第一篇：醫(yī)院多部門、多科室協(xié)調機制46

xx市中醫(yī)醫(yī)院多發(fā)傷、復合傷、疑難病例的搶救治療多部門、多科室協(xié)調機制

嚴重多發(fā)傷、復合傷、疑難病例的發(fā)生率及死亡率、傷殘率居高不下，已成為當今一個重要的健康和社會問題。如何縮短多發(fā)傷、復合傷、疑難病例患者得到確定性治療的時間是提高救治水平的關鍵，多發(fā)傷、復合傷、疑難病例患者的院內緊急救治在國內尚無規(guī)范和標準可循，但醫(yī)院多部門、多科室協(xié)調聯(lián)動機制為廣大醫(yī)務人員所認同。我們通過強化管理、制定流程、統(tǒng)一指揮、規(guī)范操作，基于多學科醫(yī)師組成的多發(fā)傷、復合傷、疑難病例急救隊伍，制定了多發(fā)傷、復合傷院內緊急救治協(xié)調機制。

一、在院黨委的領導下，成立嚴重多發(fā)傷、復合傷、疑難病例院內多部門、多科室緊急救治協(xié)調領導小組。

組長由醫(yī)院院長擔任，副組長由副院長擔任，領導小組成員由醫(yī)務、護理、院感辦、藥劑、設備、總務及各臨床、醫(yī)技科室主任擔任。領導小組負責協(xié)調、指揮、決策，組織醫(yī)療救護，協(xié)調搶救設備、藥品、救護人員的調配，緊急情況下向上級有關部門匯報請求支援，負責信息發(fā)布及秩序維護和后勤保障。

2、專業(yè)分組及職責：

（1）分管醫(yī)療、護理業(yè)務副院長牽頭，由醫(yī)務科、院感辦、護理部負責人主要職責：負責全院應急人員的調配；對外協(xié)調，組織院內、院外專家會診，負責各項規(guī)章制度及應急預案執(zhí)行情況的檢查、督導。

（2）分管醫(yī)療、護理業(yè)務副院長牽頭，由醫(yī)務科、護理部、各

臨床科室主任及護士長主要職責：負責多發(fā)傷、復合傷、疑難病例搶救的組織實施、轉診，對危重傷員進行及時有效的搶救及手術。

（3）分管院感、公共衛(wèi)生的副院長牽頭，由護理部、院感辦負責人主要職責負責院內感染管理及疫情上報；

（4）分管總務、保衛(wèi)、藥械的副院長牽頭，總務科、保衛(wèi)科、藥械科、總務科負責各種后勤物質及防護用品的供應及其它后勤保障工作；藥劑、設備科負責各種急救所需的醫(yī)療器械及急救藥品的供應；保衛(wèi)科負責院內安全保衛(wèi)工作。在搶救工作的過程中保障醫(yī)院的工作秩序，保障工作人員及醫(yī)院的人身及財產安全。

第二篇：多部門、多科室協(xié)調機制

全南縣中醫(yī)院

多部門、多科室搶救治療協(xié)調機制

嚴重多發(fā)傷、復合傷、疑難病例的發(fā)生率及死亡率、傷殘率居高不下，已成為當今一個重要的健康和社會問題。我院通過強化管理、制定流程、統(tǒng)一指揮、規(guī)范操作，基于多學科醫(yī)師組成的多發(fā)傷、復合傷、疑難病例急救隊伍，制定了救治協(xié)調機制。

一、醫(yī)院成立了嚴重多發(fā)傷、復合傷、疑難病例院內多部門、多科室緊急救治協(xié)調領導小組。負責協(xié)調、指揮、決策，組織醫(yī)療救護，協(xié)調搶救設備、藥品、救護人員的調配，緊急情況下向上級有關部門匯報請求支援，負責信息發(fā)布及秩序維護和后勤保障。

組長:黃志華

副組長：葉青

領導小組成員:醫(yī)務科、護理部、院感辦、藥劑、設備、總務及各臨床、醫(yī)技科室主任。

二、專業(yè)分組及職責：

（1）協(xié)調督導小組：由院長牽頭，由院委會、辦公室、宣傳等部門負責人組成。

主要職能：負責全院應急人員的調配；對外協(xié)調、宣傳、信息發(fā)布及思想政治工作；各項規(guī)章制度及應急預案執(zhí)行情況的檢查、督導。

（2）醫(yī)療護理服務：業(yè)務副院長牽頭，由醫(yī)務科、護理部、各臨床科室主任及護士長（含急診科）組成。

主要職能：負責意外傷亡事件搶救的組織實施、轉診，對危重傷員進行及時有效的搶救及手術；負責全院參加應急的醫(yī)護人員調配及醫(yī)療、護理質量管理，外派醫(yī)療隊等。

（3）感染管理及疫情信息組：分管院感、公共衛(wèi)生的副院長牽頭，由護理部、院感辦及公共衛(wèi)生科負責人組成。

主要職能：負責疫情上報；全院公眾場所、各科的常規(guī)消毒及發(fā)現(xiàn)傳染病后的特殊消毒及中末消毒，重點是發(fā)熱診區(qū)、急診科、放射科和檢驗科；加強員工保健及密切接觸者的管理。

（4）后勤保障工作：分管總務、保衛(wèi)、藥械的副院長牽頭，由供給保障部、總務科、保衛(wèi)科、藥械科負責人組成。

主要職能：供給保障部負責各種后勤物質及防護用品的供應，工作人員的飲食、休息及其它后勤保障工作；藥械科負責各種急救所需的醫(yī)療器械及急救藥品的供應；工會辦負責各種捐獻物資的管理及一線工作人員的生活、慰問；保衛(wèi)科負責院內安全保衛(wèi)工作。在應急工作的過程中保障醫(yī)院的工作秩序，保障工作人員及醫(yī)院的人身及財產安全。

三、協(xié)調的方式方法：

醫(yī)務科牽頭與其他科室共同協(xié)辦管理，必要時由醫(yī)務科負責各科之間的管理協(xié)調。在管理協(xié)調出現(xiàn)困難時，由協(xié)調領導小組研究解決。在院內、外和院內各部門、各科室間的協(xié)調重要的是建立起暢通的信息溝通渠道，互通信息，加強聯(lián)系，遇到困難時應及時向醫(yī)務處或協(xié)調機制領導小組通報情況。

第三篇：醫(yī)院內外各科室多部門協(xié)調機制

xxx醫(yī)院應急管理協(xié)調機制

為了貫徹落實《突發(fā)事件應對法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》和《xxx醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》進一步加強院內外衛(wèi)生應急工作協(xié)調配合，加大聯(lián)防聯(lián)控力度，及時、有效地預防和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，建立以下協(xié)調機制。

一、領導小組

組長：xxx

副組長：xxx

秘書長：xxx

成員：xxx

各職能部門負責人及各科主任、護士長

辦公室設在醫(yī)務處

二、具體分工

1、應急管理具體負責部門：醫(yī)務處

負責人：xxx2、院內外協(xié)調：xxx負責，必要時院領導協(xié)助

3、院內各部門、各科室間協(xié)調：

（1）醫(yī)療護理組：由醫(yī)務處、護理部部牽頭、各臨床科主任及護士長負責

（2）感染管理: 由醫(yī)務處、護理部、院感辦及疾控中心負責

人組成。

（3）后勤保障組：由后勤服務中心、藥學部、保衛(wèi)科、設

備科、工會負責人組成。

三、醫(yī)院協(xié)調領導小組的職責：

1、負責迅速了解、收集和匯總各種災情，向醫(yī)院救災指揮

部及上級救災指揮部報告并及時傳達、貫徹、落實上級救災部門和醫(yī)院救災指揮部的決策；

2、負責指揮協(xié)調及時向上級政府、組織報告災情及救災應

急方案和救災中發(fā)生的重大問題，并貫徹傳達上級主管部門的命令；

3、指導搶險救災，協(xié)調解決各種災害事件的應急和救災中

急需解決的問題，及時掌握災情、震情、火情、險情、及其發(fā)展趨勢。

4、統(tǒng)一把震情、火情及各種災情報道口徑；協(xié)調臨近區(qū)域的救災工作和災害預報應急事項

5、組織有關會議、接待和協(xié)調工作，安排指揮部人員值班

及處理災害信息咨詢等事宜。

四、協(xié)調的方式方法：

不得相互推諉或拖而不辦。當出現(xiàn)交叉與重疊時，或某項申請需要多個科室負責協(xié)調時，醫(yī)務處應牽頭與其他科室共同協(xié)辦管理，必要時由醫(yī)務處負責各科之間的管理協(xié)調。在管理協(xié)調出現(xiàn)困難時，由協(xié)調領導小組研究解決。在院內、外和院內各部門、各科室間的協(xié)調重要的是建立起暢通的信息溝通渠道，互通信息，加強聯(lián)系，遇到困難時應及時向醫(yī)務處或協(xié)調機制領導小組

通報情況。

第四篇：醫(yī)院內外各科室多部門協(xié)調機制 (最全面)

醫(yī)院應急管理協(xié)調機制

為了貫徹落實《突發(fā)事件應對法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》和《中醫(yī)醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》進一步加強院內外衛(wèi)生應急工作協(xié)調配合，加大聯(lián)防聯(lián)控力度，及時、有效地預防和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，建立以下協(xié)調機制。

一、領導小組

組長：

副組長：xxx

秘書長：xxx

成員：xxx

各職能部門負責人及各科主任、護士長

辦公室設在醫(yī)務處

領導小組職責：領導小組負責協(xié)調、指揮、決策，組織醫(yī)療救護，協(xié)調搶救設備、藥品、救護人員的調配，緊急情況下向上級有關部門匯報請求支援，負責信息發(fā)布及秩序維護和后勤保障。根據(jù)衛(wèi)生應急需要，配合市自然災害衛(wèi)生應急領導小組，承擔突發(fā)公共事件的緊急醫(yī)療救援任務和配合突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控工作。

應急領導小組辦公室設院務辦公室，由院務黨務部部長負責組織協(xié)調應急工作。全院各應急專業(yè)組要以大局為重，無條件服從并圓滿完成指令性應急任務。

二、2、專業(yè)分組及職責：領導小組下設四個專業(yè)組，分別負責以下具體工作：

(1)協(xié)調督導組：分管機關副院長牽頭，由院務黨務部、辦公室、人事、黨辦、宣傳等部門負責人組成。

醫(yī)院協(xié)調領導小組的職責：

1、負責迅速了解、收集和匯總各種災情，向醫(yī)院救災指揮

部及上級救災指揮部報告并及時傳達、貫徹、落實上級救災部門和醫(yī)院救災指揮部的決策；

2、負責指揮協(xié)調及時向上級政府、組織報告災情及救災應

急方案和救災中發(fā)生的重大問題，并貫徹傳達上級主管部門的命令；

3、指導搶險救災，協(xié)調解決各種災害事件的應急和救災中

急需解決的問題，及時掌握災情、震情、火情、險情、及其發(fā)展趨勢。

4、統(tǒng)一把震情、火情及各種災情報道口徑；協(xié)調臨近區(qū)域的救災工作和災害預報應急事項

5、組織有關會議、接待和協(xié)調工作，安排指揮部人員值班及處理災害信息咨詢等事宜。

（2）醫(yī)療合理組：分管醫(yī)療、護理業(yè)務副院長牽頭，由醫(yī)務部、護理部、各臨床科室主任級護士長（含急診科）組成。

主要職責：負責意外傷亡事件搶救的組織實施、轉診，對危重傷員進行及時有效的搶救及手術；負責全院參加應急的醫(yī)護人員調配及

醫(yī)療、護理質量管理，外派醫(yī)療隊等。

(3)感染管理及疫情信息組：分管院感、公共衛(wèi)生的副院長牽頭，由護理部、院感辦及公共衛(wèi)生科負責人組成。

主要職責：負責疫情上報；全院公共場所、各科的常規(guī)消毒及發(fā)現(xiàn)傳染病后的特殊消毒及終末消毒，重點是發(fā)熱診區(qū)，急診科、放射科和檢驗科；加強員工保健及密切接觸者的管理。

(4)后勤保障組：分管總務、保衛(wèi)、藥械及工會的副院長牽頭，由供給保障部、總務科、保衛(wèi)科、藥械科、工會辦負責人組成。

主要職責：供給保障部負責各種后勤物質及防護用品的供應，工作人員的飲食、休息及其它后勤保障工作；藥械科負責各種急救所需的醫(yī)療器械及急救藥品的供應；工會辦負責各種捐獻物資的管理及一線工作人員的生活、慰問等；保衛(wèi)科負責院內安全保衛(wèi)工作。在應急工作的過程中保障醫(yī)院的工作秩序，保障工作人員及醫(yī)院的人身及財產安全。

四、協(xié)調的方式方法：

不得相互推諉或拖而不辦。當出現(xiàn)交叉與重疊時，或某項申請需要多個科室負責協(xié)調時，醫(yī)務處應牽頭與其他科室共同協(xié)辦管理，必要時由醫(yī)務處負責各科之間的管理協(xié)調。在管理協(xié)調出現(xiàn)困難時，由協(xié)調領導小組研究解決。在院內、外和院內各部門、各科室間的協(xié)調重要的是建立起暢通的信息溝通渠道，互通信息，加強聯(lián)系，遇到困難時應及時向醫(yī)務處或協(xié)調機制領導小組

通報情況。

全院各應急專業(yè)組要以大局為重，無條件服從并圓滿完成指令性應急任務。

第五篇：出入院多部門協(xié)調機制

出入院多部門協(xié)調機制

為簡化患者辦理出入院及轉科、轉院手續(xù)，改進服務流程，提高我院醫(yī)療質量和服務水平，使患者得到及時有效地治療，相關職能部門應指定專人負責協(xié)調解決患者留觀、出入院、轉科轉院過程中遇到的各類問題，保證相關工作正常有序開展。參與協(xié)調的主要部門：醫(yī)教部、護理部及財務部下屬各部門。

一、具體協(xié)調機制如下：

1.因病情需要收治入院的病人，如遇收入某科有困難，且病情危急一時不能確診，急診科室醫(yī)師或值班醫(yī)師經請示醫(yī)教部或夜間總值班同意后，有權根據(jù)病情決定收治有關科室，各科不得拒收，凡拒收造成醫(yī)療糾紛或事故者，由拒收科室和當事人承擔責任。

2.如遇大批搶救病員住院，需各科室立即準備應急床位進行收治，如所收治的科室還存在問題時，由醫(yī)教部、護理部組織協(xié)調安排。

3.科室如遇病情危重病人，而急救室床位已滿時，首先由科室向急救室內病情較穩(wěn)定的患者進行協(xié)商，待患者同意后，可將危重患者轉至急救室，若科室無法自行調整，應及時報告醫(yī)教部、護理部協(xié)調相關科室解決。

4.因某種原因致患者入院證入住科室填寫錯誤時，由誤收科室聯(lián)系應收科室及出入院辦理處，將病人轉至應收科室，做好病人的解釋工作，若應收科室拒收病人，應報告醫(yī)教部協(xié)調解決。

5.患者因病情需要轉住其他科室時，轉出科室應按相關要求協(xié)助病人辦理轉科手續(xù)，護送病人至轉入科室，若轉入科室拒收病人，應及時報告醫(yī)教部、護理部協(xié)調處理。

6.患者因特殊情況需夜間辦理出院時，臨床科室應電話通知收費室（值班電話71421958）、醫(yī)保辦公室（值班電話71427775）等相關部門，及時為患者辦理出院，若因出院手續(xù)辦理不及時導致患者經濟損失，應由相關科室或部門承擔責任。

二、協(xié)調形式與方法：

1.凡由醫(yī)教部做出的裁決，相關科室或部門應立即執(zhí)行，不得相互推諉。

2.醫(yī)教部、護理部及財務部下屬各部門應定期對本部門相關服務流程的執(zhí)行情況進行督導、檢查、總結與反饋。

3.醫(yī)教部作為牽頭科室，應至少半年一次組織以上部門定期召開協(xié)調會，對各部門存在的協(xié)調問題進行集中討論，制定改進措施，不斷為患者提供優(yōu)質高效的醫(yī)院服務。