和完善獎懲機(jī)制，從機(jī)制上進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)和合理用藥。三是公開服務(wù)承諾。改進(jìn)服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)；提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，增進(jìn)醫(yī)患溝通，注重誠信服務(wù)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系；為病人提供溫馨、細(xì)心、愛心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)服務(wù)。

三、建立積極、活潑的文化氛圍，推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展

（一）醫(yī)院的文化氛圍是在長期的醫(yī)療活動和醫(yī)療管理中形成的。文化氛圍的營造是長期市場競爭的核心,也是未來醫(yī)院發(fā)展的主導(dǎo)和醫(yī)院管理的主流。良好的文化氛圍能凝聚萬千人心，激發(fā)大家無窮的創(chuàng)造力和奮發(fā)圖強(qiáng)的決心。要積極開展各類創(chuàng)建活動，使職工在休閑娛樂中增長知識、陶冶情操、提高素質(zhì)，進(jìn)一步激發(fā)他們投身于醫(yī)院改革、建設(shè)，參與醫(yī)院文化建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。要以創(chuàng)新精神開拓醫(yī)院文化建設(shè)的多樣性，以形式多樣的文化建設(shè)活動營造濃郁的文化氛圍，不斷開展健康向上、豐富多彩、喜聞樂見的醫(yī)院文化，增強(qiáng)先進(jìn)文化的吸引力和感召力，提高醫(yī)院職工的審美情趣和文化品位，激發(fā)醫(yī)院職工的精神力量，賦予醫(yī)院新的經(jīng)營理念和發(fā)展思路，增強(qiáng)醫(yī)院生存與發(fā)展的驅(qū)動力。一是通過黨建示范點(diǎn)、青年文明號創(chuàng)建、服務(wù)創(chuàng)一流、巾幗展風(fēng)采等活動，深化“黨員先鋒崗”、“黨員示范窗口”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“跨越發(fā)展先鋒行動”公開承諾、衛(wèi)生下鄉(xiāng)、衛(wèi) 生進(jìn)社區(qū)等志愿服務(wù)活動，讓醫(yī)院文化滲透到每一個(gè)角落。二是以學(xué)習(xí)先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動為載體，以講述身邊的好醫(yī)生、好護(hù)士、好黨員為主題，積極開展創(chuàng)先評優(yōu)表彰活動，加大對先進(jìn)典型的選樹和宣傳力度，大力營造積極向上的文化氛圍。三是為豐富醫(yī)院干部職工的文化生活，一方面積極開展“愛讀書、讀好書、善讀書”活動，通過讀書學(xué)習(xí)、征文競賽、演講等活動，不斷掀起讀書熱潮。另一方面廣泛開展職工文體活動，達(dá)到增強(qiáng)體質(zhì)、鍛煉體魄，促進(jìn)職工間相互交流、建立友誼的目的，突出醫(yī)院文化活潑健康的濃厚氛圍。

（二）圍繞“崇高、奉獻(xiàn)、堅(jiān)韌、進(jìn)取”為主題的云南衛(wèi)生文化建設(shè)要求，緊緊圍繞“服務(wù)優(yōu)質(zhì)，特色鮮明，專長突出，綜合全面”的醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)和醫(yī)院改革與發(fā)展大局，確定不同時(shí)期醫(yī)院文化建設(shè)的工作重點(diǎn)，凝聚人心，形成同心同德謀發(fā)展的強(qiáng)大合力，保證各項(xiàng)工作順利完成。醫(yī)院要在文化建設(shè)中積極打造自身服務(wù)品牌，一個(gè)醫(yī)院一但形成了自己的品牌就等于樹立了長期而持久的競爭力，在醫(yī)院經(jīng)營中要逐漸樹立獨(dú)特的、持續(xù)領(lǐng)先于一個(gè)領(lǐng)域或地域的技術(shù)品牌，形成自己體貼入微、細(xì)致規(guī)范、溫暖熱情的服務(wù)品牌，最終塑造日益深入人心、人人耳熟能詳?shù)摹凹t會”品牌。一是努力使每一個(gè)科室都有一個(gè)好的帶頭人、一個(gè)好的發(fā)展思路、一個(gè)好的工作制度、一個(gè)好的工作陣地、一個(gè)好的保障機(jī)制，不斷增強(qiáng)職工的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是建立 培養(yǎng)選拔、培訓(xùn)考核制度，選拔德才兼?zhèn)?、?zé)任心強(qiáng)、善于做群眾工作的優(yōu)秀人才充實(shí)干部隊(duì)伍。三是秉承醫(yī)院“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的傳統(tǒng)和“關(guān)愛生命，患者至上”的辦院宗旨和核心價(jià)值追求，使每個(gè)職工認(rèn)清醫(yī)院發(fā)展的核心目標(biāo)，確保醫(yī)院的一切行為都要以滿足患者的合理需求為出發(fā)點(diǎn)。

（三）發(fā)揮文化優(yōu)勢，永葆醫(yī)院文化建設(shè)的生機(jī)與活力。文化建設(shè)和思想政治工作密不可分，一方面兩者都以人為本，通過教育和管理，對職工施以正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，以培養(yǎng)其積極向上的精神和高尚的道德情操;另一方面，醫(yī)院文化是營造文明、高效、優(yōu)質(zhì)的文化氛圍，培育醫(yī)院精神，促進(jìn)兩個(gè)效益的提高，而思想政治工作則是為醫(yī)院中心工作和業(yè)務(wù)工作服務(wù)的，目的是促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展，兩者目標(biāo)完全一致。思想政治工作要利用醫(yī)院文化這個(gè)載體，通過加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，樹立全新向上的醫(yī)院理念，以文化、管理為載體，塑造醫(yī)院精神，增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力，將醫(yī)院的總體目標(biāo)和具體任務(wù)化為職工的行為規(guī)范，從而激發(fā)全院職工的工作熱情。同時(shí)，要以改革的精神研究新情況、新問題，要在內(nèi)容、形式、方法、手段和機(jī)制等方面不斷改革和創(chuàng)新，努力掌握新形勢下醫(yī)院文化建設(shè)的規(guī)律，大膽探索，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。