第一篇：xxx縣衛(wèi)生系統(tǒng)人事管理辦法

xxxx縣衛(wèi)生系統(tǒng)人事管理工作暫行辦法

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)人事管理，規(guī)范單位與單位之間的人員調(diào)動和聘用工作，建立起人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，待遇能高能低，結(jié)構(gòu)合理，有利于優(yōu)秀人員脫穎而出，充滿生機(jī)和活力的運(yùn)行機(jī)制。根據(jù)國家有關(guān)人事政策規(guī)定，結(jié)合我縣衛(wèi)生系統(tǒng)實際，制定本辦法。

第二條 堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，從服務(wù)于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和滿足人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求出發(fā)，以優(yōu)化衛(wèi)生人才資源配置，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量為核心，引入競爭機(jī)制，搞活用人制度，為推進(jìn)衛(wèi)生改革和促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。

第三條 衛(wèi)生系統(tǒng)人事管理工作必須堅持黨管干部原則，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，堅持尊重知識，尊重人才，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)。

第二章 在職人員調(diào)配

第四條 衛(wèi)生系統(tǒng)單位之間的人事調(diào)動堅持公開公正、考試考核、平等競爭、以崗選人、擇優(yōu)調(diào)動（聘用）的原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)入城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)原則上要進(jìn)行公開考試，考試以所需崗位的專業(yè)知識為主。

第五條 各醫(yī)療衛(wèi)生單位因業(yè)務(wù)發(fā)展需要或自然減員出現(xiàn)崗位空缺需要增加人員時，需提出單位本年度的人員需求計劃（包括增人原因，崗位數(shù)，崗位條件）并在每年的xx月份之前報縣衛(wèi)生局。不報需求計劃的，一般不予調(diào)配。

第六條 縣衛(wèi)生局審查后，將城區(qū)各單位人員需求向全系統(tǒng)公示，并報縣人事勞動社會保障局備案。公示后由縣衛(wèi)生局和相關(guān)部門按程序進(jìn)行報名、考試考核、確定擬錄取名單，并向全系統(tǒng)公示，公示期內(nèi)無異議的，經(jīng)縣衛(wèi)生局黨組討論后通知相關(guān)人員辦理調(diào)動手續(xù)。報考人員必須符合公示的報名條件，并有本人申請和單位同意報考的推薦信。

第七條 加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)人員借用退休返聘和臨時工聘用管理。各單位因特殊情況需借用人員的，需先提出申請，由借出單位簽署同意意見并報局黨組審批后才能借調(diào)。退休返聘和臨時工聘用需經(jīng)局黨組審批同意(清潔工除外)。如未經(jīng)批準(zhǔn)私自借調(diào)人員、返聘退休干部和聘用臨時工的，將對用人單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，并限期將有關(guān)人員清退。

第八條 城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位之間及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間的人員調(diào)動由局黨組根據(jù)工作需要研究確定。各單位調(diào)換公共衛(wèi)生、財務(wù)等工作人員需報相關(guān)職能單位或局相關(guān)科室同意,并在相關(guān)職能單位或局相關(guān)科室的見證下做好工作交接手續(xù)。

第九條 凡是工作人員調(diào)動，必須在規(guī)定的時間到新單位報到上班，否則按曠工處理。

第三章 新進(jìn)人員招聘

第十條 新進(jìn)人員是指大中專畢業(yè)生和外地引進(jìn)的專業(yè)技術(shù)骨干。各單位出現(xiàn)崗位空缺需新進(jìn)人員時，原則上實行公開招考招聘。嚴(yán)格控制行政后勤人員編制，二級醫(yī)院行政后勤人員控制在醫(yī)院總?cè)藬?shù)的15%以內(nèi)，一級及以下醫(yī)院行政后勤人員控制在醫(yī)院總?cè)藬?shù)的12%以內(nèi)。

第十一條各單位應(yīng)結(jié)合崗位實際在每年的xx月份之前擬定大中專畢業(yè)生需求計劃，并報縣衛(wèi)生局。由縣衛(wèi)生局匯總并經(jīng)縣人事勞動社會保障局審核后報縣委書記辦公會議審批。

第十二條 引進(jìn)中級以上職稱或研究生以上學(xué)歷的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才一般只考核不考試，若報名人數(shù)超過招聘崗位的，也必須進(jìn)行公開考試，擇優(yōu)錄用；大中專畢業(yè)生(含本科生)必須進(jìn)行公開考試后方可擇優(yōu)錄用。

第十三條招考招聘采用組織用人單位參加人才交流會，擇優(yōu)選人；引進(jìn)中級以上職稱

衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)骨干；面向社會公開招考、招聘等形式進(jìn)行。

第十四條 招考招聘程序分為編制招考招聘人員工作計劃，發(fā)布招考招聘公告，組織報名及資格審查，考試，成績公示，辦理聘用手續(xù)等步驟。

第十五條大專及以下學(xué)歷畢業(yè)生除急需短缺專業(yè)外，原則上面向基層安排工作。第十六條 縣衛(wèi)生局結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)人員調(diào)動公開考試結(jié)果和新進(jìn)人員招考、招聘結(jié)果，統(tǒng)籌安排人員調(diào)動和分配。人事缺崗調(diào)動和大中專畢業(yè)生招考原則上每年安排一次,在十二月底前完成。

第四章在職人員的辭退、辭職處理

第十七條根據(jù)人事部《關(guān)于印發(fā)〈全民所有制事業(yè)單位辭退專業(yè)技術(shù)人員和管理人員暫行規(guī)定〉的通知》（人調(diào)發(fā)[20xx]xx號）文件規(guī)定，單位對有下列情況之一，經(jīng)教育無效的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，可以辭退：

1、連續(xù)兩年崗位考核不能完成工作任務(wù)，又不服從組織另行安排或重新安排后在一年之內(nèi)仍不能完成工作任務(wù)的；

2、單位進(jìn)行撤并或縮減編制需要減員，本人拒絕??人無正當(dāng)理由不愿隨遷的；

4、無正當(dāng)理由連續(xù)曠工時間超過十五天，或一年內(nèi)累計曠工時間超過三十天的；

5、損害單位經(jīng)濟(jì)權(quán)益，造成嚴(yán)重后果以及嚴(yán)重違背職業(yè)道德，給單位造成極壞影響的；

6、無理取鬧、打架斗毆、恐嚇威脅單位領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重影響工作秩序和社會秩序的；

7、貪污、盜竊、賭博、營私舞弊，情節(jié)嚴(yán)重，但不夠刑事處分的；

8、違反工作規(guī)定或操作規(guī)程，發(fā)生責(zé)任事故，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的；

9、大中專畢業(yè)生經(jīng)招考錄用后在三年之內(nèi)未取得執(zhí)業(yè)資格的，應(yīng)予以辭退。

10、符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章或文件規(guī)定，適宜辭退的。

第十八條 辭職應(yīng)按人事部《關(guān)于印發(fā)〈全民所有制事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員和管理人員辭職暫行規(guī)定〉的通知》（人調(diào)發(fā)[20xx]xx號）文件規(guī)定程序辦理手續(xù)，不得擅自離職。各單位對擅自離職人員，要進(jìn)行批評教育，動員返回。對拒不返回的，要在擅自離職后二個月內(nèi)將離職人員名單報縣衛(wèi)生局，按自動離職處理。

第十九條辭職人員凡經(jīng)單位出資培訓(xùn)的，如個人與單位訂有合同的，培訓(xùn)費等可按合同約定辦理；如個人與單位沒有簽訂合同的，單位可適當(dāng)收取培訓(xùn)費。收費標(biāo)準(zhǔn)按培訓(xùn)后回單位服務(wù)的年限，以每年遞減培訓(xùn)費20%的比例計算。

第二十條 根據(jù)工作需要，縣衛(wèi)生局可對衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員實行末位淘汰制。對工作表現(xiàn)差、年度考核結(jié)果連續(xù)二年在本單位居于末位或考核結(jié)果不稱職的，縣衛(wèi)生局可予以辭退或令其待崗。

第五章 干部任免和管理

第二十一條 認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，建立健全科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，形成富有生機(jī)和活力的用人機(jī)制。

第二十二條 提拔使用干部堅持德才兼?zhèn)?，任人唯賢，注重實績的原則。干部任職應(yīng)符合“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”的要求，具備一定政治思想理論水平，具有開拓創(chuàng)新精神，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力。

第二十三條 選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，必須經(jīng)過民主推薦提出考察對象。民主推薦的形式包括會議投票推薦和個別談話推薦。確定考察對象時，應(yīng)當(dāng)把民主推薦的結(jié)果作為重要依據(jù)之一，同時防止簡單地以票取人。擬提撥任用干部原則上應(yīng)有下一級職務(wù)二年以上任職經(jīng)歷，同時具有相應(yīng)的其它任職資格條件。

第二十四條 對確定的考察對象，按照干部管理權(quán)限，由相應(yīng)的干部任命部門或縣衛(wèi)生局組織進(jìn)行嚴(yán)格考察。考察組根據(jù)考察情況，形成考察材料，并向派出考察組的單位黨委（黨組）匯報考察情況。

第二十五條 根據(jù)考察情況，由縣衛(wèi)生局黨組集體討論、票決后作出任免決定并進(jìn)行公示。無異議的，才予以任職。屬于上級黨委管理的，由縣衛(wèi)生局黨組提出推薦、提名的意見。第二十六條 縣衛(wèi)生局黨組視干部提拔任用需要，可將部分領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行公開選拔、競爭上崗。各醫(yī)療衛(wèi)生單位中層干部原則上要進(jìn)行公開競聘上崗，聘任結(jié)果報局審批。

第二十七條 縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)一般按一正二副的職數(shù)予以配備，必要時可增設(shè)專職書記和配備一名助理。單位主要負(fù)責(zé)人在同一職位上任職滿五年的，原則上應(yīng)進(jìn)行交流；任職滿十年的，必須進(jìn)行交流。

第二十八條 縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員男性在55周歲以上，女性在50周歲以上的，要退居二線。退居二線后享受原職級待遇。領(lǐng)導(dǎo)班子成員退居二線后，要正常上班。具有醫(yī)師資格的，每周要參加門診2天以上。

第二十九條 加強(qiáng)干部管理和監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)干部在年度考核、干部考察中，民主測評不稱職票超過三分之一，經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的，或其它原因應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職的，按干部管理權(quán)限辦理免職手續(xù)。

第三十條 建立衛(wèi)生系統(tǒng)后備干部隊伍。后備干部職數(shù)一般按單位正職職數(shù)1：2或單位副職職數(shù)1：1的比例配備。

第三十一條 縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位后備干部一般應(yīng)從中層(包括副職)干部隊伍中推薦，少數(shù)特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p普通干部，也可以破格列為縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位后備干部。其中，非黨干部、女干部要有一定的比例。

第三十二條 縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位后備干部應(yīng)具有大專以上學(xué)歷，中級以上職稱；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后備干部應(yīng)具有中專以上學(xué)歷，初級以上職稱。

第三十三條 后備干部的人選確定需經(jīng)民主推薦、組織考察、研究確定三個程序。第三十四條 加強(qiáng)對后備干部的培養(yǎng)，培養(yǎng)方式可采取集中學(xué)習(xí)和上掛鍛煉、下派鍛煉等形式。加強(qiáng)對后備干部的考核，實行動態(tài)管理，對表現(xiàn)較差的后備干部要及時進(jìn)行更換，表現(xiàn)優(yōu)秀的干部通過規(guī)定程序及時吸收進(jìn)后備干部隊伍。今后衛(wèi)生系統(tǒng)提拔干部，原則上要從后備干部中產(chǎn)生。

第六章 職稱與聘任

第三十五條按照考、聘分開，強(qiáng)化聘任的原則，根據(jù)規(guī)定的崗位設(shè)置和專業(yè)技術(shù)人員的實際水平，實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)單位內(nèi)部聘任制。可低職高聘，也可高職低聘。

第三十六條 專業(yè)技術(shù)人員聘期一般為3年。對以前聘任的專業(yè)技術(shù)人員，聘期已到的，除符合特定條件外，必須在專業(yè)技術(shù)人員的崗位職數(shù)內(nèi)重新聘任。沒有續(xù)聘的人員，取消原聘任的專業(yè)技術(shù)工資待遇。

第三十七條對新取得專業(yè)技術(shù)資格的人員，應(yīng)根據(jù)職稱改革部門及省衛(wèi)生廳關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生單位職稱結(jié)構(gòu)比例的要求，確定是否聘任。如單位專業(yè)技術(shù)人員的崗位（中、高級）聘任指標(biāo)已滿的，不得超指標(biāo)聘任，可在下次單位聘任時，競爭上崗。沒有聘任的專業(yè)技術(shù)人員不得享受相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的工資待遇。

第三十八條 各單位在聘任新取得專業(yè)技術(shù)資格人員前，應(yīng)將專業(yè)技術(shù)人員的聘任資料送縣衛(wèi)生局和縣職改辦審核，由縣衛(wèi)生局和職改辦審核并簽署意見后，方可在核定的職稱結(jié)構(gòu)比例內(nèi)聘任。聘任文件分別報縣衛(wèi)生局和縣職改辦備案，未經(jīng)縣衛(wèi)生局和縣職改辦審核的聘任文件一律無效。各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負(fù)責(zé)人專業(yè)技術(shù)職務(wù)由縣衛(wèi)生局聘任。

第三十九條 嚴(yán)格執(zhí)行城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位衛(wèi)技人員晉升中、高級職稱必須下基層累計服務(wù)半年以上的規(guī)定，下基層累計服務(wù)時間不足半年的，不得晉升高一級職稱。

第四十條 加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人員年度和任期考核，考核結(jié)果作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、續(xù)聘和解聘的重要依據(jù)。對于年度考核基本稱職以下專業(yè)技術(shù)人員可以改聘或降低職稱級別聘用。

第七章附則第四十一條本辦法由縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)解釋。第四十二條 本辦法適用于衛(wèi)生系統(tǒng)所有工作人員。第四十三條 本辦法自下文之日起試行。

第二篇：人事管理辦法

人事管理辦法（試行）

為規(guī)范公司的人事管理，現(xiàn)制定本管理辦法。

一、聘用規(guī)定

（一）基本政策

1、招聘工作堅持尊重知識，尊重人才的方針，堅持崗位公開、平等競爭、雙向選擇、擇優(yōu)錄用的原則；

2、空缺職位時，公司在可能的情況下優(yōu)先考慮已聘用員工，然后再向外招聘；

3、各部負(fù)責(zé)人由公司主持公開招聘，并由總經(jīng)理任命就職；

（二）、招聘和入崗程序

1、公司人事部根據(jù)工作需要，制訂招聘計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由人事部負(fù)責(zé)組織招聘；

2、應(yīng)聘者通過筆試、面試、背景審查和體格檢查，經(jīng)確認(rèn)合格后，可被公司聘為正式員工，簽訂勞務(wù)合同；

3、新入崗員工必須填寫《公司員工登記表》,上交身份證、學(xué)歷證和技能證書復(fù)印件，和小一寸彩色免冠照片4張；

4、在人事部辦理工作證，由部門領(lǐng)導(dǎo)安排工作；

5、各部門組織新員工參加入崗培訓(xùn)，以使員工對公司、行業(yè)和本職工作有更好地了解。

（三）、試用期

1、新員工被錄用后，由部門進(jìn)行試用考核，試用期時間為

一個月；

2、試用期滿，經(jīng)考核合格者，可轉(zhuǎn)為正式員工；

3、考核不合格者，按相關(guān)勞動法規(guī)予以辭退；

（四）、勞動合同和社會保險

1、公司按相關(guān)勞動法規(guī)與員工簽訂勞動合同；

2、新員工在通過試用期考核合格之后，公司為員工購買社會保險；

3、公司相關(guān)部門應(yīng)做好社會保險參保和停保申報工作。

二、人事檔案管理

（一）、公司職工的檔案由專人統(tǒng)一管理；

（二）、外援兼職員工的正式檔案由個人自行委托管理；

（三）、員工須提供真實詳盡的個人資料、學(xué)歷證明、家庭狀況、住址及聯(lián)系方式等。若資料有所變動，應(yīng)及時通知人事部門修改檔案記錄。

三、業(yè)績考評

（一）、公司推行績效考評制度，實行年終考核和定期或不定期的考核；

（二）、業(yè)績考評考核結(jié)果將作為員工晉升或提薪的重要依據(jù)

四、工資待遇

（一）、公司所有員工均實行企業(yè)工資制（公司編制職工的工資標(biāo)準(zhǔn)記入個人檔案）。工資采取“基本工資”+“效益工資”+“獎金”的結(jié)構(gòu)模式，根據(jù)員工任職崗位確定基本工資、效益工

資、和獎金與公司的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

（二）、每月10日，發(fā)放員工的上月工資，如遇節(jié)假日，工資發(fā)放則提前或推后1—2天。

五、休假種類和假期待遇

（一）、國家法定假日：公司員工依法享有國家規(guī)定的法定休息日、節(jié)假日，并按國家規(guī)定計發(fā)假期工資；

（二）、病假、工傷：員工因病請假，需出示區(qū)、縣級醫(yī)院證明；病假或工傷按相關(guān)勞動法規(guī)處理；

（三）、事假：員工事假期間，不發(fā)放工資和獎金；未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗者，按曠工處理；

（四）、喪假：公司員工的直系親屬去世，可以享有3天有薪（基本工資、下同）喪假（含路程假），直系親屬指父母、配偶、子女。

（五）、婚假：公司工作滿三年的員工達(dá)到法定年齡（女20周歲，男22周歲）結(jié)婚可以享受3天有薪婚假。

（六條）、產(chǎn)假：公司工作滿五年的女員工享有產(chǎn)假30天。

六、聘用的終止和離職手續(xù)

(一）、外聘員工

1、試用期以后，公司或員工提出終止勞動合同，應(yīng)提前一周（至少3個工作日）提交書面通知，填寫《辭職申請書》；

2、若員工違反國家法律法規(guī)或嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度及勞動紀(jì)律，公司可不必提前通知員工即可解除雙方的勞動合同。

3、經(jīng)批準(zhǔn)的離職者，辦妥移交手續(xù)，方可正式離職；４、未辦離職手續(xù)自行離職者，不予發(fā)放工資；公司財產(chǎn)若有損失、遺失，其損失金額從工資中扣還并追究相應(yīng)法律責(zé)任。

（二）、在編職工

1、可申請調(diào)出公司；

2、公司內(nèi)待崗，待崗期間按公司分配制度發(fā)放基本工資；

七、其 他

一、本管理辦法由公司負(fù)責(zé)解釋。

二、本管理辦法自2008年10月起試行。

全景廣告公司

2008年10月

第三篇：公司人事管理辦法

員工人事管理具體實施辦法

為提高各部門工作效率，建立完善公司人事管理辦理流程，保障公司員工的合法權(quán)益，合理規(guī)避用工風(fēng)險，特制訂該辦法：

一、錄用

1.決定錄用的人員上崗前在實際錄用部門填制相關(guān)錄用表格，建立員工檔案資料，完善相關(guān)政審文件，部門對錄用人員的資料完整性負(fù)責(zé)，收集齊全員工檔案資料后移交人事行政部審核歸案。每月25日前錄用的人員屬于當(dāng)月新增人員在當(dāng)月上報資料，25日后錄用的人員歸在次月25日前上報資料。

2.各大（中）隊長招錄的新員工應(yīng)在到崗3日內(nèi)按公司要求將員工檔案所需資料和表格收集完畢，原則上資料不齊不移交部門內(nèi)勤（特殊情況除外）。新進(jìn)員工檔案資料移交報送時間：（1）景洪城區(qū)每月25日前由各部門內(nèi)勤將新進(jìn)人員資料和名單移交人事行政部招培專管員審核歸檔。（2）縣級大隊每月26日隨員工工資考勤一同報送各部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤整理后于每月28號移交人事行政部招培專管員審核歸檔。

3.招培專管員于當(dāng)月26日到次月4日對部門提交的人員名單及資料進(jìn)行整理歸檔，次月5日前必須與部門內(nèi)勤對人員情況進(jìn)行復(fù)核，檢查是否存在漏報和重報情況。如發(fā)現(xiàn)漏報重報情況，部門內(nèi)勤承擔(dān)責(zé)任；經(jīng)招培專管員復(fù)核后仍存在漏報重報情況，由招培專管員承擔(dān)責(zé)任，以上問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均列入行政考核事項，在績效工資中進(jìn)行考核；如因漏報造成隊員無法取得其合法權(quán)益保障時，各相關(guān)責(zé)任人將按公司損失的情況承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

4.招培專管員每月10日前確保新進(jìn)人員的資料及名單帶到總公司進(jìn)行工傷險參保。

5.每月25日后新進(jìn)的人員歸在次月辦理參保手續(xù)，用人部門必須按要求收集相關(guān)資料在次月25日前移交招培專管員。如招培專管員發(fā)現(xiàn)上月錄入的人員到次月25日前仍未提交相關(guān)資料進(jìn)行參保的，為避免用工風(fēng)險招培專管員將下發(fā)《建議停崗?fù)ㄖ獣方挥萌瞬块T簽收，用人部門負(fù)責(zé)人應(yīng)讓該員工暫停工作，補(bǔ)齊資料交招培專管員辦理參保手續(xù)后方可重新上崗。招培專管員未及時發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題未進(jìn)行通知處理造成公司損失的，將承擔(dān)主要責(zé)任；部門負(fù)責(zé)人接到通知后未按要求停崗仍繼續(xù)讓員工上崗的造成公司損失的，承擔(dān)主要責(zé)任。

二、辭職

1.公司員工辭職必須提前一個月提交書面申請，經(jīng)各部門審批報總經(jīng)理同意方可辦理辭職手續(xù)。

2.各部門內(nèi)勤每月20日前提交辭職人員名單報人事專管員辦理各項保險的申報減少及合同解除，公司只承擔(dān)辭職當(dāng)月的保險費用，如因內(nèi)勤原因未上報辭職名單造成社保無法減員的損失 由內(nèi)勤承擔(dān)；因人事專管員的原因造成損失由人事專管員承擔(dān)。

3.人事專管員每月必須對在社保局繳納五險人員的社保費情況進(jìn)行核查，社保新基數(shù)未下達(dá)前，人事專管員按照預(yù)計基數(shù)事先從辭職人員工資中扣留需補(bǔ)差異部分，實行多退少補(bǔ)原則。

4.在公司統(tǒng)一參加過保安資格證考試取得保安資格證的辭職人員必須交回公司代墊的報名費，公司退回其保安資格證。

三、人事管理辦理流程中涉及各崗位人員，必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對人事管理流程所辦理的相關(guān)事務(wù)承擔(dān)直接責(zé)任，如因工作失職疏忽導(dǎo)致公司重大損失者，公司將追究其賠償責(zé)任。

四、本辦法從20xx年5月18日正式實施，公司將根據(jù)實際情況進(jìn)行補(bǔ)充修訂。

xx限公司 二〇xx年五月十日

第四篇：人事異動管理辦法[范文模版]

人事異動管理辦法

一、目的

為合理配置公司人力資源，確保建立規(guī)范、有序的人事異動管理機(jī)制，促進(jìn)公司穩(wěn)定、健康發(fā)展，特制定本辦法。

二、范圍

本辦法適用于公司所有職位人事異動的管理，包括晉升、降職、內(nèi)部調(diào)動、離職、辭退、退休等工作。

三、職責(zé)： 3.1行政部：

（1）負(fù)責(zé)制定、修訂、執(zhí)行、落實、監(jiān)督本辦法等相關(guān)事宜。（2）負(fù)責(zé)人事異動的審核、登記、公告、存檔。3.2其它部門：負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行 3.3總經(jīng)理：

（1）負(fù)責(zé)本辦法的審核與核準(zhǔn)，修正亦同。（2）負(fù)責(zé)人事異動的核準(zhǔn)。

四、名詞解釋：

4.1轉(zhuǎn)正：公司員工經(jīng)試用期滿后，經(jīng)試用考核合格者作正式聘用，從而成為公司正式員工。

4.2晉升：晉升包括晉職和晉級，晉職是指員工因業(yè)績突出由職位較低上升到較高職位，其責(zé)任、權(quán)力相應(yīng)增大，薪資待遇、機(jī)會相應(yīng)增多；晉級是指不提升員工的職位級別，而通過提高員工的薪資待遇的一種激勵方式。

4.3降職：是指員工從原有職位降低到責(zé)任較輕的職位，同時削減被降職人員的地位、權(quán)力、薪資和機(jī)會。

4.4調(diào)動：是指依照員工的工作績效，參考員工本身的工作能力、學(xué)識、經(jīng)驗等要素，結(jié)合公司內(nèi)部人員需求的狀況，對從事某一崗位的員工調(diào)任至另一工作崗位的人事管理。

4.5輪調(diào)：公司為培養(yǎng)中高階領(lǐng)導(dǎo)，在適當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)，給予職位的調(diào)動。

五、執(zhí)行細(xì)則： 5.1轉(zhuǎn)正任用

（1）新進(jìn)員工試用期滿后，可向部門經(jīng)理提出轉(zhuǎn)正申請（個別優(yōu)秀員工結(jié)合其實際狀況可提前申請），部門經(jīng)理依照新進(jìn)員工試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，對員工試用期評定，交行政部確認(rèn)無誤，轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。

（2）行政部收到總經(jīng)理批準(zhǔn)后，在個人人事資料表內(nèi)登記，并告知相關(guān)部門經(jīng)理。

（3）行政部將轉(zhuǎn)正后的人員在《轉(zhuǎn)正申請表》內(nèi)填寫工資調(diào)整明細(xì)，交財務(wù)作為薪水發(fā)放的依據(jù)。5.2內(nèi)部調(diào)動

（1）相關(guān)部門經(jīng)理因業(yè)務(wù)需要，從其它部門發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員可勝任該職務(wù)，經(jīng)與該部門經(jīng)理溝通、協(xié)商后，填寫《崗位調(diào)動申請表》，交行政部審核，審核時調(diào)動的職位在薪資體系上有不同等級時，行政部需在《崗位調(diào)動申請表》內(nèi)填寫，并呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)。

（2）公司因要提撥人才，培養(yǎng)中高階領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理在適當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)告知行政部某部門的人員或經(jīng)理要輪調(diào)到其他部門時，行政部要調(diào)出該主管或人員的人事資料表，交總經(jīng)理，總經(jīng)理確認(rèn)后，通知相關(guān)人員進(jìn)行溝通，經(jīng)溝通后由該經(jīng)理或人員到行政部拿取《崗位調(diào)動申請表》，自行填寫后交行政部，行政部按崗位調(diào)動申請表內(nèi)的內(nèi)容詳細(xì)填寫，呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)。

（4）員工不適任在該崗位，由該部門的經(jīng)理或個人提出申請，經(jīng)部門經(jīng)理同意后，到行政部填寫《崗位調(diào)動申請表》，填寫完成后，呈報總經(jīng)理批示。（5）該人員調(diào)崗后，依然不適任，只能自動離職，離職按離職手續(xù)處理。（6）以上調(diào)動人員必須在3天內(nèi)辦理交接手續(xù)，特殊崗位根據(jù)實際狀況。（7）以上人員變動后的相關(guān)資料，行政部收到總經(jīng)理批準(zhǔn)后，必須重新修正、存檔，并將相關(guān)明細(xì)公告在公告欄內(nèi)。有關(guān)薪資部分，如有變動即將《崗位調(diào)動申請表》復(fù)印交財務(wù)作為薪資發(fā)放的依據(jù)。

（8）所有以上的異動人員接到通知后，如未依生效期限內(nèi)前往報到，則按曠工論處，如有任何異議，必須提出報告，經(jīng)行政部確認(rèn)后可延長報到。5.3升職

（1）升職較高職位依據(jù)下列因素：

①、具備較高職位的技能

②、在工作表現(xiàn)出眾，及配合度受到各部門經(jīng)理的肯定，操守廉潔 ③、相關(guān)工作經(jīng)驗和資歷符合工作的條件 ④、業(yè)績特殊顯赫或?qū)尽矣兄卮筘暙I(xiàn)者

（2）在公司職位空缺時，優(yōu)先考慮內(nèi)部人員，在沒有合適人選時，再考慮外部招聘。

（3）考慮內(nèi)部人員時，要由行政部公告人員競崗聘請考試，或由3位部門經(jīng)理聯(lián)名推薦，并填寫《崗位調(diào)動申請表》，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可調(diào)動。

（4）特別晉升：情況特殊，對公司有重大貢獻(xiàn)，經(jīng)部門經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，提出申請，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，予以提升。

（5）以上晉升人員，應(yīng)在限期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。

（6）以上人員變動后的相關(guān)資料，行政部收到總經(jīng)理批準(zhǔn)后，必須重新修正、存檔，并將相關(guān)明細(xì)公告在公告欄內(nèi)。有關(guān)薪資部分，如有變動即將《崗位調(diào)動申請表》復(fù)印交財務(wù)作為薪資發(fā)放的依據(jù)。5.4降職或降級

（1）各部門依照員工工作績效，協(xié)同行政部參考公司人員配置需求狀況，結(jié)合員工個人能力經(jīng)驗等因素，提出人員降職或降級申請，填寫《崗位調(diào)動申請表》，經(jīng)部門經(jīng)理審核，呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（2）公司職員干部在績效考核中，連續(xù)三個月以上成績不及格，該部門經(jīng)理應(yīng)提出崗位降級申請，并到行政部填寫《崗位調(diào)動申請表》后，呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)。（3）有重大舞弊、對公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失、嚴(yán)重影響公司形象等相關(guān)人員，由行政部提出降級申請，申請合格后，行政部填寫《崗位調(diào)動申請表》，呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)。

（4）以上人員變動后的相關(guān)資料，行政部收到總經(jīng)理批準(zhǔn)后，必須重新修正、存檔，并將相關(guān)明細(xì)公告在公告欄內(nèi)。有關(guān)薪資部分，如有變動即將《崗位調(diào)動申請表》復(fù)印交財務(wù)作為薪資發(fā)放的依據(jù)。5.5離職

（1）員工離職，該部門經(jīng)理應(yīng)與直接員工溝通，溝通無效，到行政部填寫《員工辭職（退）、離職書》。

（2）員工離職時，行政部應(yīng)與部門經(jīng)理一起與離職員工進(jìn)行離職面談，并將記錄填寫于《員工辭職（退）、離職書》中，呈報總經(jīng)理，作為離職或挽留的依據(jù)。（3）若離職人員為公司重要的崗位，應(yīng)呈報總經(jīng)理進(jìn)行溝通，確認(rèn)溝通無效，方可到行政部拿取《員工辭職（退）、離職書》。

（4）經(jīng)理級以上干部離職，需先向總經(jīng)理提出離職申請，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，告知當(dāng)事人到行政部填寫《員工辭職（退）、離職書》，在拿取該張表單時，行政部應(yīng)與總經(jīng)理確認(rèn)是否屬實，確認(rèn)屬實，行政部給予該張表單。（5）員工離職申請批準(zhǔn)后，到行政部，按規(guī)定辦理離職交接手續(xù)，在辦理交接手續(xù)過程中，相關(guān)部門經(jīng)理應(yīng)詳實核對資料、款項等，有任何缺項的，需在《員工辭職（退）、離職書》內(nèi)填寫清楚，交到行政部，行政部接到《員工辭職（退）、離職書》內(nèi)資料需扣款的，在《月扣款明細(xì)表》內(nèi)記錄交財務(wù)部，作為扣款、發(fā)放薪資的依據(jù)。

（6）行政部要將人員離職的《員工辭職（退）、離職書》歸檔到人事資料表內(nèi)，然后將該人員的人事資料，調(diào)出放置到離職人員檔案里面，按國家規(guī)定期限保存。（7）員工不按以上手續(xù)辦理離職的，公司有權(quán)終止辦理離職手續(xù)，并按曠工處理，給公司造成損失的，公司保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。5.6辭退

（1）當(dāng)員工有違紀(jì)行為時，部門經(jīng)理對該員工的違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查，收集與該行為相關(guān)的信息與資料，并會同行政部與違紀(jì)員工進(jìn)行三方面談，訪談結(jié)束后，必須由違規(guī)人員在訪談記錄上簽名確認(rèn)。

（2）公司辭退員工以事實為依據(jù)，符合相關(guān)程序。事實認(rèn)定清楚后，用工單位需填寫《員工辭職（退）、離職書》，經(jīng)部門經(jīng)理、行政部經(jīng)理簽字確認(rèn)后，交總經(jīng)理批準(zhǔn)，總經(jīng)理對辭退員工有質(zhì)疑時，行政部需給予明確解釋。

（3）被辭退員工在交接時，行政部應(yīng)監(jiān)督做好交接工作，并在規(guī)定時間辦理交接完成。

（4）辦理交接完成后，方可到財務(wù)部領(lǐng)取薪資。（所有的手續(xù)按離職手續(xù)辦理）（5）行政部要將人員離職的《員工辭職（退）、離職書》歸檔到人事資料表內(nèi)，然后將該人員的人事資料，調(diào)出放置到離職人員檔案里面，并保存。5.7退休

到達(dá)法定退休年齡的員工，按照國家有關(guān)規(guī)定辦理退休手續(xù)，如公司工作需要，可辦理返聘手續(xù)。

第五篇：人事管理辦法(doc 11)

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人事管理規(guī)則

壹 總 則…………………………………………………………………………

第 一 章 總則………………………………………………………………

第 二 章 任用………………………………………………………………

第 三 章 保證………………………………………………………………

第 四 章 服務(wù)………………………………………………………………

第 五 章 作息………………………………………………………………

第 六 章 待遇………………………………………………………………

第 七 章 請假………………………………………………………………

第 八 章 值勤………………………………………………………………

第 九 章 考績………………………………………………………………

第 十 章 獎懲………………………………………………………………

第十一章 遷調(diào)………………………………………………………………

第十二章 離職………………………………………………………………

第十三章 福利………………………………………………………………

第十四章 教育訓(xùn)練…………………………………………………………

第十五章 安全………………………………………………………………

第十六章 附則………………………………………………………………

貳 各項實施辦法…………………………………………………………………

人事權(quán)責(zé)劃分及歸屬辦法……………………………………………………

員工保證辦法…………………………………………………………………

員工外出登記實施辦法………………………………………………………

考勤管理辦法…………………………………………………………………

員工加班辦法…………………………………………………………………

員工特休假辦法………………………………………………………………

員工請假辦法…………………………………………………………………

員工離職、免職、資遣辦法…………………………………………………

員工移交辦法…………………………………………………………………

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辦公室管理辦法………………………………………………………………

員工國內(nèi)出差及旅費報支辦法………………………………………………

人事管理規(guī)則

第一章 總 則

第 一 條：本公司所有員工之任免、考績、獎懲、請假等人事事項全依

本規(guī)則辦理。本規(guī)則無規(guī)定者得另定辦法辦理之。

第 二 條：各分支機(jī)構(gòu)及關(guān)系企業(yè)員工之管理，依據(jù)本規(guī)則之規(guī)定及精

神另訂管理規(guī)章，經(jīng)總公司核定后施行。

第二章 任 用

第 三 條：本公司如因業(yè)務(wù)需要，得延聘顧問或特約人員，并得雇用臨

時人員，其辦法另訂之。

第 四 條：本公司各級人員招募，以對外公開徵求或推薦方式辦理。

第 五 條：本公司各級人員之招募單位（各分公司）主管依業(yè)務(wù)上之需

要，匯報總公司人事單位依前條方式辦理之。非技術(shù)性文職 人員之任用，由人事單位簽辦依權(quán)責(zé)劃分程序辦理之。

第 六 條：本公司錄用新進(jìn)人員，應(yīng)先行試用三十天并視狀況的延長以

三個月為限，但依權(quán)責(zé)劃分，核定提早正式任用者，不在此 限。試用期間品行不佳或工作不力者，得隨時無條件停止試

用，其薪資支給至試用截止之日止。試用期滿前由權(quán)責(zé)單位

予以考核，由人事單位復(fù)核。如合格者予以正式任用，不合格者則予以解雇。

第 七 條： 凡有下列情事之一者，不得錄用；

（一）剝奪公民權(quán)尚未復(fù)權(quán)者。

（二）因案未結(jié)、刑期未滿或經(jīng)法院通緝有案者。

（三）受禁資產(chǎn)之宣告，尚未撤銷者。

（四）無法依規(guī)定覓妥保證人者。

（五）經(jīng)查證與原填資料不符者。

（六）有其他違法犯罪行經(jīng)查屬實者。

（七）曾在本公司、關(guān)系企業(yè)，被開除或未經(jīng)核準(zhǔn)，而擅自 離職者。

（八）精神異常或患有傳染病者。

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（九）未滿十六歲者，但初中已畢或經(jīng)主管機(jī)關(guān)認(rèn)定其工作

性質(zhì)及環(huán)境無礙其身心健康者不在此限。

第 八 條： 新進(jìn)人員報到，應(yīng)辦妥下列必要手續(xù)；

（一）繳驗學(xué)歷證件復(fù)印件。

（二）身份證復(fù)印件。

（三）二寸半身黑白照片三張及彩色淺綠色背景、制作

識別證用一張。

（四）填妥個人資料卡。

（五）簽訂工作契約書并完成保證手續(xù)。

（六）其他經(jīng)認(rèn)必要之文件。

第 九 條： 經(jīng)核定錄用人員，由人事單位發(fā)給報到通知書及填妥應(yīng)備

資料向分發(fā)單位主管報到，無特殊理由而未于期限內(nèi)報到，即取消錄用資格。

第三章 保 證

第 十 條： 公司員工因應(yīng)不同職務(wù)，如需要保證人擔(dān)保得覓保證人擔(dān)保。

第 十一 條：公司員工從入職日起三日內(nèi)需完成對保作業(yè)，逾期未辦對保手

續(xù)者，應(yīng)予停職，但因特殊情形或公司原因者，得簽報延期。

第 十二 條：本公司員工保證書由人事單位負(fù)責(zé)對保審核，每年至少辦理

一次對保（如有必要可隨時對保），如發(fā)現(xiàn)保證人不適當(dāng)時，得隨時通知被保證人限期換保。有關(guān)保證辦法另訂之。

第四章 服 務(wù)

第 十三 條： 本公司員工應(yīng)遵守一切規(guī)章及規(guī)定行事，并應(yīng)服從上級指導(dǎo)。第 十四 條：各級員工對公司如有改進(jìn)意見，應(yīng)逐級反映，應(yīng)以公司信譽(yù)

為重，不得在外任意批評詆毀，如因此使公司遭受損失，須

負(fù)道義及法律上之責(zé)任。

第 十五 條：本公司員工應(yīng)互相尊敬，待人接物應(yīng)謙虛有禮，切勿粗暴。

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對于往來廠商應(yīng)視同貴客不得有任何怠慢或刁難情事，并應(yīng)

嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受涉及公務(wù)之饋贈或向往來廠商挪用財物

情事。

第 十六 條：本公司員工應(yīng)嚴(yán)守本公司一切業(yè)務(wù)上機(jī)密，非經(jīng)許可不得將

文件賬冊顯示他人，或泄漏本公司其它業(yè)務(wù)資料。

第 十七 條：本公司員工未經(jīng)許可，不得假借公司名義在外私營商業(yè)、兼

任它職或圖利同業(yè)。

第 十八 條：本公司員工對于本公司一切公物，應(yīng)善加愛護(hù)不得浪費，未

經(jīng)許可不得私自帶出。

第 十九 條：本公司員工不得分立派系或以私人成見影響公務(wù)。

第 二十 條：本公司員工應(yīng)注重整潔，整肅儀容，并自行檢點私生活。

第二十一條：本公司員工應(yīng)奉公守法不得假借職權(quán)貪污舞弊或以公司名義

在外招搖撞騙。

第二十二條：本公司員工應(yīng)利用公余時間潛心進(jìn)修，研習(xí)與本公司業(yè)務(wù)有

關(guān)之知能以配合公司業(yè)務(wù)之發(fā)展，但以不妨礙業(yè)務(wù)為限。

第二十三條：廠商、來賓來訪非經(jīng)主管準(zhǔn)許，一律于會客室洽辦，不得進(jìn)

入辦公區(qū)洽談。

第二十四條：本公司員工于工作時間中，應(yīng)遵守下列各項規(guī)定：

（一）注意秩序不得閑談、嬉謔、爭吵、歌唱或吃零食。

（二）不得懶散或處理私事及閱讀非工作需要之書報。

（三）不得擅離職守，因公外出，應(yīng)面告主管并于員工外出

登記簿上記載，經(jīng)主管核準(zhǔn)后，始可外出。

（四）不得打盹、假寐或瞌睡。

（五）接聽電話時須注意電話禮貌，長話短說，非本身之業(yè)

務(wù)應(yīng)迅速傳達(dá)承辦人接辦，非必要之事情盡量減少私

人電話。

（六）下班離開座位前，須將辦公桌收拾干凈并將重要文件

收妥上鎖，桌椅靠攏始得離開。

第二十五條：各級主管在職務(wù)上，應(yīng)注意下列各項：

（一）確實了解本身職責(zé)及工作范圍。

（二）處理事物應(yīng)迅速、確實、負(fù)責(zé)，并力求進(jìn)步。

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（三）服從組織、和諧協(xié)調(diào)、重整體，排除個人主義。

（四）日常工作按序辦妥，今日事今日畢。

（五）交辦事項如期完成，并于處理完畢時，將情形以口頭

或書面報告主管（主管交辦時應(yīng)酌定限期）。

（六）工作如有疑難，應(yīng)立即請示上級，不得拖延積壓或擅作主張。

第二十六條：各級主管在職務(wù)上，應(yīng)注意下列各項：

（一）深刻了解公司決策及經(jīng)營方針，領(lǐng)導(dǎo)所屬確實執(zhí)行。

（二）對于部屬行為、品德、工作技能應(yīng)隨時予以教育、訓(xùn)

練、考核。

（三）對于部屬如有監(jiān)督不當(dāng)因而發(fā)生瀆職、失職、失察等

情事者，應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。

（四）有裁決權(quán)之高級主管所裁決內(nèi)容，若與公司規(guī)定有出

入時，應(yīng)明文下條以分明責(zé)任，不得以口頭傳授命令。

第五章 作 息

第二十七條：總公司員工每日工作時間以八小時為原則，其上下班時間另

依行政命令規(guī)定之；各分公司之營業(yè)時間及作息時間因地區(qū) 之特性及業(yè)務(wù)需要另依行政命令規(guī)定之。

第二十八條：本公司公休假日分星期例假日、國定假日、民俗假日三種。

（一）星期例假日：星期六及星期日。

（二）法定假日：依國家人事行政局規(guī)定訂之。

（三）民俗假日：端午節(jié)、中秋節(jié)、除夕、春節(jié)。以上節(jié)日依國務(wù)院人事行政局公布為準(zhǔn)，比照休假；休假 期間薪津照給，如因需要上班單位人員，按公司規(guī)定辦理。

第二十九條：本公司員工除公休假日及經(jīng)核準(zhǔn)之出差外出者外，每日應(yīng)按

規(guī)定到勤，并親自打考勤卡（經(jīng)理級及顧問級以上同等職位

免打卡），考勤管理辦法另訂之。

第 三十 條：公司規(guī)定上班時間晚到者為遲到，提前退勤者為早退，如有

遲到、早退超過三十分鐘（不含）以上應(yīng)辦理請假手續(xù)，否

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則以曠工處理。

第三十一條：凡未按規(guī)定手續(xù)辦理請假，擅不到職，或雖請假，但未經(jīng)核

準(zhǔn)而擅離職守者為曠工；連續(xù)曠工三日或全月累計曠工達(dá)六

日或全年累計達(dá)十日以上者，予以免職。

第三十二條：因業(yè)務(wù)需要，雖在工作時間外或休假日，得需加班者，凡無

故或無正當(dāng)理由不到勤者，以曠工處理。加班辦法另訂之。

第三十三條：每人每月加班總工時數(shù)不得超過三十小時，經(jīng)主管同意核定

延長者，不在此限。其加班總時數(shù)加逾前述規(guī)定，逾時部份 以補(bǔ)休假方式辦理之。

第三十四條：總公司及分公司得各依需要舉行定期性會議。

第三十五條：員工在公司服務(wù)，按其工齡給予特別休假日，其辦法另訂之。

第六章 待 遇

第三十六條：本公司員工之待遇為月給薪津（含各項津貼），員工待遇按

其職位按薪級表給予適當(dāng)之薪津，薪級表和各項津貼給付辦 法另訂之。

第三十七條：本公司年終結(jié)算有盈余時，得提撥特別獎金，發(fā)給編制內(nèi)員

工，其分配辦法由總經(jīng)理核定之。

第三十八條：本公司員工出差給予差旅費，其辦法另訂之。

第三十九條：員工婚喪喜慶致贈賀儀或奠儀，其辦法另訂之。

第七章 請 假

第 四十 條：本公司員工因故無法于規(guī)定時間內(nèi)出勤者，必須辦理請假手

續(xù)，請假辦法另訂之。

第四十一條：凡需辦理請假手續(xù)者，均須事先提出申請，如因特殊事故或

不可抗拒之因素，不能事先申請給假者，應(yīng)以電話、書信或

囑托他人，向主管報備，事后補(bǔ)辦手續(xù)，但應(yīng)于三十六小時

內(nèi)為之，逾期不予追認(rèn)。

第四十二條：計算每年可請假日數(shù)，以當(dāng)年一月一日至十二月三十一日止

為計算基準(zhǔn)。

第八章 值 勤

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第四十三條：總公司及各分支機(jī)構(gòu)基于業(yè)務(wù)上或安全或其他需要的考慮，得由當(dāng)?shù)刈罡咧鞴懿捎弥登谥?，其方式及有關(guān)事項自行另訂之。

第四十四條：值勤之排定及通知由人事單位負(fù)責(zé)執(zhí)行。

第四十五條：值勤人員不得推諉免值，因故不能當(dāng)值時，應(yīng)事先找人規(guī)換，并通知人事單位，如因請假、出差達(dá)七日（含）以上者，原

則上職務(wù)由代理人替補(bǔ)。

第四十六條：值勤職責(zé)依事業(yè)體系性質(zhì)狀況需要由人事單位擬訂實施辦法，除應(yīng)設(shè)立值勤日志外，并將相關(guān)之主管及當(dāng)?shù)刂伟矙C(jī)關(guān)或設(shè)有保全者之電話列入，以備緊急狀況之聯(lián)絡(luò)處理。

第四十七條：值勤人員應(yīng)將輪值時間內(nèi)所發(fā)生事項、處理情形及交待事項

填記入值勤日記。若遇突發(fā)狀況或重大或特殊情事應(yīng)即時設(shè)

法向有關(guān)主管報告，若有知情隱匿不報者，以失職論。

第九章 考 績

第四十八條：本公司員工之提升、調(diào)薪、降級，除依獎懲規(guī)定外，均以其

考績?yōu)橐罁?jù)。

第四十九條：員工考績分平時考核及考績兩種。

（一）平時考核：應(yīng)對所屬員工，就平日工作狀況，隨時作公正考核及密

記於個人考核資料卡。

（二）考績：應(yīng)就員工之綜上所述合工作表現(xiàn)、勤惰及工作備案事實

等予以考核評分。

第 五十 條：員工考績，經(jīng)由各權(quán)責(zé)主管審議后，送人事單位評定成 績，并依核決權(quán)限轉(zhuǎn)呈核定之。

第五十一條：員工考績實施辦法，另訂之。

第十章 獎 懲

第五十二條：獎勵分下列各種：

（一）升職：提升職位。

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（二）晉級：晉級加薪。

（三）給獎：授予獎金或獎品。

（四）記功：分記嘉獎、小功、大功等三種。

第五十三條：懲戒分下列各種：

（一）免職：免除其職位（解雇）。

（二）停職：停止其職位及職務(wù)。

（三）降級：降低級階。

（四）記過：分記警告、小過、大過、等三種。

第五十四條：停職員工，其服務(wù)年資前后連續(xù)接算，其辦法另訂之。

第五十五條：員工違反公司規(guī)章，致使公司蒙受損失者，應(yīng)追究賠償并

按本章所訂獎懲實施辦法懲處，如涉及刑責(zé)者，應(yīng)送司法機(jī)關(guān)偵辦。

第五十六條：員工犯有過錯，在未被發(fā)覺前自行坦白報告者，得酌情從

寬議處。

第五十七條：凡受獎勵者，除考績規(guī)定外，於適當(dāng)時間公司予以表揚(yáng)。

第五十八條：員工獎懲實施辦法，另訂之。

第十一章 遷 調(diào)

第五十九條：本公司為適應(yīng)業(yè)務(wù)上之需要，得隨時遷調(diào)員工職務(wù)或服務(wù)

地點，不得拒絕。

第 六十 條：為求公司業(yè)務(wù)之發(fā)展，如發(fā)現(xiàn)員工之才能學(xué)識、個性不適合 其所任之職務(wù)，各單位主管得就所屬不稱職之員工申請更調(diào)

職務(wù)，以求人與事互相配合。

第六十一條：調(diào)任員工接獲通知后，應(yīng)於規(guī)定期限內(nèi)辦妥移交手續(xù)，除

因 特殊原因經(jīng)批準(zhǔn)延期外，不得延期赴調(diào)，違反者依情節(jié) 懲處或免職。

第六十二條：員工個人因工作不適合其性向或無法勝任時，得按規(guī)定申

請調(diào)職，但未經(jīng)核準(zhǔn)前不得擅離現(xiàn)職。

第六十三條：調(diào)任員工在接替人員未到職前，職務(wù)由單位主管暫派其他

人員代理之。

第六十四條：員工調(diào)遷，如遠(yuǎn)離服務(wù)地點得酌情給付相當(dāng)之津貼，其辦

法另訂之。

第六十五條：本公司員工於職務(wù)遷調(diào)時，須辦理移交，其辦法另訂之。

第十二章 離 職

第六十六條：員工離職分為、退休、離職、停職、資遣及免職或解雇，其

辦法另訂之。

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第六十七條：員工死亡視為離職，其撫恤辦法另訂之。

第六十八條：員工退休，給予退休金，其辦法另訂之。

第六十九條：員工因個人因素自動請辭職，一般人員應(yīng)于十五日前，科室

級主管（副主管）人員應(yīng)於二十日前，經(jīng)（副）理級以上人 員應(yīng)於三十日前，以書面申請核準(zhǔn)。

第 七十 條：員工有下列情形之一者，應(yīng)予停職：

（一）因病或特殊事故已逾規(guī)定期限仍不能上班者，得自請

停職。

（二）刑事訴訟案件，實行中被扣押者。

（三）涉嫌違反本公司規(guī)章，情節(jié)重大有待查明事實者，得命令停職。

第七十一條：自請停職之員工，因事在六個月以內(nèi)，或因病在一年以內(nèi)者，得申請復(fù)職，逾期應(yīng)視同自動離職。

第七十二條：因案命令停職之員工，經(jīng)法院判決不起訴或無罪確定后，得

申請復(fù)職。

第七十三條：員工於停職期間，停發(fā)一切薪津。

第七十四條：停職員工復(fù)職后，其年資前后結(jié)算，其年資計算處理辦法另

訂之。

第七十五條：本公司因不得已事故，得依法資遣員工，按其年資發(fā)給資遣

費，如另有退職金辦法時，另依其辦法行之。

第七十六條：員工因違反本公司規(guī)章情節(jié)重大者，應(yīng)自請辭職。除應(yīng)得

薪津外，不發(fā)給任何酬勞。

第七十七條：離職員工應(yīng)依員工職務(wù)移交辦法辦妥移交，并向主管人事單

位辦理離職手續(xù)后方得離職，否則視為交待不清，扣發(fā)一切 應(yīng)領(lǐng)款項，其辦法另訂之。

第七十八條：離職員工辦妥離職手續(xù)后，得申請發(fā)給離職證明書。

第十三章 福 利

第七十九條：本公司為安定員工生活，增進(jìn)福利起見，依法組織職工福利

委員會，辦理下列事項：

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（一）康樂事項。

（二）保健事項。

（三）教育事項。

（四）其他有關(guān)福利事項。

第 八十 條：本公司員工依政府規(guī)定參加勞工保險，其保險費率依勞保局

之規(guī)定辦理之。

第八十一條：員工得享受關(guān)系企業(yè)優(yōu)惠，其辦法另訂之。

第十四章 教育訓(xùn)練

第八十二條：本公司為鼓勵員工進(jìn)修，充實專業(yè)知識，辦理下列各項教育，以培育人才。

（一）新進(jìn)人員教育訓(xùn)練。

（二）員工在職教育訓(xùn)練。

（三）主管（干部）人員教育訓(xùn)練。

（四）相關(guān)專門知識及技能訓(xùn)練。

（五）其他認(rèn)為有必要之教育訓(xùn)練。

第八十三條：員工教育訓(xùn)練，采用下列各項措施。

（一）由本公司人事科所舉辦之各項教育訓(xùn)練。

（二）委托或參加學(xué)術(shù)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)代辦訓(xùn)練項目。

（三）評選績優(yōu)員工出國考察或受訓(xùn)。

第一款所需之受訓(xùn)練費用由公司負(fù)擔(dān)，第二、三款所需之受

訓(xùn)費用由總經(jīng)理依實際狀況核示由公司負(fù)擔(dān)或部份金額補(bǔ)

助。

第八十四條：員工應(yīng)接受公司所安排之訓(xùn)練，并列入人事資料記錄以為升

遷之依據(jù)。

第十五 安 全

第八十五條：本公司員工應(yīng)共同維護(hù)公共衛(wèi)生，隨時整頓工作環(huán)境保持清

潔。

第八十六條：本公司員工均有防火、救火或預(yù)防其他災(zāi)害之責(zé)任。

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第八十七條：員工發(fā)現(xiàn)有突發(fā)狀況時，應(yīng)及時報告所屬主管及有關(guān)單位，緊急時得臨機(jī)應(yīng)變做好必要之處置。

第八十八條：員工使用公務(wù)車輛前，應(yīng)先了解其性能，檢查車況，遵守交

通規(guī)則，安全駕駛。

第十六章 附 則

第八十九條：本規(guī)則內(nèi)須另定實施辦法或細(xì)則者，由人事單位依權(quán)責(zé)劃分

呈請總經(jīng)理核定之。

第 九十 條：本規(guī)則及各項辦法或細(xì)則于必要時得依權(quán)責(zé)劃分修訂之。

第九十一條：本規(guī)則如有未盡事宜，得由行政單位依權(quán)責(zé)劃分補(bǔ)充規(guī)定之。

第九十二條：本規(guī)則經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正時亦同。

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