第一篇：做好基層工作離不開(kāi)五個(gè)要

做好基層工作離不開(kāi)“五個(gè)要”

心系群眾魚(yú)得水，背離群眾樹(shù)斷根。

凡事成于真，興于實(shí)，敗于虛、毀于假

老百姓的油鹽柴米醬醋茶、雞毛蒜皮、各部門(mén)業(yè)務(wù)工作、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦，重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)取??事多繁雜、事事重要，基層干部跑斷腿也難全部辦妥。筆者看到，不少基層干部都有這樣的經(jīng)驗(yàn)：誰(shuí)要得急、催得緊就辦誰(shuí)的。為了辦到事，一些老百姓在久候無(wú)音信的情況下上演了“一哭二鬧三上吊”的戲碼，基層干部疲于奔命。因此，掌握工作要點(diǎn)，心中有數(shù)、胸有成竹，才能理順各項(xiàng)工作，對(duì)上拿得出交代，對(duì)下辦得成事情。

目標(biāo)要明，知曉重點(diǎn)。凡事有輕重緩急，將工作任務(wù)羅列，排出檔期，勾出重點(diǎn)，劃出日程表、造出計(jì)劃表。筆者身邊，優(yōu)秀的基層干部通常隨身攜帶了一本筆記本，標(biāo)記了各項(xiàng)事務(wù)的完成時(shí)間、完成目標(biāo)、工作進(jìn)程，走訪(fǎng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)等等。部門(mén)要數(shù)據(jù)能隨時(shí)報(bào)得出，老百姓要辦事能隨時(shí)答復(fù)檔期，多項(xiàng)事務(wù)交集合并辦理，做到快節(jié)奏、高效率。

責(zé)任要清，分工明確。一些基層干部遇事不冷靜，辦事不負(fù)責(zé)、做無(wú)用功，浪費(fèi)時(shí)間與精力。眾人拾柴火焰高，但沒(méi)有明確的分工與責(zé)任落實(shí)，火焰也會(huì)燒不起來(lái)?；鶎痈刹啃枰诮邮苋蝿?wù)時(shí)厘清職責(zé)，做好分內(nèi)之事，挑好肩上擔(dān)子。村兩委班子是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在明確的分工、清晰的責(zé)任意識(shí)下，才能運(yùn)轉(zhuǎn)得更好。

配合要緊，相互通氣。一些重大項(xiàng)目需要村與村之間聯(lián)合發(fā)力，共同完成。村干部之間、鎮(zhèn)村干部之間，如果不配合、不通氣，沒(méi)有暢通的信息分享渠道，沒(méi)有統(tǒng)一的工作步調(diào)，則難以將事辦好，落成項(xiàng)目。

整改要實(shí)，自我完善。按照胡總書(shū)記“照鏡子”的要求，彌補(bǔ)短板、總結(jié)教訓(xùn)，把整改實(shí)實(shí)在在地做下去，完善自我，要為“老毛病”、“老樣子”感到羞恥，要有踏石有印、抓鐵有痕的信心和勇氣，把弱勢(shì)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)，把不足變成長(zhǎng)處。

推進(jìn)要有力，主動(dòng)作為。被動(dòng)接受、按部就班的干部只能做合格干部，主動(dòng)作為、創(chuàng)新革新才能闖出一片新天地。老弱貧病是基層的老大難問(wèn)題，眾多村寨都有這樣那樣的難題。帶領(lǐng)群眾不等靠要、自力更生、果敢勇為的干部才能脫貧致富、帶領(lǐng)群眾實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想?！叭斯ぬ旌印奔t旗渠創(chuàng)造了奇跡，這與干部主動(dòng)作為分不開(kāi)，老百姓命運(yùn)的改變也與干部的主動(dòng)作為分不開(kāi)。

基層干部既是辦事員也是領(lǐng)導(dǎo)人，充分把握工作節(jié)奏、掌握工作要領(lǐng)，做到辦事漂亮、工作有力、頭腦清醒才能帶領(lǐng)人民群眾走向富裕安康。

第二篇：如何做好基層工作

如何做好基層工作

基層是一切工作的落腳點(diǎn)。我們的各項(xiàng)政策措施落實(shí)了沒(méi)有，落實(shí)得好不好，基層群眾最有實(shí)際感受，落實(shí)得好、落實(shí)得快，群眾就擁護(hù)；落實(shí)得不好、落實(shí)得慢，群眾就會(huì)有反映。”品讀這段話(huà)，意在**強(qiáng)調(diào)抓好基層工作的重要性和必要性，告誡領(lǐng)導(dǎo)干部要把抓落實(shí)的重心放在基層一線(xiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)干部如何抓好落實(shí)進(jìn)一步指明了方向。

應(yīng)該說(shuō)，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，能不能真正沉下去抓落實(shí)，在基層中摸實(shí)情、辦實(shí)事，也是一個(gè)非常重要的課題。當(dāng)前，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層是常見(jiàn)的現(xiàn)象，他們深入基層，深入群眾，了解基層實(shí)際情況，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，為基層排憂(yōu)解難，為群眾辦好事辦實(shí)事，得到了群眾的充分肯定和好評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)干部撲下身去察民情、解民憂(yōu)，不僅有利于掌握基層真實(shí)情況，作出科學(xué)決策，少走彎路錯(cuò)路；同時(shí)也融洽了與群眾的關(guān)系，加強(qiáng)了溝通和協(xié)調(diào)，促進(jìn)了工作的順利開(kāi)展和全面落實(shí)，可謂一舉多得，是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要體現(xiàn)，是抓好落實(shí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

不落實(shí)就必然會(huì)落空。不可否認(rèn)，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的下基層抓落實(shí)卻走了樣，為“下基層”而“下基層”，沒(méi)有目的，漫無(wú)目標(biāo)，到了基層不知道該干什么，該怎么干；調(diào)查時(shí)只聽(tīng)好的，不聽(tīng)差的，對(duì)真實(shí)情況視而不見(jiàn)，充耳不聞；有的只聽(tīng)不做，對(duì)于實(shí)際問(wèn)題和各種矛盾，則采取避而遠(yuǎn)之的態(tài)度，以各種借口回避，聽(tīng)了就算了。上述種種行為，不但不能了解基層的真實(shí)情況，解決不了實(shí)際問(wèn)題，而且還助長(zhǎng)了弄虛作假、搞形式主義等歪風(fēng)邪氣，損害了自身形象，反而影響到工作的正常開(kāi)展。

領(lǐng)導(dǎo)干部撲下身去抓落實(shí)，就是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，力求實(shí)效。一要堅(jiān)持察實(shí)情。下基層不但要“身”下，更重要的是要“心”下，真正做到深入基層、融入基層、貼近基層，切實(shí)把基層的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題摸清、摸準(zhǔn)、摸透，與基層群眾促膝談心，弄清楚基層群眾在想什么、盼什么、急什么、要什么，把群眾的期待反映上去，不斷增強(qiáng)服務(wù)工作的針對(duì)性。二要堅(jiān)持出實(shí)招。領(lǐng)導(dǎo)干部到基層最重要的是實(shí)干，最有用的是實(shí)招。對(duì)了解到的情況，要作出準(zhǔn)確分析和科學(xué)判斷，并提出合理化的建議，為基層當(dāng)好參謀，當(dāng)好助手。下到基層，要多想辦法調(diào)產(chǎn)業(yè)、搞建設(shè)、保穩(wěn)定、促和諧，多想點(diǎn)子、多跑路子，讓群眾就業(yè)路子多起來(lái)，讓困難家庭富起來(lái)，讓生活環(huán)境靚起來(lái)。三要堅(jiān)持求實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)干部下基層有沒(méi)有成效，最終看群眾滿(mǎn)不滿(mǎn)意，高不高興，答不答應(yīng)。雖然領(lǐng)導(dǎo)干部下基層的時(shí)間是有限的，但所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任卻是無(wú)限的。一定要以實(shí)效為重、以實(shí)效為要，堅(jiān)持尊重規(guī)律不求大，腳踏實(shí)地不求名，做給基層看，帶著基層干，辦成一些實(shí)事，做成一些好事。

基層是大舞臺(tái)，一線(xiàn)是大熔爐，實(shí)踐是大考場(chǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持眼睛向下看、身子往下沉，勤于深入基層“接地氣”，善于撲下身子抓落實(shí)，讓各項(xiàng)工作更加貼近實(shí)際、更加富有實(shí)效，把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)踐中去，落實(shí)到基層中去，落實(shí)到群眾中去，做到問(wèn)題在一線(xiàn)發(fā)現(xiàn)，思路在一線(xiàn)形成，矛盾在一線(xiàn)化解，業(yè)績(jī)?cè)谝痪€(xiàn)創(chuàng)造，形象在一線(xiàn)樹(shù)立。新都區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局方面情況介紹

近年來(lái)，新都區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府有關(guān)部署和要求，堅(jiān)持“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)有新突破、貫徹93號(hào)令有新舉措、突出特色有新成效、自身建設(shè)有新發(fā)展”的四新工作思路，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，全區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障工作實(shí)現(xiàn)了新的突破和較大發(fā)展。

一、促進(jìn)城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作。

近年來(lái)，我區(qū)把促進(jìn)城鄉(xiāng)充分就業(yè)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，不斷加大工作力度，堅(jiān)持實(shí)施積極的就業(yè)政策，深入推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工程，不斷完善勞動(dòng)保障平臺(tái)建設(shè)，大力開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位，全面落實(shí)就業(yè)援助制度，全區(qū)呈現(xiàn)出就業(yè)渠道拓寬、規(guī)模逐步擴(kuò)大、創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的良好局面。2007年，城鎮(zhèn)新增就業(yè)達(dá)5205人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%以?xún)?nèi)；動(dòng)態(tài)消除“零就業(yè)”家庭。全區(qū)各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)和失地農(nóng)民集中居住區(qū)達(dá)到比較充分就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。組織下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)2860人，培訓(xùn)后再就業(yè)率達(dá)77%；創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)200人；完成對(duì)向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城

鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)前引導(dǎo)性培訓(xùn)15786人、農(nóng)民工培訓(xùn)10242人；全區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移規(guī)模達(dá)149960人。率先在成都市各區(qū)縣建成了人力資源市場(chǎng)，就業(yè)服務(wù)功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。市就業(yè)督查專(zhuān)員辦對(duì)我區(qū)城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作多次給予了充分肯定。

1、基層勞動(dòng)保障平臺(tái)進(jìn)一步完善，人員配備實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)職化

全區(qū)13個(gè)街道，86個(gè)社區(qū)均成立了勞動(dòng)保障所、站，保證了與區(qū)、鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)，三級(jí)勞動(dòng)保障信息的暢通，做到了人員、資金、場(chǎng)地、制度、工作和平臺(tái)的“六到位”，實(shí)現(xiàn)了高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，公開(kāi)招聘的86名勞動(dòng)保障協(xié)管員已正式上崗。建立和完善了市、區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)四級(jí)勞動(dòng)保障信息網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格按照就業(yè)服務(wù)“新三化”的要求和規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建成了人力資源市場(chǎng)，并在新繁鎮(zhèn)、石板灘鎮(zhèn)、泰興鎮(zhèn)建立了就業(yè)服務(wù)分中心，就業(yè)服務(wù)功能得到進(jìn)一步延伸。

2、失地農(nóng)民集中居住區(qū)就業(yè)工作進(jìn)一步鞏固和完善

通過(guò)完善就業(yè)工作制度，提升培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，堅(jiān)持項(xiàng)目引進(jìn)與擴(kuò)大就業(yè)相對(duì)接，積極開(kāi)展社區(qū)就業(yè)互動(dòng)服務(wù)，鞏固創(chuàng)建成果。建立了金牛、新都、彭州就業(yè)互動(dòng)工作方案，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)——村就業(yè)合作、崗位開(kāi)發(fā)合作、勞務(wù)合作、就業(yè)培訓(xùn)合作。在集中居住區(qū)開(kāi)展“三送”活動(dòng)（送崗位、送政策、送培訓(xùn)），將現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)開(kāi)進(jìn)集中居住區(qū)，并設(shè)立了就業(yè)援助窗口、職業(yè)技能培訓(xùn)點(diǎn)、就業(yè)政策宣傳板報(bào)，為集中居住區(qū)內(nèi)有就業(yè)愿望的失地農(nóng)民及時(shí)提供就業(yè)機(jī)會(huì)。全區(qū)4個(gè)集中居住區(qū)，建成3個(gè)，其中，錦水苑農(nóng)民集中居住區(qū)在建。已建成集中居住區(qū)共涉及人口7767人，適齡勞動(dòng)力5663人，已實(shí)現(xiàn)就業(yè)5505人，就業(yè)率達(dá)97.2%以上，均已實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)目標(biāo)。

3、“962110” 就業(yè)援助中心的服務(wù)功能進(jìn)一步延伸

依托街道勞動(dòng)保障所、社區(qū)勞動(dòng)保障工作站、各職介機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)保障信息系統(tǒng)等工作平臺(tái)，為全區(qū)“零就業(yè)”家庭、“4050”等就業(yè)困難人員提供就業(yè)援助，開(kāi)展“一對(duì)一”有計(jì)劃的就業(yè)幫扶工作。同時(shí)，針對(duì)廣大城鄉(xiāng)勞動(dòng)者不同的就業(yè)需求，開(kāi)展了“新春就業(yè)社保送溫暖惠民行動(dòng)”、“春風(fēng)行動(dòng)”、“農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)”、“民營(yíng)企業(yè)招聘周”等系列促進(jìn)就業(yè)活動(dòng)。

4、培訓(xùn)的有效性進(jìn)一步提高，勞動(dòng)者擇業(yè)能力增強(qiáng)

建立了規(guī)范化運(yùn)作的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)全區(qū)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者進(jìn)行“拉網(wǎng)式”培訓(xùn)。針對(duì)崗位的技能需求，采取“定單式”和“定向式”培訓(xùn)方式，進(jìn)行多層次職業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)教育，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)與上崗的無(wú)縫對(duì)接；結(jié)合農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)時(shí)間不穩(wěn)定的特點(diǎn)，重點(diǎn)推廣分時(shí)段、累計(jì)積分制的培訓(xùn)模式。同時(shí)，著力打造具有我區(qū)特色的“川妹子”、“川廚”、“川電”、“川縫紉”等品牌培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬輸出渠道。

二、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會(huì)保險(xiǎn)工作。

不斷完善城鄉(xiāng)社會(huì)保險(xiǎn)制度建設(shè)，著力構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的社會(huì)保險(xiǎn)體系，基本實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)社會(huì)保險(xiǎn)制度全覆蓋。2007年，全市醫(yī)療保險(xiǎn)“一卡通”啟動(dòng)儀式在我區(qū)舉行，取得了良好的社會(huì)效果。社會(huì)保險(xiǎn)工作被市勞動(dòng)保障局表彰為先進(jìn)。

1、社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳創(chuàng)歷史最好水平

2007年，全區(qū)養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋（含機(jī)關(guān)事業(yè)）5.99萬(wàn)人，醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋8.68萬(wàn)人，工傷保險(xiǎn)覆蓋4.81萬(wàn)人，生育保險(xiǎn)覆蓋6.36萬(wàn)人，失業(yè)保險(xiǎn)覆蓋2.38萬(wàn)人，全面完成了征繳任務(wù)。養(yǎng)老基金和生育基金上解達(dá)100%。新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋43.57萬(wàn)人，參合率99.25%；少兒住院互助金覆蓋95833人，參合率99%?！皟山稹眳⒓勇示痪映啥际小岸印鼻傲校~完成了市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。我區(qū)被市委、市政府評(píng)為市新型農(nóng)村合作醫(yī)療先進(jìn)集體。

2、狠抓農(nóng)村社會(huì)保險(xiǎn)制度的建立，著力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)相銜接

著力抓好全區(qū)征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員社會(huì)保險(xiǎn)工作、失地農(nóng)民社會(huì)保險(xiǎn)工作。新征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員參加社會(huì)保險(xiǎn)3942人，做到應(yīng)保盡保；已征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員社會(huì)保險(xiǎn)財(cái)政補(bǔ)貼到位4075萬(wàn)元。全力做好農(nóng)民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，出臺(tái)了《新都區(qū)農(nóng)民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)施辦法》，確定新都鎮(zhèn)為試點(diǎn)鎮(zhèn)，穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的實(shí)施，逐步建立了城鄉(xiāng)銜接的社會(huì)保險(xiǎn)體系。

3、以惠民行動(dòng)為重點(diǎn)，全面落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)惠民工作

通過(guò)強(qiáng)化社會(huì)綜合保險(xiǎn)建筑行業(yè)農(nóng)民工擴(kuò)面；加大城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保和基金征收力度；完善和健全全區(qū)工傷康復(fù)中心建設(shè)；開(kāi)通醫(yī)療保險(xiǎn)“一卡通”等，以更加“惠民”的措施服務(wù)全區(qū)人民。全年，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)2080人，征收基金122萬(wàn)元，新的城鎮(zhèn)居民保險(xiǎn)政策將原來(lái)的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)減少到275元,參保群眾得到了更大的實(shí)惠；全年非城鎮(zhèn)戶(hù)籍從業(yè)人員參加綜合保險(xiǎn)2.298萬(wàn)人，其中，建筑行業(yè)農(nóng)民工參加綜合保險(xiǎn)8080人。

4、加強(qiáng)社?；鸨O(jiān)管，確保企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放

認(rèn)真開(kāi)展社?；瓞F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、內(nèi)部審計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保了基金的安全和完整。繼續(xù)保持企業(yè)退休人員社會(huì)化管理率100%，按時(shí)足額發(fā)放企業(yè)退休人員養(yǎng)老金。完成了企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金的調(diào)待，涉及企業(yè)退休人員14000人，月平均增長(zhǎng)退休金230萬(wàn)余元。

三、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整工作。

近年來(lái)，全區(qū)勞動(dòng)保障系統(tǒng)以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo)，深入貫徹市政府93號(hào)令，推行勞動(dòng)合同實(shí)施三年行動(dòng)計(jì)劃，強(qiáng)化勞動(dòng)保障網(wǎng)格化管理，妥善處理國(guó)企破產(chǎn)改制職工分流安置、農(nóng)民工工資拖欠等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。2007年，立案受理各類(lèi)勞動(dòng)爭(zhēng)議130件，涉及勞動(dòng)者切身經(jīng)濟(jì)利益近六百萬(wàn)元，按照受理案件的時(shí)限要求處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，結(jié)案率達(dá)100%、案件調(diào)解率達(dá)52.5%。主動(dòng)監(jiān)察用人單位550戶(hù)，受理投訴舉報(bào)案件256件,結(jié)案率達(dá)100%，其中：克扣、無(wú)故拖欠工資案189件,追收拖欠工資236.071萬(wàn)元。勞動(dòng)合同簽訂率由年初的24%增加到92.5%。在全市網(wǎng)格化達(dá)標(biāo)考評(píng)驗(yàn)收中，網(wǎng)格達(dá)標(biāo)率100%，完成目標(biāo)任務(wù)的200%，全市排名第一，被市上評(píng)為勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化工作優(yōu)秀單位。全面推行創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工業(yè)園區(qū)試點(diǎn)工作，我區(qū)衛(wèi)星城工業(yè)區(qū)（A區(qū)）被授予“成都市和諧勞動(dòng)關(guān)系工業(yè)園區(qū)”稱(chēng)號(hào)。

第三篇：做好基層工作要在五個(gè)方面下工夫

做好基層工作要在“五個(gè)方面”下功夫 6月30日下午，葡萄架鄉(xiāng)召開(kāi)黨政聯(lián)席專(zhuān)題會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)魏書(shū)記在建黨90周年慶祝會(huì)上的講話(huà)精神，針對(duì)新形勢(shì)下的基層工作、各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，立足我鄉(xiāng)實(shí)際，鄉(xiāng)黨委書(shū)記許家書(shū)強(qiáng)調(diào)： 一是要在加強(qiáng)基層組織建設(shè)上下工夫，繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，夯實(shí)基礎(chǔ)，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

二是要在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、招商引資上下工夫，破除全鄉(xiāng)干群的因循守舊思想，借助信用社發(fā)放小額貸款的機(jī)遇，鼓勵(lì)群眾大膽創(chuàng)業(yè)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。充分搜集、捕捉在外務(wù)工經(jīng)商成功人士信息，向他們宣傳我鄉(xiāng)招商引資優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

三是在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、切實(shí)增加農(nóng)民收入上下工夫，立足我鄉(xiāng)實(shí)際，在現(xiàn)有農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以市場(chǎng)為主導(dǎo)、以科技為先導(dǎo)，努力做出名優(yōu)、特優(yōu)產(chǎn)品來(lái)，切實(shí)增加農(nóng)民收入。

四是在新農(nóng)村建設(shè)上下功夫，以南家坡新村建設(shè)為試點(diǎn)，示范帶動(dòng)全鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)度，積極探索新農(nóng)村建設(shè)新模式。因地制宜。五是在改善民生下功夫。促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，認(rèn)真做好文化、教育、衛(wèi)生、民政、計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障等涉及人民群眾切身利益的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)共同進(jìn)步，減少社會(huì)矛盾的發(fā)生，切實(shí)保障和改善民生，促進(jìn)全鄉(xiāng)社會(huì)更加和諧穩(wěn)定。（程振華）

第四篇：XX“五個(gè)一”做好服務(wù)基層工作1

XX鎮(zhèn)委組織人事辦信息

第三十八期

中共XX鎮(zhèn)委組織人事辦公室2012年6月20日

XX鎮(zhèn)“五個(gè)一”做好服務(wù)基層工作

自開(kāi)展“基層組織建設(shè)年”以來(lái)，XX鎮(zhèn)分類(lèi)發(fā)揮各級(jí)黨組織的先鋒模范作用，啟動(dòng)“五個(gè)一”工程，直接聯(lián)系服務(wù)基層，得到群眾的擁護(hù)支持，推進(jìn)了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。黨政領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系一個(gè)村居

鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系一個(gè)村（居），圍繞黨委、政府的中心工作，通過(guò)與村（居）“兩委”干部座談，參加村（居）“兩委”會(huì)議等形式，著重了解農(nóng)村在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善民生等工作中存在的實(shí)際困難，大力推進(jìn)云漢村大港區(qū)布匹市場(chǎng)在建工程、龍瑞村主干街道美化樹(shù)標(biāo)工程、元亨里中心區(qū)綠化工程等。同時(shí)，規(guī)范各村民小組的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目決策行為，促進(jìn)農(nóng)村善治，例如：監(jiān)督指導(dǎo)了龍山村豪吐市場(chǎng)公開(kāi)競(jìng)價(jià)發(fā)包工作，檢查云漢村專(zhuān)項(xiàng)農(nóng)田水利基本建設(shè)資金的使用情況等等。

黨代表貼心聯(lián)系一批黨員群眾

把黨代表接待活動(dòng)搬到農(nóng)村一線(xiàn)，組織黨代表下村進(jìn)企，宣傳黨的方針政策，開(kāi)展民主議事聽(tīng)政、民情懇談分析等主題實(shí)踐活動(dòng)，著重問(wèn)政、問(wèn)計(jì)、問(wèn)需于黨員群眾。同時(shí)，在每個(gè)黨代表工作室開(kāi) —1—

通一條黨代表熱線(xiàn)，設(shè)立一個(gè)工作意見(jiàn)箱，收集群眾的意見(jiàn)建議；開(kāi)展了黨代表視察活動(dòng)，對(duì)窗口部門(mén)和服務(wù)行業(yè)實(shí)施監(jiān)督，推動(dòng)提高政府服務(wù)成效。

組工干部對(duì)點(diǎn)聯(lián)系一批人才

大力開(kāi)展“知心組工”主題實(shí)踐活動(dòng)，召開(kāi)人才專(zhuān)題調(diào)研會(huì)，組織鎮(zhèn)、村組工干部深入農(nóng)村和企事業(yè)單位，調(diào)查摸清我鎮(zhèn)的人才家底，并組建“XX人才”QQ群，建立每月跟蹤訪(fǎng)談制度，服務(wù)聯(lián)系有落戶(hù)意向的優(yōu)秀專(zhuān)家，為農(nóng)村實(shí)用人才搭建發(fā)揮作用平臺(tái)?；顒?dòng)以來(lái)，全鎮(zhèn)組工干部為630多名各類(lèi)人才建庫(kù)，為20多人解決入戶(hù)入學(xué)問(wèn)題。

黨員義工跟蹤服務(wù)一批困難家庭

以“基層組織建設(shè)年”為契機(jī)，從各級(jí)黨組織中按自愿原則組建一支黨員義工隊(duì)，每月入村訪(fǎng)戶(hù)，分類(lèi)幫扶關(guān)愛(ài)空巢老人、殘疾人、特困戶(hù)等家庭。黨員義工積極參加虎遜村“道德的力量，我們的榜樣”黨員服務(wù)集市，慰問(wèn)了象角村重疾低保戶(hù)母親，救助了患白血病女孩阮耀敏，為華強(qiáng)學(xué)校困難子弟捐書(shū)助學(xué)，得到社會(huì)各屆的贊譽(yù)和支持。

職能部門(mén)黨員提供一項(xiàng)溫馨服務(wù)

推行窗口部門(mén)和服務(wù)行業(yè)黨員示范崗制度，開(kāi)展“三進(jìn)”服務(wù)活動(dòng)：進(jìn)村居培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)企業(yè)宣傳政策信息，進(jìn)家庭辦理日常業(yè)務(wù)。制定一份服務(wù)菜單，服務(wù)內(nèi)容主要包括勞動(dòng)就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)、流動(dòng)人口服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、民政救助、政策法規(guī)等模塊。深入港園等村開(kāi)展免費(fèi)義診服務(wù)、應(yīng)急安全教育活動(dòng)，用工對(duì)接服務(wù)活動(dòng)等，踐行了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)惠人民”的宗旨精神。—2—

第五篇：企業(yè)要做好培訓(xùn)離不開(kāi)這四點(diǎn)

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企業(yè)要做好培訓(xùn)離不開(kāi)這四點(diǎn)

年底HR不是忙著在年前的招聘市場(chǎng)搶奪人才，就是在繁雜的數(shù)據(jù)里準(zhǔn)備著薪酬績(jī)效，而對(duì)于培訓(xùn)模塊來(lái)說(shuō)，一般公司年終也不會(huì)組織什么培訓(xùn)課程，對(duì)于年底的這段空檔期，培訓(xùn)專(zhuān)員應(yīng)該怎么做比較好呢？

其實(shí)對(duì)于年底培訓(xùn)的空檔期，正是企業(yè)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)、分析，做新一年培訓(xùn)計(jì)劃的好時(shí)機(jī)，如何做好年底的培訓(xùn)工作呢，建議從以幾個(gè)方面開(kāi)展實(shí)施：

一、總結(jié)分析很重要，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早改善

總結(jié)一年來(lái)培訓(xùn)工作中不足及取得的成績(jī)，為下一年的培訓(xùn)工作做好基礎(chǔ)，總結(jié)哪些方面的呢？具體如下：

1、總結(jié)：根據(jù)制定的培訓(xùn)計(jì)劃，總結(jié)一年的培訓(xùn)的完成率，總計(jì)受訓(xùn)參與培訓(xùn)的人數(shù)、課時(shí)，培訓(xùn)費(fèi)用（外部培訓(xùn)費(fèi)、內(nèi)部講師費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、培訓(xùn)組織的如茶水、培訓(xùn)工具等等顯性及隱性費(fèi)用的分析）以及各部門(mén)受訓(xùn)的情況（這部分的數(shù)據(jù)日常最好是每月都有做總結(jié)、分析，這樣年底做總結(jié)時(shí)才會(huì)有有效的數(shù)據(jù)支撐）

2、效果評(píng)估：這部分的總結(jié)及分析并不好做，有些技術(shù)類(lèi)的培訓(xùn)可以通過(guò)測(cè)試或是實(shí)操中體現(xiàn)，但有些管理類(lèi)、素質(zhì)提升類(lèi)的培訓(xùn)評(píng)估起來(lái)并不容易，甚至需要一定的時(shí)間才能轉(zhuǎn)變成績(jī)效，所以只能是從培訓(xùn)前與培訓(xùn)后上級(jí)評(píng)價(jià)、績(jī)效情況、自我評(píng)價(jià)三個(gè)方面來(lái)看效果評(píng)估。

3、培訓(xùn)滿(mǎn)意度調(diào)查：主要是針對(duì)課程安排、培訓(xùn)師、組織部門(mén)的滿(mǎn)意度及建議做一個(gè)分析，以便在新一年的培訓(xùn)中對(duì)不足之處的改進(jìn)。

現(xiàn)在科技幫助我們改進(jìn)了很多傳統(tǒng)的工作方法，比如培訓(xùn)需求調(diào)查和培訓(xùn)滿(mǎn)意度調(diào)查，有一些企業(yè)已經(jīng)采用了如“問(wèn)卷星”這樣的系統(tǒng)設(shè)計(jì)培訓(xùn)需求和滿(mǎn)意度的問(wèn)卷調(diào)查，即方便收集又方便了統(tǒng)計(jì)。

4、總結(jié)建議：這部分主要是針對(duì)以上三部門(mén)做一個(gè)總結(jié)陳述，總結(jié)一年中取得成績(jī)及不足，對(duì)新一年培訓(xùn)的安排的建議，以及為鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)而評(píng)選學(xué)習(xí)標(biāo)兵、優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師評(píng)選的建議等等。

做以上工作之前務(wù)必與直屬上司做充分的溝通，一來(lái)讓上司看到你積極上進(jìn)的一面，另一方面也可以得到上司的建議和指導(dǎo)，讓你的工作做的更順暢。

二、需求調(diào)查搞清楚，培訓(xùn)方向更準(zhǔn)確

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培訓(xùn)需求調(diào)查需要從以下幾個(gè)方面著手了解企業(yè)的培訓(xùn)需求

1、員工的培訓(xùn)需求：針對(duì)員工的培訓(xùn)，第一根據(jù)員工績(jī)效情況，由直屬領(lǐng)導(dǎo)及員工本人共同提出，第二根據(jù)員工個(gè)人發(fā)展規(guī)劃以及需要晉升能力的提升，針對(duì)員工的培訓(xùn)，培訓(xùn)的方式也可多樣化，員工可以申請(qǐng)傳幫帶即希望由誰(shuí)幫助自己的進(jìn)步及成長(zhǎng)，提出對(duì)應(yīng)的需求（這部分主要可以應(yīng)用在一些培訓(xùn)技術(shù)及管理能力中）

2、部門(mén)的培訓(xùn)需求：針對(duì)部門(mén)的培訓(xùn)，第一根據(jù)部門(mén)目標(biāo)即實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)需要人員具備哪方面的能力，比如人力資源部要完成公司的招聘目標(biāo)就需要招聘人員具備較強(qiáng)的招聘相關(guān)知識(shí)及能力，目前招聘人員的能力是否能夠滿(mǎn)足崗位需求，第二根據(jù)部門(mén)技術(shù)要求如技術(shù)研發(fā)部門(mén)新一年需研發(fā)新品需要用到市面上的新技術(shù)，目前人員不具備這方面的技術(shù)能力，則需要安排人員參加培訓(xùn)，第三由部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)估本部門(mén)人員的情況提出需要通過(guò)培訓(xùn)補(bǔ)充的能力（這部分與評(píng)估員工績(jī)效相關(guān)聯(lián)）

3、企業(yè)的培訓(xùn)需求：針對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)，第一根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要如公司計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目制管理，那么就非常需要項(xiàng)目管理類(lèi)的培訓(xùn)，第二根據(jù)企業(yè)要求的公共類(lèi)培訓(xùn)，如公司流程、制度、文化等（這部分一般針對(duì)新員工做培訓(xùn)），第三根據(jù)老板和高管的需求而定，如有些老板根據(jù)公司的情況認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)非常有必要等。

4、行業(yè)的培訓(xùn)需求：針對(duì)行業(yè)的培訓(xùn)需求，這部分主要是根據(jù)行業(yè)的動(dòng)態(tài)及行業(yè)類(lèi)新型技術(shù)要求而提出的培訓(xùn)需求，這部分一般也是由公司高管提出。

我們培訓(xùn)的目的給合起來(lái)分為三種即解決問(wèn)題、改善績(jī)效、提升能力，所以除了以上需求外，建議對(duì)于各部門(mén)提出的培訓(xùn)對(duì)應(yīng)到解決問(wèn)題、改善績(jī)效、提升能力這三點(diǎn)上，以便培訓(xùn)更有針對(duì)性：

A、解決問(wèn)題的培訓(xùn)需求：需重點(diǎn)看部門(mén)或公司存在哪方面的問(wèn)題，對(duì)應(yīng)問(wèn)題的培訓(xùn)課程有哪些，比如公司員工的執(zhí)行力差，那么執(zhí)行力的課程就是需求。

B、改善績(jī)效的培訓(xùn)需求：則從績(jī)效出發(fā)，根據(jù)績(jī)效的具體標(biāo)準(zhǔn)，找到差距，針對(duì)差距，設(shè)計(jì)相應(yīng)內(nèi)容，從而提出需求。如行政人員的在公文寫(xiě)作方面達(dá)不到績(jī)效要求，那么公文寫(xiě)作的培訓(xùn)課程就是需求。

C、提升能力的培訓(xùn)需求：則從個(gè)人能力需求結(jié)合公司需求出發(fā)，如某個(gè)研發(fā)人員的項(xiàng)目管理能力影響了部門(mén)目標(biāo)，那么項(xiàng)目管理能力的培訓(xùn)課程就是需求。

三、提報(bào)計(jì)劃需三思，確保培訓(xùn)能落地

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經(jīng)過(guò)以上的總結(jié)分析、需求調(diào)查，即可以制定出新一年的培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)計(jì)劃一般包含以下內(nèi)容：

制定完公司及各部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃后，最好交由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，確保各項(xiàng)培訓(xùn)的執(zhí)行，為了提升大家學(xué)習(xí)的積極性，有些公司還會(huì)采取“學(xué)習(xí)積分制”“優(yōu)秀學(xué)員”的評(píng)先等獎(jiǎng)勵(lì)措施，提升員工的積極性,提報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)這些方案都可以一起提出。

四、培訓(xùn)工作想做好，考慮全面很重要

關(guān)于培訓(xùn)方面，做為培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人，除了考慮員工提出的培訓(xùn)需求外，建議可以多了解同行標(biāo)桿企業(yè)的培訓(xùn)課程，也可以提出一些關(guān)于提升自身學(xué)習(xí)能力的課程。當(dāng)一個(gè)知道如何學(xué)習(xí)，知道學(xué)習(xí)什么時(shí)，知道如何讓學(xué)習(xí)變現(xiàn)時(shí)，企業(yè)的培訓(xùn)才會(huì)真正的有效。

接下來(lái)團(tuán)隊(duì)將面臨著越來(lái)越多九零、九五后的成員，他們更加看重工作的趣味性和價(jià)值感，所以做為企業(yè)的培訓(xùn)者，如何設(shè)定適合這群人員的培訓(xùn)方式也是當(dāng)時(shí)急需要考慮的，多去了解一些代表企業(yè)的創(chuàng)新培訓(xùn)方式，如肯德基已經(jīng)開(kāi)用“VR密室逃脫”游戲教員工炸雞，參與游戲的員工要學(xué)習(xí)炸雞的五個(gè)步驟：檢查、清洗、裹面、推壓、油炸。只有制作出招牌炸雞，才能“逃出生天”，肯德基稱(chēng)，利用VR游戲的方式教員工炸雞，整個(gè)過(guò)程只需10分鐘，要低于過(guò)去實(shí)際培訓(xùn)操作的25分鐘。培訓(xùn)時(shí)間縮短了，但效果還是不錯(cuò)，經(jīng)過(guò)這么一場(chǎng)刺激的“密室逃脫”，炸雞的流程已基本掌握了，關(guān)鍵是在玩的過(guò)程中把技能學(xué)會(huì)了。多了解這些信息將有助于內(nèi)部課程的創(chuàng)新。

所以要想做好年底的培訓(xùn)工作即需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，搞清需求，做好計(jì)劃，多思多看多學(xué)。