第一篇:中小學(xué)的固定資產(chǎn)管理亟待規(guī)范
中小學(xué)的固定資產(chǎn)管理亟待規(guī)范
近期對部分學(xué)校的資產(chǎn)狀況進行審計,發(fā)現(xiàn)學(xué)校資產(chǎn)管理方面存在的一些新的問題,值得我們關(guān)注:
一是學(xué)生捐贈圖書未納入資產(chǎn)管理,如某學(xué)校圖書館賬面數(shù)比財務(wù)賬面數(shù)多17萬元;二是存在賬外資產(chǎn),如某學(xué)校接受審計建議盤盈資產(chǎn)26萬元;三是建筑物雖未決算審計但已投入使用,未按規(guī)定暫估入賬,不利于資產(chǎn)全面管理。
為些審計建議:一是學(xué)校應(yīng)摒棄重錢輕物的管理觀念;二是學(xué)校要加強對各方捐贈物品的管理,做好捐贈手續(xù)并及時入賬,做到賬實相符;三是要對已完工投入使用的工程項目及時入賬,防止游離于資產(chǎn)賬管理之外。
第二篇:社區(qū)公章管理亟待規(guī)范
社區(qū)公章管理亟待規(guī)范
社區(qū)居委會是轄區(qū)居民的群眾性自治組織,對很多涉及居民利益的審批事項既無管理權(quán)利,法律也沒有賦予其調(diào)查的職責(zé),但目前各行政事業(yè)單位審批事項均要求社區(qū)出具證明呈出不窮,據(jù)不完全統(tǒng)計需社區(qū)出具證明的事項多達幾十項,如到郵局取匯款,收款人姓名與身份證不一致,必須要有社區(qū)的證明;居民家中人民幣被老鼠咬壞到銀行調(diào)換,銀行必須要有社區(qū)的證明;居民摔傷申請醫(yī)療保險,保險公司也必須要有社區(qū)的證明;存折或身份證丟失要求社區(qū)出具證明,在校學(xué)生是否參加社會實踐也要社區(qū)出具證明,無固定職業(yè)居民購買房屋按揭貸款要求社區(qū)出具其收入證明,低收入居民申請廉租住房租金補貼也要求社區(qū)證明其無住房或住房面積未達到規(guī)定標準,廢房產(chǎn)證過戶或房產(chǎn)證遺失補辦證都要求社區(qū)提供辦理人的婚姻狀況證明等,這些事項使社區(qū)不堪重負,社區(qū)干部反映,社區(qū)只能提供自身所掌握的如計劃生育、戶籍、死亡等民政、綜治方面的證明,對于居民的許多個人行為和活動,社區(qū)沒有管理的職能和管理的可能,而大多數(shù)要求社區(qū)出具的證明內(nèi)容,有的是根本不了解或不可能了解到的,社區(qū)沒有職責(zé)也沒有義務(wù)出具這些證明。不了解情況而冒然證明,萬一情況不實社區(qū)無法承擔(dān)可能帶來的法律或經(jīng)濟責(zé)任,而不出證明蓋章,居民辦不成事,居民又會遷怒于社區(qū),使社區(qū)面臨兩難的尷尬局面。一旦社區(qū)因證明不實陷入經(jīng)濟和法律責(zé)任的紛爭,這會嚴重影響基層組織的正常運轉(zhuǎn)和工作任務(wù)在基層的推動和落實。上述情況隱患較大,期望引起上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,規(guī)范行政事業(yè)單位要求社區(qū)證明蓋章行為,為社區(qū)工作和社區(qū)干部減負。
第三篇:中小學(xué)固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組
張侯小學(xué)財產(chǎn)物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:孫志強
副組長:劉洪勤
成員:安興奎 劉洪勤
張侯小學(xué)財產(chǎn)物資管理工作小組
組長:孫志強
成員:劉洪勤安興奎梁子明肖建國各班班主任各功能室管理員
第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院管理亟待規(guī)范
鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院管理亟待規(guī)范
社保審計股
近年來縣審計局在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計中發(fā)現(xiàn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院在管理存在著較大的漏洞,主要表現(xiàn)為虛報人員、套取民政資金及資金管理不規(guī)范等現(xiàn)象。以某鄉(xiāng)鎮(zhèn)為例:經(jīng)實地調(diào)查,該鎮(zhèn)敬老院2009年有老人13人,2010年有老人10人,2011年有老人10人。而實際上級撥款2009年按42人撥入經(jīng)費135747元,2010年按40人撥入經(jīng)費111100元,2011年按40人撥入經(jīng)費163600元,每年多申報30人。2009年支出82509元,年人均支出6347元,月人均支出為530元;2010年支出149624元,人均支出14900元,月人均支出為1242元;2011年支出13664元,人均支出13600元,月人均支出為1133元;按這個開支標準算,每位老人的生活費每月達到了一千元以上,但實際敬老院里老人的生活遠非如此,按當(dāng)時調(diào)查走訪所看到的情況及老人們的反映,人均月標準最多不超過400元,也就是說,財政撥付給敬老院的生活經(jīng)費僅一小部分用于老人生活開支。另外,在資金管理上極不規(guī)范,鄉(xiāng)會計核算中心只負責(zé)把資金撥到民政所賬上,民政所既管賬又管錢,又負責(zé)敬老院物質(zhì)采購,資金及結(jié)余勻由民政所所長一人管理,存入私人賬戶,結(jié)余資金挪著他用,鄉(xiāng)會計核算中心及政府相關(guān)負責(zé)人對敬老院養(yǎng)老資金使用和
物質(zhì)采購也沒有進行過檢查,全權(quán)由民政所管理使用,導(dǎo)致資金管理上的隨意性大,沒有規(guī)范的控制程序。
造成上述混亂的原因,一方面是因為資金的使用和管理缺乏監(jiān)督,體現(xiàn)在三個方面:一是支出上審核把關(guān)不嚴,鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管民政的領(lǐng)導(dǎo)只是象征性地在每筆領(lǐng)款單上簽字,鄉(xiāng)會計核算中心沒有對物質(zhì)采購進行審核,資金使用處于無監(jiān)管狀態(tài);二是賬和資金沒有分開管理,民政所長一人既管賬又管錢,又負責(zé)物質(zhì)采購,容易造成暗箱操作。三是思想上沒引起重視,現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金名目繁多,涉農(nóng)資金、民政資金名目更多,單位領(lǐng)導(dǎo)很少注意這塊資金的使用情況,往往認為這塊資金是一個釘子一個眼,交給民政所辦理就行,少操心為好,所以沒有從程序上規(guī)范管理。
另一方面從政策層面來看對鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的管理從程序上有待加強指導(dǎo),一是敬老院老人現(xiàn)行的生活標準是否適合?按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所反映的情況,如果按現(xiàn)行的標準來辦敬老院,就無法維持下去因面只好虛報人數(shù)爭取更多的資金。二是敬老院的設(shè)立是否與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會發(fā)展相適應(yīng)?如果是硬性指標,則應(yīng)當(dāng)有與之相匹配的硬性標準,如場所、生活設(shè)施、資金來源等等,真正做到讓老人安享晚年,目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所設(shè)的敬老院只有一部分在真正發(fā)揮養(yǎng)老的作用,另一
部分則流于形式,資金的使用大部分用于其他開支,真正用在老人的身上的較少。
上述問題如不及時糾正,其影響不僅僅是幾個老人的生活問題,也關(guān)系到整個社會對孤寡老人處境的理解程度,對國家其他政策的負面影響,為此審計建議:
1、加強對敬老院資金的監(jiān)管力度,要實行賬、款、物分開管理的辦法,由財政所人員代管賬,對敬老院的生活費實行按月包干,每月按計劃撥款;嚴把支出審批關(guān),做到款物相符;實行財務(wù)公開,定期公布每月生活開支及其他開支情況,讓審批人和老人們心中有數(shù);實行不定期檢查制度,及時了解老人的生活狀況,避免敬老院開支嚴重失控,無人監(jiān)管的現(xiàn)象再次發(fā)生。
2、考慮調(diào)整補助標準,制定與經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的生活標準,根據(jù)實情,實事求是的制定出敬老院生活標準和實施辦法。這樣一方面可防止虛報套取資金用于其他開支,杜絕??畈粚S煤推渌瘮〉陌l(fā)生。另一方面通過提高老人生活標準,有效改善老人的生活,真正做到老有所養(yǎng)。
3、量力辦院,辦敬老院的目的是為了解決孤寡老人的晚年生活,解決社會問題,并為其他政策(如計劃生育政策)的執(zhí)行起到很好的輔助作用,在辦敬老院時應(yīng)考慮到本鄉(xiāng)的實際情況,充分考慮人財物等方面的必要條件,也可以考慮以幾鄉(xiāng)聯(lián)合的方式辦敬老院,集中人財物好辦事。
第五篇:區(qū)檢察院規(guī)范固定資產(chǎn)管理(范文模版)
區(qū)檢察院規(guī)范固定資產(chǎn)管理
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作者:林向榮 時間:2012-8-28 16:24:47 來源:洛江新聞網(wǎng) 已瀏覽 1487 次
今年來,區(qū)檢察院采取“三項措施”規(guī)范固定資產(chǎn)管理,確保固定資產(chǎn)的有序使用,提高固定資產(chǎn)合理化配置的水平。
措施一:建立固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。該院按照固定資產(chǎn)管理工作的新要求,對全院固定資產(chǎn)進行清點建數(shù)據(jù)庫,并在實物貼標,做到一物一標,運用信息化管理手段,將院內(nèi)所有固定資產(chǎn)情況輸入微機,進行信息化的日常管理,為形成各類報表提供準確、快捷、方便的途徑,制定便于規(guī)范操作的固定資產(chǎn)管理制度相關(guān)規(guī)定,做好固定資產(chǎn)在預(yù)算、采購、驗收、入庫、入賬環(huán)節(jié)上管理工作程序的規(guī)范化建設(shè)。
措施二:建立固定資產(chǎn)管理登記卡。將每人保管的固定資產(chǎn)設(shè)登記卡,實行一人一卡制度,并在該卡上全面的顯示所保管的財物的移交維護等信息。
措施三:抓好抓好固定資產(chǎn)日常管理工作的責(zé)任落實。把固定資產(chǎn)管理作為職能部門一項重要日常工作常抓不懈,按照工作程序規(guī)范操作,把好賬物出入關(guān),確保賬、物、卡資產(chǎn)信息一致。
目前,該院已錄入資產(chǎn)信息條數(shù)700多條,固定資產(chǎn)管理基本實現(xiàn)帳、卡、實相符,建立了固定資產(chǎn)臺帳,并對全部實物粘貼了條形碼。