第一篇:2014月度員工獎勵評選表
2014年
月生產(chǎn)部門員工獎勵評選表
2014年月后勤部門員工獎勵評選表
2014年
月員工獎勵名單統(tǒng)計表
第二篇:員工獎勵評選方案
員工獎勵評選方案
1.目 的
總結員工工作表現(xiàn)狀況;評估員工工作業(yè)績;肯定和鼓勵業(yè)績優(yōu)良、表現(xiàn)優(yōu)秀的公司員工。使廚房日常管理工作更有成效.2.范 圍
凡工作連續(xù)工齡一個月以上的員工,均可作為評選對象。
3.職 責
3.1擬定評選方案,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)評選事宜。
3.2 各部門
3.2.1 認真總結、客觀評價,合理推薦候選人
3.2.2 配合有關評估工作
3.3 評選委員會
主持評估和評選工作,確定最終人選。
4.內(nèi) 容
4.1 成立評選委員會
評選委員會由店長:
(7S管理員)
前廳經(jīng)理: XXX
廚師長:XXX
4.2 確定評選種類和入選數(shù)量
4.2.1 評選活動確定的選種有四個,分別是“優(yōu)秀員工”“衛(wèi)生評比”“先進集體”“特別獎”
4.2.2 優(yōu)秀員工用以表揚本月內(nèi)日??己吮憩F(xiàn)特別優(yōu)異、工作業(yè)績特別突出的一線基層操作人員。(獎金:200元)
4.2.3 衛(wèi)生評比獎用于鼓勵當月3次獲得冠、亞、季軍的部門和個人。(獎金:冠軍300元
亞軍 200元
季軍 100元)
4.2.4 先進集體用于變表彰愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽和7S實施模范部門。(獎金:200元)
4.2.5 特別獎用以表彰在本月內(nèi)有突出貢獻的員工。
(獎金:100元)
4.2.6 上述人選按評選實際情況,經(jīng)評選委員會審批后確定。
5.發(fā)布評選通知及提名
5.1 各部門起草,形成以下文件:
5.2 優(yōu)秀員工評選通知
5.3 提名候選人推薦表
5.4申報人選必須是經(jīng)部門主管批準和經(jīng)民主評議獲得半數(shù)以上同意參選的員工或以匿名的方式推薦(須提供2條理由左作為參考)
5.5 填寫由各部門發(fā)放的提名候選人推薦表,經(jīng)部門負責人認可簽署后,將資料報至7S管理員。
5.6評估結果記入提名候選人推薦表。
6.受理申報審核
6.1各部門在限定日期內(nèi)回收推薦資料,在全部推薦資料報齊后,對推薦資料進行審核。
6.2 審核的目的主要是看推薦的候選人是否滿足基本的推薦條件,如:個人情況是否符合要求、表格樣式是否規(guī)范和申報優(yōu)秀事跡材料是否齊全等情況。
7.補充評估
根據(jù)各部門對侯選人的評估情況,在必要時,可選定與提名候選人所從事工作有關的業(yè)務流程主管或員工了解情況,進行補充評估,評估結果記入提名候選人推薦表。
8.評選委員會評估并形成結論
評選委員會根據(jù)上述評估情況,以會議形式進行再評估,在提名候選人申報表上出具結論意見,建議是否入選和入選何種選種,確定入選人選的名額、名單及獎金。
9.公示
將審批結果形成《公示》,由全體員工評價。公示時間為5個工作日,在公示時間內(nèi),員工對確定人選有異議并向上級主管申訴的,負責人應酌情處理,必要時,重新評估。
附錄:I 為提升團隊協(xié)作能力,肯定和鼓勵每位員工的積極性.使日常工作更有成效.特擬定以下獎勵事項:
1.參加國家、臨汾市等舉辦的烹飪、服務大賽中成績優(yōu)異者,除在店報宣傳外,另給以500~2000元的獎勵.2.忠于職守,全年出滿勤.工作表現(xiàn)突出,多次受到企業(yè)領導和賓客表揚者在年終優(yōu)先考慮加薪.3.對廚房生產(chǎn)和管理提出合理化建議,被采納后產(chǎn)生較大效益者,根據(jù)實際情況在年終給予300~1000元的獎勵.4.在生產(chǎn)中及時消除較大的事故隱患者,根據(jù)實際情況在年終給予300~1000元的獎勵.以上獎勵條例的實施,以事實為依據(jù),根據(jù)具體情況,由負責人提議,7S管理員審定具體獎勵方法和范圍.附錄:II 員工獎勵評選通知 各部門:
為了表彰工作成績突出、日??己吮憩F(xiàn)優(yōu)異的公司員工,擬于每月10號優(yōu)秀員工評選活動,優(yōu)秀員工侯選人由員工所在部門進行推薦提名。20號將推薦候選人資料報至7S管理員審核后25號公示 一.獲得優(yōu)秀基層員工侯選提名的基本條件為:
1.日??己吮憩F(xiàn)優(yōu)異,工作成績突出、獲得同事和上級認可;
2.經(jīng)部門民主評議獲得半數(shù)通過的;
3.申報部門能夠提交侯選人不少于2件的典型優(yōu)秀工作事例。二.獲得衛(wèi)生評比獎基本條件為:
1.當月連續(xù)在衛(wèi)生公示欄提名3次的冠、亞、季軍部門和個人.三.獲得先進集體基本條件為:
1.本部門員工穩(wěn)定性在100%。
2.員工處罰記錄次數(shù)在3次以下者。
3.積極配合各部門工作并達到一定效益者。
4.當月參加公司或公司以外組織的活動并獲得獎項者。希望各部門對所屬員工的工作狀況進行認真、全面和客觀的總結與評估,從中選拔成績優(yōu)異者推薦提名。評比堅持寧缺勿濫的原則,對不符合條件的寧可缺額也決不降低標準。
第三篇:星級員工評選及獎勵方案
星級員工評選及獎勵方案
【目的】
提高員工的工作積極性、工作熱情;增強團隊凝聚力、學習興趣及工作態(tài)度,同時也是對日常服務工作中員工的出色表現(xiàn)的一種褒獎?!拘羌墶?/p>
用星的數(shù)量表示員工的等級,星級分為五個等級,即一星級、二星級、三星級、四星級、五星級。最低為一星級,最高為五星級。星級越高,表示員工的服務及日常表現(xiàn)越好。【適用范圍】
員工級別的所有員工?!究倓t】
1、星際標志由公司統(tǒng)一制作并頒發(fā)。頒發(fā)后的星級標志將成為員工工服的一部分,在工作中佩戴;
2、新入職人員試用期滿后即可申請星級,經(jīng)員工所在部門及人力資源部評定批復后,可佩戴星級標志;
3、員工必須嚴格遵守公司的各項規(guī)定。如違反相關規(guī)定,人力資源部有權收回星級標志,或?qū)Ξ斒氯俗龀鼋敌翘幚恚?/p>
4、設置星級員工的目的是為了更好的激發(fā)員工的服務意識,對企業(yè)的向心力和凝聚力;提高員工的自豪感。
5、任何員工如果對星級評選有不清楚或有異議均可以向人力資源部進行咨詢、建議?!拘羌墕T工的劃分及評選條件】 『一星級』
1、員工在公司試用期滿后3個月即可申請;
2、完成人力資源部組織的“新員工入職培訓”及員工所在部門的“技能培訓“并通過考核;
3、考勤上準時上下班、不遲到、不早退、不請假、不曠工(如有病假需出示相關證明)。服從上級安排、不打架罵人、不說同事閑話、挑撥離間、儀容儀表端莊大方,微笑迎送客人。;
4、日常工作中能夠牢記服務流程并熟練運用,禮節(jié)禮貌到位,細節(jié)服務到位,準備工作充分。
5、在工作期間無違紀行為及紀律處分?!憾羌墶?/p>
1、一星級員工自評定之日起在工作崗位上服務滿6個月即可申請;
2、嚴格按照公司營運標準進行工作,“技能培訓“考核成績70分以上;
3、按時參加公司組織的各項培訓,沒有無故缺勤情況;
4、能夠按時完成上級交代的各項工作任務;
5、符合一星級員工評選的其他的所有條件要求。『三星級』
1、二星級員工自評定之日起在工作崗位上服務滿12個月即可申請;
2、嚴格按照公司營運標準進行工作,“技能培訓“考核成績80分以上;
3、日常工作表現(xiàn)突出;
4、在工作期間無違紀行為及紀律處分、無客人投訴;
5、符合二星級員工評定的其他的所有條件要求?!核男羌墶?/p>
1、三星級員工自評定之日起在工作崗位上服務滿24個月即可申請;
2、嚴格按照公司營運標準進行工作,“技能培訓“考核成績90分以上;
3、員工所在部門經(jīng)理對申請人進行書面評估和推薦;
4、人力資源部將對申請人所在部門不少于60%的員工進行問卷調(diào)查,以保證評選結果的客觀性;
5、符合三星級員工評定的其他的所有條件要求?!何逍羌墶?/p>
1、四星級員工自評定之日起在工作崗位上服務滿36個月即可申請;
2、出色的完成本崗位工作,成為本部門服務、技能帶頭人;
3、人力資源部將對申請人所在部門不少于80%的員工進行問卷調(diào)查,以保證評選結果的客觀性;
4、符合四星級員工評定的其他的所有條件要求?!拘羌墕T工的申請】
1、星級員工的申請由部門提出,并向人力資源部提交相關申請材料。申請
四星級以上的員工,所在部門經(jīng)理應按照規(guī)定提交書面評估及推薦報告;
2、申請材料必須真實,人力資源部有權對申請材料進行核查,如發(fā)現(xiàn)有與事實不符,人力資源部將追究該部門責任。
3、星級員工由員工本人申請,部門申報,人力資源部在接到申請材料后,五個工作日內(nèi)對材料及申請人進行核查并做出答復。【星級員工的處罰及獎勵原則】
1、員工所取得的星級與該員工的工作年限、工作能力相一致;
2、員工在取得星級后如違反公司相關規(guī)定而受到紀律處罰,人力資源部將視情節(jié)輕重對該員工做降星處理直至取消星級員工的資格,原有享受星級員工的待遇也隨之取消;
3、受到降星處理的員工觀察期為3個月,3個月內(nèi)無違紀行為且表現(xiàn)良好,所在部門可申請復星,復星程序同《星級員工的評定程序》;
4、受到取消星級的員工觀察期為6個月,6個月內(nèi)無違紀行為且表現(xiàn)良好,所在部門可申請重新評定星級,重新評定程序同《星級員工評定程序》,申請重新評定星級的員工需重新從一星級開始;
5、有突出貢獻的,如:改良工作環(huán)節(jié)以提高工作效率、受到顧客的書面表揚、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時報告、節(jié)能環(huán)保為酒店節(jié)省開支等,人力資源部將視情況對員工進行升星或獎勵等待遇?!拘羌墕T工的獎勵辦法】
1、一星級員工經(jīng)評定合格后從評定之日次月起底薪增加30元;
2、二星級員工經(jīng)評定合格后從評定之日次月起底薪在一星級員工基礎上增加50元;
3、三星級員工經(jīng)評定合格后從評定之日次月起底薪在二星級員工基礎上增加100元;
4、四星級員工經(jīng)評定合格后從評定之日起底薪在三星級員工基礎上增加300元;年終獎金比同職級員工高10%;
5、五星級員工經(jīng)評定合格后從評定之日起底薪在四星級員工基礎上增加500元;年終獎金比同職級員工高20%;
第四篇:功勛員工評選、獎勵方案
關于功勛員工的評選及獎勵辦法
一、目的
為了全面了解、評價、肯定公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風氣,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀、忠誠度高的員工并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平,有效完成公司下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。
二、獎項設置
設“功勛員工”,名額不限
三、參評條件
1、在單位連續(xù)工作八年以上(含八年);
2、連續(xù)3年被評為優(yōu)秀員工或累計5次以上(含5次)被評為優(yōu)秀員工;
3、對公司作出重大貢獻或本職工作完成出色;
4、熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。
5、無較大過失;
四、評選辦法
此次評選按工作實際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,采取部門推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。
1、員工本人認為自己符合評選條件,可向部門經(jīng)理提出書面申請;部門經(jīng)理認為自己符合條件,可向總經(jīng)理提出申請并由總經(jīng)理確定;
2、部門經(jīng)理認為員工符合評選條件的,可以向人事教服部推薦;總經(jīng)理認為部門經(jīng)理或員工具備評選條件的,也可以向人事教服部推薦;
3、員工或經(jīng)理提出書面申請時,應當將符合評選條件的有關證明材料一并提供;
4、人事教服部應當嚴格按照評選條件結合有關數(shù)據(jù)進行審核并出具明確的報告;同時報經(jīng)評審小組評選并審定;
五、評選程序
評選工作由人事教服部負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫推薦材料,報人事教服部進行匯總;經(jīng)評審小組討論確定獲獎名單。
六、獎勵
1、另外購買商業(yè)保險(養(yǎng)老、醫(yī)療保險各一份)
2、工齡年金比現(xiàn)有標準高出一倍;
3、工資總額上浮20%;
4、旅游
七、注意事項
1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當事人立即停止參與本活動一年時間。
2、參評人選應以各部門基層員工、主管、班組長等為主
3、候選人應能夠獲得多數(shù)員工的認同;
4、評選過程中應注重對員工業(yè)務技能、忠誠度、服務質(zhì)量等的收集和驗證;
5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
人事教服部 2011-11-27
第五篇:星級員工評選及獎勵方案
星級員工評選及獎勵方案
【目的】
提高員工的工作積極性、工作熱情;增強團隊凝聚力、學習興趣及工作態(tài)度,同時也是對日常服務工作中員工的出色表現(xiàn)的一種褒獎。
【星級】
用星的數(shù)量表示員工的等級,星級分為五個等級,即一星級、二星級、三星級、四星級、五星級。最低為一星級,最高為五星級。星級越高,表示員工的服務及日常表現(xiàn)越好。
【適用范圍】
員工級別的所有員工。
【總則】
1、星際標志由公司統(tǒng)一制作并頒發(fā)。頒發(fā)后的星級標志將成為員工工服的一部分,在工作中佩戴;
2、新入職人員試用期滿后即可申請星級,經(jīng)員工所在部門及人力資源部評定批復后,可佩戴星級標志;
3、員工必須嚴格遵守公司的各項規(guī)定。如違反相關規(guī)定,人力資源部有權收回星級標志,或?qū)Ξ斒氯俗龀鼋敌翘幚恚?/p>
4、設置星級員工的目的是為了更好的激發(fā)員工的服務意識,對企業(yè)的向心力和凝聚力;提高員工的自豪感。
5、任何員工如果對星級評選有不清楚或有異議均可以向人力資源部進行咨詢、建議。
【星級員工的劃分及評選條件】
『一星級』
1、員工在公司試用期滿后3個月即可申請;
2、完成人力資源部組織的“新員工入職培訓”及員工所在部門的“技能培訓“并通過考核;
3、考勤上準時上下班、不遲到、不早退、不請假、不曠工(如有病假需出示相關證明)。服從上級安排、不打架罵人、不說同事閑話、挑撥離間、儀容儀表端莊大方,微笑迎送客人。;
4、日常工作中能夠牢記服務流程并熟練運用,禮節(jié)禮貌到位,細節(jié)服務到位,準備工作充分。
5、在工作期間無違紀行為及紀律處分。
『二星級』
1、一星級員工自評定之日起在工作崗位上服務滿6個月即可申請;
2、嚴格按照公司營運標準進行工作,“技能培訓“考核成績70分以上;
3、按時參加公司組織的各項培訓,沒有無故缺勤情況;
4、能夠按時完成上級交代的各項工作任務;
5、符合一星級員工評選的其他的所有條件要求。
『三星級』
1、二星級員工自評定之日起在工作崗位上服務滿12個月即可申請;
2、嚴格按照公司營運標準進行工作,“技能培訓“考核成績80分以上;
3、日常工作表現(xiàn)突出;
4、在工作期間無違紀行為及紀律處分、無客人投訴;
5、符合二星級員工評定的其他的所有條件要求。
『四星級』
1、三星級員工自評定之日起在工作崗位上服務滿24個月即可申請;
2、嚴格按照公司營運標準進行工作,“技能培訓“考核成績90分以上;
3、員工所在部門經(jīng)理對申請人進行書面評估和推薦;
4、人力資源部將對申請人所在部門不少于60%的員工進行問卷調(diào)查,以保證評選結果的客觀性;
5、符合三星級員工評定的其他的所有條件要求。
『五星級』
1、四星級員工自評定之日起在工作崗位上服務滿36個月即可申請;
2、出色的完成本崗位工作,成為本部門服務、技能帶頭人;
3、人力資源部將對申請人所在部門不少于80%的員工進行問卷調(diào)查,以保證評選結果的客觀性;
4、符合四星級員工評定的其他的所有條件要求。
【星級員工的申請】
1、星級員工的申請由部門提出,并向人力資源部提交相關申請材料。申請
四星級以上的員工,所在部門經(jīng)理應按照規(guī)定提交書面評估及推薦報告;
2、申請材料必須真實,人力資源部有權對申請材料進行核查,如發(fā)現(xiàn)有與事實不符,人力資源部將追究該部門責任。
3、星級員工由員工本人申請,部門申報,人力資源部在接到申請材料后,五個工作日內(nèi)對材料及申請人進行核查并做出答復。
【星級員工的處罰及獎勵原則】
1、員工所取得的星級與該員工的工作年限、工作能力相一致;
2、員工在取得星級后如違反公司相關規(guī)定而受到紀律處罰,人力資源部將視情節(jié)輕重對該員工做降星處理直至取消星級員工的資格,原有享受星級員工的待遇也隨之取消;
3、受到降星處理的員工觀察期為3個月,3個月內(nèi)無違紀行為且表現(xiàn)良好,所在部門可申請復星,復星程序同《星級員工的評定程序》;
4、受到取消星級的員工觀察期為6個月,6個月內(nèi)無違紀行為且表現(xiàn)良好,所在部門可申請重新評定星級,重新評定程序同《星級員工評定程序》,申請重新評定星級的員工需重新從一星級開始;
5、有突出貢獻的,如:改良工作環(huán)節(jié)以提高工作效率、受到顧客的書面表揚、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時報告、節(jié)能環(huán)保為酒店節(jié)省開支等,人力資源部將視情況對員工進行升星或獎勵等待遇。
【星級員工的獎勵辦法】
1、一星級員工經(jīng)評定合格后從評定之日次月起底薪增加30元;
2、二星級員工經(jīng)評定合格后從評定之日次月起底薪在一星級員工基礎上增加50元;
3、三星級員工經(jīng)評定合格后從評定之日次月起底薪在二星級員工基礎上增加100元;
4、四星級員工經(jīng)評定合格后從評定之日起底薪在三星級員工基礎上增加300元;年終獎金比同職級員工高10%;
5、五星級員工經(jīng)評定合格后從評定之日起底薪在四星級員工基礎上增加500元;年終獎金比同職級員工高20%;
文檔內(nèi)容僅供參考