第一篇：旅游地產(chǎn)未來(lái)藍(lán)圖

旅游地產(chǎn)未來(lái)藍(lán)圖

原始的瘋狂發(fā)展帶給了人們更多的反思，陣痛之后，旅游地產(chǎn)將呈現(xiàn)出一幅新藍(lán)圖。

從 2009年國(guó)務(wù)院把旅游業(yè)作為國(guó)家戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)以來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)瞄準(zhǔn)旅游地產(chǎn)，開(kāi)始尋找更多的錢(qián)景。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林曾說(shuō)“房地產(chǎn)市場(chǎng)遲早趨向飽和，而沒(méi)有‘天花板’的文化旅游將是萬(wàn)達(dá)的核心支柱產(chǎn)業(yè)?！保@不僅是萬(wàn)達(dá)的想法。目前，我國(guó)百?gòu)?qiáng)房企中已經(jīng)有超過(guò)三分之一涉足旅游地產(chǎn)。

2012年，《國(guó)民旅游休閑綱要》及《旅游法》陸續(xù)出臺(tái)，政策環(huán)境不斷向好，旅游產(chǎn)業(yè)也逐漸從觀光旅游向高端休閑度假轉(zhuǎn)型，2013年，我國(guó)旅游業(yè)預(yù)期總收入將達(dá)到2.85萬(wàn)億元。

旅游業(yè)的發(fā)展給旅游地產(chǎn)帶來(lái)了機(jī)遇，然而，我國(guó)目前的旅游地產(chǎn)更多的只是披著“美麗的外衣”，以旅游之名圈地的短視行為在各地瘋狂發(fā)酵。旅游地產(chǎn)不能缺失文化的支撐，但速生的文化很容易走向速朽。事實(shí)證明，這樣的模式并不能持續(xù)，野蠻生長(zhǎng)、反思轉(zhuǎn)型，不少地區(qū)走了一條曲折的道路。

從只關(guān)注地產(chǎn)轉(zhuǎn)向關(guān)注旅游本身，通過(guò)旅游產(chǎn)品帶動(dòng)地產(chǎn)，再通過(guò)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)反哺旅游，這才是一個(gè)良性的循環(huán)，也是未來(lái)我國(guó)旅游地產(chǎn)在產(chǎn)品戰(zhàn)略上將做出的重大轉(zhuǎn)型。

先行者與后來(lái)者

1989年，一個(gè)錦繡中華主題公園的開(kāi)業(yè)叩開(kāi)了周邊地產(chǎn)項(xiàng)目跑步式發(fā)展的大門(mén)，華僑城成為我國(guó)第一個(gè)進(jìn)軍旅游地產(chǎn)的企業(yè)，而其“旅游 +地產(chǎn)”的模式也成為經(jīng)典。利用主題公園的平穩(wěn)回報(bào)發(fā)展地產(chǎn)項(xiàng)目，再利用地產(chǎn)項(xiàng)目的高成長(zhǎng)、高回報(bào)提升公司的價(jià)值，華僑城成為中國(guó)旅游地產(chǎn)的成功開(kāi)創(chuàng)者。但是，盡管經(jīng)過(guò)了 20多年的發(fā)展，華僑城仍然沒(méi)有擺脫對(duì)地產(chǎn)的依賴(lài)，2012年地產(chǎn)收入占比仍超過(guò)旅游收入。

迪士尼作為主題公園的典型代表，是我國(guó)旅游地產(chǎn)的另一個(gè)成功范本。依托其強(qiáng)大的文化生命力和衍生產(chǎn)品，迪士尼成為僅憑借主題公園收入就能盈利的唯一贏家，這讓后來(lái)者望塵莫及。

然而，成功往往不能復(fù)制。受困于旅游項(xiàng)目投資規(guī)模大、回報(bào)周期長(zhǎng)的資金壓力，也受制于開(kāi)發(fā)企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)和文化元素的缺失，后來(lái)者大多成為借旅游之名“跑馬圈地”的新兵。

目前，分食旅游地產(chǎn)的有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，影視文化公司，規(guī)劃設(shè)計(jì)院，以及嗅覺(jué)敏銳的社會(huì)資本等，大多數(shù)仍在探索的路上。處于房地產(chǎn)企業(yè)第二梯隊(duì)的華潤(rùn)地產(chǎn)，近年來(lái)在全國(guó)多地復(fù)制華僑城模式，布局旅游地產(chǎn)，但業(yè)內(nèi)對(duì)其多有質(zhì)疑，而其旅游項(xiàng)目對(duì)財(cái)務(wù)的貢獻(xiàn)也確實(shí)杯水車(chē)薪。

而在主題公園方面，一直嘗試打造“中國(guó)版迪士尼”的華強(qiáng)方特系列發(fā)展也面臨困境，其文化產(chǎn)品與迪士尼不可同日而語(yǔ)，文化的缺失使其僅通過(guò)游樂(lè)園門(mén)票等消費(fèi)的收入很難支撐運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，通過(guò)周邊配套的商業(yè)項(xiàng)目回籠資金就成為必然的選擇。

但即便是影視文化發(fā)展較成熟的華誼兄弟，在進(jìn)軍旅游地產(chǎn)過(guò)程中也是苦難重重。財(cái)務(wù)壓力大，缺乏開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)等方面的限制使得從上市之初就謀劃旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的華誼兄弟至今仍沒(méi)有一個(gè)成功案例。近年來(lái)，不少旅游資源城市也曾寄希望于通過(guò)旅游產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，不過(guò)大多并沒(méi)有達(dá)到初衷。地方政府通過(guò)低價(jià)出讓土地吸引投資商，但大多數(shù)地方政府并沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的規(guī)劃，導(dǎo)致一大批房地產(chǎn)項(xiàng)目大干快上，非但沒(méi)有起到對(duì)經(jīng)濟(jì)、就業(yè)、稅收的帶動(dòng)，還破壞了旅游資源，甚至使得區(qū)域發(fā)展陷入困境。山東乳山的陣痛就是一個(gè)很好的教訓(xùn)，我國(guó)目前唯一的國(guó)際旅游島海南也在這樣的發(fā)展模式下逐漸成為“犧牲品”，然而，這樣的發(fā)展模式目前仍在我國(guó)不少地區(qū)繼續(xù)上演。

當(dāng)然不可否認(rèn)，旅游地產(chǎn)這些年的探索在為后來(lái)者鋪路的同時(shí)也給我們留下了不少經(jīng)典作品，迪士尼樂(lè)園、歡樂(lè)谷、印象劉三姐等都是旅游地產(chǎn)發(fā)展中的成功案例。

每一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都是在反思中前進(jìn)，我國(guó)旅游地產(chǎn)的路究竟在何方？

機(jī)遇與未來(lái)

《國(guó)民休閑旅游綱要》和《旅游法》的頒布為旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境，而國(guó)民生活水平的提高也保證了旅游經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)

展，通過(guò)研究上市公司 2013年一季度報(bào)也可以發(fā)現(xiàn)，旅游企業(yè)的盈利狀況普遍好于其他企業(yè)。

在這樣的旅游產(chǎn)業(yè)背景下，旅游地產(chǎn)已經(jīng)迎來(lái)了發(fā)展的黃金時(shí)期，同時(shí)，因旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資規(guī)模大、回報(bào)周期長(zhǎng)而承壓的地產(chǎn)企業(yè)也有了更多的融資選擇。

隨著房地產(chǎn)企業(yè)再融資開(kāi)閘的逐漸明朗，借助資本市場(chǎng)融資將成為可能，這將解決多數(shù)上市旅游地產(chǎn)企業(yè)的資金問(wèn)題。而對(duì)于未上市旅游地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，資產(chǎn)證券化不失為最佳的選擇，而以未來(lái)門(mén)票收益進(jìn)行資產(chǎn)證券化嘗試的華僑城已經(jīng)開(kāi)了一個(gè)先河，未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況較好的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目完全可以通過(guò)旅游項(xiàng)目的相關(guān)收益進(jìn)行表外融資。嗅覺(jué)敏銳的社會(huì)資本自然也不會(huì)放過(guò)旅游地產(chǎn)這塊蛋糕。2009年至 2012年，我國(guó)已經(jīng)有 8只旅游產(chǎn)業(yè)投資基金成立，總募資規(guī)模達(dá)到 212.96億元，平均單筆基金規(guī)模達(dá) 26.62億元。進(jìn)入 2013年，越來(lái)越多的產(chǎn)業(yè)基金浮出了水面。近期，瀚亞資本就瞄準(zhǔn)了旅游地產(chǎn)，瀚亞資本執(zhí)行總裁楊君表示，今后將致力于開(kāi)拓新型地產(chǎn)金融業(yè)態(tài)，深挖旅游地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、文化地產(chǎn)等方面的增值機(jī)會(huì)。而對(duì)于資金運(yùn)作越來(lái)越成熟的房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，信托、債券等融資工具也將更多地運(yùn)用。

新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展也給旅游地產(chǎn)創(chuàng)造了更加廣闊的市場(chǎng)條件。國(guó)家信息中心旅游研究規(guī)劃中心主任石培華分析認(rèn)為，風(fēng)情小鎮(zhèn)、特色鄉(xiāng)村地產(chǎn)，新型社區(qū)、第二家園、綜合體或者旅游地產(chǎn)，旅游度假區(qū)開(kāi)發(fā)，各類(lèi)旅游產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)，以及養(yǎng)老、養(yǎng)生社區(qū)這五個(gè)

方面是未來(lái)旅游地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)嘗試的方向。

隨著我國(guó)優(yōu)質(zhì)旅游資源的逐漸稀缺，企業(yè)紛紛搶占先機(jī)拿地，但是，擁有土地資源并不是未來(lái)旅游地產(chǎn)成敗的關(guān)鍵，而傳統(tǒng)跑馬圈地的發(fā)展也必將隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇被市場(chǎng)淘汰。

大浪淘沙，旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)理念決定成敗。未來(lái)旅游地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)該從關(guān)注地產(chǎn)轉(zhuǎn)向更多的關(guān)注旅游本身，只有耐住性子，通過(guò)旅游項(xiàng)目拉動(dòng)地產(chǎn)，再通過(guò)地產(chǎn)反哺旅游，才能成功打造一個(gè)文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目。

對(duì)于很多地方政府來(lái)說(shuō)，也需要變得更加理性，不再盲目招商，只讓具有先進(jìn)的開(kāi)發(fā)理念的企業(yè)進(jìn)駐，甚至可以讓越來(lái)越多的優(yōu)秀企業(yè)承擔(dān)區(qū)域運(yùn)營(yíng)商的角色，實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)與旅游地產(chǎn)企業(yè)雙贏。這才是我們共同期待的旅游地產(chǎn)的未來(lái)藍(lán)圖。

第二篇：旅游地產(chǎn)調(diào)查報(bào)告

旅游地產(chǎn)調(diào)查報(bào)告

旅游地產(chǎn)的產(chǎn)生旅游地產(chǎn)的出現(xiàn)是市場(chǎng)必然的選擇，也是相互促進(jìn)的良性結(jié)構(gòu)。一般旅游項(xiàng)目的投資收益期都超過(guò)15年，但可持續(xù)回報(bào)時(shí)間可以達(dá)到50年以上。而旅游地產(chǎn)2到3年就全部收回投資，且可獲取150%到400%的盈利，可謂暴利項(xiàng)目。但旅游地產(chǎn)以低成本為基礎(chǔ)，關(guān)鍵問(wèn)題是必須有人氣。沒(méi)人去的地方什么房子也很難賣(mài)。

旅游地產(chǎn)的價(jià)值與旅客流量正相關(guān)，與客源地的交通正相關(guān)，和周邊風(fēng)景價(jià)值正相關(guān)。當(dāng)前的旅游投資商是以旅游地產(chǎn)投資的收益來(lái)補(bǔ)充旅游投資的長(zhǎng)期性；而另一面，旅游的人氣效應(yīng)又有力的構(gòu)成了旅游地產(chǎn)的價(jià)值，形成可持續(xù)升值效應(yīng)。而從投資的層面來(lái)說(shuō)，因?yàn)槁糜蔚禺a(chǎn)的操作倚重于經(jīng)營(yíng)，投資周期長(zhǎng)而被稱(chēng)為難度最高的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)形態(tài)。需要操作團(tuán)隊(duì)具有極高的專(zhuān)業(yè)性，并保有較大的資金儲(chǔ)備或完備的再融資渠道。

旅游地產(chǎn)的產(chǎn)生是長(zhǎng)期持續(xù)回報(bào)與快速回報(bào)，持續(xù)現(xiàn)金流與短期銷(xiāo)售了結(jié)，低成本土地與高成本配套等相互聯(lián)結(jié)的合理趨勢(shì)。實(shí)際上，低成本的土地是與高門(mén)檻的旅游開(kāi)發(fā)相結(jié)合的，這里面討巧的機(jī)會(huì)并不多。把人氣搞上去，就需要進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施、景點(diǎn)、游樂(lè)、娛樂(lè)、景觀、接待等等的開(kāi)發(fā)，需要較大的投入。因此，旅游與地產(chǎn)之間互補(bǔ)互助關(guān)系非常重要。旅游地產(chǎn)的分類(lèi)

旅游地產(chǎn)，從某種意義上來(lái)說(shuō)，它是一種經(jīng)濟(jì)綜合體，它覆蓋了地產(chǎn)、度假、生活、休閑娛樂(lè)等各大方面。

從理論上來(lái)說(shuō)，旅游地產(chǎn)是比較寬泛的概念，粗略概括可以分為四類(lèi)——旅游景點(diǎn)地產(chǎn)，旅游商業(yè)地產(chǎn)，旅游度假地產(chǎn)，旅游住宅地產(chǎn)。

旅游景點(diǎn)地產(chǎn)

主要是指在旅游區(qū)內(nèi)為游客的旅游活動(dòng)建造的各種觀光、休閑、娛樂(lè)性質(zhì)的、非住宿型的建筑物及關(guān)聯(lián)空間；

旅游商業(yè)地產(chǎn)

主要是指在旅游區(qū)內(nèi)或旅游區(qū)旁邊提供旅游服務(wù)的商店、餐館、娛樂(lè)城等建筑物及關(guān)聯(lián)空間；

旅游度假地產(chǎn)

主要是指為游客或度假者提供的、直接用于旅游休閑度假居住的各種度假型的建筑物及關(guān)聯(lián)空間，如旅游賓館、度假村、產(chǎn)權(quán)酒店以及用于分時(shí)度假的時(shí)權(quán)酒店等等；

旅游住宅地產(chǎn)

主要是指與旅游區(qū)高度關(guān)聯(lián)的各類(lèi)住宅建筑物及關(guān)聯(lián)空間。

旅游地產(chǎn)的產(chǎn)品

隨著中國(guó)旅游地產(chǎn)的迅速升溫，目前在市場(chǎng)中常見(jiàn)的幾種旅游地產(chǎn)產(chǎn)品有以下幾種： 分時(shí)度假分時(shí)度假?gòu)膶?shí)質(zhì)上看，是介于房地產(chǎn)產(chǎn)品和酒店產(chǎn)品之間的一種中間產(chǎn)品。旅游地產(chǎn)中分時(shí)度假酒店（公寓）就是加入了分時(shí)度假交換體系的“時(shí)權(quán)酒店”。在分時(shí)度假產(chǎn)品中會(huì)涉及多方主體：開(kāi)發(fā)商，擁有房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)；銷(xiāo)售商，作為開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售代表向公眾銷(xiāo)售分時(shí)度假產(chǎn)品；度假房產(chǎn)管理公司，管理和維護(hù)分時(shí)度假房產(chǎn)；分時(shí)度假交換公司，向具有分時(shí)度假房產(chǎn)使用權(quán)的消費(fèi)者（會(huì)員）提供不同地區(qū)之間的分時(shí)度假產(chǎn)品交換業(yè)務(wù)；其他還有律師、金融機(jī)構(gòu)、咨詢(xún)顧問(wèn)等直接或間接與分時(shí)度假相關(guān)的專(zhuān)業(yè)群體。在我國(guó)現(xiàn)階段，分時(shí)度假產(chǎn)品中的各方主體發(fā)展不平衡，全國(guó)可發(fā)展分時(shí)度假的產(chǎn)品有上千處，但專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售商不到20家，真正在運(yùn)作點(diǎn)數(shù)制進(jìn)行交換的系統(tǒng)更是屈指可數(shù)。

分時(shí)度假在全球的穩(wěn)健發(fā)展已經(jīng)預(yù)熱了中國(guó)市場(chǎng)。為全球分時(shí)度假行業(yè)提供相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的最大供應(yīng)商RCI公司已經(jīng)于今年4月中旬與國(guó)內(nèi)的中安達(dá)公司簽署了協(xié)議，意與中國(guó)公司共同建設(shè)分時(shí)度假市場(chǎng)。

我國(guó)青島弄海園度假村、北京九華山莊、北京翠宮飯店、京瑞溫泉國(guó)際酒店、珠海石景山旅游中心、無(wú)錫太湖威尼斯花園等30個(gè)度假村或酒店已經(jīng)率先加入RCI度假交換網(wǎng)絡(luò)，接待來(lái)自全球各地的度假會(huì)員。其中青島弄海園度假村、京瑞溫泉國(guó)際酒店今年還分別獲得了RCI總部頒發(fā)的金冠獎(jiǎng)和國(guó)際金獎(jiǎng)。

2001年3月份，中房集團(tuán)向香港特區(qū)政府提出收購(gòu)2萬(wàn)套香港居屋作為分時(shí)度假產(chǎn)品的計(jì)劃，這一舉動(dòng)立即得到了香港特區(qū)政府的大力支持。2萬(wàn)套居屋將會(huì)分量分時(shí)段賣(mài)給旅游者。其次，2萬(wàn)套居屋賣(mài)給100萬(wàn)個(gè)家庭并不是天方夜譚。從香港旅游局提供的數(shù)字來(lái)看，香港平均每年每個(gè)家庭消費(fèi)6000港元，假設(shè)按10000元人民幣計(jì)算，會(huì)帶來(lái)每年300億到400億的收入。

分時(shí)度假這種產(chǎn)品目前市場(chǎng)度還不是很高。

旅游主題社區(qū)

在房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的北京東部，將崛起一個(gè)僅配套住宅項(xiàng)目的建筑面積就達(dá)80萬(wàn)平方米的旅游地產(chǎn)大盤(pán)。該項(xiàng)目暫命名為“北京旅游主題社區(qū)”，總投資預(yù)計(jì)達(dá)20億元人民幣，位置在東四環(huán)與京沈路交界的東南角。項(xiàng)目總占地面積約為1.5平方公里，規(guī)劃有50萬(wàn)平方米的名為“歡樂(lè)森林”的主題公園，主題公園的活動(dòng)內(nèi)容和模式近似于美國(guó)的迪斯尼樂(lè)園，初步預(yù)計(jì)將于2005年11月開(kāi)園。投資方為深圳華僑城集團(tuán)，開(kāi)發(fā)商是北京世紀(jì)華僑城實(shí)業(yè)公司。

有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，該項(xiàng)目一旦初具規(guī)模，將與毗鄰的世紀(jì)東方城、紫南家園這兩個(gè)供應(yīng)量近百萬(wàn)平方米的大盤(pán)形成三足鼎立之勢(shì)。而其開(kāi)發(fā)商深圳華僑城在深圳成功開(kāi)發(fā)了世界之窗和民俗文化村項(xiàng)目，諳熟主題公園和配套住宅的旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式，此次將這一模式移植來(lái)京，有望對(duì)北京市場(chǎng)帶來(lái)新沖擊。

據(jù)該項(xiàng)目代理公司中原物業(yè)顧問(wèn)策劃部負(fù)責(zé)人透露，該項(xiàng)目早在2001年就完成了圈地工作，2002年至2003年上半年，該公司花費(fèi)了近一年半的時(shí)間進(jìn)行整個(gè)社區(qū)的規(guī)劃。去年11月才真正開(kāi)始破土動(dòng)工。但因?yàn)槎静灰酥矘?shù)等客觀原因，主題公園直到今年3月才進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)階段，目前已完成土地平整。

另?yè)?jù)介紹，該項(xiàng)目的配套住宅建筑面積達(dá)80萬(wàn)平方米，將分為多期開(kāi)發(fā)，定位為中高檔住宅，現(xiàn)已進(jìn)入開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備階段。但近期尚不準(zhǔn)備做大規(guī)模宣傳，據(jù)有關(guān)消息稱(chēng)，這可能與其將打算以準(zhǔn)現(xiàn)房形式銷(xiāo)售有關(guān)。按行情，若計(jì)劃買(mǎi)準(zhǔn)現(xiàn)房而非期房，現(xiàn)在做推廣為時(shí)過(guò)早。

度假村1997年，中坤投資集團(tuán)開(kāi)始對(duì)安徽省黃山市黟縣進(jìn)行整體旅游開(kāi)發(fā)，下轄的黃山京黟旅游開(kāi)發(fā)有限公司擁有綜合型現(xiàn)代涉外賓館“中城山莊”及宏村、南屏村、關(guān)麓村等國(guó)內(nèi)外著名古村落風(fēng)景區(qū)。其中宏村的水系設(shè)計(jì)更是別具一格，湖光山色與層樓疊院融為一體，自然景觀與人文內(nèi)涵交相輝映，享有“中國(guó)明清博物館”之美譽(yù)。2000年11月，宏村被聯(lián)合國(guó)教科文組織列入了“世界文化遺產(chǎn)名錄”。

近期，中坤投資集團(tuán)又開(kāi)始著手開(kāi)發(fā)位于宏村旁的黃山宏村奇墅湖國(guó)際旅游度假村項(xiàng)目，該項(xiàng)目擁有山水面積近5000畝，風(fēng)光秀美異常，譽(yù)為“人間仙境”。奇墅湖國(guó)際旅游度假村將建設(shè)徽派村落式別墅面積10萬(wàn)平方米，四星級(jí)賓館一座，并經(jīng)安徽省政府批準(zhǔn)，在景區(qū)內(nèi)捐資恢復(fù)重建唐代寺廟——梓路寺，占地百畝，宏偉莊嚴(yán)，正在中國(guó)佛教協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和支持下進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工，度假村總計(jì)投資5億元，2005年內(nèi)建成。

2003年中坤集團(tuán)又開(kāi)始向中國(guó)的大西北新疆拓展，將在5年內(nèi)一期投入5億元，整體促進(jìn)以喀什、克州阿克蘇為主體的南疆帕米爾風(fēng)光旅游、國(guó)際登山、探險(xiǎn)及跨境游的特色旅游，把南疆推向世界，帶動(dòng)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。并計(jì)劃先期設(shè)計(jì)建設(shè)2至3座3星或4星級(jí)的旅游賓館，建設(shè)國(guó)際一流的登山探險(xiǎn)營(yíng)地，投資組建大型旅游車(chē)隊(duì)，拍攝制作包括電視連續(xù)劇《瑪納斯》史詩(shī)在內(nèi)的文化宣傳作品，制定面向國(guó)際及國(guó)內(nèi)大中城市的特色旅游計(jì)劃。大連萬(wàn)達(dá)也要在昆明滇池風(fēng)景區(qū)開(kāi)發(fā)大型的旅游度假項(xiàng)目，總投資高達(dá)30多億元人民幣。萬(wàn)達(dá)將該項(xiàng)目暫定名為“滇池衛(wèi)城”，該項(xiàng)目的推進(jìn)，將全面完成國(guó)務(wù)院對(duì)度假區(qū)批復(fù)的九大功能建設(shè)，即：一座大型游樂(lè)園、湖濱高爾夫球場(chǎng)、一座園林五星級(jí)酒店、英式馬術(shù)俱樂(lè)部、旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)、產(chǎn)權(quán)式度假公寓、連排別墅、獨(dú)立別墅等；社區(qū)配套包括中小學(xué)、幼兒園、醫(yī)保中心、購(gòu)物中心。項(xiàng)目集旅游度假、大型休閑體育設(shè)施、低密度產(chǎn)權(quán)式酒店、別墅等為一體，是一座按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的大型綜合度假休閑社區(qū)。

產(chǎn)權(quán)式酒店

產(chǎn)權(quán)式酒店作為一種新型的房產(chǎn)投資和消費(fèi)模式，與住宅寫(xiě)字樓的投資、股票投資、儲(chǔ)蓄及國(guó)債投資等相比，投入輕松、風(fēng)險(xiǎn)小、回報(bào)更豐厚，同時(shí)還獲得一套真正屬于自己的私家酒店。有關(guān)資料顯示，近10年來(lái)，全世界產(chǎn)權(quán)式酒店平均每年增長(zhǎng)15.8%。與銀行儲(chǔ)蓄和投資股票債券相比，投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小的產(chǎn)權(quán)式酒店有望成為中產(chǎn)階層的首選。對(duì)于投資回報(bào)率來(lái)說(shuō)，其實(shí)就是出租率，只有高出租率的保證，才能提高投資回報(bào)率并降低投資風(fēng)險(xiǎn)。而出租率直接與物業(yè)的地段、稀缺性以及品質(zhì)相關(guān)，因此地段好，有特色的產(chǎn)權(quán)式酒店才能成為投資者眼中的寵兒。

旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)

旅游和房地產(chǎn)是完全不同的兩個(gè)行業(yè)，相互交叉、理念滲透，形成了許多邊緣性的全新綜合結(jié)構(gòu)，如產(chǎn)權(quán)酒店、分時(shí)度假項(xiàng)目、度假別墅區(qū)、高爾夫別墅區(qū)、中央游憩區(qū)、商業(yè)步行街、shopping mall 等等模式。

其中，以別墅開(kāi)發(fā)為主流，已經(jīng)引起地產(chǎn)界的廣泛關(guān)注；產(chǎn)權(quán)酒店即將迎來(lái)大規(guī)模推廣的時(shí)期；與商業(yè)地產(chǎn)結(jié)合的中央游憩區(qū)、濱水休閑區(qū)、餐飲街區(qū)、娛樂(lè)街區(qū)、古文化古建筑街區(qū)、shopping mall 等，已經(jīng)成為城市休閑餐飲娛樂(lè)及購(gòu)物的主力消費(fèi)場(chǎng)所；而旅游小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)及旅游城市開(kāi)發(fā)——這種將旅游區(qū)域開(kāi)發(fā)與城市經(jīng)營(yíng)全面結(jié)合的旅游地產(chǎn)提升模式，已經(jīng)出現(xiàn)，并逐漸走向流行。北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院提出要從旅游的視角看房地產(chǎn)。認(rèn)真思考旅游與房地產(chǎn)之間的結(jié)合，能夠?qū)崿F(xiàn)房地產(chǎn)的提升。

旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

景觀設(shè)計(jì)：景觀是旅游的基礎(chǔ)資源，我國(guó)的景觀評(píng)價(jià)、景觀設(shè)計(jì)已經(jīng)具備非常成熟的專(zhuān)

業(yè)技術(shù)。而房地產(chǎn)對(duì)環(huán)境景觀的理解，還長(zhǎng)期停留在園林綠化的傳統(tǒng)框架內(nèi)，若能借用旅游業(yè)已經(jīng)形成的理念、素材與技術(shù)，將形成新的提升。

主題定位：旅游項(xiàng)目設(shè)計(jì)，非常講究主題定位，這對(duì)提升附加價(jià)值和塑造吸引力具有極大的功效。這也是房地產(chǎn)項(xiàng)目能夠借鑒的內(nèi)容。

游憩方式設(shè)計(jì)：游憩方式設(shè)計(jì)中的很多理念與技術(shù)，在旅游開(kāi)發(fā)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中是通用的。比如，情景設(shè)計(jì)、體驗(yàn)設(shè)計(jì)、娛樂(lè)化設(shè)計(jì)等，對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有實(shí)際的借鑒價(jià)值；居住、辦公等房產(chǎn)的過(guò)程化設(shè)計(jì)，休閑空間與功能設(shè)計(jì)，景觀與觀賞方式設(shè)計(jì)，對(duì)旅游開(kāi)發(fā)有借鑒價(jià)值。通過(guò)塑造吸引力，增加游客量、延長(zhǎng)滯留時(shí)間、提升消費(fèi)水平等游憩方式設(shè)計(jì)和分析方法，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)更是別具意義。

國(guó)內(nèi)的發(fā)展空間

旅游地產(chǎn)的產(chǎn)生始于法國(guó)地中海沿岸，當(dāng)時(shí)地中海沿岸開(kāi)發(fā)了大量海濱別墅，一時(shí)間歐洲、北美的游客蜂擁而至，地中海成為歐洲乃至世界的休閑度假中心。20世紀(jì)60年代法國(guó)阿爾卑斯山的別墅度假村首先以分時(shí)銷(xiāo)售的方式招攬客戶(hù)。而今天，分時(shí)度假酒店、高爾夫度假村、山地度假村、休閑別墅等已遍布世界各地。在亞洲，日本、韓國(guó)、菲律賓、泰國(guó)，馬來(lái)西亞、新加坡等國(guó)家的旅游房地產(chǎn)方興未艾，大批國(guó)際地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、酒店投資管理機(jī)構(gòu)紛紛介入旅游物業(yè)開(kāi)發(fā)，并取得了可觀的收益。

在此感召下，各地的旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目是接踵而至。其中包括北京強(qiáng)龍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在延慶龍慶峽投資開(kāi)發(fā)的“快樂(lè)無(wú)窮大”產(chǎn)權(quán)酒店；位于秦皇島度假區(qū)在北京發(fā)售的“維多利亞港灣”酒店式公寓；新世界集團(tuán)投資的海南新世界家園等。中國(guó)華源集團(tuán)與海南泰信實(shí)業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)的“海口皇冠濱海溫泉酒店”（產(chǎn)權(quán)式酒店），7月在上海開(kāi)盤(pán)，僅一星期內(nèi)便售出產(chǎn)權(quán)客房近60套；還有位于深圳大梅沙的四星級(jí)酒店-----雅蘭酒店六成客房192間已被買(mǎi)下，業(yè)主除了可以享受酒店式家居生活外，還可以通過(guò)委托經(jīng)營(yíng)與酒店經(jīng)營(yíng)者分享利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)新的休閑置業(yè)方式。這樣的旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)例子在國(guó)正越來(lái)越多，其發(fā)展的空間也是越來(lái)越大。目前，北京、上海、大連、青島、海南、廣東、深圳、四川等地已開(kāi)發(fā)的旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目已達(dá)到上百個(gè)，以“高爾夫、山地、滑雪、沖浪、野外運(yùn)動(dòng)”為主題的休閑度假住宅、別墅、酒店就已超過(guò)80家。其投資商除了國(guó)外和港臺(tái)頗具實(shí)力的大公司外，還包括內(nèi)地首創(chuàng)、海航、中信、中旅等大型企業(yè)，同時(shí)也包括天鴻集團(tuán)、萬(wàn)通集團(tuán)等一大批房地產(chǎn)投資商、開(kāi)發(fā)商。

旅游地產(chǎn)成為市場(chǎng)新寵

2011年，隨著國(guó)家嚴(yán)酷新政對(duì)高房?jī)r(jià)的大力打壓，曾經(jīng)火爆的傳統(tǒng)住宅市場(chǎng)成交表現(xiàn)逐漸黯淡，新政無(wú)疑很大力度的壓縮了住宅市場(chǎng)的投資空間，限制了投資客的投資和投機(jī)性需求。在此形勢(shì)下，旅游地產(chǎn)憑借其政策導(dǎo)向性和資源稀缺性?xún)?yōu)勢(shì)深受投資客們青睞，成為萬(wàn)眾矚目的樓市新寵！

旅游地產(chǎn)升值潛力巨大

隨著國(guó)家對(duì)旅游業(yè)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)的明確定位，縱使在新政打壓下，旅游地產(chǎn)依然成為眾多獨(dú)具慧眼的投資客所共同關(guān)注的焦點(diǎn)。旅游地產(chǎn)受到熱捧并不難理解，在自然資源日益緊缺的當(dāng)下，旅游地產(chǎn)的最大優(yōu)勢(shì)即在于其對(duì)自然的占有。

旅游地產(chǎn)的核心

旅游、休閑的生活方式已逐漸被中國(guó)人所接受，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中國(guó)人對(duì)健康、綠色的生活擁有更多訴求，越來(lái)越需要通過(guò)旅游、休閑以及自己的私屬空間來(lái)提升生活品質(zhì)，因此糅合文化、旅游、休閑的地產(chǎn)項(xiàng)目將成為地產(chǎn)界新的開(kāi)發(fā)目標(biāo)。由美國(guó)JMP高爾夫設(shè)計(jì)集團(tuán)Mark Hollinger大師主創(chuàng)設(shè)計(jì)的輝煌27洞國(guó)際高爾夫球場(chǎng)，以及世界一線(xiàn)星級(jí)度假酒店、御水溫泉SPA、國(guó)際會(huì)議中心、法式紅酒莊等完善的輝煌云上，是 京城有名的旅游地產(chǎn)。該項(xiàng)目位于北京西北部延慶張山營(yíng)鎮(zhèn)西部，背依松山美景，俯瞰官?gòu)d水庫(kù)，總占地面積約5000畝，綠水青山環(huán)抱、景色秀麗、空氣清新如天然氧吧。

隨著國(guó)家對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)的支柱型戰(zhàn)略定位，政府加快高速公路等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，旅游地產(chǎn)度假區(qū)項(xiàng)目，對(duì)具備經(jīng)濟(jì)實(shí)力、注重生活品質(zhì)的人群而言，既是與家人享受第二人生的度假產(chǎn)品，又是保值增值抗通脹的優(yōu)秀投資選擇。

第三篇：我的未來(lái)職業(yè)藍(lán)圖

《我的未來(lái)職業(yè)藍(lán)圖》

“我知道我的未來(lái)不是夢(mèng)，認(rèn)真的過(guò)每一分鐘。我的未來(lái)不是夢(mèng)，我的心跟著希望在動(dòng)?！?/p>

摘自：歌曲 《我的未來(lái)不是夢(mèng)》當(dāng)我們上幼兒園的時(shí)候，老師經(jīng)常會(huì)問(wèn)：“你們以后想做什么呀？”，那時(shí)候許許多多的答案都會(huì)出現(xiàn)。比如科學(xué)家、老師、警察，這些職業(yè)是我們脫口而出的一個(gè)答案。當(dāng)我們長(zhǎng)大了以后，當(dāng)我們正真要面對(duì)的就業(yè)的時(shí)候，我們是不是依舊那么迷茫呢？

即將畢業(yè)的我們，在眾多的高學(xué)歷人才中，我們要如何在眾多的高學(xué)歷人才中脫穎而出呢？難道是那張薄薄的大專(zhuān)畢業(yè)證還是我們選擇依舊在家中待業(yè)呢？面對(duì)高學(xué)歷人才，我們應(yīng)該那什么和人競(jìng)爭(zhēng)呢？這些問(wèn)題是不是應(yīng)該在我們還沒(méi)有畢業(yè)的時(shí)候就該思考這些問(wèn)題呢？如果我們不思考，我們猶如以卵擊石般那么不堪一擊。

即將面對(duì)畢業(yè)的我們，我們?cè)撛趺礃訕?shù)立自己的職業(yè)藍(lán)圖呢？在規(guī)劃自己的職業(yè)藍(lán)圖前，我們需要認(rèn)真的選擇自己所喜歡的專(zhuān)業(yè)。有許許多多的那些大學(xué)輟學(xué)的人，就是因?yàn)樽约簺](méi)有選擇好自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，導(dǎo)致自己發(fā)現(xiàn)自己根本沒(méi)有辦法學(xué)下去，到了最后，自己只能輟學(xué)。在輟學(xué)以后面對(duì)崗位競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，又不知道該怎么和那么高學(xué)歷的人才競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致自己只能待業(yè)在家。再選擇好正確的專(zhuān)業(yè)以后，我們所要做得是要努力的學(xué)習(xí)自己所選擇的專(zhuān)業(yè)技能，只有學(xué)習(xí)好專(zhuān)業(yè)技能才能在以后的工作中發(fā)揮所長(zhǎng)。在這兩樣竇正確以后，我們要選擇正確的職業(yè)崗位，只有選擇好自己的職業(yè)崗位才能發(fā)揮你在學(xué)校學(xué)習(xí)的一技之長(zhǎng)。

當(dāng)今的我們面對(duì)自己的職業(yè)藍(lán)圖，需要做的是未雨綢繆，只有自己再對(duì)自己的職業(yè)藍(lán)圖規(guī)劃好的前提下，才可以對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有一定的幫助。

南通職業(yè)大學(xué)技師學(xué)院季松指導(dǎo)老師：王樺

第四篇：旅游地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)初探

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旅游地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)初探

旅游地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)初探

摘要：隨著國(guó)民生活水平的提高，人們對(duì)旅游、休閑、私密的生活方式的需求越來(lái)越大，對(duì)健康環(huán)保、綠色生態(tài)的生活品質(zhì)的要求也越來(lái)越高。在目前房地產(chǎn)政策調(diào)控之下，集旅游、文化、休閑為一體的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目以其自然資源優(yōu)勢(shì)和旅游政策優(yōu)勢(shì)逐步成為地產(chǎn)商新的開(kāi)發(fā)目標(biāo)。旅游地產(chǎn)利用廣泛的旅游資源，融入相應(yīng)的地產(chǎn)元素，整合度假、生活、運(yùn)動(dòng)、休閑娛樂(lè)等方面，從而創(chuàng)造優(yōu)美怡人的居住環(huán)境，提升地產(chǎn)價(jià)值。這種新興的地產(chǎn)模式，已經(jīng)在全國(guó)多個(gè)城市實(shí)踐并取得了成功。經(jīng)過(guò)參加多個(gè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)際操作和各地項(xiàng)目的實(shí)地考察，特以萬(wàn)科?三亞“湖心島”項(xiàng)目為例對(duì)城市旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的具體規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行初步探討，以求摸索出適應(yīng)不同開(kāi)發(fā)條件的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的思路和方法。

關(guān)鍵詞：旅游地產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生態(tài)、園林景觀

Abstract: with the improvement of people's living standard, people to travel, leisure, private way of life needs more and more, the health, environmental protection, green ecological life quality request more and more is also high.In the current real estate policies under control, set the tourism, culture and leisure for the integration of tourism real estate project with its natural resources advantage and tourism policy advantage has gradually become a real estate business new development goals.Tourism real estate by using the extensive tourism resources, into the corresponding property elements, the integration of vacation, life, sports, entertainment and so on, so as to create beautiful pleasant living environment, promote real estate value.This new real estate mode, had been in national many urban practice and a success.After more than

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in tourism real estate projects all over the actual operation of the project and the on-the-spot investigation, in sanya, China vanke, “l(fā)ake” project as an example of real estate projects of urban tourism specific planning design is discussed, in order to adapt to the different conditions for the development of real estate project planning and design of tourism ideas and methods.Keywords: tourism real estate, planning and design, ecology, landscape

中圖分類(lèi)號(hào)： S757 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

項(xiàng)目背景

三亞城市總體規(guī)劃對(duì)開(kāi)發(fā)該片區(qū)的整體訴求

萬(wàn)科?三亞“湖心島”項(xiàng)目所屬的片區(qū)為南新農(nóng)場(chǎng)管轄范圍，在三亞原城市總體規(guī)劃中為非建設(shè)用地。由于近年三亞城市快速發(fā)展，規(guī)劃區(qū)內(nèi)用地大部分已對(duì)外出售，并擁有開(kāi)發(fā)意向方案。為科學(xué)合理地引導(dǎo)規(guī)劃片區(qū)的開(kāi)發(fā)，經(jīng)政府批復(fù)該片區(qū)進(jìn)行了控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制。2011年3月，修編后的控規(guī)經(jīng)市政府批準(zhǔn)正式實(shí)施。

規(guī)劃片區(qū)處于三亞市門(mén)戶(hù)地段，片區(qū)內(nèi)山、水資源豐富，可開(kāi)展山地徒步旅行、山野活動(dòng)、觀光以及文化休閑娛樂(lè)等，因此特色旅游和服務(wù)是該片區(qū)的主導(dǎo)功能?？匾?guī)中該片區(qū)功能定位為：以風(fēng)情特色旅游為先導(dǎo)，集旅游休閑、康體養(yǎng)生、生態(tài)居住功能為一體的城郊型度假旅游生活區(qū)。

項(xiàng)目用地區(qū)位示意項(xiàng)目所在片區(qū)控規(guī)示意

項(xiàng)目概況

場(chǎng)地概況

萬(wàn)科?三亞“湖心島”項(xiàng)目用地位于迎賓中路段控規(guī)用地

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東南角，離三亞交通樞紐田獨(dú)轉(zhuǎn)盤(pán)約3公里。項(xiàng)目地塊南側(cè)、西側(cè)臨山，北側(cè)靠湖（小型水庫(kù)），東側(cè)為住宅用地；區(qū)域內(nèi)擁有良好的湖泊及山體景觀資源，區(qū)域外有規(guī)劃道路連接北面迎賓路，交通條件良好。

地塊性質(zhì)

項(xiàng)目總用地面積436120平米（土地證范圍），計(jì)容總建筑面積約319505.8平米。其中三個(gè)地塊為可建設(shè)用地，B-06-04為商業(yè)用地，可建設(shè)商業(yè)及酒店；B-05-03為商住用地，可建設(shè)住宅；B-05-09為教育用地（不可售），建設(shè)足球訓(xùn)練基地；其余部分為非建設(shè)用地。另外，項(xiàng)目用地邊緣的高園水庫(kù)及一部分山體用地租用作為運(yùn)動(dòng)公園用地使用，共約550畝。非建設(shè)用地和租用地可配套成園林景觀、運(yùn)動(dòng)、休閑、游憩設(shè)施等。

用地規(guī)劃條件示意

甲方訴求

在規(guī)劃設(shè)計(jì)之初甲方提供給我方的關(guān)于該地塊開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵詞是：運(yùn)動(dòng)會(huì)所、足球基地、公路自行車(chē)賽道、復(fù)健中心、水上樂(lè)園、多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。

在不斷的交流過(guò)程中，我們了解到甲方的具體訴求就是在該旅游地塊結(jié)合優(yōu)美的自然環(huán)境，建設(shè)以體育運(yùn)動(dòng)為主題的公園。體育運(yùn)動(dòng)以自行車(chē)運(yùn)動(dòng)和足球訓(xùn)練為主，其中自行車(chē)運(yùn)動(dòng)根植于萬(wàn)科的企業(yè)文化，甲方希望能在該基地上能組織自行車(chē)運(yùn)動(dòng)的體驗(yàn)、訓(xùn)練、比賽等內(nèi)容，不僅服務(wù)于在此旅游居住的人，還能服務(wù)于萬(wàn)科內(nèi)部的自行車(chē)活動(dòng)；足球訓(xùn)練基地定位為服務(wù)全國(guó)足球隊(duì)的訓(xùn)練基地以及國(guó)內(nèi)企業(yè)內(nèi)部足球運(yùn)動(dòng)的活動(dòng)中心。在此基礎(chǔ)上合理配備運(yùn)動(dòng)會(huì)所、復(fù)健中心、水上樂(lè)園、多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等于體育運(yùn)動(dòng)相關(guān)的服務(wù)設(shè)施。

場(chǎng)地條件

土地證范圍內(nèi)基地大部分區(qū)域較平坦，南側(cè)為緩坡地，坡度約8%。場(chǎng)地標(biāo)高為10.8至35.0，高差約24.2M。基地現(xiàn)狀主要為未利用地，現(xiàn)狀植物主要由山體草坡和低矮灌木組成。基地內(nèi)部有三個(gè)水

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塘，水質(zhì)良好。租用水庫(kù)已不具有灌溉功能，水位受季節(jié)影響較大。草坡及湖面形成的景觀格局自然優(yōu)美。租用山體多為次生植被，景觀效果較差。

根據(jù)分析場(chǎng)地正面要素：南面山體、北側(cè)水庫(kù)及對(duì)面山景是基地最重要的景觀資源要素；基地東面有控規(guī)的綠廊通過(guò)；負(fù)面要素：場(chǎng)地南靠山體，北朝水庫(kù)，對(duì)空間布局有一定的影響；場(chǎng)地內(nèi)部有三個(gè)大的水塘，集中與商業(yè)地塊，成為酒店建筑布局的限制條件。

場(chǎng)地條件條件示意

規(guī)劃設(shè)計(jì)

規(guī)劃思路

通過(guò)對(duì)場(chǎng)地的分析研究以及與甲方的多輪溝通，形成了以下規(guī)劃思路：首先要形成一個(gè)強(qiáng)有力的空間中心，聯(lián)系周邊的居住、商業(yè)、教育地塊，進(jìn)而向四周輻射，使旅游、生活居住的人員的活動(dòng)能夠圍繞這個(gè)多功能的中心展開(kāi)。其次，加強(qiáng)軸線(xiàn)的聯(lián)系性，從而突顯功能的支撐性和主體性，形成空間骨架；然后，利用自行車(chē)的的賽道來(lái)串聯(lián)場(chǎng)地的各個(gè)部分，使其項(xiàng)目用地內(nèi)的各個(gè)功能成為有機(jī)的整體。

概括來(lái)講，本項(xiàng)目規(guī)劃結(jié)構(gòu)可歸納為：“一心、一環(huán)、三軸線(xiàn)”。

“一心”是指一個(gè)“空間中心”。

從項(xiàng)目規(guī)劃開(kāi)始，我們就強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造一個(gè)強(qiáng)有力的核心來(lái)聯(lián)系和控制周邊不同功能地塊之間的關(guān)系，使區(qū)域內(nèi)人的生活都能夠圍繞這個(gè)中心展開(kāi)。

該項(xiàng)目主要的任務(wù)是三個(gè)地塊（分別是商業(yè)、商住及教育基地）及由周邊綠地湖面組成的運(yùn)動(dòng)公園的規(guī)劃設(shè)計(jì)，從空間和實(shí)際的利用上來(lái)說(shuō)并沒(méi)有一定的關(guān)聯(lián)性。從功能上來(lái)說(shuō)缺乏合理的組織，從人在場(chǎng)地內(nèi)的活動(dòng)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有把各種類(lèi)型的景觀和活動(dòng)整合成完整的序列。

規(guī)劃中通過(guò)利用控規(guī)中廣場(chǎng)用地形成空間中心，該空間中心將酒店、商業(yè)、居住、公園有效的統(tǒng)一在一起，形成人通往各個(gè)功能區(qū)域的空間場(chǎng)所和意向節(jié)點(diǎn)，同時(shí)該中心還承擔(dān)廣場(chǎng)的景觀、人的休閑、運(yùn)動(dòng)、娛樂(lè)、表演及日常活動(dòng)等功能，具有非常積極的意義。

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空間中心統(tǒng)領(lǐng)全局，是整個(gè)方案的靈魂。

“一環(huán)”是指一個(gè)“自行車(chē)賽道環(huán)線(xiàn)”。

根據(jù)項(xiàng)目主題，我們利用自行車(chē)賽道形成環(huán)線(xiàn)，串聯(lián)場(chǎng)地內(nèi)部的綠地系統(tǒng)，使公園成為一個(gè)有機(jī)的整體。在具體的組織上形成多種方式，并將人的其他運(yùn)動(dòng)及休閑活動(dòng)串聯(lián)起來(lái)，強(qiáng)調(diào)運(yùn)動(dòng)公園的項(xiàng)目定位。

“三軸線(xiàn)”是指通過(guò)場(chǎng)地的規(guī)劃條件、自然地理?xiàng)l件及生態(tài)景觀要素，在空間中心的控制之下，形成的具有相關(guān)意義的三條 “空間軸線(xiàn)”。

軸線(xiàn)一：生態(tài)軸

根據(jù)控規(guī)廣場(chǎng)南面控制有一條寬度為31米的綠廊聯(lián)通山體，我們打通綠廊連通廣場(chǎng)（空間中心）并一直延伸至湖面以北形成一條綠廊，成為控制整個(gè)園區(qū)運(yùn)動(dòng)休閑的軸線(xiàn)，休憩、運(yùn)動(dòng)、公園景觀等均沿此軸線(xiàn)展開(kāi)。

這個(gè)軸線(xiàn)具有生態(tài)的含義――它以廣場(chǎng)為中心打通了山和湖的關(guān)系，統(tǒng)領(lǐng)了場(chǎng)地內(nèi)部自然景觀要素，形成了一條鮮明的視線(xiàn)通廊。

軸線(xiàn)二：景觀軸

該軸線(xiàn)以項(xiàng)目用地整體的生態(tài)景觀要素結(jié)合商?。˙-05-03）及商業(yè)（B-06-04）展開(kāi)，由南至北形成山體住宅――花園酒店――臨水商業(yè)――無(wú)邊泳池――內(nèi)湖――高園水庫(kù)公園綠地為節(jié)奏的空間序列軸線(xiàn)，兩地塊的建筑、廣場(chǎng)等要素均按此節(jié)奏展開(kāi)，與人的生活聯(lián)系緊密，也是一條景觀序列軸線(xiàn)。

這個(gè)軸線(xiàn)同時(shí)具有人文的含義――它順應(yīng)自然、強(qiáng)化景觀要素，控制了景觀的節(jié)奏，為場(chǎng)地中活動(dòng)的人提供鮮明的指引，利于人文活動(dòng)的展開(kāi)。

軸線(xiàn)三：休閑軸

保留自然沖溝，留出自然匯水的路徑，形成生態(tài)廊道和體現(xiàn)自然野趣的通道。通過(guò)景觀的塑造形成聯(lián)系居住地塊及廣場(chǎng)（空間中心）的軸線(xiàn)，這條軸線(xiàn)可以很便捷的到達(dá)商業(yè)用地和公園綠地。居民日常的休閑活動(dòng)都能夠以此軸線(xiàn)展開(kāi)。

軸線(xiàn)位置明確，形成三條強(qiáng)有力的控制線(xiàn)，是整個(gè)方案的功能布

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局和空間控制的骨架。

規(guī)劃設(shè)計(jì)思路示意

功能布局

項(xiàng)目主要用地可以分為商業(yè)用地、商住用地、教育科研用地及規(guī)劃綠地、租用水庫(kù)及山體形成的公園綠地四種土地利用形式?？傮w上可以分為商業(yè)、居住、教育及公園四大功能用地。

商業(yè)功能用地位于迎賓路進(jìn)入場(chǎng)地的首要位置，而且占有北邊開(kāi)闊的水庫(kù)景觀資源，其入口形象的地位相當(dāng)突出，是對(duì)外形象展示的焦點(diǎn)。該地塊主要布置為酒店和服務(wù)性商業(yè)，是公共活動(dòng)的中心，具有較高的商業(yè)價(jià)值。

居住功能用地位于商業(yè)南面，自然條件優(yōu)良。容積率低，綠地率高，著重打造高品質(zhì)度假型住宅產(chǎn)品。

教育功能用地位于居住功能用地東面，功能涵括兩個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的足球場(chǎng)、康體設(shè)施及宿舍，是具有一定規(guī)模的足球訓(xùn)練中心，可以成為三亞的足球培訓(xùn)基地，可以承接企業(yè)足球隊(duì)的訓(xùn)練，可以承接國(guó)家級(jí)以上足球隊(duì)的訓(xùn)練。

公園功能用地包圍以上三個(gè)功能用地，定位為體育運(yùn)動(dòng)休閑公園，以自行車(chē)賽道為主，賽道環(huán)繞整個(gè)項(xiàng)目用地范圍，室外籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、拓展訓(xùn)練場(chǎng)，水上娛樂(lè)、休閑、健身等設(shè)施分布在公園內(nèi)部。綜合性的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目體現(xiàn)公園的運(yùn)動(dòng)主題。

場(chǎng)地設(shè)計(jì)

空間組織

在空間組織上我們從地標(biāo)、節(jié)點(diǎn)、界面、區(qū)域的角度出發(fā)，讓整體的空間形象就有標(biāo)志性、可識(shí)別性。

地標(biāo)：以酒店群體建筑及其環(huán)境形成區(qū)域地標(biāo)，建立區(qū)域形象。

節(jié)點(diǎn)： B-06-05地塊公共廣場(chǎng)空間，是放大了的城市節(jié)點(diǎn)及公共活動(dòng)節(jié)點(diǎn)。

界面：整合上述商業(yè)和居住的布局，形成主要城市界面，并劃分

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公共和私密的空間。

區(qū)域：各個(gè)地塊內(nèi)部空間形成屬性明確的區(qū)域。其中住宅小區(qū)通過(guò)生態(tài)軸、景觀軸、休閑軸與外圍公建相聯(lián)系，保證住宅的便利性與私密性。

園林景觀組織、園林景觀組織由外而內(nèi)、由內(nèi)而外的分析景觀資源，發(fā)掘場(chǎng)地特質(zhì)。

外部自然景觀資源：湖泊（水庫(kù)）景觀，南北兩面自然山體景觀。

城市景觀資源：酒店群門(mén)戶(hù)形成的城市標(biāo)志性建筑景觀。

內(nèi)部庭院景觀：在各居住組團(tuán)內(nèi)部形成大庭院景觀。

總體景觀節(jié)奏：由南至北，山體――居住――酒店――無(wú)邊泳池――內(nèi)湖――外湖（水庫(kù)）。

規(guī)劃設(shè)計(jì)總平面圖

生態(tài)化處理方式

場(chǎng)地地形的處理。我們采用因地適宜的設(shè)計(jì)手法，盡量不對(duì)規(guī)劃用地做大面積的地形修改，這樣不僅可以降低土方施工帶來(lái)的很大一部分施工成本，而且可以充分利用地形來(lái)塑造自然的環(huán)境肌理，為游客及居住者創(chuàng)造多元化的自然的體驗(yàn)。

水的利用。設(shè)置雨水收集回用系統(tǒng)，收集屋面、地面雨水進(jìn)行回用。由于本項(xiàng)目現(xiàn)有水體面積較大，可結(jié)合進(jìn)行充分利用，將屋面和室外地面的雨水經(jīng)室外管網(wǎng)收集，通過(guò)棄流井對(duì)初期雨水棄流后，收集儲(chǔ)存于室外水庫(kù)、魚(yú)塘等處，經(jīng)簡(jiǎn)單凈化處理，用于綠地澆灌用水、車(chē)庫(kù)沖洗用水、水景用水、以及中水供水系統(tǒng)補(bǔ)充水。水資源得到充分的利用。

太陽(yáng)能的利用。本項(xiàng)目生活熱水全部采用太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)。其中酒店和酒店式公寓、宿舍用熱水采用，集中太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)供給，提高能源的利用率，減少對(duì)環(huán)境污染，降低用電量。

六、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)思考

（1）宏觀定位決定開(kāi)發(fā)走向

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開(kāi)發(fā)商所站的角度和立場(chǎng)決定項(xiàng)目的高度。萬(wàn)科從市場(chǎng)的角度出發(fā)對(duì)項(xiàng)目主題、客源市場(chǎng)、戶(hù)型產(chǎn)品等方面進(jìn)行了詳細(xì)的論證分析，使得該旅游地產(chǎn)項(xiàng)目以體育運(yùn)動(dòng)休閑為主題，以居住、度假、療養(yǎng)等人群為市場(chǎng)，提供多樣的戶(hù)型產(chǎn)品和多邊的空間豐富客戶(hù)的選擇。并在此基礎(chǔ)上提供完善的服務(wù)配套，形成高品質(zhì)的主題式運(yùn)動(dòng)休閑公園。

（2）項(xiàng)目策劃突出主題思路

各類(lèi)項(xiàng)目的組織開(kāi)展是主題內(nèi)容突出的必要條件。在該項(xiàng)目當(dāng)中，萬(wàn)科以自己的企業(yè)文化為出發(fā)點(diǎn)，突出自行車(chē)運(yùn)動(dòng)，提倡健康、環(huán)保的生活方式。以自行車(chē)道貫穿整個(gè)項(xiàng)目為亮點(diǎn)，打造運(yùn)動(dòng)主題，另外結(jié)合足球運(yùn)動(dòng)、水上運(yùn)動(dòng)等項(xiàng)目，將項(xiàng)目的主題凸顯得更加豐滿(mǎn)、完善。

（3）規(guī)劃設(shè)計(jì)理清功能關(guān)系

規(guī)劃設(shè)計(jì)是從甲方的訴求、場(chǎng)地的實(shí)際情況出發(fā)，宏觀上處理好自然環(huán)境和不同功能分區(qū)之間的關(guān)系，微觀上處理好建筑與場(chǎng)地內(nèi)部要素之間的關(guān)系以及建筑內(nèi)部的組織關(guān)系。在該項(xiàng)目中，通過(guò)合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)做到商業(yè)、酒店、居住分區(qū)明確，交通聯(lián)系便捷，做到園林景觀空間豐富，層次分明，達(dá)到步移景異的效果。

（4）生態(tài)理念營(yíng)造自然氛圍

生態(tài)理念貫穿規(guī)劃設(shè)計(jì)的全過(guò)程。在該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程中，在場(chǎng)地設(shè)計(jì)、地表徑流的組織，雨水的回收利用，太陽(yáng)能的運(yùn)用、植物選擇等方面都始終堅(jiān)持著生態(tài)理念。從這些方面出發(fā)，體現(xiàn)出人與自然的完美融合，創(chuàng)造出生態(tài)和諧的人居環(huán)境。

規(guī)劃效果圖示意規(guī)劃效果圖示意

參考文獻(xiàn)：

[1] 蘇堤，旅游地產(chǎn)的新探索――周莊云海農(nóng)夫山莊三期度假別墅區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)淺析[J]，華中建筑,2007,(10)

[2] 文彤,城市旅游住宅地產(chǎn)發(fā)展研究[J],城市問(wèn)題,2006,第9期.[3] 岳克濤.旅游地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的思考――以海南旅游地產(chǎn)為例

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[J].城市建設(shè)理論研，2012，（6）.[4] 旅游地產(chǎn)的特征及金融投資風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題研究[J],廣西金融研究,2007,第2期

[5] 吳老二 吳建華 胡敏,發(fā)展旅游房地產(chǎn)的瓶頸制約[J],社會(huì)科學(xué)家,2003,第2期

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第五篇：旅游地產(chǎn)異地營(yíng)銷(xiāo)

異地營(yíng)銷(xiāo)，是近幾年旅游房地產(chǎn)常用的營(yíng)銷(xiāo)手法，旅游房地產(chǎn)，在做好項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷(xiāo)，更加注重是異地營(yíng)銷(xiāo)。到現(xiàn)在為止，異地營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有一個(gè)完善 管理方案和路線(xiàn)，房產(chǎn)新政調(diào)整對(duì)購(gòu)房人條件限制，樓市低迷，有價(jià)無(wú)市，旅游房地產(chǎn)主要銷(xiāo)售途徑是異地客戶(hù)購(gòu)房。新政后致使旅游地產(chǎn)項(xiàng)目在異地加大了營(yíng)銷(xiāo)成 本和力度。對(duì)旅游房地產(chǎn)異地營(yíng)銷(xiāo)渠道和策略，我個(gè)人概括幾點(diǎn)供于參考：

旅游作為國(guó)家戰(zhàn)略，作為國(guó)家主要發(fā)展計(jì)劃，旅游房地產(chǎn)業(yè)欣欣向榮。旅游房地產(chǎn)是建立在旅游景觀優(yōu)美風(fēng)景區(qū)區(qū)域，或是靠近山景、海景與湖景，開(kāi)發(fā)以旅游、度 假、養(yǎng)老為一體休閑旅游項(xiàng)目。產(chǎn)品有度假別墅、度假公寓、度假酒店、產(chǎn)權(quán)式酒店、產(chǎn)權(quán)式公寓等。旅游房地產(chǎn)開(kāi)始時(shí)只是以產(chǎn)權(quán)式酒店與產(chǎn)權(quán)式公寓為主要產(chǎn) 品，后來(lái)才演變?yōu)樯唐坊亩燃賱e墅和度假公寓，銷(xiāo)售渠道是以來(lái)旅游的客戶(hù)為主要群體，然后逐步發(fā)展到異地銷(xiāo)售，才出現(xiàn)異地分銷(xiāo)，異地營(yíng)銷(xiāo)推廣，也就是今天 的異地營(yíng)銷(xiāo)新名詞。說(shuō)到異地營(yíng)銷(xiāo)，也真復(fù)雜，項(xiàng)目不在當(dāng)?shù)卦鯓觼?lái)銷(xiāo)售，擺在異地面前只是一個(gè)樓盤(pán)模型和戶(hù)型圖，靠著銷(xiāo)售員介紹，把有望客戶(hù)從千里之外引導(dǎo) 到項(xiàng)目所在來(lái)銷(xiāo)售，整個(gè)程序多，成本高，難以協(xié)調(diào)。

總之。異地營(yíng)銷(xiāo)困難比想的更難。

旅游房地產(chǎn)從2006年開(kāi)始先以城市小規(guī)模發(fā)展到以景觀的大盤(pán)，目前，集著全國(guó)著名房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司占據(jù)著所有旅游山景、海景與湖景，雅居樂(lè)集團(tuán)、富力集 團(tuán)、恒大集團(tuán)、新世界集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中信集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、魯能集團(tuán)在海南、山東、云南各個(gè)山景、海景與湖景建起了大量自己風(fēng)格的旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目。每個(gè)項(xiàng) 目占地面積從幾百畝至幾萬(wàn)畝，其產(chǎn)業(yè)鏈不單純是以度假住宅為主，現(xiàn)都是以綜合項(xiàng)目建設(shè)為主，包括：旅游、度假、居住、游艇、景觀等。他們的營(yíng)銷(xiāo)主要以異 地直銷(xiāo)和分銷(xiāo)為主。下面重點(diǎn)介紹旅游房地產(chǎn)銷(xiāo)售的幾點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道：

一、異地營(yíng)銷(xiāo)，直銷(xiāo)與分銷(xiāo)

異地營(yíng)銷(xiāo)，是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商都在全國(guó)不同地區(qū)設(shè)立直銷(xiāo)隊(duì)伍或分銷(xiāo)隊(duì)伍，異地營(yíng)銷(xiāo)的目的就是利用異地資源與客戶(hù)為項(xiàng)目銷(xiāo)售。

直銷(xiāo)是由項(xiàng)目派往各區(qū)域的銷(xiāo)售隊(duì)伍，直接歸屬項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)中心管理和指揮，是項(xiàng)目異地銷(xiāo)售部。目的是直接營(yíng)銷(xiāo)與管理，便于掌握一手客戶(hù)資源，了解異地市場(chǎng)，隨時(shí)可以調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)方案與策略。但目前海南大樓盤(pán)才啟動(dòng)異地直銷(xiāo)，小樓盤(pán)一般都沒(méi)有設(shè)立。

分銷(xiāo)是旅游房地產(chǎn)中小項(xiàng)目目前最常用的營(yíng)銷(xiāo)手法，通常分三級(jí)分銷(xiāo)（代理）。

1、一級(jí)為總分銷(xiāo)（也稱(chēng)總代理），與開(kāi)發(fā)商簽訂代理合同與分銷(xiāo)合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售，以及異地的銷(xiāo)售?？偡咒N(xiāo)一般由當(dāng)?shù)乇容^優(yōu)秀的代理機(jī)構(gòu)擔(dān)任，他們?cè)?異地都設(shè)有銷(xiāo)售部或合作代理機(jī)構(gòu)，總分銷(xiāo)與開(kāi)發(fā)商是發(fā)生直接代理事項(xiàng)，執(zhí)行傳達(dá)與傳播項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略，實(shí)施異地營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，接送異地輸送來(lái)項(xiàng)目看房旅游客戶(hù)。

2、二級(jí)分銷(xiāo)，分當(dāng)?shù)嘏c異地二級(jí)分銷(xiāo)：

（1）當(dāng)?shù)胤咒N(xiāo)，在項(xiàng)目所在地區(qū)的設(shè)立的分銷(xiāo)銷(xiāo)售部（比如在海口、三亞、青島、威海、昆明），由總分銷(xiāo)統(tǒng)一管理，二級(jí)分銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)、銷(xiāo)售策略是根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r實(shí)施，與總分銷(xiāo)一起執(zhí)行。

（2）異地二級(jí)分銷(xiāo)，在不同的省份成立，二級(jí)分銷(xiāo)都設(shè)立在省府所在地，由總分銷(xiāo)統(tǒng)一管理，二級(jí)分銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)、銷(xiāo)售策略，直接按總分銷(xiāo)整體營(yíng)銷(xiāo)策略計(jì)劃執(zhí)行，但也要根據(jù)異地的實(shí)際情況分階段實(shí)施。

（3）三級(jí)分銷(xiāo)，是在二級(jí)分銷(xiāo)下面二三線(xiàn)城市，由二級(jí)分銷(xiāo)機(jī)構(gòu)發(fā)展的分銷(xiāo)子分銷(xiāo)公司。主要任務(wù)為二級(jí)分銷(xiāo)拓展銷(xiāo)售任務(wù)，也是最基層的銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)，二級(jí)分銷(xiāo)一 般在二三線(xiàn)城市選擇一到幾個(gè)分銷(xiāo)公司或個(gè)人為自己下線(xiàn)，根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)要求傳播與銷(xiāo)售，由二級(jí)分銷(xiāo)制定區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)計(jì)劃，以及安排集中看房旅游出發(fā)時(shí) 間。

二、異地營(yíng)銷(xiāo)，客群的選送

在遠(yuǎn)離項(xiàng)目城市搞營(yíng)銷(xiāo)，沒(méi)有客戶(hù)群體，在異地怎樣來(lái)拓展客戶(hù)。很多內(nèi)地房地產(chǎn)精英都認(rèn)為，客戶(hù)沒(méi)有見(jiàn)到項(xiàng)目，項(xiàng)目周邊情況又不了解，當(dāng)?shù)貎r(jià)格又不清楚，憑 我們幾句話(huà)，人家就買(mǎi)你的房子啦？所以，異地營(yíng)銷(xiāo)最大困難就是怎樣說(shuō)服客戶(hù)，要想讓客戶(hù)相信，那就是核選有望客戶(hù)輸送到項(xiàng)目所在地，一切才能變?yōu)檎娴摹＿@ 并沒(méi)有奇怪。下面是幾種異地累積客戶(hù)方法：

1、通過(guò)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)展銷(xiāo)會(huì)來(lái)累積客戶(hù)，并通過(guò)在房地產(chǎn)展銷(xiāo)會(huì)展出與傳播項(xiàng)目品牌，在現(xiàn)場(chǎng)登記來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，然后以獨(dú)自回訪(fǎng)，確定到項(xiàng)目看房旅游客戶(hù)，統(tǒng)一安排時(shí)間到項(xiàng)目所在地看房旅游，以達(dá)到異地銷(xiāo)售策略。

2、用當(dāng)?shù)孛襟w開(kāi)展旅游看房專(zhuān)題活動(dòng)，用推廣活動(dòng)累積客戶(hù)，策略性、計(jì)劃性的宣傳，用事件營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)在當(dāng)?shù)叵破鹨还身?xiàng)目品牌熱潮，回訪(fǎng)登記客戶(hù)。累積成有望客戶(hù)，及時(shí)輸送到項(xiàng)目所在地。

3、利用當(dāng)?shù)氐闹糜螜C(jī)構(gòu)，投放項(xiàng)目DM介紹或設(shè)計(jì)成小型經(jīng)典旅游指南樓書(shū)，突出項(xiàng)目周邊旅游優(yōu)勢(shì)和項(xiàng)目主要賣(mài)點(diǎn)，吸引有望客戶(hù)聯(lián)想與欲望。登記、回訪(fǎng)累積客戶(hù)。

4、以當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)協(xié)會(huì)或商會(huì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，開(kāi)展一系列推廣活動(dòng)。組織協(xié)會(huì)人員先前到項(xiàng)目參觀，了解項(xiàng)目與周邊旅游環(huán)境，用情景銷(xiāo)售法引導(dǎo)當(dāng)?shù)赜型蛻?hù)購(gòu)房。

異地營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)群體的累積在于營(yíng)銷(xiāo)策略與推廣，以及當(dāng)?shù)刭Y源的利用。在營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)上，關(guān)鍵是我們?cè)鯓赢惖仄脚_(tái)的搭建，也即是說(shuō)異地合作伙伴的資源與實(shí)力是項(xiàng)目推廣的最主要部分。

三、異地營(yíng)銷(xiāo)，網(wǎng)絡(luò)傳媒作用

異地網(wǎng)絡(luò)傳媒是旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目主要宣傳工具,可以通過(guò)當(dāng)?shù)刂W(wǎng)絡(luò)傳媒機(jī)構(gòu)，大力宣傳項(xiàng)目。分三個(gè)步驟進(jìn)行。一是海南旅游風(fēng)光及項(xiàng)目品牌宣傳；二是項(xiàng)目投資升值與長(zhǎng)期遠(yuǎn)景；三是從項(xiàng)目配套及自然環(huán)境來(lái)點(diǎn)綴購(gòu)房理由；四是更具體地介紹項(xiàng)目概況，建設(shè)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)情況。

四、異地營(yíng)銷(xiāo)，保障系統(tǒng)

旅游房地產(chǎn)異地營(yíng)銷(xiāo)模式涉及到很多法律和政策問(wèn)題,特別是如何保護(hù)客戶(hù)權(quán)益至關(guān)重要。異地營(yíng)銷(xiāo)是新模式產(chǎn)業(yè)，客戶(hù)權(quán)益保護(hù)的重點(diǎn)是看房旅游與購(gòu)房權(quán)益的保 護(hù)，旅游房地產(chǎn)異地購(gòu)房權(quán)益的保護(hù)中涉及到很多法律問(wèn)題,比如客戶(hù)旅游看房制度，購(gòu)房后雙方合同約定，房子的質(zhì)量，支付房款、退款的保障，以及信息誠(chéng)信制 度,貨不對(duì)板的懲罰,物業(yè)管理及服務(wù)質(zhì)量制度承諾等。

總之，異地營(yíng)銷(xiāo)，是一個(gè)綜合工程，也是今后旅游房地產(chǎn)必須走的路，要想做好就必須了解他存在的必要性，項(xiàng)目構(gòu)建異地營(yíng)銷(xiāo)就是在異地資源的發(fā)揮、營(yíng)銷(xiāo)渠道及推廣策略。