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      平安街道辦丁店小學(xué)十二五教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-13 11:47:06下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:平安街道辦丁店小學(xué)十二五教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃

      平安街道辦丁店小學(xué)十二五教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃

      根據(jù)國家教育部、省、市教育行政部門有關(guān)教師繼續(xù)教育的規(guī)定精神,中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作將重心下移,陣地前移,形成以學(xué)校需要為本的培訓(xùn)模式。為培訓(xùn)工作能認(rèn)真開展,有序進(jìn)行,校本培訓(xùn)管理逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化,保證校本培訓(xùn)效果,本年度我校將繼續(xù)以校本教研為主要內(nèi)容,加大教師校本培訓(xùn)力度,并作為學(xué)校工作的立校之本、強(qiáng)校之路、興校之策。

      一、指導(dǎo)思想:

      圍繞局、室年度工作任務(wù),以提高教師知識水平、業(yè)務(wù)能力為主要目標(biāo),面向全體教師,造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新時(shí)期新課程改革需求的教師隊(duì)伍。

      為確保教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)工作順利開展,學(xué)校設(shè)立教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

      組長:張邦勇

      副組長:王蘭軍崔乃水

      組員:董德英劉榮徐光云

      教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在學(xué)校教導(dǎo)處。學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)教師制訂個(gè)人專業(yè)發(fā)展計(jì)劃,并統(tǒng)籌安排教師參加培訓(xùn),科學(xué)合理地使用經(jīng)費(fèi),確保培訓(xùn)任務(wù)的完成。

      三、培訓(xùn)安排

      (一)培訓(xùn)對象:學(xué)校全體教師

      (二)培訓(xùn)內(nèi)容:師德教育、人文和科學(xué)素養(yǎng)、學(xué)科知識、教學(xué)策略、實(shí)踐教學(xué)、教科研能力、現(xiàn)代教育技術(shù)和基本技能等。

      (三)培訓(xùn)學(xué)時(shí)

      教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)5年為一個(gè)周期。培訓(xùn)周期內(nèi)參加專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)不少于360學(xué)時(shí),每年參加培訓(xùn)時(shí)間不得低于48學(xué)時(shí)。其中校本培訓(xùn)累計(jì)不超過120學(xué)時(shí),每位培訓(xùn)對象在培訓(xùn)周期內(nèi)至少參加一次不少于90學(xué)時(shí)的集中培訓(xùn)。

      1、集中培訓(xùn)。

      學(xué)校每學(xué)期確定教師參加培訓(xùn),教師結(jié)合自己的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃,選擇適合本人專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)項(xiàng)目,并向?qū)W校遞交參訓(xùn)申請。學(xué)校結(jié)合本校五年發(fā)展規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃,統(tǒng)籌安排,進(jìn)行培訓(xùn)。

      教師在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求到指定地點(diǎn)培訓(xùn)。如因特殊原因不能按時(shí)參加培訓(xùn),應(yīng)事先辦理請假手續(xù)。沒有到學(xué)校上班的,以曠工處理。

      丁店小學(xué)“十二五”集中培訓(xùn)安排規(guī)劃表:

      培訓(xùn)時(shí)段 培訓(xùn)人數(shù) 培訓(xùn)人員

      2011學(xué)年、18人語文 6人 數(shù)學(xué)6人綜合6人

      2012年 18人語文 6人 數(shù)學(xué)6人綜合6人,2013年18人語文 6人 數(shù)學(xué)6人綜合6人

      2014年18人語文 6人 數(shù)學(xué)6人綜合6人

      2015年18人語文 6人 數(shù)學(xué)6人綜合6人

      合計(jì) 90人 語文 30人,數(shù)學(xué) 30人,綜合 30人

      2、校本培訓(xùn)。學(xué)校每年組織開展一個(gè)校本培訓(xùn)項(xiàng)目,校本培訓(xùn)的開發(fā)、培訓(xùn)方案的制定,培訓(xùn)活動(dòng)的組織實(shí)施有培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組確定。校本培訓(xùn)納入教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)學(xué)時(shí)管理,培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)教師進(jìn)修學(xué)校批準(zhǔn)后實(shí)施。每位教師需認(rèn)真參訓(xùn),按時(shí)完成作業(yè)和接受培訓(xùn)檢測。

      3、其他培訓(xùn)。學(xué)校鼓勵(lì)每位教師根據(jù)自身實(shí)際需求報(bào)名參加各類短期培訓(xùn),提高自身專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。培訓(xùn)費(fèi)用在5年周期里360學(xué)時(shí)內(nèi)學(xué)校按規(guī)定報(bào)銷,其他費(fèi)用教師自己承擔(dān)。

      (四)教師職責(zé)

      教師制定個(gè)人專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃,選擇適合本人專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)項(xiàng)目,經(jīng)學(xué)校同意后參加培訓(xùn)并按時(shí)完成規(guī)定學(xué)時(shí),促進(jìn)自身發(fā)展。

      (五)其他要點(diǎn)

      (一)教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)管理平臺。根據(jù)省教育廳教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)管理平臺有關(guān)要求組織實(shí)施。;教師結(jié)合自己的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃,選擇適合本人專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)項(xiàng)目。

      (二)新教師培訓(xùn)。新錄用的、教齡在一年以內(nèi)的新任教師,在試用期內(nèi)須參加不少于180學(xué)時(shí)的培訓(xùn),其中實(shí)踐培訓(xùn)不少于60學(xué)時(shí)。在試用期內(nèi)接受規(guī)定培訓(xùn)的時(shí)數(shù),不列入教師周期內(nèi)專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)時(shí)數(shù)。新任教師試用期內(nèi)未完成180學(xué)時(shí)的培訓(xùn),則延期至完成為止轉(zhuǎn)正。

      ((六)管理考核

      (一)根據(jù)區(qū)相關(guān)文件要求,學(xué)校開展教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)情況,列入學(xué)校發(fā)展性評價(jià)考核指標(biāo)和校長績效考核指標(biāo)。

      (二)教師每年取得不低于48學(xué)時(shí)的培訓(xùn),5年取得不低于360學(xué)時(shí)的培訓(xùn),5年內(nèi)必須參加一次集中培訓(xùn)。教師參加專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)情況將列入教師年度績效考核指標(biāo),其考核結(jié)果作為教師聘用、聘任、晉級、評優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)的必要條件。

      (四)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)完成情況將作為教師資格證書定期注冊的必要條件。

      第二篇:教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃

      教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)成長,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)學(xué)校發(fā)展,辦好人民滿意的教育,實(shí)現(xiàn)建設(shè)品牌學(xué)校的總體目標(biāo),我們根據(jù)《文登市教育局關(guān)于促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》精神,牢固樹立“人才強(qiáng)教”的理念,并結(jié)合我校教師隊(duì)伍實(shí)際情況,特制定本計(jì)劃。

      一、總體目標(biāo)

      根據(jù)我校實(shí)際情況和發(fā)展需要,精心鍛造三支精英團(tuán)隊(duì):學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)、骨干教師團(tuán)隊(duì)、專家顧問團(tuán)隊(duì)。其中,骨干團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括團(tuán)隊(duì)隊(duì)長建設(shè)、班主任隊(duì)伍建設(shè)、特長教師隊(duì)伍建設(shè)。本學(xué)年,我校將重點(diǎn)抓好骨干教師團(tuán)隊(duì)建設(shè),力求通過三大骨干團(tuán)隊(duì)的建設(shè),實(shí)現(xiàn) “平安立校、文化治校、特色興校”的辦學(xué)理念。

      二、具體發(fā)展目標(biāo)、要求

      1、團(tuán)隊(duì)隊(duì)長。這是我校教師的基層管理者,分別帶領(lǐng)十二個(gè)團(tuán)隊(duì)在不同的崗位上正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      本學(xué)期,我們將通過培訓(xùn)、論壇等形式,讓團(tuán)隊(duì)隊(duì)長及教研組長明確自身職責(zé)、領(lǐng)會(huì)辦學(xué)宗旨、交流發(fā)展計(jì)劃、學(xué)會(huì)研究方法,從而在提高自身師德素養(yǎng)、專業(yè)素質(zhì)及管理水平的基礎(chǔ)上,帶動(dòng)全體教師的整體發(fā)展。另外,我們允許并鼓勵(lì)大家以創(chuàng)建“和諧團(tuán)隊(duì)”為契機(jī),實(shí)現(xiàn)有差異的轉(zhuǎn)變、跨越式的發(fā)展。學(xué)期末,我們將組織隆重的團(tuán)隊(duì)匯報(bào)活動(dòng),了解各團(tuán)隊(duì)鮮為人知的感人故事,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),凝心聚力,展示團(tuán)隊(duì)的特色與風(fēng)采。

      2、班主任。這是學(xué)生最重要的影響源,直接關(guān)系到學(xué)生的成長幸福。

      本學(xué)期,學(xué)校將成立“班主任研究會(huì)”,定期組織相關(guān)活動(dòng),促進(jìn)班主任工作專業(yè)化。班主任要開通自己的教育博客,及時(shí)總結(jié)提煉讓自己感動(dòng)的教育故事或成功的教育案例,每學(xué)期不低于3篇,以達(dá)到相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的。繼續(xù)開展“我是實(shí)小美少年活動(dòng)”,詳細(xì)制訂“文明、清潔、學(xué)習(xí)、讀書、健身、藝術(shù)、實(shí)踐”這七個(gè)方面的基礎(chǔ)性和發(fā)展性指標(biāo),每班根據(jù)班級現(xiàn)狀及班主任自身特長從中任選一兩個(gè)方面作為突破口,創(chuàng)建班級特色,一個(gè)月內(nèi)定方案,半年內(nèi)見成效,一年后出經(jīng)驗(yàn)、看現(xiàn)場。本學(xué)期還將進(jìn)一步完善班主任考核辦法,明確具體操作程序,讓班主任積極主動(dòng)地開展工作,切實(shí)做

      到“靜下心來教書,潛下心來育人”。

      3、特長教師。這是學(xué)校特色發(fā)展的增長點(diǎn)與制高點(diǎn),涵蓋教育科研、教學(xué)服務(wù)、課程開發(fā),甚至是業(yè)余愛好等多個(gè)方面。

      本學(xué)期,學(xué)校將為此類教師進(jìn)修與實(shí)踐提供最大化的支持,成立“學(xué)術(shù)社團(tuán)”與“生活社團(tuán)”?!皩W(xué)術(shù)社團(tuán)”主要由各學(xué)科年輕有為、素質(zhì)較高并有發(fā)展意愿的教師組成,個(gè)人根據(jù)研究現(xiàn)狀和教學(xué)理想,為自己量體裁衣,確定發(fā)展方向,由一個(gè)課題開始,實(shí)實(shí)在在做教育。同時(shí),建立名師檔案庫,記錄研究過程,積累研究經(jīng)驗(yàn)?!吧钌鐖F(tuán)”則是聚集有各種愛好的老師,通過組織專項(xiàng)活動(dòng),強(qiáng)身健體,愉悅心情,發(fā)展特長,增進(jìn)情感,讓校園真正成為“幸福之家”,讓大家在這個(gè)家里充實(shí)工作,開心生活。

      三、具體措施

      1、師德——建設(shè)新機(jī)制

      深入開展“講誠心、有愛心、講感恩的心、有責(zé)任心”的“四心”活動(dòng),評選“四心”教師;堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,開展“熱愛實(shí)小、贊美實(shí)小、奉獻(xiàn)實(shí)小”活動(dòng);時(shí)刻牢記“五不準(zhǔn)要求,保證工作日中午不飲酒;保證工作日不打麻將、玩撲克、保證任何時(shí)候不參與賭博;保證不攜帶手機(jī)等通訊工具進(jìn)教室;保證不體罰和變相體罰學(xué)生;保證不向家長索要或變相索要。

      2、課堂——注重有效性

      嚴(yán)格落實(shí)“教研中心2007年2號文”要求。首先,通覽教材,集體商討,形成學(xué)期教學(xué)計(jì)劃和單元教學(xué)計(jì)劃。計(jì)劃中,要確定出每單元的精講篇目、略講篇目、自學(xué)篇目和補(bǔ)充篇目。在抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn)的同時(shí),允許教師個(gè)性化地使用教材。其次,要加強(qiáng)集體備課,每學(xué)期至少8次,而且要定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主講人。第三,做好個(gè)性化備課即教師自己的詳案。每學(xué)期45周(含)歲以上教師寫詳案不少于10課時(shí),45周歲以下教師不少于20課時(shí),其余課時(shí)可寫略案;任教本學(xué)科不滿5年的教師要全寫詳案。

      3、讀書——讀研相結(jié)合讀書是教師自身發(fā)展的需求。為從根本上豐富全體實(shí)小人的文化底蘊(yùn),滋養(yǎng)心靈,我校將繼續(xù)倡導(dǎo)“讓讀書成為實(shí)小人的習(xí)慣”、“以詩書氣滋養(yǎng)教師底氣”等學(xué)習(xí)理念,建設(shè)好 “我讀書,我美麗”的教師讀書工程。

      本學(xué)期,我們將讀書與研究相結(jié)合,切實(shí)提高兩項(xiàng)工作的實(shí)效性。

      學(xué)期初,我們將組織大家以教研組為單位,提供教學(xué)實(shí)際中亟待解決的問題,然后,由教導(dǎo)處進(jìn)行篩選,確定每月研究主題。老師們根據(jù)主題,廣泛讀書,尋找解決問題的方法。35周歲以下教師建立“讀書研究簿”,隨時(shí)記錄所讀所思,每學(xué)期不少于5000字。

      在自主讀書方面,我們以團(tuán)隊(duì)為單位進(jìn)行好書推介,每個(gè)書名后寫好推薦語,最終形成教師文庫,公示于校園網(wǎng),供大家選讀。期末,組織讀書報(bào)告會(huì),以演講或論壇的形式進(jìn)行?;顒?dòng)結(jié)束后,評選優(yōu)秀讀書筆記和學(xué)習(xí)型個(gè)人、團(tuán)隊(duì),并列入個(gè)人和團(tuán)隊(duì)考核。

      扎扎實(shí)實(shí)的做好小專題的結(jié)題工作。讓小專題研究真正發(fā)揮其作用,從而為的教育教學(xué)服務(wù)。

      4、反思——改革新形式

      沒有反思就沒有提高,善于反思是提高工作能力必不可少的一點(diǎn)。每位教師建立“教學(xué)札記本”,隨時(shí)記錄教學(xué)中的閃光點(diǎn)、困惑、不足、措施、頓悟、反思等等;45周歲以下教師每月對“札記本”積累的實(shí)踐素材進(jìn)行選擇、整理,自己確定主題,寫一篇精品反思。評比時(shí),采用去掉姓名的方法,最大程度保持公正,等次公布后兩天之內(nèi),再將文章上傳校園博客,供大家集體閱讀,互相學(xué)習(xí)

      5、培訓(xùn)——實(shí)效需注重

      改變以往讀總結(jié)聽匯報(bào)的單一培訓(xùn)形式,通過觀看名師教學(xué)光碟或模仿名師上課,為大家提供鮮活的案例,不斷汲取前沿理念,學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn),查找不足;組織教師學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》和小學(xué)階段整套教材以及相關(guān)的學(xué)科知識,深度把握課改內(nèi)涵及教材體系,準(zhǔn)確定位對任教年段學(xué)生的期望值,提升教學(xué)的深度與高度,培養(yǎng)善于思考、敢于爭辯的學(xué)術(shù)精神。

      6、名師——培養(yǎng)加帶動(dòng)

      本學(xué)期,我校將結(jié)合教育局開展的“文登市名師建設(shè)工程”活動(dòng),進(jìn)行各學(xué)科校級名師的評選,建立名師檔案,加強(qiáng)過程培養(yǎng)。對評選出來的名師,學(xué)校將為其進(jìn)修與實(shí)踐提供最大化支持,并以此帶動(dòng)全體教師的整體發(fā)展。

      7、網(wǎng)絡(luò)——搭建新平臺

      本學(xué)年,教育局已經(jīng)把“信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合”作為全市的一項(xiàng)大課題進(jìn)行推廣研究,所以,從平日教學(xué)到各項(xiàng)活動(dòng),要求教師們必須注重信息技術(shù)的使用,充分利用班班通,以增加課堂容量,提高教學(xué)效率。利用好教研中心的學(xué)科網(wǎng)站中提供的資料。積極參加

      教研中心的網(wǎng)上論壇。

      第三篇:2011學(xué)年教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃

      2011學(xué)年教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃

      為不斷提高我校教育質(zhì)量,努力建設(shè)一支具有良好思想品德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師隊(duì)伍,使我校教師專業(yè)發(fā)展化發(fā)展程度再上新臺階,根據(jù)《XX市中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則(試行)》和《XX學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)五年規(guī)劃(2011-2015年)》,制定本計(jì)劃。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“自主、多元、實(shí)效”為主題,以提高教師實(shí)踐能力為根本,更新培訓(xùn)理念,完善培訓(xùn)機(jī)制,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)更具自主性、選擇性和實(shí)效性,促進(jìn)我校師資隊(duì)伍向“師德高尚,業(yè)務(wù)精諶,結(jié)構(gòu)合理,充滿活力”的高素質(zhì)專業(yè)化方向發(fā)展。

      二、培訓(xùn)目標(biāo)

      建立教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,初建以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ)的教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)制度。積極開展以教師發(fā)展需求為著眼點(diǎn)的教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn),包括校本培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等。努力探索提高教師培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)效性,為打造一支講師德、愛學(xué)習(xí)、肯鉆研、有品位的教師隊(duì)伍奠定基礎(chǔ),為提高我校教育質(zhì)量提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和智力支持。

      三、培訓(xùn)任務(wù)

      1.本學(xué)年在職教師參加專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)時(shí)間平均達(dá)到72學(xué)時(shí),其中校本培訓(xùn)24學(xué)時(shí)。盡量安排每學(xué)科不少于20%的教師參加脫產(chǎn)集中培訓(xùn)。保證每位教師參加培訓(xùn)時(shí)間一般不低于48學(xué)時(shí),最高不超過144學(xué)時(shí)(省中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展管理平臺設(shè)定)。

      2.為完成班主任周期內(nèi)應(yīng)參加不少于30學(xué)時(shí)的專題培訓(xùn)任務(wù),積極開展班主任專題培訓(xùn)。

      3.按要求組織校長周期內(nèi)在職提高培訓(xùn),完成相應(yīng)時(shí)數(shù)。

      4.在培訓(xùn)周期內(nèi)退休的教師(退休前)每年應(yīng)參加24學(xué)時(shí)的校本培訓(xùn)和不少于24學(xué)時(shí)的其他短期培訓(xùn)。

      四、培訓(xùn)內(nèi)容

      1.師德專題培訓(xùn)。貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》,深入開展以學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為重點(diǎn)的專題培訓(xùn)活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)全國、全省、全市教育工作會(huì)議精神及《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《浙江教育規(guī)劃綱要》、《浙江省義務(wù)教育條例》,更新教職工教育教學(xué)理念,提高思想政治水平和政策理論水平。

      2.教育理論培訓(xùn)。從教育基礎(chǔ)理論入手,通過專家引領(lǐng)、教育理論專著自學(xué)等途徑,主動(dòng)吸收和借鑒國內(nèi)外教育發(fā)展過程中形成的各種最新理論成果,對教師實(shí)施有針對性的培訓(xùn),以提高教育水平。

      3.學(xué)科實(shí)踐培訓(xùn)。著眼深化素質(zhì)教育,以課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),充分運(yùn)用專題教研、等有效形式,幫助教師更好把握理念、駕馭教材,并將其轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的教學(xué)行為。

      4.教育科研培訓(xùn)。引導(dǎo)教師充分認(rèn)識科研的先導(dǎo)地位,帶領(lǐng)和指導(dǎo)廣大教師開展行動(dòng)研究,從解決實(shí)際問題入手,幫助教師確立基于教育教學(xué)實(shí)踐的科研課題,同時(shí)進(jìn)行教育科研基本方法的培訓(xùn)。

      五、培訓(xùn)層面

      1.全員校級培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要為思想政治和職業(yè)道德教育,現(xiàn)代教育理論,教育教學(xué)技能訓(xùn)練,教育教學(xué)實(shí)踐研究。突出課程教材改革對教師知識能力的新要求、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

      2.班主任培訓(xùn)。按照《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》有關(guān)要求,圍繞學(xué)生心理健康教育、班級活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織、班級管理等方面內(nèi)容,提高班主任工作藝術(shù)水平,營造和諧班級氛圍,促進(jìn)青少年健康成長。

      3.青年教師培訓(xùn)。繼續(xù)大力實(shí)施“青藍(lán)工程”,指導(dǎo)青年教師科學(xué)制訂并認(rèn)真執(zhí)行教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)五年規(guī)劃和計(jì)劃,積極創(chuàng)設(shè)有利于青年教師快速成長的學(xué)術(shù)環(huán)境。

      4.骨干教師培訓(xùn)。繼續(xù)探索實(shí)施“骨干教師工程”,既要著眼培育市級骨干教師、名師,又要探索校級骨干教師培育選拔。把握因材施教、分類指導(dǎo)的原則,為富有潛力的教師掌握前沿教育理念、拓寬專業(yè)知識層面、提高學(xué)術(shù)研究水平創(chuàng)造良好的條件。

      5.其他分組培訓(xùn)。要積極探索并充分發(fā)揮各小組的教育培訓(xùn)功能,促使教師在組內(nèi)互幫互學(xué)、內(nèi)化成長。

      六、培訓(xùn)形式

      從加強(qiáng)針對性、注重實(shí)效性出發(fā),立足校本資源開發(fā)和利用,充分發(fā)揮現(xiàn)有教師的作用,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際訓(xùn)練相結(jié)合、集中研修與分散自學(xué)相結(jié)合,通過集中學(xué)習(xí)﹑專家講座﹑專題培訓(xùn)﹑自我反思等多種形式開展培訓(xùn)。

      七、主要策略

      1.建立教師培訓(xùn)機(jī)制。學(xué)校建立教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定分管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)科室,形成專題研究校本培訓(xùn)工作的良好氛圍。及早開展科學(xué)規(guī)劃,明確教師專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)與要求,制訂教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)五年規(guī)劃與2011學(xué)年計(jì)劃,加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。從提高辦學(xué)水平,全面提升教師綜合素質(zhì)與執(zhí)教能力出發(fā),建立以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ)的教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)制度,規(guī)范管理,保證培訓(xùn)工作順利開展。

      2.制訂教師成長規(guī)劃。根據(jù)學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)五年規(guī)劃和教師個(gè)人實(shí)際,指導(dǎo)教師制訂個(gè)人專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)五年規(guī)劃及2011學(xué)計(jì)劃。面向全體教師,狠抓青年教師培訓(xùn),關(guān)注骨干教師成長,提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,提高教師的整體素質(zhì)。

      3.有效開展校本培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)研力度,[蓮山 課~件]使教師教育教學(xué)管理中遇到的問題和困惑成為教師討論的熱點(diǎn),堅(jiān)持學(xué)校組織培訓(xùn)和自主參與培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合。開展重自主,講實(shí)效的校本培訓(xùn),要求教師至少上交一份精心設(shè)計(jì)的教案,上一堂觀摩課,參加一次論壇,點(diǎn)評一節(jié)功課,做好一個(gè)博客,撰寫一篇教學(xué)論文等。

      4.規(guī)范運(yùn)行師徒結(jié)對。實(shí)施“一年入門,三年成型,五年成才”的系列培訓(xùn)模式,為青年教師成才創(chuàng)造條件。完善崗位設(shè)置中全面師徒結(jié)對制度,制訂師徒結(jié)對計(jì)劃,完成師徒共同成長目標(biāo)。師徒之間互相聽課,互相學(xué)習(xí),互相幫助,共同研討,以老帶新,以新促老,促進(jìn)新老教師素質(zhì)的共同提高。

      第四篇:2011學(xué)年教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃

      幼兒園教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃

      ——2011學(xué)年

      一. 教師現(xiàn)狀分析

      2011年,新星幼兒園有73名教職工,其中專任教師38名,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,大專以上學(xué)歷占專任教師總數(shù)的97%,浙江省特級教師一名,杭州市教壇新秀7名,余杭區(qū)骨干教師及教壇新秀16名。專任教師中1-5年的新教師有13名,5-20年教齡的教師21名;20年教齡以上的老教師4名。

      師資優(yōu)勢:名優(yōu)教師比較多,有余杭幼教唯一的省特級教師引領(lǐng)我們專業(yè)成長,骨干教師占45%,在幼兒園各領(lǐng)域起到示范作用,團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識比較強(qiáng)。

      師資弱勢:新教師多,因?yàn)樾聢@區(qū)“新星幼兒園南苑分園”的開園,今年新加入幼兒園的老師11名。這批新教師的培訓(xùn)與成長迫在眉睫。部分骨干教師到分園負(fù)責(zé)工作,部分骨干教師有職業(yè)倦怠現(xiàn)象。

      二.培訓(xùn)目標(biāo)

      1.通過園本培訓(xùn),使教師群體形成共同的學(xué)習(xí)愿景,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,樹立自我發(fā)展目標(biāo)。

      2.以《綱要》改革為導(dǎo)向,深化培訓(xùn)工作,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師的自主成長,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力

      3.理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐相鏈接,促進(jìn)每位教師的專業(yè)發(fā)展,能獨(dú)立開展教學(xué)研究,提高自我反思,自主發(fā)展的能力。

      三.培訓(xùn)對象

      全園在職教師

      四.培訓(xùn)內(nèi)容及措施

      1.建立健全培訓(xùn)組織和制度

      成立教師專業(yè)成長培訓(xùn)組織領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)工作,包括加強(qiáng)教師教育培訓(xùn)管理機(jī)制等措施、制度的修訂與完善,監(jiān)督與考核等。認(rèn)真規(guī)劃和制定培訓(xùn)工作計(jì)劃,做到有目標(biāo),有重點(diǎn),保證培訓(xùn)的時(shí)間,每學(xué)期定期進(jìn)行教師全員培訓(xùn),堅(jiān)持每周集體教研專題研討、學(xué)習(xí)、交流活動(dòng),做到每次校本培訓(xùn)有組織、有主題、有計(jì)劃、有方案,有記錄、有反饋制度。

      2.開展師德教育培訓(xùn),提升教師的職業(yè)道德水平

      幼兒園將全方位構(gòu)建一種寬松、平等、大氣、和諧的人文環(huán)境;深入學(xué)習(xí)全國、全省、全市教育工作會(huì)議精神及《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3-6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,更新教育教學(xué)理念,提高思想政治水平和政策理論水平。把對教師職業(yè)道德的要求與崗位職責(zé)掛鉤,師德狀況納入到教師的工作考核和獎(jiǎng)懲當(dāng)中。在對教師職業(yè)道德的監(jiān)督與評估時(shí),努力做到不流于形式,注重過程和教師的工作實(shí)際。

      3.開展先進(jìn)教育理論和主題課程實(shí)踐培訓(xùn)。

      幼兒園向教師提供各級各類的培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。促使更多的教師將先進(jìn)的理念內(nèi)化為教學(xué)行為,重建教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。從教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)等基礎(chǔ)理論入手,通過專家引領(lǐng)、教育理論專著自學(xué)、幼兒園漂流書等途徑,主動(dòng)吸收和借鑒國內(nèi)外教育發(fā)展過程中形成的各種最新幼教理論成果,不斷更新教育思想、創(chuàng)新教育觀念、提高教育水平。

      充分運(yùn)用主題課程教研、分層教研、教學(xué)比武、課程PK賽等有效形式,促進(jìn)自己深入學(xué)習(xí)課程理念,把握主題、駕馭教材,并將其轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的教學(xué)行為,切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量,有效促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

      4.教育科研能力的培訓(xùn)

      加強(qiáng)教育科研理論的學(xué)習(xí),自覺提高教育科研基本方法,懂得教育科研工作對提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的重要性。要求全面提升教師參與科研的積極性和主動(dòng)性,使科研逐漸成為教師日常工作中的一種需要,帶領(lǐng)和指導(dǎo)廣大教師開展行動(dòng)研究,從解決實(shí)際問題入手,幫助教師確立基于教育教學(xué)實(shí)踐的科研課題,同時(shí)進(jìn)行教育科研基本方法的培訓(xùn),切實(shí)提高教師參與科研的積極性和主動(dòng)性,不斷提高教育科研能力,每個(gè)月每位教師必須完成“游戲觀察”案例的撰寫,兩年內(nèi)必須有一篇教學(xué)論文撰寫或科研課題申報(bào)。

      5.開展學(xué)習(xí)型教師的創(chuàng)建。

      (1)為教師的學(xué)習(xí)營造氛圍,搭建平臺。幼兒園每班都訂三份有關(guān)幼兒教育教學(xué)及科研理論方面的有價(jià)值的資料供教師學(xué)習(xí)《幼兒教育》《上海托幼》《學(xué)前教育》。采取“走出去”、“請進(jìn)來”的措施,擴(kuò)大對外交流,增長教師見識。不定時(shí)地邀請園外專家、學(xué)者來校開展專題講座,或到園幫助和指導(dǎo),針對教師在教育教學(xué)中普遍存在的疑難和困惑,幫助教師解答疑難,開拓教師視野,豐富教師閱歷,增加教師培訓(xùn)的理

      論深度。

      (2)加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度建設(shè)。要求教師根據(jù)專業(yè)發(fā)展的需要,每位教師每年研讀一定數(shù)量的教育理論和學(xué)科專業(yè)知識等方面的專著。形式以自學(xué)為主,教師要認(rèn)真撰寫讀書筆記、學(xué)習(xí)心得,并通過多種形式在組內(nèi)交流加以推廣。各教研組可以安排一定的教研活動(dòng)時(shí)間為學(xué)習(xí)時(shí)間,集中學(xué)習(xí)組內(nèi)討論學(xué)習(xí)。每位教師要有學(xué)習(xí)筆記,并按要求每學(xué)期完成一篇千字左右的學(xué)習(xí)心得。

      6.立足教研組、平行組認(rèn)真開展和落實(shí)幼兒園常規(guī)教研活動(dòng)。

      (1)繼續(xù)以教研組為單位,開展“課程審議”“集體備課”等系列教研活動(dòng)。各教研組在每兩周一次的集體備課活動(dòng)、教研組活動(dòng)中,確定討論主題,組織交流討論,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高教育教學(xué)研究能力,促進(jìn)教師間的互動(dòng)式交流,達(dá)到相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同提高的目的。

      (2)每位教師完成每學(xué)期20個(gè)聽課任務(wù)。實(shí)行“值周調(diào)研”制度對教師的日常教學(xué)實(shí)行有效的督查與反饋。每學(xué)期,幼兒園組織全園性的“集體教學(xué)觀察評估”及“集體教學(xué)觀察解讀”通過活動(dòng)的開展,來促使廣大教師在學(xué)習(xí)觀摩中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題。

      (3)完善集體備課制度。一方面,堅(jiān)持集體備課和個(gè)人備課相結(jié)合。集體備課要在個(gè)人備課基礎(chǔ)上進(jìn)行,通過教研組集體備課,提升主題教學(xué)有效性。

      (4)加強(qiáng)教師自我反思,每學(xué)期結(jié)束教師必須完成教師成長檔案。在成長檔案中,對一學(xué)期教學(xué)理念、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)過程、自身教學(xué)行為等方面進(jìn)行收集內(nèi)容及總結(jié)反思,幼兒園將些作為學(xué)期考核的一項(xiàng)內(nèi)容。

      7.加大對教師分層培養(yǎng)力度

      (1)重視骨干教師、學(xué)科帶頭人培訓(xùn)和評選。按骨干教師標(biāo)準(zhǔn),選拔教師參加上級骨干教師培訓(xùn)。建立促使中青年教師脫穎而出的機(jī)制和環(huán)境,充分發(fā)揮他們的帶頭輻射作用。

      (2)新到崗教師能夠通過各類培訓(xùn),一年入門,二年過關(guān)、三年順利達(dá)標(biāo),試圖通過一年的培訓(xùn),組織參加以教學(xué)基本功和基本技能(彈、唱、跳、畫、說)為主要內(nèi)容的教師技能培訓(xùn)。提高環(huán)境和教學(xué)整合的能力,有效家園溝通的能力,提高課程設(shè)計(jì)能力,促進(jìn)自身業(yè)務(wù)水平的提高。

      (3)新教師和骨干教師結(jié)對。青年教師與骨干教師、教育教學(xué)專長能手拜師結(jié)對,骨干教師教師傳、幫、帶,上好示范課;新教師虛心求教,上好求教課,在教學(xué)實(shí)踐中跟蹤幫扶指導(dǎo)。

      五.培訓(xùn)安排

      堅(jiān)持分類、分批、分階段原則安排組織培訓(xùn)工作。

      1.90學(xué)時(shí)集中培訓(xùn)。

      每年至少完成在職教師數(shù)的20%(2011年為10%),根據(jù)教師自主選課及工作實(shí)際情況,經(jīng)幼兒園統(tǒng)籌安排,讓教師適時(shí)參加區(qū)內(nèi)教師進(jìn)修學(xué)?;蚴∈屑壟嘤?xùn)機(jī)構(gòu)組織舉辦的90學(xué)時(shí)的集中培訓(xùn)。

      2.24學(xué)時(shí)校本培訓(xùn)。

      每年教師至少完成24學(xué)時(shí)的校本培訓(xùn)。校本培訓(xùn)有計(jì)劃有實(shí)效的開展。

      3.24學(xué)時(shí)短期培訓(xùn)。

      每位教師每年要參加不少于24學(xué)時(shí)的教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)。

      同時(shí),根據(jù)教師自主選課及工作實(shí)際情況,經(jīng)幼兒園統(tǒng)籌安排,讓教師適時(shí)參加余杭區(qū)教師進(jìn)修學(xué)?;蚴∈信嘤?xùn)機(jī)構(gòu)組織舉辦的24學(xué)時(shí)的短期培訓(xùn)或者網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。

      4.新錄用的、教齡在一年以內(nèi)的新任教師(2011年有6位新任教師),在試用期內(nèi)組織他們參加不少于180學(xué)時(shí)的培訓(xùn),其中實(shí)踐培訓(xùn)不少于60學(xué)時(shí)。

      第五篇:十二五教師培訓(xùn)計(jì)劃

      “十二五”教師繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃

      為貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》精神,根據(jù)《貴州省“十二五”(2011-2015年)中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程實(shí)施意見》及縣的教育工作會(huì)議精神,大力加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程,特制定上坪寨鄉(xiāng)中心學(xué)校2013年校本培訓(xùn)計(jì)劃。

      一、培訓(xùn)目的:

      深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以全面實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)教育公平,全面提高教育質(zhì)量為宗旨,按照打造骨干、推動(dòng)校本、覆蓋全員、整體提升的工作思路,加大培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量,促進(jìn)教師不斷學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展,為推進(jìn)我鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,提高我省基礎(chǔ)教育水平,促進(jìn)教育改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的師資保障。

      二、培訓(xùn)對象

      全校在職教師。

      三、任務(wù)及內(nèi)容

      培訓(xùn)以《教師如何提升職業(yè)道德修養(yǎng)》、《教師課堂教學(xué)能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練》、《有效上課——知識建構(gòu)型視野下的上課問題與對策》為重要內(nèi)容,加強(qiáng)教師職業(yè)理想、職業(yè)道德和法制教育,增強(qiáng)廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感,提高依法執(zhí)教的能力和水平。確保教師關(guān)愛學(xué)生,尊重學(xué)生、平等公正地對待學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長;為人師表,做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。

      1.師德教育

      加強(qiáng)教師職業(yè)理想、職業(yè)道德和法制教育,增強(qiáng)廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感,提高依法執(zhí)教的能力和水平。通過開展多種形式的師德教育,使教師愛崗敬業(yè),做到以生為本、關(guān)愛學(xué)生、尊重學(xué)生、平等公正地對待學(xué)生;關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展和健康成長;為人師表,做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。

      2.新理念

      樹立先進(jìn)的教育思想和教育理念,樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀和學(xué)生觀。把育人作為教育工作的根本,面向全體學(xué)生,鼓勵(lì)學(xué)生全面發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展、個(gè)性發(fā)展。尊重教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,為每個(gè)學(xué)生提供適合的教育。

      3.新知識

      樹立終身學(xué)習(xí)理念。認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒國內(nèi)外教育教學(xué)實(shí)踐成果,拓寬知識視野,增強(qiáng)知識儲(chǔ)備,深化學(xué)科專業(yè)知識,更新知識結(jié)構(gòu)。通過培訓(xùn),使教師了解學(xué)科專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),提高知識素養(yǎng)和學(xué)科知識水平,促進(jìn)教育教學(xué)綜合能力的提高。

      4.新方法

      在新的教育教學(xué)理念指導(dǎo)下,努力探索、創(chuàng)新課堂教育教學(xué)模式和方法。通過培訓(xùn),能采用啟發(fā)式、探究式、參與式、討論式、案例式等教學(xué)方法,改進(jìn)課堂教學(xué)組織方式,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作研究,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

      5.新技能

      以新的教育教學(xué)理念為指導(dǎo),強(qiáng)化和創(chuàng)新備課、說課、上課、觀課、議課、課后反思、學(xué)情分析、考核評價(jià)及課題研究等基本技能;提高教師指導(dǎo)學(xué)生有效學(xué)習(xí)的技能,具備引導(dǎo)學(xué)生課堂上傾聽、思考、提問、交流等能力;提高教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和水平,促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合,提高課堂教學(xué)有效性。

      6、培訓(xùn)以打造骨干,努力構(gòu)建一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的省、地、縣、校四級骨干教師梯隊(duì),推動(dòng)我校校本研修有效開展。

      7.教師素質(zhì)提升培訓(xùn)。

      通過省、地、縣三級集中培訓(xùn),為我校構(gòu)建一支校本研修骨干團(tuán)隊(duì),扎實(shí)推進(jìn)校本研修。

      8.小學(xué)教師教育技術(shù)能力遠(yuǎn)程培訓(xùn)。

      在普及小學(xué)教師教育技術(shù)能力初級培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)中級培訓(xùn),提高教師在教育教學(xué)中有效應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和水平。

      9.中小學(xué)學(xué)科教學(xué)滲透法制教育培訓(xùn)。

      四、培訓(xùn)方法及措施

      我?!靶1九嘤?xùn)”堅(jiān)持多層次、多渠道、多形式,業(yè)余為主、自學(xué)為主、短訓(xùn)為主的培訓(xùn)方法,在培訓(xùn)班中面向全體教師,統(tǒng)籌安排,分類指導(dǎo),突出骨干。主要采取的方法及措施為:

      1、以學(xué)校為主要培訓(xùn)場所,在培訓(xùn)活動(dòng)中校長是主要領(lǐng)導(dǎo)者、組織者,要親自帶頭,以身示范。

      2、教師要制定個(gè)人達(dá)標(biāo)計(jì)劃,堅(jiān)持自學(xué)自練。

      3、培訓(xùn)同教育教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)踐中訓(xùn)練,做到學(xué)用一致。

      4、在培訓(xùn)中要依靠骨干,充分發(fā)揮教導(dǎo)主任、年級組長、教研組長的組織作用和骨干教師的輔導(dǎo)作用。

      5、定期組織面授,講解理論基礎(chǔ)知識,突破重難點(diǎn)。

      6、以“校本培訓(xùn)”為主要運(yùn)行機(jī)制,采取“自修——反思”的培訓(xùn)方式。

      五、培訓(xùn)過程強(qiáng)調(diào)規(guī)范。

      嚴(yán)格按照上級部門對教師教育的要求,做到管理規(guī)范化,培訓(xùn)過程化,充分調(diào)動(dòng)教師參與繼續(xù)教育的自主性、主動(dòng)性,認(rèn)真組織好每一次的培訓(xùn)工作,確保教育的質(zhì)量。

      附:工作進(jìn)度表于后。

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