欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      柏林小學(xué)2010年度目標(biāo)管理考核匯報材料

      時間:2019-05-13 19:38:00下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《柏林小學(xué)2010年度目標(biāo)管理考核匯報材料》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《柏林小學(xué)2010年度目標(biāo)管理考核匯報材料》。

      第一篇:柏林小學(xué)2010年度目標(biāo)管理考核匯報材料

      柏林小學(xué)2010年度目標(biāo)管理

      綜合考評匯報材料

      一年來,我校按照“重塑形象,穩(wěn)定大局,嚴(yán)格管理,爭創(chuàng)名?!钡墓ぷ魉悸?,牢固樹立育人為本的思想,始終確立德育工作在素質(zhì)教育中的首要位置,堅持“管理育人、教書育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”,進一步優(yōu)化育人環(huán)境,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校文明水準(zhǔn),各方面都有了很大進步?,F(xiàn)匯報如下:

      一、高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不斷提高學(xué)校管理水平。鑒于柏林小學(xué)前段時間的特殊情況,管理難度空前巨大,要扭轉(zhuǎn)局面,重塑柏林教育的良好形象,領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)班子要率先垂范,廉政勤政,加強學(xué)習(xí),成為管理行家和學(xué)科帶頭人,才能樹立威信,讓廣大師生信得過。主持學(xué)校工作的許孔輝副校長能帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格自律,清正廉潔,勇挑重?fù)?dān),不計較個人得失,時時處處為廣大師生著想,為學(xué)校著想,得到了全體師生的一致肯定。在學(xué)校管理中,建立了以校長為核心,三位副職分管教學(xué)、德育政教、后勤工會,下由五位中層干部組成的教育教學(xué)指揮機構(gòu),實行層級式管理辦法,一級對一級負(fù)責(zé),輻射至全鎮(zhèn)各校,分工明確,各司其職。建立健全各項管理制度,按管理目標(biāo)對各村小、各處室工作實行不定期和定期檢查相結(jié)合的辦法,促使各項工作有序、高效地運行??梢赃@樣評價,現(xiàn)在的我校領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理,管理能力強,工作導(dǎo)向正確,有凝聚力,有戰(zhàn)斗力,各項工作卓有成效。

      二、自覺推行校務(wù)公開制度,強化學(xué)校民主管理。

      加強學(xué)校民主管理,重視充分發(fā)揮黨支部、教代會的監(jiān)督職能。建立廉潔自律制度。重視行風(fēng)建設(shè),強化民主意識,實行民主管理。學(xué)校的一切重大決策、獎優(yōu)罰劣、規(guī)章制度的制訂等均交由教代會討論通過。定期對學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)進行民主測評當(dāng)場評議,當(dāng)場反饋。

      學(xué)校實行了校務(wù)公開制度,設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)組、監(jiān)督組,有具體實施方案、實施細(xì)則,定期總結(jié)校務(wù)公開執(zhí)行情況,把“重大決策、績效考核、財務(wù)收支、考核職稱”等主要內(nèi)容都體現(xiàn)在公開欄上,有效地加強學(xué)校的廉政建設(shè)。凡是與學(xué)校管理、教育改革密切相關(guān)和涉及教職工切身利益的重要事項,除黨和國家規(guī)定的保密事項以外,都在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)方式和程序予以公開。公開的內(nèi)容有:績效考核、收費及管理、學(xué)生管理制度、財務(wù)管理、教職工獎懲、職稱評聘、教職工切身利益的事項、學(xué)校重要事務(wù)等。這樣就做到了給領(lǐng)導(dǎo)一個清白,給教師一個明白。

      三、始終堅持德育為首,不斷促進學(xué)生身心健康。

      學(xué)校精神文明建設(shè),要把育人工作擺在首位。我校德育工作以“五愛”為主要內(nèi)容,以基礎(chǔ)道德和行為規(guī)范養(yǎng)成教育為基礎(chǔ),以“學(xué)會做人”為前提,以《守則》、《規(guī)范》、《一日常規(guī)》為依托,以“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”為工作出發(fā)點和歸宿點。工作上“大處著眼,小處著手,近一點、實一點、小一點”,注重過程管理,努力做到全員育人,全程育人,提高德育工作針對性和實效性,具體做法:

      (一)抓好師德師風(fēng)建設(shè),提高育人水平。

      “高尚的師德是立校之根本”,一直以來,學(xué)校堅持加強和改進思想政治工作,把提高教師職業(yè)道德水平擺在重要位置,倡導(dǎo)“正己、敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)”,樹立“學(xué)校無小事,事事關(guān)教育;教師無小節(jié),處處是楷?!钡膸煹乱庾R。

      組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《2010-2020年教育發(fā)展規(guī)劃綱要》等教育方針、法規(guī)、理論,結(jié)合實際,撰寫學(xué)習(xí)心得體會,真正提高思想認(rèn)識。

      2、實施全方位德育工作制度。學(xué)校采取行政值日、值周,負(fù)責(zé)全校教育教學(xué)管理檢查工作,增強每位教職工都是德育工作者意識,形成全員育人,全程育人的良好局面。

      3、建立一整套教師管理制度,加大依法治教力度。學(xué)校制定《責(zé)任追究制度》、《課堂考勤制度》等,并把師德建設(shè)與年度考核、評優(yōu)、職稱掛鉤,對違反制度者實行一票否決。

      4、發(fā)揮黨支部政治核心作用。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作中,積極開展“學(xué)習(xí)許江光同志,做人民滿意教師”活動,教職工的愛崗敬業(yè)意識得到顯著增強。在公開承諾中,學(xué)校為師生辦了多件實事(綜合樓水電安裝、新建電腦室、一部水管改造、看望支教教師、訂購報刊雜志等等),師生評價很高。

      5、加強師資隊伍建設(shè),側(cè)重實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)型”,即在管理思想上,從“經(jīng)驗型”向“科研型”轉(zhuǎn)變;在教學(xué)思想上,由“教書型”向“育人型”轉(zhuǎn)變;在知識能力結(jié)構(gòu)上,由“單一型”向“綜合型”轉(zhuǎn)變。重視提高教師的業(yè)務(wù)工作能力和水平,開展了“DVD光盤教學(xué)比武”、“優(yōu)秀教案評比”等活動,采用校長論壇、骨干教師講座等不同校本培訓(xùn)形式組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教學(xué)技能,鼓勵支持教師參加教改實驗,參加各級各類進修培訓(xùn)。教師整體素質(zhì)的提高,推進了素質(zhì)教育的順利實施,提高了我校的教育教學(xué)質(zhì)量。

      (二)以《守則》、《規(guī)范》、《公民道德建設(shè)實施綱要》為藍(lán)本,以規(guī)范養(yǎng)成和基礎(chǔ)道德教育為核心,努力提高育人水平和成效。

      小學(xué)生處在長身體、長知識階段,可塑性強,但辨析能力較弱;思想不成熟,容易受各種思想影響;求知欲強,容易接受新鮮事物。要使學(xué)生在人格、智力、身體幾方面生動、活潑、健康、主動發(fā)展必須依靠全體德育工作者去引導(dǎo)和教育。

      1、認(rèn)真規(guī)劃,分階段實施,提高德育工作針對性。

      依據(jù)《小學(xué)德育大綱》要求,結(jié)合學(xué)校實際,制定三個年段德育工作重點。低年段為起始階段,抓養(yǎng)成教育,習(xí)慣養(yǎng)成為重點;中年段側(cè)重點在鞏固提高;高年段側(cè)重理想、守紀(jì)教育。通過制定目標(biāo),以“學(xué)會做人”為前提,以“學(xué)會求知、學(xué)會生存、學(xué)會勞動、學(xué)會健體、學(xué)會審美”為結(jié)合點,努力把學(xué)生培養(yǎng)成“四有”新人,適應(yīng)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)需要。

      2、日常行為日常抓,規(guī)范教育抓不懈。

      通過學(xué)習(xí)、考試、觀看錄像,開展主題隊會和行為規(guī)范訓(xùn)練、“不文明行為大討論”、行為規(guī)范檢查和整改,以 “文明班級”流動紅旗評比活動為載體,內(nèi)容全面,可操作性強,班主任、同學(xué)參與意識濃烈,對樹立同學(xué)集體榮譽感,良好班風(fēng)形成具有很大的推動作用。實行班級財產(chǎn)管理責(zé)任制,強化師生愛護公共財物意識;實行一日三掃衛(wèi)生制度,垃圾袋裝,保持全天候校園整潔。讓全體學(xué)生認(rèn)識到行為規(guī)范、思想道德方面的“可為”與“不可為”,自覺糾正不良行為,養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。

      我校堅持每周升國旗制度,并由校長、政教主任和各班輪流在國旗下進行演

      講,既使學(xué)生們受到了愛國主義教育又使學(xué)生的表達(dá)能力得到提高,學(xué)校根據(jù)學(xué)生的德育狀況制定了德育評估手冊,由班主任認(rèn)真組織學(xué)生如實填寫。每周每班要開一次主題班會或團會,有記錄,政教處每次都認(rèn)真檢查班會或團會情況。

      3、開展形式多樣的文體活動,豐富校園文化生活,培養(yǎng)同學(xué)集體榮譽感。

      學(xué)校重視校園藝術(shù)節(jié)活動和校運會,黨支部、政教處、少先隊大隊結(jié)合每年“三八”節(jié)、“五·一”、“六一”少先隊活動、“七一”慶祝建黨系列活動、教師節(jié)、國慶節(jié)、慶元旦系列活動,舉行書信征文賽、體操比賽、文藝匯演等活動,寓教于樂,進一步加強對學(xué)生的社會主義、愛國主義、集體主義教育。

      4、發(fā)揮課堂主渠道,各學(xué)科滲透德育教育。

      學(xué)校要求教師在各學(xué)科教學(xué)中,力求挖掘教材思想教育內(nèi)容,并把它作為制定教學(xué)計劃,評定課堂教學(xué),評價教學(xué)工作的重要方面,特別是品德與社會課教育作為重點,形成全員育人,全程育人的良好教育局面,思想教育成效顯著。

      5、完善德育網(wǎng)絡(luò),形成了學(xué)校、家庭、社會德育工作的合力。學(xué)校設(shè)立家長學(xué)校,定期召開家長會,開展家訪、電訪等活動,進一步密切家校聯(lián)系,提高教育效果。

      6、建立談心制度,做到班主任與學(xué)生、科任老師與學(xué)生、行政與學(xué)生、政教與學(xué)生談心,及時對學(xué)生進行疏導(dǎo)教育,推動了學(xué)校德育工作向縱深方向發(fā)展,提高了工作實效性。

      四、加強教學(xué)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

      1、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理,狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量。

      學(xué)校嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)開足開全所有學(xué)科,音、體、美、計算機、品德與社會、民族常識等學(xué)科都按要求開足開全。

      教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范,教師備課認(rèn)真、細(xì)致,教案齊全、規(guī)范。教師對學(xué)生作業(yè)的批改及時、認(rèn)真。學(xué)校定期對教師備課及作業(yè)批改情況進行詳細(xì)檢查,并有檢查記錄,做到一月一查一通報,發(fā)現(xiàn)問題及時給予糾正。

      以課堂教學(xué)為主渠道,努力提高課堂40分鐘效率。我們不斷完善教學(xué)管理制度,實行行政人員值日定時和隨機查堂制度,嚴(yán)格考勤,杜絕了以前個別教師上課散漫、敷衍現(xiàn)象。要求教師加強對新課程理念的深入理解,逐步改革傳統(tǒng)的課堂教學(xué)方法,在教法改革上突出“三注重”:一是注重學(xué)生思維訓(xùn)練,培養(yǎng)創(chuàng)造能力;二是注重培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力,重視學(xué)法指導(dǎo),教會學(xué)生會學(xué)、愛學(xué);三是注重培養(yǎng)學(xué)生的動手能力,強化課堂教學(xué)實踐環(huán)節(jié),使學(xué)生實際操作能力有較大提高。教學(xué)質(zhì)量有了很大提高,在今年上期的期末質(zhì)量檢測中各抽考科目在全縣都排名中上游,特別是英語科目更是取得了全縣第一名的佳績。

      2、加強教學(xué)研究和交流,狠抓師資隊伍建設(shè)。學(xué)校堅持走科研興教之路,積極開展校本教研工作,研究教學(xué)改革新動態(tài),由教務(wù)處及教研組組織備課組的集體備課,分析研究了教學(xué)現(xiàn)狀后再進行聽課評課,在各種教研教改活動開展中教師教學(xué)水平都有了較大提高,我校彭小毛老師在縣教育局電教館主辦的DVD光盤教學(xué)比武中還榮獲了二等獎的佳績。通過校長論壇、骨干教師講座、集體觀看名師課堂教學(xué)實錄等不同校本培訓(xùn)形式組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教學(xué)技能,我們正在努力建設(shè)一支能適應(yīng)素質(zhì)教育需要的教師隊伍,正逐步引導(dǎo)教師工作走上專業(yè)化道路。、減輕學(xué)生課余負(fù)擔(dān),嚴(yán)格按省教委課程標(biāo)準(zhǔn)開足課程。積極開展第二課堂活動,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造能力和動手能力,各項競賽成績斐然,一年來參加縣體運會

      和藝術(shù)節(jié)以及市、縣電腦制作、書信征文等各種競賽活動,有近30人次獲獎。

      4、建立科學(xué)的教師工作評價機制。做到“四個堅持”,即堅持正確的評價方向;堅持全面的評價內(nèi)容;堅持從實際出發(fā)的評價態(tài)度;堅持恰當(dāng)?shù)莫剳褪侄?,充分激發(fā)教師教書育人的積極性和創(chuàng)造性。

      五、安全警鐘長鳴,確保良好育人環(huán)境。

      本學(xué)期開學(xué)初,四年級王詩良同學(xué)午休時間溺水身亡事故給學(xué)校造成了巨大的損失,也給我們的安全管理敲了一記沉痛的警鐘,從中暴露出我們在管理方面存在許多漏洞和隱患,我們在這次慘痛的教訓(xùn)后進行了認(rèn)真的反省和整改,每個老師都對自己在安全意識和工作責(zé)任感方面做了深刻的反思,并將改變真正體現(xiàn)在了日常工作中去了。這次事故后,學(xué)校更是把安全工作擺在各項工作的首要位置,以確保學(xué)校財產(chǎn)和師生生命安全為重點,切實維護學(xué)校教育教學(xué)等工作有序進行。

      1、強化安全教育,增強安全意識。貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,定期召開安全保衛(wèi)工作會議,研究部署學(xué)校創(chuàng)安工作,堅持不懈地抓好安全教育工作。從講政治的高度,時刻敲響安全的警鐘,規(guī)范強化安全工作,落實安全工作責(zé)任制,高度重視食品衛(wèi)生、學(xué)校設(shè)備安全、教育教學(xué)集體活動尤其是文體活動安全及學(xué)生交通安全等。定期舉辦安全知識講座,加強學(xué)生的安全教育工作,增強師生安全意識和自救自護能力,防患于未然,杜絕學(xué)校再發(fā)生任何安全責(zé)任事故。全體師生安全意識濃烈。

      2、落實安全責(zé)任,學(xué)校更加重視安全工作。成立以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),聘請司法所所長為法制副校長,做到校長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,教師直接抓,每個教職工都是安全工作者,都是具體方面的安全責(zé)任人。建立護校、值日制度,做好校園日常安全管理。學(xué)校治安責(zé)任制落實到位,與每個班主任都簽訂了安全責(zé)任書。校內(nèi)外安全工作網(wǎng)絡(luò)健全,防范、保衛(wèi)措施有力。切實加強師生的法制安全教育,開展豐富多彩的宣傳教育活動,如組織觀看法制教育和自然災(zāi)害避險等方面的教育光碟,聽法制教育課、交通安全講座等活動,提高師生的法制意識和安全防范能力。

      3、定期開展安全隱患排查和周邊環(huán)境整治。政教處和總務(wù)處對學(xué)校教室、運動場所、小賣部、食堂等地方以及用水、用電等方面都定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,馬上及時整改到位,確保了學(xué)習(xí)環(huán)境的安全、舒適。每年司法所、工商所、派出所、交警隊、衛(wèi)生部門都要聯(lián)合進行一次校園周邊環(huán)境整治活動,確保了良好的育人環(huán)境。

      4、完善保衛(wèi)值班制度,充實保衛(wèi)工作人員。特別是加強學(xué)校節(jié)假日、周末、平時、期末值班工作、樹立人防勝于物防意識,使值班成為全校教職工一項經(jīng)常性制度,提高了全體教職工的安全意識,學(xué)校教育教學(xué)秩序井然。

      六、遺憾是我們前進的永恒追求

      管理是一門遺憾的藝術(shù),正因為遺憾,我們才不斷追求,才不斷努力,本年度,我們在各項管理中,主要發(fā)現(xiàn)有如下不足:

      1、安全教育、安全管理不到位,發(fā)生了重大安全事故,全體教職工難辭其責(zé)。

      2、個別教師責(zé)任感不強,工作熱情仍然沒有激發(fā)出來,對學(xué)校工作事不關(guān)己,不管不過問。

      3、課堂常規(guī)不能持久貫徹執(zhí)行,違規(guī)現(xiàn)象仍時有發(fā)生,通報和處罰力度不夠,有時候使常規(guī)教學(xué)管理處于名存實亡的狀態(tài)。

      4、個別管理干部責(zé)任感不強,想做老好人,怕得罪人,使教學(xué)管理受阻,沒有起到積極作用。

      知恥而后勇,曉不足而圖發(fā)。當(dāng)然,出現(xiàn)上述現(xiàn)象,我們不會去辯解、去遮掩,我們只有負(fù)重健行,不斷努力,不斷進步,這才是我們的唯一選擇。

      我們相信,在上級主管部門悉心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府和社會各界大力扶持下,通過學(xué)校上下自加壓力,在全體人員負(fù)重拼搏下,我校定能邁開新步伐,再接再厲,再鑄輝煌。

      2010年12月28日

      第二篇:2012目標(biāo)管理考核匯報材料

      褒山中學(xué)2012中小學(xué)校目標(biāo)管理考核匯報材料 一年來,我校以縣局含教{2012} 152號文件和《含山縣2012中小學(xué)校目標(biāo)管理考核方案》為指導(dǎo),部署全年教育、教學(xué)工作。通過細(xì)化安排,落實部門重點任務(wù),經(jīng)過一年的努力,工作取得了顯著成績,現(xiàn)匯報如下:

      一、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

      1、落實校務(wù)公開,狠抓行風(fēng)建設(shè),規(guī)范辦學(xué)行為,構(gòu)建了“以人為本”的學(xué)校發(fā)展理念,提出了“人本立校、教研興校、質(zhì)量強校、制度管?!惫芾砝砟?。

      2、注重抓班子隊伍建設(shè),加強黨風(fēng)廉正宣傳教育。執(zhí)行財務(wù)預(yù)算及政府采購預(yù)算,新綜合樓建設(shè)、大宗物品采購、對外經(jīng)濟往來都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。年業(yè)務(wù)招待費合理,并向職代會報告。

      3、堅持校務(wù)公開,加強民主管理和監(jiān)督。

      4、每學(xué)期開展一次黨員民主生活會,對學(xué)校重大事務(wù)進行監(jiān)督與管理。

      5、建立了“周一行政例會”制度。會上總結(jié)上一周工作,布置下一周工作,有計劃,有步驟地,完成教育教學(xué)任務(wù)。

      二、教育管理工作

      1.嚴(yán)格執(zhí)行國家和省頒布課程方案,落實課程標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)市教育局課程安排表開齊課程、開足課時,重視地方課程和校本課程的開設(shè),特別是綜合實踐課的開設(shè),豐富了學(xué)生的生活。學(xué)校不以任何名目利用節(jié)假日、雙休日組織學(xué)生有償補課。

      2、建立“留守兒童之家”,定期開展活動,實行每個領(lǐng)導(dǎo)蹲點一個班級制度。要求領(lǐng)導(dǎo)與他們交流談心,給以他們溫暖,時時把握他們的心理動態(tài),關(guān)心幫助他們成長。

      3、學(xué)校每年舉行一次運動會,推動學(xué)校體育工作,選拔縣田徑運動苗子。在2012年含山縣中學(xué)生運動會上我校獲得總分第二名。

      4、對學(xué)生進行全方位的德育教育。舉辦了《學(xué)雷鋒主題活動》《中華經(jīng)典誦讀》《感恩教育》《踐行弟子規(guī) 學(xué)做真人》等一系列活動,學(xué)生的思想有了明顯進步。

      三、人事管理工作

      1、按照上級人事和教育部門的要求,平穩(wěn)推進學(xué)校崗位設(shè)置工作,獎勵性績效工資工資發(fā)放順利完成。

      2、一年來學(xué)校無亂收費,亂訂購教輔資料行為;沒有有償家教,亂辦輔導(dǎo)班現(xiàn)象;沒有體罰或者變相體罰學(xué)生事件發(fā)生,沒有一個教師因為違犯師德而受到處分。

      3、學(xué)校建立了“四評”活動長效機制每年對教師、領(lǐng)導(dǎo)進行考核,發(fā)現(xiàn)問題及時反思整理。提高領(lǐng)導(dǎo)和教師的教育教學(xué)水平,依法治校,依法執(zhí)教能力。

      四、財務(wù)管理

      學(xué)校成立理財小組,工會每學(xué)期對學(xué)校的財務(wù)進行審核。學(xué)校無亂收費

      和搭車收費現(xiàn)象。堅持財務(wù)規(guī)范操作不搞賬外賬。

      五、安全衛(wèi)生工作

      1.學(xué)校加大資金投入,強化硬件建設(shè)。一年來,學(xué)校更換了存在安全隱患的消防設(shè)備、部分電線和開關(guān),保證硬件設(shè)施安全。

      2、學(xué)校實行全封閉式管理,建立了學(xué)校行政人員領(lǐng)導(dǎo)值周制,做到安全無縫隙管理。

      3。學(xué)校開展多項活動加強安全,提高自我預(yù)防能力。學(xué)校制定《褒山中學(xué)校園安全管理應(yīng)急預(yù)案(處置措施)》每學(xué)期組織一次全校學(xué)生的安全演練活動,如安全自救、緊急疏散、消防逃生等;學(xué)校貫徹落實《中小學(xué)公共安全教育活動指導(dǎo)綱要》,開展了安全教育宣傳月活動,開展“交通安全宣傳周”活動,“119消防日活動”。貫徹落實《中小學(xué)法制教育指導(dǎo)綱要》,開展“12-4法制宣傳日”活動,每學(xué)期邀請了交警、派出所領(lǐng)導(dǎo)和法制副校長來校開展兩次以上的法制教育活動。

      4.貫徹落實《中小學(xué)公共教育綱要》《中小學(xué)法制教育綱要》開設(shè)法制教育課、公共安全課。實驗室危險物品管理規(guī)范,食堂飲食安全、環(huán)境衛(wèi)生安全,衛(wèi)生保潔等實行了全方位全天候管理,建立節(jié)假日行政領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

      六、職業(yè)、繼續(xù)教育

      加大職業(yè)教育的宣傳力度,建立中職招生領(lǐng)導(dǎo)小組,健全招生制度,通過家長會、教師會、學(xué)生會的形式擴大影響,實行領(lǐng)導(dǎo)包班制。2012年中職招生中我校共有31人,其完成率位于全縣前列。

      七、教學(xué)教研工作

      1、學(xué)校堅持以名師隊伍建設(shè)為導(dǎo)向,抓好校本培訓(xùn),建立了符合學(xué)校實際和發(fā)展需要的師資培養(yǎng)規(guī)劃;

      2、學(xué)校實施精細(xì)化管理,有切合實際的提高教學(xué)質(zhì)量的保證措施和教師教學(xué)質(zhì)量考核獎懲制度,各組都申報課題。有一人兩次獲課堂教學(xué)比賽市級獎勵。

      3.為了提搞教師的專業(yè)水平,學(xué)校每年派出大批教師參加市、縣教研活動,積極鼓勵教師主持或參與課題研究,撰寫教學(xué)研究論文,提倡年級組教師集體備課,學(xué)校每一學(xué)期舉辦一次的教學(xué)開放周活動,學(xué)校的教研工作扎實開展,取得了一定的成效。

      八、教學(xué)質(zhì)量

      2012年中考,前100名有12人,700分以上有18人,上含中62人,二中53人,其它普高二十多人。普通高中達(dá)線率為65%左右。

      九、教學(xué)硬件及管理運用

      建立新的綜合樓、擁有一個教學(xué)樓、一個物理實驗室、一個化學(xué)實驗室,一個微機室、一個的功能教室,配有理化實驗員、圖書管理員與微機管理員各一名,滿足了教學(xué)需要,學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)還沒有實施,學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)設(shè)備等教學(xué)設(shè)備有待進一步提高。

      十、綜治工作

      加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,通過建立健全社會綜合治理的各項規(guī)章制度做好綜合治理工作,形成了學(xué)校、家庭、社會三位一體的管理模式,凈化了學(xué)校周邊環(huán)境。學(xué)校安全管理工作得到進一步加強,無任何安全責(zé)任事故。

      學(xué)校成立了“創(chuàng)建平安校園”領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請環(huán)峰鎮(zhèn)司法辦許雯為學(xué)校法制副校長,定期到學(xué)校作普法宣傳,學(xué)校與教職工簽訂了安全工作責(zé)任狀,層層落實責(zé)任,實行一崗雙責(zé)和安全責(zé)任追究制。

      無違反計劃生育政策現(xiàn)象出現(xiàn)。

      十一、教育信息

      有專人進行信息上報,信息充足。

      十二、2012重點工作

      1、中華經(jīng)典教育在縣比賽中有多人次獲獎,2、以《踐行弟子規(guī) 學(xué)做真人》為課題開展校園文化建設(shè)。

      3、與謝集中學(xué)進行“互動交流”一共派出 3名教師去交流,舉行的數(shù)學(xué)、外語兩科的“同課異構(gòu)”活動。與馬鞍山市八中結(jié)成“手拉手學(xué)?!本W(wǎng)上結(jié)對學(xué)校,多次參加八中的教研活動,充分利用八中的豐厚資源,提高我校的教育教學(xué)水平。

      4完成了“市級禁毒教育示范學(xué)校”驗收工作、積極創(chuàng)建“交通安全示范學(xué)校”。、褒山中學(xué)2012、12

      第三篇:年終目標(biāo)管理考核匯報材料

      XXXX聯(lián)通XXXX年目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報

      今年來,我公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局,深入貫徹落實全縣三級干部會議精神,按照年初既定目標(biāo),銳意創(chuàng)新,勇攀新高,推動了各項事業(yè)穩(wěn)步前進,經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出又好又快的發(fā)展態(tài)勢?,F(xiàn)將XXXX目標(biāo)完成情況匯報如下。

      一、各項目標(biāo)完成情況

      1、業(yè)務(wù)發(fā)展情況

      截止目前我公司固定電話用戶已超過5萬戶,已實現(xiàn)正增長目標(biāo);移動手機用戶發(fā)展3.1萬戶,目前已達(dá)7.4萬戶,寬帶用戶發(fā)展1.1萬戶,目前已達(dá)到3.29萬戶。XXXX年11月底,全年業(yè)務(wù)收入已達(dá)4920萬元,預(yù)計年底收入增幅將達(dá)到25%以上,全省排名將進入前十?;就瓿赡瓿鯓I(yè)務(wù)目標(biāo)。

      2、新農(nóng)村建設(shè)工作開展情況

      我公司勇于承擔(dān)社會責(zé)任,大力支持新農(nóng)村建設(shè)活動。目前建成農(nóng)村現(xiàn)代黨員遠(yuǎn)程教育站點232個;在15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建設(shè)了“農(nóng)村信息服務(wù)站”;建成電話信息村130多個,實現(xiàn)了全縣720個自然村均可上網(wǎng)。2012年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)投資220多萬元,完成了一批以光網(wǎng)接入為主的新農(nóng)村信息化建設(shè);投資300多萬元,增添了3G移網(wǎng)基站7座,大幅改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)移動互聯(lián)網(wǎng)體驗;XXXX年共建成縣城與鄉(xiāng)鎮(zhèn)光網(wǎng)小區(qū)13個,為新入住用戶提供光纖接入服務(wù)。

      3、建議、提案辦理與事業(yè)保險金繳納情況

      XXXX年共收到政協(xié)提案59號、166號、204號、238號共計4件,已全部按照規(guī)定的時間辦理完畢,并取得了人民群眾與各位代表的滿意。

      XXXX年公司已按時足額繳納失業(yè)保險金、養(yǎng)老保險金等各種員工保障金。

      4、節(jié)能減排工作開展情況

      為了杜絕接入網(wǎng)、移動基站用電的跑冒滴漏現(xiàn)象,有效地為公司降低運營成本,響應(yīng)節(jié)能減排工作。自二季度以來我公司對各接入網(wǎng)用電實行了限額管理,有效地調(diào)動了各單位的積極性,每月節(jié)約電費1.5萬元。同時針對基站電費管理難度大,歷史遺留問題多等問題,對其它基站實行了承包制,效果明顯,在后來的基站上每月節(jié)約電費近4萬元。

      5、招商引資工作完成情況

      XXXX年,我公司通過大客戶線路建設(shè)、通信基站建設(shè)、駐地網(wǎng)建設(shè)等項目,同時結(jié)合光網(wǎng)試點縣加大了光網(wǎng)小區(qū)改造投資,共計引進內(nèi)資項目57個,落實到位資金總計900多萬元,超額完成年初制定500萬元的目標(biāo)。

      6、用戶滿意度

      根據(jù)我公司XXXX年5月、9月與11月份上門走訪與

      電話回訪客戶所作出的用戶滿意度調(diào)查報告中數(shù)據(jù)顯示,在接受回訪的2157位用戶中,僅有89位用戶由于線路或者電纜被盜原因?qū)ξ夜痉?wù)提出意見。用戶滿意度達(dá)到95.9%,超過年初制定的用戶滿意度達(dá)到90%以上的目標(biāo)計劃5.9個百分點。

      二、下一步的主要工作思路

      1、加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進度,加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)資金引進

      為滿足廣大用戶的互聯(lián)網(wǎng)接入需求,加快我公司引進內(nèi)資進度,已計劃在全縣區(qū)域內(nèi)加大光網(wǎng)改造投入,加快光網(wǎng)改造建設(shè)進度。計劃在全縣范圍內(nèi)投入300萬元,對近1.2萬戶用戶提供光纖接入方式上網(wǎng);投入200萬元專項資金,對農(nóng)村區(qū)域開展光網(wǎng)改造;投入190萬元,開展縣城駐地網(wǎng)建設(shè);投資約280萬元,對全縣11條道路進行通信線路入地改造;投資600萬元以上,規(guī)劃建設(shè)各類基站總計15個;投資約240萬元對城鄉(xiāng)政府及企事業(yè)單位大客戶電路進行改造和新建。

      2、改進服務(wù)質(zhì)量問題,提升用戶滿意度

      針對目前存在的具體問題,我公司計劃從三個方面入手,力爭全面改善通信服務(wù)質(zhì)量。一是完善各類規(guī)章制度。重新修訂《首問負(fù)責(zé)制》、《客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制》、《窗口營業(yè)人員服務(wù)規(guī)范》、《上門維護人員服務(wù)規(guī)范》、《客戶投訴管理辦法》等一系列服務(wù)相關(guān)的規(guī)章制度,并嚴(yán)格履行“寬帶無條件受

      理”、“480服務(wù)承諾”等社會服務(wù)承諾。二是全面開展服務(wù)提升專項行動。開展“零容忍”行動,爭取杜絕各類窗口淺表性服務(wù)投訴出現(xiàn);開展流程管理行動,找出業(yè)務(wù)流程、服務(wù)問題改善機制等方面的差距,對流程進一步完善和提高;開展服務(wù)質(zhì)量自我改善專項行動,重點解決公司制度、管理規(guī)定與客戶感知、客戶需求之間的差異。三是分類采取各項措施,切實提升服務(wù)質(zhì)量。針對資費爭議,重點梳理套餐資費的制定、宣傳流程,分析可能存在的服務(wù)風(fēng)險,及時進行改善。針對障礙修復(fù),從客戶實際感知的角度入手,通過梳理和細(xì)化固話和寬帶修障服務(wù)流程,制定各項流程與管理辦法,加強外線服務(wù)人員的服務(wù)與修障技能培訓(xùn),打造優(yōu)質(zhì)、高效的維護經(jīng)理隊伍;針對窗口服務(wù)質(zhì)量,堅持多視角的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督機制,通過視頻監(jiān)控、明察暗訪以及客戶滿意度調(diào)查等手段,定期通報檢查結(jié)果,對于存在問題的單位進行及時的調(diào)整和糾正。

      3、轉(zhuǎn)變思想、創(chuàng)新發(fā)展

      要突出一個中心:“量質(zhì)并重科學(xué)發(fā)展”,完善兩個體系:“產(chǎn)品與渠道體系”,改進三大短板“2G規(guī)模,3G質(zhì)量,社會渠道體系”;轉(zhuǎn)變思路,采取“五化”措施,即整村推進規(guī)?;?、融合業(yè)務(wù)社區(qū)行常態(tài)化、行業(yè)應(yīng)用機關(guān)樓宇行效益化、集團隊伍、小單元隊伍建設(shè)規(guī)范化、社會渠道體系構(gòu)建科學(xué)化,來切實提高業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模。

      XXXX年XX月XXX日

      第四篇:工會工作目標(biāo)管理考核匯報材料

      2010年工會工作目標(biāo)管理考核匯報材料

      資興市二完小

      資興市二完小2010年工會工作根據(jù)教育局工會工作目標(biāo)管理考核細(xì)則進行自評,現(xiàn)將自評材料匯報如下:

      一、組織建設(shè)

      1、學(xué)校支部、行政非常重視工會工作,經(jīng)常把工會工作列入支部議事日程,支部和行政定期研究工會工,為工會排憂解難。

      2、學(xué)校工會機構(gòu)健全,有經(jīng)審委和女工委,配備了9名工會委員,工會主席唐香彬被列入了學(xué)校支委班子,工會委員和教代會代表今年5月進行了換屆選舉。工會有機構(gòu)、有編制、有人員、有牌子、有辦公場地,工會負(fù)責(zé)也是按民主程序選舉產(chǎn)生。

      3、學(xué)校教職工95人,入會率100%,開展了工會干部培訓(xùn)活動 3 次,教代會代表培訓(xùn)一次。

      4、我校工會根據(jù)教育局工會考核細(xì)則制定實施了工會工作目標(biāo)管理考評實施細(xì)則,并參與了學(xué)校中層負(fù)責(zé)人考察配備工作。

      5、本學(xué)校行政撥給工會經(jīng)費共107860元;開展了形式多樣的工會活動,保障了工會活動的正常開展。

      6、工會干部作風(fēng)踏實,密切聯(lián)系群眾,開展了工作調(diào)研并有調(diào)研報告,曹作仁的調(diào)研報告獲資興市二等獎。開展了理論研究及工會宣傳工作;開展了郴州市“五.一”先鋒和郴州市“芙蓉杯”學(xué)習(xí)型工會女職工組織創(chuàng)建活動。

      二、代表和維護教職工權(quán)益

      7、做好了教職工來信來訪工作,并及時報告、無侵犯教職工合法權(quán)益事件。

      8、工會建立了勞動爭議調(diào)解組織,對教職工反映的熱點和難點問題,能促使問題妥善解決。如:教師績效考核方案的制定與執(zhí)行,教職工還是比較滿意的。

      9、建立了貧困教師檔案,并有特困教職工基本情況登記表,有脫貧致富、解困和送溫暖的措施與活動。

      10、建立了教職工互助互濟幫困組織,入會率100%,開展了幫困活動;為教職工辦理了意外傷害保險,為女教職工辦理了“兩癌”保險等,參保教職工數(shù)達(dá)100%。

      11、能積極防范侮辱、毆打教師與工會財產(chǎn)被侵占等侵權(quán)事件發(fā)生,沒有發(fā)生侮辱、毆打教師與工會財產(chǎn)被侵占等侵權(quán)事件,落實了教職工各項待遇,教職工勞動合同簽訂率100%。

      12、組織開展了優(yōu)秀教師培訓(xùn)活動。圓滿完成了分配的培訓(xùn)任務(wù)。

      13、興辦了校園超市,切實為教職工服務(wù)。

      三、履行基本職能

      1、工會工作有計劃,有安排,有總結(jié)并能及時上報教育工會。

      2、工會工作宣傳到位,并能及時上報教育工會、教育信息網(wǎng)及資興市總工會和郴州市教育工會。

      三、民主管理

      14、建立了教代會或教職工大會制度,并實施教代會或教工大會評估制度。

      15、教代會能按《湖南省教代會工作規(guī)程》開展工作,今年召開了兩次教代會,教代會職權(quán)得到了落實。

      16、堅持了教代會民主評干制度,積極參與了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作。

      17、學(xué)校建立了以教代會為載體的規(guī)范化校務(wù)公開制度,公開面100%,教職工滿意率98%,樹立了典型,在我校召開了工作會或經(jīng)驗交流會。

      18、積極參與了涉及教職工切身利益的規(guī)定、措施、方案和各項制度的制定,學(xué)校行政積極開展政務(wù)公開工作,并得到工會有效監(jiān)督。

      五、教師隊伍建設(shè)

      19、制定了《教師職業(yè)道德規(guī)范》實施細(xì)則。教師師德師風(fēng)社會反映較好。

      20、開展“學(xué)、樹、創(chuàng)、獻(xiàn)”活動,舉辦了師德演講、五好文明家庭評比等師德教育活動。加強信息交流。

      21、開展了師德評比活動,樹立了王學(xué)峰、李麗等師德先進典型,有書面典型材料和相應(yīng)的推介學(xué)習(xí)活動,取得了一定的成效。

      22、開展以“三育人”為中心的競賽活動,組織女教職工開展了“芙蓉杯”競賽活動,并被推薦為郴州市“芙蓉杯”學(xué)習(xí)型工會女職工組織,學(xué)校工會圍繞促進學(xué)校建設(shè)與發(fā)展,開展提合理化建議64條。促進了教育改革、穩(wěn)定與發(fā)展。

      23、切實制定實施了“教師健康工程”計劃,組織了教職工定期體檢,并有教職工健康檔案。

      24、積極組織教職工開展健康文化體育活動,有計劃地開展了師生陽光體育活動,組織全員健身,積極參加了全市組織的文體活動如:男、女教職工“園丁杯”籃球賽,并獲得了女子“園丁杯”籃球賽第二名的好成績。

      六、加減分項目

      25、加強調(diào)查研究。廖永紅的調(diào)研報告獲郴州二等獎,曹作仁的調(diào)研報告獲資興二等獎。

      26、積極爭先創(chuàng)優(yōu)。按資興級、郴州級、省級、全國級先進。

      27、組織了全校性教職工文體活動加3分;如:師生陽光體育活動參加全市文體活動獲獎分類分項按等次加分,最高加4分,依次按3.5分、3分等加分。

      28、加強信息交流,共發(fā)表稿件23篇,其中資興教育信息網(wǎng)、總工會18篇,郴州教育網(wǎng)3篇、湖南科技新報1篇,湖南教育1篇達(dá)1000字以上,教育局工會主席典型發(fā)言稿2篇達(dá)1000字以上。

      第五篇:2012年教育工作目標(biāo)管理考核匯報材料

      芒市中山鄉(xiāng)中學(xué)2012年教育工作目標(biāo)管理考核

      匯報材料

      2012年,是芒市教育“三個主題年”之“教師專業(yè)成長和學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成年”以及中山中學(xué)建校四十周年。一年來,在各級黨委、政府和市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,我校將“主題年”建設(shè)和四十周年校慶有機結(jié)合,全校師生團結(jié)一心,圍繞工作重點,扎實有效的開展各項工作,在工作中創(chuàng)新工作模式,使工作開展呈現(xiàn)多樣化,促進了學(xué)校各項工作的長足發(fā)展。

      一、學(xué)?;厩闆r

      芒市中山中學(xué)是一所邊境、民族、農(nóng)村、山區(qū)初級中學(xué),位于中山鄉(xiāng)東南角,怒江西畔,黑河老坡腳下。學(xué)校占地面積33871平方米,建筑面積4123平方米?,F(xiàn)有教職工47人,專任教師41人,其中:女教師18人;少數(shù)民族教師11人;本科學(xué)歷34人,??茖W(xué)歷 8人,學(xué)歷合格率100%;高級職稱2人,中級職稱10人,初級職稱25人。后勤工人2人。現(xiàn)有教學(xué)班9個,在校學(xué)生453人,住校生434人。少數(shù)民族學(xué)生138人,當(dāng)?shù)匚宸N少數(shù)民族共120人,其中德昂族43人,景頗族41人,傈僳族36人。初中毛入學(xué)率95.37%。2012年中考,升入高中8人,職業(yè)高中、中專58人,升學(xué)率47.83%。

      二、工作基本思路

      以四十周年校慶以及教師專業(yè)成長和學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成年為契機,以“抓建設(shè)、抓改革、抓質(zhì)量、抓安全”為工作基本思路,重點抓好教師隊伍建設(shè)、校園文化建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)和學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極推動課堂教學(xué)改革、后勤食堂改革,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量,規(guī)范和創(chuàng)新教育教學(xué)管理機制,鞏固教育教學(xué)改革成果,全面推進素質(zhì)教育。積極推行校務(wù)公開,政務(wù)公開,落實安全工作責(zé)任制,加強民主管理,促進教代會、工會的工作。努力改善辦學(xué)條件,搞好學(xué)生食堂、學(xué)生宿舍管理,推進學(xué)校運動場和學(xué)校綠化美化工作。

      三、主要工作和措施

      (一)大力推進課堂教學(xué)改革,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。按照“抓習(xí)慣就是抓質(zhì)量,抓讀書就是抓質(zhì)量、抓特長就是抓質(zhì)量、抓課堂就是抓質(zhì)量、抓教研就是抓質(zhì)量、抓培優(yōu)輔困就是抓質(zhì)量、抓教師專業(yè)發(fā)展就是抓質(zhì)量。”的思路,從課業(yè)輔導(dǎo)、學(xué)業(yè)評價、學(xué)法指導(dǎo)三方面入手,大力推進七年級英語、數(shù)學(xué)課堂教學(xué)改革。

      加強課業(yè)輔導(dǎo),制定培優(yōu)輔困抓特長具體措施,明確培優(yōu)扶困對象、內(nèi)容、時間、地點、輔導(dǎo)老師。讓每個學(xué)生都能在原有基礎(chǔ)上得到提高發(fā)展,體驗學(xué)習(xí)的快樂,共享成功,達(dá)到全面提高學(xué)生素質(zhì)的目的。關(guān)注學(xué)業(yè)評價,從學(xué)生作業(yè)評價入手,更加注意學(xué)生的學(xué)習(xí)思維、作業(yè)習(xí)慣、作業(yè)過程、解題思路、學(xué)習(xí)情緒、創(chuàng)新精神和動手實踐能力等。加強學(xué)法指導(dǎo),讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力。關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過程,在學(xué)習(xí)過程中加強學(xué)法指導(dǎo),向好教法要好學(xué)法,把教學(xué)的重心從教師如何教轉(zhuǎn)換為教師指導(dǎo)學(xué)生如何學(xué)上來。

      (二)積極推動后勤食堂改革,提高服務(wù)育人水平。

      2012秋季學(xué)期,新食堂投入使用,2012春季季學(xué)期實現(xiàn)對學(xué)校食堂進行統(tǒng)一經(jīng)營管理,消除了承包制下的諸多管理弊端,最大限度地保證學(xué)生的利益不受侵害。控制物資采購成本及采購質(zhì)量,公平合 理地核算、反映和監(jiān)督伙食盈虧;進一步減輕學(xué)校和家長負(fù)擔(dān),實現(xiàn)量入為出、收支平衡;不斷提高學(xué)生膳食質(zhì)量,使學(xué)生吃到質(zhì)優(yōu)、量足、價格合理的飯菜,讓學(xué)生滿意、家長放心;

      落實好農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃。結(jié)合實際,認(rèn)真落實學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實施方案,建立營養(yǎng)食品發(fā)放機制,做好農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃政策宣傳,明確相關(guān)部門職責(zé),確保學(xué)生能夠按時、按量吃到放心的營養(yǎng)食品,促進學(xué)生身體健康。把農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃真正辦成一項“民生工程、放心工程、陽光工程”。

      (三)加強教師隊伍建設(shè),促進教師專業(yè)成長。

      一是以學(xué)科組文化建設(shè)為突破口加強教師專業(yè)成長,充分發(fā)揮學(xué)科組教師的動手能力,團隊精神,不僅將各學(xué)科組的辦公室美化一新,還將教師專業(yè)發(fā)展付之于實踐,取得了較好效果。二是以《中學(xué)班主任》培訓(xùn)為主,推進校本培訓(xùn),校本教研和課題研究工作。通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)形式,樹立班主任工作的正確理念,掌握班主任工作的基本方法,并能不斷創(chuàng)新,建立新型的師生關(guān)系,創(chuàng)建良好的班級集體,提高教育教學(xué)質(zhì)量。建立校級課題管理制度,力爭一年年內(nèi)有市級以上課堂立項。三是教師論壇促教師專業(yè)成長。2012年3月開始,利用每周日晚上教職工會議時間開展“教師論壇活動”,每周選一名教師上臺演講,至12月已有包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、中青年教師18人參加了演講活動。四是積極參加芒市教師專業(yè)成長的各項活動,展示學(xué)校教師專業(yè)成長成效。2012年3月,郭彩能老師參加芒市初級中學(xué)思想政治課堂教學(xué)比賽獲第二名,何從倉老師參加芒市初級中學(xué)語文課堂教學(xué)比賽獲第三名。2012年9月,黃改香老師代表勐戛片區(qū)參加市 教育局“做最好的老師”演講比賽獲市級第三名;何從倉、郭彩能兩位老師榮獲芒市農(nóng)村教職工突出貢獻(xiàn)三等獎;周益聰、朱云波兩位老師被評為德宏州師德標(biāo)兵;楊漢學(xué)、陳紹艷、何從倉、朱云波等教師在參加教學(xué)論文、課件制作、書法比賽中均獲佳績。這些成績的取得不僅展示了他們個人的能力,同時也體現(xiàn)我校全體教師的專業(yè)成長水平。五是落實“青藍(lán)工程”,共同進步。2012年3月,學(xué)校根據(jù)實際,將部分教學(xué)管理經(jīng)驗豐富的教師拿出來,指定其在教學(xué)管理中幫帶一名新教師,使其盡快成長起來。一年下來,幫帶效果明顯,個別教師已順利出師,投身到了學(xué)校管理中。

      (四)加強學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成,為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。以學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成年為契機,以班級文化建設(shè)為突破口,把培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣作為日常教育教學(xué)的一項重要工作,切實抓緊、抓好。著重培養(yǎng)學(xué)生良好的課前預(yù)習(xí)習(xí)慣、上課專注習(xí)慣、課堂質(zhì)疑習(xí)慣、記憶習(xí)慣、書寫習(xí)慣、說的習(xí)慣、閱讀積累習(xí)慣、整理復(fù)習(xí)習(xí)慣。

      一是開展班級文化建設(shè),充分挖掘?qū)W生的想象空間,發(fā)揮學(xué)生的動手能力,展示了學(xué)生學(xué)習(xí)的能力。在班級文化建設(shè)中,各班學(xué)生在老師指導(dǎo)下,制定班級目標(biāo)、班歌、班期、班徽、班風(fēng)、班訓(xùn)等,進一步增強了班級凝聚力,提高了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,促進了良好班風(fēng)的形成。二是開展學(xué)生軍訓(xùn),培養(yǎng)學(xué)生堅忍不拔的意志和迎難而上的學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過8天的軍訓(xùn),學(xué)生不僅鍛煉了體能、增強了意志、學(xué)會了整理內(nèi)務(wù),還加強了紀(jì)律感和責(zé)任感,為學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成打下牢靠的基礎(chǔ)。三是開展豐富多彩的課外實踐活動,豐富了學(xué)生視野,鍛 煉了能力。2012年組織了學(xué)生春游、秋游及學(xué)生美食大賽,理化生學(xué)科組組織的學(xué)生自制甜白酒比賽,團委組織的五四文藝晚會,政教處組織的安全演練,語文學(xué)科組組織的作文競賽、美文誦讀比賽、校慶文藝演出等。四是借助班級家長會,部分家長座談會、告家長書等形式,向家長宣傳學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成對學(xué)生學(xué)習(xí)的必要和重要性,以及孩子現(xiàn)階段要養(yǎng)成的一些學(xué)習(xí)習(xí)慣項目和要求,取得家長的配合參與,對每個學(xué)生進行檢查和督促,家庭教育與學(xué)校教育畢竟是相輔相成的,家庭的氛圍和情景對學(xué)生起著潛移默化的作用,使學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育朝著健康的方向發(fā)展。

      (五)舉全校之力,辦好好中山中學(xué)40周年校慶

      2012年6月份學(xué)校就開始籌備40周年校慶的各項工作,制定出工作方案,根據(jù)方案有序的組織準(zhǔn)備,通過籌委會的研究,以座談、征稿、聯(lián)絡(luò)、查資料等多種形式做了大量的準(zhǔn)備工作。學(xué)校以四十周年校慶為契機,多方籌措經(jīng)費35萬元,平整校園場地,修復(fù)老籃球場、新建籃球場一個,硬化校園道路1236.5平米。購置復(fù)印機一臺、投影儀一套,電腦兩臺、彩色和黑白打印機各一臺,極大的改善了學(xué)校教學(xué)條件。組織教師種樹30余棵,到芒杏河搬運原生態(tài)石頭80多個,師生動手綠花校園1000多平方米。更為可貴的是全校全員參與校慶籌備工作,紀(jì)念冊編寫、文藝策劃與編排、專題片制作、校友聯(lián)絡(luò)、經(jīng)費籌措等工作,讓老師和學(xué)生都得到了鍛煉和提高。特別是學(xué)校校慶文藝演出得到了州文體局的大力支持,全程參與了校慶文藝演出的策劃和編排,我校8位老師和206名學(xué)生參與編排和演出,師生的能力得到了跨越式的提升。四十周年校慶的成功舉辦,促進了學(xué)校各項工作的長足發(fā)展。集中展示40年學(xué)校的巨變和光輝的辦學(xué)成就,深入發(fā)掘?qū)W校傳統(tǒng)文化的形成和內(nèi)涵。搭建起廣大校友交流和聯(lián)絡(luò)的平臺,學(xué)校對外交流、溝通、合作的平臺。通過豐富的校慶活動,促進和諧校園建設(shè),振奮師生精神,凝聚校友力量,營造良好的辦學(xué)氛圍,推進學(xué)校各項工作,為學(xué)校新一輪的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

      (六)安全工作常抓不懈

      2012年學(xué)校實現(xiàn)了無重大安全事故和校方責(zé)任事故發(fā)生。一是安全教育突出以防為主,防患于未然。切實抓好了“七防”(防火、防溺水、防觸電、防傳染病、防校園意外傷害事故、防地質(zhì)災(zāi)害)為主要內(nèi)容的系列教育活動,每學(xué)期定期開展一次防震防火疏散演練,讓學(xué)生了解掌握遇到突然災(zāi)害時逃生方法和技巧及快速反應(yīng)能力。每學(xué)期進行一期防溺水、傳染病預(yù)防、健康教育宣傳,提高學(xué)生的安全保健意識和防范意識。二是及時排查、處理校園周邊安全隱患。校園周邊有些青年通過電話聯(lián)系的方式邀約在校學(xué)生外出和街道黑網(wǎng)吧向?qū)W生開放等問題嚴(yán)重影響到學(xué)生管理,為此學(xué)校多次與鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)反饋,與中山派出所取得聯(lián)系,與周邊村寨的村領(lǐng)導(dǎo)形成合力,共同尋找徹底根治的辦法。三是利用晨會、校會、家長會、班會、板報、校園廣播等形式大力宣傳安全工作的重要性、對家長及學(xué)生進行安全預(yù)防教育,提高家長、師生的安全意識,提高自我防范能力。實行安全工作全員參與,層層聯(lián)動,落實教師值日制度,對未到校學(xué)生、上課期間滯留宿舍學(xué)生、夜不歸宿學(xué)生進行登記,及時與家長取得聯(lián)系。完善了安全工作預(yù)案,規(guī)范安全工作流程,增強預(yù)案和流程的科學(xué)性、針對性和可操作性。

      四、存在問題和今后主要工作

      學(xué)校各項工作雖然取得了長足的發(fā)展,仍然存在一些不足和問題。一是學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施雖有改善但還比較滯后,到目前為止,學(xué)校還沒有圍墻、大門、學(xué)生廁所緊張等給學(xué)生管理帶來較大壓力。二是校園周邊環(huán)境治理有待加強,存在較大安全隱患。如街道有黑網(wǎng)吧仍向?qū)W生開放;街道小賣鋪依舊對學(xué)生出售煙酒;部分家長認(rèn)識不到位,依舊還給學(xué)生駕駛摩托車上學(xué),存在著較大的交通安全隱患。三是校慶期間進行校園基礎(chǔ)設(shè)施欠債較大,到目前為止還有13萬元的欠款。

      但是學(xué)校也面臨前所未有的發(fā)展機遇,校慶的成功舉辦,不但推進了學(xué)校建設(shè)的步伐,還使學(xué)校的發(fā)展得到了全社會的關(guān)注、關(guān)心、幫組和支持,更重要的是,學(xué)生更信任學(xué)校,老師更愛學(xué)校,全校師生更加的團結(jié),更加的振奮,更加的有信心,更加的有激情,更加的堅定了對未來的希望和夢想。2013年學(xué)校將以芒市辦學(xué)特色年為契機,繼續(xù)推進課堂教學(xué)改革,狠抓學(xué)校常規(guī)工作,加強教師隊伍建設(shè)。把生態(tài)人文校園建設(shè)和體育特色學(xué)校建設(shè)作為今后長期堅持的一項重點工作,堅持“走特色發(fā)展之路,促進學(xué)生個性發(fā)展”的原則,進一步優(yōu)化學(xué)校管理,豐富學(xué)校內(nèi)涵,提升學(xué)校品位,形成較鮮明的辦學(xué)特色。努力把中山中學(xué)建設(shè)成為教育思想現(xiàn)代化,辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化,學(xué)校管理規(guī)范化,學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良化,特色鮮明的農(nóng)村、山區(qū)、邊境、民族初級中學(xué)。

      芒市中山鄉(xiāng)中學(xué) 2012年12月

      下載柏林小學(xué)2010年度目標(biāo)管理考核匯報材料word格式文檔
      下載柏林小學(xué)2010年度目標(biāo)管理考核匯報材料.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        2008年度文明建設(shè)目標(biāo)管理考核匯報材料.

        2008年度文明建設(shè)目標(biāo)管理 考 核 匯 報 材 料 各位領(lǐng)導(dǎo): 2008年,我院在縣委的領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、縣政府、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下,在上級法院的協(xié)管和具體指導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三......

        目標(biāo)管理考核細(xì)則匯報材料(大全五篇)

        -生產(chǎn)管理部目標(biāo)管理考評細(xì)則匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 我代表監(jiān)獄企業(yè)生產(chǎn)管理部向各位匯報由我部門負(fù)責(zé)的2011年度xxxx目標(biāo)管理考核部分。 一、上半年監(jiān)獄安全生產(chǎn)工作開......

        2014年目標(biāo)管理考核匯報材料(推薦閱讀)

        夯實基礎(chǔ),推進均衡,提高質(zhì)量,特色發(fā)展 ——臨河五中2014年學(xué)校工作總結(jié) 一年來,我校在區(qū)委、政府和區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各屆的關(guān)心幫助下,緊緊依靠廣大教職工,充......

        學(xué)校目標(biāo)管理考核評估匯報材料

        學(xué)校目標(biāo)管理考核評估匯報材料 密山市知一鎮(zhèn)中心學(xué)校 霍剛 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好! 首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查、指導(dǎo)工作! 我?,F(xiàn)有學(xué)生401人,10個教學(xué)班,住宿學(xué)生63人,......

        幼兒園2013年目標(biāo)管理考核匯報材料

        幼兒園2013年目標(biāo)管理考核匯報材料 鎮(zhèn)沅縣幼兒園2013年目標(biāo)管理考核匯報材料一學(xué)年來,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 我園堅持以>鄧小平理論、“>三個代表”重要思想和黨的>十八大精......

        文檔目標(biāo)管理考核匯報材料(小編推薦)

        深化創(chuàng)先爭優(yōu) 打造強勢詹橋 ——詹橋鎮(zhèn) 2010 年度工作情況匯報 今年來,我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局,深入貫徹落實全市三級干部會議......

        2012年度中心學(xué)校目標(biāo)管理考核匯報材料

        2012年度中心學(xué)校目標(biāo)管理考核匯報材料過去的一年,我校的工作以黨的十七大精神為指導(dǎo),樹立科學(xué)發(fā)展觀,為人民服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的教育觀,抓學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升教育管理水平,優(yōu)......

        小學(xué)目標(biāo)管理考核工作匯報

        衡陽市實驗小學(xué)2007年目標(biāo)管理考核工作匯報 衡陽市實驗小學(xué) 劉梁生 2007年12月30日 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家: 2007年是實驗小學(xué)在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞市局......