第一篇：區(qū)域和諧發(fā)展挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)

“消費(fèi)與科學(xué)發(fā)展、社會(huì)和諧”研討會(huì)發(fā)言提綱

區(qū)域和諧發(fā)展的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)措施

世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入重要的轉(zhuǎn)型期并影響全球的每個(gè)地方，地區(qū)和諧發(fā)展面臨重大的挑戰(zhàn)。四大挑戰(zhàn)：

1.經(jīng)濟(jì)、政治和技術(shù)的全球化進(jìn)程加速；

過去，省、市或地區(qū)的居民為生活期望保存其工商業(yè)的特色；明天也會(huì)很像今天；今天，地方的居民已經(jīng)知道，變化而非穩(wěn)定是惟一的“不變”?？鐕緦⒃谕庠斐龈啻肀镜靥厣漠a(chǎn)品。

全球產(chǎn)業(yè)的地理位置在不斷變化。可遷移的公司受到地方更低的成本或更好的技能和（或）一定的生活質(zhì)量的吸引。而難解的問題是：什么樣的工商業(yè)適合于那些曾經(jīng)棄其而去的地區(qū)？

本地企業(yè)遷移不只尋求低成本，也因市場(chǎng)需求所迫。曾經(jīng)占有市場(chǎng)的地方企業(yè)現(xiàn)在面臨正在侵入的、支配更多資源、提供更好更低價(jià)格產(chǎn)品的跨國公司的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的提升很大程度上歸因于交流、交通和信息系統(tǒng)的不斷進(jìn)步；這些又促使貨品、服務(wù)、技術(shù)和資本的遷移越出國界，并使時(shí)間和空間的距離感相應(yīng)地縮小。地方也不能期望保留他們所有的重要工商業(yè)。他們必須準(zhǔn)備放棄那些正在萎縮和缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的部份，用新的、附加值更高的產(chǎn)業(yè)代替。

在舊經(jīng)濟(jì)時(shí)代，貨品在某些地方制造是因?yàn)槠渥畹统杀镜膬?yōu)勢(shì)。他們有過明顯的國家特征，甚至是特別的地方特性。而在新經(jīng)濟(jì)里，貨物可以在幾處制造、各地裝配。

同樣，服務(wù)業(yè)者也可從多地收集信息，在他地處理、解讀和分析信息，再在別地傳送信息。開始，公司將總部機(jī)構(gòu)從城市移到城郊，然后又遷到低成本地區(qū)?，F(xiàn)在，越來越多的大公司外購其內(nèi)部信息系統(tǒng)以從那些地域遍及國內(nèi)外的特別廠商和技術(shù)處獲取價(jià)值。

進(jìn)一步，地方受重大的政治發(fā)展影響。全球勢(shì)力的整體平衡正在發(fā)生改變。亞洲地區(qū)在興起，隨時(shí)準(zhǔn)備步入日本和西方已取得的工業(yè)化水平。

冷戰(zhàn)后的一個(gè)主要特征是資本短缺。大多數(shù)國家、地區(qū)和城市都有債務(wù)負(fù)擔(dān)，不能籌集足夠的內(nèi)部或外部資金進(jìn)行必要的投資以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、滿足人民的消費(fèi)需要。發(fā)展中國家快速的城市化造成了公共部份有限資源的緊張。

而基本點(diǎn)是外在力量變快且常常出乎意料，進(jìn)而轉(zhuǎn)變了地方的命運(yùn)。加上產(chǎn)業(yè)周期、貿(mào)易政策及相應(yīng)的國家匯率變動(dòng)，一個(gè)動(dòng)蕩的外部環(huán)境下的地方變動(dòng)就可以理解了。

2.地區(qū)演進(jìn)和城市盛衰使得地方風(fēng)險(xiǎn)增加；

通常情況，地方先從農(nóng)村變成城鎮(zhèn)，而后發(fā)展為城市和都市圈。近現(xiàn)代，城市從貿(mào)易中心轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)中心，進(jìn)而又變?yōu)樘峁┓?wù)。當(dāng)污染、犯罪、擁擠、交通堵塞、教育和服務(wù)質(zhì)量下降和高額稅收等問題增加時(shí)，城市便向郊區(qū)擴(kuò)展。起初人們坐車到城里工作，而后工作和就業(yè)的機(jī)會(huì)就逐步移到郊區(qū)，這種情形幾乎在美國的所有大都市圈都發(fā)生過。

當(dāng)人們離棄窮人增多、服務(wù)成本增高而又不能從上級(jí)政府部門補(bǔ)足資源時(shí)，城市卻必須靠其財(cái)政資源過活，減少服務(wù)、維持固定運(yùn)營。城市基礎(chǔ)設(shè)施惡化、服務(wù)差距擴(kuò)大、衰敗延伸呈螺旋式發(fā)生。與此同時(shí)，都市繼續(xù)從內(nèi)圈郊區(qū)向外圍遠(yuǎn)郊增大。工廠和辦事處也遷到更遠(yuǎn)處。不久，圍繞核心城市的新的功能良好的邊界城市出現(xiàn)。核心城市則與一個(gè)導(dǎo)致生活質(zhì)量下降的衰退中的經(jīng)濟(jì)和就業(yè)基礎(chǔ)“爭(zhēng)斗”。

上個(gè)世紀(jì)以來，新技術(shù)并不一定的出在城區(qū)而更多出現(xiàn)于能在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中應(yīng)用的任何地方——衛(wèi)星通信、微處理器、機(jī)器人、激光、光纖、微機(jī)和集成電路。30多年前，城市經(jīng)濟(jì)學(xué)之父

Wilbur Thompson曾指出，因城市過快的周期性衰落不能承載老化的城市資產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)及人口減少，使其趕不及下一穩(wěn)定或增長(zhǎng)期的出現(xiàn)。在人們認(rèn)同需要加快對(duì)變化的反應(yīng)時(shí)，對(duì)為何有些都市增長(zhǎng)快于其他地方、有些甚至并不增長(zhǎng)的原因解釋卻相去甚遠(yuǎn)。而我們知道地區(qū)衰落的成因遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于與有關(guān)增長(zhǎng)的快速變化的因素。

3.增多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拼力爭(zhēng)奪稀缺資源；

面對(duì)增加的問題，地方相應(yīng)地通過增多的經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)構(gòu)以針對(duì)突出的——規(guī)劃、金融、市場(chǎng)營銷、旅游和出口——有關(guān)地方提升的所有任務(wù)。這些機(jī)構(gòu)用公有資金在本地和海外做廣告、派遣推銷使者。但不久他們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其他地方也在同樣的努力并做得相當(dāng)老到。

4.地方對(duì)本地資源過度依賴。

地區(qū)十大應(yīng)對(duì)措施：

1.要確立應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略愿景；

2.需要建立市場(chǎng)導(dǎo)向、策略性的規(guī)劃流程；

3.必須采用一種真正的針對(duì)地方產(chǎn)品和本地客戶的市場(chǎng)方法；

4.一定要確立與其他地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的本地項(xiàng)目和服務(wù)的質(zhì)量水平；

5.需要具備區(qū)域有效交流和促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的技能；

6.要實(shí)行地區(qū)經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的多元化和發(fā)展靈活應(yīng)變的運(yùn)行機(jī)制；

7.必須發(fā)展和培育本地企業(yè)家精神和特質(zhì)；

8.必須更多依靠私營成分對(duì)本地的貢獻(xiàn)度；

9.在地區(qū)的文化、政治、經(jīng)濟(jì)和領(lǐng)導(dǎo)的變化進(jìn)程的差別中，各地需要發(fā)展自己獨(dú)特的變化過程；

10.地方必須發(fā)展有組織的、程序化的機(jī)制，以維持地方發(fā)展，把握每一發(fā)展機(jī)遇。

影響世界變局的全球競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)加速和政體分合迫使地區(qū)選擇一條策略的、開創(chuàng)性的道路 以應(yīng)對(duì)未來。

上海經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)員張惠俊

二○○五年十一月

第二篇：中小企業(yè)如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前外貿(mào)出口中的挑戰(zhàn)和困難

中小企業(yè)如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前外貿(mào)出口中的挑戰(zhàn)和困難

發(fā)布時(shí)間：2011-7-19

信息來源：中國論文下載中心 作者：張清秋 饒貴生

摘要 我國中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)和外貿(mào)出口中占有重要地位。在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)面前，中小企業(yè)在擴(kuò)大外貿(mào)出口時(shí)還面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。本文分析了當(dāng)前中小企業(yè)的自身特點(diǎn)與不足，闡述了中小企業(yè)在當(dāng)前外貿(mào)出口中存在的問題，指出應(yīng)從加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研、加強(qiáng)研發(fā)力量、加強(qiáng)自主品牌建設(shè)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)6方面著手提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞 中小企業(yè)；外貿(mào)出口；對(duì)策

近年來，我國中小企業(yè)發(fā)展迅猛，其總量已占全國企業(yè)總數(shù)的90％以上，在國民經(jīng)濟(jì)和外貿(mào)出口中占有重要地位。但是在當(dāng)前劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)面前，中小企業(yè)在擴(kuò)大外貿(mào)出口中遇到諸多困難，面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。中小企業(yè)如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前外貿(mào)出口中存在的問題和挑戰(zhàn)，是一個(gè)值得深思和探討的問題。

一、中小企業(yè)在外貿(mào)出口中面臨的挑戰(zhàn)與困難

1、人民幣升值，出口成本上升。2005年7月21日起，我國開始實(shí)行浮動(dòng)匯率制度。至今歷時(shí)兩年多，人民幣已升值9％以上，2007年12月1日，中國外匯交易中心數(shù)據(jù)顯示，銀行間外匯市場(chǎng)美元對(duì)人民幣匯率的中間價(jià)為1美元對(duì)人民幣7.3983元，人民幣匯率再次創(chuàng)下新高。人民幣匯率屢創(chuàng)新高對(duì)中小外貿(mào)出口企業(yè)影響較大，特別是對(duì)純外貿(mào)出口的小企業(yè)影響更大。人民幣升值意味美元貶值，直接導(dǎo)致出口成本直線上升，價(jià)格上揚(yáng)，競(jìng)爭(zhēng)力下降，對(duì)企業(yè)出口造成了很大的壓力。

2、國家出口退稅下調(diào)。從2007年1月1日起，國家多次調(diào)低了部分出口商品的出口遇稅率，因而導(dǎo)致企業(yè)出口成本提高、利潤(rùn)下降，對(duì)自營出口業(yè)務(wù)、產(chǎn)品附加值較低的傳統(tǒng)商品及產(chǎn)品銷往欠發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)影響更大，特別是對(duì)紡織業(yè)。目前我國紡織行業(yè)的平均利潤(rùn)率3％左右，中小企業(yè)則更低。

3、國家限制“兩高一資”商品出口。近幾年來，國家加強(qiáng)了對(duì)“兩高一資”(高能耗、高污染、資源性)產(chǎn)品的出口調(diào)控。從2007年7月1日開始，我國將實(shí)行新的出口退稅政策，553項(xiàng)“高耗能、高污染、資源性”產(chǎn)品的出口退稅將被取消，今后，我國還將加強(qiáng)對(duì)“兩高一資”產(chǎn)品出口的限制，充分運(yùn)用世貿(mào)組織規(guī)則允許的手段，包括取消出口退稅，征收出口關(guān)稅、資源稅、污染費(fèi)等，有效限制這類產(chǎn)品的大量出口。國家限制“兩高一資”產(chǎn)品及加工水平低的產(chǎn)品加工貿(mào)易，使數(shù)萬家中小加工貿(mào)易企業(yè)遭遇嚴(yán)峻考驗(yàn)，一些企業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移甚至倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。

4、各種原材料及費(fèi)用水平上升。原材料價(jià)格上漲已成為當(dāng)前我國企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的最突出問題。今年二季度企業(yè)原材料購進(jìn)價(jià)格與一季度相比明顯上漲。上半年，在國際市場(chǎng)石油、有色等產(chǎn)品價(jià)格大幅上漲，以及國內(nèi)固定資產(chǎn)投資過快增長(zhǎng)的雙重拉動(dòng)下，原材料價(jià)格不斷攀升，銅價(jià)從每噸三萬多元飆升到九萬多，國際原油價(jià)格也已接近100美元/桶，原材料的漲價(jià)與工業(yè)消費(fèi)品的價(jià)格剛性恰如一雙鐵鉗，緊緊地鉗制住了企業(yè)的利潤(rùn)空間。隨著發(fā)展中國的經(jīng)濟(jì)崛起，原材料的需求還會(huì)進(jìn)一步增長(zhǎng)，價(jià)格也必然會(huì)持續(xù)上漲。

5、國際市場(chǎng)貿(mào)易保護(hù)主義抬頭。目前，美歐日等發(fā)達(dá)國家中出現(xiàn)一股“新貿(mào)易保護(hù)主義”思潮，這些貿(mào)易保護(hù)措施的目的主要是規(guī)避多邊貿(mào)易制度的約束，適應(yīng)本國政治目標(biāo)，保護(hù)本國經(jīng)濟(jì)和就業(yè)增長(zhǎng)，維持在國際競(jìng)爭(zhēng)中的支配地位。

“新貿(mào)易保護(hù)主義”的盛行加大了我國中小企業(yè)拓展國際市場(chǎng)的難度，使中國外貿(mào)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。中國已連續(xù)11年成為遭受反傾銷調(diào)查最多的國家，涉案損失每年高達(dá)300億至400億美元。此外，世貿(mào)組織少數(shù)發(fā)達(dá)成員還不斷制造、翻版和傳播“中國威脅論”，通過多邊和雙邊途徑對(duì)我國施壓，蓄意在其他發(fā)展中國家與我國之間搬弄是非，這些做法誘發(fā)了貿(mào)易保護(hù)主義情緒在更大范圍內(nèi)滋長(zhǎng)。

6、對(duì)中國商品打壓和歧視。中國商品最近在西方發(fā)達(dá)國家突然遭遇了一場(chǎng)“寒流”：從玩具到水產(chǎn)品，從牙膏到橡膠輪胎，仿佛一夜之間，物美價(jià)廉的“中國制造”在西方主流輿論中都變成了“問題產(chǎn)品”。近幾年來，作為“世界工廠”的“中國制造”，遭遇到前所未有的挑戰(zhàn)和挫折，對(duì)中國企業(yè)的威脅在不斷增加。中國商品遭受打壓和歧視，對(duì)我國中小企業(yè)也是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。近年來，標(biāo)示著“Made in China”的產(chǎn)品在世界市場(chǎng)中獲得了越來越大的份額，“中國制造”因其物美價(jià)廉，受到眾多消費(fèi)者的青睞，但同時(shí)也遭到一些產(chǎn)業(yè)工人、行業(yè)協(xié)會(huì)和政府的抵制。

二、中小企業(yè)自身的不足

從總體上看，當(dāng)前我國的中小企業(yè)普遍存在著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、管理方式陳舊、融資困難、人才匱乏、信息不暢、產(chǎn)品單

一、技術(shù)設(shè)備落后、發(fā)展后勁不足等問題。

1、實(shí)力不夠雄厚，抗衡風(fēng)險(xiǎn)的能力比較差。與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)存在著資金短缺、人才缺乏、技術(shù)落后、信息滯后、融資能力差和管理水平低等一系列問題，資金不足嚴(yán)重妨礙中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，已成為制約中小企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。多數(shù)中小企業(yè)仍以傳統(tǒng)工業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)為主，高科技企業(yè)所占比例少，經(jīng)營規(guī)模一般不大，經(jīng)營時(shí)間短，經(jīng)營的連續(xù)性不強(qiáng)，經(jīng)營業(yè)績(jī)不穩(wěn)定，加之中小企業(yè)主要靠自我積累創(chuàng)業(yè)發(fā)展，自有資金較少，技術(shù)水平落后，產(chǎn)品檔次低，市場(chǎng)份額小，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力弱。

2、自主創(chuàng)新能力較差，產(chǎn)品科技含量低。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以前較多地是依靠資本與勞動(dòng)的投入性增長(zhǎng)，這是一種粗放式經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，只有依靠技術(shù)創(chuàng)新才能保持企業(yè)技術(shù)性經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。許多中小企業(yè)在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快技術(shù)進(jìn)步方面的速度不盡如人意，開發(fā)創(chuàng)新能力仍是主要問題。企業(yè)的科技創(chuàng)新活動(dòng)沒有成為多數(shù)企業(yè)的自覺行為，企業(yè)作為技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新的主體，市場(chǎng)目標(biāo)不明確，還沒有把技術(shù)創(chuàng)新作為培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力取勝之本，品牌產(chǎn)品很少，缺乏主動(dòng)從外部獲取知識(shí)，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力和活力。

3、職工隊(duì)伍素質(zhì)不高，人才短缺。我國中小企業(yè)普遍缺乏人力資源。調(diào)查顯示，當(dāng)前中小企業(yè)職工中，具有大專和本科以上文化素質(zhì)者僅占10％，中專占20％，中專以下占60％。人力資源的匱乏是造成中小企業(yè)效益不佳的重要原因之一。現(xiàn)有的企業(yè)職工由于自身素質(zhì)問題，對(duì)新技術(shù)管理知識(shí)不了解，難以適應(yīng)新形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展的新要求，甚至面臨著殘酷而痛苦的被淘汰局面。

4、內(nèi)部管理松散，調(diào)控措施不力。一些中小企業(yè)依然缺乏公司制運(yùn)作和科學(xué)的管理機(jī)制。具體表現(xiàn)為：一是企業(yè)缺乏對(duì)企業(yè)經(jīng)營者的激勵(lì)和約束機(jī)制；二是企業(yè)存在法人治理結(jié)構(gòu)不健全的問題，不少母公司總經(jīng)理仍由上級(jí)行政部門直接任命或提名；一些企業(yè)由于資產(chǎn)控制方式是在公司母體對(duì)子公司沒有真實(shí)投資關(guān)系條件下產(chǎn)生的，這些企業(yè)之間的利益難以有效協(xié)調(diào)，并進(jìn)而制約母公司對(duì)子公司的監(jiān)督激勵(lì)作用，導(dǎo)致企業(yè)的資本擴(kuò)張力萎縮；三是“新三會(huì)”(股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì))和“老三會(huì)”(黨委會(huì)、職代會(huì)、工會(huì))之間關(guān)系未理順，“六堂會(huì)審”導(dǎo)致相互掣肘和碰撞現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

5、信息收集不夠及時(shí)，反應(yīng)較遲鈍。我國中小企業(yè)信息化建設(shè)嚴(yán)重滯后。很多中小企業(yè)信息化的應(yīng)用水平很低，甚至還沉寂在發(fā)貼或從黃頁上獲取信息的做法。市場(chǎng)信息流通不暢和不及時(shí)嚴(yán)重影響著公司的發(fā)展。同時(shí)，在中小企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的建設(shè)和整合中，全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)的不到10％，運(yùn)用MRP系統(tǒng)的不足2％。落后的技術(shù)水平和滯后的信息化建設(shè)嚴(yán)重制約了我國中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

6、對(duì)國際慣例不了解，應(yīng)變能力差。當(dāng)今世界，科學(xué)技術(shù)日新月異，生產(chǎn)力飛速發(fā)展，生產(chǎn)社會(huì)化、專業(yè)化程度越來越高，國際間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系越來越緊密，走向國際市場(chǎng)已成為現(xiàn)代生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求。在中國改革開放日益向廣度和深度發(fā)展的今天，必須依法辦事，按國際慣例辦事。但是出口中小企業(yè)普遍存在對(duì)WTO規(guī)則和國際慣例不了解的現(xiàn)象。企業(yè)經(jīng)營長(zhǎng)期處于被動(dòng)局面，在國際市場(chǎng)上的開拓能力和應(yīng)變能力都比較差。

三、對(duì)策與措施

通過以上分析，中小企業(yè)在新形勢(shì)下要提高競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大外貿(mào)出口，保持穩(wěn)定發(fā)展，應(yīng)著力從以下幾方面下功夫：

第一、要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)掌握和收集有關(guān)信息資料。市場(chǎng)調(diào)研包括直接和間接調(diào)研兩種形式。直接調(diào)研主要是根據(jù)市場(chǎng)(消費(fèi)者)的需求，了解市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的品質(zhì)、包裝、性能、價(jià)位，充分收集有求新求異觀念的消費(fèi)者的資料，分析這些消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)反應(yīng)，包括已有產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售上存在的優(yōu)劣勢(shì)和消費(fèi)者潛在的市場(chǎng)需求。間接調(diào)研主要是將市場(chǎng)業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商反饋的新產(chǎn)品信息，進(jìn)行匯總、整理后得出結(jié)果，包括產(chǎn)品銷量、市場(chǎng)占有率和消費(fèi)者的反應(yīng)。

中小企業(yè)應(yīng)成立一個(gè)由總經(jīng)理掛帥，總經(jīng)理室策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的市場(chǎng)調(diào)研指揮部；組建一支以銷售人員為主體、中間商為助理的同盟軍，充分了解市場(chǎng)調(diào)研的一般規(guī)律。中小企業(yè)雖然人、財(cái)、物等方面比不上大企業(yè)。但若把有限的精力、財(cái)力、集中于一點(diǎn)，謀后而動(dòng)，就能推陳出新，創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)，開拓新市場(chǎng)，謀求新發(fā)展。

第二、要加強(qiáng)研發(fā)力量，不斷開發(fā)新產(chǎn)品。中小企業(yè)要在國際市場(chǎng)上謀求發(fā)展，必須加強(qiáng)研發(fā)力量，不斷推陳出新，開發(fā)適銷對(duì)路新品，滿足國際市場(chǎng)需求，讓企業(yè)獲得新鮮血液，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有活力，企業(yè)發(fā)展要有前瞻性，新產(chǎn)品的開發(fā)問世將使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。

新產(chǎn)品開發(fā)是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要供應(yīng)、生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、銷售等各個(gè)部門的緊密配合，形成一個(gè)相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。不是每種產(chǎn)品都適合中小企業(yè)出口。對(duì)于中小企業(yè)來說，理想的產(chǎn)品策略應(yīng)符合以下條件：首先，企業(yè)有足夠的生產(chǎn)和供給能力的產(chǎn)品。中小企業(yè)的生產(chǎn)和供給能力是有限的，要量力而行，不要出口那些超出企業(yè)生產(chǎn)能力的產(chǎn)品。其次，出口的產(chǎn)品有一定特殊性，能滿足某種特定的需要。中小企業(yè)和大企業(yè)相比，最大的優(yōu)勢(shì)就是對(duì)市場(chǎng)上各種特殊的需要能做出快速反應(yīng)，大企業(yè)由于更注重標(biāo)準(zhǔn)化，不容易做到這一點(diǎn)。而小企業(yè)則可利用其小、快、靈的特點(diǎn)生產(chǎn)滿足顧客特定需求的產(chǎn)品。最后，出口的產(chǎn)品必須有競(jìng)爭(zhēng)力。出口產(chǎn)品的性能要么比同類產(chǎn)品好、要么有特色或者價(jià)格比其他廠家產(chǎn)品價(jià)格低。

新產(chǎn)品設(shè)計(jì)完之后，企業(yè)不能進(jìn)行盲目的產(chǎn)品市場(chǎng)投放，而是和營銷策劃人員、市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員一起，重點(diǎn)研究新產(chǎn)品投放市場(chǎng)之前的策劃方案，內(nèi)容包括：如何將新產(chǎn)品投放到目標(biāo)市場(chǎng)，如何進(jìn)行新產(chǎn)品的鋪貨，如何消除消費(fèi)者的顧慮使其嘗試新產(chǎn)品，千方百計(jì)防范風(fēng)險(xiǎn)，避免失誤，力爭(zhēng)使新產(chǎn)品上市一舉成功。

第三、要加強(qiáng)自主品牌建設(shè)，以質(zhì)量和品牌取勝。中小企業(yè)樹立自己的品牌是當(dāng)務(wù)之急。在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，無品牌或弱勢(shì)品牌的企業(yè)將成為強(qiáng)勢(shì)品牌企業(yè)的貼牌加工廠，不會(huì)擁有自己的終端市場(chǎng)。只有擁有自己的品牌，才有競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)和潛力?！皟r(jià)格戰(zhàn)”的老路已經(jīng)行不通，現(xiàn)在消費(fèi)者關(guān)心更多的是商品的質(zhì)量、科技含量以及品牌。推行新退稅制度后，小企業(yè)應(yīng)盡快認(rèn)清這種形勢(shì)，目前在與原有的合作商保持穩(wěn)定關(guān)系的同時(shí)，盡可能地加大產(chǎn)品的科技投入，尋找更多的銷售渠道，創(chuàng)國際名牌產(chǎn)品，提高產(chǎn)品地位，爭(zhēng)取與國際市場(chǎng)上同類產(chǎn)品能公平競(jìng)爭(zhēng)。品牌產(chǎn)品不僅能賣好價(jià)，獲得更多的盈利空間，也更容易打開國際市場(chǎng)。

第四、要加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力降低出口成本和費(fèi)用水平。企業(yè)要發(fā)展必須在強(qiáng)化內(nèi)部管理上下功夫，必須練好內(nèi)功，固本強(qiáng)基，向管理要效益，在管理中求發(fā)展。內(nèi)部管理是一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)，包括管理環(huán)境、管理目標(biāo)、管理技術(shù)三方面的。因而，中小企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部管理，需要結(jié)合自身特點(diǎn)，優(yōu)化管理環(huán)境，明確管理目標(biāo)，改善管理技術(shù)，并在管理實(shí)踐中不斷完善內(nèi)部管理系統(tǒng)，提高內(nèi)部管理的效果，著力降低出口成本和費(fèi)用水平，使企業(yè)的經(jīng)營獲得更高的效率和更好的效果。

第五、要加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，用好用足國家對(duì)中小企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。企業(yè)要進(jìn)入國際市場(chǎng)，對(duì)外聯(lián)絡(luò)起著橋梁和紐帶作用。因此，企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)和宣傳是整體戰(zhàn)略的重要組成部分，要開辟多種渠道，搭建交往平臺(tái)，為走向世界創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍。

同時(shí)，要用好用活國家鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展的一系列政策。近年來，為了推進(jìn)中小企業(yè)改革和發(fā)展，國家先后出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策和激勵(lì)措施，對(duì)企業(yè)起著很好的指導(dǎo)和扶持的作用。例如：產(chǎn)業(yè)政策、投資政策、技改貼息政策、債轉(zhuǎn)股政策、兼并破產(chǎn)政策、稅收政策、支持高新技術(shù)企業(yè)政策、鼓勵(lì)出口企業(yè)政策以及鼓勵(lì)中、小企業(yè)發(fā)展政策等。

第六、要加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是要大力引進(jìn)人才。中小企業(yè)首先要從高等院校直接招聘高素質(zhì)專業(yè)人才，同時(shí)學(xué)會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代化手段，如通過遠(yuǎn)程信息傳遞、人才中介機(jī)構(gòu)的“獵頭”公司等實(shí)施人才引進(jìn)工作；二是要培養(yǎng)人才。中小企業(yè)在強(qiáng)調(diào)從業(yè)人員不斷自我學(xué)習(xí)的同時(shí)，認(rèn)真抓好對(duì)員工的培訓(xùn)工作：①價(jià)值觀念培訓(xùn)。價(jià)值觀念培訓(xùn)是培訓(xùn)的核心，要培養(yǎng)職工樹立愛崗敬業(yè)、積極奉獻(xiàn)的正確觀念；②系統(tǒng)的國際商務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。出口從業(yè)人員要掌握的不僅包含國際商務(wù)談判技巧、進(jìn)出口交易操作流程、單證繕制和審查、商品質(zhì)量和技術(shù)要求、國際貨物運(yùn)輸和保險(xiǎn)、結(jié)算和退稅等事宜，還包括國別信息、港口信息、金融動(dòng)態(tài)、國內(nèi)外法律法規(guī)和各國的習(xí)慣做法等；③實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。出口中小企業(yè)從業(yè)人員要在自己的本職工作中，通過以老帶新，以師帶徒，跟班操作，崗位練兵等行之有效的培訓(xùn)方式提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是要用好人才。要建立激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)展每一位企業(yè)員工的聰明才智，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職員為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力，多做貢獻(xiàn)。首先，要完善企業(yè)報(bào)酬體系，滿足員工特別是杰出員工的成就需求。其次，要完善企業(yè)晉升機(jī)制，滿足員工自我發(fā)展、自我實(shí)現(xiàn)的需求。

第三篇：商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)措施

商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)措施

[摘要]近年來，我國部分國有獨(dú)資商業(yè)銀行先后從單一產(chǎn)權(quán)的國有銀行改造為投資主體多元化的股份有限公司，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求建立和完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。內(nèi)部審計(jì)作為商業(yè)銀行公司治理中的重要一環(huán)，也必將隨公司治理結(jié)構(gòu)的建立和完善而進(jìn)行一系列的深層變革。本文首先介紹了商業(yè)銀行公司治理和內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系，然后對(duì)當(dāng)前商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了論述，并相應(yīng)提出了一些措施。本文認(rèn)為，商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)既面臨挑戰(zhàn)，也迎來了發(fā)展機(jī)遇，只要從存在的問題入手，逐個(gè)化解，內(nèi)部審計(jì)將大有作為。

[關(guān)鍵詞]商業(yè)銀行，內(nèi)部審計(jì)，挑戰(zhàn)，應(yīng)對(duì)措施

[正文]

一、商業(yè)銀行公司治理與內(nèi)部審計(jì)關(guān)系概述

所謂商業(yè)銀行公司治理，是指建立以股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層等機(jī)構(gòu)為主體的組織架構(gòu)和保證各機(jī)構(gòu)間獨(dú)立運(yùn)作、有效制衡的制度安排，以及建立科學(xué)高效的決策、激勵(lì)和約束機(jī)制。公司治理的根本目標(biāo)是解決好現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度下的委托代理關(guān)系。商業(yè)銀行作為一種特殊企業(yè)，不僅存在股東和經(jīng)營管理人員之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，也存在對(duì)社會(huì)資源---千百萬存款人的依賴，更是一種高度典型的社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益的承受體和載體，而各種利益在銀行身上最終以各種風(fēng)險(xiǎn)的形式表現(xiàn)出來，因此需要對(duì)代理人實(shí)施有效的監(jiān)督和控制以降低代理成本、減少代理風(fēng)險(xiǎn)，這就產(chǎn)生了一整套制度安排。

審計(jì)系統(tǒng)與公司治理有著天然的聯(lián)系，內(nèi)部審計(jì)就是這一整套制度安排中的一個(gè)重要機(jī)制，有效的審計(jì)信息披露是公司治理中至關(guān)重要的手段，而內(nèi)部審計(jì)報(bào)告作為信息的載體與外部審計(jì)一樣起著至關(guān)重要的作用。內(nèi)部審計(jì)作為商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系的重要組成部分，在內(nèi)部監(jiān)控體系中居于主導(dǎo)地位。

由于所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，股份制商業(yè)銀行就形成了代理制的管理模式，董事會(huì)作為連接股東大會(huì)和經(jīng)營管理層的橋梁，這樣就會(huì)形成一個(gè)守約責(zé)任，為了確保公司代理雙方充分履行守約責(zé)任，就需要有機(jī)構(gòu)對(duì)履約情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)；同時(shí)由于履約雙方不在同一管理層面上，必然產(chǎn)生信息不對(duì)稱的問題，而內(nèi)部審計(jì)的作用，就為商業(yè)銀行履行守約責(zé)任創(chuàng)造了條件。

公司治理結(jié)構(gòu)中的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督是由公司內(nèi)部設(shè)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)所實(shí)施的審計(jì)監(jiān)督，是為了實(shí)現(xiàn)治理目標(biāo)，由審計(jì)主體對(duì)公司治理層面不同層次代理人責(zé)任履行的審計(jì)。主要表現(xiàn)為審計(jì)委員會(huì)的工作，包括：對(duì)管理層的經(jīng)營責(zé)任審計(jì)；對(duì)管理層的離任審計(jì)；對(duì)內(nèi)部控制制度和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的常規(guī)性審計(jì)等。

內(nèi)部審計(jì)在公司治理中的作用主要表現(xiàn)在：有助于抑制“內(nèi)部人控制”、有助于遏制管理腐敗、有助于完善管理層的激勵(lì)機(jī)制、有助于投資者信心的提高。要達(dá)到公司治理目標(biāo)，必須進(jìn)一步認(rèn)識(shí)審計(jì)的作用，切實(shí)維護(hù)審計(jì)的權(quán)威性，提高審計(jì)信息質(zhì)量。

二、商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)面臨的主要挑戰(zhàn)

（一）內(nèi)部審計(jì)理念面臨新舊更替

審計(jì)理念是審計(jì)主體對(duì)審計(jì)活動(dòng)所持的態(tài)度、觀點(diǎn)和看法的綜合，是指導(dǎo)審計(jì)活動(dòng)的思想基礎(chǔ)，過時(shí)的審計(jì)理念將限制審計(jì)作用的發(fā)揮，先進(jìn)的審計(jì)理念對(duì)于審計(jì)活動(dòng)起積極的推動(dòng)作用。內(nèi)部審計(jì)理念是指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員開展審計(jì)工作的指南，直接體現(xiàn)了內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值取向。

傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)注重于真實(shí)性、遵循性等較基礎(chǔ)的審計(jì)目標(biāo)，審計(jì)方法往往采用“業(yè)務(wù)檢查”的模式，即采用查閱財(cái)務(wù)資料、信貸檔案和現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式，通過比照現(xiàn)行規(guī)章制度來發(fā)現(xiàn)問題。在經(jīng)營方式日趨復(fù)雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，簡(jiǎn)單以是否符合現(xiàn)行制度作為判斷標(biāo)準(zhǔn)，并要求被審計(jì)對(duì)象對(duì)照整改的模式，無法提供有建設(shè)意義的審計(jì)信息，已難以滿足提升銀行競(jìng)爭(zhēng)力的要求。

從相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期，商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)往往以查錯(cuò)糾弊為主，而在評(píng)價(jià)和完善內(nèi)部控制制度方面體現(xiàn)不足，防范重于查處、為管理當(dāng)局服務(wù)等一些審計(jì)理念尚未真正形成。同時(shí)，審計(jì)機(jī)構(gòu)只注意暴露問題和風(fēng)險(xiǎn)，而很少反省自身在其中承擔(dān)的監(jiān)督責(zé)任。在有效的公司治理結(jié)構(gòu)建立和完善之前，由于產(chǎn)權(quán)制度和委托代理關(guān)系不明晰，內(nèi)部審計(jì)往往受“一把手”或整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層的影響更大，體現(xiàn)更多的是少數(shù)管理者的意志，而不是理所當(dāng)然的股東利益。而在當(dāng)前銀行的公司治理結(jié)構(gòu)逐步完善的情況下，工作的報(bào)告程序?yàn)橄驅(qū)徲?jì)委員會(huì)并由其向董事會(huì)報(bào)告和負(fù)責(zé)，內(nèi)部審計(jì)體現(xiàn)的是廣大股東的根本利益，因而內(nèi)部審計(jì)正處于樹立和更新審計(jì)理念的重要關(guān)口。

（二）業(yè)已建立的一系列內(nèi)部審計(jì)規(guī)范將不能滿足和適應(yīng)股份制的需要

在內(nèi)部審計(jì)規(guī)范的建設(shè)方面，已經(jīng)有少數(shù)商業(yè)銀行首開先河，體系完整，并在實(shí)際工作中得到了廣泛應(yīng)用，這些規(guī)范涵蓋了審計(jì)計(jì)劃到審計(jì)追蹤等審計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，使內(nèi)部審計(jì)規(guī)范實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。但隨著公司治理結(jié)構(gòu)的建立和完善，形勢(shì)的變化必將對(duì)現(xiàn)行的內(nèi)部審計(jì)規(guī)范提出新的要求。審計(jì)部門若不對(duì)規(guī)范加以修訂完善，并與其賴以發(fā)揮功能的土壤充分適應(yīng)，將無法繼續(xù)發(fā)揮規(guī)范的作用，影響內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的提升。

（三）內(nèi)部審計(jì)人員面臨更為苛刻的素質(zhì)要求

據(jù)一項(xiàng)抽樣調(diào)查表明，美國商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)人員中，有５０％以上的人員獲得特許會(huì)計(jì)師、注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師、信息系統(tǒng)注冊(cè)審計(jì)師或碩士學(xué)位。但與此形成鮮明對(duì)比，目前我國商業(yè)銀行的內(nèi)部審計(jì)從業(yè)人員大部分來自各業(yè)務(wù)部門，專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)不盡合理，熟悉財(cái)會(huì)和信貸的審計(jì)人員偏多，而其他類型的審計(jì)人員相對(duì)較為緊缺，如計(jì)算機(jī)信息工程師、資產(chǎn)評(píng)估師、律師等屈指可數(shù)，審計(jì)過程中若遇到工程技術(shù)等方面的問題，就顯得力不從心。雖然這樣的審計(jì)人員結(jié)構(gòu)在過去一段時(shí)期基本適應(yīng)了工作的需要，但今后各股東為更有效更全面地維護(hù)自身的利益，基于追求價(jià)值最大化和防范風(fēng)險(xiǎn)的角度考慮，必然對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)提出更高要求。審計(jì)人員除了能夠?qū)彶橐话愕某Ｒ?guī)業(yè)務(wù)以外，還必須對(duì)一些特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，并站在更高的角度提出建設(shè)性意見，為董事會(huì)或高級(jí)管理層提供各種咨詢等服務(wù)，因此，審計(jì)人員所掌握的基礎(chǔ)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能必須在“?！钡幕A(chǔ)上力求“全面”。

（四）審計(jì)手段和審計(jì)方法創(chuàng)新的壓力明顯增強(qiáng)

國家審計(jì)署前審計(jì)長(zhǎng)李金華曾說過，“不懂計(jì)算機(jī)的人沒有資格做審計(jì)”。隨著銀行電子化水平的不斷提高，網(wǎng)上銀行等新型金融產(chǎn)品和服務(wù)手段的出現(xiàn)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程復(fù)雜程度不斷提高，交易信息和管理信息不斷膨脹。所有這些都大大增加了審計(jì)的難度和強(qiáng)度，而商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)過去很長(zhǎng)一段時(shí)期一直以現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)和手工操作為主，計(jì)算機(jī)審計(jì)運(yùn)用不足，對(duì)銀行電子化后新出現(xiàn)的問題缺乏相應(yīng)的審計(jì)方法與技術(shù)。

隨著科學(xué)技術(shù)的強(qiáng)勁發(fā)展，目前商業(yè)銀行所采用的內(nèi)部審計(jì)手段面臨兩個(gè)方面的壓力：一是所面向的審計(jì)數(shù)據(jù)電子化程度越來越高，二是受技術(shù)力量所限，使計(jì)算機(jī)審計(jì)軟件的開發(fā)明顯滯后于審計(jì)工作的發(fā)展需要。雖然各商業(yè)銀行都不同程度地在計(jì)算機(jī)審計(jì)方面進(jìn)行了不懈的努力和嘗試，但只有少數(shù)商業(yè)銀行取得一定進(jìn)展，還有部分商業(yè)銀行收效不高，大量的日常審計(jì)業(yè)務(wù)仍然是深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)閱紙質(zhì)的審計(jì)資料來進(jìn)行，且仍采用詳細(xì)審計(jì)或依賴審計(jì)者個(gè)人經(jīng)驗(yàn)判斷的抽樣審計(jì)方式，而未采用現(xiàn)代審計(jì)通行的制度基礎(chǔ)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)和科學(xué)的隨機(jī)抽樣方法。所有這一切都將使商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)難以滿足不同層次的工作需要，因此，對(duì)審計(jì)手段和審計(jì)方法進(jìn)行創(chuàng)新的呼聲越來越高。

三、商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的幾項(xiàng)主要措施

（一）建立總行垂直管理的內(nèi)部審計(jì)組織結(jié)構(gòu)

獨(dú)立性是審計(jì)的靈魂和本質(zhì)特征，獨(dú)立性不足必然影響內(nèi)部審計(jì)功能的有效發(fā)揮。為了避免商業(yè)銀行股東大會(huì)流于形式和經(jīng)理層的權(quán)力膨脹，以及監(jiān)事會(huì)權(quán)力虛設(shè)，從而導(dǎo)致“內(nèi)部人控制現(xiàn)象”的發(fā)生，在商業(yè)銀行董事會(huì)下設(shè)立由獨(dú)立董事參加的審計(jì)委員會(huì)就是一個(gè)必然的選擇。

審計(jì)委員會(huì)的建立可以在較大程度上提高內(nèi)部審計(jì)的權(quán)威性和獨(dú)立性，保障內(nèi)部審計(jì)作用的發(fā)揮。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)作為審計(jì)委員會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，應(yīng)在審計(jì)委員會(huì)的直接控制下進(jìn)行運(yùn)作，直接向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告，可以相對(duì)獨(dú)立地、有權(quán)威地對(duì)公司的經(jīng)營狀況及公司的高級(jí)管理層進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。因?yàn)檫@時(shí)的內(nèi)部審計(jì)已不是反映領(lǐng)導(dǎo)層個(gè)人的意志，而是代表了所有權(quán)人的意志，是在資產(chǎn)紐帶關(guān)系下進(jìn)行的管理。在這種組織架構(gòu)下的內(nèi)部審計(jì)，才是商業(yè)銀行的合理選擇，才能與商業(yè)銀行的自身發(fā)展相適應(yīng)。

當(dāng)然，也許有人認(rèn)為商業(yè)銀行在監(jiān)事會(huì)下設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，將監(jiān)督部門合并管理較為合適，可以形成合力，降低監(jiān)督成本。但這實(shí)際是一個(gè)誤區(qū)，原因是監(jiān)事會(huì)和內(nèi)部審計(jì)是兩個(gè)不同層次的監(jiān)督，對(duì)象與要求都是不一樣的，法律賦予監(jiān)事會(huì)的職責(zé)是對(duì)商業(yè)銀行董事會(huì)、執(zhí)行層的經(jīng)營決策和經(jīng)營活動(dòng)的合法性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督，這是內(nèi)部審計(jì)所不能替代的。監(jiān)事會(huì)成員更多的是利用外部審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)的信息進(jìn)行專業(yè)判斷和評(píng)估，而不是僅僅依據(jù)內(nèi)部審計(jì)人員的信息和職業(yè)技能進(jìn)行監(jiān)督。而且內(nèi)部審計(jì)也并不能解決監(jiān)事不作為的問題。

（二）強(qiáng)化培育內(nèi)部審計(jì)理念并帶動(dòng)內(nèi)審工作創(chuàng)新

西方現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)理念的核心是，內(nèi)審人員不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，而且更要善于解決問題，并要將所提建議當(dāng)作本部門的服務(wù)產(chǎn)品向管理當(dāng)局（如董事會(huì)、高級(jí)管理層）積極推銷，以大大提高審計(jì)的效果。而現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)方式的精髓則是參與式審計(jì)，即在整個(gè)審計(jì)過程中努力與被審人員維持良好的人際關(guān)系，共同分析錯(cuò)誤和問題的實(shí)際及潛在影響，一起探討改進(jìn)的可行性和應(yīng)采取的措施，從而充當(dāng)經(jīng)營管理人員加強(qiáng)內(nèi)部控制、改善經(jīng)營管理、完成所負(fù)責(zé)任的參謀和助手，內(nèi)審工作應(yīng)以這樣的理念來帶動(dòng)自身的創(chuàng)新和發(fā)展。

（三）對(duì)現(xiàn)有內(nèi)部審計(jì)規(guī)范進(jìn)行梳理和再造

內(nèi)審部門應(yīng)根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和實(shí)際工作的需要，對(duì)內(nèi)部審計(jì)規(guī)范進(jìn)行重新審核和修訂。在這個(gè)過程中，既要發(fā)揚(yáng)“拿來主義”，借鑒國際內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則和《內(nèi)部審計(jì)師職責(zé)說明書》等規(guī)范，又要緊密結(jié)合中國行情，不脫離實(shí)際，使所建立的規(guī)范具有較強(qiáng)的可操作性和長(zhǎng)期的適應(yīng)性。一是要建立內(nèi)部審計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，修改內(nèi)部審計(jì)章程與準(zhǔn)則，建立標(biāo)準(zhǔn)的審計(jì)業(yè)務(wù)手冊(cè)。通過統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)、行為、審計(jì)程序和工作目標(biāo)，克服工作的隨意性和盲目性，保證內(nèi)部審計(jì)的客觀性和公正性，保證內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的法制化、制度化和規(guī)范化。二是建立和完善審計(jì)計(jì)劃體系，通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定各項(xiàng)業(yè)務(wù)和機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)水平，按照風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的原則，確定審計(jì)項(xiàng)目和審計(jì)周期，制定科學(xué)的審計(jì)計(jì)劃，將有限的審計(jì)資源投入到最能實(shí)現(xiàn)審計(jì)價(jià)值的領(lǐng)域，使所有重大的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)得到了優(yōu)先審計(jì)，從而達(dá)到降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、提高審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)工作效率。

在建立新的審計(jì)規(guī)范后，各級(jí)審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格參照?qǐng)?zhí)行，依規(guī)則行事，在每一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目中貫徹好具體的規(guī)范要求，更不能省略關(guān)鍵步驟。

（四）建立嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)人員準(zhǔn)入和退出機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣、要求高的技能型工作。內(nèi)部審計(jì)人員不僅要有豐富的金融專業(yè)知識(shí)、法律知識(shí)和審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，還必須熟練掌握計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，并具有較強(qiáng)的綜合分析能力、文字表達(dá)能力和主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力。建設(shè)一支專家型高素質(zhì)的審計(jì)隊(duì)伍，就必須加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍的品質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，使審計(jì)人員品質(zhì)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力不斷得到提高，以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的更高要求。一是實(shí)行內(nèi)部審計(jì)人員執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)職業(yè)化管理，建設(shè)一支數(shù)量充足、多專業(yè)、多層次的專業(yè)團(tuán)隊(duì)；二是圍繞提高履行崗位能力，發(fā)展職業(yè)生涯進(jìn)行培訓(xùn)，鼓勵(lì)現(xiàn)職審計(jì)人員通過參加國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師等執(zhí)業(yè)資格考試，不斷更新內(nèi)部審計(jì)人員的知識(shí)內(nèi)容，使內(nèi)部審計(jì)人員都具有較強(qiáng)的綜合知識(shí)和綜合技能。同時(shí)要強(qiáng)化對(duì)內(nèi)審人員的職業(yè)道德及相關(guān)審計(jì)責(zé)任的教育和培訓(xùn)，嚴(yán)肅審計(jì)紀(jì)律，為內(nèi)審工作提供保障；三是建立實(shí)施交流機(jī)制，使審計(jì)人員在實(shí)踐中熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，掌握各業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高審計(jì)工作能力；四是實(shí)施以專業(yè)技術(shù)職務(wù)序列為主的職業(yè)生涯制度和專業(yè)化建設(shè)，為審計(jì)人員的業(yè)務(wù)進(jìn)步、價(jià)值承認(rèn)提供空間；五是實(shí)施以審計(jì)發(fā)現(xiàn)價(jià)值及質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)為依據(jù)的薪酬考評(píng)機(jī)制，通過激勵(lì)約束機(jī)制的運(yùn)行，提高審計(jì)人員的工作責(zé)任心和積極性，對(duì)不適應(yīng)內(nèi)審工作的人員實(shí)行退出機(jī)制。

（五）努力探索和運(yùn)用靈活高效的審計(jì)手段與方法

要適應(yīng)商業(yè)銀行經(jīng)營模式的變化、金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新、數(shù)據(jù)信息的高度電子化等新情況、新問題，內(nèi)部審計(jì)就必須不斷探索運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)的審計(jì)理念、審計(jì)技術(shù)和方法，提高審計(jì)效率，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，保證審計(jì)質(zhì)量。

積極推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)，風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)是從分析風(fēng)險(xiǎn)入手，在全面了解審計(jì)對(duì)象內(nèi)部控制情況的基礎(chǔ)上，分析、判斷被審單位的風(fēng)險(xiǎn)所在及其風(fēng)險(xiǎn)程度，把審計(jì)資源集中于高風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)領(lǐng)域，針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)因素狀況、程度采取相應(yīng)的審計(jì)策略，使所有重大的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)得到了優(yōu)先審計(jì)，使有限的審計(jì)資源投入到最能實(shí)現(xiàn)審計(jì)價(jià)值的領(lǐng)域。從而達(dá)到降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、提高審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)工作效率的目的。

借助計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)方法，建立一套完備的非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)體系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的即時(shí)監(jiān)控功能，從而有效降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高審計(jì)效率。一方面，金融審計(jì)涉及面廣、業(yè)務(wù)量大，借助現(xiàn)代科技手段提高工作效率要求迫切；二方面，金融企業(yè)電子化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展迅速，數(shù)據(jù)集中、業(yè)務(wù)集成和處理自動(dòng)化程度較高，基本形成以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為中心的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，為利用計(jì)算機(jī)開展審計(jì)提供了充分條件；另一方面，隨著審計(jì)人員科技素質(zhì)的不斷提高和計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)的日益成熟，計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)的高度集成和軟件化，極大地拓展了審計(jì)空間，給利用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)向計(jì)算機(jī)全面審計(jì)的過渡提供了技術(shù)保障。內(nèi)審部門應(yīng)加快轉(zhuǎn)變審計(jì)觀念，借助電子化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的平臺(tái)，開發(fā)計(jì)算機(jī)審計(jì)軟件，并利用軟件系統(tǒng)大力探索和推進(jìn)非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、遠(yuǎn)程審計(jì)等先進(jìn)審計(jì)手段的廣泛運(yùn)用，提高審計(jì)效率，降低審計(jì)成本。在審計(jì)方法上，應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新和實(shí)踐的能力，繼續(xù)推進(jìn)以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的審計(jì)方法。同時(shí)運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)抽樣，盡可能規(guī)避或降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

［參考文獻(xiàn)］

[1]南京明主編.股份制商業(yè)銀行公司治理中的財(cái)務(wù)知識(shí).北京：中國金融出版社.2003.5

[2]謝榮、鐘凌著.商業(yè)銀行內(nèi)部控制系統(tǒng)研究.北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社.2004.2

[3]中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)，北京兆泰投資顧問有限公司編.內(nèi)部審計(jì)在治理、風(fēng)險(xiǎn)和控制中的作用.北京中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社.2004.5

[4]范鵬編著.商業(yè)銀行審計(jì)指南.北京：中國金融出版社.2003.8

第四篇：材料作文：挑戰(zhàn)和超越（通用）

材料作文：挑戰(zhàn)和超越（通用12篇）

在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都不可避免地會(huì)接觸到作文吧，作文是由文字組成，經(jīng)過人的思想考慮，通過語言組織來表達(dá)一個(gè)主題意義的文體。如何寫一篇有思想、有文采的作文呢？以下是小編精心整理的材料作文：挑戰(zhàn)和超越（通用12篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

材料作文：挑戰(zhàn)和超越1

跳繩，是小學(xué)體育課中的必修項(xiàng)目。為了鍛煉同學(xué)們的身體，學(xué)校刮起了一股跳竹節(jié)繩健美操的熱潮。對(duì)于剛剛學(xué)會(huì)單搖的我，十分地難。但對(duì)體育優(yōu)秀的同學(xué)來說，可是他們是大顯身手的好機(jī)會(huì)。通過跳繩，我不僅僅學(xué)到了許多花式和技巧，更看到了我們同學(xué)的閃光處。

一次，于慧瑩突然頭暈，我勸她不要再跳繩了?？伤бё齑?，露出一絲無奈的笑：“不能因?yàn)槲?，影響我們班。我還能堅(jiān)持，沒關(guān)系的。“她裝作若無其事，但我在她的表情里，看到了忍耐。該她上場(chǎng)了，她深吸一口氣，一旁的我真替她捏了一把汗。賽場(chǎng)上的她跳得那么好，動(dòng)作那么協(xié)調(diào)，絲毫看不出她的不適。”一個(gè)，兩個(gè)，三個(gè)……“我默數(shù)著，在她的鼻尖上，我看到了晶瑩的汗珠折射出陽光的顏色。她下場(chǎng)了，天哪！居然沒有一次失誤！在這樣特殊的狀況下，她還能夠出色的完成任務(wù)，我為她驕傲。她真的很堅(jiān)強(qiáng)。在堅(jiān)強(qiáng)的背后，是她對(duì)班集體的熱愛。

材料作文：挑戰(zhàn)和超越2

作為一名真正具有實(shí)力的運(yùn)動(dòng)員，其實(shí)他的敵人只是自己。比如說今天摘下了第7金菲爾普斯，其實(shí)沒有誰是他的對(duì)手，他要挑戰(zhàn)的是自己的紀(jì)錄，以及自己的技能和體能。

昨天凌晨，李娜戰(zhàn)勝了大威，闖進(jìn)了網(wǎng)球女單四強(qiáng)，創(chuàng)造了中國女網(wǎng)的歷史。從庫茲涅佐娃到大威，也許有人會(huì)認(rèn)為李娜是點(diǎn)正的結(jié)果，也許有人會(huì)簡(jiǎn)單地解釋成努力的必然。但是，我卻認(rèn)為，她是在不斷向自己發(fā)起挑戰(zhàn)。

前天，曾經(jīng)被稱為“千年老二”的楊威，如愿地站在了男子體操全能冠軍的最高位置；杜麗在沖擊首金失利的壓力下，終于拿到了遲來4天的金牌；張娟娟則打破了韓國從1984年以來對(duì)射箭項(xiàng)目的壟斷，為中國的獎(jiǎng)牌榜再添一金……

就像是商量好了一樣，咱們中國軍團(tuán)在這兩天取得的成績(jī)都能以“突破”二字概括，而他們突破的不是對(duì)手設(shè)下的障礙，而是自己。

記得4年前雅典奧運(yùn)會(huì)上，楊威在爭(zhēng)奪全能冠軍的最后一項(xiàng)失誤后，所有人都認(rèn)為他會(huì)在遺憾的陰影下選擇退役。事實(shí)上，楊威也真的動(dòng)過退役的念頭。作為一名曾經(jīng)的運(yùn)動(dòng)員，我深深地理解一名運(yùn)動(dòng)員選擇“退役”是怎樣的概念，那個(gè)時(shí)候自我的心理壓力、說不清道不明的難受……所有的一切可能都無法用言語形容。尤其，當(dāng)時(shí)的楊威并沒有到必須要退役的年齡，我想這應(yīng)該是更加讓他痛苦的地方。

有些時(shí)候，人就會(huì)這樣消沉下去，而消沉得久了，運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練之苦似乎就被放大了許多。于是，根本就是懶得再回去了。所幸，楊威沒有真的走出我們的視線，他還是說服了那個(gè)想退役的自己，回到了訓(xùn)練場(chǎng)上。

正是這個(gè)決定，讓我們?cè)诒本W運(yùn)會(huì)上看到了義氣風(fēng)發(fā)的楊威，以及他奪取冠軍的完全過程。

同樣，沒能摘下首金的杜麗，過了比4年還長(zhǎng)的4天之后，驅(qū)散了一切陰影，讓金牌的光芒終于照在了她喜及而泣的笑臉上。而張娟娟，更是沖出了之前女團(tuán)在決賽中失利于韓國隊(duì)的濃霧，忘記了韓國壟斷奧運(yùn)射箭金牌的壓力，成為了值得為人稱道的女英雄。

電視節(jié)目主持人常常說：這幾天我們總被感動(dòng)著。其實(shí)，我們這些在關(guān)注奧運(yùn)的人也被感動(dòng)著，因?yàn)樗麄冏龅锰袅?。他們?zhàn)勝的并不是對(duì)手，因?yàn)閷?duì)手隨時(shí)在變換著，對(duì)手發(fā)揮有的是超常的，有的是失常的，這一切都與運(yùn)動(dòng)員本身無關(guān)。

一場(chǎng)奧運(yùn)會(huì)，有的人也許只是看看金牌的數(shù)量，看看比賽的過程，尋找一些刺激的元素。而更多的人，是在尋找一種人生的理念。最大的敵人是自己，這句話很多人很久前都在說，但是多少人做到了呢？

也許，奧運(yùn)會(huì)之后，更多的人會(huì)收獲一種理念，就是向自己發(fā)起挑戰(zhàn)。

材料作文：挑戰(zhàn)和超越3

蝶兒為何不顧撕心裂肺的疼痛破繭而出，哪怕撕裂翅膀？

雛兒為何義無反顧地?fù)潋v起那不曾翱翔的雙翼，哪怕摔上千百萬次？

小溪為何毫不畏懼地邁下懸崖，激流直下，哪怕跌的粉身碎骨？

…… …… ……

許許多多這樣的問題困擾著我。有人說，是為了那般壯麗；也有人說，是為了生存，為了本能。也許這是最好的解釋，但我仍尋覓著……

無意間翻開歷史泛黃的封皮，沉淀的往事浮上水面，不禁讓我想起了這樣一位充滿雄心壯志的男子，被綁在了沾滿鮮血的死亡臺(tái)階上，面對(duì)蠻橫的官員，他大義凜然地喊出“有心殺賊，無力回天，死得其所，快哉快哉！”如此一番豪言壯語。于是心被感動(dòng)了，被這等的壯麗震撼了！但這僅僅是壯麗而以嗎？

如果沒有這樣一位漢子慷慨就義，何來成千上萬疾苦的人民對(duì)這腐朽無能的政府更深刻地認(rèn)識(shí)？就不會(huì)讓人們記起那轟轟烈烈的太平天國，有何來對(duì)這兩千多年的封建王朝徹底的質(zhì)疑和反抗？他臨死前曾說：“各國的革命都是經(jīng)過無數(shù)人流血犧牲而換來的勝利，中國既然還沒有人流血，就然我來做第一人吧！”就這樣，他反抗大清王朝的旌旗飛遍的大江南北，世人紛紛以此為鑒，他勇敢邁出的第一步開辟了后世辛亥革命的輝煌！

有位哲人說過：自己把自己說服了，是理智的勝利；自己被自己感動(dòng)了，是心靈的升華；而自己把自己征服了，則是一種人生的成熟。第一步，對(duì)我們?cè)S多人來說，就是對(duì)自己的征服。譚嗣同征服了自己對(duì)死亡的退卻，邁出了革命的第一步，于是注定被永遠(yuǎn)寫在了青史之上！

超越自我，在不知不覺中成為了我們生活的重心，你或許有這樣的經(jīng)歷吧：拾到錢財(cái)，總要經(jīng)歷一番激烈的思想斗爭(zhēng)，才會(huì)領(lǐng)略到拾金不昧的快樂；面對(duì)高聳入云的山峰，勇敢登頂，才能體驗(yàn)到“一覽眾山小”的豪情；站在海邊的人，只有克服畏懼，方可感受北海洋廣闊的胸襟擁抱的樂趣……正是因?yàn)槲覀兲魬?zhàn)了自我，邁出了至關(guān)重要的第一步，美麗的風(fēng)景便隨之而來。

人類社會(huì)又何嘗不是靠著這不斷超越自我的精神而進(jìn)步的呢？哥白尼戰(zhàn)勝了內(nèi)心的恐懼與彷徨，于是勇敢的宣布地球不是宇宙的中心；超越的自我的恐懼，人類才學(xué)會(huì)用火。

挑戰(zhàn)自我，超越自我是人生的第一步，而克服一切邁出這第一步是我們一生所追尋的。

因?yàn)樗械嬲闺p翅的美麗。

因?yàn)樗续B兒翱翔在藍(lán)天的自由。

材料作文：挑戰(zhàn)和超越4

從考場(chǎng)出來后，腦袋一片空白。心里還懸在剛才那場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”上，腦細(xì)胞的傷之率對(duì)我說以無暇顧及了，只是祈求最后的結(jié)果別讓人太失望。

我加快腳步，想把一切的一切拋之腦后，但身后那個(gè)越拉越長(zhǎng)的身影，卻是我永遠(yuǎn)甩不掉的。

仍舊擺脫不了對(duì)“未知數(shù)”的擔(dān)憂。我心中起了很多浪花，平息不下去。明知憂慮解決不了任何問題，卻始終平息不了自己心中的浪花。

48分？我不能相信，其實(shí)是不敢相信。我多么希望這只是一個(gè)玩笑，可是它真的不是一個(gè)玩笑。在不經(jīng)意間，感覺有一種冰涼的液體從臉上劃過，味道咸咸的，流進(jìn)心房，激起數(shù)點(diǎn)浪花，不再寧靜。

我把頭撇向窗口，窗外的柳樹已經(jīng)抗拒了寒冷的冬天，它們都已經(jīng)發(fā)芽了，在邁進(jìn)教室的那一刻，我已經(jīng)明白，既然憂慮解決不了問題，不會(huì)平息心中的浪花，向不充滿自信地面對(duì)現(xiàn)實(shí)，挑戰(zhàn)未來，超越自我，書寫新的激情澎湃的浪花。

老師評(píng)語：文章中心明確，語言流暢。但過程太簡(jiǎn)單了，顯得單薄無力。

材料作文：挑戰(zhàn)和超越5

每個(gè)人面對(duì)挫折的態(tài)度都不盡相同—退縮不前，但也有一些不跟隨“潮流”的人選擇挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝挫折。我是否也是愿意戰(zhàn)勝挫折的人呢？

兒時(shí)的一次經(jīng)歷讓我至今仍舊記憶猶新。有一次，和幾個(gè)兒時(shí)的小伙伴去玩，當(dāng)無意間走到一座不知名的小山前的時(shí)候，因?yàn)椴恢暮闷嫘尿?qū)使我們向山里走去。進(jìn)入山中，本以為是人為修筑的一座小山而已，但隨著我們離山的入口處愈來愈遠(yuǎn)，我才發(fā)現(xiàn)我們已經(jīng)迷路了。當(dāng)我們嘗試著原路返回的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)方向不對(duì)，經(jīng)過多番嘗試，我們還是沒有找到來時(shí)的路。這時(shí)我的心里開始擔(dān)心起來∶“如果我們?cè)谔旌谥安幌朕k法出去的話，我們肯定會(huì)被困在這里的?！边@時(shí)我身旁的兩個(gè)小女孩因?yàn)楹ε滦÷曕ㄆ饋恚齻兊目蘼曌屛襾y了陣腳，我急中生智，帶領(lǐng)著他們把我們來過的路上擺上一個(gè)小石子，經(jīng)過多番周折我們終于從“魔鬼山”中走出來了?，F(xiàn)在，我才領(lǐng)悟，這些所謂的困難根本就是一只紙老虎嘛，被我們的機(jī)智一擊，它就趴下了。

我覺得挑戰(zhàn)自我并不是“難題”，而是一個(gè)輕而易舉就可以被我們“拿下”的一元二次方程。

經(jīng)過那一次迷路的啟示，我發(fā)現(xiàn)挑戰(zhàn)自我就是要經(jīng)過自己的努力去打敗自己害怕做的事情，從而戰(zhàn)勝那“可怕”的挫折，就能順利的到達(dá)成功的彼岸。

還有一次，我記得好像是弟弟的生日吧，姑姑帶我和弟弟去公園玩。弟弟看著一旁的蹦極直發(fā)愣，姑姑一看弟弟就知道他腦袋瓜子了想著些什么?！白甙桑?guī)銈內(nèi)ネ姹臉O吧！”弟弟聽了開心的跳了起來，我聽了，心里一緊“天吶，不會(huì)吧，我……可以不去嗎？”我用顫抖的聲音說到。我本來一點(diǎn)都不想去，但被弟弟那雙可憐巴巴的眼神給動(dòng)搖了?！安还芾?，今天是弟弟的生日為了他開心，我豁出去了?！碑?dāng)我站在蹦極旁的時(shí)候，我竟沒感覺我的手一直在抖。但沒辦法，我還是硬著頭皮站了上去。當(dāng)站上去的那一刻，我才覺得我并不是那么的害怕。在姑姑的鼓勵(lì)聲和弟弟的加油聲中，我在空中完成了一系列高難度的動(dòng)作，從蹦極上下來的時(shí)候，我終于松了一口氣。我覺得我并不是很懦弱嘛，我還是很勇敢的嘛！

我想如果把每一次失敗都?xì)w納為一次嘗試，不自卑，把每一次成功都想象成一種幸運(yùn)，不去自傲；就這樣，微笑著，彈奏著從容的弦樂，去面對(duì)挫折，去接受幸福；去品味孤獨(dú)；去沐浴憂傷。

挑戰(zhàn)自我，超越自我！

材料作文：挑戰(zhàn)和超越6

還有10幾天的時(shí)間就要期末考試了，可我還沒有進(jìn)入復(fù)習(xí)的狀態(tài)，我是怎么了？像是還沒感到緊張的氣氛，作業(yè)本沒帶，上課不積極，寫作業(yè)三心二意……，我再這樣下去會(huì)完蛋的，真的會(huì)完蛋的！

這個(gè)星期的作業(yè)很少，可我還是拖到了周六完成。我也不想這樣，可我還是被我生來就喜愛的電視吸引了。如果這樣下去，我肯定沒有好成績(jī)，那我的期末目標(biāo)也將就此泡湯。

“放了七天的假，回到學(xué)校，激動(dòng)得很，因?yàn)橛忠姷搅朔謩e七天的同學(xué)、朋友。成績(jī)單下來了，有人開心，有人失望，還有人是兩行眼淚。有一個(gè)小男孩正躲在墻角……”我可能已經(jīng)看到了二十天后的我，就是那個(gè)躲在墻角，兩行眼淚、痛哭流涕的小男孩。我可不想這樣，即使是個(gè)想象。不想成為一個(gè)退步的學(xué)生，一個(gè)被別人熱論的對(duì)象，我真不想這樣。

每當(dāng)想起自己“未來的樣子”時(shí)，我就告誡自己：我必須改變現(xiàn)狀。我相信只要我努力復(fù)習(xí)，不忘東忘西，上課積極，回家作業(yè)不拖拉，我就一定不會(huì)成為退步的學(xué)生。只要再努力一點(diǎn)，細(xì)心一點(diǎn)，守紀(jì)一點(diǎn)，再多為集體著想一點(diǎn)，我就一定會(huì)成為優(yōu)秀的學(xué)生。

老師曾經(jīng)說過，過程勝于結(jié)果，我堅(jiān)信這句話是對(duì)的。我相信，只要我有進(jìn)步，只要我有努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我就一定會(huì)是優(yōu)秀的學(xué)生。

“過程勝于結(jié)果、事實(shí)勝于想象、行動(dòng)勝于空談”，這就是我的目標(biāo)。我要挑戰(zhàn)自我，超越自我。

材料作文：挑戰(zhàn)和超越7

我不是一個(gè)體育成績(jī)很好的女生，但我挑戰(zhàn)了我自己，而且，我成功了。

在一節(jié)體育課上，體育老師讓我們與四年級(jí)的同學(xué)比賽跑50*8。所謂50*8，就是往返跑八次50米，一共200米。我第三個(gè)跑，心里很緊張。到我上場(chǎng)了，在準(zhǔn)備的時(shí)候，我聽見一名四年級(jí)的男生對(duì)他們班的同學(xué)說：“超過那個(gè)女生就好了，加油！”我立即就沒了信心。

開跑了，我努力沖了出去。第一個(gè)50米到頭，體育老師對(duì)我喊：“加油啊，有進(jìn)步！”我苦笑了一下，馬上返回去。跑道兩邊的.同學(xué)們不停的喊著加油，我覺得渾身充滿了力氣。

第四個(gè)來回了，我的腿如同灌了鉛一般，怎么都使不出力。四年級(jí)的女生追上了我。我聽見四年級(jí)的歡呼聲時(shí)，我心里好難過，淚水在眼眶里打轉(zhuǎn)。這是，我聽見了王祺的呼喊：“孫蕊！你是不是六年級(jí)的！”我心里一震，大聲喊：“是！”我好不甘心，最后五十米了，我閉上眼睛，奮力跑著，我聽到同學(xué)們大喊：“孫蕊，你六年級(jí)了，加油啊，不能輸！”我的眼淚流了出來，我用盡身上的最后一點(diǎn)力氣大聲吼出了五個(gè)字：“我是六年級(jí)！”喊完，我使勁把步子邁到最大，沖過了終點(diǎn)線。我沒輸，我是第三。我倚靠在墻上，雙腿一點(diǎn)勁都沒有。是的，我哭了，這是贏的淚水，是開心的淚水。但我又笑了，這是勝利的笑，欣喜的笑。

我贏了，我挑戰(zhàn)了我的極限，超越了我的自我，我應(yīng)該笑，大笑！

材料作文：挑戰(zhàn)和超越8

挑戰(zhàn)在人的生命旅程中是必不可少的。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們是選擇迎難而上，還是像只縮頭烏龜一樣退縮呢？這是一道生活中常見的選擇題，選擇權(quán)完全在自己手中。我要說迎接挑戰(zhàn)是勇敢的，退縮是可恥的。

人這一生最大的意義在于不斷的去超越，要么超越別人，要么被別人超越。每個(gè)人在生命的過程中都會(huì)遇到不同的榜樣的挑戰(zhàn)，榜樣發(fā)出的挑戰(zhàn)對(duì)于不同的人來說意義是截然不同的，在樂觀自信的人的心目中，這種挑戰(zhàn)只會(huì)激勵(lì)著他們，讓他們?nèi)コ?；而?duì)于悲觀不自信的人來說，這種挑戰(zhàn)只會(huì)讓他們唉聲嘆氣。就像是人們?nèi)サ巧接^日出，從山腳向山頂看，覺得這山實(shí)在是高不可攀，便不想去攀登，欺騙自己山頂上與山腳下的風(fēng)光無異，這種人，永遠(yuǎn)只能做一個(gè)失敗者，永遠(yuǎn)也無法領(lǐng)略山頂上日出的獨(dú)特魅力。

提起唐朝，大家第一想到的是唐朝的詩歌。李白以浪漫主義的創(chuàng)作贏得了詩仙的美譽(yù)，杜甫以三吏三別被譽(yù)為詩圣，唐朝是詩歌發(fā)展的鼎盛時(shí)期。有人看到這就會(huì)想既然唐代的詩歌這么繁榮，作為唐朝繼承者的宋朝應(yīng)該不會(huì)再想去超越了吧。，事實(shí)證明并非如此，唐朝之后出現(xiàn)了詩的另一種形式——詞。詞在宋朝時(shí)發(fā)展到了頂峰，眾所周知的詞人柳永、李清照、蘇軾等人創(chuàng)造出了屬于宋朝的輝煌。來自于唐詩的挑戰(zhàn)帶給宋朝的是激勵(lì)的作用。宋朝勇于接受挑戰(zhàn)，選擇了去超越，最終獲得了屬于他們的成功。

蕭何是漢初一位很有作為的丞相，他死后，曹參為相，他對(duì)蕭何所定的規(guī)章制度一律照搬，惠帝問他原因，他回答說：“我的才能比不上蕭何，所以他定的規(guī)章制度一定比我的好?！辈軈⒃谟龅教魬?zhàn)時(shí)，想到的不是去迎接挑戰(zhàn)，而是去逃避，他不想去超越，最終導(dǎo)致了王朝的衰微，這種退縮是可恥的。

我們學(xué)生，在學(xué)習(xí)的過程中總會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)，在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)，我們用恒心搭起通天路，用勇氣開啟智慧門，用拼搏實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)，我們要選擇超越。

面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)，我們不要畏懼，不要退縮，我們要用正確的心態(tài)與其斗爭(zhēng)。與天斗其樂無窮，與地斗其樂無窮，與人斗其樂無窮，與挑戰(zhàn)斗其樂無窮！

材料作文：挑戰(zhàn)和超越9

三月，春意盎然，我們踏著歡快的步伐，來到了春秋淹城樂園。

淹城的游樂設(shè)施甚是豐富，游人也很多。我們首先觀看的，是三D科幻電影。我們懷著激動(dòng)而又興奮的心情走了進(jìn)去，找了個(gè)位置坐下來。正當(dāng)我們議論紛紛時(shí)，燈突然熄了，一排排椅子也在不知不覺中升到了空中。電影開始了，呈現(xiàn)在我們眼前的，是一幅幅春秋時(shí)期的歷史畫卷，把我們帶回了春秋時(shí)代。我們隨著屏幕穿越了一座座城墻，又突然升到了天空。當(dāng)我們正處于驚恐之時(shí)，它卻又帶著我們跳入茫茫大海，沖向熊熊大火，撲向支支利箭……頓時(shí)，尖叫聲此起彼伏，我緊緊地抓住扶手，生怕掉下去。隨著電影的結(jié)束，我們也慢慢地降了下來。大家拿起包，有的活動(dòng)著筋骨，有的長(zhǎng)舒了口氣，還有的手顫抖著，還為剛才的情景而后怕……

走出球幕電影的大門，我們那一顆懸著的心才剛落地，吳老師又帶著我們玩了“情侶飛車”這個(gè)項(xiàng)目。我們剛坐上位置，游戲便開始了。我們?cè)睫D(zhuǎn)越快，不僅圍著中心轉(zhuǎn)，還在反方向自轉(zhuǎn)，連整個(gè)人都似乎要被拋出去了。終于，過了幾分鐘的“拼搏”之后，我們慢慢地停下了，走下位置，我連走都走不穩(wěn)了，而有些同學(xué)卻說不刺激，還想再來一次。

走出淹城的人，無不佩服淹城的高科技，贊嘆淹城刺激驚險(xiǎn)的游樂項(xiàng)目，我也是一樣。這次淹城之游，讓我挑戰(zhàn)了自我，超越了自我。

材料作文：挑戰(zhàn)和超越10

“五一”假期，我參加了德州晚報(bào)小記者拓展訓(xùn)練營。一天的時(shí)間里，我們參加了真人版CS、攀巖、走人生斷橋等訓(xùn)練項(xiàng)目和許多地面小游戲。這次活動(dòng)中，我感觸最深的就是“攀巖”了。

剛開始，看到足足有十幾米高的巖壁，我心里不由的有點(diǎn)發(fā)慌?？吹角懊娴年?duì)友們都不畏艱難奮力向上攀登，我有些打怵：“我能像她們一樣輕松自如地爬上去嗎？不，這是不可能的，這么高，看著就害怕！”但這時(shí)又仿佛聽到一個(gè)聲音在對(duì)我說：“不要怕，只要你努力堅(jiān)持，成功就會(huì)在前方等著你，鼓起勇氣來，加油吧！”

時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)過去，終于輪到我了。我慢吞吞地走到了教練身邊，教練給我戴上頭盔，穿上安全衣。這時(shí)，我的心都快從嗓子眼兒里蹦出來了，很不情愿地走到了巖壁下。開始往上爬了，可是只爬了三四個(gè)磴，就滑了下來，我撅了撅嘴，重新向上爬，沒想到又滑了下來。教練鼓勵(lì)我說：“不要放棄，接著爬，快啊，加油！”我鼓了鼓勇氣，拼命地向上爬……過了一會(huì)兒，低頭向下看了看，才知道自己已經(jīng)爬了大半半兒的路程了，我高興得不得了。

這時(shí)，剛才那個(gè)聲音又趁機(jī)鼓勵(lì)我：“你看，我說的沒錯(cuò)吧，只要你堅(jiān)持，就會(huì)成功！”但我已經(jīng)來不及聽她“嘮叨”了，一鼓作氣地接著向上爬。終于快到頂了，但我突然發(fā)現(xiàn)上面少了一個(gè)磴，讓我沒處抓。那個(gè)聲音又響起：“快想想辦法，成功就在前面不遠(yuǎn)了！”我左思右想，決定向右邊轉(zhuǎn)移方向，這樣好接著向上爬。費(fèi)了好大的勁兒，才終于過了這道坎。可這時(shí)，我已經(jīng)又累又渴，蹲在那里就是站不起來了。大約一分鐘過去了，我都快要急哭了，心里想：“要不然就下去吧，這么高，還這么難爬，不如下去歇著呢?！边@時(shí)，那聲音又飛了過來，說：“我知道你在想什么，那好，你下去吧，這樣下去你只會(huì)被人嘲笑，你再看看巖下的教練，正在為你喊著加油，難道你想讓教練失望嗎？自己好好想想吧。”我深吸了幾口氣，努力地想讓自己站起來，試了好幾次，才終于站了起來……。這時(shí)，也不知哪來的一股勁，感覺自己簡(jiǎn)直像瘋了一樣，噌噌地向上爬起來，一秒鐘也不肯浪費(fèi)！終于，伴隨著教練的“加油”聲，我順利地爬上了巖頂?！页晒α耍晒α?，成功了！

從這一刻起，我終于明白了什么叫“堅(jiān)持”，什么叫“成功”，也真正體會(huì)到了我們隊(duì)的口號(hào)——“超越自我，挑戰(zhàn)成功”的含義。

材料作文：挑戰(zhàn)和超越11

讀了《生命生命》這篇課文，讓我銘記于心的一句話是：“雖然，生命短暫，但是我們卻可以讓有限的生命體現(xiàn)出無限的價(jià)值?！币幌氲竭@句話，我不禁也想起了一位阿姨和一位哥哥。

這位阿姨是跳芭蕾的。穿上服裝，她的兩條大長(zhǎng)腿就顯露在外面?？刹恍业氖牵俏话⒁淘谝淮闻啪氈兴藘蓷l大長(zhǎng)腿，當(dāng)場(chǎng)被送往了醫(yī)院。當(dāng)她知道自己的兩條腿已經(jīng)沒有知覺，要一輩子坐在輪椅上，不能跳芭蕾舞的時(shí)候，她并沒有放棄生活，自暴自棄。而是去北京舞蹈學(xué)院，把自己以前學(xué)過的“知識(shí)”傳授給北京舞蹈學(xué)院的學(xué)生們。

那位哥哥名叫劉偉。他是一位失去雙手的哥哥，可他仍然在堅(jiān)持用腳來彈鋼琴。他在彈鋼琴的時(shí)候，他的腳趾頭就像我們平常人的手指一樣，彈得非常好聽。而且他是一邊唱歌，一邊用腳趾頭彈鋼琴。

從這兩位人的“表現(xiàn)”，我明白了，我們不能被生命而打敗，一定要挑戰(zhàn)生命，超越自我！

材料作文：挑戰(zhàn)和超越12

“啊！救命??！我不想玩啦！”瞧，張心夢(mèng)臨難而逃，面對(duì)恐怖至極的“水上秋千”，她還是不敢邁出第一步。知道我們?cè)谀膯?？我們是在紅山勞動(dòng)基地，接受著魔鬼訓(xùn)練！

現(xiàn)在，我們正在玩“水上秋千”，它是由一塊木板被兩根鐵鏈吊著組成的。那些木板可不是平放著，而是一高一低錯(cuò)落地?cái)[著。而且木板的下面可是“一片汪洋”！要是不小心掉了下去可就只好成了“落湯雞”。

一號(hào)選手張心夢(mèng)還未上去就落荒而逃，我的心中多少有點(diǎn)忐忑不安，而我卻恰恰是第二個(gè)！唉，怎么辦呢？到底是上還是不上？上，很有可能成為“落湯雞”，不上，一定會(huì)被同學(xué)嘲笑是膽小鬼。我無可奈何，望了望身后躍躍欲試的同學(xué)們，心中祈禱著：如果我落水了可不要嘲笑我啊。然后便鼓起勇氣踏上了第一塊木板。“哎呦！”我大喊一聲，說真的，這木板也太不聽話了，總是晃來晃去。我的兩腿直發(fā)抖，生怕掉下去。但良好的開端是成功的一半，我站在了木板上，仿佛離成功已遙遙在望。接著，我又踏向第二塊木板，可這哪里踩得住，我像一個(gè)喝了酒的醉漢，搖搖擺擺總站不穩(wěn)。這時(shí)，我急中生智，用手先抓住鐵鏈，控制住木板然后再踩上去。我用這種方法，過五關(guān)斬六將，走的一路順風(fēng)。但是，只聽見身后傳來“撲通”一聲，我心里很清楚是怎么回事，但我不敢回頭看看，因?yàn)槲遗挛乙矔?huì)像那位同學(xué)一樣遭到厄運(yùn)。我依舊埋頭向前，快到終點(diǎn)了，我才轉(zhuǎn)過頭去，原來是孟可欣落水了。我剛扭頭準(zhǔn)備繼續(xù)前進(jìn)，又聽汪豐恩“啊！”地慘叫一聲，原來是他不小心摔了一跤。但幸運(yùn)得是：他竟然滴水不沾，因?yàn)榫驮谒粝氯サ哪且豢蹋ゾo了鐵鏈，又一屁股坐在木板上，他面如土色，但立刻又大笑起來，因?yàn)樗娈?dāng)起了秋千。不過這秋千可不宜久“蕩”。我又咬緊牙關(guān)向前沖。終于我走到了對(duì)岸。

其實(shí)，困難并不可怕，可怕的是人心。你越是懦弱，困難就越囂張。假如你對(duì)自己沒有信心，就算下面是軟軟的沙發(fā)你也不敢跨出一步?？杉偃缒阌行判?，有勇氣，哪怕下面是萬丈深淵也總能克服。最后，送給那些沒有勇氣過“水上秋千”的同學(xué)一句話：只要有勇氣，再大的困難也終究會(huì)被征服。

第五篇：傳統(tǒng)媒體思想政治工作挑戰(zhàn)和策略

傳統(tǒng)媒體思想政治工作挑戰(zhàn)和策略

摘要：思想政治工作主要是針對(duì)人的精神層次開展的一項(xiàng)實(shí)踐工作，可以幫助人構(gòu)建正確的世界觀和人生觀，以及價(jià)值觀。對(duì)此，文章闡述了新形勢(shì)下傳統(tǒng)媒體開展思想政治工作的意義和目前工作中所面臨的挑戰(zhàn)，在此基礎(chǔ)上著重分析了應(yīng)對(duì)策略，希望可以促進(jìn)傳統(tǒng)媒體在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終處于不敗之地。

關(guān)鍵詞：思想政治；挑戰(zhàn)；策略

傳統(tǒng)媒體作為當(dāng)前國民獲取信息資源的主要方式，對(duì)我們國家的新聞?shì)浾撈鹬e極的作用，這就使得傳統(tǒng)媒體單位工作中的工作人員的思想政治工作顯得格外重要，且決定著傳統(tǒng)媒體單位能否穩(wěn)定的發(fā)展。對(duì)此，企業(yè)管理人員在實(shí)際工作中，應(yīng)該改變工作人員的觀念，在此基礎(chǔ)上引導(dǎo)他們積極正視思想政治工作，敢于挑戰(zhàn)思想政治工作中出現(xiàn)的問題，并采取行之有效的解決措施將其解決，進(jìn)而幫助企業(yè)的工作可以穩(wěn)定順利地進(jìn)行。

一、傳統(tǒng)媒體進(jìn)行思想政治工作的意義

傳統(tǒng)媒體進(jìn)行思想政治工作時(shí)應(yīng)站在個(gè)人和企業(yè)角度開展，傳統(tǒng)媒體開展思想政治工作站在個(gè)人角度上，可以在一定程度上促進(jìn)他們的身心健康，以及幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。對(duì)此，作為一名員工在遇到事情后，不能只站在自身利益的角度思考，而是應(yīng)該站在企業(yè)和受眾的角度對(duì)事情進(jìn)行分析。當(dāng)然，這就需要企業(yè)通過對(duì)員工進(jìn)行思想政治工作，提升他們的熱情，促使其可以參與到工作中，在此基礎(chǔ)上將自身的價(jià)值體現(xiàn)出來。此外，傳統(tǒng)媒體開展思想工作時(shí)站在企業(yè)發(fā)展的角度思考，可以促進(jìn)企業(yè)往長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向發(fā)展，從而使企業(yè)做大做強(qiáng)。

二、當(dāng)前傳統(tǒng)媒體思想政治工作所面臨的挑戰(zhàn)

（一）新媒體所帶來的思想沖擊?？茖W(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，讓我們從以往報(bào)紙獲取信息的渠道開始改變?yōu)榻柚苿?dòng)設(shè)備獲取信息。加之，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，使得我們身邊的電子設(shè)備開始變得越來越多，國民對(duì)其也越加的依賴起來。究其原因，國民可以在任何地點(diǎn)通過電子設(shè)備中的新聞軟件輕輕松松地搜集自己所想了解的信息。當(dāng)然，在這樣的背景下，我們國家傳統(tǒng)媒體的地位就開始處于一種岌岌可危的地位，一定程度上使得員工的思想政治工作受到其影響，開始對(duì)自己的工作有所質(zhì)疑，不利于企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的開展。（二）經(jīng)濟(jì)壓力大不利于思想政治工作的開展。由于企業(yè)員工素質(zhì)參差不齊，少部分員工缺少主動(dòng)工作和學(xué)習(xí)的意識(shí)，加之新形勢(shì)下傳統(tǒng)媒體經(jīng)濟(jì)滑坡，導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重視，忽略了對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工思想政治工作的教育，以及對(duì)他們思想教育方面資金的投入，種種情況都不利于對(duì)員工思想政治工作的開展。（三）新形勢(shì)下員工的心理訴求加大。我們國家社會(huì)的不斷發(fā)展，使得傳統(tǒng)媒體對(duì)自己企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)提出了更高的要求，一定程度上給企業(yè)的思想政治工作造成了挑戰(zhàn)。比如，部分企業(yè)感覺員工思想政治工作并不重要，沒有對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)教育，以至于他們的思想根本沒有與之有關(guān)的意識(shí)，使得想要進(jìn)步的員工不知道如何提升自己。又如：一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)際工作中，不注重根據(jù)員工的實(shí)際情況為他們分配工作，使得部分員工在后續(xù)的工作中產(chǎn)生了不滿的情緒。對(duì)此，企業(yè)如果不對(duì)員工進(jìn)行思政工作培訓(xùn)，那么勢(shì)必會(huì)讓這些員工心理的訴求得不到滿足，那么很容易就會(huì)降低他們?cè)诤罄m(xù)工作中的積極性。

三、當(dāng)前傳統(tǒng)媒體思想政治工作的應(yīng)對(duì)策略

（一）“以人為本”原則。傳統(tǒng)媒體企業(yè)在開展思想政治工作時(shí)，應(yīng)該注重遵循“以人為本”的原則。傳統(tǒng)媒體企業(yè)可以從以下幾方面開展思想政治工作，如：企業(yè)可以將思想政治工作中的主體管理人員轉(zhuǎn)變?yōu)閺V大員工，同時(shí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人，還應(yīng)深入到企業(yè)員工工作中，與他們進(jìn)行溝通，幫助他們解決生活和工作中遇到的困難，給予遇到困難員工經(jīng)濟(jì)上的支持和關(guān)懷。企業(yè)還可以通過溝通交流的方式，了解員工對(duì)企業(yè)工作的建議和意見，為后續(xù)為員工開展思想政治教育鋪墊扎實(shí)的素材。此外，企業(yè)要想將“以人為本”原則落到實(shí)處，可以在和內(nèi)部員工進(jìn)行交流時(shí)，讓他們感受到人文關(guān)懷，幫助他們解決思想上的困惑，借此做好他們的思想準(zhǔn)備工作。筆者在這里所說的人文關(guān)懷，主要是指企業(yè)的思想政治工作者要高度的重視企業(yè)員工，且要懂得尊重人、理解人的態(tài)度，去解決他們?cè)趯?shí)際生活中遇到的問題，及時(shí)了解員工的心理狀態(tài)，對(duì)他們進(jìn)行心理疏導(dǎo)。當(dāng)然，企業(yè)在面對(duì)重大決策時(shí)，應(yīng)該征求員工的意見和想法，在此基礎(chǔ)上將他們的意愿融入到實(shí)際工作中，在提高他們參與工作意識(shí)的同時(shí)，提升他們的思想覺悟，從而真正地將黨的方針貫徹到員工的實(shí)際工作中?？偠灾匀藶楸臼亲龊闷髽I(yè)思想政治工作的核心，可有效解決企業(yè)在實(shí)際工作中遇到的問題，在此基礎(chǔ)上優(yōu)化人員的思想覺悟，提升企業(yè)的凝聚力。（二）加強(qiáng)對(duì)政工隊(duì)伍的建設(shè)。企業(yè)要想將思想政治工作落到實(shí)處，重視對(duì)政工隊(duì)伍的整合，是順利開展員工思政工作的前提條件。企業(yè)可以調(diào)整政工隊(duì)伍人員的配比，改變政工隊(duì)伍由老員工擔(dān)任的模式。究其原因是，傳統(tǒng)上大家普遍認(rèn)為思想政治工作就是開會(huì)宣布精神，上傳下達(dá)，同時(shí)老員工做事穩(wěn)重、踏實(shí)，做思想政治工作有說服力。但在實(shí)際工作中，一些老員工缺乏創(chuàng)新精神，年齡大，擺老資格，使得在實(shí)際工作中，很多年輕的員工很容易出現(xiàn)排斥心理，不愿配合工作的開展，那么可想而知他們的思想品質(zhì)就無法得到提升。其次，優(yōu)化政工隊(duì)伍，引進(jìn)一些年輕的員工加入到政工隊(duì)伍中，構(gòu)建一支具有活力的政工隊(duì)伍。積極選取一些思想較為先進(jìn)的年輕工作人員，借此為企業(yè)注入新鮮的血液，提升工作效率。當(dāng)然，企業(yè)還應(yīng)注重政工隊(duì)伍年輕員工和老員工的結(jié)合，因?yàn)槟贻p的員工具有上進(jìn)心，創(chuàng)新力強(qiáng)，老員工成熟穩(wěn)重，他們的結(jié)合可以讓政工工作有一個(gè)互補(bǔ)的狀態(tài)，從而可以更好地完成思想政治工作任務(wù)。（三）創(chuàng)新思想政治工作方式。企業(yè)在進(jìn)行思想政治工作時(shí)，要不斷地創(chuàng)新，簡(jiǎn)言之，可以利用現(xiàn)代信息技術(shù)，在此之上建立微信和qq平臺(tái)，定期根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際情況在相關(guān)平臺(tái)上刊登一些時(shí)下流行的話題，鼓勵(lì)員工進(jìn)行探究學(xué)習(xí)，在調(diào)動(dòng)他們工作積極性的同時(shí)，幫助他們樹立正確的事業(yè)觀念。與此同時(shí)，企業(yè)要想將思想政治工作發(fā)揮到極致，還可以借助網(wǎng)絡(luò)出示一些與他們相關(guān)的問題，對(duì)員工進(jìn)行問卷調(diào)查，在調(diào)查完畢后，相關(guān)負(fù)責(zé)人，還可以根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對(duì)他們進(jìn)行針對(duì)性的思想政治工作溝通，借此取得較好的效果。值得注意的是，以往傳統(tǒng)的思想政治工作也應(yīng)該做好創(chuàng)新，可以將多媒體技術(shù)運(yùn)用其中，吸引員工的注意力。因?yàn)橹挥凶龊脛?chuàng)新，才可以避免在實(shí)際培訓(xùn)過程中出現(xiàn)一人侃侃而談，其他人昏昏欲睡的現(xiàn)象。

四、結(jié)語

總而言之，傳統(tǒng)媒體思想政治工作所面臨的挑戰(zhàn)還有很多，但是無論是什么樣的挑戰(zhàn)，都離不開企業(yè)員工的努力。對(duì)此，企業(yè)要想做好思政工作，就需要注重在開展思政工作中“以人為本”的原則，創(chuàng)新思政工作、增強(qiáng)對(duì)政工隊(duì)伍的建設(shè)落到實(shí)處，因?yàn)橹挥羞@樣才可以提升所有員工的綜合素養(yǎng)，從而促使企業(yè)可以穩(wěn)步的發(fā)展。

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