第一篇：忻州市衛(wèi)生局2010年加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)的通知

忻州市衛(wèi)生局

關(guān)于加強(qiáng)拉動(dòng)內(nèi)需建設(shè)項(xiàng)目管理的通知

各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局：

根據(jù)國(guó)務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的部署，按照“村覆蓋、鄉(xiāng)達(dá)標(biāo)、縣提高”的目標(biāo)要求，我市2009年60個(gè)項(xiàng)目，在檢查督導(dǎo)時(shí)發(fā)現(xiàn)不少問題,為確保項(xiàng)目嚴(yán)格按照中央投資計(jì)劃保質(zhì)保量，按時(shí)順利完成，現(xiàn)強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目單位做好以下工作:

一、嚴(yán)格按照投資計(jì)劃的建設(shè)性質(zhì)、建設(shè)規(guī)模施工，不得中途擅自改變性質(zhì)和規(guī)模等。

二、完善工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、土地、環(huán)保、消防、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、合同等有關(guān)手續(xù)。

三、加強(qiáng)資金管理：建立專戶、專帳，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)相關(guān)財(cái)金制度，不得滯留、擠占、挪用建設(shè)資金。確保配套資金按時(shí)足額到位，防止形成半拉子工程。

四、工程建設(shè)和有關(guān)設(shè)備嚴(yán)格履行招投標(biāo)和政府采購的程序。

五、建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格按照建設(shè)工期進(jìn)行，冬季已過,各項(xiàng)目 1

單位務(wù)于4月1日前繼續(xù)開工建設(shè),確保年內(nèi)完工。

六、確保完成應(yīng)急救治、污水處理和垃圾焚燒等輔助設(shè)施項(xiàng)目。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè)，業(yè)務(wù)用房、其他附屬工程不得擠占。污水、垃圾專用設(shè)備已由市政府采購中心統(tǒng)一招標(biāo)采購，各項(xiàng)目單位抓緊時(shí)間進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工安裝，中心衛(wèi)生院、縣醫(yī)院污水處理等在6月底和12月底前進(jìn)行驗(yàn)收。

七、5月底前對(duì)第一批30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，各項(xiàng)目單位做好驗(yàn)收前的資料收集、工程決算、審計(jì)，圖片資料，寫出書面材料。

八、為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目的工程進(jìn)展情況，各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局分別在每月15日和30日，兩次將采用統(tǒng)一表格通過電子郵箱報(bào)市衛(wèi)生局計(jì)財(cái)科。

二O一O年三月二十三日

第二篇：基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)

基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）績(jī)效工資考核方案

一 總則

績(jī)效考核原則的制定是為了繼續(xù)深入貫徹全心全意為人民服務(wù)的宗旨，徹底斬?cái)噌t(yī)務(wù)工作者收入與醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)收入相掛鉤，抑制過度醫(yī)療，確保人民群眾獲得安全，便捷，廉價(jià)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

二 實(shí)施方案醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人員類別

從事醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的人員績(jī)效考核分為院長(zhǎng)及主管領(lǐng)導(dǎo)的考核，中層干部科主任的考核及相應(yīng)科室人員的考核。院長(zhǎng)接受主管部門及同級(jí)人民政府的考核?？剖抑魅谓邮茉洪L(zhǎng)的考核。科室工作人員接受科主任及院長(zhǎng)的考核。院長(zhǎng)及科主任接受一般職工的年終評(píng)分。醫(yī)院內(nèi)科室之間相互監(jiān)督的評(píng)比考核。醫(yī)務(wù)人員收入組成醫(yī)務(wù)人員收入組成分為3個(gè)部分。月固定收入作為基本生活保障，月考核后的績(jī)效收入，及年終考核后的二次分配。

由政府確定本轄區(qū)醫(yī)務(wù)工作者的收入目標(biāo)。以此為準(zhǔn)，按一定的百分比A確定每個(gè)職工的月固定收入，每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者的收入目標(biāo)參考原工資標(biāo)準(zhǔn)確定。余下部分作為績(jī)效考核部分。年終二次分配由醫(yī)院全年支出結(jié)余及政府獎(jiǎng)勵(lì)等其他收入構(gòu)成特別說明，績(jī)效考核是對(duì)個(gè)人對(duì)工作完成情況的監(jiān)督檢查，不是考慮如何分配獎(jiǎng)金。5 每個(gè)人的績(jī)效考核部分都不會(huì)一樣多?？己税捶种荡_定?？?jī)效考核部分除以基礎(chǔ)分值后乘以當(dāng)月績(jī)效考核值，即是當(dāng)月職工績(jī)效考核部分收入。院長(zhǎng)與科主任及一般工作人員的考核原則一樣，只不過具體考核內(nèi)容不一樣?；A(chǔ)分值要設(shè)定為100分 或200分等方法設(shè)定，可加可減。分值越大，具體的考核內(nèi)容就可以越多。每個(gè)人的月考核結(jié)果并入二次分配。

7醫(yī)師的考核

醫(yī)師的考核減分部分應(yīng)與 技能比賽，服務(wù)態(tài)度，處方病例等應(yīng)該完成的任務(wù)掛鉤。如果遇到投訴，推諉病號(hào)，首診不負(fù)責(zé)等績(jī)效考核要加倍減分。連續(xù)考核不合格（分值過低）就要考慮轉(zhuǎn)崗解聘了

院長(zhǎng)要有獎(jiǎng)勵(lì)分值，由政府保障獎(jiǎng)金到位，用以表彰職工加分。

這樣一個(gè)職工努力工作，就能取得合理的自我收入，遇到院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)還能多得。關(guān)鍵是具體考核內(nèi)容的確定。

有人擔(dān)心醫(yī)院該看的并不看了，這好辦，由新農(nóng)合考核，本轄區(qū)內(nèi)基本醫(yī)療部分都到外區(qū)看病了，政府考核后，減少補(bǔ)貼。同理，一個(gè)大夫少看病，減少分值。弄個(gè)門診或住院平均數(shù)就成。A鎮(zhèn)與b鎮(zhèn)相鄰，b鎮(zhèn)服務(wù)好，a鎮(zhèn)病人都去b鎮(zhèn)看病了，這樣就是a鎮(zhèn)工作不好，政府考核后，減少a鎮(zhèn)補(bǔ)貼，不到b鎮(zhèn)。

醫(yī)療考核的具體內(nèi)容制定，可以很廣泛，可以把是否孝敬父母，夫妻和睦也納入考核分值。

科主任也要有一定的保有分值獎(jiǎng)勵(lì)職工，最重要的科室之間要評(píng)比，打分。做好監(jiān)督確保公平。

職工每人一張考核卡，加分與減分都要登記，科主任手里也要有，加減分都簽字確認(rèn)，違規(guī)扣分要有依據(jù)。

第三篇：基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)資金申請(qǐng)報(bào)告

醫(yī)療機(jī)構(gòu)，是指依法定程序設(shè)立的從事疾病診斷、治療活動(dòng)的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的總稱。這一概念的含義：第一，醫(yī)療機(jī)構(gòu)是依法成立的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。第二，醫(yī)療機(jī)構(gòu)是從事疾病診斷、治療活動(dòng)的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。第三，醫(yī)療機(jī)構(gòu)是從事疾病診斷、治療活動(dòng)的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的總稱。

我國(guó)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)是由一系列開展疾病診斷、治療活動(dòng)的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)構(gòu)成的。醫(yī)院、衛(wèi)生院是我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的主要形式，此外，還有療養(yǎng)院、門診部、診所、衛(wèi)生所(室)以及急救站等，共同構(gòu)成了我國(guó)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的深入開展，衛(wèi)生系統(tǒng)的信息化建設(shè)步伐也進(jìn)一步加，醫(yī)院信息系統(tǒng)已成醫(yī)院必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施與技術(shù)環(huán)境。醫(yī)院信息化建設(shè)是一個(gè)漫長(zhǎng)的探索過程，它必須在應(yīng)用過程中不斷完善、不斷更新、不斷充實(shí)。

【目錄】

第一部分 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)項(xiàng)目背景信息

一、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)項(xiàng)目概況

(一)項(xiàng)目名稱

(二)項(xiàng)目的承辦單位

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

(四)項(xiàng)目的主管部門

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況和財(cái)務(wù)狀況

包括所有制性質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、近三年來的銷售收入、利潤(rùn)、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級(jí)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況及主要股東的概況

第二部分 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)背景

二、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)必要性

(一)國(guó)內(nèi)外基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)狀

(二)國(guó)內(nèi)外基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

(三)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響

(四)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析

(五)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)市場(chǎng)分析

三、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟(jì)可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

一、組織優(yōu)勢(shì)

二、技術(shù)優(yōu)勢(shì)

涉及成果來源及知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況、已完成的研究開發(fā)工作及中試情況和鑒定年限、技術(shù)或工藝特點(diǎn)以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢(shì)、該項(xiàng)技術(shù)的突破對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等。

三、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

四、模式優(yōu)勢(shì)

五、其他優(yōu)勢(shì)

第四部分 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃

一、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝先進(jìn)性說明

(三)工藝流程

三、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營(yíng)銷模式

(三)促銷策略

……

第五部分 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃

一、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地

(一)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

(二)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

(三)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

(四)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

(五)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

二、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)項(xiàng)目土建總規(guī)

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

(二)土建總圖布置

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

(四)項(xiàng)目土建及配套工程

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

(六)項(xiàng)目其他輔助工程

三、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保護(hù)方案

四、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)節(jié)能方案方案

五、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)消防方案

六、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)勞動(dòng)安全方案

七、各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況

包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)情況等;其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[2007]2787號(hào))要求進(jìn)行編寫。

第六部分 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施情況

一、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)項(xiàng)目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

(一)勞動(dòng)定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

三、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的各階段

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

(二)資金籌集安排

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

(五)施工準(zhǔn)備

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

(七)竣工驗(yàn)收

四、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

第七部分 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

一、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)項(xiàng)目總投資估算

(一)直接成本

(二)工資及福利費(fèi)用

(三)折舊及攤銷

(四)工資及福利費(fèi)用

(五)修理費(fèi)

(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(七)其他費(fèi)用

(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(九)總成本費(fèi)用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

(一)銷售收入

(二)銷售稅金及附加

(三)增值稅

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤(rùn)分配估算

八、現(xiàn)金流估算

(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

九、不確定性分析

在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項(xiàng)目情況而定。

(一)盈虧平衡分析

(二)敏感性分析

第八部分 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

一、財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)

內(nèi)部收益率、投資利潤(rùn)率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)估。

二、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

(一)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析

(二)行業(yè)影響分析

(三)區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析

(四)宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析

三、社會(huì)效益評(píng)價(jià)

(一)社會(huì)影響效果分析

(二)社會(huì)適應(yīng)性分析

(三)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析

第九部分 資金申請(qǐng)報(bào)告附件

企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照

企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況相關(guān)文件(損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表)

銀行出具的貸款承諾(省級(jí)分行以上)文件或已簽訂的貸款協(xié)議或合同;

地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件;

技術(shù)來源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件;

環(huán)境保護(hù)部門出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的審批意見;

節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件;

項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案文件(在有效期內(nèi)且未滿兩年);已開工項(xiàng)目需提供投資完成、工程進(jìn)度以及生產(chǎn)情況證明材料;

項(xiàng)目單位對(duì)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容和附屬文件真實(shí)性負(fù)責(zé)的聲明。

第四篇：慶陽市關(guān)于加強(qiáng)全市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作的通知

慶陽市衛(wèi)生局文件

2012〕94號(hào)

關(guān)于加強(qiáng)全市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作的通

知

各縣區(qū)衛(wèi)生局:

按照省衛(wèi)生廳《轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作的通知》(甘衛(wèi)醫(yī)管函〔2012〕343號(hào))要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)我市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)（含社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、診所、門診部等，下同）監(jiān)管工作，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在為群眾提供基本醫(yī)療服務(wù)方面發(fā)揮著重要作用，對(duì)于堅(jiān)持深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革“?；尽?qiáng)基層、建機(jī)制”的基本原則，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，改善群眾健康狀況等具有重要意義。各縣區(qū)衛(wèi)生局要高度重視基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，確?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位、工作措施到位，監(jiān)督檢查到位。各縣區(qū)要在9月10日前對(duì)轄區(qū)內(nèi)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織開展一次專項(xiàng)監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果于9月15日前報(bào)市局醫(yī)政科。

二、制定檢查方案各縣區(qū)要嚴(yán)格按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l列》、《護(hù)士條例》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法（試行）》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理辦法（試行）》等規(guī)范性文件要求，制定檢查方案，對(duì)轄區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)許可、人員資質(zhì)、規(guī)章制度落實(shí)、醫(yī)療服務(wù)行為等進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查執(zhí)業(yè)行為和醫(yī)療安全、基本藥物制度及零差率的執(zhí)行，鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理等工作落實(shí)情況。

三、加大培訓(xùn)和宣傳力度

各縣區(qū)要進(jìn)一步加大對(duì)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，開展醫(yī)療質(zhì)量和安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等教育活動(dòng)，組織有關(guān)法律法規(guī)、合理用藥、醫(yī)院感染、診療技能和醫(yī)患溝通等方面的相關(guān)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、安全責(zé)任意識(shí)，提升醫(yī)療服務(wù)水平。引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，提高群眾醫(yī)療安全意識(shí)和甄別假醫(yī)、假藥和虛假宣傳的能力。

四、加大查處力度

各縣區(qū)在開展專項(xiàng)檢查的過程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)問題，要嚴(yán)肅查處。對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，要強(qiáng)化督查落實(shí)，進(jìn)一步完善管理；對(duì)拒不改正的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，要嚴(yán)格按照《甘肅省醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為記分管理暫行辦法》記錄不良執(zhí)業(yè)行為記分，對(duì)記分達(dá)到24分的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，衛(wèi)生行政部門要對(duì)其法定代表人或負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話和相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)。

各縣區(qū)衛(wèi)生局要圍繞轄區(qū)內(nèi)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)立和運(yùn)行情況，基層醫(yī)療質(zhì)量安全監(jiān)管規(guī)章制度、管理措施的建立和落實(shí)情況，基層醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍的建設(shè)情況，醫(yī)療質(zhì)量安全評(píng)價(jià)體系的建立和運(yùn)行情況等方面，通過自查、互查和抽查等方式，查找薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，確保人民群眾醫(yī)療安全。市衛(wèi)生局將適時(shí)對(duì)各縣區(qū)工作開展情況進(jìn)行抽查。請(qǐng)各縣區(qū)將檢查工作總結(jié)于9月15日前同檢查結(jié)果一并報(bào)市局醫(yī)政科。聯(lián)系人：楊小茜

二〇一二年八月二十二日聯(lián)系電話：8214432郵 箱：yuebao120@126.com

第五篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范藥房的通知

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)

規(guī)范藥房建設(shè)的通知

各股室、食品藥品監(jiān)督所，轄區(qū)內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)：

為積極相應(yīng)基層醫(yī)藥衛(wèi)生綜合體制改革新形勢(shì)發(fā)展的要求，深入推進(jìn)全縣農(nóng)村藥品?兩網(wǎng)?建設(shè)工作，進(jìn)一步促進(jìn)和完善基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量管理工作的規(guī)范化和制度化，提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品質(zhì)量管理水平，保障人民用藥安全有效?，F(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)?規(guī)范藥房?建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、進(jìn)一步提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)

加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)?規(guī)范藥房?建設(shè)是保證基本藥物安全有效的重要手段，是當(dāng)前新醫(yī)改的重要內(nèi)容之一，是直接關(guān)系到保證人民用藥安全，保障人民身體健康的具體體現(xiàn)。當(dāng)前，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革已在我縣深入推進(jìn)，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化建設(shè)逐步到位，我縣?規(guī)范藥房?建設(shè)已取得階段性成果，基本實(shí)現(xiàn)了上級(jí)部門既定的目標(biāo)，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室?規(guī)范藥房?建設(shè)總體上達(dá)到了 ﹪和 ﹪。但各基層醫(yī)療內(nèi)部實(shí)施績(jī)效考核政策的差異，對(duì)藥械管理的重視程度不同，少數(shù)達(dá)標(biāo)的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)?規(guī)范藥房?出現(xiàn)管理滑坡現(xiàn)象，未按規(guī)定采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)和使用藥械，甚至出現(xiàn)過期藥品未按規(guī)定處理的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給廣大農(nóng)民群眾用藥安全帶來隱患。面對(duì)新形勢(shì)，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要從以人為本、關(guān)注民生、確保基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革成功的政治高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)?規(guī)范藥房?的重要性和必要性，繼續(xù)深入推廣?規(guī)范藥房?建設(shè)和管理工作。

二、著力開展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”監(jiān)督管理工作

購進(jìn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、調(diào)配等各項(xiàng)管理制度，組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和幫扶，切實(shí)解決基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在創(chuàng)建?規(guī)范藥房?中存在的實(shí)際問題，確?？h內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院?規(guī)范藥房?動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)率在80﹪以上、村衛(wèi)生室和社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心達(dá)標(biāo)率逐年有所提高。