第一篇：大力推進南部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

最近，中共云南省委書記白恩培和中共**州委書記***分別在**州調(diào)研時和在南部地區(qū)調(diào)研時發(fā)表了重要講話。兩個講話從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的戰(zhàn)略高度，全面深入地分析闡述了我州經(jīng)濟社會發(fā)展所面臨的新形勢，對我州當(dāng)前和今后一個時期的工作提出了明確要求。特別是就如何大力推進南部地區(qū)整體發(fā)展，如何用唯物辯證法的觀點和現(xiàn)代系統(tǒng)

論的理念指導(dǎo)南部地區(qū)的發(fā)展，提出了一系列具有針對性和可操作性的指導(dǎo)意見。很符合**州的實際，為南部地區(qū)發(fā)展指明了前進的方向。鼓舞人心，催人奮進。扎實推進南部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是兩位領(lǐng)導(dǎo)重要講話中強調(diào)的一個方面的問題，在全州整體發(fā)展中處于基礎(chǔ)性地位。扎實推進南部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對于統(tǒng)籌南北發(fā)展，具有十分重要的意義。

一、現(xiàn)狀與差距

近幾年來，州委、州政府高度重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷加大工作力度，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，特別是在解決制約**州發(fā)展的重大基礎(chǔ)設(shè)施項目上取得了歷史性的新突破。**大道、個屯一級公路、彌瀘師和開小二級公路、平鎖高速公路等五個重點項目先后建成通車；累計完成重點項目征地拆遷投資6.33億元，提供項目建設(shè)用地40484畝，確保了蒙新、新河高速等一批大通道建設(shè)項目的快速推進；實現(xiàn)了中越**公路大橋、開遠(yuǎn)四道拐復(fù)線等項目的開工建設(shè)，以及個元二級公路竣工驗收等年度工作目標(biāo)；泛亞鐵路**段的建設(shè)項目列入了交通先行工程的一大重點；大唐、那蘭、土卡河電站正在建設(shè)；州政府順利實現(xiàn)了搬遷等等。尤其是**州從沒有1寸高速公路到現(xiàn)在高速公路里程發(fā)展到100多公里，使交通條件得到了很大的改善，實現(xiàn)了跨世紀(jì)的變化。但從統(tǒng)籌南北基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展上來看，南北基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展仍然差距很大。一是南部地區(qū)交通設(shè)施建設(shè)滯后。北部地區(qū)的高等級公路多，州內(nèi)的高速公路全部在北部，而且硬化率高，通車?yán)锍涕L，縣鄉(xiāng)公路、鄉(xiāng)村公路實現(xiàn)了油路或水泥路，基本形成了四通八達的公路交通網(wǎng)絡(luò)；而南部地區(qū)還沒有高速公路，幾條油路也只是三、四級路面，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)有了彈石路，但依然等級低，路況差，通達率不高，往往是晴通雨阻。以xx為例，雖然目前實現(xiàn)了行政村村村通公路，但仍有433個自然村不通公路，通路的行政村、自然村也是晴通雨阻現(xiàn)象普遍存在，嚴(yán)重制約了社會經(jīng)濟的發(fā)展。**、綠春、金平也同xx一樣，交通設(shè)施嚴(yán)重滯后，成為南部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。使南部豐富的資源優(yōu)勢沒有轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。二是南部地區(qū)的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。近年來，州委、州政府以個開蒙——滇南中心城市建設(shè)為龍頭，按照中心城市、衛(wèi)星城市、口岸城市、一般縣城、中心集鎮(zhèn)、一般集鎮(zhèn)六個層次分類指導(dǎo)進行建設(shè)，努力構(gòu)建全州結(jié)構(gòu)布局合理、職能分工明確、個體特色突出、服務(wù)功能完善的城鎮(zhèn)化體系。重點抓好滇南中心城市建設(shè)，按照“做大蒙自，做強兩市，統(tǒng)一規(guī)劃，各展優(yōu)勢，三位一體，打造滇南中心城市”的總體思路，帶動全州城市化進程。全州城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。但南部地區(qū)由于地處山區(qū)，較為偏僻，加之投入不足，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后。2006年底，北部地區(qū)的建水縣城市供水量為100萬噸，人均生活用水量每人每天達到310公斤，實用房屋建筑面積60.55萬平方米，城市日供水能力3000噸，建設(shè)道路面積135.15萬平方米，而南部地區(qū)的xx縣城市供水量66.8噸，人均生活用水量每人每天228.75公斤，實用房屋建筑面積12.11萬平方米，城市日供水能力1830噸，建設(shè)道路面積27.7萬平方米。三是南部地區(qū)的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。自國家實施“八七”扶貧攻堅計劃以來，**州各有關(guān)部門從積極爭取國家和省扶貧開發(fā)、西部開發(fā)項目入手，狠抓農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全州相繼實施并建成一大批基本農(nóng)田、農(nóng)業(yè)灌溉、人畜飲水、鄉(xiāng)村公路、中小學(xué)校舍、農(nóng)業(yè)基地等建設(shè)項目，特別是通過實施農(nóng)村電網(wǎng)改造、縣鄉(xiāng)公路彈石化、通村油路或水泥路、退耕還林、以工代賑小流域治理、生態(tài)環(huán)境治理重點縣等項目和新農(nóng)村建設(shè)，極大地改善了農(nóng)村用電環(huán)境、交通條件和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。同時，連年組織農(nóng)村勞力開展冬春農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，農(nóng)田水利建設(shè)得到加強。但南部地區(qū)由于農(nóng)村自然條件差，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)涉及面廣、工程量大，農(nóng)田水利、農(nóng)村交通、通信、供水等設(shè)施建設(shè)相對滯后，解決“三農(nóng)”問題面臨巨大壓力。2006年底，北部地區(qū)的建水縣農(nóng)村供水人口覆蓋率達78%，程控電話覆蓋率20%，小學(xué)覆蓋率100%，中學(xué)覆蓋率100%，通電村100%，通電話村100%，通公路村100%，通自來水村30%，而南部地區(qū)的xx縣農(nóng)村供水人口覆蓋率為58.1%，程控電話覆蓋率3.8%，小學(xué)覆蓋率100%，中學(xué)覆蓋率100%，通電村90%，通電話村98%，通自來水村8.76%。全州幾座大型水庫均在北部，南部只有幾座小型水庫。南部地區(qū)要發(fā)展，占南部地區(qū)絕大多數(shù)的農(nóng)村的發(fā)展是前提，農(nóng)村的發(fā)展離不開基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)

第二篇：大力推進民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

大力推進民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

為確保全縣的民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與民政事業(yè)的總體發(fā)展相適應(yīng)，提高救助弱勢群體和管理社會事務(wù)的能力，緊緊抓住國家和上級對民政基礎(chǔ)設(shè)施加大投入的契機，牢固樹立“量力而行，用足政策，多方籌資謀發(fā)展和整體規(guī)劃，分步實施，增強后勁搞建設(shè)”的指導(dǎo)思想，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，建立了全縣民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目庫，并制定了全縣民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃。實行總體協(xié)調(diào)、項目明確，任務(wù)分解、責(zé)任到人的管理辦法，每個明確項目一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，一套工作班子，一個實施方案，一樣驗收標(biāo)準(zhǔn)，大力推進民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

一、大力推進社會福利事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是完善配套了“三位一體”的縣社會福利院。該縣社會福利院始建于1987年，由于當(dāng)時財力有限，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不多，雖然名為“三院合一”，但整個供養(yǎng)人數(shù)僅30來人。近年來，該縣利用國家實施“星光計劃”和福彩基金留成的政策機遇，下決心擴建縣社會福利院，先后籌資200多萬元，新修了福利院寄養(yǎng)大樓，配套了500平方米的生活服務(wù)用房，整修了供養(yǎng)大樓、光榮院大樓，修建了福壽花園、門球場、露天舞場、健身房、建起了曲藝茶社、醫(yī)務(wù)室、圖書閱覽室。開辟了老年寄養(yǎng)業(yè)務(wù)，使福利院的供養(yǎng)、寄養(yǎng)規(guī)模達到了150人左右；二是下大力改擴建鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院。2004年，省民政廳把改擴建敬老院納入了民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點。該縣高度重視此項工作，將2005年確定為全縣敬老院建設(shè)年，并把敬老院改擴建工作列為“縣政府實事”、“一把手工程”。明確規(guī)定由聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為第一責(zé)任人，按照“一年打基礎(chǔ)，三年完善配套建設(shè)”的構(gòu)想，啟動了“一鄉(xiāng)一院”建設(shè)工程，共籌資1250萬元對全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院進行了改擴建，其中省市支持200萬元，縣級配套200萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社會募集近850萬元，建成了17所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院，7所村級五保供養(yǎng)點。目前該縣敬老院和供養(yǎng)點可集中供養(yǎng)五保老人1500人左右，五保供養(yǎng)率達60％以上；三是按照婚姻登記規(guī)范化建設(shè)的要求，投資20多萬元新建了205平方米的高標(biāo)準(zhǔn)婚姻登記大廳，配套了電腦、打印機、復(fù)印機、數(shù)碼相機等設(shè)施；四是投入30多萬元修建了縣老年活動中心，為老年人提供理想的活動場所；五是投資50多萬元建起了縣社會救助管理局辦公大樓，設(shè)置了大型戶外電子顯示屏，有效地促進了全縣社會救助能力和民政政務(wù)公開水平的提高。

二、大力推進城市社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2006年，該縣按照縣委、縣政府的工作部署，在全縣選定12個社區(qū)為聯(lián)點扶建示范社區(qū)，開展聯(lián)點扶建示范社區(qū)活動。共投入社區(qū)建設(shè)資金500多萬元，新建、改擴建社區(qū)辦公用房5315平方米。通過新建或改造，各示范社區(qū)都建起了社區(qū)公共服務(wù)平臺，如黨員活動室、居委會辦公室、警務(wù)室、圖書閱覽室、文體活動室、公共衛(wèi)生服務(wù)站、居民學(xué)校、公示宣傳欄和社區(qū)服務(wù)大廳一應(yīng)俱全，實現(xiàn)了辦公自動化、服務(wù)規(guī)范化，使全縣社區(qū)硬件建設(shè)上了一個新臺階。

三、大力推進民政信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是該縣成立了自然災(zāi)害救助中心，建起了全國第一家縣級救災(zāi)平臺，實現(xiàn)省、市、縣三級 視頻救災(zāi)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通；二是投資50多萬元建立了民政局內(nèi)部局域網(wǎng)，各股室、二級單位均配備了電腦、打印機、掃描儀等辦公設(shè)備，實現(xiàn)了自動化辦公；三是為加大民政工作網(wǎng)上宣傳力度，強化民政政務(wù)公開，公示民政政策、傾聽百姓心聲、展示民政形象、轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)；

四、大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近年來，該縣先后投資30多萬元對11個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）民政辦進行維修和改造，改善了辦公條件。為11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦和15個社區(qū)居委會配備了電腦、打印機等辦公設(shè)施，實現(xiàn)了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、居委會三級上下網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通，提高了辦事效率。投入10多萬元，幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦建起了高標(biāo)準(zhǔn)的民政工作宣傳專欄，及時公布民政政策和公示社會救助對象情況，提高民政工作的透明度。

第三篇：大力推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)

大力推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)

[現(xiàn)狀]我縣工業(yè)園區(qū)規(guī)模小，效益差，運行質(zhì)量不高，占用資源與產(chǎn)出效益不成比例；名牌拳頭產(chǎn)品缺乏，市場占有率不高，對區(qū)域經(jīng)濟的貢獻率小。

[建議]首先，開通“綠色通道”，創(chuàng)新服務(wù)手段。根據(jù)園區(qū)市場主體準(zhǔn)入情況，及時開通“重大項目、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”等“綠色通道”。服務(wù)工作做到有的放矢，積極開展 “一站式服務(wù)，現(xiàn)場辦公服務(wù)，全程跟蹤服務(wù)”等行政指導(dǎo)服務(wù)。凡企業(yè)涉及的質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)安排專人辦理，針對每戶企業(yè)組織機構(gòu)代碼辦理業(yè)務(wù)，專門制作《服務(wù)指南》實行一站式服務(wù)；為支持企業(yè)重建、遷建、轉(zhuǎn)移和配套項目向園區(qū)集中，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成服務(wù)小組，深入園區(qū)企業(yè)建設(shè)現(xiàn)場開展分類指導(dǎo)，提前介入、建言獻策、實行現(xiàn)場辦公服務(wù)；為確保服務(wù)工作落實到位，安排分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)每項服務(wù)事項的落實結(jié)果，實行全程跟蹤服務(wù)。

其次，建立重點企業(yè)聯(lián)系制度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。為確保重點企業(yè)和工業(yè)園區(qū)企業(yè)快速發(fā)展，建立班子成員聯(lián)系重點企業(yè)制度，實行“一對一”幫扶。每年對企業(yè)的回訪和調(diào)研不低于2次。經(jīng)常與企業(yè)進行聯(lián)系，及時掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，對企業(yè)在特種設(shè)備檢驗、生產(chǎn)許可證、計量器具檢定等方面需要幫助的，“提前介入，答疑解惑”，積極指導(dǎo)企業(yè)做好有關(guān)準(zhǔn)備工作，為企業(yè)出主意，想辦法，幫助其補充完善手續(xù)，最大限度方便企業(yè)。

第三，加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，為園區(qū)企業(yè)疏通服務(wù)關(guān)系。一是實行市、縣聯(lián)動，強化市、縣質(zhì)監(jiān)部門協(xié)調(diào)配合，一方面要加強對工業(yè)園區(qū)企業(yè)質(zhì)監(jiān)法律、法規(guī)的宣傳和咨詢服務(wù)，對工業(yè)園區(qū)新落戶企業(yè)、試開工企業(yè)采取上門告知前置服務(wù)，實行追蹤問效、上門服務(wù)，督促其規(guī)范經(jīng)營。二是要注重加強與縣招商局、經(jīng)貿(mào)委、工業(yè)園區(qū)辦等部門橫向聯(lián)系和合作，互通信息，形成上下、左右聯(lián)系機制，實現(xiàn)對園區(qū)企業(yè)和重點企業(yè)的信息資源共享，為企業(yè)提供高效、快捷、務(wù)實的服務(wù)。

第四，提高企業(yè)品牌意識，推動園區(qū)企業(yè)做大做強。要大力支持園區(qū)企業(yè)做大做強，加大扶持力度，引導(dǎo)激勵更多企業(yè)爭創(chuàng)中國、江西名牌和地理標(biāo)志保護產(chǎn)品等，多邀請專家對企業(yè)進行現(xiàn)場指導(dǎo)，加大名牌產(chǎn)品的培育力度。

第四篇：大力推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)

大力推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè) 切實維護黨的純潔性

機關(guān)作風(fēng)是黨的性質(zhì)、宗旨在機關(guān)工作中的綜合體現(xiàn)，反映黨和政府的形象，決定機關(guān)工作的成敗。面對新形勢新任務(wù)提出的新要求，加強和改進人大系統(tǒng)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，努力營造清新的工作作風(fēng)，積極探索培育新作風(fēng)的有效途徑，是新形勢下機關(guān)建設(shè)的一個重大課題。新形勢下，人大工作的任務(wù)重要，面對新的任務(wù)和要求，進一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高機關(guān)干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)具有重要的意義。

一、當(dāng)前機關(guān)干部作風(fēng)存在的問題

一是思想解放程度不夠。部分機關(guān)干部在更新觀念上適應(yīng)能力差，思想解放的不夠。在工作中思維受約束嚴(yán)重，思路不廣，辦法不多，缺乏創(chuàng)造性思維。在遇到新事物時，總是習(xí)慣用老方法解決問題，缺乏風(fēng)險意識，缺乏闖勁。

二是學(xué)習(xí)氛圍不濃。機關(guān)內(nèi)部仍存在著厭學(xué)情緒，沒有把主要精力放在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)處于應(yīng)付態(tài)度。雖然制訂了學(xué)習(xí)制度，但集中的政治學(xué)習(xí)時間常常被擠占，往往難以落實。一些專業(yè)性強的部門存在“重業(yè)務(wù)、輕政治；重實踐、輕理論”的現(xiàn)象。

三是服務(wù)意識不強。部分機關(guān)干部深入基層和農(nóng)村少，宗旨觀念、公仆意識淡?。徊糠止ぷ魅藛T存在辦事拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象。

四是缺乏創(chuàng)新精神。部分機關(guān)干部思想觀念陳舊，境界不高，眼界不寬，總是打不破條條框框的約束，工作縮手縮腳，不敢闖，不敢試，不思進取，缺乏創(chuàng)造性，不善于動腦筋、想辦法，依賴性強，缺乏破解難題的能力。

五是表率作用不明顯。部分機關(guān)干部對自己要求不嚴(yán)，不能以身作則，要求他人做到的，自已卻沒有做到，沒有起到一個率先垂范作用。存在不能科學(xué)合理安排工作分工，明確崗位職責(zé)的現(xiàn)象，缺乏有效的管理手段，沒有很好地調(diào)動廣大干部職工的工作積極性。

二、存在問題的主要原因

從社會因素分析，主要是社會生活變革帶來思想觀念的多元化。在國際上，世界多極化、經(jīng)濟全球化和各種思想文化相激蕩的形勢，對黨員干部的思想產(chǎn)生很大的沖擊，尤其是西方思想文化的撞擊和滲透，對黨員干部造成的影響不可低估，加之改革開放的深入而形成的社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式的日益多樣化，使黨員干部的思想觀念發(fā)生復(fù)雜的變化。

從自身因素分析，主要是黨員干部個人放松對自身世界觀、人生觀的改造。在新時期下有些機關(guān)干部共產(chǎn)主義的理想信念和宗旨意識淡忘，艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)逐步喪失，共產(chǎn)黨人的道德情操出現(xiàn)了滑坡；體現(xiàn)在平時工作中，出現(xiàn)態(tài)度不端正，不負(fù)責(zé)任，重權(quán)利的享受，輕為人民服務(wù)的意識，損害群眾對機關(guān)的形象。

三、對策與措施

(一)加強學(xué)習(xí)教育，提高干部隊伍的思想政治素質(zhì) 按照“精簡、實用”的原則，對機關(guān)干部深入開展政治理論、法律知識、業(yè)務(wù)知識等方面的學(xué)習(xí)，尤其要突出正確的權(quán)力觀、科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀等方面的教育，使廣大機關(guān)干部牢記黨的宗旨，切實擺正國家利益、人民利益與個人利益的關(guān)系，勤勤懇懇、腳踏實地為人民辦事；引導(dǎo)廣大機關(guān)干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀、權(quán)力觀，明確手中權(quán)力是人民賦予的，只能權(quán)為民所用，利為民所謀；不斷加強機關(guān)干部人格、品德、意識等方面的修養(yǎng)，增強其廉政意識，自覺地拒腐防變。各部門可結(jié)合工作實際制定干部學(xué)習(xí)計劃，年終按政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)和撰寫讀書筆記或調(diào)研文章等方面進行考評，考評分記錄在干部學(xué)習(xí)檔案里。

（二）健全機制體制，規(guī)范干部隊伍的工作紀(jì)律 重點建立健全三個機制：一是完善責(zé)任機制，包括崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、失職追究制、同崗替代制等制度。實行按崗定責(zé)，責(zé)任到人，明確責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和完成時限。二是建立考評機制，以機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)、效能建設(shè)為主要內(nèi)容，建立定量考核與定性評議、日?？己伺c年終考評、機關(guān)自評與社會評議相結(jié)合的考核體系。三是推行獎懲機制，把目標(biāo)考核和干部評先、晉級、任用結(jié)合起來，對重大事故實行一票否決制，對因責(zé)任未落實、作風(fēng)不扎實致使工作出現(xiàn)失誤或違反相關(guān)規(guī)定的堅決給予誡勉教育，嚴(yán)重的給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

（三）加強監(jiān)督制約，促進干部隊伍作風(fēng)建設(shè)有效開展 干部監(jiān)督，是作風(fēng)建設(shè)必不可少的環(huán)節(jié)。因此，要切實強化各項干部監(jiān)督措施，建立健全干部監(jiān)督機制，使各機關(guān)干部都置于經(jīng)常的、有效的監(jiān)督之下。一要建立健全談心制度，上級領(lǐng)導(dǎo)對下級干部經(jīng)常談心，了解思想狀況，有針對性地做好思想教育工作，對有問題的干部要及時提醒。二要建立誡勉制度，對群眾反映的干部作風(fēng)問題，部門領(lǐng)導(dǎo)要通過口頭或書面形式，對干部提出誡勉，并限期改正。三要健全民主生活會制度，認(rèn)真總結(jié)和運用“三講”教育中的經(jīng)驗和做法，嚴(yán)格按照中紀(jì)委、中組部的規(guī)定，開好每年一次的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，進一步提高批評與自我批評的質(zhì)量，增強領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員自我監(jiān)督的能力。四要實行重大事項民主決議制度。本行政區(qū)域內(nèi)的政治、經(jīng)濟、教育、科學(xué)、文化、衛(wèi)生、環(huán)境和資源保護、民政、民族等工作的重大事項重大事項，決策前實行常委會民主決議制度，廣泛征集常委委員的意見與建議，不斷改進完善。

（四）加強班子建設(shè),用先鋒模范行為帶動干部隊伍作風(fēng)根本好轉(zhuǎn)

一要培養(yǎng)機關(guān)干部的良好學(xué)風(fēng)，著力抓好思想建設(shè)這個首要問題。采取相關(guān)措施培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部，督促機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)、學(xué)出成效。二要切實改進機關(guān)干部的民主作風(fēng)，著力抓好民主集中制建設(shè)這個根本問題。要加強對機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的民主集中制教育，使他們懂得黨內(nèi)制度。抓好對機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行民主集中制情況的督查，進一步完善“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事和決策程序，努力提高民主生活會的質(zhì)量。三要進一步弘揚密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，著力抓好黨同人民群眾的血肉聯(lián)系這個核心問題。要采取切實可行的措施，切實解決目前機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部在密切聯(lián)系群眾方面存在的突出問題，尤其要帶著責(zé)任、帶著感情、帶著問題深入基層、深入群眾調(diào)查研究，改進機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，全心全意為人民群眾謀利益。要樹立領(lǐng)導(dǎo)干部加強作風(fēng)建設(shè)的典型，加強對優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部先進事跡的宣傳，大力弘揚正氣，鼓勵爭先創(chuàng)優(yōu)，通過充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)先進典型的示范作用，來教育干部，帶動全體。同時，把年輕干部的作風(fēng)建設(shè)作為重點來抓。要教育年輕干部確立終身學(xué)習(xí)的觀念，引導(dǎo)年輕干部刻苦鉆研、勤于思考。要有計劃地安排年輕干部到高校、到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)，參加研究生班進修等高層次教育培訓(xùn)。要積極鼓勵和有計劃地安排年輕干部，到基層特別是環(huán)境艱苦、困難較多的地方去鍛煉，努力培養(yǎng)年輕干部敬業(yè)奉獻、求真務(wù)實、勤政愛民、艱苦樸素的作風(fēng)。

(五)突出重點抓落實，著力解決群眾反映強烈的問題 群眾對我們工作滿意不滿意、印象好不好，能直接通過是否替群眾辦實事、辦好事來衡量。從本部門的工作特點出發(fā)，從群眾反映最突出的問題抓起，從基層意見最大的問題改起，從群眾要求最強烈的事情做起，這樣群眾才會滿意。在面對群眾投訴時,先是不回避、不掩飾、不護短，找準(zhǔn)存在的主要問題，并把問題明擺出來；再本著實事求是的態(tài)度，下基層、到服務(wù)對象中去，到矛盾多意見大的地方去，廣泛聽取意見，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題，有的放矢，對癥下藥，做到突出問題不解決不放過，整改措施不落實不放過，爭取讓群眾滿意。

機關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項長期的任務(wù)，既要堅持不懈、持之以恒地抓，又要根據(jù)不同時期形勢任務(wù)的要求重點地抓。我們應(yīng)該針對不同時期，從上級提出的要求和老百姓反映強烈的問題入手，進行切實的行之有效的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，讓人民群眾看到一個高效、務(wù)實、誠信、公正的人大機關(guān)。

第五篇：廟街鎮(zhèn)大力推進農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(楊春權(quán))

廟街鎮(zhèn)大力推進農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

導(dǎo)語：農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)建路渠，夯實基礎(chǔ)為民生。廟街鎮(zhèn)強化農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，夯實農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)。

一年來，在盟石、古城、北橋、慧明等村委會大力修建機耕路、水道溝渠，接通已有溝渠，連通田間道路。為實現(xiàn)連片種植，產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。目前，已經(jīng)完成一部分機耕路和溝渠。剩余大部分在建項目，將在下一步工作中加強行政協(xié)調(diào)力度，動員涉及農(nóng)戶，推進項目盡早完工。