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      領(lǐng)導干部應(yīng)對媒體的藝術(shù)

      時間:2019-05-13 16:05:08下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《領(lǐng)導干部應(yīng)對媒體的藝術(shù)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《領(lǐng)導干部應(yīng)對媒體的藝術(shù)》。

      第一篇:領(lǐng)導干部應(yīng)對媒體的藝術(shù)

      領(lǐng)導干部應(yīng)對媒體的藝術(shù)

      隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展和社會主義民主政治建設(shè)的不斷進步,人民民主意識的提高,媒體已經(jīng)形成了一種公共力量,作用越來越強大。再加之社會轉(zhuǎn)型期人們的利益訴求,價值取向日益多元化,社會輿論必然呈現(xiàn)出多層次的復雜情況,幾乎讓世界上任何一個國家的“輿論滅火器”失靈。重視媒體的作用、運用好傳媒的力量,已經(jīng)成為各級領(lǐng)導干部加強執(zhí)政能力建設(shè),體現(xiàn)執(zhí)政水平、工作能力的重要內(nèi)容。

      在現(xiàn)實生活中,有不少領(lǐng)導干部面對媒體不知所措,表現(xiàn)為“一防二怕三應(yīng)付”即:一防記者(防火、防盜、防記者);二怕網(wǎng)絡(luò)。比記者更可怕的還有一個源----互聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)傳播速度太快,而且不受時間空間限制,具有很強的隱匿性,很多領(lǐng)導更怕網(wǎng)絡(luò);三應(yīng)付,就是當記者出現(xiàn)后,被動倉猝接招,以求敷衍了事。由于這些領(lǐng)導干部的“一防二怕三應(yīng)付”,使其在與媒體打交道時,窘態(tài)百出:

      (1)裝腔作勢,缺乏誠意;(2)東躲西藏,無可奉告;(3)居高臨下,傲慢無理?!澳銈冇浾吖艿锰嗔恕薄ⅰ澳闶菧蕚涮纥h說話,還是替老百姓說話”;

      (4)語無倫次,言語乏味;(5)信口開河,亂下結(jié)論;(6)上下推諉,不負責任;(7)百般封堵,肆意阻攔;(8)亂用警力,抓捕記者。

      如何面對媒體?善用媒體?善待記者?應(yīng)對記者?是擺在我們各級領(lǐng)導干部面前的一件大事,是對領(lǐng)導干部執(zhí)政能力、執(zhí)政水平的考驗。我想與媒體、記者打交道應(yīng)遵循“正面、真誠、主動、為我所用”的原則,具體從以下幾方面入手:

      一、正確認識媒體、記者及其作用

      所謂媒體就是傳播信息的媒介,是社會的良知或喉舌,沒有一個健康的媒體,就沒有一個健康的社會。新聞媒體作為現(xiàn)代工業(yè)文明產(chǎn)物,具有現(xiàn)代社會大眾傳媒社會屬性,在引導輿論、傳播信息、反映社情民意、宣傳形象等方面具有得天獨厚的優(yōu)勢,發(fā)揮著重要作用。按產(chǎn)生時間可分為:報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)及手機。記者,就是媒體從事信息采集和新聞報道工作的人。分為報刊記者、廣播電視記者、網(wǎng)絡(luò)記者。媒體、記者是信息傳播的主導,是政府和民眾之間最有效的溝通媒介。是黨和政府與人民群眾連接的橋梁和紐帶,是社會信息傳播的主渠道。我們表面上應(yīng)對的是媒體,而媒體背后是公眾。媒體好比一把雙刃劍,運用好,就能引領(lǐng)媒體,引導輿論,從而樹立政府勤政、高效、親民的政府形象;如果運用不好,媒體也有可能推波助瀾,使小危機演化為大災(zāi)難。古人云:一言可以興邦,一言也可以喪邦。

      二、正確認識“應(yīng)付”與“應(yīng)對”的不同作用

      所謂“應(yīng)付”就是敷衍了事,將就,湊合。是被動的,是輿情出現(xiàn)后被動的對付;而“應(yīng)對”是采取措施、對策主動應(yīng)付出現(xiàn)的一些事情。領(lǐng)導干部在與媒體打交道時一定要“應(yīng)對”,絕不能“應(yīng)付”。應(yīng)付只能應(yīng)來危機,應(yīng)來麻煩;應(yīng)對則會帶來轉(zhuǎn)機,帶來機遇,帶來民眾的理解支持,帶來相關(guān)政策制度的完善。

      三、積極主動,掌握“第一時間發(fā)言的藝術(shù)”

      要努力占據(jù)與媒體交往的主動權(quán),提高工作敏銳性,要在第一時間通過當?shù)氐谝幻襟w傳達第一聲音。

      ——對于重要工作安排部署,重大事件發(fā)生后,媒體可能參與此項工作,應(yīng)作好輿情風險評估,寫好評估方案,做好應(yīng)對預案。

      ——對于已明知記者要采訪時,最好想盡各種辦法提前了解來訪媒體、記者的基本情況,關(guān)注點、記者采訪的興奮點,做好心理準備,想好應(yīng)對之策,避免被動接訪。

      ——對于網(wǎng)絡(luò)輿情的處理,應(yīng)第一時間成立應(yīng)對班子,落實應(yīng)對方案,明確網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人,通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人第一時間開通官方微博。公布事件真象、已采取措施和即將采取的辦法,并且對于事件處理中關(guān)節(jié)點、網(wǎng)民關(guān)注的熱點及處理結(jié)果即時發(fā)布。網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人在適當時機應(yīng)利用網(wǎng)絡(luò)逐漸轉(zhuǎn)移網(wǎng)民視線,推薦本地特色產(chǎn)業(yè),以達到化解危機,為我所用的目的。

      四、擺正位置,坦誠面對

      領(lǐng)導干部是人民公仆,如實向人民講清發(fā)生所經(jīng)歷的事情,報告所采取的措施,反饋人民群眾的意見建議,通報取得的階段性成果,是義不容辭的責任。領(lǐng)導干部不能把媒體當成自己的對立面,當成執(zhí)政黨的對立面,當成挑錯、添錯、找麻煩的對象。錯把庸俗的歌功頌德當成“正面報道”,把健康的輿論監(jiān)督當成“負面報道”,把提出敏感問題的記者當成“敵人”。坦誠相待媒體一定會得到同情、涼解、包容和道義上的支持。

      五、個人要襟懷坦白,知無不言,做到口徑前后一致

      作為領(lǐng)導干部沒有任何理由害怕群眾、隱瞞群眾、欺騙群眾,除個別涉及法定隱私及國家安全的重大事項要保密外,一般應(yīng)有一說一,有二說二,實事求是。在應(yīng)對中特別應(yīng)注意前后口徑的一致,不能今天一種說法,明天一種表述,讓記者覺得你是在編故事戲弄他,從而帶來危機。其實,中國的老百姓是天底下最通情達理的、最善良的,中國的新聞媒體是天底下最顧全大局的。不能簡單地以“顧全大局”為借口,“瞞”、“騙”、“捂”、“拖”,爭取主動權(quán)是最明智的。

      六、勤練內(nèi)功,積累知識,提高應(yīng)對藝術(shù)

      大多數(shù)領(lǐng)導干部上任前沒有經(jīng)過應(yīng)對新聞媒體的專業(yè)培訓,缺乏面對新聞媒體的啟碼經(jīng)驗,要么緊張不已,不知所措,要么諱莫如深,惜墨如金,要么三緘其口。這就要求我們領(lǐng)導干部應(yīng)利用一切機會加強學習,積累知識,提高自信心,掌握應(yīng)對技巧,努力提高領(lǐng)導干部自身的政治素質(zhì)、理論水平和應(yīng)對藝術(shù)。政治理論水平的高低,直接影響著領(lǐng)導干部在媒體眼中的形象,也直接影響著領(lǐng)導干部對媒體的影響力。領(lǐng)導干部只有掌握了扎實的政治理論和應(yīng)對藝術(shù),說話才有底氣,講話才有分寸、有分量,媒體和公眾才能信服,才能推動實際工作。初次應(yīng)對記者力求做到:多講實話,少講大道理,少來“長、空、假”,多來“短、實、新”。

      七、把握“五個度”杜絕“八不要”

      領(lǐng)導干部應(yīng)對記者應(yīng)把握好“五個度”:(1)把握說話的度,一分事實說一分話,實事求是;(2)把握職責的度。自己有什么職責,就說什么職責內(nèi)的話,不能跨越職責亂說話;(3)把握時間和內(nèi)容的度。什么時間說什么內(nèi)容,不能越時說內(nèi)容不相符的話;(4)把握與媒體距離上的度。要牢記“記者不是上級,也不是下級,不是領(lǐng)導也不是朋友,記者永遠是你的挑戰(zhàn)者”這句話,保持合適距離;(5)把握自身形象的度。言談舉止,穿著打扮應(yīng)得體。得體的打扮能留下很好的印象,生動活潑的語言最容易引起共鳴。

      領(lǐng)導干部應(yīng)杜絕“八不要”:(1)不要說無可奉告。無可奉告等于傲慢、冷漠、膽怯,無可奉告更能引起記者揭秘的心態(tài);(2)不要有對抗心理。阻攔記者攝像拍照,懼接電話,懼回短信(特別是中央媒體記者);(3)不要作報告,念稿子,長篇大論,過多引用單純數(shù)據(jù)。要懂得“簡潔的語言是智慧的美”;(4)不要居高臨下,假裝幽默。應(yīng)做到有禮貌而不油滑;(5)不要與記者作無謂的爭論。無謂的爭論等于虛假的狡辯,體現(xiàn)領(lǐng)導者沒有水平?jīng)]有底氣;(6)不要提供你不能夠確定的信息;(7)不要上專業(yè)課,要深入淺出;(8)不要吹捧上級。

      八、把握處理突發(fā)事件的“四原則”

      (1)明確新聞發(fā)言人的原則。危機發(fā)生后,各個單位應(yīng)第一時間指定新聞發(fā)言人,并緊緊圍繞新聞發(fā)言人的周圍為他們服好務(wù);(2)“第一時間發(fā)言藝術(shù)”的原則。做到:快講早講,被動講不如主動講;別人講,不如自己講;外行講,不如內(nèi)行講;(3)快報事實,慎報原因原則;(4)權(quán)威信息不能缺失,主流媒體不能失語原則。

      領(lǐng)導干部如何正確應(yīng)對媒體?

      領(lǐng)導干部如何正確面對媒體、有效引導輿論,是其必須具備的基本素質(zhì),是其執(zhí)政能力、領(lǐng)導水平、工作能力的具體體現(xiàn)。

      1、擺正自身位置,坦誠面對媒體。領(lǐng)導干部是人民公仆,如實地向人民群眾講清發(fā)生在周遭的各種情況,報告準備采取的政策措施,反饋人民群眾的意見和建議,通報取得的階段性成果,是每個領(lǐng)導干部義不容辭的責任,是作為領(lǐng)導干部的基本功。能否自覺做到這一點,是衡量一個黨員干部立場、觀點、感情是否正確的重要標準,千萬不能把妥善面對媒體當成可有可無的“官場秀”。

      2、明確與媒體的關(guān)系,主動配合媒體。領(lǐng)導干部不能把媒體當成自己的對立面,當成執(zhí)政黨的對立面,當成隨時隨地挑錯、添亂、找麻煩的對象,不能動輒質(zhì)問媒體“你在替誰說話”。這種“關(guān)系”和“位置”的嚴重錯亂,是使領(lǐng)導干部無法正確面對媒體的根本原因。還有一些同志對媒體和新聞輿論存在認識上的偏差,錯把庸俗的歌功頌德當成“正面報道”,把健康善意的輿論監(jiān)督當成“負面報道”,把提出敏感問題的記者當作“敵人”,動不動質(zhì)問人家“是哪個單位的”,動不動威脅人家“我找你們領(lǐng)導去”,態(tài)度之顢頇,形象之丑陋,實在令人不齒。

      3、個人要襟懷坦白,真正做到知無不言。領(lǐng)導干部沒有任何理由害怕群眾、隱瞞群眾、欺騙群眾。除個別涉及國家安全的重大事項需要保密外,一般情況下,完全可以做到對人民群眾有一說一,有二說二,有好說好,有壞說壞,襟懷坦白,實事求是。中國的老百姓是最通情達理的,中國的新聞媒體是最顧全大局的,只要坦誠相告,合理解釋,即使一時不能解決所有問題,大家也是可以理解和接受的。這里的關(guān)鍵,是通報情況要及時、準確、全面、權(quán)威。不能以“顧全大局”為借口,“瞞”和“騙”,“捂”和“拖”,尤其對于重大事故和群體性事件,更要及時發(fā)布,時刻保持信息的公開透明,這是爭取主動的最明智選擇。

      4、坦然面對媒體,講究媒體應(yīng)對藝術(shù)。領(lǐng)導干部在人格上與人民群眾是完全平等的,面對媒體時既要謙虛謹慎、如實相告,又要注意理智應(yīng)答,不卑不亢。要了解公眾心理,講究答問藝術(shù),少說應(yīng)該怎么樣,多說實際怎么樣,少講大道理,多講實在話,少來長、空、假,多來短、實、新。大多數(shù)的領(lǐng)導干部上任前,沒有經(jīng)過新聞培訓,缺乏面對媒體的起碼經(jīng)驗,要么緊張不已,不知所措,要么諱莫如深,惜墨如金,要么三緘其口,溜之乎也。凡此種種,都與現(xiàn)代領(lǐng)導干部應(yīng)有的形象格格不入。

      5、善于學習媒體應(yīng)對策略,注意總結(jié)經(jīng)驗教訓。如何面對媒體是每一個領(lǐng)導干部的新課題。這就需要領(lǐng)導干部虛心學習,多方總結(jié)。在實際工作中,要特別注意“十忌”:一忌閃爍其詞、故弄玄虛;二忌裝腔作勢、缺乏誠意;三忌東躲西藏、無可奉告;四忌虛與委蛇、虛應(yīng)故事;五忌居高臨下、傲慢無禮;六忌語無倫次、言語乏味;七忌上下推諉、不負責任;八忌百般封堵、肆意阻攔;九忌信口開河、亂下結(jié)論;十忌好為人師、耳提面命。

      第二篇:領(lǐng)導干部如何應(yīng)對媒體

      領(lǐng)導干部如何應(yīng)對媒體

      甘肅省平?jīng)鍪形h校管理教研室萬明義

      【摘要】提高領(lǐng)導干部應(yīng)對媒體的能力,是加強領(lǐng)導干部執(zhí)政能力建設(shè)的重要方面。本文從應(yīng)對媒體的基本原則、方法技巧和如何提高應(yīng)對媒體的能力幾個方面進行了探討。

      【關(guān)鍵詞】領(lǐng)導干部〒應(yīng)對媒體

      隨著改革和發(fā)展的進一步深入,要求政府工作更加透明、公開,使人們更容易地獲得各種政務(wù)信息。如何應(yīng)對媒體、如何引導輿論,已經(jīng)成為領(lǐng)導干部面臨的一個重要的挑戰(zhàn),也是加強領(lǐng)導干部執(zhí)政能力建設(shè)的重要組成部分。在現(xiàn)代社會中,媒體發(fā)揮著越來越重要的作用,古人曾有一句話,一言可興邦,一言也可以喪邦。大眾傳媒未必能做到這一點,但實際它的作用確實不可小視。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人民民主意識的提高,媒體已經(jīng)形成了一種公共力量。作為領(lǐng)導干部,應(yīng)該從與媒體的相處中,學習一種開放的心態(tài),學會理性的、藝術(shù)地對待媒體。這樣不但能夠促進黨和政府工作的開展,也能樹立起親民、透明、開明的政府形象。

      1.應(yīng)對媒體的基本原則

      1.1〒尊重媒體,要用坦誠的態(tài)度去應(yīng)對媒體。其一是對媒體要有正確的認識和良好的心態(tài)。無論國內(nèi)國外、高層低層,都免不了要碰到媒體的場合,回避和抵觸解決不了問題,關(guān)注負面事件是人的本性,追逐負面新聞是媒體的本性,無論哪里都一樣,連國家領(lǐng)導人都會經(jīng)常碰到和媒體較量的場合。對于媒體的采訪要求和詢問問題時,要作出快速響應(yīng),一方面,給予積極回應(yīng),安排采訪,了解核實情況,予以答復。另一方面,如果不能接受采訪或沒有明確口徑予以答復,也要及時告知媒體,這樣也是一種回應(yīng)。其二是要誠信、負責,不要耍弄、迎合媒體。領(lǐng)導干部的誠信代表和展示政府或組織的形象和信譽,其言行代表政府,不要以打發(fā)記者“糾纏”的態(tài)度來對待媒體、耍弄媒體。應(yīng)對媒體要誠信公開,不說謊,不猜測,不推測,不發(fā)表個人觀點。尤其是面對突發(fā)事件、危機事件和來采訪負面影響的記者。面對突發(fā)事件、危機事件,最關(guān)鍵的是如何處理。同時如何通過輿論來獲得公眾的支持和幫助非常重要,它可以檢驗政府的應(yīng)急能力。處理的好,就可以在公眾中樹立高效、勤政的政府形象,更能夠?qū)ふ倚碌目臻g,創(chuàng)造新的活力。

      1.2〒前后一致,信息清晰?;卮鹈襟w采訪,要認真準備回復口徑,不要輕易和草率表態(tài)??趶揭昂笠恢?,簡練清晰,表明立場、態(tài)度,重點要突出,條理要清楚。有些口徑則要簡要介紹事情的經(jīng)過、處理的情況及政府的態(tài)度,內(nèi)容要具體,并有一定的信息量。

      1.3〒談吐、著裝要注意形象。在談吐上,盡量用白話,一定要注意不要過多地使用術(shù)語和更多的抽象數(shù)據(jù),盡量把一些數(shù)據(jù)變成一些形象的話語;不要用長的句子,盡量直奔主題;一定要言之有物,講真話,要做到誠實守信,不要拖泥帶水、畫蛇添足,不要兜圈子打瓜皮,不講官話,套話;語速要適中,口齒清晰,語調(diào)富于變化;接收廣播電視采訪時,尤其是電視采訪時,應(yīng)該視同在聊天,和記者在同一屋子談話時,不要大喊大叫;在舉止上,首先坐姿要端正,自然,放松,再放松,不能心不在焉,也不能過于低調(diào)。眼神對著鏡頭,不要故作姿態(tài)過于放松。站立時要自然站立,并恰當?shù)厥褂檬謩?,要生動活潑,不要呆若木雞。面部表情要因題而議,恰如其分,不要千篇一律。要恰當?shù)刈⒁暎\懇,切忌撲簌迷離,要自然親切,切忌搖曳不定。也可適當與采訪者的適當交談;在著裝上,接受采訪或出席重要活動時切忌淺色、黑色和褐色西服,比較適合的是藍色和灰色西服;切忌正裝白襪子;切忌西服正裝套羊毛衫;切忌皮帶上有東西,如鑰匙、手機等;盡量不要佩戴水晶眼鏡,特別是有色眼鏡和變色眼鏡;襯衣盡量是淺色的或?qū)捈y的,不要穿深于領(lǐng)帶的襯衣,領(lǐng)口要恰到好處,領(lǐng)帶要系到腰帶下面一點正好。女士切忌穿面料過于花哨的服裝,而且首飾掛件不要佩戴太多。

      2.應(yīng)對媒體的方法與技巧

      應(yīng)對媒體,不在于你說什么,而在于你怎么說。永遠不要對記者說“無可奉告”。說“無可奉告”的方式也有很多種,關(guān)鍵在于如何抓住一切機會將你手頭的信息巧妙地告訴記者。

      1、如何回答敏感問題。可使用以下方法:

      利用搭橋法:

      我們不贊成……但同時,需要指出的是……

      “不是……”,“請允許我來解釋一下……”(搭橋)

      “我不知道……我所知道的是……”

      “我不會對此妄加猜測……您應(yīng)當關(guān)注的是……”(搭橋)

      使用“橋接法”重申重點:

      “真正的問題是……”

      “著重強調(diào)的是……”

      “更重要的是……”

      “最重要的一點是……”

      “這是較重大問題的一個方面……”

      “誠如所言,除此之外還有……”

      “在弄明真相之前談?wù)摓闀r過早,但我可以告訴你的是……”

      “我對此沒有把握,但我所知道的是……”

      “我們可以從這樣的視角來看……”

      “這讓我想起……”

      “讓我強調(diào)一下……”

      “人們對此可能有某種誤解,但真相是……”

      有效強調(diào)法:

      “要切記的最重要的一點是……”

      “我今天談了許多問題,我想,歸結(jié)起來有以下三點……”

      “請允許我再明確一點……”

      “如果說我們要重視一點的話……”

      重復法:

      不斷重復你的要點;選擇恰當?shù)膬?nèi)容,不斷重復它們;在采訪中,集中宣揚你最想表達的信息;當主持人把問題引向其他問題時,你要把采訪拉到你想說明的核心信息,回到開頭重申的主旨信息。

      2、如何應(yīng)對負面新聞。一要爭取主動,為我所用。面對負面新聞,做到不回避、不掩飾,應(yīng)對不應(yīng)付,主動不被動。要學會與媒體溝通,做到臨危不懼、處變不驚,切忌封鎖消息、隱瞞事實,應(yīng)通過正確、有效的新聞發(fā)布與信息傳播扭轉(zhuǎn)局面,擺脫被動。二要誠信公開,敢于面對。要盡快公開事實真相,客觀分析其中的原因,爭取公眾的諒解和支持。對一些符合事實,以改進工作為目的的監(jiān)督報道,要虛心接受,靜下心來查找問題,勇于承認工作中存在的不足。三要把握時機,化危機為機遇。要通過媒體告訴公眾政府努力和所為,告訴公眾政府處理問題的方法和步驟,從而贏得公眾的信任,化消極為積極、化被動為主動、化危機為機遇。

      3.如何提高領(lǐng)導干部應(yīng)對媒體的能力

      首先,對媒體要有一個正確的認識。媒體是黨和政府與人民群眾連接的橋梁和紐帶,是社會信息傳播的主渠道。我們表面上應(yīng)對的是媒體,而媒體背后是公眾。媒體好比一把雙刃劍,運用好,就能引領(lǐng)媒體,引導輿論,從而樹立政府勤政、高效、親民的政府形象;如果運用不好,媒體也有可能推波助瀾,使小危機演化為大災(zāi)難。

      其次,要努力提高領(lǐng)導干部自身的政治素質(zhì)和理論水平。政治理論水平的高低,直接影響著領(lǐng)導干部在媒體眼中的形象,也直接影響著領(lǐng)導干部對媒體的影響力。領(lǐng)導干部只有掌握了扎實的政治理論,說話才有底氣,講話才有分量,媒體和公眾才能信服,才能推動實際工作。

      第三、要注意培養(yǎng)和提高領(lǐng)導干部自身的新聞意識和媒介素養(yǎng)。

      隨著政治文明的發(fā)展,公眾越來越多地要求領(lǐng)導干部的行為公開化、透明化。接受媒體的采訪和監(jiān)督,既是領(lǐng)導干部滿足公眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)的重要渠道,又是領(lǐng)導干部展現(xiàn)個人良好形象的重要途徑。要恰當?shù)?/p>

      應(yīng)對媒體,提高與媒體打交道的能力,要求我們的領(lǐng)導干部具有較強的新聞意識和媒介素養(yǎng)。這樣在遇到突發(fā)事件時就能審時度勢,對事件性質(zhì)迅速做出深刻的分析和準確的判斷。

      第四、要掌握必要的媒體應(yīng)對原則和技巧。一是要遵循真實、坦誠的原則。面對問題的實質(zhì),在把握政策的前提下,一定要坦誠對待,不拒絕,不回避,不隱瞞。二是要遵循前后一致的原則,面對媒體發(fā)表言論,必須前后一致。三是要遵循主動的原則,要占據(jù)與媒體交往的主動權(quán),絕不能被媒體牽著鼻子走,同時要及時主動地發(fā)布正確的信息。四是要把握分寸,遵循適度的原則。五是要全面提升領(lǐng)導干部自身的綜合素質(zhì),包括人文素養(yǎng)、語言表達能力、良好的心理素質(zhì),努力塑造領(lǐng)導干部的良好的媒體形象。

      第三篇:如何看待領(lǐng)導干部應(yīng)對媒體的能力

      2010年11月時事評論:如何看待領(lǐng)導干部應(yīng)對媒體的能力

      在信息網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)達,信息傳播極為迅速的新媒體時代,面對新聞媒體,敢不敢說話,會不會說話和能不能說話,成為領(lǐng)導干部時下遇到的新的挑戰(zhàn)。當下,領(lǐng)導干部不善待媒體主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是瞞,即隱瞞不報、不說,不公開,或說假話,震驚中外的三鹿奶粉事件就是因為有關(guān)部門拖而不決、隱瞞掩蓋導致的。二是躲,即采取回避、逃避的辦法免于和媒體接觸。三是頂,即和媒體采取針鋒相對、頂牛的硬招,比如有的官員居然對媒體說出“你是替黨說話,還是替百姓說話”這樣的雷語。四是拖,有的官員缺乏責任心,不能在第一時間發(fā)出政府的第一聲音,從而失去輿論先機。五是推,在媒體面前把責任推給上級或者推給下級,同樣得不到媒體和公眾的諒解和寬容。如何提升領(lǐng)導干部應(yīng)對媒體的能力?

      時事評論觀點:

      充分認識媒體的重要作用。媒體時一把雙刃劍,既有積極地正面效應(yīng),也有消極的反面效應(yīng)。由于媒體對于負面新聞具有很強的凝聚效應(yīng)、放大效應(yīng)和擴展效應(yīng),很容易使分散問題變成焦點問題,局部問題放大為全局問題,一般問題演變?yōu)檎螁栴},必須進一步提高對其的重視和認識。

      提升善待媒體的能力。一方面理解和尊重媒體,主動了解新興媒體的特點。另一方面,盡力滿足媒體的信息資源需求,主動把信息“喂”給媒體。關(guān)心和支持新聞界舉辦的有益活動,做好媒體服務(wù)。

      提高應(yīng)對媒體的技能。第一時間主動發(fā)布信息。事實證明,突發(fā)事件報道,誰第一時間發(fā)出聲音,誰就能掌握主動。重視表達關(guān)注民意的情感。對于受到損害的群眾表示足夠的關(guān)切和同情,不要先表揚領(lǐng)導,要先表揚群眾。不要激怒媒體或被媒體激怒。不要對媒體惡語相向,失去與媒體溝通的時機,同時也要顯示出領(lǐng)導干部的素養(yǎng),有禮有節(jié),不要失態(tài)。在公開信息中表達準確。不使用據(jù)說、好像、大概之類的詞語,同時對不明確的事態(tài)留有余地。語言簡潔,通俗易懂。領(lǐng)導干部平常要改變文風、發(fā)短文、開短會、說短話,特別是在媒體上要會說老百姓的話,說老百姓聽得懂的話。

      加強媒體的引導和管理。一方面,要理直氣壯地管理媒體,堅持黨對意識形態(tài)的主導地位,不動搖更不能放棄對新興媒體和互聯(lián)網(wǎng)的管理。另一方面,要改革創(chuàng)新地管,在堅持政府主導媒體的前提下,要擴大媒體的活動空間,使媒體的管理體制趨向靈活,使其按媒體自身的規(guī)律發(fā)展。

      第四篇:談如何應(yīng)對媒體

      基層領(lǐng)導干部急需提高輿情應(yīng)對能力

      當前,我國正處在改革攻堅期和發(fā)展關(guān)鍵期,同時也是問題凸顯期和矛盾多發(fā)期,多發(fā)的社會矛盾吸引了越來越多的輿論關(guān)注,從而引發(fā)各類媒體的爭相追逐。科學應(yīng)對媒體、正確引導輿論,事關(guān)黨委政府形象,事關(guān)社會穩(wěn)定。輿情應(yīng)對能力是領(lǐng)導干部執(zhí)政能力的重要組成部分,輿情應(yīng)對水平的高低直接反映其執(zhí)政能力的高低。如何提高輿情應(yīng)對能力,是擺在廣大基層領(lǐng)導干部面前的一個重要課題。

      一、桃江縣輿情應(yīng)對現(xiàn)狀

      輿情是指在一定的社會空間內(nèi),圍繞中介性社會事件的發(fā)生、發(fā)展和變化,民眾對社會管理者產(chǎn)生和持有的社會政治態(tài)度。它是較多群眾關(guān)于社會中各種現(xiàn)象、問題所表達的信念、態(tài)度、意見和情緒等表現(xiàn)的總和。

      1、桃江縣輿情的發(fā)展態(tài)勢:一是輿情數(shù)量越來越多。據(jù)統(tǒng)計:2001年―2008年,全縣群眾信訪、媒體與網(wǎng)絡(luò)報道等各類輿情共1500多件,其中群眾上訪占輿情總數(shù)的60%。僅2009年以來,我縣各類輿情已突破1000件,網(wǎng)絡(luò)輿情達40%以上。二是涉及的范圍越來越廣。以往輿情大多只涉及與人民群眾切身利益的相關(guān)問題。而現(xiàn)在的輿情已突破了過去那種簡單的利益訴求,觸及到了社會的各個領(lǐng)域和各個方面,無所不包,大至國家大事,小至個人的心理訴求。三是產(chǎn)生的影響越來越大。過去的輿情反映僅在直接參與者和當事人之間流傳,表現(xiàn)形式單一,傳播范圍窄,影響小。而現(xiàn)在,一旦出現(xiàn)熱點輿情,便是各種訴求渠道多管其下,來信來訪、紙質(zhì)媒體、電子網(wǎng)絡(luò)等鋪天蓋地,稍有疏忽,一夜之間便可全國聞名。

      2、桃江縣輿情的主要分類:一是民生類。由于桃花江核電站、白竹洲水電站、桃馬公路、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等重點項目建設(shè)的征地拆遷、補償安置等涉及群眾利益的事件增多,在具體操作過程中政策是否落實到位、操作能否做到公開公平公正,極易引起群眾的關(guān)注與討論,一旦操作不當或不公,阻工、群體集訪、越級上訪、網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖等蜂擁而至。今年9月,桃江縣某鎮(zhèn)群眾因挖沙船晝夜施工,一百多群眾以影響其休息,并危及到部分河岸房屋的安全為由,打著橫幅集訪兩次。另外,交通、就醫(yī)就學、突發(fā)事故以及群眾涉法涉訴個案等同樣也是引起群眾關(guān)注的重點??h城一小學因場地狹窄,學生眾多,每個班有90多人上課,有人便以“如此擁擠的學校誰來管”為題在網(wǎng)上大肆炒作。據(jù)初步統(tǒng)計,諸如此類的民生類輿情占到了輿情總數(shù)的60%。二是涉公類。社會轉(zhuǎn)型背景下,人們對公權(quán)力運行、公益性事業(yè)和公職人員的言行,特別關(guān)注并喜歡炒作。一旦發(fā)生此類事件,往往出現(xiàn)“一邊倒”的批判。去年大年三十,桃江縣某鎮(zhèn)的一起普通的交通事故,因交警沒有及時趕到現(xiàn)場,導致事故雙方不滿,把矛頭一致對準公安交警,在網(wǎng)上出現(xiàn)“桃江交警如此執(zhí)法”的貼子。三是公共安全類。由于公共安全關(guān)系到經(jīng)濟社會發(fā)展和穩(wěn)定大局,與每一個人息息相關(guān),自然備受人們關(guān)注。今年8月,一網(wǎng)民以“誰來救救這條河”為題,將溯溪河環(huán)境污染的大量照片曬到《紅網(wǎng)》論壇,隨即引發(fā)廣大網(wǎng)民跟貼,雖然鎮(zhèn)政府、縣環(huán)保局進行了回復說明,但依然疑聲不斷。早幾年出現(xiàn)的西瓜注射艾滋病病人血液和柑橘內(nèi)含有鉤蟲的謠傳,導

      致群眾人心惶惶,大量西瓜和柑橘滯銷。

      3、桃江縣輿情應(yīng)對成功經(jīng)驗。面對風起云涌的各類輿情,桃江縣的各級各部門在應(yīng)對時積累了一些成功經(jīng)驗。一是領(lǐng)導重視。各級各部門加大了對輿情應(yīng)對知識的學習,把輿情應(yīng)對知識納入學習中心組的必學內(nèi)容。2010年9月,縣委舉辦第三期《桃江講壇》,全縣副科級以上黨政干部集體學習了“怎樣與媒體溝通”的知識,并舉辦了新聞發(fā)布演練會。學會運用網(wǎng)絡(luò)平臺應(yīng)對輿情,開設(shè)了“縣長熱線”、“黨風廉政輿情在線”、“薦賢直通車”等網(wǎng)絡(luò)平臺,直接與網(wǎng)民溝通。敢于直面應(yīng)對輿情,出現(xiàn)各種輿情時,領(lǐng)導干部不是畏畏縮縮,而是能在第一時間出現(xiàn),正視輿情。二是部門之間聯(lián)系緊密。在出現(xiàn)輿情時,各相關(guān)部門均能與縣委宣傳部聯(lián)系,與之形成統(tǒng)一的整體,明確專門的發(fā)言人,統(tǒng)一回復口徑,用同一種聲音說話,減少了應(yīng)對的無序和雜音。三是與媒體的關(guān)系融洽。大部分單位能做到善待媒體、善用媒體,發(fā)揮了媒體的正面引導,推動工作的功能。主動邀請省、市媒體進行宣傳報道,形成了良好的工作互動關(guān)系。今年9月8日下午,獅子山小學和橋頭河學校幾十名學生突發(fā)疾病,到9月13日,發(fā)病學生達到200多人。事件出現(xiàn)后,縣委、縣政府高度重視,市委常委、縣委書記黃進良同志迅速作出指示,并成立以湯瑞祥縣長為組長的領(lǐng)導小組,召開緊急會議,研究部署了治療預防措施,教育、衛(wèi)生、藥監(jiān)等部門緊密配合,組織專家會診,及時查清病因,拿出治療方案??h委宣傳部會同有關(guān)部門積極主動應(yīng)對輿情,及時在桃江電視臺、桃江公眾信息網(wǎng)公布疾病診治情況及防治處置措施,縣教育局向?qū)W生家長發(fā)布《告學生家長公開信》。到9月30日,患病學生已全部病愈出院。該事件的處理得到學生家長的一致好評,媒體負面炒作得到及時有效控制,促進了事件的成功處置,樹立了黨委政府公開透明、執(zhí)政為民的良好形象。

      二、當前基層領(lǐng)導干部輿情應(yīng)對存在的問題及原因

      雖然桃江縣各級各部門在應(yīng)對輿情方面取得了一定成績,積累了一定的經(jīng)驗。但仍有部分領(lǐng)導干部在輿情應(yīng)對時存在認識不夠、方法不當、水平不高等諸多問題。突出表現(xiàn)為存在四種錯誤思想:一是“封堵”思想。出現(xiàn)比較大的輿情特別是負面輿情的時候,我們有的基層領(lǐng)導干部往往抱著息事寧人的態(tài)度,堅守“家丑不可外揚”的古訓,對人民群眾和各類媒體進行封堵,實行“一概不許公開,一律不準采訪”的蠻橫辦法,拒群眾與媒體于事外?;蛘呤菍γ襟w擺起“鴻門宴”,拿出“封口費”,以求“大事化小,小事化了”。但“防民之口,甚于防川”,無論何種方式,許多事情不僅沒有湮滅于“封口費”和“封口酒”里,相反事情越封越散,越堵越大,最終見諸于網(wǎng)絡(luò),刊發(fā)于報端。今年7月,桃江縣某鎮(zhèn)一企業(yè)因排放污水,省內(nèi)某媒體兩記者接到舉報后進行采訪,當?shù)氐姆止茴I(lǐng)導不是責令整改,卻是“出謀劃策”要企業(yè)拿出了“封口費”,報紙雖然沒刊登,但討要“封口費”的人卻是接踵而至。二是“躲逃”思想。有的領(lǐng)導干部在出現(xiàn)大的輿情時候,特別是媒體進行采訪報道的時候,信奉“少說為佳,不說為妙”。對群眾和媒體采取能躲則躲,能拖則拖的辦法。雖然躲避了一時責任,但把事情拖大了,也拖壞了黨委、政府的形象。前年,某鎮(zhèn)兩名學生被火車軋死后,某個省級媒體對分管的領(lǐng)導進行采訪時,這一分管領(lǐng)導躲進廁所與記者捉迷藏,記者們則玩起了“圍堵門”,最終成為了人們的笑料。三是“敷衍”思想。不管是正面宣傳,還是負面的報道,對于輿情,有的領(lǐng)導干部采用敷衍塞責的辦法,態(tài)度上漫不經(jīng)心,話語上模棱兩可,偶有回應(yīng)也是“猶抱琵琶半遮面”,三言兩語,閃爍其詞。即使采取了一些調(diào)查和應(yīng)對措施,但也失之于慢。四是“欺瞞”思想。對于轄區(qū)內(nèi)和單位上發(fā)生的負面事件或責任事故,有的領(lǐng)導干部抱著僥幸心理,對媒體不敢講真話、實話,心想蒙騙過關(guān),求得所謂的“穩(wěn)定”,殊不知,一旦事實真相曝光,反而給工作造成更大的被動,成為輿情關(guān)注的焦點。出現(xiàn)上述情況的原因自然很多,分析歸納起來主要是以下四個方面:

      第一、部分基層領(lǐng)導工作上的不扎實導致輿情應(yīng)對的被動。一方面,有的領(lǐng)導干部實心服務(wù)不多。對于群眾的所想所思、所盼所愿、所急所求,重視關(guān)注不夠,作風飄浮,踏踏實實為民辦實事甚少。另一方面,個別領(lǐng)導干部缺乏基本素養(yǎng),語言行為不檢點。有的經(jīng)常酒館進、舞廳出,出口成“臟”。有的由于平時學習不夠,政策不平低,應(yīng)對媒體時在言語上缺少溝通技巧,笨嘴拙舌,甚至被人抓住話柄。鄭州市規(guī)劃局一副局長在應(yīng)對媒體時慌不擇言,“你是為黨說話,還是為人民說話”就被媒體抓住在網(wǎng)上大肆炒作。

      第二、群眾民主參與意識的增強形成輿情的不斷增多。隨著人民生活水平的提高,群眾要求參與民主政治、維護合法權(quán)益的意識日漸增強,加上訴求渠道的日益增多,特別是新興媒體互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,因其強大的影響力、滲透力和獨特的互動性,深受廣大人民群眾的追捧并積極參與其中,訴求的內(nèi)容也不再局限于自身的利益,更多的是對社會的關(guān)注,從而增加了各類輿情的涌現(xiàn).第三、社會矛盾復雜容易激發(fā)輿情事件的放大。社會發(fā)展過程中,就業(yè)、教育、醫(yī)療、住房、收入分配等關(guān)系群眾切身利益的問題比較突出,沉淀了許多社會矛盾,公眾對公權(quán)力出現(xiàn)不信任感,對社會公正缺乏信心。一些公眾熱衷于炒作社會陰暗面,對倫理道德喪失、官員行為失當?shù)葌€案分外在意,不依不饒。這些負面情緒日益積累,在一定程度上造成了社會心態(tài)的放大效應(yīng),很小的一個事件都容易引發(fā)民眾的情感共振。人們拿著放大鏡的心態(tài)剖析一些社會不良現(xiàn)象,當他們發(fā)現(xiàn)事情似乎按照他們所擔憂的方向發(fā)展時,便以極端的方式爆發(fā),從而制造一個又一個吸引眼球的熱點輿情事件。

      第四、個別媒體的炒作報道推動輿情的隨意性。當前,媒體之間競爭非常激烈,都想挖得獨家新聞,制造轟動效應(yīng),搶第一時間發(fā)稿,以獲得高收視率,高發(fā)行量,高點擊率,以求得大量的廣告投放。此時,新聞核實只是走過場,并且往往沒有時間進行核實,結(jié)果不嚴肅的消息、不準確的新聞增多。有的媒體甚至不惜捕風捉影、不計社會后果,制造所謂的“新聞”。如陜西的“華南虎事件”。另外,個別媒體記者缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德,以挖掘“負面新聞”為主營,抓住單位領(lǐng)導求穩(wěn)怕亂思想,大肆收取“封口費”。去年11月8日,省內(nèi)一媒體記者到我縣某縣屬中學采訪時,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為,便以“曝光”相要挾,收取所謂的“新聞宣傳費”,被縣委宣傳部發(fā)現(xiàn)和及時制止。

      三、全面提高基層領(lǐng)導干部輿情應(yīng)對水平的對策建議

      1、提高認識是基礎(chǔ)。一方面要深刻認識當前輿情應(yīng)對工作的復雜性。目前,人們的輿情表達不僅僅通過新聞媒體和信訪等傳統(tǒng)渠道,更多的借助網(wǎng)絡(luò)?;ヂ?lián)

      網(wǎng)已成為各階層利益表達、情感宣泄、思想碰撞的輿論主渠道。由于它的開放性和虛擬性,使得人們輿情表達更直接、涉及的內(nèi)容更廣泛,傳播速度更快捷。同時由于它的隱匿性,使得各種新聞魚龍混雜,真假莫辨。這些都使得輿情應(yīng)對工作顯得特別復雜。另一方面要深刻認識輿情應(yīng)對不當?shù)奈:π?。我們在?yīng)對各種輿情中,如消極被動,反應(yīng)遲緩,處理不當,有可能引發(fā)民眾不滿情緒,擴大社會矛盾,甚至對社會穩(wěn)定造成嚴重威脅。如果這些不良輿情被境內(nèi)外敵對勢力所利用,將直接破壞我們良好的政治經(jīng)濟生活秩序,甚至誘發(fā)大的**,如新疆烏魯木齊發(fā)生的嚴重打砸搶事件,給各級領(lǐng)導在輿情應(yīng)對方面留下了一個深刻的教訓。

      2、制度建設(shè)是關(guān)鍵。一是抓好輿情應(yīng)對的隊伍建設(shè)。要建立輿情應(yīng)對的骨干隊伍。選拔培養(yǎng)一批綜合素質(zhì)高、文字功底強、熟悉新聞媒體工作的干部,負責各種輿情信息的收集分析和監(jiān)控,并在各種網(wǎng)絡(luò)熱點事件出現(xiàn)時,負責網(wǎng)上發(fā)帖、跟帖、回復和撰寫發(fā)表網(wǎng)評文章等,及時開展正面引導。要加強領(lǐng)導干部輿情應(yīng)對知識培訓,制定教育培訓計劃,開設(shè)輿情應(yīng)對知識講座,邀請專家定期對全縣領(lǐng)導干部進行培訓,切實提高應(yīng)對輿情的能力。聘請輿情應(yīng)對專家擔任縣委、縣政府的媒體危機公關(guān)顧問。在發(fā)生突發(fā)事件、出現(xiàn)輿論危機時,為事件的應(yīng)對處置提供建議意見,以減少輿情應(yīng)對時不必要的失誤。二是加強輿論平臺建設(shè)。要建立和完善好主流輿論平臺,認真辦好縣電視臺、《桃江通訊》和桃江公眾信息網(wǎng)等主流媒體,通過電視臺、報紙、網(wǎng)站、論壇等渠道,及時發(fā)布正面信息,使政府在輿論場中占有主動權(quán)和話語權(quán)。三是建立新聞發(fā)布機制。明確縣委、縣政府新聞發(fā)言人,針對我縣改革開放、經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的重要舉措、階段性成果和顯著成就,涉及民生等重大問題和廣大群眾普遍關(guān)心并需要正面回答的熱點問題以及突發(fā)事件等方面內(nèi)容,適時舉行新聞發(fā)布會,加強政府與社會公眾的溝通和聯(lián)系。四是制定輿情應(yīng)對應(yīng)急預案。要針對可能出現(xiàn)的重大輿情事件,制定詳細的輿情應(yīng)急預案,從媒體應(yīng)對、事件處理等方面作出規(guī)定,并組織專門的突發(fā)事件輿情應(yīng)對演練。五是建立輿情考核機制。要把各單位輿情應(yīng)對工作納入年終績效考核內(nèi)容,制定詳細的考核細則,實行量化考核。

      3、把握原則是保證。正確應(yīng)對各類輿情,關(guān)鍵還是要提高領(lǐng)導干部輿情應(yīng)對的能力,要在應(yīng)對輿情時遵循五大原則。一是第一時間原則。就是在重大輿情出現(xiàn)后,要迅速核清事實,要在“第一時間”發(fā)布信息,不能等有了最終結(jié)果再反饋,要先說事實,慎說原因,要邊處理邊報道,不斷跟進發(fā)布,搶占輿論先機,做到“止之于始萌,絕之于未形”。二是公開透明原則。流言始于封鎖,謊言止于公開。最大程度滿足公眾的知情權(quán),能達到釋疑解惑、消除誤解和矛盾的效果。遮遮掩掩,隱瞞欺騙,可能帶來難以控制輿情審判。三是坦誠原則。在說明情況時要有誠意,必要時致以歉意,不回避問題和錯誤,敢于負責任,特別是能正確面對和回應(yīng)負面的報道和謠言,不說謊。陜西“華南虎事件”就是因為情況未核實,就倉促發(fā)布了虛假的消息,即使事后發(fā)現(xiàn)了問題,卻缺乏坦誠的態(tài)度,不愿更正,企圖硬扛到底,其結(jié)果是有關(guān)人員被撤職和解除公職。四是口徑一致原則。在面對媒體和公眾時,應(yīng)由新聞發(fā)言人或指定的發(fā)言人統(tǒng)一對外表態(tài),做到“用一個聲音說話”,表態(tài)要做到事先準備充足,力求科學嚴謹,避免互相矛盾,確保形成有效的對外溝通渠道。其他人員應(yīng)該回避擅自對媒體和公眾亂表態(tài)。五是留有余地原則。在面對媒體和公眾時,話不要說得絕對,要留有余地。不能過度

      承諾。盡量不要首先就讓一把手出來面對媒體,否則會有陷入輿論被動的危險。

      4、信守宗旨是根本。真正做好輿情應(yīng)對,最根本還是要從源頭減少輿情的發(fā)生。這就要求我們的基層領(lǐng)導干部從兩方面入手。一方面要切實履行“執(zhí)政為民”的理念,認認真真干好本職工作,注重收集民意,扎扎實實為民辦事。另一方面要在政務(wù)上做到公開、工作中嚴格要求自己,力求公平、公正,自覺接受媒體和公眾的監(jiān)督。

      (作者系益陽桃江縣委常委、宣傳部部長)

      第五篇:談如何應(yīng)對媒體

      淺談基層領(lǐng)導干部如何應(yīng)對自媒體時代和

      網(wǎng)絡(luò)輿情

      當前,我國正處在改革攻堅期和發(fā)展關(guān)鍵期,同時也是問題凸顯期和矛盾多發(fā)期,多發(fā)的社會矛盾吸引了越來越多的輿論關(guān)注,從而引發(fā)各類媒體的爭相追逐??茖W應(yīng)對自媒體、正確引導網(wǎng)絡(luò)輿論,事關(guān)黨委政府形象,事關(guān)我們轄區(qū)的社會穩(wěn)定。網(wǎng)絡(luò)輿情的應(yīng)對能力和自媒體時代的應(yīng)對已經(jīng)是我們基層干部能力的重要組成部分,應(yīng)對水平的高低直接反映其能力的高低。如何提高輿情應(yīng)對能力,是擺在我們基層干部面前的一個重要課題。

      一、什么是網(wǎng)絡(luò)輿情自媒體的影響力究竟有多大

      輿情是指在一定的社會空間內(nèi),圍繞中介性社會事件的發(fā)生、發(fā)展和變化,民眾對社會管理者產(chǎn)生和持有的社會政治態(tài)度。它是較多群眾關(guān)于社會中各種現(xiàn)象、問題所表達的信念、態(tài)度、意見和情緒等表現(xiàn)的總和。首先要正確的認識網(wǎng)絡(luò)輿情:近幾年發(fā)展態(tài)勢:一是網(wǎng)絡(luò)輿情數(shù)量越來越多。二是涉及的范圍越來越廣。以往輿情大多只涉及與人民群眾切身利益的相關(guān)問題。而現(xiàn)在的輿情已突破了過去那種簡單的利益訴求,觸及到了社會的各個領(lǐng)域和各個方面,無所不包,大至國家大事,小至個人的心理訴求。三是產(chǎn)生的影響越來越大。過去的輿情反映僅在直接參與者和當事人之間流

      傳,表現(xiàn)形式單一,傳播范圍窄,影響小。而現(xiàn)在,一旦出現(xiàn)熱點輿情,便是各種訴求渠道多管其下,來信來訪、紙質(zhì)媒體、電子網(wǎng)絡(luò)等鋪天蓋地,稍有疏忽,一夜之間便可全國聞名。輿情的主要分類:一是民生類。由于重點項目建設(shè)的征地拆遷、補償安置等涉及群眾利益的事件增多,在具體操作過程中政策是否落實到位、操作能否做到公開公平公正,極易引起群眾的關(guān)注與討論,一旦操作不當或不公,阻工、群體集訪、越級上訪、網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖等蜂擁而至。二是涉公類。社會轉(zhuǎn)型背景下,人們對公權(quán)力運行、公益性事業(yè)和公職人員的言行,特別關(guān)注并喜歡炒作。一旦發(fā)生此類事件,往往出現(xiàn)“一邊倒”的批判。三是公共安全類。由于公共安全關(guān)系到經(jīng)濟社會發(fā)展和穩(wěn)定大局,與每一個人息息相關(guān),自然備受人們關(guān)注。

      二、當前基層干部輿情應(yīng)對存在的問題及原因

      存在四種錯誤思想:一是“封堵”思想。出現(xiàn)比較大的輿情特別是負面輿情的時候,我們有的基層領(lǐng)導干部往往抱著息事寧人的態(tài)度,堅守“家丑不可外揚”的古訓,對人民群眾和各類媒體進行封堵,實行“一概不許公開,一律不準采訪”的蠻橫辦法,拒群眾與媒體于事外?;蛘呤菍γ襟w擺起“鴻門宴”,拿出“封口費”,以求“大事化小,小事化了”。但“防民之口,甚于防川”,無論何種方式,許多事情不僅沒有湮滅于“封口費”和“封口酒”里,相反事情越

      封越散,越堵越大,最終見諸于網(wǎng)絡(luò),刊發(fā)于報端。二是“躲逃”思想。有的領(lǐng)導干部在出現(xiàn)大的輿情時候,特別是媒體進行采訪報道的時候,信奉“少說為佳,不說為妙”。對群眾和媒體采取能躲則躲,能拖則拖的辦法。雖然躲避了一時責任,但把事情拖大了,也拖壞了黨委、政府的形象。三是“敷衍”思想。不管是正面宣傳,還是負面的報道,對于輿情,有的領(lǐng)導干部采用敷衍塞責的辦法,態(tài)度上漫不經(jīng)心,話語上模棱兩可,偶有回應(yīng)也是“猶抱琵琶半遮面”,三言兩語,閃爍其詞。即使采取了一些調(diào)查和應(yīng)對措施,但也失之于慢。四是“欺瞞”思想。對于轄區(qū)內(nèi)和單位上發(fā)生的負面事件或責任事故,有的領(lǐng)導干部抱著僥幸心理,對媒體不敢講真話、實話,心想蒙騙過關(guān),求得所謂的“穩(wěn)定”,殊不知,一旦事實真相曝光,反而給工作造成更大的被動,成為輿情關(guān)注的焦點。出現(xiàn)上述情況的原因自然很多,分析歸納起來主要是以下四個方面:

      第一、部分干部工作上的不扎實導致輿情應(yīng)對的被動。一方面,有的干部實心服務(wù)不多。對于群眾的所想所思、所盼所愿、所急所求,重視關(guān)注不夠,作風飄浮,踏踏實實為民辦實事甚少。另一方面,個別領(lǐng)導干部缺乏基本素養(yǎng),語言行為不檢點。有的經(jīng)常酒館進、舞廳出,出口成“臟”。有的由于平時學習不夠,政策不平低,應(yīng)對媒體時在言語上缺少溝通技巧,笨嘴拙舌,甚至被人抓住話柄。

      第二、群眾民主參與意識的增強形成輿情的不斷增多。隨著人民生活水平的提高,群眾要求參與民主政治、維護合法權(quán)益的意識日漸增強,加上訴求渠道的日益增多,特別是新興媒體互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,因其強大的影響力、滲透力和獨特的互動性,深受廣大人民群眾的追捧并積極參與其中,訴求的內(nèi)容也不再局限于自身的利益,更多的是對社會的關(guān)注,從而增加了各類輿情的涌現(xiàn).第三、社會矛盾復雜容易激發(fā)輿情事件的放大。社會發(fā)展過程中,就業(yè)、教育、醫(yī)療、住房、收入分配等關(guān)系群眾切身利益的問題比較突出,沉淀了許多社會矛盾,公眾對公權(quán)力出現(xiàn)不信任感,對社會公正缺乏信心。一些公眾熱衷于炒作社會陰暗面,對倫理道德喪失、官員行為失當?shù)葌€案分外在意,不依不饒。這些負面情緒日益積累,在一定程度上造成了社會心態(tài)的放大效應(yīng),很小的一個事件都容易引發(fā)民眾的情感共振。人們拿著放大鏡的心態(tài)剖析一些社會不良現(xiàn)象,當他們發(fā)現(xiàn)事情似乎按照他們所擔憂的方向發(fā)展時,便以極端的方式爆發(fā),從而制造一個又一個吸引眼球的熱點輿情事件。

      第四、個別媒體的炒作報道推動輿情的隨意性。當前,媒體之間競爭非常激烈,都想挖得獨家新聞,制造轟動效應(yīng),搶第一時間發(fā)稿,以獲得高收視率,高發(fā)行量,高點擊率,以求得大量的廣告投放。此時,新聞核實只是走過場,并且

      往往沒有時間進行核實,結(jié)果不嚴肅的消息、不準確的新聞增多。有的媒體甚至不惜捕風捉影、不計社會后果,制造所謂的“新聞”。另外,個別媒體記者缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德,以挖掘“負面新聞”為主營,抓住單位領(lǐng)導求穩(wěn)怕亂思想,大肆收取“封口費”。

      三、全面提高基層干部輿情應(yīng)對水平的對策建議

      1、提高認識是基礎(chǔ)。一方面要深刻認識當前輿情應(yīng)對工作的復雜性。目前,人們的輿情表達不僅僅通過新聞媒體和信訪等傳統(tǒng)渠道,更多的借助網(wǎng)絡(luò)?;ヂ?lián)網(wǎng)已成為各階層利益表達、情感宣泄、思想碰撞的輿論主渠道。由于它的開放性和虛擬性,使得人們輿情表達更直接、涉及的內(nèi)容更廣泛,傳播速度更快捷。同時由于它的隱匿性,使得各種新聞魚龍混雜,真假莫辨。這些都使得輿情應(yīng)對工作顯得特別復雜。另一方面要深刻認識輿情應(yīng)對不當?shù)奈:π?。我們在?yīng)對各種輿情中,如消極被動,反應(yīng)遲緩,處理不當,有可能引發(fā)民眾不滿情緒,擴大社會矛盾,甚至對社會穩(wěn)定造成嚴重威脅。

      2、制度建設(shè)是關(guān)鍵。一是抓好輿情應(yīng)對的隊伍建設(shè)。要建立輿情應(yīng)對的骨干隊伍。選拔培養(yǎng)一批綜合素質(zhì)高、文字功底強、熟悉新聞媒體工作的干部,負責各種輿情信息的收集分析和監(jiān)控,并在各種網(wǎng)絡(luò)熱點事件出現(xiàn)時,負責網(wǎng)上發(fā)帖、跟帖、回復和撰寫發(fā)表網(wǎng)評文章等,及時開展正面引

      導。二是加強輿論平臺建設(shè)。要建立和完善好主流輿論平臺,通過電視臺、報紙、網(wǎng)站、論壇等渠道,及時發(fā)布正面信息,使政府在輿論場中占有主動權(quán)和話語權(quán)。三是建立新聞發(fā)布機制。明確發(fā)言人,針對改革開放、經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的重要舉措、階段性成果和顯著成就,涉及民生等重大問題和廣大群眾普遍關(guān)心并需要正面回答的熱點問題以及突發(fā)事件等方面內(nèi)容,適時發(fā)布,加強政府與社會公眾的溝通和聯(lián)系。四是制定輿情應(yīng)對應(yīng)急預案。要針對可能出現(xiàn)的重大輿情事件,制定詳細的輿情應(yīng)急預案,從媒體應(yīng)對、事件處理等方面作出規(guī)定,并組織專門的突發(fā)事件輿情應(yīng)對演練。

      3、把握原則是保證。正確應(yīng)對各類輿情,關(guān)鍵還是要提高領(lǐng)導干部輿情應(yīng)對的能力,要在應(yīng)對輿情時遵循五大原則。一是第一時間原則。就是在重大輿情出現(xiàn)后,要迅速核清事實,要在“第一時間”發(fā)布信息,不能等有了最終結(jié)果再反饋,要先說事實,慎說原因,要邊處理邊報道,不斷跟進發(fā)布,搶占輿論先機,做到“止之于始萌,絕之于未形”。二是公開透明原則。流言始于封鎖,謊言止于公開。最大程度滿足公眾的知情權(quán),能達到釋疑解惑、消除誤解和矛盾的效果。遮遮掩掩,隱瞞欺騙,可能帶來難以控制輿情審判。三是坦誠原則。在說明情況時要有誠意,必要時致以歉意,不回避問題和錯誤,敢于負責任,特別是能正確面對和回應(yīng)負面的報道和謠言,不說謊。四是口徑一致原則。在面對媒

      體和公眾時,應(yīng)由指定的發(fā)言人統(tǒng)一對外表態(tài),做到“用一個聲音說話”,表態(tài)要做到事先準備充足,力求科學嚴謹,避免互相矛盾,確保形成有效的對外溝通渠道。其他人員應(yīng)該回避擅自對媒體和公眾亂表態(tài)。五是留有余地原則。在面對媒體和公眾時,話不要說得絕對,要留有余地。不能過度承諾。盡量不要首先就讓一把手出來面對媒體,否則會有陷入輿論被動的危險。

      4、信守宗旨是根本。真正做好輿情應(yīng)對,最根本還是要從源頭減少輿情的發(fā)生。這就要求我們的基層干部從兩方面入手。一方面要切實履行“執(zhí)政為民”的理念,認認真真干好本職工作,注重收集民意,扎扎實實為民辦事。另一方面要在政務(wù)上做到公開、工作中嚴格要求自己,力求公平、公正,自覺接受媒體和公眾的監(jiān)督。

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