第一篇:關(guān)于教育布局調(diào)整城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃情況匯報(bào)
關(guān)于教育布局調(diào)整城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃情況匯報(bào)
一、教育布局調(diào)整
1、基本情況
邾城街是新洲區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心,是典型的郊區(qū)城鎮(zhèn),轄區(qū)100.78平方公里,人口17.3萬;其中城區(qū)面積10平方公里,人口9.6萬。“十五”期間,圍繞改革和發(fā)展中心,我們銳意改革,大膽創(chuàng)新,中小學(xué)調(diào)整布局工作取得了顯著的成績。全街現(xiàn)
有初中8所(城區(qū)5所),在校學(xué)生10565人,現(xiàn)有小學(xué)23所(城區(qū)6所),在校學(xué)生14998人。中小學(xué)在崗教職員工1762人。
2、基本原則
(1)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,著眼長遠(yuǎn),穩(wěn)步實(shí)施的原則。
(2)堅(jiān)持突現(xiàn)城區(qū)、城鄉(xiāng)兼顧,統(tǒng)籌發(fā)展的原則。
(3)堅(jiān)持減少數(shù)量,提高質(zhì)量,增大容量的原則。
(4)堅(jiān)持面向全體,服務(wù)群眾,方便學(xué)生的原則。
3、布局調(diào)整設(shè)想
(1)加強(qiáng)和完善城區(qū)中小學(xué)建設(shè)和發(fā)展。由于小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的加快,大量人口涌向城區(qū)(包括本街農(nóng)村人口涌向城區(qū)),盡管適齡少兒總?cè)藬?shù)有逐年下降的趨勢,但城區(qū)中小學(xué)生源仍比較充足,因此城區(qū)中小學(xué)“十一五”期間除作個(gè)別調(diào)整合并外,均應(yīng)在加強(qiáng)建設(shè)、提升綜合辦學(xué)水平上下功夫。
(2)重視和傾斜城鎮(zhèn)周邊小學(xué)建設(shè)和發(fā)展。城鎮(zhèn)周邊中小學(xué)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,對城區(qū)而言,可以減少生源壓力,對農(nóng)村來說,可以吸引生源,就地理位置而言,生存發(fā)展的空間較城區(qū)和農(nóng)村優(yōu)越,具有很大的發(fā)展?jié)摿Α!笆晃濉逼陂g,應(yīng)以城鎮(zhèn)周邊學(xué)校為輻射點(diǎn),合并相關(guān)中小學(xué)。
(3)大幅度調(diào)整合并農(nóng)村中小學(xué)。隨著人口政策效應(yīng)的呈現(xiàn),農(nóng)村新增人口急劇下降,加之大量涌入城區(qū),農(nóng)村就讀適齡少兒人數(shù)銳減,勢必造成資源的閑置和人力資源的浪費(fèi)。因此,“十一五”期間,要大刀闊斧合并調(diào)整農(nóng)村中小學(xué)學(xué)校。
(4)興辦寄宿制學(xué)校。學(xué)校數(shù)量的急劇下降,服務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,給廣大適齡少兒就學(xué)帶來了不可避免的困難,不論是農(nóng)村中小學(xué),城周中小學(xué),還是城區(qū)中小學(xué),都面臨著這個(gè)問題,興辦寄宿學(xué)校是“十一五”期間一項(xiàng)重要任務(wù)。
(5)“十一五”期間,全街初中由8所調(diào)整到5所,小學(xué)由23所調(diào)整到15所。初中實(shí)行對口小學(xué)招生的原則,小學(xué)實(shí)行劃片招生、就近入學(xué)的原則。
4、布局調(diào)整步驟
第一步:2005年9月底以前,認(rèn)真調(diào)研,充分論證,擬定方案,報(bào)區(qū)人民政府審批。
第二步:2005年9月至12月底,按照調(diào)整方案制訂各中小學(xué)的建設(shè)規(guī)劃。
第三步:2006年至2008年完成中小學(xué)調(diào)整布局任務(wù)。
5、中小學(xué)調(diào)整布局的目標(biāo)
(1)初中部分:見表一
(2)小學(xué)部分:見表二
6、目標(biāo)落實(shí)措施
(1)提高認(rèn)識(shí),廣泛宣傳。把中小學(xué)調(diào)整布局當(dāng)作利國利民的大事來抓,當(dāng)作教育改革和發(fā)展的要求來抓,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),做細(xì)致的說服工作,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量,形成全社會(huì)齊抓共管的氛圍。
(2)科學(xué)規(guī)劃,分步實(shí)施。要在廣泛調(diào)研論征的基礎(chǔ)上,拿出科學(xué)的方案,一步一個(gè)腳印,確保調(diào)整布局方案科學(xué)有序地實(shí)施。
(3)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施。在區(qū)人民政府領(lǐng)導(dǎo)下,成立街道人事處中小學(xué)調(diào)整布局工作領(lǐng)導(dǎo)小組,教育總支和各職能部門密切配合,積極工作,明確責(zé)任,按時(shí)完成各階段任務(wù)。
二、城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)規(guī)劃土地局的大力支持下,邾城街在2004年全面完成了城市建設(shè)規(guī)劃修編任務(wù),確定了邾城城市發(fā)展的戰(zhàn)略定位,邾城城市的性質(zhì)為武漢市的衛(wèi)星城。城區(qū)建設(shè)規(guī)模:近期(2007年)城區(qū)建設(shè)總用地控制在13—15平方公里,遠(yuǎn)期(2020年)城區(qū)建設(shè)總用地控制在20—25平方公里。城區(qū)功能分區(qū)及人口分布:規(guī)劃城區(qū)總居住人口20萬人,近期(2007年)邾城城區(qū)實(shí)際居住13萬人,遠(yuǎn)期(2020年)邾城城區(qū)實(shí)際居住20萬人。功能分區(qū)為:(1)河?xùn)|片區(qū):是城區(qū)的行政商貿(mào)、文化信息、生產(chǎn)生活為主的綜合體,人口規(guī)模13萬人。(2)河西片區(qū):是以教育科研、區(qū)域物流、居住休閑、加工工業(yè)為主的城市新區(qū),人口規(guī)模7萬。
城區(qū)建設(shè)用地布局規(guī)劃:根據(jù)邾城城區(qū)周邊地形地貌特點(diǎn)和用地評價(jià)結(jié)果,結(jié)合區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施條件,本次規(guī)劃所確定的規(guī)劃結(jié)構(gòu)為一河兩岸集中式空間結(jié)構(gòu),未來邾城城區(qū)的發(fā)展,在保證基本耕地和保護(hù)環(huán)境的前提下,城區(qū)結(jié)構(gòu)將形成一城兩區(qū)的基本構(gòu)架,劃分為兩個(gè)服務(wù)中心、五個(gè)城市社區(qū)的布局模式,具體表現(xiàn)為兩心兩帶三軸五區(qū):
(1)兩心:即河?xùn)|綜合服務(wù)中心及河西商貿(mào)文化休閑中心(新區(qū)中心);
(2)兩帶:以新洲大街和齊安大道構(gòu)筑城區(qū)兩條商業(yè)帶;
(3)以龍騰大道和劉大公路向北延伸段作為兩條城區(qū)發(fā)展軸,沿舉水河建設(shè)一條城區(qū)生態(tài)綠化軸;
(4)五區(qū):龍騰大道以北的老城綜合區(qū),龍騰大道以南的市場工業(yè)區(qū),劉大公路東南部的教育科技區(qū),劉大公路中部的居住休閑區(qū),劉大公路東
北部的加工工業(yè)區(qū)。
老城區(qū)適當(dāng)減少人口容量,使人口向城市新區(qū)轉(zhuǎn)移。各功能分區(qū)應(yīng)綜合考慮居住人口和就業(yè)崗位,以減少交通量,方便生產(chǎn)、生活。未來的城區(qū)建設(shè)應(yīng)結(jié)合用地結(jié)構(gòu)調(diào)整及城區(qū)環(huán)境改善,全面提高城區(qū)居民生活質(zhì)量,繼續(xù)和發(fā)揚(yáng)城區(qū)歷史文脈,逐步完善功能分區(qū),壯大城區(qū)綜合服務(wù)職能,積極發(fā)揮土地資源優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
三、“工業(yè)興街”戰(zhàn)略
1、“工業(yè)興街”的總體思路
指導(dǎo)思想:以黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹中央、省、市、區(qū)關(guān)于發(fā)展工業(yè)的政策精神,實(shí)施“工業(yè)興街”戰(zhàn)略,以財(cái)源建設(shè)為中心,以市場為導(dǎo)向,以招商引資為重點(diǎn),以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,壯大骨干產(chǎn)業(yè),改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培育新型產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),引導(dǎo)企業(yè)向園區(qū)集中,促使我街工業(yè)總量取得實(shí)質(zhì)性突破,呼應(yīng)陽邏開發(fā)區(qū),并積極融入武漢城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展圈。
發(fā)展思路:“十一五”規(guī)劃期間,堅(jiān)持培“優(yōu)”活“小”,以點(diǎn)促面,即不斷鞏固壯大欣佳公司、宏達(dá)沖壓公司、恒力橡膠公司、常想食品有限公司等優(yōu)勢骨干企業(yè),盤活一批有發(fā)展?jié)摿Φ男∑髽I(yè),大力發(fā)展民營企業(yè),促進(jìn)邾城工業(yè)整體水平的提升,逐步形成機(jī)械制造、化工、建筑建材、紡織服裝和農(nóng)產(chǎn)品加工等五大產(chǎn)業(yè),在北部形成以西陵大道為軸心的民營工業(yè)園,在南部建成五金機(jī)電工業(yè)園。
2005年預(yù)期目標(biāo):全街工業(yè)總產(chǎn)值、上交稅收、出口創(chuàng)匯等在上年度的基礎(chǔ)上增長10以上,規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)5200萬元,爭取達(dá)到5680萬元以上,完成7家企業(yè)改制任務(wù),實(shí)現(xiàn)稅收過200萬元的企業(yè)2家,過100萬元的企業(yè)3家,過50萬元的企業(yè)4家,規(guī)模以上企業(yè)突破10家,爭創(chuàng)2家市級(jí)十強(qiáng)企業(yè),再創(chuàng)武漢市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)十強(qiáng)街。
2、“工業(yè)興街”的重點(diǎn)措施
(1)做強(qiáng)做大現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)
①深化企業(yè)改制。對宏達(dá)沖壓公司,飛旋粉末公司進(jìn)行全面改制,實(shí)行“兩個(gè)賣斷”、“兩個(gè)解除”,激發(fā)企業(yè)經(jīng)營活力,對欣佳公司的改制進(jìn)行深化完善,全面轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,完善法人治理結(jié)構(gòu),建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度;對資不抵債的邾城汽配廠依法實(shí)施破產(chǎn),對二塑料廠、五金電器廠,按規(guī)定程序依法處理遺留問題。
②加大對工業(yè)企業(yè)的投入。一是進(jìn)一步明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán),拓寬投、融資渠道;二是進(jìn)一步發(fā)揮民間資金在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用,制定相應(yīng)政策,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)民間資金對工業(yè)的投入,既可獨(dú)立創(chuàng)辦企業(yè),合股創(chuàng)辦企業(yè),也可參加現(xiàn)有企業(yè)的股份制改造;三是創(chuàng)造條件,積極爭取政府專項(xiàng)項(xiàng)目資金的扶持;四是各企業(yè)也要適時(shí)調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu),進(jìn)行增資擴(kuò)股,提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)稅收增長。
③抓好技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)的上檔升級(jí)。一是要加大用先進(jìn)適用技術(shù)和高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)力度,真正把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)調(diào)高、調(diào)優(yōu)、調(diào)強(qiáng);二是要大力淘汰落后的工藝和設(shè)備,優(yōu)化技術(shù)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),降低生產(chǎn)成本,提高綜合競爭力;三是要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新工作,抓好創(chuàng)新載體建設(shè),加強(qiáng)產(chǎn)研結(jié)合,搞好技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的開發(fā)和實(shí)施。四是要落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)惠政策,積極協(xié)調(diào)解決好技改項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的問題,為項(xiàng)目建設(shè)提供一個(gè)良好的建設(shè)環(huán)境。五是大力循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn),創(chuàng)建一批“綠色制造”企業(yè)。六是促進(jìn)企業(yè)上檔升級(jí),全面抓好服務(wù)協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)十建集團(tuán)升為國家一級(jí)資質(zhì)的大型建筑企業(yè)。
④創(chuàng)建企業(yè)精品名牌。一是引導(dǎo)和支持企業(yè)樹立品牌意識(shí),實(shí)施名牌戰(zhàn)略,爭創(chuàng)各級(jí)名牌。指導(dǎo)和督促企業(yè)完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),取得國際國內(nèi)質(zhì)量體系認(rèn)證,提高產(chǎn)品質(zhì)量;二是健全售后服務(wù)體系,提高顧客滿意度;三是加大產(chǎn)品宣傳推介,提高市場知名度;四是全面啟動(dòng)爭創(chuàng)國家、省、級(jí)名牌產(chǎn)品工作,每年確定1—2個(gè)產(chǎn)品作為國家和省級(jí)名牌培育,確定1個(gè)產(chǎn)品作為申報(bào)國家免檢產(chǎn)品培育。
⑤切實(shí)注重人才經(jīng)濟(jì)。一是搭建平臺(tái)引人才,積極探索,創(chuàng)新人才管理機(jī)制,大力引進(jìn)人才和技術(shù)為我所用;二是大力開發(fā)培育本土人才,建立健全一整套開發(fā)、培養(yǎng)、使用、儲(chǔ)備人才的管理體制,使優(yōu)秀人才脫穎而出;三是進(jìn)一步健全和完善人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu),為推進(jìn)我街工業(yè)化進(jìn)程提供人才智力保障;四是切實(shí)關(guān)心和愛護(hù)企業(yè)經(jīng)營者,對全街工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營者在經(jīng)濟(jì)上給予獎(jiǎng)勵(lì)扶持,在政治上給予一定待遇,在生活上給予關(guān)心照顧。
(2)盤活工業(yè)存量資產(chǎn)
2005年上半年,我街經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦統(tǒng)計(jì)全街共有企業(yè)175個(gè),職工人數(shù)11718人,其中機(jī)械制造企業(yè)29個(gè),化工企業(yè)8個(gè),建筑建材企業(yè)42個(gè),紡織服裝企業(yè)4個(gè),食品、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)34個(gè),我們要在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步作好調(diào)查研究,吃透街情,摸清全街工業(yè)的基本狀況,特別是要對閑置的廠房、機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員等進(jìn)行登記造冊,編制利用規(guī)劃,采取用存量招商的辦法,實(shí)行存量換項(xiàng)目,存量換資金,從而不斷壯大我街工業(yè)。堅(jiān)決摒棄那種一賣了之,不管其利用情況的做法,堅(jiān)決杜絕改變用地性質(zhì)、興建私房的行為。
(3)大力發(fā)展民營企業(yè)
一要抓引導(dǎo)扶持。發(fā)揮當(dāng)前民間投資較熱的優(yōu)勢,進(jìn)一步加大民營經(jīng)濟(jì)的政策扶持力度和工作推動(dòng)力度,鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大私營業(yè)主再投入,再發(fā)展,開展二次創(chuàng)業(yè)。各單位、各部門都要為個(gè)私業(yè)主辦企業(yè)提供方便。二要抓結(jié)構(gòu)調(diào)整。要調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)強(qiáng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu),調(diào)新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。積極鼓勵(lì)企業(yè)大力開發(fā)新型產(chǎn)品以引導(dǎo)市場,培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以覆蓋市場,發(fā)展特色產(chǎn)品以搶占市場,擴(kuò)大出口產(chǎn)品以走向市場,延伸系列產(chǎn)品以拓寬市場。通過調(diào)整,為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展再添新的動(dòng)力。三要抓體制創(chuàng)新。以制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為主線,實(shí)現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)由粗放型向集約型、開放型轉(zhuǎn)變,以素質(zhì)的提高帶動(dòng)數(shù)量的新擴(kuò)張。引導(dǎo)企業(yè)不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,進(jìn)一步增強(qiáng)民營企業(yè)的核心競爭力。
(4)加大招商引資力度
依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)、環(huán)保政策,結(jié)合我街實(shí)際,以有利于增加地方財(cái)政收入、有利于擴(kuò)大就業(yè)、有利于促進(jìn)科技進(jìn)步、有利于帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn),努力擴(kuò)大招商引資項(xiàng)目總量,提高引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量。一是抓好園區(qū)建設(shè),為招商引資搭好新的平臺(tái),吸引更多客商投資興業(yè);二是創(chuàng)新招商方式,提高招商成功率,充分利用存量資產(chǎn)和資源,以園區(qū)為載體,瞄準(zhǔn)國內(nèi)外大企業(yè),開展以企引商,以商招商、以外(新洲籍在外企業(yè)家)引商、以專(專班)招商、以資(存量資產(chǎn)、資源)招商、以園(園區(qū)或板塊)招商等有效形式,采取靈活多樣的招商活動(dòng),提高招商的成功率;三是抓好服務(wù),提高資金到位率。加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè),注重提高人員素質(zhì);充實(shí)招商隊(duì)伍,吸收一批有能力,有水平的招商人員。強(qiáng)化一條龍服務(wù),跟蹤好各個(gè)洽談項(xiàng)目,提高資金的到位率。
3、“工業(yè)興街”的發(fā)展環(huán)境
地區(qū)經(jīng)濟(jì)的競爭,很大程度上表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)環(huán)境的競爭。環(huán)境好,競爭力就強(qiáng),就能對各種資本產(chǎn)生聚集效應(yīng),就能讓生產(chǎn)力各要素得到合理的配置,形成新的生產(chǎn)力。工業(yè)發(fā)展必須把著力點(diǎn)放在優(yōu)化環(huán)境上,硬件不足軟件補(bǔ),政策不足服務(wù)補(bǔ),投入不足作風(fēng)補(bǔ),營造一個(gè)“安商、親商、富商”的良好氛圍和環(huán)境。為此,一要優(yōu)化硬件環(huán)境,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),特別是五金機(jī)電工業(yè)園的建設(shè)要加速,為我街工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境;二要優(yōu)化政策環(huán)境,在用地規(guī)劃、技改項(xiàng)目、出口創(chuàng)匯、創(chuàng)建品牌、人才使用等方面認(rèn)真貫徹國家、省、市、區(qū)的優(yōu)惠政策,同時(shí)根據(jù)邾城實(shí)際,出臺(tái)一些優(yōu)惠政策;三要優(yōu)化信用環(huán)境,解決企業(yè)發(fā)展融資難的問題;四要優(yōu)化治安環(huán)境,杜絕對企業(yè)吃、拿、卡、要行為的發(fā)生,對那些“慢作為、不作為、瞎作為、亂作為”影響和破壞投資環(huán)境的,堅(jiān)決予以查處。
4、推進(jìn)實(shí)施“回歸工程”
邾城籍在外企業(yè)家人數(shù)較多,他們擁有一定的資產(chǎn),又積累了豐富的務(wù)工經(jīng)驗(yàn),是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的寶貴資源,要制定優(yōu)惠政策,采取聯(lián)誼會(huì)、座談會(huì)等形式,爭取“人心回歸、鄉(xiāng)情回歸、信息回歸、智慧回歸、客商回歸、資金回歸、項(xiàng)目回歸和企業(yè)回歸”,鼓勵(lì)和支持他們回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。
5、“工業(yè)興街”的組織領(lǐng)導(dǎo)好范文版權(quán)所有
一是科學(xué)制定邾城工業(yè)的中長期目標(biāo)和近期目標(biāo),作為街道重點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行管理,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)行績效考核;二是成立實(shí)施“工業(yè)興街”戰(zhàn)略、推進(jìn)新型工業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街辦事處主任任組長,分管的副書記任副組長,各相關(guān)人員為成員。繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包掛企業(yè)責(zé)任制,街領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行掛點(diǎn)“三包”(包企業(yè)、包稅收、包目標(biāo));三是每戶企業(yè)派駐一名中層干部參與企業(yè)管理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)事務(wù);四是定期召開專題工業(yè)會(huì)議,解決企業(yè)的實(shí)際困難和問題。
第二篇:邾城街關(guān)于教育布局調(diào)整、城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃和“工業(yè)興街”等情況的匯報(bào)
一、教育布局調(diào)整
1、基本情況
邾城街是新洲區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心,是典型的郊區(qū)城鎮(zhèn),轄區(qū)100.78平方公里,人口17.3萬;其中城區(qū)面積10平方公里,人口9.6萬。“十五”期間,圍繞改革和發(fā)展中心,我們銳意改革,大膽創(chuàng)新,中小學(xué)調(diào)整布局工作取得了顯著的成績。全街現(xiàn)有初中8所(城區(qū)5所),在校學(xué)生10565人,現(xiàn)有小學(xué)23所(城區(qū)6所),在校學(xué)生14998人。中小學(xué)在崗教職員工1762人。xiexiebang.com2、基本原則
(1)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,著眼長遠(yuǎn),穩(wěn)步實(shí)施的原則。
(2)堅(jiān)持突現(xiàn)城區(qū)、城鄉(xiāng)兼顧,統(tǒng)籌發(fā)展的原則。
(3)堅(jiān)持減少數(shù)量,提高質(zhì)量,增大容量的原則。
(4)堅(jiān)持面向全體,服務(wù)群眾,方便學(xué)生的原則。
3、布局調(diào)整設(shè)想
(1)加強(qiáng)和完善城區(qū)中小學(xué)建設(shè)和發(fā)展。由于小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的加快,大量人口涌向城區(qū)(包括本街農(nóng)村人口涌向城區(qū)),盡管適齡少兒總?cè)藬?shù)有逐年下降的趨勢,但城區(qū)中小學(xué)生源仍比較充足,因此城區(qū)中小學(xué)“十一五”期間除作個(gè)別調(diào)整合并外,均應(yīng)在加強(qiáng)建設(shè)、提升綜合辦學(xué)水平上下功夫。
(2)重視和傾斜城鎮(zhèn)周邊小學(xué)建設(shè)和發(fā)展。城鎮(zhèn)周邊中小學(xué)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,對城區(qū)而言,可以減少生源壓力,對農(nóng)村來說,可以吸引生源,就地理位置而言,生存發(fā)展的空間較城區(qū)和農(nóng)村優(yōu)越,具有很大的發(fā)展?jié)摿?。“十一五”期間,應(yīng)以城鎮(zhèn)周邊學(xué)校為輻射點(diǎn),合并相關(guān)中小學(xué)。
(3)大幅度調(diào)整合并農(nóng)村中小學(xué)。隨著人口政策效應(yīng)的呈現(xiàn),農(nóng)村新增人口急劇下降,加之大量涌入城區(qū),農(nóng)村就讀適齡少兒人數(shù)銳減,勢必造成資源的閑置和人力資源的浪費(fèi)。因此,“十一五”期間,要大刀闊斧合并調(diào)整農(nóng)村中小學(xué)學(xué)校。
(4)興辦寄宿制學(xué)校。學(xué)校數(shù)量的急劇下降,服務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,給廣大適齡少兒就學(xué)帶來了不可避免的困難,不論是農(nóng)村中小學(xué),城周中小學(xué),還是城區(qū)中小學(xué),都面臨著這個(gè)問題,興辦寄宿學(xué)校是“十一五”期間一項(xiàng)重要任務(wù)。
(5)“十一五”期間,全街初中由8所調(diào)整到5所,小學(xué)由23所調(diào)整到15所。初中實(shí)行對口小學(xué)招生的原則,小學(xué)實(shí)行劃片招生、就近入學(xué)的原則。
4、布局調(diào)整步驟
第一步:2005年9月底以前,認(rèn)真調(diào)研,充分論證,擬定方案,報(bào)區(qū)人民政府審批。
第二步:2005年9月至12月底,按照調(diào)整方案制訂各中小學(xué)的建設(shè)規(guī)劃。
第三步:2006年至2008年完成中小學(xué)調(diào)整布局任務(wù)。
5、中小學(xué)調(diào)整布局的目標(biāo)
(1)初中部分:見表一
(2)小學(xué)部分:見表二
6、目標(biāo)落實(shí)措施
(1)提高認(rèn)識(shí),廣泛宣傳。把中小學(xué)調(diào)整布局當(dāng)作利國利民的大事來抓,當(dāng)作教育改革和發(fā)展的要求來抓,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),做細(xì)致的說服工作,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量,形成全社會(huì)齊抓共管的氛圍。
(2)科學(xué)規(guī)劃,分步實(shí)施。要在廣泛調(diào)研論征的基礎(chǔ)上,拿出科學(xué)的方案,一步一個(gè)腳印,確保調(diào)整布局方案科學(xué)有序地實(shí)施。
(3)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施。在區(qū)人民政府領(lǐng)導(dǎo)下,成立街道人事處中小學(xué)調(diào)整布局工作領(lǐng)導(dǎo)小組,教育總支和各職能部門密切配合,積極工作,明確責(zé)任,按時(shí)完成各階段任務(wù)。
二、城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)規(guī)劃土地局的大力支持下,邾城街在2004年全面完成了城市建設(shè)規(guī)劃修編任務(wù),確定了邾城城市發(fā)展的戰(zhàn)略定位,邾城城市的性質(zhì)為武漢市的衛(wèi)星城。城區(qū)建設(shè)規(guī)模:近期(2007年)城區(qū)建設(shè)總用地控制在13—15平方公里,遠(yuǎn)期(2020年)城區(qū)建設(shè)總用地控制在20—25平方公里。城區(qū)功能分區(qū)及人口分布:規(guī)劃城區(qū)總居住人口20萬人,近期(2007年)邾城城區(qū)實(shí)際居住13萬人,遠(yuǎn)期(2020年)邾城城區(qū)實(shí)際居住20萬人。功能分區(qū)為:(1)河?xùn)|片區(qū):是城區(qū)的行政商貿(mào)、文化信息、生產(chǎn)生活為主的綜合體,人口規(guī)模13萬人。(2)河西片區(qū):是以教育科研、區(qū)域物流、居住休閑、加工工業(yè)為主的城市新區(qū),人口規(guī)模7萬。
城區(qū)建設(shè)用地布局規(guī)劃:根據(jù)邾城城區(qū)周邊地形地貌特點(diǎn)和用地評價(jià)結(jié)果,結(jié)合區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施條件,本次規(guī)劃所確定的規(guī)劃結(jié)構(gòu)為一河兩岸集中式空間結(jié)構(gòu),未來邾城城區(qū)的發(fā)展,在保證基本耕地和保護(hù)環(huán)境的前提下,城區(qū)結(jié)構(gòu)將形成一城兩區(qū)的基本構(gòu)架,劃分為兩個(gè)服務(wù)中心、五個(gè)城市社區(qū)的布局模式,具體表現(xiàn)為兩心兩帶三軸五區(qū):
(1)兩心:即河?xùn)|綜合服務(wù)中心及河西商貿(mào)文化休閑中心(新區(qū)中心);
(2)兩帶:以新洲大街和齊安大道構(gòu)筑城區(qū)兩條商業(yè)帶;
(3)以龍騰大道和劉大公路向北延伸段作為兩條城區(qū)發(fā)展軸,沿舉水河建設(shè)一條城區(qū)生態(tài)綠化軸;
(4)五區(qū):龍騰大道以北的老城綜合區(qū),龍騰大道以南的市場工業(yè)區(qū),劉大公路東南部的教育科技區(qū),劉大公路中部的居住休閑區(qū),劉大公路東北部的加工工業(yè)區(qū)。
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蓋市場,發(fā)展特色產(chǎn)品以搶占市場,擴(kuò)大出口產(chǎn)品以走向市場,延伸系列產(chǎn)品以拓寬市場。通過調(diào)整,為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展再添新的動(dòng)力。三要抓體制創(chuàng)新。以制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為主線,實(shí)現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)由粗放型向集約型、開放型轉(zhuǎn)變,以素質(zhì)的提高帶動(dòng)數(shù)量的新擴(kuò)張。引導(dǎo)企業(yè)不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,進(jìn)一步增強(qiáng)民營企業(yè)的核心競爭力。
(4)加大招商引資力度
依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)、環(huán)保政策,結(jié)合我街實(shí)際,以有利于增加地方財(cái)政收入、有利于擴(kuò)大就業(yè)、有利于促進(jìn)科技進(jìn)步、有利于帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn),努力擴(kuò)大招商引資項(xiàng)目總量,提高引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量。一是抓好園區(qū)建設(shè),為招商引資搭好新的平臺(tái),吸引更多客商投資興業(yè);二是創(chuàng)新招商方式,提高招商成功率,充分利用存量資產(chǎn)和資源,以園區(qū)為載體,瞄準(zhǔn)國內(nèi)外大企業(yè),開展以企引商,以商招商、以外(新洲籍在外企業(yè)家)引商、以專(專班)招商、以資(存量資產(chǎn)、資源)招商、以園(園區(qū)或板塊)招商等有效形式,采取靈活多樣的招商活動(dòng),提高招商的成功率;三是抓好服務(wù),提高資金到位率。加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè),注重提高人員素質(zhì);充實(shí)招商隊(duì)伍,吸收一批有能力,有水平的招商人員。強(qiáng)化一條龍服務(wù),跟蹤好各個(gè)洽談項(xiàng)目,提高資金的到位率。
3、“工業(yè)興街”的發(fā)展環(huán)境
地區(qū)經(jīng)濟(jì)的競爭,很大程度上表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)環(huán)境的競爭。環(huán)境好,競爭力就強(qiáng),就能對各種資本產(chǎn)生聚集效應(yīng),就能讓生產(chǎn)力各要素得到合理的配置,形成新的生產(chǎn)力。工業(yè)發(fā)展必須把著力點(diǎn)放在優(yōu)化環(huán)境上,硬件不足軟件補(bǔ),政策不足服務(wù)補(bǔ),投入不足作風(fēng)補(bǔ),營造一個(gè)“安商、親商、富商”的良好氛圍和環(huán)境。為此,一要優(yōu)化硬件環(huán)境,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),特別是五金機(jī)電工業(yè)園的建設(shè)要加速,為我街工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境;二要優(yōu)化政策環(huán)境,在用地規(guī)劃、技改項(xiàng)目、出口創(chuàng)匯、創(chuàng)建品牌、人才使用等方面認(rèn)真貫徹國家、省、市、區(qū)的優(yōu)惠政策,同時(shí)根據(jù)邾城實(shí)際,出臺(tái)一些優(yōu)惠政策;三要優(yōu)化信用環(huán)境,解決企業(yè)發(fā)展融資難的問題;四要優(yōu)化治安環(huán)境,杜絕對企業(yè)吃、拿、卡、要行為的發(fā)生,對那些“慢作為、不作為、瞎作為、亂作為”影響和破壞投資環(huán)境的,堅(jiān)決予以查處。
4、推進(jìn)實(shí)施“回歸工程”
邾城籍在外企業(yè)家人數(shù)較多,他們擁有一定的資產(chǎn),又積累了豐富的務(wù)工經(jīng)驗(yàn),是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的寶貴資源,要制定優(yōu)惠政策,采取聯(lián)誼會(huì)、座談會(huì)等形式,爭取“人心回歸、鄉(xiāng)情回歸、信息回歸、智慧回歸、客商回歸、資金回歸、項(xiàng)目回歸和企業(yè)回歸”,鼓勵(lì)和支持他們回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。
5、“工業(yè)興街”的組織領(lǐng)導(dǎo)
一是科學(xué)制定邾城工業(yè)的中長期目標(biāo)和近期目標(biāo),作為街道重點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行管理,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)行績效考核;二是成立實(shí)施“工業(yè)興街”戰(zhàn)略、推進(jìn)新型工業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街辦事處主任任組長,分管的副書記任副組長,各相關(guān)人員為成員。繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包掛企業(yè)責(zé)任制,街領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行掛點(diǎn)“三包”(包企業(yè)、包稅收、包目標(biāo));三是每戶企業(yè)派駐一名中層干部參與企業(yè)管理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)事務(wù);四是定期召開專題工業(yè)會(huì)議,解決企業(yè)的實(shí)際困難和問題。
第三篇:布局調(diào)整匯報(bào)
陽曲縣教育局
關(guān)于全縣農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整工作情況匯報(bào)
一、基本情況
陽曲縣屬太原市近郊農(nóng)業(yè)縣,縣域面積2070平方公里,約占太原市總面積的1/3,是國土資源大縣。全縣轄4鎮(zhèn)6鄉(xiāng),124個(gè)行政村,424個(gè)自然村???cè)丝?5萬,約占太原市總?cè)丝诘?/20,是人力資源小縣。2011年財(cái)政總收入4.64億元,一般預(yù)算收入2.53億元,農(nóng)民人均收入4563元。是山西省插花貧困縣,是晉西北、太行山革命老區(qū)“兩區(qū)”開發(fā)重點(diǎn)縣。
全縣有中小學(xué)校67所,其中,有普通高中1所,教學(xué)班30個(gè),在校生1575人。有職業(yè)高中1所,教學(xué)班19個(gè),在校生980人。有初中11所,教學(xué)班123個(gè),在校生6328人。有小學(xué)54所,教學(xué)班363個(gè),在校生8637人。
全縣教職工1522人,專任教師1270人,其中,高中專任教師139人,初中專任教師415人,小學(xué)專任教師658人。
二、學(xué)校布局調(diào)整情況
實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整,是貫徹落實(shí)國家、省市農(nóng)村教育工作會(huì)議精神的具體措施,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)農(nóng)村教育可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展 的有效途徑。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下,我縣按照 “統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局,整合資源、規(guī)模辦學(xué),先易后難、分類推進(jìn)”的原則,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)全縣農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整,進(jìn)一步優(yōu)化教育資源配臵,努力提高規(guī)模辦學(xué)效益,縮小城鄉(xiāng)辦學(xué)差距,全縣教育整體發(fā)展水平不斷提高。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)制,把農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整作為重點(diǎn)工作來抓
加快農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整,改善農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件,讓農(nóng)村孩子同縣城孩子一樣接受平等、優(yōu)質(zhì)的教育,是廣大農(nóng)民群眾的共同愿望,也是維護(hù)群眾利益、促進(jìn)教育公平的根本要求。為確保學(xué)校布局調(diào)整工作順利實(shí)施,成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,教育、財(cái)政、人社、發(fā)改、住建等部門主要負(fù)責(zé)人任成員的全縣中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組,督促檢查協(xié)調(diào)全縣中小學(xué)布局調(diào)整工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃的制定和落實(shí)。多年來,縣委、縣政府根據(jù)國家、省市教育工作會(huì)議精神,召開全縣農(nóng)村教育工作會(huì)議,2001年開始對農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整工作進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研、專項(xiàng)部署,2002年制定出臺(tái)布局調(diào)整三年規(guī)劃,為農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整順利進(jìn)行提供了有力的保障。同時(shí),根據(jù)工作進(jìn)展情況,縣里多次召開專題會(huì),及時(shí)研究解決農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)
整工作中遇到的困難和問題。嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,做到任務(wù)目標(biāo)、時(shí)限要求和責(zé)任人“三明確”,并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,建立了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)的目標(biāo)責(zé)任制。進(jìn)一步完善督查機(jī)制,加大督查力度,實(shí)行一月一通報(bào),一季度一調(diào)度,及時(shí)掌握全縣學(xué)校布局調(diào)整進(jìn)展情況,幫助解決實(shí)際困難。實(shí)施過程中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門單位給予了大力支持,社會(huì)各界人士廣泛參與,形成了工作合力,保證了農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整各項(xiàng)工作的開展。取得了明顯的成效。
(二)科學(xué)規(guī)劃布局,強(qiáng)化評估考核,全面優(yōu)化教育資源配臵
針對農(nóng)村學(xué)校教育資源利用率低,學(xué)校規(guī)模小的現(xiàn)狀,堅(jiān)持“縣城辦高中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦初中,聯(lián)村辦小學(xué),支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)寄宿制學(xué)校和九年一貫制學(xué)校”的指導(dǎo)思想,統(tǒng)籌規(guī)劃,注重效益,量力而行,分類推進(jìn)。一是科學(xué)制定全縣農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃。在充分調(diào)研和科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合陽曲實(shí)際,制定下發(fā)了《陽曲縣中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃(2009-2011年)》,明確提出用三年時(shí)間,完成全縣農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整。對加快推進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整工作提出新的要求。同時(shí),縣教育局充分發(fā)揮指導(dǎo)和服務(wù)作用,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)校布局調(diào)整規(guī)劃進(jìn)行具體指導(dǎo),要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃與農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)、義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、農(nóng)村幼兒園建設(shè)、學(xué)校危房改造相結(jié)合,充實(shí)完善教育設(shè)施,加
強(qiáng)校舍設(shè)施維護(hù)管理,充分利用閑臵教育資源發(fā)展學(xué)前教育,不斷優(yōu)化師資隊(duì)伍,避免學(xué)校建設(shè)的隨意性和重復(fù)投資。二是細(xì)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局調(diào)整目標(biāo)任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在廣泛征求多方意見、建議的基礎(chǔ)上,制定出符合實(shí)際、科學(xué)合理的學(xué)校布局調(diào)整規(guī)劃,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府審核后,根據(jù)全縣中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃,對照目標(biāo)任務(wù)完善工作措施,確保每一年目標(biāo)任務(wù)當(dāng)年完成。三是強(qiáng)化考核評估。根據(jù)全縣中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃,縣政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每一的學(xué)校布局調(diào)整工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查評估,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真研究,及時(shí)處理。同時(shí),把學(xué)校布局調(diào)整工作完成情況作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要內(nèi)容,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各單位的工作積極性。
(三)多方籌集資金,不斷加大投入,教育辦學(xué)水平不斷提高
積極籌集資金,不斷加大對農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整的投入??h政府統(tǒng)籌,教育局牽頭,各單位各司其職,加大農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整工作力度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村大力支持農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整,免除學(xué)校建設(shè)時(shí)有關(guān)的配套費(fèi)用。教育局認(rèn)真審核投入資金,合理使用經(jīng)費(fèi),確保足額撥付,提高布局調(diào)整資金的使用效益。對農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整中所有新建和改擴(kuò)建的項(xiàng)目從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、到施工、監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),做到有證設(shè)計(jì)、有證施工、有證監(jiān)理,所有工程均符合基本建設(shè)程序和項(xiàng)目管理,以及相關(guān)法律法規(guī)的要求,確保了工程的建設(shè)質(zhì)量。
2011年,校舍安全接受全國大檢閱。我縣校安工程獲山西省人民政府“全省農(nóng)村五個(gè)全覆蓋——中小學(xué)校舍改造全覆蓋工程先進(jìn)縣”稱號(hào)。全國校舍安全工程現(xiàn)場會(huì)參觀了陽曲一中、大盂中學(xué)兩個(gè)點(diǎn),中央政治局委員、國務(wù)委員劉延?xùn)|,教育部部長袁貴仁等中央省市領(lǐng)導(dǎo)對我縣校安工程給予充分肯定。這是全省、全市、全縣教育發(fā)展史上規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次會(huì)議。是我縣的一件盛事、喜事,對我縣教育事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了積極深遠(yuǎn)的影響。
(四)強(qiáng)化輿論宣傳,落實(shí)配套措施,解除群眾家長后顧之憂
充分發(fā)揮廣播、電視等新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用,廣泛宣傳農(nóng)村中小學(xué)校布局調(diào)整的重要意義,做好群眾的思想工作,使廣大人民群眾認(rèn)識(shí)到布局調(diào)整對優(yōu)化教育資源、提高教育水平的重要作用,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),理解和支持學(xué)校布局調(diào)整工作。通過組織撤并學(xué)校的學(xué)生家長到擁有優(yōu)質(zhì)教育資源的學(xué)校參觀、聽課等方式,讓群眾真正感受到只有通過布局調(diào)整才能實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展,才能讓農(nóng)村的孩子享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源。教育局十分關(guān)注撤并學(xué)校給師生生活帶來不便的實(shí)際,采取各種必要措施妥善解決學(xué)校布局調(diào)整中存在的問題,積極穩(wěn)妥地做好撤并學(xué)校的善后工
作。擴(kuò)建學(xué)生食堂、宿舍,建設(shè)九年一貫制學(xué)校等形式,妥善解決好師生工作、學(xué)習(xí)和生活方面遇到的困難。積極落實(shí)“兩免一補(bǔ)”(指免雜費(fèi)、免書本費(fèi)、補(bǔ)助寄宿生生活費(fèi))政策,全面實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,2011年為義務(wù)教育階段學(xué)生免教科書款175.3242萬元,下?lián)芰x務(wù)教育階段保障資金1207.25萬元,轉(zhuǎn)移支付資金251.45萬元,受益學(xué)生16000余人。補(bǔ)助寄宿生生活費(fèi)49.025萬元,受益學(xué)生500人。辦理生源地信用助學(xué)貸款266萬元,受益學(xué)生511人。解除了群眾對農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整的后顧之憂。為教育事業(yè)的改革與發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。
2008至2010年總投資2.47億元。新、改(擴(kuò))建中小學(xué)校69所,改造總面積14.21萬平方米,C、D級(jí)危房校舍全面消除,新增校舍面積47627平方米,新增優(yōu)質(zhì)學(xué)位3800個(gè)。2011年全縣新改擴(kuò)建項(xiàng)目學(xué)校8所,新改擴(kuò)建幼兒園3所,投資2670.84萬元。全縣最漂亮的房子在學(xué)校,最安全的場所是學(xué)校,最滿意的工程是教育??h城、農(nóng)村校舍一樣堅(jiān)固、耐用,為中小學(xué)創(chuàng)造了公平的入學(xué)機(jī)會(huì)。
2010年為全縣中小學(xué)配備價(jià)值24萬元的120臺(tái)智能語音教具,投資958.6萬元,為5所中學(xué)、30所小學(xué)配備了教學(xué)儀器和音體美衛(wèi)器材,我縣教育技術(shù)裝備水平上了新的臺(tái)階,為全縣義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化合格縣順利通過了省政府評估驗(yàn)收。
(五)推進(jìn)教育均衡,促進(jìn)教育公平,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提升
十年來,全縣撤并中小學(xué)198所,農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整取得階段性成果,農(nóng)村辦學(xué)條件和育人環(huán)境全面優(yōu)化。
2001年,中小學(xué)校268所。初中校均人數(shù)386人,初中班均人數(shù)40人。小學(xué)校均人數(shù)50人,小學(xué)班均人數(shù)19人。
到2011年中小學(xué)校70所,(減少198所,其中,初中8所,小學(xué)190所)。初中校均人數(shù)566人,初中班均人數(shù)50人。小學(xué)校均人數(shù)168人,小學(xué)班均人數(shù)24人,資源有效整合和進(jìn)一步優(yōu)化。
2001至2011年的中小學(xué)入學(xué)率分別達(dá)99%以上和98%以上,中小學(xué)輟學(xué)率分別控制在1%以內(nèi)和2%以內(nèi)。義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量逐年提高,穩(wěn)中有升。2011年我縣中考生均分高于全市生均分27分,及格率高于全市平均水平18個(gè)百分點(diǎn)。市教育局教育教學(xué)質(zhì)量分析表彰會(huì)上,縣教育局獲初中教育教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀單位獎(jiǎng),陽曲一中獲高中教育教學(xué)質(zhì)量特色獎(jiǎng),陽曲二獲初中教育教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀學(xué)校獎(jiǎng)。
三、存在困難及今后工作打算
雖然我縣農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整工作取得了一定成績,但面臨的主要困難和問題有:一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校布局調(diào)整工作進(jìn)展不平衡。由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、地理環(huán)境等因素的不同,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局調(diào)整工作的進(jìn)展不夠平衡。二是投入經(jīng)費(fèi)相對不足。近
幾年雖然全縣教育投入不斷增加,但由于歷史欠帳較多,教育經(jīng)費(fèi)投入不足、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)短缺的狀況還沒有從根本上得到改變,布局調(diào)整資金投入不足成為制約其順利實(shí)施的重要因素。三是不同程度地存在資源流失現(xiàn)象。撤并學(xué)校的校舍能改建成幼兒園或通過臵換再用于學(xué)校建設(shè)的不多,導(dǎo)致教育資源的浪費(fèi)。四是學(xué)生上下學(xué)交通安全成為主要問題之一。校車配臵和使用成本太大,沒有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),學(xué)校或教育行政部門無法供養(yǎng)。
當(dāng)前,教育發(fā)展既面臨良好的機(jī)遇,也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),任務(wù)十分艱巨。今后,我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大和縣政協(xié)的監(jiān)督支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把我縣農(nóng)村教育提高到一個(gè)新的發(fā)展水平,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出積極的貢獻(xiàn)。同時(shí)也希望各位領(lǐng)導(dǎo)為陽曲教育出主意、想辦法、提建議、多呼吁,為陽曲教育事業(yè)發(fā)展?fàn)I造更好的環(huán)境,努力辦讓人民群眾滿意的、均衡發(fā)展的和諧教育。
二〇一二年六月二十五日
第四篇:邾城街關(guān)于教育布局調(diào)整、城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃和“工業(yè)興街”等情況的匯報(bào)
一、教育布局調(diào)整
1、基本情況
邾城街是新洲區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心,是典型的郊區(qū)城鎮(zhèn),轄區(qū)100.78平方公里,人口17.3萬;其中城區(qū)面積10平方公里,人口9.6萬?!笆濉逼陂g,圍繞改革和發(fā)展中心,我們銳意改革,大膽創(chuàng)新,中小學(xué)調(diào)整布局工作取得了顯著的成績。全街現(xiàn)有初中8所(城區(qū)5所),在校學(xué)生10565人,現(xiàn)有
小學(xué)23所(城區(qū)6所),在校學(xué)生14998人。中小學(xué)在崗教職員工1762人。xiexiebang.com2、基本原則
(1)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,著眼長遠(yuǎn),穩(wěn)步實(shí)施的原則。
(2)堅(jiān)持突現(xiàn)城區(qū)、城鄉(xiāng)兼顧,統(tǒng)籌發(fā)展的原則。
(3)堅(jiān)持減少數(shù)量,提高質(zhì)量,增大容量的原則。
(4)堅(jiān)持面向全體,服務(wù)群眾,方便學(xué)生的原則。
3、布局調(diào)整設(shè)想
(1)加強(qiáng)和完善城區(qū)中小學(xué)建設(shè)和發(fā)展。由于小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的加快,大量人口涌向城區(qū)(包括本街農(nóng)村人口涌向城區(qū)),盡管適齡少兒總?cè)藬?shù)有逐年下降的趨勢,但城區(qū)中小學(xué)生源仍比較充足,因此城區(qū)中小學(xué)“十一五”期間除作個(gè)別調(diào)整合并外,均應(yīng)在加強(qiáng)建設(shè)、提升綜合辦學(xué)水平上下功夫。
(2)重視和傾斜城鎮(zhèn)周邊小學(xué)建設(shè)和發(fā)展。城鎮(zhèn)周邊中小學(xué)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,對城區(qū)而言,可以減少生源壓力,對農(nóng)村來說,可以吸引生源,就地理位置而言,生存發(fā)展的空間較城區(qū)和農(nóng)村優(yōu)越,具有很大的發(fā)展?jié)摿??!笆晃濉逼陂g,應(yīng)以城鎮(zhèn)周邊學(xué)校為輻射點(diǎn),合并相關(guān)中小學(xué)。
(3)大幅度調(diào)整合并農(nóng)村中小學(xué)。隨著人口政策效應(yīng)的呈現(xiàn),農(nóng)村新增人口急劇下降,加之大量涌入城區(qū),農(nóng)村就讀適齡少兒人數(shù)銳減,勢必造成資源的閑置和人力資源的浪費(fèi)。因此,“十一五”期間,要大刀闊斧合并調(diào)整農(nóng)村中小學(xué)學(xué)校。
(4)興辦寄宿制學(xué)校。學(xué)校數(shù)量的急劇下降,服務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,給廣大適齡少兒就學(xué)帶來了不可避免的困難,不論是農(nóng)村中小學(xué),城周中小學(xué),還是城區(qū)中小學(xué),都面臨著這個(gè)問題,興辦寄宿學(xué)校是“十一五”期間一項(xiàng)重要任務(wù)。
(5)“十一五”期間,全街初中由8所調(diào)整到5所,小學(xué)由23所調(diào)整到15所。初中實(shí)行對口小學(xué)招生的原則,小學(xué)實(shí)行劃片招生、就近入學(xué)的原則。
4、布局調(diào)整步驟
第一步:2005年9月底以前,認(rèn)真調(diào)研,充分論證,擬定方案,報(bào)區(qū)人民政府審批。
第二步:2005年9月至12月底,按照調(diào)整方案制訂各中小學(xué)的建設(shè)規(guī)劃。
第三步:2006年至2008年完成中小學(xué)調(diào)整布局任務(wù)。
5、中小學(xué)調(diào)整布局的目標(biāo)
(1)初中部分:見表一
(2)小學(xué)部分:見表二
6、目標(biāo)落實(shí)措施
(1)提高認(rèn)識(shí),廣泛宣傳。把中小學(xué)調(diào)整布局當(dāng)作利國利民的大事來抓,當(dāng)作教育改革和發(fā)展的要求來抓,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),做細(xì)致的說服工作,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量,形成全社會(huì)齊抓共管的氛圍。
(2)科學(xué)規(guī)劃,分步實(shí)施。要在廣泛調(diào)研論征的基礎(chǔ)上,拿出科學(xué)的方案,一步一個(gè)腳印,確保調(diào)整布局方案科學(xué)有序地實(shí)施。
(3)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施。在區(qū)人民政府領(lǐng)導(dǎo)下,成立街道人事處中小學(xué)調(diào)整布局工作領(lǐng)導(dǎo)小組,教育總支和各職能部門密切配合,積極工作,明確責(zé)任,按時(shí)完成各階段任務(wù)。
二、城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)規(guī)劃土地局的大力支持下,邾城街在2004年全面完成了城市建設(shè)規(guī)劃修編任務(wù),確定了邾城城市發(fā)展的戰(zhàn)略定位,邾城城市的性質(zhì)為武漢市的衛(wèi)星城。城區(qū)建設(shè)規(guī)模:近期(2007年)城區(qū)建設(shè)總用地控制在13—15平方公里,遠(yuǎn)期(2020年)城區(qū)建設(shè)總用地控制在20—25平方公里。城區(qū)功能分區(qū)及人口分布:規(guī)劃城區(qū)總居住人口20萬人,近期(2007年)邾城城區(qū)實(shí)際居住13萬人,遠(yuǎn)期(2020年)邾城城區(qū)實(shí)際居住20萬人。功能分區(qū)為:(1)河?xùn)|片區(qū):是城區(qū)的行政商貿(mào)、文化信息、生產(chǎn)生活為主的綜合體,人口規(guī)模13萬人。(2)河西片區(qū):是以教育科研、區(qū)域物流、居住休閑、加工工業(yè)為主的城市新區(qū),人口規(guī)模7萬。
城區(qū)建設(shè)用地布局規(guī)劃:根據(jù)邾城城區(qū)周邊地形地貌特點(diǎn)和用地評價(jià)結(jié)果,結(jié)合區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施條件,本次規(guī)劃所確定的規(guī)劃結(jié)構(gòu)為一河兩岸集中式空間結(jié)構(gòu),未來邾城城區(qū)的發(fā)展,在保證基本耕地和保護(hù)環(huán)境的前提下,城區(qū)結(jié)構(gòu)將形成一城兩區(qū)的基本構(gòu)架,劃分為兩個(gè)服務(wù)中心、五個(gè)城市社區(qū)的布局模式,具體表現(xiàn)為兩心兩帶三軸五區(qū):
(1)兩心:即河?xùn)|綜合服務(wù)中心及河西商貿(mào)文化休閑中心(新區(qū)中心);
(2)兩帶:以新洲大街和齊安大道構(gòu)筑城區(qū)兩條商業(yè)帶;
(3)以龍騰大道和劉大公路向北延伸段作為兩條城區(qū)發(fā)展軸,沿舉水河建設(shè)一條城區(qū)生態(tài)綠化軸;
(4)五區(qū):龍騰大道以北的老城綜合區(qū),龍騰大道以南的市場工業(yè)區(qū),劉大公路東南部的教育科技區(qū),劉大公路中部的居住休閑區(qū),劉大公路東北部的加工工業(yè)區(qū)。
老城區(qū)適當(dāng)減少人口容量,使
人口向城市新區(qū)轉(zhuǎn)移。各功能分區(qū)應(yīng)綜合考慮居住人口和就業(yè)崗位,以減少交通量,方便生產(chǎn)、生活。未來的城區(qū)建設(shè)應(yīng)結(jié)合用地結(jié)構(gòu)調(diào)整及城區(qū)環(huán)境改善,全面提高城區(qū)居民生活質(zhì)量,繼續(xù)和發(fā)揚(yáng)城區(qū)歷史文脈,逐步完善功能分區(qū),壯大城區(qū)綜合服務(wù)職能,積極發(fā)揮土地資源優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
三、“工業(yè)興街”戰(zhàn)略
1、“工業(yè)興街”的總體思路
指導(dǎo)思想:以黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹中央、省、市、區(qū)關(guān)于發(fā)展工業(yè)的政策精神,實(shí)施“工業(yè)興街”戰(zhàn)略,以財(cái)源建設(shè)為中心,以市場為導(dǎo)向,以招商引資為重點(diǎn),以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,壯大骨干產(chǎn)業(yè),改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培育新型產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),引導(dǎo)企業(yè)向園區(qū)集中,促使我街工業(yè)總量取得實(shí)質(zhì)性突破,呼應(yīng)陽邏開發(fā)區(qū),并積極融入武漢城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展圈。
發(fā)展思路:“十一五”規(guī)劃期間,堅(jiān)持培“優(yōu)”活“小”,以點(diǎn)促面,即不斷鞏固壯大欣佳公司、宏達(dá)沖壓公司、恒力橡膠公司、常想食品有限公司等優(yōu)勢骨干企業(yè),盤活一批有發(fā)展?jié)摿Φ男∑髽I(yè),大力發(fā)展民營企業(yè),促進(jìn)邾城工業(yè)整體水平的提升,逐步形成機(jī)械制造、化工、建筑建材、紡織服裝和農(nóng)產(chǎn)品加工等五大產(chǎn)業(yè),在北部形成以西陵大道為軸心的民營工業(yè)園,在南部建成五金機(jī)電工業(yè)園。
2005年預(yù)期目標(biāo):全街工業(yè)總產(chǎn)值、上交稅收、出口創(chuàng)匯等在上的基礎(chǔ)上增長10以上,規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)5200萬元,爭取達(dá)到5680萬元以上,完成7家企業(yè)改制任務(wù),實(shí)現(xiàn)稅收過200萬元的企業(yè)2家,過100萬元的企業(yè)3家,過50萬元的企業(yè)4家,規(guī)模以上企業(yè)突破10家,爭創(chuàng)2家市級(jí)十強(qiáng)企業(yè),再創(chuàng)武漢市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)十強(qiáng)街。
2、“工業(yè)興街”的重點(diǎn)措施
(1)做強(qiáng)做大現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)
①深化企業(yè)改制。對宏達(dá)沖壓公司,飛旋粉末公司進(jìn)行全面改制,實(shí)行“兩個(gè)賣斷”、“兩個(gè)解除”,激發(fā)企業(yè)經(jīng)營活力,對欣佳公司的改制進(jìn)行深化完善,全面轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,完善法人治理結(jié)構(gòu),建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度;對資不抵債的邾城汽配廠依法實(shí)施破產(chǎn),對二塑料廠、五金電器廠,按規(guī)定程序依法處理遺留問題。
②加大對工業(yè)企業(yè)的投入。一是進(jìn)一步明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán),拓寬投、融資渠道;二是進(jìn)一步發(fā)揮民間資金在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用,制定相應(yīng)政策,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)民間資金對工業(yè)的投入,既可獨(dú)立創(chuàng)辦企業(yè),合股創(chuàng)辦企業(yè),也可參加現(xiàn)有企業(yè)的股份制改造;三是創(chuàng)造條件,積極爭取政府專項(xiàng)項(xiàng)目資金的扶持;四是各企業(yè)也要適時(shí)調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu),進(jìn)行增資擴(kuò)股,提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)稅收增長。
③抓好技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)的上檔升級(jí)。一是要加大用先進(jìn)適用技術(shù)和高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)力度,真正把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)調(diào)高、調(diào)優(yōu)、調(diào)強(qiáng);二是要大力淘汰落后的工藝和設(shè)備,優(yōu)化技術(shù)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),降低生產(chǎn)成本,提高綜合競爭力;三是要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新工作,抓好創(chuàng)新載體建設(shè),加強(qiáng)產(chǎn)研結(jié)合,搞好技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的開發(fā)和實(shí)施。四是要落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)惠政策,積極協(xié)調(diào)解決好技改項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的問題,為項(xiàng)目建設(shè)提供一個(gè)良好的建設(shè)環(huán)境。五是大力循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn),創(chuàng)建一批“綠色制造”企業(yè)。六是促進(jìn)企業(yè)上檔升級(jí),全面抓好服務(wù)協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)十建集團(tuán)升為國家一級(jí)資質(zhì)的大型建筑企業(yè)。
④創(chuàng)建企業(yè)精品名牌。一是引導(dǎo)和支持企業(yè)樹立品牌意識(shí),實(shí)施名牌戰(zhàn)略,爭創(chuàng)各級(jí)名牌。指導(dǎo)和督促企業(yè)完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),取得國際國內(nèi)質(zhì)量體系認(rèn)證,提高產(chǎn)品質(zhì)量;二是健全售后服務(wù)體系,提高顧客滿意度;三是加大產(chǎn)品宣傳推介,提高市場知名度;四是全面啟動(dòng)爭創(chuàng)國家、省、級(jí)名牌產(chǎn)品工作,每年確定1—2個(gè)產(chǎn)品作為國家和省級(jí)名牌培育,確定1個(gè)產(chǎn)品作為申報(bào)國家免檢產(chǎn)品培育。
⑤切實(shí)注重人才經(jīng)濟(jì)。一是搭建平臺(tái)引人才,積極探索,創(chuàng)新人才管理機(jī)制,大力引進(jìn)人才和技術(shù)為我所用;二是大力開發(fā)培育本土人才,建立健全一整套開發(fā)、培養(yǎng)、使用、儲(chǔ)備人才的管理體制,使優(yōu)秀人才脫穎而出;三是進(jìn)一步健全和完善人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu),為推進(jìn)我街工業(yè)化進(jìn)程提供人才智力保障;四是切實(shí)關(guān)心和愛護(hù)企業(yè)經(jīng)營者,對全街工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營者在經(jīng)濟(jì)上給予獎(jiǎng)勵(lì)扶持,在政治上給予一定待遇,在生活上給予關(guān)心照顧。xiexiebang.com
(2)盤活工業(yè)存量資產(chǎn)
2005年上半年,我街經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦統(tǒng)計(jì)全街共有企業(yè)175個(gè),職工人數(shù)11718人,其中機(jī)械制造企業(yè)29個(gè),化工企業(yè)8個(gè),建筑建材企業(yè)42個(gè),紡織服裝企業(yè)4個(gè),食品、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)34個(gè),我們要在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步作好調(diào)查研究,吃透街情,摸清全街工業(yè)的基本狀況,特別是要對閑置的廠房、機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員等進(jìn)行登記造冊,編制利用規(guī)劃,采取用存量招商的辦法,實(shí)行存量換項(xiàng)目,存量換資金,從而不斷壯大我街工業(yè)。堅(jiān)決摒棄那種一賣了之,不管其利用情況的做法,堅(jiān)決杜絕改變用地性質(zhì)、興建私房的行為。
(3)大力發(fā)展民營企業(yè)
一要抓引導(dǎo)扶持。發(fā)揮當(dāng)前民間投資較熱的優(yōu)勢,進(jìn)一步加大民營經(jīng)濟(jì)的政策扶持力度和工作推動(dòng)力度,鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大私營業(yè)主再投入,再發(fā)展,開展二次創(chuàng)業(yè)。各單位、各部門都要為個(gè)私業(yè)主辦企業(yè)提供方便。二要抓結(jié)構(gòu)調(diào)整。要調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)強(qiáng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu),調(diào)新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。積極鼓勵(lì)企業(yè)大力開發(fā)新型產(chǎn)品以引導(dǎo)市場,培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以覆蓋市場,發(fā)展特色產(chǎn)品以搶占市場,擴(kuò)大出口產(chǎn)品以走向市場,延伸系列產(chǎn)品以拓寬市場。通過調(diào)整,為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展再添新的動(dòng)力。三要抓體制創(chuàng)新。以制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為主線,實(shí)現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)由粗放型向集約型、開放型轉(zhuǎn)變,以素質(zhì)的提高帶動(dòng)數(shù)量的新擴(kuò)張。引導(dǎo)企業(yè)不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,進(jìn)一步增強(qiáng)民營企業(yè)的核心競爭力。
(4)加大招商引資力度
依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)、環(huán)保政策,結(jié)合我街實(shí)際,以有利于增加地方財(cái)政收入、有利于擴(kuò)大就業(yè)、有利于促進(jìn)科技進(jìn)步、有利于帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn),努力擴(kuò)大招商引資項(xiàng)目總量,提高引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量。一是抓好園區(qū)建設(shè),為招商引資搭好新的平臺(tái),吸引更多客商投資興業(yè);二是創(chuàng)新招商方式,提高招商成功率,充分利用存量資產(chǎn)和資源,以園區(qū)為載體,瞄準(zhǔn)國內(nèi)外大企業(yè),開展以企引商,以商招商、以外(新洲籍在外企業(yè)家)引商、以專(專班)招商、以資(存量資產(chǎn)、資源)招商、以園(園區(qū)或板塊)招商等有效形式,采取靈活多樣的招商活動(dòng),提高招商的成功率;三是抓好服務(wù),提高資金到位率。加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè),注重提高人員素質(zhì);充實(shí)招商隊(duì)伍,吸收一批有能力,有水平的招商人員。強(qiáng)化一條龍服務(wù),跟蹤好各個(gè)洽談項(xiàng)目,提高資金的到位率。
3、“工業(yè)興街”的發(fā)展環(huán)境
地區(qū)經(jīng)濟(jì)的競爭,很大程度上表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)環(huán)境的競爭。環(huán)境好,競爭力就強(qiáng),就能對各種資本產(chǎn)生聚集效應(yīng),就能讓生產(chǎn)力各要素得到合理的配置,形成新的生產(chǎn)力。工業(yè)發(fā)展必須把著力點(diǎn)放在優(yōu)化環(huán)境上,硬件不足軟件補(bǔ),政策不足服務(wù)補(bǔ),投入不足作風(fēng)補(bǔ),營造一個(gè)“安商、親商、富商”的良好氛圍和環(huán)境。為此,一要優(yōu)化硬件環(huán)境,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),特別是五金機(jī)電工業(yè)園的建設(shè)要加速,為我街工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境;二要優(yōu)化政策環(huán)境,在用地規(guī)劃、技改項(xiàng)目、出口創(chuàng)匯、創(chuàng)建品牌、人才使用等方面認(rèn)真貫徹國家、省、市、區(qū)的優(yōu)惠政策,同時(shí)根據(jù)邾城實(shí)際,出臺(tái)一些優(yōu)惠政策;三要優(yōu)化信用環(huán)境,解決企業(yè)發(fā)展融資難的問題;四要優(yōu)化治安環(huán)境,杜絕對企業(yè)吃、拿、卡、要行為的發(fā)生,對那些“慢作為、不作為、瞎作為、亂作為”影響和破壞投資環(huán)境的,堅(jiān)決予以查處。
4、推進(jìn)實(shí)施“回歸工程”
邾城籍在外企業(yè)家人數(shù)較多,他們擁有一定的資產(chǎn),又積累了豐富的務(wù)工經(jīng)驗(yàn),是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的寶貴資源,要制定優(yōu)惠政策,采取聯(lián)誼會(huì)、座談會(huì)等形式,爭取“人心回歸、鄉(xiāng)情回歸、信息回歸、智慧回歸、客商回歸、資金回歸、項(xiàng)目回歸和企業(yè)回歸”,鼓勵(lì)和支持他們回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。
5、“工業(yè)興街”的組織領(lǐng)導(dǎo)
一是科學(xué)制定邾城工業(yè)的中長期目標(biāo)和近期目標(biāo),作為街道重點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行管理,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)行績效考核;二是成立實(shí)施“工業(yè)興街”戰(zhàn)略、推進(jìn)新型工業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街辦事處主任任組長,分管的副書記任副組長,各相關(guān)人員為成員。繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包掛企業(yè)責(zé)任制,街領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行掛點(diǎn)“三包”(包企業(yè)、包稅收、包目標(biāo));三是每戶企業(yè)派駐一名中層干部參與企業(yè)管理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)事務(wù);四是定期召開專題工業(yè)會(huì)議,解決企業(yè)的實(shí)際困難和問題。
第五篇:小學(xué)布局調(diào)整匯報(bào)材料
師宗縣龍慶鄉(xiāng)小學(xué)危房改造匯報(bào)材料
——在市、縣中小學(xué)危房改造與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)調(diào)研會(huì)上
(2010年4月20日)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
中午好!
歡迎你們在百忙之中來我鄉(xiāng)調(diào)研,我代表鄉(xiāng)黨委、政府和全鄉(xiāng)3.8萬人民群眾對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面我就我鄉(xiāng)的中小學(xué)危房改造工程暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。
一、基本情況
龍慶彝族壯族鄉(xiāng)地處曲靖﹑文山﹑紅河三市(州)交界處,距縣城38公里。全鄉(xiāng)國土面積501.2平方公里,轄14個(gè)村委會(huì),112個(gè)村民小組,聚居著漢、彝、壯、苗、回5種民族,總?cè)丝?.8萬人,少數(shù)民族人口1.8萬人,占總?cè)丝诘?8%。危改前,全鄉(xiāng)有小學(xué)74所,其中完小14所,教學(xué)點(diǎn)8個(gè),一師一校52個(gè)。點(diǎn)多面廣造成師資力量短缺及教育經(jīng)費(fèi)過度分散,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量提高難、校舍條件改善難等問題,嚴(yán)重制約全鄉(xiāng)教育發(fā)展。為促進(jìn)我鄉(xiāng)教育全面發(fā)展,我鄉(xiāng)抓住16850平方米的中小學(xué)危房改造工
-1-程暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的大好時(shí)機(jī),走合并校點(diǎn)、集中辦學(xué)的路子,全力抓好排危工作,力爭在2010年實(shí)現(xiàn)學(xué)齡兒童入學(xué)率、鞏固率均達(dá)100%。
二、工作措施
(一)強(qiáng)化責(zé)任抓組織。為保障排危工程和校點(diǎn)撤并工作的順利進(jìn)行,我鄉(xiāng)成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)危房改造和布局調(diào)整的組織領(lǐng)導(dǎo);村委會(huì)成立了以黨總支書記為組長的村級(jí)工作組,具體協(xié)助危改征地及學(xué)校布局調(diào)整工作;為抓好責(zé)任落實(shí),鄉(xiāng)四班子領(lǐng)導(dǎo)、村干部和中心學(xué)校人員聯(lián)校點(diǎn),加強(qiáng)對危改的質(zhì)量監(jiān)督及撤校并點(diǎn)的各項(xiàng)工作。
(二)營造氛圍抓宣傳。黨員干部進(jìn)村入戶向群眾做工作,廣泛宣傳,使群眾清楚布局調(diào)整、集中辦學(xué)是提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)、提高教育質(zhì)量的重要途徑,同時(shí)也是節(jié)約開支、優(yōu)化教育資源的有效手段。學(xué)校也利用召開家長會(huì)等形勢,深入宣傳危改及學(xué)校布局調(diào)整的意義,爭取廣大群眾的理解和支持,在全鄉(xiāng)掀起了“人人參與建校,個(gè)個(gè)支持排?!钡牧己梅諊?。
(三)因地制宜抓規(guī)劃。結(jié)合龍慶校點(diǎn)分散、點(diǎn)多面
-2-廣、復(fù)試班多、教學(xué)質(zhì)量低等情況,我鄉(xiāng)多次召開會(huì)議研究,根據(jù)以前并校的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),決定把全鄉(xiāng)74個(gè)校點(diǎn)合并為14個(gè)校點(diǎn),一至四年級(jí)在各村委會(huì)完小就讀,五、六年級(jí)統(tǒng)一集中在中心完小上課,實(shí)現(xiàn)整合教育資源、提高教育教學(xué)質(zhì)量、提高辦學(xué)效益的目的。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督抓質(zhì)量。成立由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、中心學(xué)校工作人員為成員的質(zhì)量監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組,采取定期與不定期相結(jié)合的方式到危改工地督查施工質(zhì)量;各完小的校長作為第一責(zé)任人,并簽訂責(zé)任書,由其負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量監(jiān)督,不論工程大小,須經(jīng)審核通過后才準(zhǔn)進(jìn)行下一步的施工;監(jiān)理方負(fù)責(zé)全部的監(jiān)督責(zé)任,若出現(xiàn)任何質(zhì)量問題,及時(shí)反工,以確保施工的質(zhì)量。
(五)務(wù)求實(shí)效抓落實(shí)。一是組織四班子成員與中心學(xué)校深入各校點(diǎn)調(diào)查研究,實(shí)地勘查,全面摸清了龍慶小學(xué)存在的問題,做到校情心中明。二是結(jié)合實(shí)際深入到有危房的學(xué)校采集危房圖片,撰寫危房報(bào)告,并向城建部門申請鑒定為D級(jí)的危房共計(jì)16850平方米,為排危工程提供強(qiáng)有力的保障。三是按照市、縣危房整體改造暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程指揮部要求,成立了“危房整體改造暨標(biāo)準(zhǔn)化建
-3-設(shè)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)助中心學(xué)校抓好項(xiàng)目申報(bào)工作。四是多方籌措資金。通過向上級(jí)協(xié)調(diào)及向信用社貸款,共籌集到110萬元征地款及時(shí)支付給群眾,為工程順利推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。
三、取得的成績
經(jīng)過多方努力,今年9月,全鄉(xiāng)16850平方米的新校舍將全面竣工投入使用,全鄉(xiāng)小學(xué)76校變?yōu)?4校。合并后,不但每年節(jié)約教師人員經(jīng)費(fèi)300萬元,而且將實(shí)現(xiàn)師生的工作及學(xué)習(xí)環(huán)境有新改善、師資力量有新提升、教育教學(xué)成績有新提高、尊師重教有新氣象、師生安全有新保障的“五新”目標(biāo)。
三、存在的困難和問題
1、由于排危工程資金主要是建蓋教學(xué)樓及宿舍,規(guī)劃好的全鄉(xiāng)14所完小總投資980萬元的學(xué)校食堂、廁所、圍墻、運(yùn)動(dòng)場、校園路道等附屬工程難以實(shí)施。
2、新建、擴(kuò)建學(xué)校的征占地補(bǔ)償費(fèi)和測地形圖、地勘等各項(xiàng)費(fèi)用下欠171萬元資金難得到解決。
3、校點(diǎn)合并后,寄宿生增加1600人,這些學(xué)生無寄宿生活補(bǔ)助,增加學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
4、缺乏專職的音、體、美教師和具備雙語教學(xué)能力的教師,缺乏音、體、美等教學(xué)器材,嚴(yán)重制約學(xué)生全面發(fā)展。
四、下步打算
1、對閑臵的校舍進(jìn)行拍賣,以填補(bǔ)征地等排危工程及附屬工程資金缺口。
2、積極向上級(jí)部門爭取項(xiàng)目,千方百計(jì)解決附屬工程建設(shè)資金缺口問題,使附屬工程建設(shè)早日竣工投入使用。
3、加強(qiáng)教育管理,狠抓師資隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高教師素質(zhì),充實(shí)師資力量,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。
4、加強(qiáng)宣傳,營造尊師重教的良好氛圍,不斷提高入學(xué)率、鞏固率、普及率,實(shí)現(xiàn)全民素質(zhì)明顯提高。
最后,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)多來我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作,并在項(xiàng)目、資金上多給予支持,我的匯報(bào)完了,謝謝大家!