第一篇：2013中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理第13章試題及答案

第十三章 人力資本投資理論

一、單項(xiàng)選擇題

1.美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家加利?貝克爾在他的頗有影響的《人力資本》一書中表述人力資本投資理論的特征時(shí)認(rèn)為人力資本投資的重點(diǎn)在于它的（C）。A.貨幣和物質(zhì)收入 B.投資回報(bào) C.未來導(dǎo)向性 D.資本貼現(xiàn)率

[答案]：C[解析]：人力資本投資的重點(diǎn)在于它的未來導(dǎo)向性。

2.將未來的貨幣折算為現(xiàn)在的價(jià)值是一個(gè)（D）的過程。

A.貨幣增值B.貨幣貶值 C.投資回報(bào)計(jì)算 D.貼現(xiàn)

[答案]：D[解析]：將未來的貨幣折算為現(xiàn)在的價(jià)值是一個(gè)貼現(xiàn)的過程。

3.假如r表示貼現(xiàn)率（r為正值），那么r越小，則未來收入的現(xiàn)值就（A）。A.越高B.越低C.不變D.無法預(yù)測(cè)

[答案]：A[解析]：本題考查貼現(xiàn)率的相關(guān)內(nèi)容。本題中的r貼現(xiàn)率即為利息，r越小則未來收入的現(xiàn)在就相對(duì)r較大時(shí)所對(duì)應(yīng)的未來收入的現(xiàn)值就越大。

4.通過使收益現(xiàn)值與成本相等來求出利率或貼現(xiàn)率的值，然后再將這種收益率去與其他投資的報(bào)酬率（如銀行利率等）加以比較。如果最高貼現(xiàn)率大于其他投資的報(bào)酬率，則人力資本投資計(jì)劃是可行的，否則，就是不可行的，這種衡量人力資本投資模型的方法稱為（D）A.現(xiàn)值法 B.貼現(xiàn)法

C.外部收益率法 D.內(nèi)部收益率法

[答案]：D[解析]：本題考查內(nèi)部收益率法。5.年輕人都愿意上大學(xué)這種現(xiàn)象背后的原因是：在其他條件相同的情況下，人力資本投資進(jìn)行地越早，則（A）。A.其凈現(xiàn)值越高

B.機(jī)會(huì)成本越低 C.收入增量流越短 D.收益時(shí)間越短

[答案]：A[解析]：從人的一生看，某項(xiàng)人力資本投資進(jìn)行得越晚，則其凈現(xiàn)值會(huì)越低，因?yàn)橥顿Y后受益的年限會(huì)比較短。6.在其他條件相同的情況下，投資后的收入增量越長(zhǎng)，則上大學(xué)的凈現(xiàn)值越可能為（A），從而上大學(xué)的可能性更（）。A.正，大 B.正，小 C.負(fù)，大 D.負(fù)，小 [答案]：A[解析]：在其他條件相同的情況下，投資后的收入增量越長(zhǎng)，則上大學(xué)的凈現(xiàn)值越可能為正，從而上大學(xué)的可能性更大。7.在其他條件相同的情況下，大學(xué)畢業(yè)生與高中畢業(yè)生之間的工資性報(bào)酬差距越（），則愿意投資于大學(xué)教育的人相對(duì)來說就會(huì)越（B）。A.大，少 B.大，多 C.小，多 D.無法確定[答案]：B

8.在其他條件相同的情況下，在折算上大學(xué)的未來收益時(shí)所使用的貼現(xiàn)率越（），則上大學(xué)的可能性越（）。A A.高，小 B.高，大 C.低，小 D.無法確定 答案]：A[解析]：在其他條件相同的情況下，在折算上大學(xué)的未來收益時(shí)所使用的貼現(xiàn)率越高，則上大學(xué)的可能性越小。9.在對(duì)上大學(xué)的收益估計(jì)的時(shí)候，通?？紤]的是貨幣性報(bào)酬，但事實(shí)上，上大學(xué)所獲得的超過高中畢業(yè)生的報(bào)酬還包括福利部分。這反映了教育投資私人收益估計(jì)偏差的（）。B A.高估偏差 B.低估偏差 C.能力偏差 D.選擇性偏差

10.經(jīng)驗(yàn)較少的員工往往通過“邊干邊學(xué)”的方式來獲取新的技能，這種方式屬于（C）。A.正規(guī)的在職培訓(xùn) B.正規(guī)的學(xué)徒計(jì)劃 C.非正式的在職培訓(xùn) D.非在職培訓(xùn)

[答案]：C[解析]：經(jīng)驗(yàn)較少的員工往往通過“邊干邊學(xué)”的方式來獲取新的技能，這種方式屬于非正式的在職培訓(xùn)。

11.通常情況下，特殊培訓(xùn)的成本是由（B）來承擔(dān)的。A.員工個(gè)人 B.企業(yè)雇主 C.行業(yè)協(xié)會(huì)

D.政府管理部門

答案]：B[解析]：通常情況下，一般培訓(xùn)的成本要由員工來承擔(dān)，而企業(yè)則負(fù)擔(dān)特殊培訓(xùn)的成本。

12.從理論上來說，如果員工所接受的在職培訓(xùn)為純粹的一般培訓(xùn)，則這種培訓(xùn)的成本和收益處理方式應(yīng)當(dāng)是（）。B A.企業(yè)承擔(dān)全部培訓(xùn)成本，同時(shí)享受全部培訓(xùn)收益

B.員工個(gè)人承擔(dān)培訓(xùn)成本，同時(shí)享受其收益 C.員工個(gè)人承擔(dān)培訓(xùn)成本，企業(yè)享受其收益 D.企業(yè)和員工個(gè)人共同承擔(dān)培訓(xùn)成本，同時(shí)分享培訓(xùn)收益

答案]：B[解析]：由員工自己負(fù)擔(dān)接受一般培訓(xùn)的成本并享有其收益，這種成本和收益安排方式是最有效率的。

13.使企業(yè)將勞動(dòng)力從可變投入要素變成半固定生產(chǎn)要素的重要原因之一是（）。C A.一般培訓(xùn) B.非正式培訓(xùn) C.特殊培訓(xùn) D.在職培訓(xùn)

[答案]：C[解析]：特殊培訓(xùn)是使企業(yè)將勞動(dòng)力從可變投入要素變成半固定生產(chǎn)要素的重要原因之一。

14.一般情況下，企業(yè)的規(guī)模越大，則員工的流動(dòng)率越低，原因不包括（C）。A.大企業(yè)往往提供更高水平的工資 B.大企業(yè)能為員工提供較大的晉升空間 C.大企業(yè)不能為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)

D.大企業(yè)更有動(dòng)力對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)

15.影響勞動(dòng)力流動(dòng)的勞動(dòng)者因素的說法，錯(cuò)誤的是（D）。

A.勞動(dòng)者年齡越大流動(dòng)頻率越低

B.勞動(dòng)者的任職年限越長(zhǎng)，離職的可能性越低

C.男性的離職率低于女性

D.女性更容易長(zhǎng)久的在同一個(gè)企業(yè)工作

答案]：D[解析]：女性因生育、家庭等因素，容易犧牲自己的職業(yè)發(fā)展，離職率相對(duì)男性要高。

16.農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力向工業(yè)部門的流動(dòng)屬于勞動(dòng)力的（A）。A.跨產(chǎn)業(yè)流動(dòng) B.跨地區(qū)流動(dòng) C.跨職業(yè)流動(dòng) D.跨企業(yè)流動(dòng)[答案]：A

二、多項(xiàng)選擇題

1.下列屬于人力資本投資活動(dòng)的是（ABCD）。A.各級(jí)正規(guī)教育 B.工作流動(dòng)

C.加強(qiáng)學(xué)齡前兒童的培養(yǎng) D.尋找工作

E.高強(qiáng)度與高壓力的工作 [答案]：ABCD

[解析]：本題考查人力資本投資支出的具體形式。不僅各級(jí)正規(guī)教育和在職培訓(xùn)活動(dòng)所花費(fèi)的支出屬于人力資本投資，而且增進(jìn)健康、加強(qiáng)學(xué)齡前兒童營(yíng)養(yǎng)、尋找工作、工作流動(dòng)等活動(dòng)也同樣屬于人力資本投資活動(dòng)。2.接受高等教育會(huì)產(chǎn)生的成本分為（ABC）。A.直接成本 B.機(jī)會(huì)成本 C.心理成本 D.固定成本 E.可變成本

[答案]：ABC[解析]：接受高等教育會(huì)產(chǎn)生直接成本、機(jī)會(huì)成本、心理成本。3.教育的社會(huì)收益表現(xiàn)在（ABDE）。A.教育投資直接導(dǎo)致國(guó)民收入的提高和社

會(huì)財(cái)富的增長(zhǎng)

B.教育投資有助于降低失業(yè)率

C.教育投資會(huì)提高社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)中的交易費(fèi)用，降低市場(chǎng)效率

D.教育投資有助于提高社會(huì)的道德水平和信用水平

E.教育投資可以起到預(yù)防犯罪的作用 [答案]：ABDE

[解析]：教育投資會(huì)降低社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)中的交易費(fèi)用，提高市場(chǎng)效率，所以C錯(cuò)誤。4.教育投資的私人收益估計(jì)偏差包括（ABE）。A.高估偏差 B.低估偏差 C.正估偏差 D.負(fù)估偏差 E.選擇性偏差 [答案]：ABE[解析]：沒有選項(xiàng)CD這兩種說法，屬于迷惑性選項(xiàng)。

5.在職培訓(xùn)可分為（AD）。A.一般培訓(xùn) B.正規(guī)培訓(xùn) C.定期培訓(xùn) D.特殊培訓(xùn) E.不定期培訓(xùn)

[答案]：AD[解析]：在職培訓(xùn)可以分為兩大類：一般在職培訓(xùn)（簡(jiǎn)稱一般培訓(xùn)）和特殊在職培訓(xùn)（簡(jiǎn)稱特殊培訓(xùn)）。

6.下列（BCD）情況屬于在職培訓(xùn)的成本支出。

A.受訓(xùn)者的生產(chǎn)率通過工作思路的開闊、思維能力的增強(qiáng)而逐步得到提高

B.企業(yè)在舉辦技術(shù)培訓(xùn)班的情況下所要支付租用培訓(xùn)場(chǎng)地和培訓(xùn)設(shè)備的費(fèi)用

C.因?yàn)榻邮芘嘤?xùn)導(dǎo)致受訓(xùn)職工往往要提前下班或請(qǐng)假

D.有經(jīng)驗(yàn)的師傅要給學(xué)徒講授技能導(dǎo)致其工作效率降低

E.在職培訓(xùn)的成本價(jià)值主要表現(xiàn)在受訓(xùn)者生產(chǎn)率的提高上面

[答案]：BCD[解析]：本題考查在職培訓(xùn)的成本。選項(xiàng)AE屬于在職培訓(xùn)的收益。7.大多數(shù)接受過特殊培訓(xùn)的員工通常（ABCD）。

A.愿意在本企業(yè)工作較長(zhǎng)的時(shí)間

B.被企業(yè)解雇的可能性比較小

C.在本企業(yè)獲得的工資率高于市場(chǎng)工資率 D.流動(dòng)的傾向會(huì)比較弱 E.不可能被企業(yè)解雇

[答案]：ABCD[解析]：本題考查特殊培訓(xùn)對(duì)于員工行為的影響。參加過特殊培訓(xùn)的員工并不代表著就不可能被企業(yè)解雇。所以E選項(xiàng)不選。

8.勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)于員工的影響有（ABCE）。

A.放棄已積累的資歷

B.放棄工作等級(jí)的提升機(jī)會(huì)

C.放棄以培養(yǎng)的較為親密的同事關(guān)系 D.更能擁有職業(yè)安全感

E.放棄享受企業(yè)補(bǔ)充退休金的權(quán)利

[答案]：ABCE[解析]：選項(xiàng)D錯(cuò)誤，在新的工作環(huán)境中，因?yàn)闆]有資歷，從而缺乏職業(yè)安全感。

9.影響勞動(dòng)力流動(dòng)的企業(yè)因素有（ABC）。A.企業(yè)規(guī)模

B.企業(yè)所處的地理位置 C.企業(yè)的組織文化 D.勞動(dòng)者的年齡 E.勞動(dòng)者的性別 [答案]：ABC[解析]：選項(xiàng)DE是影響勞動(dòng)力流動(dòng)的勞動(dòng)者因素。

10.勞動(dòng)力在現(xiàn)實(shí)中選擇跨地區(qū)流動(dòng)時(shí)，主要考慮的因素有（ABCD）。A.地區(qū)間人均收入差別大小 B.工作機(jī)會(huì)多少 C.遷移距離 D.遷移成本 E.遷移人員 參考答案 [答案]：ABCD[解析]：選項(xiàng)E不屬于考慮范圍，除了要考慮選項(xiàng)ABCD外，還要考慮遷入地區(qū)和遷出地區(qū)的關(guān)系密切程度。

第二篇：2009年經(jīng)濟(jì)師(中級(jí))人力資源管理全真試題[推薦]

9．社會(huì)主義初級(jí)階段的發(fā)展戰(zhàn)略：“三步走”。（十三大鄧小平）第一步，從1981年到1990年實(shí)現(xiàn)國(guó)民生產(chǎn)總值比1980年翻一番，解決人民的溫飽問題；第二步，從1991年到20世紀(jì)末，使國(guó)民生產(chǎn)總值再增長(zhǎng)一倍，人民生活達(dá)到小康水平；第三步，到21世紀(jì)中葉，人均國(guó)民生產(chǎn)總值達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平，人民生活比較富裕，基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。

10．全面建設(shè)小康社會(huì)是黨和國(guó)家到2020年的奮斗目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值到2020年比2000年翻兩番。

第八章建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)

1．社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的形成和發(fā)展黨的十一屆三中全會(huì)為標(biāo)志，中國(guó)進(jìn)入了改革開放的新時(shí)期。經(jīng)濟(jì)體制改革的一個(gè)主要方面是正確認(rèn)識(shí)和處理社會(huì)主義與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。1979年，鄧小平提出：社會(huì)主義也可以搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

1981年黨的十一屆六中全會(huì)《關(guān)于建國(guó)以來黨的若干歷史問題的決議》中，提出了“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主、市場(chǎng)調(diào)節(jié)為輔”的方針。黨的十二大肯定了這一方針。1984年10月，黨的十二屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》首次提出“在公有制基礎(chǔ)上有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)”的概念。黨的十三大提出了社會(huì)主義有計(jì)劃商品經(jīng)濟(jì)的體制：“國(guó)家調(diào)節(jié)市場(chǎng)，市場(chǎng)引導(dǎo)企業(yè)”的機(jī)制。1992年年初的南方會(huì)談中鄧小平明確指出：“計(jì)劃多一點(diǎn)還是市場(chǎng)多一點(diǎn)，不是社會(huì)主義與資本主義的本質(zhì)區(qū)別。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)不等于社會(huì)主義，資本主義也有計(jì)劃；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不等于資本主義，社會(huì)主義也有市場(chǎng)。計(jì)劃和市場(chǎng)都是經(jīng)濟(jì)手段?！边@一思想為形成社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1992年6月，江澤民在中央黨校第一次提出了使用“社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制”作為建立新經(jīng)濟(jì)體制的建議，得到鄧小平的贊同。

黨的十四大明確把建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)。黨的十四屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》，進(jìn)一步明確了建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基本框架，其基本內(nèi)容是：建立現(xiàn)代企業(yè)制度、培育和發(fā)展市場(chǎng)體系、建立健全宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控體系、建立合理的個(gè)人收入分配和社會(huì)保障制度。20世紀(jì)末，我國(guó)已初步建立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。2003年，黨的十六屆三中全會(huì)作出的《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》。

2． 黨的十五大明確指出，以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，是我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的一項(xiàng)基本經(jīng)濟(jì)制度。

3． 黨的十三大把私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中外合資合作經(jīng)濟(jì)、外商獨(dú)資經(jīng)濟(jì)同個(gè)體經(jīng)濟(jì)一起作為公有制經(jīng)濟(jì)必要的和有益的補(bǔ)充。

4． 確立公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度的基本依據(jù)：A公有制是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)。是社會(huì)主義生產(chǎn)關(guān)系區(qū)別于資本主義的本質(zhì)特征，是勞動(dòng)人民當(dāng)家作主的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，也是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。B我國(guó)還處在社會(huì)主義初級(jí)階段，生產(chǎn)力還不發(fā)達(dá)，生產(chǎn)社會(huì)化的程度還不高，發(fā)展不平衡，需要在公有制為主體的條件下發(fā)展多種所有制經(jīng)濟(jì)，以適應(yīng)生產(chǎn)力的要求。

C一切符合“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn)的所有制形式，都可以而且應(yīng)該用來為發(fā)展社會(huì)主義服務(wù)。

5.堅(jiān)持公有制經(jīng)濟(jì)的主體地位要做到：兩個(gè)“毫不動(dòng)搖”和一個(gè)“統(tǒng)一”。即必須毫不動(dòng)搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)；必須毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支．．．．．．

持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展；堅(jiān)持公有制為主體，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，統(tǒng)一于社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程中，不能把兩者對(duì)立起來。

6．公有制經(jīng)濟(jì)的范圍：國(guó)有經(jīng)濟(jì)、集體經(jīng)濟(jì)和混合所有制經(jīng)濟(jì)中的國(guó)有成分和集體成分。

7．公有制的主體地位主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是公有資產(chǎn)在社會(huì)總資產(chǎn)中占優(yōu)勢(shì)。二是國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起主要 作用。8． 國(guó)有經(jīng)濟(jì)起主導(dǎo)作用，主要表現(xiàn)在控制力上。．．．

9． 非公有制經(jīng)濟(jì)包括：個(gè)體經(jīng)濟(jì)、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、混合所有制經(jīng)濟(jì)中的非公有制成分。

10．社會(huì)主義初級(jí)階段的分配制度：按勞分配為主體、多種分配制度并存的分配制度。分配方式：按勞分配、按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合。分配原則：兼顧效率。11.實(shí)行按生產(chǎn)要素分配，必須健全勞動(dòng)、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素。

12.在社會(huì)主義初級(jí)階段，承認(rèn)和允許人們?cè)谑杖敕矫娲嬖诓町?，并且在一定時(shí)期內(nèi)收入差距的擴(kuò)大，有其客觀必然性。主要是：一，因?yàn)閯趧?dòng)者的個(gè)人稟賦和家庭負(fù)擔(dān)的不同。二，實(shí)行多種所有制經(jīng)濟(jì)和多種分配方式，擁有不同生產(chǎn)要素的不同社會(huì)成員也必然會(huì)產(chǎn)生收入的差距和富裕程度的不同。三，發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，在價(jià)值規(guī)律和競(jìng)爭(zhēng)的作用下優(yōu)勝劣汰。四，城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間、腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)之間，以及不同領(lǐng)域和部門之間客觀上存在差異，也必然引起收入的差別和富裕程度的不同。

13.鄧小平提出的“兩個(gè)大局”的思想，就是處理“先富”與“共富”關(guān)系的基本指導(dǎo)原則。深化分配制度改革需要注意的兩個(gè)問題：一，正確認(rèn)識(shí)“先富”與“共富”的關(guān)系。二，注意社會(huì)公平，防止兩極分化。

14.社會(huì)保障體系包括社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助、社會(huì)福利、優(yōu)撫安置和社會(huì)互助、商業(yè)保險(xiǎn)與慈善事業(yè)等制度。其中，核心。

15.建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，核心就是要把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為發(fā)展科學(xué)技術(shù)的戰(zhàn)略基點(diǎn)，走出中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路，推動(dòng)科學(xué)技術(shù)的跨越式發(fā)展；就是要把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的中心環(huán)節(jié)，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展；就是要把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為國(guó)家戰(zhàn)略，貫穿到現(xiàn)代化建設(shè)各個(gè)方面，激發(fā)全民族創(chuàng)新精神，培養(yǎng)高水平人才，形成有利于自主創(chuàng)新的體制機(jī)制，大力推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，不斷鞏固和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)。

16.自主創(chuàng)新的類型主要有：原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。

17.建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，科技是關(guān)鍵，人才是核心，教育是基礎(chǔ)。18.十七大報(bào)告中提出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，堅(jiān)持走中國(guó)特色新型工業(yè)化道路。

18.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式是通過不同要素投入和技術(shù)組合獲得經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方法和模式，強(qiáng)調(diào)的是提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效益。經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式強(qiáng)調(diào)的不僅是提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效益，還包括促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)、發(fā)展成果合理分配等內(nèi)容。

19.轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主要做到“兩個(gè)堅(jiān)持”和“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即堅(jiān)持走中國(guó)特色新型工業(yè)化道路，堅(jiān)持?jǐn)U大國(guó)內(nèi)需求特別是消費(fèi)需求的方針，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由主要依靠投資、出口拉動(dòng)向依靠消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)轉(zhuǎn)變，由主要依靠第二產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)向依靠第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動(dòng)轉(zhuǎn)變，由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。

20.堅(jiān)持走中國(guó)特色新型工業(yè)化道路，就是要堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。

第三篇：2009年經(jīng)濟(jì)師(中級(jí))人力資源管理全真試題

政協(xié)卓資縣十二屆三次會(huì)議開幕主持詞

（2009年3月11日）

各位委員、同志們：

政協(xié)卓資縣第十二屆委員會(huì)第三次會(huì)議應(yīng)到委員102名，因病因事請(qǐng)假 名，本次會(huì)議實(shí)到委員 名，符合政協(xié)章程規(guī)定人數(shù)，現(xiàn)在開會(huì)。

應(yīng)邀出席大會(huì)并在主席臺(tái)就座的領(lǐng)導(dǎo)有： 市政協(xié)副主席 同志 縣委書記范忠同志

縣人大常委會(huì)主任韓文廣同志 縣委副書記、政府代縣長(zhǎng)常培忠同志 縣委常委、紀(jì)委書記王啟葓同志 縣委常委、政府常務(wù)副縣長(zhǎng)曹存英同志 縣委常委、組織部長(zhǎng)魏世恒同志 縣人武部政委楊茂同志

讓我們以熱烈的掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)光臨大會(huì)表示熱烈的歡迎！在主席臺(tái)就座的還有縣政協(xié)十二屆委員會(huì)主席、副主席、常務(wù)委員。

大會(huì)還邀請(qǐng)了原政協(xié)主席、副主席，縣政協(xié)調(diào)研員、副調(diào)研員，駐縣市政協(xié)委員，縣直及駐縣有關(guān)單位負(fù)責(zé)人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人列席了會(huì)議。這次會(huì)議是在深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神、全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、貫徹落實(shí)烏蘭察布市委二屆四次全委會(huì)議和縣委十二屆四次全委擴(kuò)大會(huì)議精神的新形勢(shì)下，召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議將認(rèn)真總結(jié)前一階段的工作，研究部署今年的工作任務(wù)，推動(dòng)縣政協(xié)工作再上新臺(tái)階。

這次會(huì)議的主要議程是：

一、聽取和審議政協(xié)十二屆委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)工作報(bào)告；

二、聽取討論市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和縣委領(lǐng)導(dǎo)講話；

三、聽取和審議政協(xié)十二屆二次會(huì)議以來提案工作情況報(bào)告；

四、列席縣十三屆三次人代會(huì)，聽取討論政府工作報(bào)告和其它報(bào)告；

五、通過大會(huì)各項(xiàng)決議。

2009年，在自治區(qū)、市政協(xié)的正確指導(dǎo)下，在縣委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政府的大力支持和有關(guān)部門的積極配合下，縣政協(xié)牢牢把握“民主團(tuán)結(jié)”兩大主題，圍繞科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)大局，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，積極履行政協(xié)職能，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，全面建設(shè)和諧社會(huì)做出了積極貢獻(xiàn)。在此，我代表政協(xié)卓資縣第十二屆委員會(huì)向各位委員、機(jī)關(guān)干部以及支持關(guān)心政協(xié)工作的社會(huì)各界朋友致以真誠(chéng)的謝意！

各位委員：2009年是完成“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是政協(xié)工作承前啟后、創(chuàng)新發(fā)展取得更大成績(jī)的關(guān)鍵之年。我們要借全國(guó)兩會(huì)的強(qiáng)勁東風(fēng)，以飽滿的政治熱情和高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真開好這次會(huì)議，認(rèn)真聽取大會(huì)報(bào)告，積極參加討論，充分發(fā)揚(yáng)民主，積極建言獻(xiàn)策，把這次會(huì)議開成一次民主、團(tuán)結(jié)的大會(huì)，求實(shí)、鼓勁的大會(huì)。

現(xiàn)在，我宣布中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議卓資縣第十二屆委員會(huì)第三次會(huì)議開幕！

全體起立，奏國(guó)歌！

下面進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)市政協(xié)副主席…… 第二項(xiàng)：請(qǐng)縣委……

第三項(xiàng)：周德喜同志作政協(xié)卓資縣第十二屆委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)工作報(bào)告

第四項(xiàng)：康建文同志作政協(xié)第十二屆委員會(huì)第二次會(huì)議以來提案工作情況的報(bào)告

第五項(xiàng)：由我宣布討論組劃分及討論地點(diǎn)…… 今天上午的各項(xiàng)議程已全部進(jìn)行完畢，現(xiàn)在休會(huì)。

第四篇：2009年經(jīng)濟(jì)師(中級(jí))人力資源管理全真試題

論多媒體技術(shù)在軍事領(lǐng)域中的應(yīng)用與管理

考號(hào)：1***姓名：徐毛毛

【內(nèi)容提要】

科學(xué)技術(shù)在軍事上的應(yīng)用是推動(dòng)軍事變革和發(fā)展的主要因素。20世紀(jì)70年代以來興起的信息技術(shù)革命正在引發(fā)一場(chǎng)新的軍事革命，勢(shì)不可擋地推動(dòng)者世界軍事的發(fā)展，特別是當(dāng)今信息技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展最快、最活躍的多媒體技術(shù)在軍事上的廣泛應(yīng)用，使武器威力倍增，在一定程度上大大地提高了軍隊(duì)的指揮、作戰(zhàn)和訓(xùn)練水平，成為軍事信息革命的新特點(diǎn)。文章主要對(duì)其在軍事情報(bào)和資料的分析與顯示、C3I系統(tǒng)、軍事模擬仿真訓(xùn)練等幾個(gè)方面的主要作用進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析。

【關(guān)鍵詞】 多媒體技術(shù) 軍事

一、引言

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)在各行各業(yè)中得到普遍應(yīng)用，隨之人類進(jìn)入了一個(gè)嶄新的多媒體時(shí)代，其在軍事上的應(yīng)用也正在成為軍事信息革命的新熱點(diǎn)。“軍事多媒體牽引技術(shù)的發(fā)展”是世界各主要軍事強(qiáng)國(guó)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的政策，目前多媒體在軍事上的主要作用是縮短用戶與計(jì)算機(jī)之間的距離，提高最終用戶的使用能力，其在部隊(duì)的作戰(zhàn)、訓(xùn)練和武器裝備管理等方面日益顯現(xiàn)出它的重要作用。

2.多媒體技術(shù)在軍事領(lǐng)域中的應(yīng)用

目前,多媒體技術(shù)在軍事領(lǐng)域中的應(yīng)用主要有以下幾方面:

2.1軍事信息管理系統(tǒng)

在現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中，情報(bào)信息稍縱即逝，對(duì)于軍事指揮員來說最重要的是能夠方便、實(shí)時(shí)、[2]有效地從何處理數(shù)據(jù)、文字、圖形、聲音等多種信息。用多媒體作為信息管理系統(tǒng)的工作

平臺(tái)，能夠提供更加豐富、更加優(yōu)質(zhì)、更加直觀有效的信息，從而大大增強(qiáng)獲取信息的手段。多媒體技術(shù)主要用于軍事信息查詢以及在軍事情報(bào)信息的采集、存儲(chǔ)、處理、傳送、檢索過程中表現(xiàn)出的多媒體化,即分布式多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用。這方面的典型應(yīng)用有多媒體裝備信息管理系統(tǒng)、多媒體后勤支援系統(tǒng)、多媒體情報(bào)信息管理系統(tǒng)等。

2.2作戰(zhàn)指揮與作戰(zhàn)模擬

所謂軍事模擬和仿真，就是在軍事方面進(jìn)行建模，然后利用仿真的技術(shù)進(jìn)行模擬戰(zhàn)局、[3]戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的方法。這種方法應(yīng)用系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，并且利用數(shù)學(xué)建模和多媒體技術(shù)等多種

建模方法。在實(shí)踐中，軍事模擬對(duì)于軍事作戰(zhàn)的指揮有著很大的指導(dǎo)作用。

3這方面的典型應(yīng)用有作戰(zhàn)指揮自動(dòng)化(CI)系統(tǒng)。該系統(tǒng)在情報(bào)偵察、網(wǎng)絡(luò)信息通信、信息處理、電子地圖、電子沙盤、戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)顯示、作戰(zhàn)方案選優(yōu)、戰(zhàn)果評(píng)估等方面均大量采用了多媒體技術(shù)。其它如多媒體作戰(zhàn)對(duì)抗模擬系統(tǒng)、多媒體作戰(zhàn)指揮遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng)、虛擬戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境等也都大量采用了多媒體技術(shù)。

2.2.1多媒體在C3I 系統(tǒng)中的重要應(yīng)用

3所謂CI是指揮（Command）、控制（Control）、通信（Communication）、情報(bào)（Intelligence）

[4]3等詞的英文縮寫，這個(gè)系統(tǒng)也就是軍隊(duì)自動(dòng)化指揮系統(tǒng)。多媒體應(yīng)用于CI系統(tǒng)中，可以

有效、迅速地向各級(jí)指揮官提供豐富的信息，以保證指揮人員正確做出決策，有效實(shí)施指揮控制。比如，利用衛(wèi)星傳送多媒體的電子郵件，實(shí)現(xiàn)全球范圍的實(shí)時(shí)傳播，這對(duì)于指揮長(zhǎng)途奔襲、艦隊(duì)和空軍的跨洋作戰(zhàn)都有很大的意義。

2.3軍事教育與訓(xùn)練

多媒體技術(shù)在部隊(duì)教育訓(xùn)練中的應(yīng)用給傳統(tǒng)的部隊(duì)訓(xùn)練開辟了一條嶄新的道路，已經(jīng)得到了世界各國(guó)軍方的廣泛使用。在這方面,多媒體技術(shù)應(yīng)用的實(shí)例最多。如軍事院校自行研制了大量的軍事基礎(chǔ)課和專業(yè)課的多媒體教學(xué)課件。為了節(jié)省使用實(shí)際武器裝備的費(fèi)用,各軍兵種均研制了武器裝備操作使用的多媒體仿真模擬系統(tǒng),以及武器裝備維護(hù)、保養(yǎng)等多媒體指導(dǎo)與訓(xùn)練系統(tǒng)。如圖1所示是多媒體飛行訓(xùn)練系統(tǒng)運(yùn)行的效果圖，它既能夠達(dá)到預(yù)期的[3]訓(xùn)練效果，同時(shí)還能夠節(jié)省開支、保障分型訓(xùn)練的安全。

2.4武器裝備的研制、生產(chǎn)及應(yīng)用

運(yùn)用多媒體制導(dǎo)技術(shù)在現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中是一種主要的作戰(zhàn)技術(shù)，已成為打擊對(duì)方目標(biāo)的主要

[5]方式。多媒體技術(shù)能使制導(dǎo)武器與所獲取的信息緊密結(jié)合在一起，大大增強(qiáng)打擊的威力。在武器裝備研制生產(chǎn)過程中,由于采用了多媒體數(shù)據(jù)和模型可視化技術(shù),使武器的研制與生產(chǎn)周期大大縮短,產(chǎn)品質(zhì)量得到提高,差錯(cuò)率大大降低。在戰(zhàn)斗機(jī)駕駛員座艙中,由于采用了多媒體綜合控制,有效地減小了駕駛員的緊張心理,提高了作戰(zhàn)反應(yīng)能力。

2.5多媒體在部隊(duì)武器庫(kù)管理中的保安監(jiān)控作用

多媒體視頻監(jiān)控報(bào)警技術(shù)的成功研發(fā)，出現(xiàn)了新一代智能化視頻監(jiān)控系統(tǒng)，成為眾多傳

[6]統(tǒng)電視監(jiān)控系統(tǒng)更新?lián)Q代的目標(biāo)，更是新裝保安監(jiān)控系統(tǒng)的必要選擇。如圖2所示,為連

接多媒體智能視頻監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)示意圖。利用多媒體視頻監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)來管理部隊(duì)武器庫(kù)，較好地防止武器被盜，有效地增強(qiáng)了武器管理的安全系數(shù)。

2.6軍事娛樂與游戲

隨著多媒體技術(shù)的發(fā)展,許多高檔的軍事型電子游戲光盤軟件紛紛出現(xiàn)。操縱各種戰(zhàn)斗機(jī)的空戰(zhàn)、駕馭艦艇的海上大戰(zhàn)、反空襲的地空大戰(zhàn)、兩軍對(duì)峙的坦克大戰(zhàn)等,栩栩如生的畫面、繪聲繪色的場(chǎng)景使人們?cè)谙e中學(xué)到了現(xiàn)代軍事技術(shù)和知識(shí)。

近年來,虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的出現(xiàn)將多媒體的應(yīng)用提到了一個(gè)新的更高的境界。

3.多媒體技術(shù)在軍事指揮訓(xùn)練中的地位

3.1多媒體技術(shù)是作戰(zhàn)指揮的“倍增器”

伴隨著戰(zhàn)爭(zhēng)指揮形態(tài)的進(jìn)化，軍隊(duì)的指揮體制也發(fā)生了根本性的變革，多媒體技術(shù)在軍隊(duì)通信領(lǐng)域所引發(fā)的最大變化是使軍事通信實(shí)現(xiàn)了從“傳話筒”到“倍增器”的質(zhì)變。在火力制勝的戰(zhàn)爭(zhēng)中，軍事通信始終只是戰(zhàn)爭(zhēng)中獨(dú)立于武器裝備之外的一種保障手段，是作為戰(zhàn)場(chǎng)情報(bào)和指揮信息的“傳話筒”，雖然重要，卻不起主導(dǎo)作用；而在信息制勝的戰(zhàn)爭(zhēng)中，軍事通信已經(jīng)發(fā)展成為一體化信息武器裝備的重要組成部分，成為直接融入指揮控制系統(tǒng)的重要元素，以網(wǎng)絡(luò)為代表的軍事通信無疑成了軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的“倍增器”。

3.2多媒體技術(shù)推動(dòng)了軍事訓(xùn)練的重大變革

多媒體技術(shù)的運(yùn)用促進(jìn)了訓(xùn)練效益的提高。訓(xùn)練效益是衡量訓(xùn)練質(zhì)量重要指標(biāo)。計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)運(yùn)用于指揮訓(xùn)練，可以在實(shí)兵訓(xùn)練、演習(xí)前對(duì)作戰(zhàn)理論、兵力部署、作戰(zhàn)意圖等內(nèi)容進(jìn)行網(wǎng)上對(duì)抗演練，根據(jù)模擬對(duì)抗結(jié)果反饋的信息，進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善，并確定最

佳方案，使以往許多只有在戰(zhàn)場(chǎng)和實(shí)兵實(shí)裝訓(xùn)練場(chǎng)上才能獲得的訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)與訓(xùn)練效果，可以在作戰(zhàn)仿真實(shí)驗(yàn)室中取得。這樣不僅避免了過去一次一次反復(fù)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)兵實(shí)裝推演的過程，而且還能使作戰(zhàn)理論、訓(xùn)練實(shí)踐和最后戰(zhàn)斗力的形成，在最短訓(xùn)練時(shí)間里得到最優(yōu)化的組合，減少了訓(xùn)練費(fèi)用，增強(qiáng)了訓(xùn)練的針對(duì)性、對(duì)抗性、靈活性，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)場(chǎng)資源、網(wǎng)絡(luò)資源和訓(xùn)練資源的綜合利用，達(dá)到省時(shí)省錢，安全又有質(zhì)量的效果。同時(shí)還可以利用網(wǎng)絡(luò)上各院校、科研單位和友鄰單位的教學(xué)成果，進(jìn)行網(wǎng)上遠(yuǎn)程教學(xué)和異地同步訓(xùn)練，避免了重復(fù)備課和低水平教學(xué)。

4.發(fā)展前景

在軍事領(lǐng)域中,多媒體技術(shù)的應(yīng)用已從武器模擬仿真領(lǐng)域發(fā)展到作戰(zhàn)指揮、軍事信息工程、教育訓(xùn)練、武器裝備革新直至辦公自動(dòng)化等各個(gè)方面,應(yīng)用前景日益廣闊。但是,這僅僅是多媒體的軍事需求和應(yīng)用的一個(gè)部分，并且我們應(yīng)看到,多媒體技術(shù)還是一門新興技術(shù),無論在其基礎(chǔ)理論技術(shù)還是開發(fā)方法和工具平臺(tái)等方面都還處于逐步發(fā)展完善之中,也還有許多難題需要攻關(guān)解決。隨著越來越多的軍事技術(shù)人員投身于多媒體技術(shù)的理論研究和實(shí)際應(yīng)用中來,在不遠(yuǎn)的將來,多媒體技術(shù)在軍事領(lǐng)域中的應(yīng)用水平必將邁上一個(gè)新的臺(tái)階,多媒體必將全面滲透到軍事技術(shù)中去。在現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中，信息能成為一個(gè)非常重要的概念，主要得益于全世界信息產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用和信息技術(shù)的不斷進(jìn)步“%$。

而信息在軍事中代表什么呢？與民用的信息概念有所區(qū)別，大范圍意義上軍事中的信息包括：雙方的軍事情報(bào)、戰(zhàn)場(chǎng)上的各種數(shù)據(jù)參數(shù)、雙方的資源配置。從某一個(gè)具體的場(chǎng)合來看，信息包括有各種武器具體的參數(shù)、動(dòng)態(tài)獲得的參數(shù)、探測(cè)設(shè)備所獲得的信息等。這些原始的信息在運(yùn)用多媒體處理之前，指揮員分析起來較為困難，有時(shí)往往要費(fèi)一番功夫，在戰(zhàn)場(chǎng)瞬間萬變的情況下，有時(shí)會(huì)因?yàn)檫@樣而耽誤戰(zhàn)機(jī)，甚至變主動(dòng)為被動(dòng)，而用運(yùn)用多媒體技術(shù)對(duì)所獲得的數(shù)據(jù)、文字、圖形、聲音等多種介質(zhì)信息參數(shù)進(jìn)行有效地綜合處理，抽象的信息就會(huì)變得具體明了，一目了然，指揮員就能更好地分析敵情，并迅速作出正確的判斷，定下戰(zhàn)斗決心。

現(xiàn)在許多國(guó)家都在努力實(shí)現(xiàn)國(guó)防部門對(duì)本國(guó)現(xiàn)有的許多大型數(shù)據(jù)庫(kù)的現(xiàn)代化和集成化，為此，人機(jī)對(duì)話的“靈境環(huán)境”成為了一個(gè)重要的方面。例如：軍事地理系統(tǒng)中，如果在地圖的屏幕上移動(dòng)軍標(biāo)，那么便可以在另一個(gè)窗口上看到實(shí)際的相應(yīng)的地理情況，還可以聽到實(shí)際的聲音。這種全景化的、交互化的地理系統(tǒng)既不同于%&生成的技術(shù)環(huán)境，也不同于平面抽象的地圖，真正使軍事人員有“身臨其境”的感覺。

美軍將多媒體應(yīng)用在地理信息系統(tǒng)上，該系統(tǒng)能夠從不同的方面和角度觀察實(shí)際地形和地貌。由于數(shù)字化地圖庫(kù)與傳感器圖像相結(jié)合，能快速而精確地確定目標(biāo)位置以及各種地形地貌條件。此外，在裝備、后勤、維修和科研信息管理系統(tǒng)中，可以采用多媒體技術(shù)，使得人們能夠更為生動(dòng)地管理各種信息，從而大大提高管理信息工作的質(zhì)量。

多媒體技術(shù)在武器精確制導(dǎo)中的應(yīng)用運(yùn)用多媒體制導(dǎo)技術(shù)在現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中是一種主要的作戰(zhàn)技術(shù)，已成為打擊對(duì)方目標(biāo)的主要方式。多媒體技術(shù)能使制導(dǎo)武器與所獲取的信息緊密結(jié)合在一起，大大增強(qiáng)打擊的威力。這主要體現(xiàn)在以下方面：在使用制導(dǎo)武器之前首先需要了解被攻擊目標(biāo)的狀態(tài)及其附近的情況，這就需要偵察衛(wèi)星、偵察機(jī)或者利用更加先進(jìn)的偵察機(jī)器人、軍用微電機(jī)等的協(xié)助調(diào)查。沒有這些調(diào)查裝置的協(xié)助，制導(dǎo)武器也是無頭蒼蠅，這些偵察裝置所獲得的是靜態(tài)信息，也是最基本的信息。其次，在實(shí)施打擊之前，需要了解戰(zhàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)情況，也就是在準(zhǔn)備攻擊的時(shí)刻，獲得一些制導(dǎo)武器所需要的比如風(fēng)速、空氣狀況、發(fā)射點(diǎn)與目標(biāo)的距離等信息。利用這些經(jīng)過多媒體技術(shù)處理的信息搜集可以大大增加制導(dǎo)武器的攻擊準(zhǔn)確性。在制導(dǎo)武器發(fā)射出去之后，就需要依靠制導(dǎo)武器上的制導(dǎo)裝置動(dòng)態(tài)地獲得目標(biāo)的情況、武器本身的姿態(tài)、飛行環(huán)境的參數(shù)等，有的制導(dǎo)武器還可以與控制

臺(tái)取得聯(lián)系，而控制臺(tái)則利用多媒體技術(shù)處理所獲取的信息，大大提高武器的命中率。

該系統(tǒng)產(chǎn)生于#9世紀(jì):9年代，是一個(gè)以計(jì)算機(jī)為核心的，集收情報(bào)、傳遞信息、指揮決策與戰(zhàn)術(shù)控制為一體的高效作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)。因?yàn)楝F(xiàn)代高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)使戰(zhàn)場(chǎng)成為陸、海、空、電、磁五位一體的戰(zhàn)場(chǎng)，戰(zhàn)場(chǎng)上各種兵種及武器系統(tǒng)之間就需要密切聯(lián)系、協(xié)同作戰(zhàn)；戰(zhàn)場(chǎng)上風(fēng)云變幻，時(shí)間就是生命，信息就是勝利，需要及時(shí)準(zhǔn)確地知己知彼，迅速?zèng)Q策。而使用(%)系統(tǒng)能夠真正具有運(yùn)籌帷幄的能力。在現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中，(%)系統(tǒng)是軍隊(duì)的神經(jīng)中樞，與電子戰(zhàn)裝備、精密制導(dǎo)武器一起構(gòu)成了克敵制勝的三大法寶”8$。它主要由偵察探測(cè)系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、指揮系統(tǒng)和戰(zhàn)術(shù)控制系統(tǒng)等四個(gè)部分組成。偵察探測(cè)系統(tǒng)借助于衛(wèi)星等高技術(shù)手段，探測(cè)和跟蹤監(jiān)視敵方飛機(jī)、導(dǎo)彈和軍隊(duì)，為國(guó)家軍事指揮機(jī)構(gòu)提供所需要的準(zhǔn)確情報(bào)；通信系統(tǒng)憑借數(shù)字化技術(shù)，建立一個(gè)上至國(guó)家最高軍事指揮機(jī)構(gòu)下至基層作戰(zhàn)組織的通信網(wǎng)絡(luò)，使戰(zhàn)場(chǎng)上的聯(lián)絡(luò)、調(diào)動(dòng)、指揮簡(jiǎn)單易行、快捷準(zhǔn)確；指揮決策系統(tǒng)是一種自動(dòng)處理信息系統(tǒng)，能夠快速將搜集到的情報(bào)分類、比較、判定，并制定出作戰(zhàn)方案，為指揮機(jī)構(gòu)提供高效率的參謀服務(wù)；戰(zhàn)術(shù)控制系統(tǒng)以前%個(gè)系統(tǒng)為依托，能在極短的時(shí)間內(nèi)使有關(guān)的力量進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài)，并將部隊(duì)部署到一個(gè)特定的區(qū)域，使決策指揮與作戰(zhàn)幾乎同步。

參考文獻(xiàn)：

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第五篇：2012中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理模擬試題及答案05 人力資源規(guī)劃

人力資源規(guī)劃

一、單項(xiàng)選擇題

1.人力資源規(guī)劃的主要目標(biāo)是（）。A.防止人員配置過?；虿蛔?/p>

B.確保組織能夠?qū)Νh(huán)境變化作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)

C.為所有的人力資源活動(dòng)和體系提供方向和一致的標(biāo)準(zhǔn)

D.使組織內(nèi)部和外部人員的供應(yīng)與特定時(shí)期組織內(nèi)部預(yù)計(jì)空缺的職位相吻合2.把人力資源規(guī)劃劃分為戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃的依據(jù)是（）。A.重要程度 B.規(guī)劃范圍 C.時(shí)間長(zhǎng)短 D.組織目標(biāo) 3.對(duì)中、長(zhǎng)期內(nèi)處于不同職務(wù)或工作類型的人員分布狀況的規(guī)劃，這屬于人力資源規(guī)劃中的（）。A.職業(yè)規(guī)劃 B.晉升規(guī)劃 C.繼任規(guī)劃 D.配備規(guī)劃

4.人力資源規(guī)劃的步驟有：①提供人力資源信息；②評(píng)估人力資源規(guī)劃；③組織目標(biāo)與戰(zhàn)略分析；④供需匹配；⑤執(zhí)行計(jì)劃與實(shí)施監(jiān)控；⑥人員預(yù)測(cè)。對(duì)其排列順序正確的是（）。

A.①③⑥④⑤② B.③①⑥④⑤② C.③①④⑥⑤② D.③①⑥⑤④②

5.人力資源規(guī)劃的起點(diǎn)是（）。A.人員供給預(yù)測(cè)

B.組織目標(biāo)與戰(zhàn)略分析 C.人員需要預(yù)測(cè) D.供需匹配

6.某銷售公司計(jì)劃在明年內(nèi)達(dá)到銷售額2760萬元，根據(jù)資料分析，達(dá)到每銷售千元貨物需要1人/小時(shí)，若不考慮其他因素的影響，按年230個(gè)工作日，每天工作8小時(shí)計(jì)算可估算出銷售人員需求量為（）。A.5 B.10 C.15 D.120

7.通過分析企業(yè)在過去五年左右時(shí)間中的雇用數(shù)據(jù)來預(yù)測(cè)企業(yè)未來人員需求的技術(shù)，被稱為（）。A.主觀判斷法 B.回歸分析法 C.比率分析法 D.時(shí)間序列法

8.通過確定企業(yè)的業(yè)務(wù)量和人員數(shù)量之間的相關(guān)性來預(yù)測(cè)企業(yè)未來人員需求的技術(shù)，被稱為（）。A.時(shí)間序列法 B.回歸分析法 C.比率分析法 D.主觀判斷法

9.關(guān)于德爾菲法的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.德爾菲法吸取和綜合了眾多專家的意見，避免了個(gè)人預(yù)見的片面性

B.德爾菲法應(yīng)采取多輪預(yù)測(cè)的方法 C.德爾菲法應(yīng)采取匿名方式進(jìn)行

D.德爾菲法是一種集體討論的預(yù)測(cè)方法 10.下列不屬于企業(yè)內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法的是（）。

A.人員核查法 B.人員調(diào)配圖

C.馬爾可夫分析方法 D.回歸分析法

11.關(guān)于人員核查法的陳述，正確的是（）。A.是一種動(dòng)態(tài)的預(yù)測(cè)方法

B.能夠反映人力擁有量未來的變化 C.多用于短期人力擁有量預(yù)測(cè) D.常用于長(zhǎng)期人力擁有量預(yù)測(cè)

12.馬爾科夫分析方法的基本思想是（）。A.找出過去人事變動(dòng)的規(guī)律，以此來推測(cè)未來的人事變動(dòng)趨勢(shì)

B.發(fā)現(xiàn)目前人事變動(dòng)的規(guī)律，以此來推測(cè)未來的人事變動(dòng)趨勢(shì)

C.在轉(zhuǎn)移率一定時(shí)，確定各類人員的未來分布

D.周期越長(zhǎng)，推測(cè)未來人員變動(dòng)越準(zhǔn)確 13.使用馬爾科夫分析法進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)的關(guān)鍵是（）。A.分析勞動(dòng)力環(huán)境

B.分析企業(yè)內(nèi)部空缺 C.確定人員轉(zhuǎn)移率矩陣表

D.分析需要補(bǔ)充的任何職務(wù)所要求的人員數(shù)量

14.下列人力資源供需平衡方法中，速度快、員工受傷程度高的是（）。A.裁員 B.工作分享 C.提前退休 D.自然減員

15.人力資源信息系統(tǒng)的基本職能不包括（）。

A.為績(jī)效評(píng)價(jià)提供標(biāo)準(zhǔn)

B.為人力資源規(guī)劃建立人事檔案 C.為管理部門的決策提供各種報(bào)告

D.為其他的人力資源管理活動(dòng)提供信息 16.將人力資源信息系統(tǒng)中的某些模塊集中在一起，將其他功能留給使用者自行斟酌使用，這種人力資源信息系統(tǒng)屬于（）。A.混合型 B.分散型 C.集中型 D.獨(dú)立型

二、多項(xiàng)選擇題

1.在人力資源管理的系統(tǒng)中，人力資源規(guī)劃為其他人力資源管理活動(dòng)提供了（）。A.內(nèi)容 B.目標(biāo) C.范圍 D.原則 E.方法

2.人力資源規(guī)劃的意義體現(xiàn)在（）。A.有助于組織人員的穩(wěn)定 B.有助于組織發(fā)展戰(zhàn)略的制定 C.有助于降低人力資本的開支 D.有助于調(diào)動(dòng)組織人員的積極性 E.有利于完善組織文化

3.戰(zhàn)術(shù)性人力資源計(jì)劃的內(nèi)容一般包括（）。A.補(bǔ)充規(guī)劃 B.繼任規(guī)劃 C.發(fā)展規(guī)劃 D.配備規(guī)劃 E.培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃

4.影響人力資源規(guī)劃制定的外部因素主要有（）。A.經(jīng)濟(jì)因素 B.政府影響因素 C.企業(yè)規(guī)模

D.人口統(tǒng)計(jì)趨勢(shì)

E.地理環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)因素

5.人力資源規(guī)劃的動(dòng)態(tài)性主要表現(xiàn)在（）。A.具體規(guī)劃措施的靈活性和動(dòng)態(tài)性

B.制定和調(diào)整人力資源全局規(guī)劃和具體規(guī)劃的靈活性

C.對(duì)規(guī)劃操作的動(dòng)態(tài)監(jiān)控 D.執(zhí)行規(guī)劃的靈活性 E.參考信息的動(dòng)態(tài)性

6.在人力資源需要預(yù)測(cè)方法中，屬于定性分析的方法是（）。A.主觀判斷法 B.比率分析法 C.回歸分析法 D.德爾菲法

E.時(shí)間序列分析法

7.外部人力供給預(yù)測(cè)包括（）。A.省市勞動(dòng)力市場(chǎng) B.基層勞動(dòng)力市場(chǎng) C.地方所需求人員 D.地方勞動(dòng)力市場(chǎng) E.全國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)

8.人力資源供給與需求不平衡的類型主要有（）。

A.人力資源不足 B.人力資源過剩 C.結(jié)構(gòu)性不平衡 D.體系性不平衡 E.社會(huì)性不平衡

9.當(dāng)人力資源供給大于需求的時(shí)候，為達(dá)到平衡可以采取的措施有（）。A.提高現(xiàn)有人員的工作效率 B.提前退休

C.對(duì)富余員工實(shí)行培訓(xùn) D.凍結(jié)招聘 E.擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模

10.人力資源信息系統(tǒng)在組織中主要服務(wù)的目標(biāo)有（）。

A.幫助組織在瞬息萬變的市場(chǎng)上，盡快掌握信息

B.幫助組織穩(wěn)定人員 C.促進(jìn)行政與運(yùn)營(yíng)效率

D.促進(jìn)組織的戰(zhàn)略性人力資源管理 E.有助于降低人力資本的開支

三、案例分析題

1.H公司是意大利一家專門經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)對(duì)歐洲市場(chǎng)服裝貿(mào)易的中等規(guī)模項(xiàng)目訂單類企業(yè)，員工516名，其中，高層領(lǐng)導(dǎo)者5名，年齡相對(duì)偏高，經(jīng)驗(yàn)異常豐富；中層管理人員21名，多數(shù)為經(jīng)歷過MBA教育且業(yè)務(wù)能力與經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富的白領(lǐng)精英；基層藍(lán)領(lǐng)技術(shù)工人450名，多為本?？葡嚓P(guān)專業(yè)畢業(yè)生；底層后勤服務(wù)人員40人，多為初高中學(xué)歷。2008年12月底，隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的來臨，來自歐洲市場(chǎng)公司的訂單大幅縮減，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本迅速攀升，企業(yè)面臨成本過高的經(jīng)營(yíng)危機(jī)。領(lǐng)導(dǎo)層決定迅速調(diào)整改進(jìn)公司的人力資源規(guī)劃。

<1>、你認(rèn)為目前H公司的人力資源供給與需求出現(xiàn)的問題是（）。

A.客觀性人力資源不足，即供給小于需求 B.主觀性人力資源過剩，即供給大于需求 C.客觀性人力資源過剩，即供給大于需求 D.主觀性人力資源不足，即供給小于需求 <2>、根據(jù)案例，你認(rèn)為公司決策層會(huì)迅速采取下面哪些可行的具體措施（）。

A.打破現(xiàn)狀，進(jìn)行大幅裁員，高層組織率先開展降薪行動(dòng)，與公司共度難關(guān)

B.保持現(xiàn)狀，加快提升對(duì)核心員工的薪酬待遇，同時(shí)大幅延長(zhǎng)工作時(shí)間

C.保持現(xiàn)狀，但進(jìn)行集體大幅降薪行動(dòng)，同時(shí)大幅縮短工作時(shí)間

D.打破現(xiàn)狀，調(diào)整戰(zhàn)略，進(jìn)軍亞洲、北美南美洲以及非洲市場(chǎng)，拓寬銷售渠道與空間，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，適度降低服裝的設(shè)計(jì)檔次 參考答案

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一、單項(xiàng)選擇題 1[答案]：D [解析]：選項(xiàng)ABC屬于人力資源規(guī)劃目標(biāo)的具體內(nèi)容。參見教材P51 2[答案]：C

[解析]：把人力資源規(guī)劃劃分為戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃的依據(jù)是時(shí)間長(zhǎng)短。參見教材P53 3[答案]：D

[解析]：配備規(guī)劃是對(duì)中、長(zhǎng)期內(nèi)處于不同職務(wù)或工作類型的人員分布狀況的規(guī)劃。參見教材P54 4[答案]：B

[解析]：人力資源規(guī)劃的步驟為③①⑥④⑤②。參見教材P55—56 5[答案]：B

[解析]：人力資源規(guī)劃的起點(diǎn)是組織目標(biāo)與戰(zhàn)略分析。參見教材P55 6[答案]：C [解析]：已知每銷售千元貨物需要1人/小時(shí)，銷售2760萬元，則可得銷售活動(dòng)總量為2760÷1000＝2.76萬人/小時(shí)。按年230個(gè)工作日，每日工作8小時(shí)計(jì)算，則需銷售人員為27600人/小時(shí)÷230÷8＝15人。參見教材P58

7[答案]：D

[解析]：本題考查人力資源需求預(yù)測(cè)方法中的時(shí)間序列法。參見教材P59 8[答案]：B

[解析]：本題考查回歸分析法的含義。參見教材P59 9[答案]：D

[解析]：德爾菲法不采用集體討論的做法，而是匿名進(jìn)行，所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。參見教材P60

10[答案]：D [解析]：本題考查企業(yè)內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法。選項(xiàng)D屬于人力資源需求預(yù)測(cè)的方法。參見教材P61、62 11[答案]：C

[解析]：本題考查人員核查法。人員核查法是一種靜態(tài)的預(yù)測(cè)方法，它不能反映人力擁有量未來的變化，因而多用于短期人力擁有量預(yù)測(cè)。因此選C。參見教材P61 12[答案]：A

[解析]：本題考查馬爾科夫分析法的基本思想，即找出過去人事變動(dòng)的規(guī)律，以此來推測(cè)未來的人事變動(dòng)趨勢(shì)。參見教材P62 13[答案]：C

[解析]：使用馬爾科夫分析法進(jìn)行人力資源

供給預(yù)測(cè)的關(guān)鍵是確定出人員轉(zhuǎn)移率矩陣表。參見教材P62 14[答案]：A [解析]：人力資源供需平衡方法中，速度快、員工受傷程度高的有裁員、減薪和降級(jí)。參見教材P64表5-4 15[答案]：A [解析]：人力資源信息系統(tǒng)有三個(gè)基本職能，即選項(xiàng)BCD。參見教材P66 16[答案]：A [解析]：本題考查人力資源信息系統(tǒng)的類型。人力資源信息系統(tǒng)分四種類型：集中型、分散型、獨(dú)立型與混合型。其中，混合型指的是將人力資源信息系統(tǒng)中的某些模塊集中在一起，將其他功能留給使用者自行斟酌使用。參見教材P66

二、多項(xiàng)選擇題 1[答案]：BDE

[解析]：在人力資源管理的系統(tǒng)中，人力資源規(guī)劃為其他人力資源管理活動(dòng)提供了目標(biāo)、原則和方法。參見教材P51 2[答案]：ABC

[解析]：人力資源規(guī)劃的意義主要體現(xiàn)為三點(diǎn)，即選項(xiàng)ABC。參見教材P52 3[答案]：ABDE

[解析]：戰(zhàn)術(shù)性人力資源計(jì)劃的內(nèi)容一般包括晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃、配備規(guī)劃、繼任規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃。參見教材P53、54

4[答案]：ABDE

[解析]：本題考查影響人力資源規(guī)劃制定的外部因素。選項(xiàng)C屬于內(nèi)部因素。參見教材P54

5[答案]：ACDE

[解析]：人力資源規(guī)劃的動(dòng)態(tài)性之一表現(xiàn)為制定和調(diào)整人力資源全局規(guī)劃和具體規(guī)劃的經(jīng)常性，所以選項(xiàng)B不選。參見教材P57 6[答案]：AD [解析]：選項(xiàng)BCE屬于人力資源需要的定量分析方法。參見教材P60 7[答案]：DE

[解析]：外部人力供給預(yù)測(cè)包括地方勞動(dòng)力市場(chǎng)和全國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)預(yù)測(cè)。參見教材P63 8[答案]：ABC

[解析]：本題考查企業(yè)人力供給與需求的三種不平衡類型——人力資源不足、人力資源過剩和兩者兼而有之的結(jié)構(gòu)性失衡。參見教材P63

9[答案]：BCDE

[解析]：本題考查人力資源過剩時(shí)可以采取的措施。選項(xiàng)A屬于人力資源不足時(shí)采取的措施。參見教材P64 10[答案]：CD

[解析]：本題考查建立人力資源信息系統(tǒng)的目的。人力資源信息系統(tǒng)在組織中主要服務(wù)的目標(biāo)有：促進(jìn)行政與運(yùn)營(yíng)效率、促進(jìn)組織的戰(zhàn)略性人力資源管理。參見教材P65

三、案例分析題 1<1>[答案]：C [解析]：本題考查人力資源規(guī)劃的綜合平衡。案例中，造成H公司的人力資源供給與需求不平衡的主要原因是來自公司外部的市場(chǎng)大環(huán)境發(fā)生了變化，即爆發(fā)了國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這屬于客觀性直接原因；由于訂單減少，間接影響了公司的經(jīng)營(yíng)成本與經(jīng)營(yíng)規(guī)模，相對(duì)形成人員上的“過?！保垂┙o大于需求。因此選C。

<2>[答案]：ACD [解析]：本題考查解決供給大于需求的措施。解決供給大于需求的措施辦法有：擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，或者開拓新的增長(zhǎng)點(diǎn)；永久性裁員，或者辭退員工；縮短工作時(shí)間、工作分享或降低員工的工資，等等。因此選ACD。