第一篇：財(cái)務(wù)人員委派制暫行管理辦法

會計(jì)委派制的暫行管理辦法

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范會計(jì)行為，更好發(fā)揮會計(jì)工作的監(jiān)督管理作用，根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定，以及財(cái)政部、監(jiān)察部《關(guān)于試行會計(jì)委派制度工作的意見》精神，特制定本辦法。

第二條會計(jì)委派制，是指集團(tuán)公司對所屬各子公司/分公司（以下簡稱各公司，包括全資子公司、分公司和控股子公司）會計(jì)人員定崗定編，實(shí)行“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一委派、分職任免”的辦法進(jìn)行管理。對各公司會計(jì)工作崗位統(tǒng)一委派會計(jì)人員。

第三條集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、被委派單位和被委派會計(jì)人員必須遵守本辦法。

第四條被委派會計(jì)人員的范圍包括：

1、各公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，包括財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管會計(jì)；

2、一般財(cái)務(wù)人員，包括稽核會計(jì)、核算會計(jì)和出納員；

3、各單位認(rèn)為需要委派的其他會計(jì)人員。

第二章委派會計(jì)人員的任職資格

第五條委派會計(jì)人員的任職資格一、一般會計(jì)人員的任職資格：

1、熟悉國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和稅務(wù)法規(guī)，有較高的政策水平和職業(yè)道德水準(zhǔn)；

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度，忠實(shí)履行會計(jì)監(jiān)督職責(zé)，自覺維護(hù)公司利益；

3、敬業(yè)愛崗、誠信廉潔、堅(jiān)持原則、依法辦事；

4、具有助理會計(jì)師（或相當(dāng)于助理會計(jì)師）及以上技術(shù)資格，持有會計(jì)證；

5、熟悉財(cái)務(wù)軟件操作，熟悉計(jì)算機(jī)操作；

6、身體健康，能適應(yīng)工作崗位需要。

二、財(cái)會負(fù)責(zé)人（財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管會計(jì)）的任職資格：

1、符合上述一般會計(jì)人員的任職資格；

2、五年以上會計(jì)工作經(jīng)歷，財(cái)會專業(yè)大專以上學(xué)歷，會計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職稱；

3、獨(dú)立主管一個單位財(cái)務(wù)會計(jì)工作不少于兩年，熟悉會計(jì)工作各個崗位的技術(shù)操作規(guī)程和核算方法，具有一定的綜合分析和判斷能力；

4、有獨(dú)立的工作能力、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力；

5、具有一定的語言表達(dá)能力和文字表述能力。

第三章委派會計(jì)人員的組織管理

第六條集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部是會計(jì)委派制的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)會計(jì)委派具體事務(wù)的日常管理。

1、負(fù)責(zé)核定各公司的會計(jì)工作崗位。本著公平、公開、公正、竟?fàn)帯駜?yōu)、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，聘用并向各會計(jì)崗位委派會計(jì)主管和一般會計(jì)人員。

2、負(fù)責(zé)委派制中會計(jì)人員的資格審查、職務(wù)任免、考核獎懲、辦理監(jiān)交移交手續(xù)等事項(xiàng)。

3、負(fù)責(zé)組織會計(jì)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識及組織協(xié)調(diào)能力等方面的培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)制定會計(jì)人員的管理、考核、獎懲辦法。對會計(jì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平、工作業(yè)績進(jìn)行定期或不定期的考核，對會計(jì)主管人員還應(yīng)考核財(cái)務(wù)管理能力，會計(jì)規(guī)范化管理水平。對于考核不合格的，調(diào)離會計(jì)工作崗位。

5、其他會計(jì)事務(wù)的管理。

第七條委派的會計(jì)人員，由集團(tuán)財(cái)務(wù)部和被委派單位雙重領(lǐng)導(dǎo)和考核。委派的會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)自覺遵守被委派單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行法定職責(zé)和崗位責(zé)任制。委派的會計(jì)人員每半年應(yīng)向委派機(jī)關(guān)（集團(tuán)財(cái)務(wù)部）作述職報(bào)告。

第八條委派的會計(jì)人員的人事、勞資關(guān)系歸屬集團(tuán)人力資源部管理。委派的會計(jì)人員的招聘、錄用、考核、調(diào)薪、任免、調(diào)整、獎懲等，由集團(tuán)財(cái)務(wù)部考評、審批，人力資源部進(jìn)行任免。未經(jīng)集團(tuán)財(cái)務(wù)部和人力資源部考核批準(zhǔn)的，各

公司不得擅自聘用和調(diào)整委派的會計(jì)人員。

第九條實(shí)行定期輪崗交流制度，每輪委派期限暫定為3年，特殊情況除外。

第十條實(shí)行回避制度，集團(tuán)公司所屬各公司的主要領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的的配偶、子女及直系親屬，不得在本單位擔(dān)任會計(jì)和出納。

第十一條所有委派的會計(jì)人員必須服從分配，任期屆滿、輪崗、免職或調(diào)離，應(yīng)及時辦理與原單位的移交手續(xù)，按時到新單位報(bào)到；需要審計(jì)的，由集團(tuán)財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督中心對其進(jìn)行離任審計(jì)。對拒不服從分配的會計(jì)人員，集團(tuán)財(cái)務(wù)部有權(quán)調(diào)離會計(jì)崗位，交人力資源部另行安排。

第四章委派會計(jì)人員的職責(zé)與權(quán)利

第十二條委派會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：

1、依照《會計(jì)法》和國家有關(guān)的政策、法律、法規(guī)從事會計(jì)工作，認(rèn)真履行《會計(jì)法》和財(cái)務(wù)制度賦予會計(jì)人員的職責(zé)和義務(wù)。

2、建立健全被委派單位的財(cái)務(wù)管理制度。做到事前有計(jì)劃（預(yù)算）、事中有控制、事后有檢查。

3、參與被委派單位的經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)決策，充分運(yùn)用會計(jì)資料預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景、分析經(jīng)濟(jì)效果，提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，進(jìn)一步挖掘增收節(jié)支潛力，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

4、參與編制被委派單位財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算及財(cái)務(wù)報(bào)告，并監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)被委派單位的資產(chǎn)管理和監(jiān)督，防止資產(chǎn)流失。做好被委派單位的物資、資金和票據(jù)管理工作。

6、對被委派單位進(jìn)行會計(jì)核算，實(shí)行會計(jì)監(jiān)督，正確核算成本，合理使用資金，提高經(jīng)濟(jì)效益。

7、對各項(xiàng)財(cái)務(wù)會計(jì)工作定期進(jìn)行研究、布置、檢查、總結(jié)，不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)工作。做到賬面清楚、手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、資料完整。確保會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和合法。

8、對重大問題或有爭議的問題，應(yīng)及時向集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

9、委派的會計(jì)人員不得泄露被委派單位的商業(yè)秘密。

10、辦理集團(tuán)公司和所在公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

第十三條委派會計(jì)人員行使下列權(quán)利：

1、依照國家政策和法律、法規(guī)從事會計(jì)工作，不受任何單位和個人的干涉。

2、有權(quán)對被委派單位的會計(jì)事務(wù)、會計(jì)核算內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督管理。

3、對其所在單位人員授意弄虛作假，徇私舞弊，違反財(cái)政法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，委派會計(jì)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。

4、對違反國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、制度和有可能在經(jīng)濟(jì)上造成損失、浪費(fèi)的行為，有權(quán)制止或糾正，制止或糾正無效時，有權(quán)向委派機(jī)構(gòu)反映。

5、參與擬定所在單位的財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，考核、分析預(yù)算和生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

6、審核被委派單位新項(xiàng)目投資的可行性和審批程序。

7、有權(quán)參與重大經(jīng)濟(jì)合同的簽訂。

第十四條委派會計(jì)人員的待遇

1、委派的會計(jì)人員的工資、津貼、獎金和福利等由集團(tuán)公司人力資源部按照集團(tuán)公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一制定。

2、委派會計(jì)人員的工資和福利待遇等均由被委派單位承擔(dān)，納入被委派單位的經(jīng)濟(jì)效益考核中計(jì)算，由各公司財(cái)務(wù)部按本公司的規(guī)定按月發(fā)放。

3、委派的會計(jì)人員不得在被委派單位報(bào)銷與工作無關(guān)的費(fèi)用。如有違反，一經(jīng)查實(shí)按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

4、委派會計(jì)人員的年終獎金，由所在單位領(lǐng)導(dǎo)與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部共同考核，根據(jù)年度經(jīng)濟(jì)效益情況評定發(fā)放。

第五章被委派單位的責(zé)任和義務(wù)

第十五條實(shí)行會計(jì)人員委派制是集團(tuán)公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理和促進(jìn)發(fā)展的一項(xiàng)重大改革措施。接收委派會計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，積極配合，保證會計(jì)委派制的順利推行。

1、被委派單位可以根據(jù)工作需要，提出對會計(jì)人員的要求，提出對會計(jì)委派工作的建議，報(bào)請集團(tuán)財(cái)務(wù)部審批。

2、被委派單位應(yīng)全力配合委派會計(jì)人員做好會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作。

3、被委派單位有權(quán)對委派會計(jì)人員的工作表現(xiàn)、勞動考勤、業(yè)務(wù)能力實(shí)施監(jiān)督，并及時向集團(tuán)財(cái)務(wù)部反映情況。

4、被委派單位發(fā)現(xiàn)被委派的會計(jì)人員有違法違紀(jì)行為的，有權(quán)向集團(tuán)財(cái)務(wù)部和國家相關(guān)部門舉報(bào)。

5、被委派單位不得對委派的會計(jì)人員的工作進(jìn)行刁難、打擊、報(bào)復(fù)，否則，按有關(guān)規(guī)定對相關(guān)人員給予行政處分。

第六章考核與獎勵

第十六條集團(tuán)財(cái)務(wù)部每年對委派的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行一次“德、能、勤、績”的考核?？己私Y(jié)論分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職4個檔次，并載入被委派人員管理檔案，作為續(xù)聘、解聘、獎懲的重要依據(jù)。

第十七條委派的會計(jì)人員在工作中做出突出貢獻(xiàn)的由委派機(jī)關(guān)給予表彰或獎勵。

第十八條委派的會計(jì)人員違反本辦法規(guī)定，有下列行為之一的，由主管部門依法給予行政處分，或調(diào)離會計(jì)崗位；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

1、在財(cái)務(wù)工作中，監(jiān)督不力導(dǎo)致被委派單位發(fā)生重大違法違紀(jì)問題的；

2、有行賄、受賄行為的；

3、與被委派單位的相關(guān)人員串通作弊的；

4、對重大違紀(jì)問題不抵制、不糾正、不及時反映情況的；

5、泄露被委派單位商業(yè)秘密的。

第十九條對拒絕接受委派會計(jì)人員的單位領(lǐng)導(dǎo)人，集團(tuán)將按公司有關(guān)規(guī)定予以處理。對侵犯委派會計(jì)人員職權(quán)的單位，將依據(jù)《會計(jì)法》追究單位領(lǐng)導(dǎo)人和有關(guān)人員的責(zé)任。

第七章 附 則

第二十條 《集團(tuán)有限公司會計(jì)人員考核、獎懲辦法》另行制定。

第二十一條 本辦法自公布之日起實(shí)行。

第二十二條 本辦法由集團(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

2010-1-31

第二篇：安全員委派制管理辦法

安全員委派制管理辦法

第一章 總 則

第一條：根據(jù)自治區(qū)(新政傳［2001］02號《關(guān)于加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)工作的緊急通知》及石河子市建筑工程安全監(jiān)督站關(guān)于印發(fā)《二OO二年建筑安全生產(chǎn)強(qiáng)制措施》的通知)，施工現(xiàn)場的安全員實(shí)行公司委派制，納入公司直接管理，依法對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)實(shí)施檢查監(jiān)督，使安全工作達(dá)到有序管理的目的，特制定本辦法。

第二條：加強(qiáng)對安全監(jiān)督檢查的管理工作，本著一級對一級負(fù)責(zé)的原則，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)法人或主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)綜合部、安全部對安全員實(shí)行委派并實(shí)施管理。

第三條：公司內(nèi)持有《安全員崗位證》的人員，經(jīng)考核合格，發(fā)放公司統(tǒng)一印制的《安全員委派書》后，方可在項(xiàng)目進(jìn)行工作。

第四條：安全檢查員所享有的權(quán)利、待遇及《安全員委派書》只限于在公司內(nèi)部有效。

第五條：委派制安全員日常管理工作由公司安全部具體負(fù)責(zé)，公司實(shí)行宏觀控制，安全部負(fù)責(zé)檢查委派安全員的工作情況。

第二章 安全員的任職要求、職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)

第六條：安全員的任職要求

1、具有高中以上文化程序，從事現(xiàn)場安全管理及檢查工作兩年以上。

2、年齡在50歲以下，身體健康(滿足本行業(yè)身體條件要求)。

3、系統(tǒng)地掌握安全方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，有一定的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)的安全技術(shù)知識，并取得安全員崗位證書和專職安全員考核合格證書。

4、政治素質(zhì)好，責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真，作風(fēng)正派，廉潔奉公，愛崗敬業(yè)，遵章守紀(jì)。第七條：安全員的職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。

2、做好本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)的宣傳教育和監(jiān)督檢查工作。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織本項(xiàng)目的安全活動，掌握項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素及隱患提出整改通知書，并跟蹤驗(yàn)證。

4、監(jiān)督檢查項(xiàng)目從業(yè)人員及特殊作業(yè)人員持證上崗工作。

5、監(jiān)督檢查并督促項(xiàng)目各項(xiàng)安全措施的實(shí)施情況，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織、參與各種安全設(shè)施的檢查驗(yàn)收工作。

6、監(jiān)督指導(dǎo)勞務(wù)班組專(兼)職安全員的工作。

7、及時認(rèn)真填寫生產(chǎn)過程中的相關(guān)安全管理記錄。

8、參與安全技術(shù)交底、安全教育工作，督促檢查安全技術(shù)交底和安全教育的實(shí)施。

9、收集整理與安全生產(chǎn)相關(guān)的文件和資料，按其要求進(jìn)行分類、標(biāo)識、保存、歸檔。

10、發(fā)生工傷事故后，及時求助傷者、保護(hù)現(xiàn)場，并及時上報(bào)，參加事故調(diào)查，向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)反映事故真實(shí)情況。第八條：安全員的權(quán)利

1、遵照安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督、檢查。

2、有權(quán)制止和糾正違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為。

3、對違規(guī)者有權(quán)按《安全生產(chǎn)獎罰管理規(guī)定》及獎罰細(xì)則進(jìn)行處罰，遇有重大險(xiǎn)情況有權(quán)暫停生產(chǎn)。第九條：安全員的義務(wù)

1、遵守《安全員委派制管理辦法》和公司制訂的其它各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

2、安全員應(yīng)盡職盡責(zé)的協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。

3、服從委派單位及上級行業(yè)部門管理。

第三章 安全員的管理

第十條 ：安全員實(shí)行委派制后，項(xiàng)目安全員直接對公司負(fù)責(zé)，由公司安全部對其進(jìn)行管理，并在上崗前和上崗期間對其進(jìn)行監(jiān)督考核。第十一條 ：《安全員委派制管理辦法》自執(zhí)行之日起，項(xiàng)目經(jīng)理不得擅自在其它企業(yè)或流動人員中挑選安全員，不得自行委派、擅自使用。第十二條 ：安全員應(yīng)服從委派，沒有特殊理由不得中途退出。各項(xiàng)目對安全員的變更必須經(jīng)公司安全部同意批準(zhǔn)，安全員因工作調(diào)動或其它特殊情況須終止工作的，必須寫出書面報(bào)告，經(jīng)公司安全部批準(zhǔn)，待重新委派的安全員到位移交工作后，原安全員方可撤離，否則公司不再安排其它工作，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。未經(jīng)允許，被委派的安全員不得在本項(xiàng)目以外的其它項(xiàng)目兼職。

第十三條 ：安全員經(jīng)公司考核合格后，納入公司安全部、綜合部備案。公司安全部對本公司每一位安全員建立個人檔案，其日常考核成績以及獎罰情況，由安全部記錄在案，作為委派上崗時的依據(jù)；安全部在每次委派任務(wù)結(jié)束后，對委派期間的工作寫出業(yè)績總結(jié)，由安全部評價(jià)后進(jìn)入個人檔案，作為下次委派的參考依據(jù)。凡受過獎勵、工作突出的安全員在安排上崗時優(yōu)先考慮。

第十四條 ：安全員對于項(xiàng)目經(jīng)理或其他管理人員的違章指揮行為，有權(quán)制止、處罰或停工，拒不執(zhí)行的可以直接向公司安全部反映，但不得利用手中職權(quán)假公濟(jì)私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將嚴(yán)肅處理。安全員應(yīng)嚴(yán)格按照公司對項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控檢查，努力完成各項(xiàng)指標(biāo)。否則將按管理辦法執(zhí)行處罰。

第十五條 ：如安全員盡職盡責(zé)對發(fā)生的事故，從輕追究其責(zé)任。第十六條 ：安全部將根據(jù)巡檢、定期檢查的結(jié)果及項(xiàng)目反饋的意見，對安全員進(jìn)行能力考核。如項(xiàng)目反映安全員不能勝任本職工作、不能盡職盡責(zé)，項(xiàng)目部有權(quán)向公司申請變更，安全部核實(shí)后進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。第十七條：安全員必須持證上崗，并參加公司內(nèi)外部組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作，對到期不參加復(fù)審和再教育者，來年一律不得上崗。第十八條 ：安全員的配置

1、根據(jù)建筑面積的大小配置專職安全員，建筑面積在5000平方米以下的工程項(xiàng)目設(shè)置一名安全員，5000～10000平方米的工程項(xiàng)目設(shè)置1～2名安全員，10000平方米以上的工程項(xiàng)目設(shè)置2名以上安全員。

2、現(xiàn)場安全員實(shí)行公司委派制，安全員納入公司直接管理，以便對其工作行為進(jìn)行控制，不稱職的隨時解聘。

第十九條 ：安全員的工資每月從項(xiàng)目部提取，計(jì)入工程成本，由公司發(fā)放。安全員考勤由項(xiàng)目部記錄，每月20日報(bào)安全部簽字后方可進(jìn)行發(fā)放。

第四章 安全員的待遇

第二十條 ：安全員的工資待遇實(shí)行動態(tài)管理，根據(jù)工程的大小及業(yè)績拿工資，干得好的多拿，干得不好的少拿，工資待遇為2500～3000元，社會保險(xiǎn)（三金等）已含在工資內(nèi)，由安全員本人自行交納，公司對此不受理，工程完工后5日內(nèi)辦理完安全管理移交手續(xù)資料，即宣告停工停薪、聘期結(jié)束。

第二十一條 ：跨工程項(xiàng)目，冬季停工期間安全員的工資按檔案工資發(fā)放，計(jì)入工程項(xiàng)目成本。

第五章 獎 罰

第二十二條 ：獎勵

1、項(xiàng)目獲國家級文明工地，獎勵項(xiàng)目安全員所獲獎金的3%。

2、項(xiàng)目獲自治區(qū)、兵團(tuán)級文明工地，獎勵項(xiàng)目安全員所獲獎金的5%。

3、項(xiàng)目獲師(市)級文明工地，獎勵項(xiàng)目安全員所獲獎金的8%。

4、在上級部門組織的安全大檢查中項(xiàng)目被評為前三名的：第一名獎300元，第二名獎200元，第三名獎100元。

5、公司大檢查項(xiàng)目被評為前三名的：第一名獎200元，第二名獎150元，第三名獎100元。第二十三條 ：處罰

1、在上級組織的安全大檢查中排名倒數(shù)一、二、三名者分別罰款300元、200元、100元。

2、公司檢查評比中倒數(shù)一、二、三名分別罰款200元、150元、100元。

3、對于集團(tuán)公司、公司對項(xiàng)目日常檢查所下的處罰以及項(xiàng)目發(fā)生安全事故后的處罰，根據(jù)對安全員的責(zé)任劃分，并參照《公司安全生產(chǎn)獎罰管理規(guī)定》上的比例，對安全員進(jìn)行處罰。

4、安全員在工作中有嚴(yán)重失職行為，或所負(fù)責(zé)項(xiàng)目存在重大安全隱患，被上級部門認(rèn)定為不合格的，調(diào)離原工作崗位。

第六章 附 則

第二十四條 ：本辦法自發(fā)布之日后實(shí)施。第二十五條 ：本辦法由公司安委會負(fù)責(zé)解釋。

第二十六條 ：本辦法適用于公司范圍內(nèi)的所有工程項(xiàng)目及安全員。

××建筑工程有限公司

×× 建 筑 工 程 有 限 公 司

安全員委派制管理辦法

編 制：

審 核：

審 批：

××建筑工程有限公司

二OO九年二月十日

第三篇：財(cái)會人員委派制管理辦法

關(guān)于實(shí)行財(cái)會人員委派制度的管理辦法

為了建立健全內(nèi)部約束機(jī)制和會計(jì)監(jiān)督體系，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司對所屬分、子公司財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督職能，保障所有者充分行使資產(chǎn)所有權(quán)，現(xiàn)對財(cái)會人員委派制度實(shí)行如下管理辦法：

一、財(cái)會人員委派制度遵循的原則

（一）、財(cái)會人員委派制是指由集團(tuán)公司對所屬分、子公司財(cái)會人員實(shí)行統(tǒng)一委派和管理的一項(xiàng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理控制制度。實(shí)行誰委派誰管理的原則。

（二）、被委派會計(jì)人員在集團(tuán)公司和被委派單位雙重領(lǐng)導(dǎo)下組織會計(jì)核算，實(shí)行會計(jì)監(jiān)督，既要保障所有者充分行使所有權(quán)，也要保證所在單位依法依規(guī)進(jìn)行經(jīng)營管理活動。

二、財(cái)會人員委派制度實(shí)施的范圍、委派形式及對象

（一）、公司所屬分、子公司的財(cái)會工作，設(shè)置財(cái)務(wù)部長、財(cái)務(wù)副部長、主辦會計(jì)、出納和輔助會計(jì)崗位。各崗位具體設(shè)置和財(cái)會人員工作人數(shù)由各分、子公司報(bào)集團(tuán)公司審定。

（二）、公司所屬分、子公司的財(cái)務(wù)部長或未設(shè)置財(cái)務(wù)部長單位主持財(cái)務(wù)工作的財(cái)務(wù)部副部長由各分、子公司提名報(bào)集團(tuán)公司審批同意后委派；其余財(cái)會工作人員由集團(tuán)公司直接委派。

（三）、對公司及所屬分、子公司的重大工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)會計(jì)工作，必要時，由集團(tuán)公司直接委派負(fù)責(zé)項(xiàng)目的專職財(cái)會人員。

（四）、對于財(cái)會工作業(yè)務(wù)量較小，不便于設(shè)置財(cái)會機(jī)構(gòu)或配備財(cái)會負(fù)責(zé)人和財(cái)會人員的單位，不委派財(cái)會負(fù)責(zé)人和會計(jì)人員，由集

團(tuán)公司確定委托其它單位財(cái)會人員進(jìn)行代理。

三、委派財(cái)會人員的組織管理和考核

（一）、為保證委派財(cái)會人員工作相對獨(dú)立，公司財(cái)務(wù)部門對委派的財(cái)會人員行使管理責(zé)權(quán)，具體負(fù)責(zé)財(cái)會人員委派制度相關(guān)工作的落實(shí)、同時在具體執(zhí)行過程中不斷地完善。

(二)、公司財(cái)務(wù)部門在委派財(cái)會人員工作中的具體職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)考察并與公司所屬分、子公司協(xié)商財(cái)務(wù)部長的提名，確保其任職資格同時具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì), 報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)； ２、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門對被委派的財(cái)會人員人員建立業(yè)務(wù)檔案，加強(qiáng)對委派財(cái)會人員人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、管理、考核和繼續(xù)教育；

3、幫助委派財(cái)會人員建立正常財(cái)務(wù)監(jiān)督的工作環(huán)境，保護(hù)被委派財(cái)會人員的合法權(quán)益；解決委派財(cái)會人員工作中的疑難問題，及時向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各單位有關(guān)情況；

4、制定具體的獎懲方案，按規(guī)定組織有關(guān)部門進(jìn)行定期考核，提出獎懲、續(xù)聘或解聘以及崗位交流、職務(wù)升遷等建議。

(三)、集團(tuán)公司定期召集被委派財(cái)會人員專題會議，聽取被委派財(cái)會人員的述職報(bào)告和意見；對委派財(cái)會人員提出的報(bào)告和要求解決的問題應(yīng)及時給予答復(fù)、指導(dǎo)。

（四）、實(shí)行財(cái)會委派人員輪崗制度。

1、公司所屬分、子公司財(cái)務(wù)部長在同一單位的任職時間原則上不超過3年，經(jīng)集團(tuán)公司同意的，可以繼續(xù)擔(dān)任，但任期最多不得超過5年。其他會計(jì)人員任職年限，根據(jù)工作需要適時輪崗或工作超過5年的必須輪崗。

2、公司所屬分、子公司的財(cái)會人員在任職期間發(fā)現(xiàn)不稱職和不適合在財(cái)會崗位上工作的，予以調(diào)動、免職或解聘；財(cái)會人員與被委派單位領(lǐng)導(dǎo)有親屬關(guān)系的，不得在委派單位擔(dān)財(cái)會職務(wù)。

四、被委派財(cái)會人員工作職責(zé)

（一）公司所屬分、子公司負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)所屬公司的財(cái)務(wù)會計(jì)工作，是財(cái)會工作的第一責(zé)任人，企業(yè)經(jīng)營活動和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，由單位負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定審批和運(yùn)用，并對財(cái)會資料的合法、真實(shí)和完整負(fù)責(zé)。

（二）被委派財(cái)會人員對所在單位的財(cái)務(wù)會計(jì)活動進(jìn)行記帳和算帳，并對所在單位資產(chǎn)營運(yùn)、財(cái)務(wù)活動進(jìn)行管理和監(jiān)督；對所在單位會計(jì)核算工作質(zhì)量和財(cái)務(wù)活動的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)，并對所在單位嚴(yán)重違反國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

（三）、實(shí)行會計(jì)電算化的單位，由財(cái)務(wù)部長或副部長兼任電算化主管，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計(jì)算機(jī)及會計(jì)軟件系統(tǒng)的運(yùn)行工作，對電算化各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核；由主辦會計(jì)進(jìn)行軟件操作，負(fù)責(zé)對輸入計(jì)算機(jī)的會計(jì)數(shù)據(jù)（記賬憑證和原始憑證等）進(jìn)行審核，操作會計(jì)軟件登記機(jī)內(nèi)帳簿，對打印輸出的帳簿、報(bào)表進(jìn)行確認(rèn)；輔助會計(jì)（末設(shè)輔助會計(jì)的由主辦會計(jì)）負(fù)責(zé)輸入記賬憑證和原始憑證等會計(jì)數(shù)據(jù)，輸出記賬憑證、會計(jì)帳簿、報(bào)表，和進(jìn)行部分會計(jì)數(shù)據(jù)處理工作。

(四)、公司所屬分、子公司按照財(cái)會制度規(guī)定，結(jié)合本單位財(cái)會工作崗位設(shè)置情況，擬定各會計(jì)崗位具體工作職責(zé)，落實(shí)到人，報(bào)集團(tuán)公司審批后實(shí)施。

五、被委派財(cái)會人員人事、工資、福利的管理

（一）、被委派財(cái)會人員的人事關(guān)系，在集團(tuán)公司，被委派財(cái)會人員的工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇以及工作獎勵，由集團(tuán)公司管理和審批。

（二）、公司所屬分、子公司，承擔(dān)和支付被委派會計(jì)人員的工資、福利待遇和獎勵等勞酬，并按集團(tuán)公司的規(guī)定和審批標(biāo)準(zhǔn)，單獨(dú)造具發(fā)放名冊經(jīng)集團(tuán)公司審簽后，才能進(jìn)行發(fā)放。

（三）、被委派的主辦會計(jì)不準(zhǔn)在被委派單位領(lǐng)取任何形式的勞酬，對違背本項(xiàng)規(guī)定的主辦會計(jì)，予以解聘。

二Ｏ一一年六月十八日

第四篇：財(cái)務(wù)人員分工暫行管理辦法

財(cái)務(wù)部人員工作崗位分工暫行管理辦法

根據(jù)公司發(fā)展的需要，財(cái)務(wù)部配置人員四名，相關(guān)崗位設(shè)置及工作分配如下： 一：財(cái)務(wù)主管（王永賢）全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部具體工作，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門的工作，執(zhí)行總經(jīng)理安排的工作。

1.了解掌握財(cái)務(wù)信息及相關(guān)政策，會議精神，并做好上傳下達(dá)工作。

2.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制分析、與報(bào)稅人員承辦報(bào)稅等對外業(yè)務(wù)。

3.負(fù)責(zé)記賬憑證的審核及裝訂、整理其他資料的存檔工作。

4.承辦總經(jīng)理安排的其他工作。

5.安排其他財(cái)務(wù)人員的具體工作。

二：出納(金雙雙)

1.按照現(xiàn)金管理規(guī)定和程序，根據(jù)手續(xù)完備原始憑證進(jìn)行現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)；

2.登記現(xiàn)金日記帳，銀行存款日記賬、結(jié)出余額、盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金、做到日清月結(jié)、定期與銀行對帳、填報(bào)銀行存款余額調(diào)節(jié)表；

3.整理登記經(jīng)辦收付的原始憑證，及時完成記賬憑證的登記工作；

4.嚴(yán)格保管及管理空白支票，辦理支票的領(lǐng)用注銷的備查登記工作；

5.嚴(yán)格保管印鑒及相關(guān)銀行的信息。做好購銷合同的存檔備查工作。三：會計(jì)(夏海運(yùn))

1．負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的審核工作及時報(bào)送核算報(bào)表，定期提供各種成本費(fèi)用數(shù)據(jù)；

2．具體辦理報(bào)稅業(yè)務(wù)，協(xié)助其他部門辦理相關(guān)對外業(yè)務(wù)；

3．承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他業(yè)務(wù)。

四：審計(jì)負(fù)責(zé)人（侯照麗）

1．負(fù)責(zé)公司材料采購的招投標(biāo)業(yè)務(wù)，審核各類材料的報(bào)價(jià)，并及時向總經(jīng)理匯報(bào)；

2.負(fù)責(zé)公司各類產(chǎn)品及工程價(jià)格的審計(jì)工作，根據(jù)各部門確定的成本價(jià)格及時編制價(jià)格表；

3.協(xié)調(diào)務(wù)部門的相關(guān)業(yè)務(wù)，承辦總經(jīng)理交辦的其他業(yè)務(wù)；

我們財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真執(zhí)行以上工作分工，為公司發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

財(cái)務(wù)部

2014.3.10

第五篇：財(cái)務(wù)人員委派制度

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派管理辦法

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》，規(guī)范會計(jì)行為，保證會計(jì)資料的真實(shí)、有效、完整，同時為強(qiáng)化公司的財(cái)務(wù)控制能力，加強(qiáng)分、子公司財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，公司對分、子公司實(shí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制度。委派管理辦法如下：

一、委派人員職權(quán)

1.組織分、子公司的會計(jì)核算與成本的管理工作;

2.監(jiān)督分、子公司的財(cái)務(wù)收支活動，對上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性與合法性負(fù)責(zé);

3.組織編制分、子公司財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)督分、子公司預(yù)算的執(zhí)行情況；

4.保證母公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度在分、子公司得到落實(shí)；

5.從財(cái)務(wù)角度向分、子公司提出改善經(jīng)營管理工作的建議，向母公司提出改善分、子公司經(jīng)營管理工作的意見；

6.對分、子公司違反國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和母公司方針政策、制度的行為以及有可能在經(jīng)濟(jì)上造成損失的行為，有權(quán)制止或者糾正，制止或糾正無效時,必須向母公司書面報(bào)告；

7.按月及時的向母公司財(cái)務(wù)部提供會計(jì)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及成本費(fèi)用對比分析表等。季度會計(jì)報(bào)表還應(yīng)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告（包括收入、支出、經(jīng)營成果、資產(chǎn)負(fù)債比率、存在的主要問題等）及預(yù)算完成情況分析表。

二、委派人員人事勞動關(guān)系及工資福利

委派人員人事勞動關(guān)系保留在母公司，并由母公司按公司人事管理制度及工資福利制度執(zhí)行相關(guān)待遇。業(yè)務(wù)上由母公司財(cái)務(wù)部直接管理。

三、報(bào)告事項(xiàng)

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向母公司報(bào)告的事項(xiàng)主要有：

1.定期財(cái)務(wù)報(bào)告及預(yù)算執(zhí)行報(bào)告;

2.分、子公司投資、融資和其他重要經(jīng)營活動;

3.對分、子公司違反國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司方針政策、制 度以及有可能在經(jīng)濟(jì)上造成損失制止或糾正無效的行為;

4.公司出現(xiàn)重大財(cái)務(wù)異常的情況;

5.其他重大事項(xiàng)。

四、業(yè)績考核

考核分為日?？己?、年終考核與任期考核。由母公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行日常考核，對其履行崗位職責(zé)情況提出評定意見和結(jié)論；由母公司財(cái)務(wù)部、行政部及被委派單位組成專門的小組進(jìn)行年終考核與任期考核。

五、輪崗

母公司每年年初根據(jù)委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人任期考核結(jié)果提出輪崗意見。對考核合格者繼續(xù)留任，不合格者，經(jīng)母公司人事部門認(rèn)定，免留任或另派。

六、本管理辦法經(jīng)總經(jīng)辦審議通過后執(zhí)行。

XX公司

二零零九年六月十八日