第一篇：2012老年人用品店投資全面分析

好孝心老年人用品店投資者必讀

（銀發(fā)產(chǎn)業(yè)全面探索）

中國(guó)已全面進(jìn)入老齡化社會(huì)，截至2010年底，我國(guó)60周歲以上老年人達(dá)到1.78億，占總?cè)丝诘?3.26%。據(jù)預(yù)測(cè)，到“十二五”期末，老年人口將達(dá)到

2.21億，平均每年增加860萬(wàn)，老齡化水平提高到16%，到2025年突破3億，2033年突破4億，2055年前后達(dá)到峰值4.87億。

如果您已經(jīng)厭倦了打工的生涯！

如果您想完成一個(gè)老板的夢(mèng)想！

如果您想找更輕松，更有前途的事業(yè)！

那么，不如行動(dòng)起來(lái)

了解好孝心老年用品專賣店，這個(gè)具有全新模式，又適合國(guó)情的新項(xiàng)目！當(dāng)然，在您選擇一個(gè)新的項(xiàng)目時(shí)，你不僅需要金錢，更需要眼光和勇氣！

香港首富李嘉誠(chéng)選擇項(xiàng)目的三大原則：政策支持、時(shí)機(jī)恰當(dāng)、市場(chǎng)巨大

如罕見(jiàn)病的新藥研發(fā)，政策支持，時(shí)機(jī)也恰當(dāng)，但市場(chǎng)不大，讓商家裹足不前。又如成人用品，市場(chǎng)巨大，時(shí)機(jī)也恰當(dāng)，政策不允許，只能小打小鬧。

再如大米生意，政策支持，市場(chǎng)也巨大，但是時(shí)機(jī)不好，行業(yè)已相當(dāng)成熟，再做肯定是辛苦賺小錢。

所以選擇一個(gè)好的項(xiàng)目，一定是政策、市場(chǎng)、時(shí)機(jī)三者缺一不可！

而投資老年人用品行業(yè)：天時(shí)：政策支持、地利：時(shí)機(jī)恰當(dāng)、人和：市場(chǎng)巨大

第一，政策支持?！秶?guó)民經(jīng)濟(jì)十二五規(guī)劃》提出，要把老齡化產(chǎn)業(yè)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)

展總體規(guī)劃，列入國(guó)家扶持項(xiàng)目，采取稅收優(yōu)惠，費(fèi)用減免，信貸支持等措施。大力扶持尚在起步階段的老人用品行業(yè)。當(dāng)年房地產(chǎn)就是在國(guó)家扶持中駛?cè)肓?，才?dǎo)致二十年的高速成長(zhǎng)期。

第二，時(shí)機(jī)恰當(dāng)?，F(xiàn)在小孩有嬰童用品店，女人有美容化妝品店，就獨(dú)缺專業(yè)的老

年用品專賣店，現(xiàn)在正是進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的最佳時(shí)機(jī)。

第三，市場(chǎng)巨大。５億老年人，４億孝心兒女，病人，殘疾人、亞健康人哪個(gè)都離

不開(kāi)，巨大需求，龐大的市場(chǎng)不言而喻！

讓我們?cè)倏纯蠢夏暧闷肥袌?chǎng)的現(xiàn)狀是：

1、渠道分散，購(gòu)買不便：

目前全國(guó)大多數(shù)地方，購(gòu)買老人用品的地方?jīng)]有專業(yè)的機(jī)構(gòu)和隨處可見(jiàn)的店鋪，很多地區(qū)，想購(gòu)買產(chǎn)品很難找到一站式的專業(yè)賣場(chǎng)。

2、需求脫節(jié)

當(dāng)前我國(guó)老年用品產(chǎn)業(yè)存在需求大、供給小；產(chǎn)品門類少、層次低等“軟肋”，市場(chǎng)基本上處于空白階段，亟待開(kāi)發(fā)。據(jù)老齡委統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)只有16%的老年人滿足了需求！

3、店面形象差、重銷售，輕服務(wù)：

因?yàn)殇N售終端的奇缺導(dǎo)致價(jià)格的不透明，消費(fèi)者無(wú)法貨比三家。行業(yè)大都存在暴利，宰客、淡薄的服務(wù)思想，長(zhǎng)此以往，必將自掘墳?zāi)埂Ｇ捌诨鸨谋＝∑窌?huì)議營(yíng)銷行業(yè)，現(xiàn)在人人喊打就是例證！

加盟廣州好孝心的六大核心優(yōu)勢(shì)

1、人氣優(yōu)勢(shì)，首創(chuàng)國(guó)內(nèi)VIP養(yǎng)生課堂人氣優(yōu)勢(shì)無(wú)人能比。好孝心，與國(guó)家級(jí)名老中醫(yī)聯(lián)合錄制了300多期老年人最為關(guān)注的權(quán)威養(yǎng)生講座，VIP養(yǎng)生課堂為老年人提供了一個(gè)聚會(huì)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，好孝心開(kāi)到哪，老年人跟到哪。

2、成交優(yōu)勢(shì)，行業(yè)內(nèi)首次專設(shè)情景體驗(yàn)室。

成交優(yōu)勢(shì)傲視群雄顧客在情景體驗(yàn)室享沐浴著溫馨的燈光，聽(tīng)著悠揚(yáng)的音樂(lè)，看著圖文并茂的講解！成交壁壘迅速化解！

3、店面優(yōu)勢(shì)，行業(yè)內(nèi)首次引入“孝心人家”為概念的店面設(shè)計(jì)風(fēng)格。

以情感為訴求的概念店在行業(yè)內(nèi)別具一格，必將引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)標(biāo)！顧客一入店就能心臨其境感受濃濃關(guān)愛(ài)！這既是銷售的手段，又不僅是銷售，還是孝心道義的傳播舞臺(tái)！

4、銷售優(yōu)勢(shì)，成功引進(jìn)熱感成像檢測(cè)儀（TTM），醫(yī)院盈利模式輕松復(fù)制。

感成像檢測(cè)儀（TTM）能排查已知的300多種腫瘤早期癥狀，30分鐘即可完成全身的健康分析，科學(xué)制定出調(diào)養(yǎng)方案！有了這樣一位權(quán)威“醫(yī)生”坐診，店內(nèi)銷售不用愁！

5、價(jià)格優(yōu)勢(shì)，內(nèi)部調(diào)貨與地緣采購(gòu)雙劍合一，價(jià)格優(yōu)勢(shì)無(wú)人可及

“好孝心”有40%產(chǎn)品來(lái)自集團(tuán)內(nèi)部，真正享受廠家底價(jià)，廣州是全國(guó)老年用品生產(chǎn)集散中心，采購(gòu)上有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。僅物流成本就比其他地方至少便宜10%。

6、利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)，融資掙錢，盈利優(yōu)勢(shì)堪稱行內(nèi)翹楚。

“好孝心”是集團(tuán)公司規(guī)劃的融資平臺(tái)，一成立就奔上市而來(lái)，眼前賣貨的收益全力讓給經(jīng)銷商，以扶持合作商的發(fā)展壯大。好孝心堅(jiān)定地執(zhí)行：總部品牌最大化，合作商利潤(rùn)最大化。

廣州好孝心老人生活館成功的三大基因：

?團(tuán)隊(duì)基因：

公司聘請(qǐng)了國(guó)內(nèi)頂尖營(yíng)銷高手葉茂中親自打造營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，自簽約開(kāi)始，公司提供保姆式跟蹤扶持，就是外行依靠總部也能迅速成功！

?土壤基因：

廣州好孝心生活館運(yùn)營(yíng)總部之所以設(shè)立在廣州，全因珠三角地區(qū)是全國(guó)乃至全世界的生產(chǎn)制造基地，尤其是老年用品廠家林立，門類齊全，輻射面廣！集約型的采購(gòu)優(yōu)勢(shì)為公司提供了成長(zhǎng)的土壤，而且節(jié)約了大量的物流成本。

?模式基因：

單純賣產(chǎn)品那是短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物，商品競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)中賣服務(wù)、比文化才是立于不敗之地的法寶。根據(jù)本行業(yè)的特點(diǎn)和消費(fèi)者的特點(diǎn)，我們制定了一整套獨(dú)特的《孝贏天下》的盈利模式，解決了店面的客流問(wèn)題、大大提升了店面的銷售能力。

加入好孝心，門店容易找，開(kāi)業(yè)必火爆，三月定盈利！

加盟好孝心超低門檻召集中！

整店輸出，一站式店面買回家即可輕松賺錢！

好孝心老人生活館的產(chǎn)品特點(diǎn)：

一、產(chǎn)品新、全、特：

我們的產(chǎn)品分為檢測(cè)類產(chǎn)品、理療類產(chǎn)品、康復(fù)類產(chǎn)品、護(hù)理類產(chǎn)品、休閑鍛煉類、養(yǎng)生食品類。我們最大的特點(diǎn)就是種類齊全、產(chǎn)品豐富，共上種單品，完全滿足老人日常生活的需求。

其中由我們自己生產(chǎn)的五谷雜糧類食品，經(jīng)過(guò)低溫烘焙，保證營(yíng)養(yǎng)不流失，又不需任何添加劑，不但綠色環(huán)保，而且現(xiàn)磨現(xiàn)蒸，飄香四溢，大量客戶聞香而來(lái)。

利用我們?cè)械耐赓Q(mào)產(chǎn)品進(jìn)口優(yōu)勢(shì)，不斷引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)產(chǎn)品和養(yǎng)老理念，提升店鋪檔次和形象，引領(lǐng)行業(yè)先鋒！

二、獨(dú)有三大鎮(zhèn)店之寶，吸引人氣，創(chuàng)業(yè)無(wú)憂！

孝心陪護(hù)寶：讓您隨時(shí)隨地孝敬長(zhǎng)輩。

智能保姆床：從此終結(jié)臥床病人必須有人照顧的時(shí)代。

熱感成像儀：不打針、無(wú)輻射，幾分鐘提前預(yù)知健康狀況。

三、孝心文化為橋梁，粘連消費(fèi)者；貼心服務(wù)為紐帶，掙錢輕松！

孝心俱樂(lè)部，孝心會(huì)員卡 孝心返現(xiàn)日----等營(yíng)銷方法定要你不火都難？

好孝心，一站式服務(wù)，專業(yè)運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，上千種單品，產(chǎn)品進(jìn)貨折扣三到五折，產(chǎn)品利潤(rùn)可達(dá)200％以上，甚至更多，科學(xué)搭配，合理銷售！我們寧可做薄利多

銷的長(zhǎng)久品牌，也不愿做暴力經(jīng)營(yíng)的短期企業(yè)。

好孝心中老年人用品店為你打開(kāi)的廣闊市場(chǎng)，可以實(shí)地考察，觀摩，免費(fèi)上門支

持開(kāi)店規(guī)劃，輕輕松松開(kāi)店，賺錢輕松松。

加盟商寄語(yǔ)：

?遼寧沈陽(yáng)王阿姨說(shuō)：“我的女兒長(zhǎng)期和女婿在外地生活，身邊無(wú)人陪伴，我來(lái)做好孝心，就是為了讓身邊像我一樣的父母有一個(gè)感情交流的場(chǎng)地?？鞓?lè)并賺錢的感覺(jué)真好！”

?浙江寧波劉小姐說(shuō)：“當(dāng)我第一次在好孝心總部看到了樣板店時(shí)，我被她的整個(gè)氛圍感染了，讓我把心中那份對(duì)父母久違的孝心全部激發(fā)出來(lái)了，我選擇，消費(fèi)者同樣會(huì)選擇“好孝心。我相信，有消費(fèi)者支持的店面一定會(huì)火?！?/p>

?重慶奉節(jié)陳先生說(shuō)：“我作為一個(gè)生意人，對(duì)一個(gè)項(xiàng)目，我首先要看他的市場(chǎng)有多大，是否有生命力，因?yàn)槲移匠６嘤嘘P(guān)注，深知當(dāng)前中國(guó)的老齡化發(fā)展趨勢(shì)，當(dāng)我到了好孝心總部的時(shí)候，我有一種一拍即合的感覺(jué)！我開(kāi)業(yè)第一天，就把貨賣斷了，我堅(jiān)信我的選擇沒(méi)錯(cuò)！”

眼光決定財(cái)富

30年前，有人說(shuō)：“空調(diào)，冰箱類電器產(chǎn)品將成為家庭生活必需品”！你信了嗎？ 20年前，有人說(shuō)：“手機(jī)，電腦類通訊產(chǎn)品將成為家庭生活必需品”！你信了嗎？ 10年前，有人說(shuō)：“汽車，導(dǎo)航類交通產(chǎn)品將成為家庭生活必需品”！你信了嗎？ 當(dāng)初擁有這一信念的企業(yè)和經(jīng)銷商，誰(shuí)又不是名利雙收了呢。

今天您再一次，遇上了老年用品蓬勃發(fā)展的起步期，您還猶豫什么？

心動(dòng)不如行動(dòng)，不要在無(wú)謂的選擇過(guò)程中浪費(fèi)時(shí)間，否則關(guān)鍵的東西會(huì)失去，機(jī)會(huì)不會(huì)再來(lái)。（老年人用品網(wǎng)站：）

第二篇：家居用品店投資分析1

家居用品店（家具）項(xiàng)目投資分析預(yù)算

一、經(jīng)營(yíng)品類：家具、家居用品類

二、經(jīng)營(yíng)規(guī)模：200㎡（兒童家具120㎡，家居用品類80㎡）

三、經(jīng)營(yíng)方式：開(kāi)單零售

四、項(xiàng)目概念：小投資大改變，倡導(dǎo)綠色環(huán)保家居新時(shí)尚

五、區(qū)域規(guī)劃：兒童家具、家居用品（家飾品）

六、投資分析預(yù)測(cè)：

（一）開(kāi)店總投資：20.5萬(wàn)元（各類代理、加盟費(fèi)免）

1、店鋪?zhàn)饨穑?60㎡*20元/㎡*12個(gè)月 = 3.84萬(wàn)元/年（縣城）（家具類110㎡、家居用品類50㎡）

2、周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)1間租金：0.2萬(wàn)元/年

3、店鋪裝修：1.8萬(wàn)元

（1）天地墻裝修：50元*160㎡=0.8萬(wàn)元

（2）電線照明改造：25元*160㎡=0.4萬(wàn)元

（3）店鋪門頭廣告牌：0.6萬(wàn)元

（4）店內(nèi)墻紙、油漆可由家具廠商免費(fèi)提供（約0.8萬(wàn)元）

4、辦證、稅款：0.4萬(wàn)元/年

5、人員工資：

（1）營(yíng)業(yè)員2人： 4萬(wàn)元/年

（2）送貨、安裝工資：在貨品成本上加上8個(gè)點(diǎn)，計(jì)入貨品成本中

6、電費(fèi)、電話、傳真、其它費(fèi)用：300元*12月=0.36萬(wàn)元

7、用品類貨架：0.8萬(wàn)元

（1）單面靠墻2.6M高貨架10組（長(zhǎng)1.2M、寬0.7M）：

（2）雙面1.6M矮貨架10組（長(zhǎng)1.2M、寬0.7M）：

8、開(kāi)業(yè)宣傳單頁(yè)、廣告費(fèi)：0.1萬(wàn)元

9、店鋪貨品款：5萬(wàn)元

（1）首批鋪貨樣板間家具8個(gè)套房： 2萬(wàn)元

（2）家居用品類50㎡首批化款：150個(gè)單品*200元=3萬(wàn)元

10、首批家具拿貨備16套：4萬(wàn)元

11、流動(dòng)資金：3萬(wàn)元

（二）開(kāi)店前期投資：14.96萬(wàn)元

1、店鋪?zhàn)饨穑?.84萬(wàn)元/年---先付半年=2萬(wàn)元

2、倉(cāng)庫(kù)租金： 0.2萬(wàn)元/年

3、店鋪裝修：1.8萬(wàn)元

4、辦證、稅款：0.4萬(wàn)元/年

5、人員工資：4萬(wàn)元/年---先付1月工資0.3萬(wàn)元

6、電費(fèi)辦公費(fèi)：0.36萬(wàn)元/年

7、用品類貨架：0.8萬(wàn)元

8、宣傳廣告費(fèi)：0.1萬(wàn)元

9、開(kāi)店鋪貨款：5萬(wàn)元

10、首批家具拿貨備16套：4萬(wàn)元

（三）開(kāi)店純投資：2.6萬(wàn)元

1、店鋪裝修：1.8萬(wàn)元

2、用品類貨架：0.8萬(wàn)元

（四）每月店鋪營(yíng)運(yùn)成本核算：0.71萬(wàn)元

（裝修費(fèi)用、貨架類成本未計(jì)入）

1、店鋪?zhàn)饨穑?3200元

2、倉(cāng)庫(kù)租金：180元

3、辦證、稅款：320元

4、人員工資：3000元

5、電費(fèi)辦公費(fèi)：300元

6、宣傳廣告費(fèi)：100元

（五）店鋪營(yíng)銷利潤(rùn)核算：

1、每月純利潤(rùn)：0.7萬(wàn)元

開(kāi)業(yè)前期保守預(yù)算，每月銷售總額5.1萬(wàn)元

（1）兒童家具月銷售10套： 3900元/套*利潤(rùn)26%＝1000元*10＝1萬(wàn)元

（2）用品類每月銷售1.48萬(wàn)元：1.2萬(wàn)元*利潤(rùn)30%＝0.36萬(wàn)元

（3）每月純利潤(rùn)0.65萬(wàn)元： 1萬(wàn)+0.36萬(wàn)=1.36萬(wàn)元－成本0.71萬(wàn)元

2、年純收入：0.65萬(wàn)元*12月=7.8萬(wàn)元

第三篇：2012母嬰用品店財(cái)務(wù)分析

棗莊母嬰家園二〇一二財(cái)務(wù)分析

一、全年收入及利潤(rùn)情況：

（一）收入情況

母嬰家園全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額269.27萬(wàn)元，較上一253.39萬(wàn)元增長(zhǎng)15.88萬(wàn)元，增幅6.27%，較上年增幅13.80%低7.53%；

其中：銷售營(yíng)業(yè)額216.92萬(wàn)元，較上一203.31萬(wàn)元增長(zhǎng)13.61萬(wàn)元，增幅6.69%，較上年增幅17.09%低10.40%；

洗澡室20.26萬(wàn)元，較上一16萬(wàn)元增長(zhǎng)4.26萬(wàn)元，增幅26.63%，較上年增幅6.81%高19.82%；

發(fā)汗1.70萬(wàn)元，較上一1.60萬(wàn)元增長(zhǎng)0.1萬(wàn)元，增幅6.25%，較上年增幅3.23%高3.03%；

攝影18.21萬(wàn)元，較上一16.26萬(wàn)元增長(zhǎng)1.95萬(wàn)元，增幅11.99%，較上年增幅14.03%低2.04%；

早教1.48萬(wàn)元，較上一5.39萬(wàn)元減少3.91萬(wàn)元，減幅72.54%，較上年減幅6.75%增加65.79%，原有親子項(xiàng)目已停止運(yùn)營(yíng)；

保健3.66萬(wàn)元，較上一3.20萬(wàn)元減少0.46萬(wàn)元，增幅14.37%，較上年減幅9.1%高23.47%；

紀(jì)念品6.98萬(wàn)元，較上一6.73萬(wàn)元增長(zhǎng)0.25萬(wàn)元，增幅

3.71%，較上年增幅19.75%低16.04%；

（二）利潤(rùn)情況

全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)41.88萬(wàn)元，較上一36.90萬(wàn)元增長(zhǎng)4.98萬(wàn)元，增幅13.50%，較上年增幅25.85%低12.35%；

其中：銷售、洗澡、發(fā)汗30.03萬(wàn)元，較上一23.35萬(wàn)元增長(zhǎng)6.68萬(wàn)元，增幅28.61%，較上年增幅53.32%低24.71%；

攝影6.99萬(wàn)元，較上一6.96萬(wàn)元增長(zhǎng)0.03萬(wàn)元，增幅0.43%，較上年增幅16.00%低15.57%；

早教0.58萬(wàn)元，較上一2.63萬(wàn)元減少2.05萬(wàn)元，減幅77.95，較上年減幅17.81%高60.17%，原有業(yè)務(wù)已停止；

保健1.75萬(wàn)元，較上一1.54萬(wàn)元增加0.21萬(wàn)元，增幅13.64%，較上年減幅7.79%高21.43%；

紀(jì)念品2.53萬(wàn)元，較上一2.21萬(wàn)元增長(zhǎng)0.32萬(wàn)元，增幅14.48%，較上年增幅18.82%低4.43%；

二、其他主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況：

貨幣資金55.14萬(wàn)元

其他應(yīng)收款58.54萬(wàn)元

庫(kù)存商品期末余額73.12萬(wàn)元

固定資產(chǎn)凈值2.33萬(wàn)元，已累計(jì)折舊19.41萬(wàn)元

應(yīng)付賬款-5.38萬(wàn)元

其他應(yīng)付款10.30萬(wàn)元

應(yīng)付工資8.62萬(wàn)元

預(yù)提費(fèi)用10.08萬(wàn)元

2011年凈利潤(rùn)41.88萬(wàn)元，已累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)110.83萬(wàn)元

三、成本費(fèi)用支出情況：

全年成本171.07萬(wàn)元，上162.80萬(wàn)元，增幅5.08%

營(yíng)業(yè)費(fèi)用1.70萬(wàn)元，上2.21萬(wàn)元，減幅23.08%

營(yíng)業(yè)稅金0.12萬(wàn)元，上0.59萬(wàn)元，減幅79.66%

管理費(fèi)用55.45萬(wàn)元，上50.33萬(wàn)元，增幅10.17%

財(cái)務(wù)費(fèi)用0.73萬(wàn)元，上0.76萬(wàn)元，減幅5.26%

四、財(cái)務(wù)分析

2011年?duì)I業(yè)總收入較2010年有一定幅度增長(zhǎng)（增幅6.27%），其中洗澡室增幅最高（26.63%），但銷售總額仍有提升空間，用品銷售增長(zhǎng)額最高（13.61萬(wàn)元），增長(zhǎng)額占全部增長(zhǎng)額的85.71%，保健增長(zhǎng)幅度其次（14.37%），其他項(xiàng)目均沒(méi)有超出平均增幅或有減少，有的服務(wù)項(xiàng)目由于經(jīng)營(yíng)不好而停止運(yùn)作。其中洗澡室作為本店連接銷售與其他服務(wù)項(xiàng)目的樞紐，還應(yīng)有更大上升空間，早教項(xiàng)目面臨市場(chǎng)沖擊，應(yīng)加大營(yíng)銷力度，以獲取更大幅度利潤(rùn)增長(zhǎng)。

而從利潤(rùn)增長(zhǎng)的角度看，本利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)主要在本店自營(yíng)用品銷售環(huán)節(jié)，總利潤(rùn)增幅25.85%，本店自營(yíng)環(huán)節(jié)（銷售、洗澡、發(fā)汗等）增幅超過(guò)平均增長(zhǎng)幅度的一倍（53.32%），而合作項(xiàng)目利潤(rùn)增長(zhǎng)最好的紀(jì)念品不過(guò)18.82%，攝影其次為16%，其他項(xiàng)目或有減少。

一些問(wèn)題建議如下：

1、本店自營(yíng)項(xiàng)目的直接收入與直接支出相比得到較高比例增長(zhǎng)，收入增長(zhǎng)幅度略大于支出增長(zhǎng)幅度，而店內(nèi)費(fèi)用支出總額的支出達(dá)到較好的控制，因此獲得了較好的業(yè)績(jī)。新的有待加強(qiáng)的是庫(kù)存商品的流轉(zhuǎn)速度，以期獲得更好的資金流動(dòng)性。

2、由于洗浴項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)入本店自營(yíng)環(huán)節(jié)中，沒(méi)有單獨(dú)核算和分析，但是其利潤(rùn)增長(zhǎng)如果單獨(dú)分析的話并不理想，其收入增長(zhǎng)低于平均，而與其相關(guān)的支出從自營(yíng)環(huán)節(jié)剔出分析：新增改造成本和人工支出較上年也有大幅度增加，但是其收入的增長(zhǎng)不能于此想適應(yīng)。其主要原因在于人員流動(dòng)過(guò)快，特色服務(wù)尚待加強(qiáng)，外部市場(chǎng)沖擊等。

3、攝影項(xiàng)目雖然得到穩(wěn)步增長(zhǎng)，但是其增長(zhǎng)幅度和利潤(rùn)仍然沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。其主要制約于：外部宣傳欠缺，顧客客源又主要來(lái)源于店內(nèi)，今年洗浴項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，設(shè)備道具有待更新，品牌效應(yīng)不足等。

4、親子項(xiàng)目今年收入較上年略減，其主要問(wèn)題還是在于經(jīng)營(yíng)手段單一，內(nèi)外部宣傳有待加強(qiáng)，新的一年更是面臨更大的市場(chǎng)沖擊，必須加大營(yíng)銷力度。

5、美體項(xiàng)目今年已逐漸停止運(yùn)營(yíng)，可以考慮在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)。

6、保健項(xiàng)目的主要利潤(rùn)客源的指向性較強(qiáng)，必須定期有目的性的進(jìn)行宣傳，而這一項(xiàng)目的提升也會(huì)間接帶動(dòng)洗浴、攝影等其他服務(wù)項(xiàng)目。

7、紀(jì)念品銷售的增長(zhǎng)是預(yù)期內(nèi)的，其上升空間很大程度制約于洗浴項(xiàng)目的增長(zhǎng)與經(jīng)營(yíng)模式。

8、本店已經(jīng)營(yíng)至第四年，前期投入的固定設(shè)備和不可移動(dòng)資產(chǎn)投入大部已回收（固定資產(chǎn)賬面凈值6.28萬(wàn)元，遞延租入資產(chǎn)裝修投入余額2.66萬(wàn)元），可以適時(shí)考慮增加投資和更新設(shè)備。

二〇一二年二月八日

第四篇：老年人需求分析

老年人的需求及其社會(huì)支持分析

李松柏

一、前 言

據(jù)第五次全國(guó)人口普查的資料顯示,我國(guó)大陸

人口達(dá)1216583 億人,其中65 歲及以上的人口比例 達(dá)到6196 % , 而60 歲及以上的人口比例已超過(guò) 10 %。這就意味著我國(guó)已進(jìn)入老齡化社會(huì),養(yǎng)老問(wèn) 題已成為我們面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。據(jù)專家預(yù)測(cè), 2020 年, 我國(guó)60 歲及以上的人口比例將達(dá)到

16184 % ,2050 年這一比例將上升到27177 %。人口 結(jié)構(gòu)將更加老齡化,因此,解決養(yǎng)老問(wèn)題將成為我國(guó) 面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。

二、由一個(gè)案例提出的問(wèn)題

有一個(gè)家庭由一對(duì)老年夫婦組成,均為高校退 休教師,二老無(wú)兒無(wú)女,親友相距都遠(yuǎn)。從經(jīng)濟(jì)上 講,兩位老人都享受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制度下的各種福利,生 活很平靜。然而,老先生不幸患上了帕金氏綜合癥, 住進(jìn)了醫(yī)院,老太太很辛苦,病人的心理壓力也很 大,在這種情況下無(wú)處求助,這個(gè)家庭陷于了危機(jī)之 中。

由這個(gè)案例筆者感到現(xiàn)在的養(yǎng)老事業(yè)中存在著 較多的問(wèn)題,養(yǎng)老所需的社會(huì)支持是多樣的和多層 次的,如果缺少某一方面支持,那么老年人的生活將 出現(xiàn)危機(jī)。如上所例,這對(duì)老人不缺經(jīng)濟(jì)上的支持, 但僅靠經(jīng)濟(jì)支持是不能改變或抵擋來(lái)自生活中遇到 的各種各樣的困難。養(yǎng)老問(wèn)題同其他社會(huì)問(wèn)題一 樣,看似簡(jiǎn)單,但其背后必須有一個(gè)社會(huì)支持系統(tǒng), 以備各種社會(huì)養(yǎng)老資源可以調(diào)動(dòng)。隨著我國(guó)人口老 齡化日益嚴(yán)重,養(yǎng)老問(wèn)題顯得更加突出,所以我們的 目標(biāo)是建立一個(gè)完善的社會(huì)保障系統(tǒng),讓老年人度 過(guò)幸福的晚年。

三、對(duì)老年人社會(huì)需求的分析

建立社會(huì)支持系統(tǒng)的目的在于滿足老年人的社 會(huì)需求。

從老年人生活的一般性特點(diǎn)來(lái)講,如果按照馬 斯洛關(guān)于人的需要的理論,老年人有基本的生理需 求,安全需求,社交需求,尊重以及自我實(shí)現(xiàn)的需求。從生理上講,老年人的吃穿住以及保健是必不可少 單地低買高賣即可獲得可觀的投資收益,能夠迎合 老年人身體衰弱,精力不足的特征。一般來(lái)說(shuō),老年 人的心理承受能力不強(qiáng),但股票市場(chǎng)中每支股票在 一天中都設(shè)有漲跌幅限制,股票市值的損益一般不 會(huì)超出老年人的心理承受范圍。如果股市能夠啟穩(wěn) 和走牛,會(huì)使老年股民產(chǎn)生良好的收益預(yù)期,從而刺

激其消費(fèi)。

大力發(fā)展文化事業(yè)產(chǎn)業(yè),提高老年人的精神 生活水平

老年人口作為一個(gè)特殊的消費(fèi)群體,他們既需 要有效的商品供給和服務(wù),也需要精神生活。政府 職能部門應(yīng)當(dāng)充分利用城鎮(zhèn)和農(nóng)村中較為健全的社 區(qū)系統(tǒng)開(kāi)辟一些活動(dòng)室,為老年消費(fèi)者提供電視、棋 牌、健身、歌詠等方面的特殊服務(wù),亦可以象征性收 費(fèi),使老年消費(fèi)者生活在健康的文化精神氛圍中。引導(dǎo)老年消費(fèi)者有一個(gè)樂(lè)觀豁達(dá)的消費(fèi)心態(tài),使他 們慢慢地?cái)[脫傳統(tǒng)的保守的消費(fèi)觀念,學(xué)會(huì)適應(yīng)和 接受新的消費(fèi)時(shí)尚,同樣也能夠促進(jìn)老年消費(fèi)者購(gòu) 買欲望的增加,刺激其消費(fèi)。并引導(dǎo)他們關(guān)注我國(guó) 老年消費(fèi)市場(chǎng)及老年產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(作者工作單位:華僑大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)

2002 年10 月

人口與經(jīng)濟(jì)

POPULATION & ECONOMICS 增刊

老年人的需求及其社會(huì)支持分析

李松柏

一、前 言

據(jù)第五次全國(guó)人口普查的資料顯示,我國(guó)大陸

人口達(dá)1216583 億人,其中65 歲及以上的人口比例 達(dá)到6196 % , 而60 歲及以上的人口比例已超過(guò) 10 %。這就意味著我國(guó)已進(jìn)入老齡化社會(huì),養(yǎng)老問(wèn) 題已成為我們面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。據(jù)專家預(yù)測(cè), 2020 年, 我國(guó)60 歲及以上的人口比例將達(dá)到

16184 % ,2050 年這一比例將上升到27177 %。人口 結(jié)構(gòu)將更加老齡化,因此,解決養(yǎng)老問(wèn)題將成為我國(guó) 面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。

二、由一個(gè)案例提出的問(wèn)題

有一個(gè)家庭由一對(duì)老年夫婦組成,均為高校退 休教師,二老無(wú)兒無(wú)女,親友相距都遠(yuǎn)。從經(jīng)濟(jì)上 講,兩位老人都享受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制度下的各種福利,生 活很平靜。然而,老先生不幸患上了帕金氏綜合癥, 住進(jìn)了醫(yī)院,老太太很辛苦,病人的心理壓力也很 大,在這種情況下無(wú)處求助,這個(gè)家庭陷于了危機(jī)之 中。

由這個(gè)案例筆者感到現(xiàn)在的養(yǎng)老事業(yè)中存在著 較多的問(wèn)題,養(yǎng)老所需的社會(huì)支持是多樣的和多層 次的,如果缺少某一方面支持,那么老年人的生活將 出現(xiàn)危機(jī)。如上所例,這對(duì)老人不缺經(jīng)濟(jì)上的支持, 但僅靠經(jīng)濟(jì)支持是不能改變或抵擋來(lái)自生活中遇到 的各種各樣的困難。養(yǎng)老問(wèn)題同其他社會(huì)問(wèn)題一

樣,看似簡(jiǎn)單,但其背后必須有一個(gè)社會(huì)支持系統(tǒng), 以備各種社會(huì)養(yǎng)老資源可以調(diào)動(dòng)。隨著我國(guó)人口老 齡化日益嚴(yán)重,養(yǎng)老問(wèn)題顯得更加突出,所以我們的 目標(biāo)是建立一個(gè)完善的社會(huì)保障系統(tǒng),讓老年人度 過(guò)幸福的晚年。

三、對(duì)老年人社會(huì)需求的分析

建立社會(huì)支持系統(tǒng)的目的在于滿足老年人的社 會(huì)需求。

從老年人生活的一般性特點(diǎn)來(lái)講,如果按照馬 斯洛關(guān)于人的需要的理論,老年人有基本的生理需 求,安全需求,社交需求,尊重以及自我實(shí)現(xiàn)的需求。從生理上講,老年人的吃穿住以及保健是必不可少 的,這是老年人最基本的需求,因而社會(huì)應(yīng)在養(yǎng)老工 作中首先要保障基本需求的資源可供利用。對(duì)于老 年人的安全需求應(yīng)該包括經(jīng)濟(jì)安全和人身安全,即 對(duì)自己的基本生活和所處的環(huán)境感到有保障而不會(huì) 輕易出現(xiàn)危機(jī)。在有了基本的保障之后,老年人常 會(huì)渴望家庭的溫暖和與家人的交流,需要與朋友進(jìn) 行溝通,這些都是老年人渴望的適合他們的社會(huì)交 往活動(dòng),因此在老年社會(huì)工作中必須重視老年人與 外界的溝通問(wèn)題。老年人曾經(jīng)為社會(huì)做出了貢獻(xiàn), 為家庭付出了自己的大半輩子,用社會(huì)交換理論來(lái) 講,老年人曾經(jīng)為社會(huì)付出了當(dāng)然就想得到回報(bào)和 承認(rèn),所以渴望尊重會(huì)成為他們最起碼的要求。老 年人除了上述需要外,還同其他年齡段的人一樣有 對(duì)知識(shí)的需要。由于科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展和社會(huì)文 化的快速變遷,使老年人所處文化知識(shí)環(huán)境發(fā)生了 變化。在過(guò)去比較穩(wěn)定的文化中,年長(zhǎng)的人充當(dāng)資 料和知識(shí)的儲(chǔ)藏庫(kù),而現(xiàn)在的老年人卻嘗到了知識(shí) 過(guò)時(shí)的痛苦,因而,現(xiàn)在的教育應(yīng)包括所謂的終生教 育,也就是提高對(duì)老年人的教育投入以滿足他們的 知識(shí)需要,從而保證他們同社會(huì)環(huán)境的適應(yīng)。除上述的一般性需求外,老年人也有一些特殊 需求。因生活能力的降低,逐漸需要社會(huì)上其他人 的幫助,包括體力和腦力以及決策的幫助,但幫助不 意味著代替。生理功能的下降使老人需要一些特殊 的設(shè)施,老人不僅需要醫(yī)療保健,而且還需要心理保 健。

綜上所述,老年人的社會(huì)需求可以歸納為以下 幾點(diǎn):經(jīng)濟(jì)收入的保障。來(lái)自家庭,社會(huì)環(huán)境的關(guān)心,愛(ài)護(hù)和尊重。31 醫(yī)療保健和經(jīng)常性的護(hù)理。

來(lái)自家庭和社會(huì)的各種服務(wù)。

發(fā)揮余熱的工作或活動(dòng)環(huán)境。

老年教育及有關(guān)老年人發(fā)展的服務(wù)。

四、社會(huì)支持的主體和建立社會(huì)支持系統(tǒng) 當(dāng)前在我國(guó)老年人社會(huì)保障中貫徹的是“三輪 驅(qū)動(dòng)”模式,即動(dòng)員個(gè)人,組織和社會(huì)三方面的力量, 為養(yǎng)老事業(yè)提供經(jīng)濟(jì)支持。但從社會(huì)資源多樣性角 度講,能提供社會(huì)支持的很多,從構(gòu)成社會(huì)支持的社 會(huì)支持主體來(lái)說(shuō),按層次的不同可以分為下列幾種: 國(guó)家和政府、社區(qū)、各種社會(huì)組織和社會(huì)團(tuán)體、家庭 和個(gè)人等,這些主體構(gòu)成了社會(huì)支持系統(tǒng),為養(yǎng)老事 業(yè)提供各種社會(huì)資源以滿足老年人的各種需求。國(guó)家和政府因?yàn)檎莆罩^多的社會(huì)資源,所以 就應(yīng)當(dāng)起到主導(dǎo)作用,當(dāng)涉及到全社會(huì)的事項(xiàng)時(shí)就 必須由政府來(lái)解決。國(guó)家可以通過(guò)社會(huì)設(shè)置對(duì)養(yǎng)老 事業(yè)中關(guān)鍵性的義務(wù)進(jìn)行規(guī)定,在國(guó)家范圍內(nèi)對(duì)各 種資源進(jìn)行分配,使養(yǎng)老事業(yè)得到保障。另外,政府 應(yīng)當(dāng)把尊老愛(ài)老的社會(huì)風(fēng)氣和積極養(yǎng)老的道德規(guī)范 落到實(shí)處,使養(yǎng)老成為全社會(huì)每個(gè)成員義不容辭的 責(zé)任。

作為養(yǎng)老支持系統(tǒng)的第二個(gè)層次的社區(qū),又是 老年人生活的環(huán)境,因而非常重要。在社區(qū)應(yīng)當(dāng)建 立有關(guān)為老人的軟硬服務(wù)設(shè)施以落實(shí)國(guó)家的養(yǎng)老政 策,實(shí)施各種養(yǎng)老方案。它可為養(yǎng)老提供的社會(huì)資 源有:具體組織養(yǎng)老事業(yè),落實(shí)老年人的養(yǎng)老經(jīng)濟(jì)保 障,為老年人提供各種活動(dòng)和受教育的場(chǎng)所。養(yǎng)老支持系統(tǒng)的第三層次的社會(huì)組織和社會(huì)團(tuán) 體包括企事業(yè)單位,慈善機(jī)構(gòu),老年人活動(dòng)團(tuán)體。社 會(huì)工作團(tuán)體,社會(huì)自愿者團(tuán)體,醫(yī)療機(jī)構(gòu),老年學(xué)術(shù) 團(tuán)體及新聞媒體等。這些組織和團(tuán)體可為養(yǎng)老事業(yè) 提供的社會(huì)資源有:為養(yǎng)老事業(yè)提供資金、知識(shí)、醫(yī) 療保健、組織力量、服務(wù)和輿論支持等,它們可以創(chuàng) 造和改變老年人的生活微觀環(huán)境。

家庭和個(gè)人是養(yǎng)老事業(yè)的具體支持者,對(duì)象和 受益者。家庭是老人活動(dòng)的最小環(huán)境,與老年人具 有天然的聯(lián)系,因而家庭和個(gè)人對(duì)養(yǎng)老事業(yè)具有最 大的責(zé)任。這一層次應(yīng)為養(yǎng)老事業(yè)提供的社會(huì)資源 有:為老年人提供經(jīng)濟(jì)和情感支持、生活服務(wù)。

五、小結(jié)

通過(guò)以上分析可以看出,老年人的需求是多方 面的和多層次的,而應(yīng)建立的支持系統(tǒng)也應(yīng)是多方 面的和多層次的,那么我們所要建立的養(yǎng)老社會(huì)支 持系統(tǒng)就應(yīng)當(dāng)包括政府,社會(huì),社會(huì)團(tuán)體和社會(huì)組織 以及家庭和個(gè)人,他們所提供的社會(huì)資源應(yīng)涉及社 會(huì)設(shè)置,經(jīng)濟(jì),服務(wù)和社會(huì)環(huán)境等方面。

(作者工作單位:西北農(nóng)林科技大學(xué)人文學(xué)院)__

第五篇：我國(guó)老年人情況分析

一、我國(guó)老年人情況分析和養(yǎng)老床位

隨著我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的推進(jìn)和人民生活水平、健康水平的日益提高，老齡化問(wèn)題已日益突出的提到全社會(huì)面前。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)60歲以上的人口已達(dá)到1.44億，占總?cè)丝诘?1%。在今后較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，老齡人口的比例將以年平均3.2%的速度增長(zhǎng)。從2001年到2020年這一時(shí)期，平均每年將有約596萬(wàn)人進(jìn)入老齡；大約在21世紀(jì)40年代，人口老齡化程度將達(dá)到高峰；2030年前后，我國(guó)60歲以上的老齡人口預(yù)計(jì)將增至4億左右，相當(dāng)于現(xiàn)在歐盟15國(guó)的人口總和；到2050年，我國(guó)60歲和65歲以上的老齡人口將分別到達(dá)4.5億和3.35億，這意味著每3個(gè)人中有1個(gè)老人。據(jù)人口專家預(yù)測(cè)，未來(lái)十年，包括獨(dú)生子女于獨(dú)生子女、獨(dú)生子女于非獨(dú)生子女組成的獨(dú)生父母家庭（即421家庭），在我國(guó)至少會(huì)達(dá)到達(dá)上千萬(wàn)個(gè)。據(jù)一項(xiàng)京滬穗城市居民調(diào)查顯示，35%的家庭要贍養(yǎng)4位老人，49%的家庭要贍養(yǎng)2-3位老人；單純靠子女贍養(yǎng)老人已經(jīng)是一個(gè)難以解決的社會(huì)問(wèn)題。

與此相反的是，目前全國(guó)各類老年社會(huì)福利機(jī)構(gòu)僅有170多玩張養(yǎng)老床位，而全社會(huì)的養(yǎng)老床位需求達(dá)到1400多萬(wàn)張，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。老年人的養(yǎng)老、安居問(wèn)題日益成為成為重要的社會(huì)問(wèn)題。

二、石家莊市老年人口情況和老年公寓情況

石家莊市現(xiàn)在60歲以上的老年人口數(shù)量，據(jù)2005年末的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全市60歲以上人口到達(dá)105萬(wàn)，占總?cè)丝诘?1.4%。而據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，目前全市60歲以上人口已達(dá)118.2萬(wàn)，占總?cè)丝诘?2.6%，不僅呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，而且上升趨勢(shì)明顯。石家莊民政局福利處姜連吉處長(zhǎng)說(shuō)，托老的需求，市場(chǎng)很大。目前石家莊正式獲批開(kāi)辦的老年公寓約有30家，床位不足萬(wàn)張，占市區(qū)老齡人口的千分之8.12，跟全國(guó)的的1%差距很大，跟國(guó)外要到的10%，更是不可同日而語(yǔ)，養(yǎng)老床位缺口很大。

我們考察過(guò)的老年公寓護(hù)理院，了解到的一些信息：白求恩護(hù)理院、頤養(yǎng)園老年公寓、夕陽(yáng)紅老年公寓長(zhǎng)安老年公寓、祥和老年公寓、錦華老年公寓、棉五托老所、聯(lián)誼老年公寓。運(yùn)營(yíng)比較好的老年公寓：長(zhǎng)安老年公寓、東云老年公寓、夕陽(yáng)紅老年公寓、松鶴園老年公寓、祥和老年公寓、錦華老年公寓、頤養(yǎng)園老年公寓。新投資擴(kuò)建的老年公寓有：新建錦華老年公寓，投資150萬(wàn)；東三教頤壽園投資600萬(wàn)，面積7000平米。頤養(yǎng)園老年公寓擴(kuò)建投資200萬(wàn)；祥和老年公寓擴(kuò)建投資200萬(wàn)。這些老年公寓，資金來(lái)源大多來(lái)自社會(huì)集資，少有政府投資。說(shuō)明個(gè)人在建設(shè)養(yǎng)老事業(yè)方面承擔(dān)了極大的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。同時(shí)也表明，這些老年公寓為社會(huì)做出了極大的貢獻(xiàn)，解決了一部分甚至政府也暫時(shí)無(wú)力解決的問(wèn)題。在興辦老年

事業(yè)的過(guò)程中，這些老年公寓也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，非常值得我們學(xué)習(xí)。但總的情況，仍然不能滿足養(yǎng)老的床位需要，供求矛盾仍然比較突出，需要社會(huì)加大投入，并辦高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓。

三、石家莊市橋西區(qū)瑞和祥老年公寓位于濱河新城小區(qū)內(nèi)，獨(dú)立院落，二層鋼混結(jié)構(gòu)樓房，建筑面積1100多平方米。東臨民心河，環(huán)境幽雅，家居式的前后院落，陽(yáng)光充沛，休閑、娛樂(lè)設(shè)施齊備。緊鄰小區(qū)花園，是老年人生活、修養(yǎng)的理想之所。生活居住所需的各項(xiàng)設(shè)施齊備，房間40間，其中，有20多平方米的廚房一處，容納100多人就餐的餐廳一處，男、女洗浴各一處。除努力加強(qiáng)各項(xiàng)公寓的硬件建設(shè)管理外，同時(shí)不斷提高員工自身的業(yè)務(wù)水平，經(jīng)常性的對(duì)員工進(jìn)行思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，了解國(guó)家針對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的方針政策，牢固樹(shù)立尊老、愛(ài)老、服務(wù)于老人的奉獻(xiàn)精神，為創(chuàng)造和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

四、充分利用自身?xiàng)l件辦出特色，辦出水平。

1.本老年公寓既是獨(dú)立院落，清靜幽雅，又溶于生活小區(qū)之中，隨時(shí)能與人群交往、溝通，使入住老人消除孤獨(dú)、冷清之感，心情愉悅，就如生活在家一樣的環(huán)境之中。

2.創(chuàng)建制定不同層次的入住標(biāo)準(zhǔn)，滿足不同層次人群的需求。做到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一致，只要老人有需要，公寓就去做。提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平；炊事人員在飲食方面對(duì)進(jìn)貨和制作嚴(yán)格把關(guān)，講究營(yíng)養(yǎng)搭配，科學(xué)配餐，適合老年人口味，讓老年人吃的滿意，吃出健康；護(hù)理服務(wù)人員提高護(hù)理技能，訓(xùn)練樹(shù)立“三心式”的服務(wù)理念，即“誠(chéng)心、愛(ài)心、貼心”。每個(gè)員工要樹(shù)立視老人為親人，想老人之所想，幫老人之所需，一切為了老人的服務(wù)宗旨，讓每位入住者住的安心，生活舒心，家屬放心。

3．加強(qiáng)文化、娛樂(lè)管理，公寓不僅保證老人住好吃好，還要注重老人文化精神方面的需求。抽出專人組織有較高文化素養(yǎng)的老人，開(kāi)展各種文化活動(dòng)，使老人老有所養(yǎng)，老有所樂(lè)。創(chuàng)建一個(gè)文化氛圍濃厚的學(xué)習(xí)型老年公寓。

4．注重公寓人員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建設(shè)本公寓文化。以人為本，關(guān)心愛(ài)護(hù)每個(gè)員工，使之愛(ài)崗敬業(yè)，為建設(shè)好，管理好老年公寓貢獻(xiàn)力量，使瑞和祥老年公寓越辦越好。

石家莊市橋西區(qū)瑞和祥老年公寓

2010年5月20日